Informe de Gestión Septiembre 2014

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2014
SEPTIEMBRE
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
TABLA DE CONTENIDO
1. ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN MARIO SANTO DOMINGO…… Pág 1.
2. DINCS CIUDAD DEL BICENTENARIO………………………………………………….…………………….Pág 2.
2.1. Urbanismo ……………………………………………………….…………….…….………………….…...Pág 2.
2.1.1. Primera Unidad de Ejecución…………..……………………………….…………………..Pág 2.
2.1.2. Infraestructura Vial, Cargas Generales……….…………………..…………………....Pág 2.
2.2. Vivienda ……………………………………………………….…………….…….………………..…………Pág 2.
2.2.1. Vivienda VIP Unidad de Ejecución1……….…………………..………………….………Pág 2.
2.2.2. Jóvenes emprenden la Ruta VAAS……….……………..………..……………….………Pág 3.
2.3. Seguridad……………………………………………………….…………….…….………………..……….Pág 3.
2.4. Salud……………………………………………………….…………….…….……………………….……..…Pág 3.
2.5. Educación……………………………………………………….…………….…….………………..…….…Pág 4.
2.6. Recreación y Deporte………………………………………..………….…….………………..…….…Pág 4.
2.7. Generación de Ingresos……………………..……………..………….…….………………..…….…Pág 4.
2.8. Comercio……………….………………..……………..………….…….………………..……………...…Pág 5.
2.9. Cultura……………….………………..……………..………….…….………………..………………....…Pág 5.
2.10. Ambiente…..…….………………..……………..………….…….………………..………………....…Pág 5.
2.11. Balanza Comercial…..…….………………..……………..………………………..……..……....…Pág 6.
3. DINCS VILLAS DE SAN PABLO…..…….………………..……………..………………….……..……...…Pág 6.
3.1. Vivienda…..…….……………………..…….…….…….……………………..…………………………….Pág 6.
3.1.1. Vivienda VIP Unidad de Ejecución1…..…….……………………..……...............…Pág 6.
3.1.2. Ruta VAAS…..…….……………………..….……………………..……......……..............…Pág 6.
3.2. Seguridad…..…….……………………..…….…….…….……………………..…………………………Pág 7.
3.3. Salud…..…….……………………..…….…….…….……………………..…………..……………………Pág 7.
3.4. Educación…..…….……………………..…….…….…….……………………..…………………….……Pág 8.
3.5. Recreación y Deporte…..…….……………………..……….……………..…………………….……Pág 8.
3.6. Generación de Ingresos…..…….………..………..……….……………..……………………….…Pág 8.
3.7. Cultura…..…….………..………………….……………..………….……………..……………….……… Pág 9.
3.8. Ambiente…..…..……..………...……….……………..………….……………..……………….……… Pág 9.
3.9. Balanza Comercial…..……....……….……………..………….……………..………..….…Pág 9,10,11.
4. DINCS BARU…..…..……..………...……….……………..………….……………..………………..……….Pág 12.
4.1. Salud y Ambiente…..…..……..……….………..………….……………..………………..…….….Pág 12.
4.1.1. Actividades Clínica Julio Mario Santo Domingo…..……………….…….........Pág 12.
4.1.2. Otras Actividades………………………………………….……………………...…………..Pág 13.
4.2. Educación……………………………………………………….…………….……..………………..…...Pág 13.
4.3. Recreación y Deporte…………………………………….…….……………………..……..…….. Pág 14.
4.4. Cultura……………………………………….…….…………….…….…………………..…..……..……Pág 14.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
5. UNIDAD DE SUEÑOS Y OPORTUNIDADES…………………………….……………………….…….Pág 15.
5.1. Obras en Ciudad del Bicentenario Cartagena…………………………….………….………Pág 15.
5.1.1. Proyección de Obras de la Construcción de 448 apartamentos ………….Pág 15.
5.1.2. Proyección de Obra Infraestructura Vial, Cargas Generales ………………Pág 16.
(Vía Nacional-Troncal del Bicentenario)
5.1.3. Construcción de 414 Unidades de Vivienda Supermanzanas …………….Pág 16.
74 y 78 y Urbanismo Interno en el Macroproyecto CB
5.2. Obras en Villas de San Pablo Barranquilla………………….…………….………….……...Pág 17.
5.2.1. Proyección de Obras de la Construcción de la Infraestructura …..………Pág 17.
Vial de Carga General en el Macroproyecto VSP
5.2.2. Proyección de Obras de la Construcción de Vivienda ……………………….Pág 18.
en el Macroproyecto de VSP
6. UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES…………………………….……..…………………….……Pág 19.
6.1. Información de Avance de Proyectos DINCS…………………………….……..…..…..Pág 19.
6.2. Información de Avance de Proyectos No DINCS…………………….………..…..…. Pág 20.
6.3. Registro Fotográfico Proyectos UPE……………….………….……..…..…………....….Pág 21.
7. MICROFINANZAS……………………………………….…….………………………….………………..Pág 22.
7.1. Balance Programa Transfórmate, Tú Mujer…………………….……………..…...Pág 22.
7.2. Beneficiarios de la Alianza para el Otorgamiento de Crédito…..………….Pág 22.
Y la Educación Financiera
7.3. Prueba Piloto Investigación Aleatoria de Producto…..………..…..……..…Pág 22.
de Crédito Flexible
7.4. Microfinanzas en Cifras Acumuladas a Septiembre 2014………………...…Pág 22.
8. GESTIÓN DEL CONOCIMENTO SOCIAL……………….………….……..…...………….....Pág 23.
8.1. Estructuración Alianza con PNUD…..………..…..……………….………………….Pág 23.
8.2. Universidad de Rotman Asesoría Académica para GCS…………………..….Pág 23.
8.3. Encuestas de Línea Base en CB y VSP…..………………………………..……….…Pág 23.
8.4. IBM Voluntariado Corporativo…..………..…..……………….………….……………Pág 24.
9. DONACIONES……………….………….……..…...……………….………….……..…………......…...Pág 24.
9.1. Donaciones en Cifras…..………..…..……………….………….…………….………..Pág 24, 25.
9.2. Donación Las Fábulas de Gunter…..………..…..……………….………..……….…..….Pág 25.
9.3. WCS, Gestión de Áreas Protegidas…..………..…..…….………..……………...……….Pág 26.
9.4. ¡Enseña por Nuestro Futuro! …..………..…..……………….………….….…...…...Pág 26, 27.
10. ALIANZAS Y COOPERACIÓN…..……………...…..……………….……….……..……….….….…Pág 27.
10.1. Mi Mundo 2015…..……………...…..……………….……….……..……………...….……..Pág 27.
11. UNIDAD DE PLANEACION Y CONTROL…..……………...…..…………..……….…………...Pág 27.
11.1. Plan Estratégico…..……………...…..…………..……….……………..……..…………Pág 27,28.
11.2. Control…..……………...…..…………..……….………………..…………..……..……….…....Pág 29.
12. U NIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL…..……………...…..…………….………...Pág 30.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
1. ESCENARIOS DE PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN MARIO SANTO DOMINGO
.
La Fundación Mario Santo Domingo participó en el V
Foro Nacional de Asomicrofinanzas y el Fondo Nacional
de Garantías "Oportunidades, Retos y Desafíos para el
Sector Cooperativo y otras Instituciones en las
Microfinanzas", llevado a cabo el 11 de septiembre en
Bogotá; en el evento el Director de la FMSD Juan Carlos
Franco disertó sobre el Arriendo con Opción de
Compra (ACOC) y el Desarrollo de Comunidades
Sostenibles.
