Ficha de Acción

UNION EUROPEA
PROGRAMA NUEVOS TERRITORIOS DE PAZ NTP
Ficha de Acción
1. Código de la acción:
309- 853
DPS 225 de 2012
Contrato descentralizado
4. Nivel actual:
5. Beneficiarios:
2. Titulo de la acción:
Promover iniciativas de
construcción de paz tendientes a
reducir la desigualdad económica
y mitigar los efectos de la violencia
San José del Guaviare, El Retorno, Calamar y Miraflores
político-social, para el fomento de
un desarrollo territorial basados en
principios de participación y
gobernanza democrática.
Perfil
Factibilidad
Consorcio por el Desarrollo Integral
Sostenible y la Paz del Guaviare DEISPAZ
Convenio
Diseño
6. Modalidad de ejecución:
Subvención directa
7. Ejecutor - solicitante:
3. Ubicación geográfica:
Ejecución
X
Valor €
10 Costo:
Aportes UE
Aportes co-solicitantes
Aportes Afiliados
Gobernación del Guaviare, Alcaldías: de San José del Guaviare; Retorno,
Calamar y Miraflores y el SENA
Otros aportes
9. Afiliado(s):
Valor total
11. Duración (meses):
Promover iniciativas de construcción de paz tendientes a reducir la
desigualdad económica y mitigar los efectos de la violencia político-social,
para el fomento de un desarrollo territorial basados en principios de
participación y gobernanza democrática.
12. OBJETIVO ESPECIFICO
Preparar y dinamizar el territorio a través de la identificación y fortalecimiento
de las organizaciones de base en las diferentes etapas del Programa NTP
mediante la construcción de capital social
%
€ 2.050.000,00
95,00
€ 110.000
5,00
€ 2.160.000,00
100
Aportes solicitante
8. Co-solicitante (s)
11. OBJETIVO GENERAL
Cierre
32
IOV
•A finales del 2015, se cuenta con 10 experiencias de
fortalecimiento y dinamización de procesos de beneficio social e
incluyente a través del relacionamiento entre la institucionalidad
local y sociedad civil.
• A finales del 2015 se han documentado y divulgado al menos
cuatro (4) lecciones aprendidas del Programa NTP, que incentivan
una cultura de paz y desarrollo en el Territorio
IOV
•A finales de 2015, 18 unidades productivas y 4 organizaciones de
base productivas han aumentado sus ingresos en un promedio
total del 5%.
• A finales de 2015, se cuenta con un comité consultivo en el cual se
discuten temas de interés y se generan acuerdos en torno al
ordenamiento territorial del Guaviare, con participación de
instituciones, organizaciones de base y resguardos indígenas.
• A finales del 2015, se han fortalecido al menos 38 organizaciones,
a través de la implementación de planes estratégicos que benefician
su base social.
• AA finales de 2015, se cuenta con 1 estrategia de comunicación
implementada por el Socio Estratégico Territorial para promover
una cultura de paz en el territorio
13. RESULTADOS
R1. Estructurada una Estrategia de Desarrollo Económico concertada con el
sector Publico Privado donde se articulen la base productiva para la
Reconversión Productiva, la Democratización de las Oportunidades y la
Incorporación de Tecnología
IOV
• R1I1: A finales de 2015, se cuenta con 20 unidades productivas,
fortalecidas como modelos de desarrollo económico sostenible y
espacio para el aprendizaje en la región.
• R1I2: A finales de 2015 existe por lo menos una infraestructura
productiva comunitaria recuperada, fortalecida y en funcionamiento
• R1I3: A mediados de 2015 se han adelantado al menos 2 estudios
de mercado, dirigidos a dinamizar la economía comunitaria.
• R1I4: A finales de 2015 una (1) comunidad indígena del
Resguardo La Fuga-Sector Fanax (Jiw ) y 3 asentamientos Nukak
mejoran sus condiciones de seguridad alimentaria
• R1I5: A finales de 2015 se ha enriquecido al menos 1 Ha de
terreno para la producción sostenible de materias primas
artesanales de la comunidad Indígena Tukano, del Resguardo
Panuré y La Fuga Sector Rosario
• R2I1: A finales de 2015 se han realizado al menos 8 reuniones de
diálogo institucional en tema de tierras y territorio.
• R2I2: A finales de 2015 se ha realizado al menos un foro de
formación de ordenamiento territorial.
• R2I3: A finales de 2015 se han apoyado al menos 120 procesos
de Titulación urbana en el Guaviare
R2. Fortalecidas las Capacidades Locales para el Ordenamiento Territorial en • R2I4: A finales de 2015, el ecosistema de la Serranía La Lindosa
las Instituciones y Comunidad del Departamento
en el Departamento del Guaviare, ha sido fortalecida con al menos
una acción de recuperación, que soporta la implementación del
Plan de Comanejo Ambiental.
• R2I5: Al finalizar el 2015 al menos un resguardo y las instituciones
competentes cuentan con un diagnóstico actualizado y una
propuesta de rutas de acción para la solución de conflictos del
territorio indígena
• R3I1: A finales de 2015 el 80% de las Organizaciones priorizadas
por el SET (46 organizaciones), han sido fortalecidos y
acompañados técnica y administrativamente
• R3I2: A finales de 2014 se ha implementado 1 estrategia de
fortalecimiento de SET
• R3I3: A finales del 2015, se ha sistematizado la experiencia de
acompañamiento jurídico y psicosocial, dirigida a la población
víctima, considerando el 100% de los casos atendidos
R3. Organizaciones Comunitarias de Base Fortalecidas; Proponen, Gestionan
• R3I4: A finales de 2015, al menos una organización indígena ha
e Implementan Agendas Estratégicas que Promueven el Desarrollo Incluyente
recuperado sus saberes ancestrales sobre la artesanía indígena,
ante las Instancias Publicas y Privadas
éstos han sido documentados y hacen parte de la memoria
comunitaria.
