SOUTH ASIAN ASSOCIATION FOR REGIONAL COOPERATION (SAARC) ASOCIACIÓN DEL SURESTE ASIÁTICO PARA LA COOPERACIÓN REGIONAL DIRECCIÓN SAARC Secretariat P.O. Box 4222, Kathmandu, Nepal. Tel:+977-1-221794, 221785; Fax: +977-1-227033, 223991; e-mail: [email protected] Página Web: http://www.saarc-sec.org/ Secretario General a Noviembre de 2003: Embajador Q.A.M.A. Rahim (Bangladesh) PAÍSES MIEMBROS Bangladesh, Bután, India, Maldivas, Nepal, Pakistán y Sri Lanka. HISTORIA El SAARC nació oficialmente en 1985 como asociación de Estados cuyo objetivo primero era la aceleración del desarrollo social y del proceso económico a través de la acción colectiva en determinadas áreas de cooperación. La idea de la cooperación regional en el sudeste asiático fue gestada por Bangladesh que fue inicialmente el impulsor de la organización en 1980. Después de varias consultas, los Ministros de exteriores de los siete países se encontraron por primera vez en Colombo en 1981. En la próxima reunión llevada a cabo en Nueva Delhi en 1983 adoptaron la Declaración de Cooperación del Sur Este Asiático ( Declaration on South Asian Regional Cooperation) y formalmente crearon el Integrated Programme of Action (IPA) en cinco áreas de cooperación acordadas: agricultura, desarrollo rural, telecomunicaciones, meteorología, salud y demografía. Otros campos fueron añadidos con posterioridad, a saber; transporte, servicios postales, cooperación científica y tecnológica, deportes, artes y cultura. Finalmente, los Jefes de Estado y de Gobierno se reunieron en Dhaka en 1985 para adoptar la Carta de la Asociación del Sureste Asiático para la Cooperación Regional. Des de entonces, El IPA estaría vigente hasta que finalmente, después de un informe encargado por la Secretaría General, se aprobaría en el XXII Consejo de Ministros de 1999, el SAARC Integrated Plan of Action (SIPA), que reducía el número de Comités Técnicos de 12 a 7, con el objetivo de optimizar el rendimiento de la organización. La misma SIPA establece además que periódicamente cada tres años, se realizaran informes externos sobre el funcionamiento de la SIPA que se entregaran a la Secretaría General para ser tenidos en cuenta. ESTRUCTURA La máxima autoridad de la Asociación descansa en las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno, que se reúnen normalmente cada año. Los líderes del SAARC acordaron que un proceso de consultas políticas en el ámbito informal mejoraría de manera satisfactoria la promoción de la paz, la estabilidad y la amistad y además aceleraría la cooperación socioeconómica en la región. El Consejo de Ministros comprende los Ministros de Asuntos Exteriores de los Estados Miembros y son responsables de formular la agenda política. Se reúne dos veces al año aunque por acuerdo de los estados pueden llevar a cabo reuniones extraordinarias. A su vez, el Consejo de Ministros nombra a propuesta de los estados y por orden rotatorio y alfabético, al Secretario General que realiza tareas de representación diplomática de la organización, de coordinación y que está al frente del cuerpo administrativo por un periodo de tres años prorrogable a través de un acuerdo de los estados miembros. El Comité Permanente comprende las Secretarías de Asuntos Exteriores de los estados miembros y tiene como tarea coordinar y controlar los programas y las modalidades de financiamiento, determinando las prioridades intersectoriales y presenta a la vez los sus informes al Consejo de Ministros. Las reuniones se celebran sin una periodicidad establecida, cuando los estados los consideran necesario. A día de hoy, el Comité Permanente ha mantenido 28 reuniones regulares y tres de extraordinarias. El Comité Permanente es asistido por un Comité de Programación (Programming Committee) y un cuerpo ad hoc que comprende altos funcionarios para seguir de cerca el presupuesto del secretariado, finalizar el calendario de actividades y asumir cualquier otro asunto asignado por el Comité Permanente. El Comité Técnico comprende representantes de todos los estados miembros y formula programas y prepara proyectos en sus respectivos campos para preparar el Programa Integrado de Acción sobre el SAARC. El Comité se ha afianzado como un órgano sectorial que es parte del proceso consultivo y además es responsable de controlar la implementación de tales actividades y presentar sus informes al Comité Permanente a través del Comité de Programación. Actualmente, después de la aprobación de la SIPA, cuenta con siete Comités Técnicos: a) b) c) d) e) f) g) h) Agricultura y Desarrollo Rural. Comunicaciones y Transporte. Desarrollo Social. Medio Ambiente. Meteorología y Cuestiones ForestalesCiencia y Tecnología. Recursos Humanos y Desarrollo. Energía. (Más información en: http://www.saarcsec.org/profile/Pdf%20files/CHAPTER2.PDF) El Comité de Acción se constituye ad hoc para implementar proyectos que afectan a más de un miembro pero no a todos, siendo de elección directa por parte del Comité Permanente. Los Centros Regionales son “entidades descentralizadas” que se encargan de materializar las decisiones de los comités en algunas materias identificadas como de mayor importancia. Actualmente son cinco y tienen su sede en algunos de los estados miembros: 1. 