Paralelamente, la FMSD participó el pasado 20 de
septiembre de la XLIX Conferencia Interamericana
para la Vivienda de Uniapravi en Punta Cana,
República Dominicana, cuyo tema Ciudades
Sostenibles, Suelo y Vivienda Social se refiere a la
importancia del desarrollo integral de comunidades
sostenibles. La Fundación presentó su modelo ACOC
como alternativa para enfrentar el déficit de vivienda
y facilitar el acceso a patrimonio de familias
informales de bajos ingresos.
Este foro busca promover políticas y estrategias
conjuntas de los sectores público y privado para
impulsar la
dotación de infraestructura y
equipamiento adecuado para las ciudades, revitalizar
los centros de las ciudades y el patrimonio histórico,
potenciar el ahorro como mecanismo fundamental
para el acceso a la vivienda, intensificar la
construcción sostenible de viviendas con uso de eco
tecnologías, mitigar los riesgos ante desastres
naturales; y proponer acciones destinadas a mejorar
la calidad de vida de la población principalmente de
los sectores socio-económico más vulnerables.
También en septiembre, la FMSD fue ponente en La
Conferencia Internacional de LARES –Latin American
Real Estate Society-, celebrada del 17 al 20 de
septiembre en Río de Janeiro. LARES tiene como
objetivo fomentar el desarrollo de estudios en las áreas
de análisis de inversiones, análisis de mercado, asuntos
jurídicos, empresariales, valoración de la propiedad, el
desarrollo urbano, finanzas, empresas de gestión,
empresas de corretaje de bienes raíces, el medio
ambiente y los métodos de investigación. Esta fue una
oportunidad para conocer empresas del mercado,
intercambiar experiencias y presentar el modelo ACOC
y el modelo de Desarrollo Integral de Comunidades
Sostenibles (DINCS) que lidera la Fundación Mario
Santo Domingo.
Finalmente el 25 y 26 de septiembre tuvo lugar en
Cauca y Valle del Cauca la Pasantía Regional de La
Asociación de Fundaciones Empresariales (AFE),
espacio para compartir experiencias de los proyectos
realizados y las historias de vida de los beneficiarios
entre los asociados, en el marco del evento se
desarrolló el Conversatorio: Retos Frente al Post
Conflicto y el Proceso de Construcción de Paz. La
jornada a la que asistieron representantes de 26
Fundaciones a nivel nacional incluyendo el Director
de la FMSD Juan Carlos Franco, finalizó con un buen
balance de experiencias vividas que podrán ser
replicadas en los procesos y proyectos de las
diferentes fundaciones.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
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2. DINCS CIUDAD DEL BICENTENARIO
Residentes en Macroproyecto CB
Familias
Personas
Número
1827
7308
2.1. Urbanismo
2.1.1. Primera Unidad de Ejecución
Se refiere a la ordenación del área del Macroproyecto
basado en el diseño, planificación, desarrollo y
progreso de la población con que se pretende
mejorar la calidad de vida de los habitantes, en orden
a las necesidades materiales, higiénicas, tránsito y
medio ambiente mediante la construcción de redes de
acueducto,
alcantarillado,
eléctricas,
vías,
equipamientos, etc. Actualmente se tiene construido
todo el urbanismo tanto externo como interno de la
primera fase, el urbanismo interno de la zona
multifamiliar de la segunda fase y el urbanismo
externo de la segunda fase de la primera unidad de
ejecución. Este desarrollo urbanístico tiene un área de
51,1 Ha, que conforman la primera unidad de
ejecución para 3,679 unidades habitacionales, zonas
verdes y cinco grandes zonas institucionales para la
construcción de los equipamientos. El desarrollo de
estas obras de urbanismo ha contado con la
participación de grandes constructores locales como
son Mejía & Villegas, Equipos & Transportes, Herrera
& Duran y Zarza & Gómez y con la participación de
aliados como Aguas de Cartagena, Surtigas,
Electricaribe, Curadurias, Cardique, Epa, Secretarias
distritales, etc. En el desarrollo del componente
urbanístico se ha logrado un modelo de gestión
pensando en la población y desarrollando planes
maestros que involucran una alta calidad urbanística,
de construcción sostenible y articulación con los
equipamientos que requiere la comunidad, creando
espacios urbanos eco eficientes, funcionales que
habilitan suelo para la demanda de construcción de
vivienda y equipamientos.
2.1.2. Infraestructura
Generales
Vial,
Cargas
Se refiere a la construcción de la infraestructura vial
de las vías de carga general denominadas Vía
Nacional y Troncal del Bicentenario en concreto rígido
que permitirán articular la malla vial de la primera fase
y segunda fase y además permitirá tener un acceso
independiente al macroproyecto. Actualmente se
tiene un avance de construcción del 25% con una
fecha de entrega de febrero de 2015. Con la
construcción de las vias se beneficia la población
actual del Macroproyecto y las futuras unidades de
ejecución. El ejecutor de estas vias es Mejía & Villegas
y también participan
aliados como Curadurias,
Cardique, Secretarias distritales, etc. En el desarrollo
de este componente vial
se ha logrado una
articulación con una alta calidad urbanística, perfiles
viales con un diseño geométrico que garantiza
buenos desplazamientos al interior y exterior del
macroproyecto.
2.2. Vivienda
2.2.1.
Vivienda
Ejecución1
VIP
Unidad
Macroproyecto CB Unidad de Ejecución 1 en Cifras
Referencia
Unidades
Construidas
Vivienda de un nivel tipo VIP
1258
Apartamentos tipo VIP
convocatoria Viviendas Gratis
Ministerio
896
Referencia
Unidades en
Construcción
Viviendas de dos niveles tipo
VIP
414
Apartamentos tipo VIP
convocatoria ANSPE
340
Apartamentos tipo VIP
producto Propio
108
Proyección de construcción
viviendas 2014
613
de
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
Con la construcción de estas unidades de viviendas
se han beneficiados igual número de hogares de los
estratos 0, 1 y 2 y principalmente hogares ubicados
en zonas vulnerables. Los ejecutores de estas
viviendas han sido: UT FZ Ingeniería - Martínez
Caballero, Mejía & Villegas Constructores, Royal
Andina; Azembla, UT Martinez Caballero - Zarza y
Gómez, Prodesa y se ha contado con empresas
aliadas tales como Aguas de Cartagena, Surtigas,
Electricaribe, Curadurias, Cardique, Epa y
Secretarias distritales. Dentro de las tecnologías
implementadas en los procesos de construcción se
puede hacer referencia a la mampostería
parcialmente reforzada, al sistema de construcción
en PVC y al sistema industrializado. En el desarrollo
del componente de vivienda se ha logrado un
modelo de gestión pensando en la población más
vulnerable de Colombia construyendo viviendas con
alto grado de calidad e involucrando procesos de
manejo eco eficiente de los elementos
arquitectónicos.
En septiembre se llevó a cabo en las Torres de
Ciudad del Bicentenario, una reunión con el
Concejo de Administración y el Comité de
Convivencia, con el propósito de organizar y
desarrollar un trabajo conjunto para mejorar la
convivencia y el entorno al interior y exterior de los
inmuebles.
De otro lado se inició el Programa de la Cívica
Juvenil liderado por la Policía Nacional con la
participación de 15 niños. Con este programa se
busca fomentar en la conciencia del futuro
ciudadano, el concepto claro de los deberes y
derechos consagrados en la Constitución, con el fin
de estimular su comprensión y práctica dentro de
un estado de convivencia pacífica.
2.2.2. Jóvenes emprenden la Ruta
VAAS
Reconociendo a los jóvenes como parte importante
de la comunidad, durante los meses de agosto y
septiembre, 53 jóvenes entre 13 y 19 años
habitantes y próximos a habitar las torres de
apartamentos de CB participaron en un encuentro
con el propósito de fortalecer la fase de vinculación
de la ruta VAAS. Durante el encuentro los jóvenes
participaron en una charla acerca de la importancia
de esta etapa de la vida y el compromiso que deben
adquirir en el desarrollo de su comunidad.