• R3I5: A finales de 2015, organizaciones comunitarias de base y la
institucionalidad proponen 1 agenda estratégica para la promoción
de un desarrollo incluyente.
• R3I6: A finales de 2015, se cuenta con 1 servicio tecnológico que
soporta el Sistema de Información Geográfica y de indicadores del
Departamento
• R4I1: A finales de 2015 se han sistematizado 4 experiencias y
lecciones aprendidas del programa NTP
• R4I2: A finales de 2015 existe 1 estrategia de seguimiento y
evaluación del programa NTP
• R4I3: A finales de 2015 se han diseñado y puesto en
funcionamiento las páginas web del SET, 3 Consorciados y 3
R4. Información Territorial disponible para su uso público, y los aprendizajes
Organizaciones comunitarias
obtenidos de las experiencias del Programa están a disposición de la Agenda
• R4I4: A finales de 2015 se ha diseñado e implementado una
Pública y de otras iniciativas de paz a nivel Regional y Nacional
estrategia de comunicación del Programa NTP
• R4I5: A finales de 2015, 2 medios de comunicación comunitaria y
los comunicadores populares adscritos a ellos, mejoran sus
herramientas técnicas para ejercer su accionar social y comunitario
en la promoción de una cultura de desarrollo y paz
14. ACTIVIDADES
R1A1. Implementar 1 estrategia de acompañamiento, seguimiento y asistencia técnica, dirigida a los beneficiarios del Programa
R1A2.Convocar a las instituciones y organizaciones del sector agropecuario de los cuatro municipios para seleccionar, de sus usuarios y socios, 20 unidades
productivas campesinas, en las cuales se fortalecerán Modelos de producción sostenible que sirvan como réplica, espacio de formación y de intercambio de
experiencias.
R1A3.Recuperar 1 Infraestructura Productiva instalada de beneficio comunitario mediante la articulación de sectores de interés colectivo
R1A4. Desarrollar 2 estudios relacionados con temas productivos, comerciales y/o de transformación priorizados en la etapa de diagnóstico del Programa Nuevos
Territorios de Paz- NTP mediante un proceso de articulación institucional
R1A5. Mejorar las condiciones de seguridad alimentaria de dos comunidades indígenas (Jiw, Nukak) e implementar un área de producción de materia prima para la
artesanía indígena, en la comunidad Tukano
R2A1. Promover el funcionamiento de 1 espacio de diálogo institucional, en el tema de tierras y territorio.
R2A2. Apoyar acciones de capacitación y formación en temas de ordenamiento territorial.
R2A3. Apoyar acciones de acceso formal a la tierra de los pobladores de la Zona Sustraída
R2A4. Promover acciones para la recuperación de Zonas de Protección Ambiental y otros ecosistemas estratégicos y sistematizar experiencias comunitarias
significativas en la labor de protección ambiental.
R2A5.Apoyar acciones para la defensa del territorio en el área de influencia de resguardos indígenas.
R3A1. Adelantar el ciclo de proyecto (convocatoria, selección, adjudicación, implementación, seguimiento y liquidación) de las Subvenciones en Cascada dirigidas a
los grupos poblacionales diferenciales y de mayor vulnerabilidad del Departamento
R3A2. Implementar la estrategia de fortalecimiento del SET y dotación de equipos
R3A3. Diseño e implementación de la estrategia de fortalecimiento de las organizaciones beneficiarias del SET, dirigida a la generación de capacidades para la
gestión de sus agendas.
R3A4. Acompañar administrativamente a las Organizaciones subvencionadas para la aplicación de procedimientos de la UE.
R3A5. Reforzar la Orientación institucional sobre violación de los Derechos Humanos, que adelanta la Pastoral Social del Guaviare
R3A6. Diseñar e implementar una estrategia para el diálogo y recuperación de saberes indígenas, que provea insumos para el registro documental y la creación de un
espacio físico como centro de memoria
R3A7.Apoyar a la formulación de proyectos de impacto comunitario para aplicar a diversos fondos y convocatorias
R3A8. Diseño e implementación de Infraestructura SIG territorial, servicio en la nube, para el Departamento
R3A9. Fortalecer a los organismos de acción comunal mediante la dotación de herramientas técnicas, tecnológicas y logísticas, tendientes a mejorar su capacidad de
gestión
R4A1.Sistematizar experiencias y aprendizajes emblemáticos del Programa NTP en el Guaviare, que contribuyan a la gestión y apropiación del conocimiento en el
Territorio
R4A2. Implementar la estrategia de seguimiento y evaluación del Programa NTP -Guaviare
R4A3. Apoyo en el diseño y montaje de las paginas web de los consorciados, del SET y de al menos tres organizaciones comunitarias para su fortalecimiento
R4A4. Diseñar e implementar una estrategia de comunicación del Programa NTP
R4A5. Fortalecer los medios de comunicación comunitarios y comunicadores populares para la promoción de una cultura de desarrollo y paz en la región
15. ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD
Financiera
Institucional
Política
Ambiental
16. ENFOQUES TRANSVERSALES
Derechos
Desarrollo Territorial
Participación
Genero
Desarrollo sostenible
Gestión comunitaria de riesgo
Étnico
Sensibilidad al conflicto
17. Responsable en la entidad ejecutora
18. Responsable técnico en el proyecto
Ana Isabel Gavilán
[email protected] Cel. 310 2 64 93 68
Heriberto Tarazona
[email protected] Celular 313 207 05 96