2. 3. 4. 5. SAARC Agricultural Information Centre (SAIC). Dhaka (1988) SAARC Tuberculosis Centre (STC). Katmandú (1992). SAARC Documentation Centre (SDC) New Delhi (1994) SAARC Metereological Research Centre (SMCR). Dhaka (1995) SAARC Human Resources Development Centre (SHDRC) Islamabad Su Cuadro directivo se encarga de informar al Comité Permanente del desarrollo de las actividades, y está constituido por el Secretario General de la Organización, el Ministro de Exteriores del Estado donde se halla la sede, y el Director del propio centro. La organización también está estudiando la posibilidad de crear nuevos centros regionales: a) b) c) SAARC Cultural Centre que tendría su sede en Kandi, Sri Lanka SAARC Coastal Zone Management Centre con sede en Maldivas SAARC Information Centre, aún sin un carácter concreto. OBJETIVOS Los objetivos principales esatablecidos por la Asociación son los siguientes. - Promover el bienestar de los pueblos del Sureste asiático y mejorar su calidad de vida. - Acelerar el crecimiento económico, el progreso social y el desarrollo económico en la región y facilitar a todos los individuos la oportunidad de vivir en dignidad. - Promover y fortalecer la dependencia colectiva entre los estados del Sureste asiático. -Contribuir a una mutua confianza para poder solventar los problemas de la región. - Fortalecer la cooperación con otros países en desarrollo y con los países de la asociación en foros internacionales sobre materias de común interés y, - Cooperar con organizaciones internacionales y regionales con similares objetivos. ACTUALIDAD XI Cumbre del SAARC en Katmandú en enero de 2002 Los Jefes de Estado y de Gobierno acordaron acelerar la cooperación en los temas de comercio, finanzas e inversión para realizar el objetivo de una economía surasiática integrada según el modelo del paso a paso (step-by-step manner). Expresaron su determinación en utilizar de la mejor manera la sinergia regional en aras de una maximización de los beneficios de la globalización y la liberalización y minimizar a la vez los impactos negativos en la región. Los líderes manifestaron su interés de integrar programas de reducción de la pobreza en todas las estrategias de desarrollo de los países miembros. Siguiendo dicho objetivo, acordaron reconstituir la “Comisión Independiente del Sureste Asiático para la Reducción de la Pobreza”. Por lo que a la cooperación en el sector social y cultural se refiere, los líderes reiteraron la necesidad de finalizar la “Carta Social del SAARC” así como crear un “Grupo de Expertos Intergubernamental”. Asimismo apostaron por la firma de la “Convención del SAARC para Prever y Combatir el Tráfico de Mujeres y la Prostitución Infantil” En materia de seguridad destaca el reconocimiento de la vulnerabilidad de los estados pequeños y pidieron a la comunidad internacional el apoyo a la salvaguarda de la independencia soberana y la integridad territorial de dichos estados. La protección de estos estados sólo puede ser garantizada desde del respecto escrupuloso de la Carta de las Naciones Unidas, el cumplimiento del derecho internacional. Todos los países miembros manifestaron su repulsa contra el terrorismo y expresaron su intención de aunar esfuerzos con el objetivo de terminar con este tipo de agresión. Asimismo reconocieron la intrínseca relación que existe entre el terrorismo, el tráfico de drogas, el lavado de dinero y otros crímenes transnacionales. Por ello, manifestaron la necesidad de coordinar sus esfuerzos a nivel tanto nacional como regional para poder así combatir mejor el problema del terrorismo. En la reunión se reconoció la necesidad de promover una idea de identidad regional entre las gentes de la región. Los líderes alabaron el papel de los intelectuales, profesionales y otras personas eminentes en la promoción del contacto “people-to-people” en la región. En último lugar, los estados miembros acuerdan organizar la próxima reunión de Jefes de Estado y de Gobierno en Pakistán para el 2003. Desde entonces, la organización ha