2.3. Seguridad
La Policía Nacional Continúa realizando el Comando
Situacional a través del cual se promueve el
acercamiento de la comunidad hacia la Policía, con
esta actividad se busca informar sobre los servicios
que presta la Institución.
2.4. Salud
La comunidad de Ciudad del Bicentenario fue
beneficiada a través de una jornada de atención
integral que brindó la Fundación Amanecer con
diferentes servicios como: Medicina General,
Odontología, salud sexual, Atención Psicosocial,
Asesorías Empresariales, entre otros. Más de 120
personas pudieron acceder a los diferentes
servicios. A la actividad se sumaron las EPS
Coosalud y Mutual Ser.
Como parte del programa de Profamilia Mis
Derechos en acción: Promoviendo el ejercicio y la
garantía de los derechos humanos, sexuales, y
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
reproductivos de la población de CB, se realizó el
proceso formativo a 55 personas entre
adolescentes y jóvenes con el fin de promover
conocimientos, actitudes y prácticas protectoras
frente al ejercicio de la sexualidad, se formaron
además 30 jóvenes como multiplicadores, con el
fin de realizar un proceso de formación integral
en derechos humanos, sexuales y reproductivos a
adolescentes y jóvenes de CB.
También en septiembre la UNAD (Universidad
Nacional Abierta y a Distancia) inició actividades
con la población adulta de CB y de las comunidades
vecinas que tienen el deseo de culminar sus
estudios académicos, 97 personas hacen parte del
programa de alfabetización, educación básica y
media para jóvenes y adultos (UNAD).
Paralelamente se realizaron actividades lúdicas
pedagógicas de sensibilización y educación frente
a la vivencia libre, placentera y responsable de la
sexualidad y otros temas relacionados como:
prevención de violencia intrafamiliar y sexual,
comunicación familiar y sensibilización de las
mujeres
frente
al
uso
de
métodos
anticonceptivos, generando conocimientos y
promoviendo actitudes protectoras frente a la
importancia de utilizar métodos anticonceptivos
modernos que garanticen el libre ejercicio de los
DD SS y RR.
Más de 250 niños y niñas de Ciudad del
Bicentenario participaron de una mañana recreativa
donde la unidad de protección social de
Comfenalco se hizo presente con un grupo de
recreacionistas que con juegos tradicionales
captaron la atención de los niños. Es importante
destacar la presencia de varios padres de familia
que espontáneamente acompañaron y apoyaron a
sus hijos en las actividades.
2.5. Educación
La Secretaría de Educación, atendiendo las
necesidades de la población en edad escolar del
programa de vivienda gratuita en Ciudad del
Bicentenario, designó a la institución educativa
CDA para la atención de esta población, las
actividades académicas iniciaron desde el 10 de
septiembre con una población de 363
estudiantes.
De otro lado, el programa Jóvenes OK de CB
desarrolló su segunda jornada bajo la
coordinación del grupo de aprendices SENA. 52
jóvenes entre hombres y mujeres participaron y
de esta manera dan un paso muy importante para
su desarrollo personal y familiar ya que este
proyecto les permitirá a los integrantes iniciar
estudios técnicos y/o auxiliares en el SENA para el
año 2015.
2.6. Recreación y Deporte
Otra jornada importante con la unidad de
protección social de Comfenalco se desarrolló con
73 adultos mayores de CB quienes tuvieron una
tarde de charlas de autocuidado y una sección de
rumba terapia, los asistentes además de la actividad
física, se relacionaron con sus similares para
estrechar lazos de amistad.
También los Gestores Comunitarios que vienen
trabajando con las Familias del Programa de
vivienda gratuita, organizaron un campeonato de
valores, donde 10 equipos conformados por niños
de las 4 comunidades compiten en la modalidad de
microfútbol representando cada equipo un valor,
(lealtad, respeto, amistad, tolerancia, entre otros).
El campeonato se desarrolla desde el 6 de
septiembre hasta el 25 de octubre, cerca de 100
niños compiten sanamente al tiempo que
establecen buenas relaciones.
2.7. Generación de Ingresos
Se establece el convenio de Give It 4 Ward con
mujeres cabeza de familia de CB y la FMSD.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
El 4 de septiembre con la presencia del Presidente
de la Fundación G4, John Douglas, se dio inicio al
proyecto de financiamiento de cinco negocios de
igual número de madres cabeza de familia. Con el
apoyo a estas iniciativas se busca fomentar el
desarrollo familiar a través de la compra de
insumos y materia prima para operar
eficientemente. Los recursos otorgados como
inversión inicial a las madres suman 14 Millones de
pesos. Se espera generar 6 empleos y que el 25% de
las utilidades de los 5 negocios retornen a la
comunidad a través de un proyecto de formación
en oficios a madres adolescentes realizado por las
beneficiarias. Las nuevas emprendedoras tendrán el
acompañamiento del área de Oferta y Demanda
Social de la unidad DINCS de CB para orientarlas en
el proceso a fin de consolidar sus negocios.
También en septiembre, en las instalaciones del
Centro de Emprendimiento Pedro Romero
(Cemprende), se llevó a cabo, con la firma del acta
de inicio de actividades y la socialización de la
misma, la inscripción de 9 personas víctimas de
desplazamiento residentes en CB, que fueron
favorecidas en un proyecto de generación de
ingresos llamado ANDA, el cual es operado
localmente por las instituciones Global Community
y Amanecer, el proyecto consta de la instalación de
competencias (formación en emprendimiento) y la
entrega de un capital semilla; el valor a entregar a
cada unidad productiva será evaluado por los
asesores empresariales de las entidades operantes
y también dependerá del tipo de negocio de los
beneficiados. El área de O&D social de CB realizará
el acompañamiento a estas personas para
orientarlas en el proceso empresarial.
actividades comerciales generaron
ingresos
complementarios para 3 familias de Ciudad del
Bicentenario.
2.9. Cultura
El Programa Música para la Reconciliación liderado
por Batuta, inició sus actividades en Ciudad del
Bicentenario el día 1 de Septiembre con 110 niños,
niñas y jóvenes desde los 6 hasta los 17 años de
edad.
De otro lado el 27 de Septiembre se hizo la clausura
de la primera fase del programa de escuelas
vocacionales de arte y cultura del IPCC. La Escuela
se desarrolló con las modalidades de Percusión,
Danza y Artes Plásticas las cuales les permitieron a
70 niños, niñas y jóvenes conocer una alternativa
importante en el uso de su tiempo libre al tiempo
que para muchos de ellos les permitió perfeccionar
habilidades naturales para la práctica del arte.
2.8. Comercio
2.10. Ambiente
En el mes de septiembre residentes de CB
realizaron actividades comerciales como perifoneo
y prestación de servicio de cafetería y restaurante
para actores aliados como Profamilia
y las
constructoras Prodesa y Mejía Villegas, estas
Se realizó el primer encuentro del Grupo Ecológico
Infantil de CB, integrado por 16 niños cuyo objetivo
es contribuir con el cuidado del ambiente mediante
la vinculación de la población infantil en las
actividades de mantenimiento y preservación del
medio ambiente.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
También se desarrollaron reuniones en las
diferentes manzanas para tratar temas tales como
la disposición de las basuras, aguas servidas y el
ruido. De estas reuniones surgen dos
representantes por cada manzana para conformar
un grupo de apoyo de la supermanzana en el área
ambiental, quienes se encargarán de dinamizar
acciones para mejorar las relaciones de la
comunidad con el medio ambiente.
El 18 de septiembre se inició el curso del SENA en
“Gestión Ambiental y Manejo de Residuos Sólidos”
el cual tendrá una duración de 40 horas, dirigido a
la comunidad de Ciudad del Bicentenario y
específicamente al grupo de apoyo en esta área,
con el objetivo de ampliar sus conocimientos para
que lideren en la comunidad la temática ambiental,
el grupo de formación está constituido por 35
personas.
Con el fin de sensibilizar a la comunidad sobre el
efecto que tiene para la salud humana los altos
niveles de ruido se realizó un taller con un
representante del
Establecimiento Público
Ambiental (EPA), sobre Las Afectaciones del Ruido
en la Salud Humana, Los asistentes al taller se
comprometieron a enviar a la entidad un
documento donde identifican las viviendas que
manejan altos volúmenes de sonido, con el
propósito de lograr la intervención de la autoridad
ambiental.
2.11. Balanza Comercial
En el mes de septiembre se realizaron actividades
relacionadas con la prestación de servicios
especializados en la construcción de edificaciones,
en esta actividad se contrataron aproximadamente
80 personas residentes de CB, esta prestación de
servicios se dio en conjunto con actores aliados
como Mejía Villegas, Prodesa y Unión temporal,
logrando ingresos fijos para un promedio de 50
familias.
3. DINCS VILLAS DE SAN PABLO
Residentes en Macroproyecto VSP
Familias
Personas
Número
672
2633
3.1. Vivienda
3.1.1. Vivienda
Ejecución1
VIP
Unidad
de
Macroproyecto VSP Unidad de Ejecución 1 en Cifras
Referencia
Unidades Construidas
Vivienda de un nivel tipo
1561
VIP
Vivienda Gratis
Referencia
832
Unidades en
Construcción
Viviendas de dos niveles
tipo VIP
219
Proyección de construcción
viviendas 2014
498
3.1.2. Ruta VAAS
Durante el mes de septiembre se vincularon al
proceso de Ruta VAAS 20 representantes de las
familias que no habían iniciado el proceso. También
en septiembre con el apoyo del SENA y el equipo
DINCS de VSP se capacitaron 330
familias
beneficiarias del Programa de Vivienda Gratis, en
convivencia ciudadana teniendo en cuenta el
Manual de Convivencia y los lineamientos de la Ley
de Propiedad Horizontal.
De otro lado con el fin de brindar herramientas a las
nuevas familias para la elaboración de su proyecto
de vida a nivel individual, familiar y comunitario se
capacitaron 338 personas.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
Como parte de la alianza con la Casa de la Justicia
del barrio la Paz, la Registraduría Civil, el ICBF, la
Comisaría de Familia, la
Oficina Sisben, la
Inspección de Policía y el Consultorio Jurídico
Universidad Autónoma se realizó una Jornada de
Atención Casa de Justicia Móvil para socializar las
rutas de atención al ciudadano y atender consultas
relacionadas con problemáticas de convivencia y
restablecimiento de derechos, 58
familias
recibieron atención para sus casos de violencia
intrafamiliar, quejas comunitarias y expedición de
Tarjetas de Identidad.
3.2. Seguridad
Buscando fortalecer la estrategia de seguridad
ciudadana en Villas de San Pablo, se realizó la
instalación de 26 alarmas comunitarias con el
apoyo del Comité de Seguridad y Convivencia,
vecinos del sector y DINCS VSP. A la fecha hay un
total de 53 alarmas funcionando.
Otra actividad importante desarrollada en el mes
de septiembre fue el taller de Prevención de
Reclutamiento de Jóvenes a Bandas Delincuenciales
a través del cual se dio a los jóvenes de VSP
herramientas para el fortalecimiento de su
autoestima, auto concepto y toma de decisiones, a
la actividad asistieron 30 jóvenes.
de Prevención del Abuso Sexual Infantil y la
Violencia Intrafamiliar. En esta actividad
participaron 236 personas quienes se sensibilizaron
en lo relacionado con la prevención del abuso
sexual y demás temáticas abordadas.
Finalmente para fortalecer el equipo de líderes
comunitarios de VSP se realizó el taller de
Capacitación sobre
Convivencia y Resolución
Pacífica de Conflictos a través del cual se trabajó en
la Integración y consolidación de las relaciones
entre los diferentes líderes comunitarios e
integrantes de los comités.
3.3. Salud
Profamilia, el equipo DINCS VSP, el grupo de
Jóvenes Veedores, la Secretaría de Salud Distrital,
el Sisben y estudiantes de la Universidad Libre
realizaron una Jornada de Salud Integral para
promover el acceso a los servicios de salud en la
comunidad de Villas de San Pablo, en esta Jornada
participaron 101 personas.
Con el fin de socializar las experiencias de los
jóvenes multiplicadores de Profamilia en cuanto al
rol del multiplicador, se realizó un encuentro de 22
jóvenes donde se logró la interacción de los
grupos, permitiendo observar la actitud, motivación
y disponibilidad para ser multiplicadores.
De otro lado se puso en marcha el convenio de
Cooperación entre la Casa de Justicia y la Fundación
Mario Santo Domingo con el Punto de Atención
para la Conciliación y Equidad PACE en VSP. Por
medio de este convenio, las familias podrán
acceder de manera más efectiva a los servicios de
conciliación y consultorio jurídico; así como
recepción de documentos para procesos de
Registraduría y Fiscalía.
Paralelamente se realizó la primera intervención de
los jóvenes multiplicadores, dirigiendo una charla
sobre autoestima, proyecto de vida y toma de
decisiones. El objetivo de esta actividad fue
sensibilizar a los adolescentes de una manera lúdica
recreativa sobre la importancia del proyecto de vida
y la toma de buenas decisiones, con el fin de
prevenir los embarazos en adolescentes.
Con el fin de brindar herramientas a los niños,
niñas, adolescentes y a sus familias para la
prevención del abuso sexual y la violencia de
género e Intrafamiliar, se realizó el taller
También en el mes de septiembre, 38 familias
fueron caracterizadas bajo el instrumento de Ficha
Integral de Salud con el fin de identificar los riesgos
y canalizar la atención en Salud.
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INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
3.4. Educación
Para brindar espacios que contribuyan a la
formación académica de jóvenes residentes en VSP
que por diferentes motivos han desertado de la
escuela, 17 jóvenes participaron en el Programa de
Metodología Grupo Juvenil Creativo promovido por
el
Comité de Educación,
la Secretaría de
Educación, el
equipo DINCS y la Institución
Educativa Betzabel Pinosa.
proceso hace parte de las jornadas de formación
deportivas para el uso adecuado del tiempo libre.
Durante este mes se desarrollaron tres encuentros
deportivos entre 110 niños y adolescentes, de esta
actividad participaron la
Escuela de Formación
Deportiva de VSP, la Escuela de Fútbol de la
Urbanización Gardenias y la Escuela de Futbol Los
Olivos.
En el mes de septiembre, 17 personas se
matricularon en el Programa de Alfabetización que
busca lograr que los jóvenes mayores de 15 años y
adultos iletrados reciban un proceso de formación
en competencias básicas de lenguaje, matemáticas,
ciencias sociales y naturales, y competencias
ciudadanas, integrando de manera flexible las áreas
del conocimiento y la formación.
De otro lado con el fin de gestionar los cupos en las
instituciones educativas para los niños y niñas en
edad escolar año 2015, el Comité de Educación
consolida el listado y Censo de Cupos Escolares,
resultando un total de 868 niños y niñas en edad
escolar.
Esta información se presentó al
funcionario encargado de los temas de cobertura
escolar y se establecieron acuerdos para realizar la
asignación de cupos y rutas escolares a los niños y
niñas de la comunidad.