celebrado encuentros ministeriales periódicos, entre los que cabe destacar la declaración conjunta que realizaron los miembros respecto a la SARS, y la presentación por la Secretaría de la Carta Social de la organización que se encuentra actualmente en evaluación por parte los estados miembros. Una de las cuestiones que más han captado la atención en fechas recientes sobre la organización, ha sido la de la celebración de la Cumbre de Jefes de Etado en la fecha prevista del 4-5 de enero de 2004 en Islamabad. Esto se debe a que hasta hace muy pocos días, India no havia confirmado su asistencia, por sus reticencias a que sus representantes se desplazaran a suelo pakistaní, especialmente por la revitalización que estaba viviendo el enfrentamiento fronterizo con Pakistán, que en lo que va de año había causado ya cerca de 2000 víctimas de ambos bandos. Esta tensión se ha aligerado a día de hoy ya que Pakistán ha decretado un alto al fuego unilateral al que la India se ha sumado, y que parece que podría suponer la seguridad final sobre la celebración del encuentro de Enero del 2004. Cabe destacar también que en septiembre de este mismo año, Japón ha retirado la ayuda económica de 250.000$ que anualmente donaba para proyectos que bajo su supervisión, llevaba a cabo la SAARC, en lo que supone un duro golpe a la financiación de la organización. El argumento que ha ofrecido Japón es que los fondos no se dedicaban a los proyectos a los que estaban encomendados, pero se apunta también que esta acción podría ser interpretada como un castigo a las actuales reticencias de India a una posible incorporación japonesa a la organización, ya sea como miembro, ya sea como observador, que podría poner en peligro su hegemonía dentro de la Organización. Tal y como manifestaba el Comité Permanente de la organización, se han enfatizado siguiendo la tendencia de los últimos años las cuestiones relativas a los asuntos económicos (a la vista de que las cuestiones políticas son la fuente de los frecuentes colapsos de la organización) y se han mantenido rondas negociadoras para la finalización de un acuerdo marco para establecer una zona de libre comercio de la SAARC, la South Asian Free Trade (SAFTA) que se pretende firmar en la próxima Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno, en enero del 2004 en Islamabad. LOGROS La India puso en un principio como condición para participar en el organismo excluir la aproximación multilateral en la solución de los problemas bilaterales. Por ello, los intercambios interregionales se basan en temas relacionados con la apertura o cierre de fronteras, corredores de transporte u otros temas de orden secundario. La SAARC fue diseñada como una organización con fuertes ambiciones pero poderes restringidos. El problema entre la India y el Pakistán anquilosa de esta forma las aspiraciones de la asociación e impide que se convierta en un foro real de diálogo político. Desde el punto de vista económico, el intercambio comercial entre dichos países representa tan solo el 5.3 de las exportaciones y el 4.8 de las importaciones, por lo que el éxito en términos económicos de la organización dista aún de conseguirse. En temas de cooperación regional, a pesar de declarar la buena voluntad por parte de todos los países de fomentar los diálogos en el ámbito político para mejorar la seguridad regional de la zona, no se ha llegado a ningún acuerdo concreto que vincule más allá a sus miembros. ANEXO I: PÁGINAS WEB DE REFERENCIA http://www.saarc-sec.org/ Es la pagina principal de la SAARC. http://www.saarctrade.com/ Es un directorio de empresas que se dedican a la importación y exportación originarias de los países SAARC. El directorio es funcional y las agrupa por productos. http://www.vakilno1.com/saarclaw/saarcmain.htm En esta página esta la legislación propia de cada un de los estados miembros de la organización. Se recoge especialmente la legislación referente a intercambios comerciales. http://www.nisc.com.mx/productos/bis_.html En esta página se ofrece una suscripción a servicio de información relativa a la SAARC mensual. http://www.southasiamonitor.org/events/2003/sep/saarc-index.html Información s general útil, aunque no actualizada desde mediados de este año. http://europa.eu.int/comm/external_relations/saarc/intro/ Relaciones UE- SAARC http://www.irf-saarc.org/saarc/ Forum de Investigación sobre la SAARC en Japón. http://www.cmseducation.org/saarc/ Festival Juvenil de la SAARC http://www.foundationsaarcwriters.com/ Un ejemplo de Iniciativa cultural de la organización. Esta Fundación se dedica a la promoción de los escritores de los países miembros.