3.5. Recreación y Deporte
En el mes de Septiembre 110 niños, niñas y
adolescentes participaron de la actividad “Cine
Recreativo” promovida por
Cine Colombia el
Comité de Recreación y Deporte de Villas de San
Pablo y DINCS VSP, para fortalecer lazos de amistad,
vecindad y relaciones familiares a través de
espacios recreativos y de esparcimiento
contribuyendo a la construcción de comunidad.
Se llevó a cabo el proceso de Formación de Ajedrez
VSP, donde participaron 36 niños y niñas, este
3.6. Generación de Ingresos
Con el
objetivo de que los residentes del
Macroproyecto conozcan y accedan a las
ofertas laborales que están llegando al territorio,
producto de la implementación de la Balanza
Comercial, se realizó una Convocatoria a Vacantes e
Inscripción de Hojas de Vida, en esta actividad
participaron el equipo DINCS VSP, el Comité de
Generación de Ingresos, el área de Oferta y
Demanda, Brotco, Hada International, Ingeniería
Global, Muebles Jamar, Triple A, Perfil Humano y
aeioTu, a la convocatoria se presentaron 171
postulantes.
Para fomentar la creación y el fortalecimiento
empresarial y para brindar servicios de
capacitación, asesoría y acompañamiento en temas
de emprendimiento a los habitantes, se
establecieron 2 jornadas semanales de asesoría
para el emprendimiento con Yo Prospero.
9
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
En el mes de septiembre finalizó la etapa de
formación del curso de Cultivos frutales,
medicinales y hortaliza con el programa jóvenes
rurales emprendedores e inicio la etapa de
producción en unidad de negocio con el
acompañamiento de Triple A. El resultado de este
proceso es de 3 personas graduadas en la etapa
formativa, logrando su vinculación a la etapa
productiva en la que iniciarán la generación de
ingresos a través de la comercialización de sus
productos.
Se realizó la Feria de la Ciencia Programa
Voluntarios IBM, espacio en el que participaron 65
niños y 12 Voluntarios de la Organización IBM, el
objetivo de este evento fue premiar y reconocer la
participación de los niños de Villas de San Pablo por
concepto de participación cultural y equipo de
ajedrez.
Buscando brindar espacios que permitan el
fortalecimiento, la promoción y expresión a través
de la actividad creativa de los artistas se
desarrollaron cursos y talleres en Bisutería, Guitarra
y Pintura, 50 personas participaron en ellos.
3.8. Ambiente
140 niños y niñas de VSP participaron en una
jornada lúdica recreativa
cuyo objetivo era
sensibilizar a los niños y niñas sobre el cuidado del
agua y el medio ambiente.
3.7. Cultura
Con el fin de fortalecer el tejido social de las
comunidades a través de actividades lúdico
recreativas se desarrollaron diferentes talleres de
Comunidad es Arte, Biblioteca y Cultura, 129
personas asistieron y fueron entregadas 71
bibliotecas.
De otro lado 157 niños, niñas, adolescentes y
jóvenes
fueron
sensibilizados
en
temas
relacionados con la salud sexual y reproductiva, así
como la sana convivencia
a través de
manifestaciones artísticas donde se mostraron
algunas de las problemáticas que se evidencian en
la comunidad.
Profamilia, el equipo DINCS VSP y la Fundación
Familia de Dios para las Naciones, lideraron estas
actividades.
De otro lado la Junta de Acción Comunal gestionó
ante Triple A, la donación de 8 dispensadores para
la recolección de basura con el fin de sensibilizar a
la comunidad sobre el manejo de las basuras.
En septiembre el Comité de Medio Ambiente
socializó el proyecto de arborización al
representante del área responsabilidad corporativa
de Caracol Televisión - Juan Manuel Beltrán, el
objetivo de esta socialización fue Identificar los
lugares y tipos de árboles apropiados para hacer
efectiva la donación de Caracol Televisión en el
territorio DINCS.
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
3.9. Balanza Comercial
10
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
11
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
12
13
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
4. DINCS BARU
4.1. Salud y Ambiente
4.1.1. Actividades Clínica Julio Mario
Santo Domingo
Las siguientes son las actividades realizadas por la
Clínica en el mes de septiembre:
Actividad
Taller Educativo sobre las
Prácticas Saludables para el
Cuidado Materno Infantil
Jornada de atención del
programa de Crecimiento y
Desarrollo
Jornada de Salud
jornada educativa en el IEB
tema "La Contaminación"
Celebración Día Mundial del
Corazón
#Beneficiarios
73
8
79
31
53
4.1.2. Otras Actividades
El Comité de Salud-ambiente con el apoyo de DINCS
Barú, el DADIS y la CJMSD, realizó un taller con
1000 estudiantes del IEB y la Institución Educativa
de Santa Ana sobre prevención de la proliferación
del mosquito que trasmite el virus chicungunya,
además de cómo identificar los síntomas.
De otro lado el comité de Salud-ambiente de Ararca
con el acompañamiento del DADIS y la unidad
DINCS Barú realizó una jornada de vacunación a
perros y gatos.
También en septiembre se realizó un taller donde
44 jóvenes estudiantes de la Fundación Educativa
Instituto Ecológico Barbacoas y la Institución
Educativa de Santa Ana, se certificaron como
agentes facilitadores en derechos sexuales y
reproductivos.
4.2. Educación
Se hizo el lanzamiento de la Escuela de Liderazgo
Comunitario en alianza con la Escuela de Gobierno
y Liderazgo del Distrito de Cartagena, dirigido a los
líderes activos y potenciales de las comunidades de
Santa Ana y Ararca.
También se llevó a cabo un encuentro entre los
directivos administrativos de la Fundación
Educativa Instituto Ecológico Barbacoas y la
dirección DINCS Barú, donde el consultor de
proyectos educativos institucionales (PEI), presentó
el diagnóstico del Proyecto Educativo Institucional,
y de la gestión del IEB así como
las
recomendaciones para el plan de mejoramiento.
De otro lado, el comité de Educación fortalece las
acciones de la Secretaría de Educación en la
comunidad de Santa Ana, a través de un encuentro
donde se presentaron las prioridades para mejorar
la calidad educativa.
En septiembre la Dirección DINCS Barú hizo entrega
de las “FABULAS DE GUNTER” a la rectora de la
Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas,
donación realizada por el Sr. Gunter Pauli a través
de la Fundación Mario Santo Domingo
14
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
4.4. Cultura
La dirección DINCS Barú, promovió la participación
del Instituto Ecológico Barbacoas en la convocatoria
del Ministerio de Cultura, para presentar un
proyecto con el objetivo de identificar y fortalecer
las manifestaciones culturales más representativas
de la comunidad santanera, por medio de
estrategias pedagógicas e investigativas
para
reconstruir la memoria histórica, cultural y
fortalecer la identidad de la comunidad negra.
4.3. Recreación y Deporte
La dirección DINCS Barú, realizó un encuentro con
directivos del IDER, Fundación Decamerón y líderes
deportivos de la Isla de Barú, para acordar los
compromisos establecidos en las acciones que se
vienen realizando en la isla, en donde las
prioridades son la escuela de iniciación deportiva,
torneos deportivos y aplicación del programa Una
Vida Activa y Saludable del IDER.
En septiembre la Fundación Deportiva de la Isla de
Barú (FUNDEIBA) dio a conocer la conformación de
la Escuela de Iniciación Deportiva, son 85 niños y
niñas de la comunidad de Santa Ana quienes tienen
la oportunidad de aprender un deporte.
También con el fin de promover el arte y la cultura
en la comunidad, la dirección DINCS Barú tuvo una
reunión con el Representante Legal de la
Corporación Festival de Tambores de Palenque,
para establecer un acuerdo en beneficio de la
comunidad.
Finalmente como parte de los objetivos trazados en
el Plan de Desarrollo de Santa Ana, en donde la
comunidad identificó la necesidad de formarse y
conocer la política pública con enfoque diferencial,
la directora de DINCS Barú sostuvo una reunión con
la coordinadora del Programa Afrodescendientes de
la Alcaldía Distrital de Cartagena y el Asesor
Jurídico, en la que se presentó el modelo de
intervención social Desarrollo Integral de
Comunidades Sostenibles (DINCS) de la Fundación
Mario Santo Domingo, y el papel a desempeñar por
parte de la Oficina Afro de la Alcaldía en la
ejecución del Plan de Desarrollo de esta
comunidad.
La dirección DINCS invitó a la coordinación del
Programa a que participe en la formación y
divulgación de la política pública, lo que permitirá
que la comunidad reafirme su identidad cultural,
estimular la interculturalidad como práctica de
convivencia democrática, y el reconocimiento de
sus derechos en todos los contextos.
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
5. UNIDAD DE SUEÑOS Y OPORTUNIDADES
5.1. Obras en Ciudad del Bicentenario Cartagena
5.1.1. Proyección de Obras de la Construcción de 448 apartamentos
340 Apartamentos ANSPE
Análisis y Control de Programación de Obra
Manzana 76 A
(%) De Obra Ejecutado Acumulado 99,54%
Resumen de actividades ejecutadas hasta la fecha
(%)
Cimentación:
100%
Estructura:
100%
Pañetes internos:
100%
Instalaciones Eléctricas:
99 %
Instalaciones Hidrosanitarias: 99 %
Instalaciones de gas:
100%
108 Apartamentos Manzana 76 A
(%) De Obra Ejecutado
57,05
Acumulado
El avance de obra en estos frentes corresponde a
lo siguiente:
TORRE 7: 16 aptos en estructura a un avance del
100%. Acabados para entrega final con un
avance del 90 %. Se están tomando detalles de
acabados en fachadas.
TORRES 5 Y 6: A la fecha la cimentación y la
estructura se encuentran al 100%, se trabaja
levante de mampostería, enchape y aplicación
de graniplast en fachada
TORRES 3 Y 4: A la fecha la cimentación y la
estructura se encuentra al 100%, se trabaja en
levante de mampostería, enchape y aplicación de
graniplast en fechada, instalación de ventanas y
barandas de balcón.
TORRES 1 Y 2: Cimentación a un 100%, estructura
a un 100%, se trabaja en mampostería, enchape y
aplicación de graniplast en fechada e instalación
de ventanas instalación de baranda de balcón.
15
16
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
5.1.2. Proyección de Obra Infraestructura Vial, Cargas Generales (Vía Nacional-
Troncal del Bicentenario)
(%) de Obra programado acumulado
(%) de Obra ejecutado acumulado
Instalación suelo cemento eje 011 vía nacional
29.49%
40.50%
Losas fundidas en concreto eje 012 vía nacional
5.1.3. Construcción de 414 Unidades de Vivienda Supermanzanas 74 y 78 y
Urbanismo Interno en el Macroproyecto CB
(%) de Obra programado acumulado
21.37%
(%) de Obra ejecutado acumulado
32.70%
17
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
5.2. Obras en Villas de San Pablo Barranquilla
5.2.1. Proyección de Obras de la Construcción de la Infraestructura Vial de
Carga General en el Macroproyecto VSP
Estado de avance del Urbanismo Externo Etapa III
(%) De Avance de Obra
41.15
18
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
5.2.2. Proyección de
Macroproyecto de VSP
Obras
de
la
Construcción
de
Vivienda
Avance en las labores contractuales ejecutadas por este contratista
Sept. 2014
(%) de Obra acumulado
Avance en días
Atraso (-)/Adelanto(+)
PROGRAMADO
EJECUTADO
40.63
48.50
80
+5
en
el
19
INFORME GESTION, SEPTIEMBRE
4
6. UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES
6.1. Información de Avance de Proyectos DINCS
PROYECTO
CDI VSP
Centro de
Desarrollo
Infantil
PVD VSP
Punto Vive
Digital
DETALLE
DETALLE
INFORME
Pendiente instrucción Distrito
Barranquilla para iniciar.
Avance
Estado
Inactivo
Estado
Noticias/análisis
El distrito espera que se llene el cupo del
CDI No. 1.
Ejecución $
0
Ejecución $
56 millones
Inversión total
1.706 millones
Inversión total
2.593 millones
Aporte FMSD
0
Aporte FMSD
$0
Avance
Finalizando obras.
Avance
Finalizando obras.
Estado
Activo
Estado
Activo
Noticias/análisis
Visita de inspección por interventoría
Fonade Oct 1
Noticias/análisis
Visita de inspección por interventoría
Fonade por confirmar
Ejecución $
9 millones
Ejecución $
6 millones
Inversión total
$228 millones
Inversión total
243 millones
Aporte FMSD
$35 millones
COINSES entrega presupuesto y diseño
final el 4 de octubre.
En trámite firma convenio FINDETER:
traslado recursos FONVIVIENDA
Aporte FMSD
$0
Avance
Firmado contrato y acta de inicio
Activo
Este proyecto de Colegio No.2 se une
Noticias/análisis con el Colegio No.1. Ambos gerencia
Findeter.
CDI CB
PVD CB
Estado
Firmado contrato y acta de inicio
Activo
Avanzan reuniones de la mesa de diseño.
Noticias/análisis Reunión con Distrito octubre 3 para
presentar esquema básico.
Estado
CE CB
Activo
Avanzan reuniones de la mesa de diseño.
Noticias/análisis Reunión con Distrito octubre 3 para
presentar esquema básico.
Ejecución $
1 millón
Ejecución $
135 millones
Inversión total
Por definir FINDETER
Inversión total
10.000 millones
Aporte FMSD
$0
Programa Arquitectónico entregado al
Distrito en junio 2014 para validación
Aporte FMSD
$0
Avance
Firmado contrato.
Inactivo
Estado
Activo
Avance
CS VSP
Centro de
Salud
PROYECTO
Avance
Avance
CE VSP
Centro
Educativo
INFORME
Estado
El Distrito espera aval de la Secretaria de
Noticias/análisis
Salud para poder avanzar.
CS CB
Noticias/análisis En proceso pólizas y firma acta de inicio
ejecución $
151 millones
ejecución $
170 millones
Inversión total
4.159 millones
Inversión total
$4.500 millones
Aporte FMSD
0
Aporte FMSD
$0
20
INFORME GESTIÓN, SEPTIEMBRE
6.2. Información de Avance de Proyectos No DINCS
PROYECTO
DETALLE
Avance
OLA INVERNAL
Estado
- CONVENIO
MARCO
GOBERNACION Noticias/análisis
ATL (Piloto + 8
convenios
derivados) Ejecución $
INFORME
De los 8 convenios derivados, 5 con obras al 100% ejecutadas, 1 en etapa final (Santa Lucia) y 2
en etapa de planeación (Bohórquez y Puerto Giraldo).
Activo
En septiembre terminaron obras en Tubará, Villa Rosa y Candelaria; la Gobernación trabaja en
el proceso de sorteo para la selección y entrega a beneficiarios.
Se espera visita del Presidente de la Republica a finales de octubre.
5.039 millones
Inversión total
11.570 millones
Aporte FMSD
2.898 millones
De los 13 proyectos en 4 dptos., 12 con obras al 100% ejecutadas, y 1 en etapa de planeación
(Santa Ana).
Avance
Activo
PRIMERO LO Estado
Noticias/análisis Convenio con MEN/FMSD/FC finalizó en julio 2013.
PRIMERO - 13
Ejecución $
20.390 millones
CPI
Inversión total
23.054 millones
Aporte FMSD
6.610 millones
Avance
De los 7 convenios, todos se encuentran con obras al 100% ejecutadas.
Estado
Activo
PLAN PADRINO Noticias/análisis Durante el mes de Octubre se iniciarán las obras adicionales de CDI Puracè
- 7 PROYECTOS
Ejecucion $
$1,946
Inversión total
$1,947
Aporte FMSD
Avance
Estado
$429
Proyecto suspendido hasta nueva orden de Dirección General
Inactivo
BIBLIOTECA Ejecucion $
Inversión total
8 millones
81 millones
Aporte FMSD
81 millones
21
INFORME GESTIÓN, SEPTIEMBRE
6.3. Registro Fotográfico Proyectos UPE
Punto Vive Digital Ciudad del Bicentenario, Ejecución Obra 99%
Punto Vive Digital Villas de San Pablo, Ejecución Obra 99%
Proyecto Piloto Campo de la Cruz Atlántico
Proyecto Derivado 4 Villa Rosa Atlántico
22
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
7. MICROFINANZAS
7.1. Balance Programa Transfórmate,
Tú Mujer
El balance a septiembre del programa, incluye la
compra y entrega de 19.937 maquinarias, equipos,
herramientas e insumos, para 176 unidades de
negocio, de 854 mujeres beneficiarias. El
Programa “Transfórmate, Tu Mujer” del Convenio
entre la Gobernación del Atlántico, Secretaría de
las Mujeres y Equidad de Género y la Fundación
Mario Santo Domingo está dirigido a generar
equidad de género y a fortalecer la capacidad
productiva y competitiva que empodera mujeres.
7.2. Beneficiarios de la Alianza para
el Otorgamiento de Crédito y la
Educación Financiera
7.3. Prueba Piloto
Investigación
Aleatoria de Producto de Crédito
Flexible
Se Incluyó el uso de una herramienta tecnológica
desde la actividad promocional, que inscribe
nuevos clientes mediante un móvil, mejorando la
calidad de los datos y disminuyendo el formato
físico de inscripción. Tres promotores generan
inscripciones, posterior a la aplicación de un
guion de preselección a clientes contactados
puerta a puerta y la herramienta determina si es
objeto o no al programa, enviando los datos en
vivo a un administrador. Este aplicativo es un gran
aporte del Convenio IPA-KIVA a Yo Prospero.
150 madres de niños vinculados a Centros de
Desarrollo Infantil, se han formado en educación
financiera en los municipios de San José de Saco,
Juan de Acosta, Piojó, Santa Lucia, El Diquito,
Suan, Ponedera, Santo Tomás, Polonuevo, Usicurí,
Santa Verónica . También se han capacitado 12
facilitadoras en la aplicación de metodologías para
lograr educación financiera en municipios del
departamento del Atlántico.
7.4. Microfinanzas en Cifras Acumuladas a Septiembre 2014
REFERENCIA DEL CRÉDITO
Créditos para Microempresas
Créditos para Vivienda
# CRÉDITOS
DESEMBOLSADOS
2,323
82
VALOR
$ 7,053,327,312
$ 269,373,294
23
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
8. GESTIÓN DEL CONOCIMENTO SOCIAL
8.1. Estructuración Alianza con PNUD
Con el propósito de potenciar la recolección de
experiencias significativas en la ejecución de
proyectos de vivienda gratuita, el PNUD y la FMSD
se unen para trabajar en los territorios donde
operan, la Fundación en Barranquilla y Cartagena y
el PNUD en Soacha; esto con el objetivo de
acompañar la recolección, sistematización y
empaquetamiento de lecciones aprendidas de los
proyectos de vivienda y construir un inventario
como materia prima para alimentar rutas de
inclusión productiva, mejorar el trabajo de las
instituciones a nivel local y nacional, y fomentar el
intercambio de conocimiento entre proyectos. La
meta es elaborar productos de conocimiento
según las audiencias identificadas y la información
recogida. Actualmente se está definiendo la ruta
metodológica y cronogramas de intervención y se
espera ejecutar durante el último trimestre de
este año y el primero del año 2015.
8.2. Universidad de Rotman Asesoría
Académica para GCS
Con el propósito de contar con asesoría
especializada en temas de gestión de
conocimiento y recolección de información dentro
del modelo DINCS, la FMSD estableció una alianza
de cooperación académica con la Universidad de
Rotman (Toronto, Canadá) quien, a través de un
equipo de investigadores, dirigidos por la PhD en
Sociología Laura Doering, asesoran a la Fundación
en la recolección, tabulación y análisis de la
información que se recoge con los instrumentos
diseñados por la Unidad de GCS.
Adicionalmente, la Universidad donó a la
Fundación el uso de un software especializado
para la tabulación de las encuestas (Qualtrics) y un
software para el análisis de los datos recogidos
(SPSS). Esto representó un ahorro significativo
para la FMSD y un gran impulso para la Unidad de
GCS en la calidad del trabajo que se realiza.
8.3. Encuestas de Línea Base en CB y
VSP
Con el fin de tener información completa sobre la
procedencia de las familias residentes en los
Macroproyectos de Villas de San Pablo y Ciudad
del Bicentenario se realizaron dos jornadas de
recolección de información durante el mes de
septiembre, a través de una encuesta estructurada
para indagar sobre aspectos relacionados con
datos familiares, educación, salud, participación y
convivencia, recreación, entre otros. Estas
encuestas fueron desarrolladas con los miembros
de familias que tienen menos de un año
residiendo en los proyectos a fin de construir una
línea base de intervención. Las entrevistas fueron
llevadas a cabo por el equipo de la Fundación
proveniente de las diferentes unidades y quienes
tuvieron la oportunidad de conocer más a
profundidad
a
los
habitantes
de
los
Macroproyectos.
LA ENCUESTA EN CIFRAS
# Personas aplicando la encuesta
Duración del proceso (Días)
# Encuestas aplicadas VSP
# Encuestas aplicadas CB
VALOR
40
3
300
200
Las jornadas de aplicación de las encuestas
transcurrieron con normalidad y estuvieron
marcadas por el compromiso de las personas que
participaron en ellas. Esta actividad liderada por el
equipo de GCS permitirá recolectar información
valiosa sobre las familias residentes y medir el
impacto en su cambio de vida después de haber
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
conocido las condiciones en las que vivían en el
pasado, además
ayudará a tener información
valida y precisa sobre la población en Villas de San
Pablo y Ciudad del Bicentenario.
8.4. IBM Voluntariado Corporativo
Luego de haberse postulado entre muchas
organizaciones del tercer sector, la FMSD resultó
beneficiada con el programa de voluntariado
corporativo de IBM que incluye la realización de un
proyecto de mejora de los procesos de la Unidad
de GCS, en especial lo relacionado con la
implementación del Modelo DINCS. El proyecto
comenzó el 15 de septiembre y se extenderá hasta
el 15 de octubre, fecha en la cual se entregarán los
resultados de la asesoría realizada.
A la FMSD llegaron Tushar Kothari (India), Ram
Nadiv (Israel) y Wendy Moore (Canadá) para
participar en la realización del proyecto. Los tres
9. DONACIONES
9.1. Donaciones en Cifras
24
son altos ejecutivos de IBM y se encuentran
durante estas semanas en las instalaciones de la
Fundación en Barranquilla. Se espera como
producto final un conjunto de recomendaciones
para mejorar la gestión de la información y el
conocimiento en todos los procesos de la
Fundación, con especial énfasis en los territorios
DINCS.
25
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
9.2. Donación Las Fábulas de Gunter
El 8 de septiembre, Gunter Pauli, escritor
belga y autor de diversos libros, entre ellos
La Economía Azul, hizo a través de la
Fundación Mario Santo Domingo la entrega
de la donación de 122 colecciones de su
obra Las Fábulas de Gunter, cada serie está
formada por siete libros en inglés y español
y un DVD, donde se abordan 36 temas
científicos. Esta es una obra educativa
moderna, útil e inspiradora para los niños,
jóvenes, padres, docentes y personas
interesadas en temas como Sostenibilidad,
Ecología
y
Responsabilidad
Social
Empresarial.
26
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
Entre las entidades receptoras de la donación se
encuentran los Centros de Desarrollo Infantil CDI
vinculados a la Alianza Primero Lo Primero, el
Instituto Experimental del Atlántico José Celestino
Mutis, la Biblioteca Piloto Infantil de Barranquilla,
el Instituto Ecológico Barbacoas, las Instituciones
Educativas de Santa Ana y Ararca, la Institución
Educativa Luis Felipe Cabrera, los Colegios Jesús
Maestro de Barranquilla y Cartagena, la Institución
Educativa del Municipio de Algodonal en el
Atlántico, la Red Capital de Bibliotecas Públicas
BIBLORED incluida la Biblioteca Julio Mario Santo
Domingo y los megacolegios que se construirán en
los Macroproyectos Villas de San Pablo y Ciudad
del Bicentenario.
9.3.
WCS,
Protegidas
Gestión
de
Áreas
Una de las principales estrategias implementadas
por las áreas protegidas son las actividades de
control y vigilancia, las cuales no solo buscan
prevenir y disuadir las actividades ilegales sino
también recabar información para entender las
dinámicas de dichas actividades. Para diseñar una
estrategia de control y vigilancia efectiva y
eficiente es necesario contar con información
actualizada, oportuna y precisa, para tal fin WCS
en colaboración con otras organizaciones
conservacionistas han desarrollado el software
SMART para el reporte y monitoreo espacial de
información.
Software
SMART
“Spatial
Monitoring
and Reporting
Tool”
7
En Colombia, Parques Nacionales Naturales ha
decidido adoptar esta herramienta como su
plataforma para el manejo de la información en las
58 áreas protegidas que actualmente administra.
Como parte de la estrategia de gestión de áreas
protegidas que apoya el convenio con la FMSD,
WCS ha capacitado a funcionarios de Parques
Nacionales en el uso del software SMART que
comprende un conjunto de mejores prácticas que
buscan ayudar a los administradores de las áreas
protegidas y la vida silvestre a mejorar el monitoreo,
la evaluación y el manejo adaptativo de sus
actividades de patrullaje a través de una secuencia
de actividades tanto de manejo de la información
que se colecta en los patrullajes, como la planeación
estratégica y evaluación de los mismos. Tras culminar
la etapa de capacitación en el uso del software
SMART, WCS Colombia continuará apoyando a la
entidad en su implementación.
9.4. ¡Enseña por Nuestro Futuro!
La Fundación Mario Santo Domingo suscribe un
Convenio de Colaboración con la Corporación
Enseña por Colombia, organización sin ánimo de
lucro fundada en el 2011 y que hace parte de la red
internacional “Teach for All”, adaptando el modelo
de intervención, para Colombia. Enseña por
Colombia lleva profesionales capaces, apasionados y
comprometidos a colegios que más lo necesitan, para
que faciliten el proceso de aprendizaje de
estudiantes de educación básica y media. Incidiendo
positivamente en la vida de los alumnos, esta
organización contribuye a cerrar la brecha de
inequidad que hay en el país.
27
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
El objetivo de esta alianza es mejorar y
transformar la calidad educativa en Colombia
mediante el acompañamiento de profesionales
colombianos que decidan dedicarse a la
docencia en instituciones educativas de bajos
Recursos.
10.2. Convenios en Avance
10. ALIANZAS Y COOPERACIÓN
CONVENIO
OBJETIVO
Convenio
Desarrollador
Inmobiliario
Ejecución de urbanismo y Vivienda donde la
FMSD aporta
52 hectáreas en Cuidad
Bicentenario y 26 hectáreas en Villas de San
Pablo al desarrollador
Inmobiliario para la
ejecución de urbanismo y vivienda y recibe en
contraprestación un % sobre la venta de
viviendas.
Convenio Fundación
Cerrejón
Ampliar la cobertura de Microfinanzas a otras
ciudades
y
apoyo
entre
Fundaciones.
En este Convenio Cerrejón apartará 2.000
Millones de pesos para que la FMSD ofrezca
microcréditos en las zonas de influencia del
Cerrejón.
La Dirección de Alianzas y Cooperación está
desarrollando las estrategias propias para el
establecimiento de los siguientes convenios:
10.1. Mi Mundo 2015
La FMSD simultaneo a la aplicación de la
encuesta de línea base en los territorios DINCS
apoyó la estrategia “Mi Mundo 2015” liderada
por la ONU con la aplicación de una encuesta
de opción múltiple, que permitirá a las
personas en la base de la pirámide hacer llegar
a los líderes mundiales asociados en la
Organización de Naciones Unidas
sus
opiniones y prioridades sobre los problemas
fundamentales que debería abordar la futura
agenda global de desarrollo post-2015.
En total se aplicaron entre Barranquilla y
Cartagena 400 encuestas que se enviaron para
tabulación al equipo líder de la iniciativa Mi
Mundo 2015 para ser incluidas dentro del
conjunto de opiniones que se tendrán en
cuenta para la definición de la nueva agenda de
desarrollo sostenible a nivel global.
Convenio para
Bancos del TiempoMinkayCompartamos con
Colombia - FMSD
Convenio PNUD
( ONU)
Intercambio de servicios sin billetes ni monedas
buscando crear vínculos entre la comunidad,
motivar el flujo de solidaridad y la seguridad,
fomentando a su vez el ahorro.
Recolectar lecciones aprendidas de experiencias
significativas en la ejecución de proyectos de
Vivienda Gratuita, para alimentar rutas de
inclusión productiva, mejorar el trabajo de las
instituciones a nivel local y nacional, y fomentar
el intercambio de conocimiento entre proyectos.
11. UNIDAD DE PLANEACION Y CONTROL
11.1. Plan Estratégico
¿CÓMO ALINEAR A LA ORGANIZACIÓN PARA TRABAJAR POR EL MISMO PROPÓSITO Y CÓMO
AYUDAR A QUE CADA EMPLEADO IDENTIFIQUE SU CONTRIBUCIÓN EN EL LOGRO DE ESTE?
28
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
La FMSD decidió estructurar un mapa estratégico, ésta es una herramienta que permite
facilitar la comprensión y comunicación del plan organizacional e identificar la
contribución de cada equipo a la institución. La estructura del mapa sigue la metodología
Balanced ScoreCard la cual busca definir los objetivos teniendo en cuenta las perspectivas
de Comunidad, Familia y Aliados, Procesos Internos y Aprendizaje & Crecimiento.
Se utilizó un diagrama en forma de casa que representa el papel fundamental que tiene la
comunidad en la estrategia de la organización. Se definieron siete pilares estratégicos que
apuntan al avance de dicha estrategia y, atado a cada pilar, se definieron objetivos
estratégicos a partir de los cuales se identificaron indicadores de gestión. La aspiración de
la FMSD se definió en ¿Qué queremos ser? y el cómo lograrlo en ¿Qué hacemos?, las dos
anteriores están contenidas en el “techo” del diagrama. El primer objetivo en color
amarillo tiene un enfoque de sostenibilidad, el segundo objetivo en azul apunta a la familia
y aliados, el tercer, cuarto, quinto y sexto objetivo en verde hacen referencia a los procesos
internos que se llevan a cabo en la empresa, y el séptimo objetivo trata acerca de la
capacidad de aprendizaje y conocimiento que se debe generar para el cumplimiento de la
estrategia.
Actualmente la FMSD se encuentra en el proceso de socialización del mapa estratégico,
convencidos de que la construcción de sociedades justas y prósperas es labor de cada
miembro de la organización.
Qué queremos ser:
En el año 2020,
la FMSD habrá logrado
mejorar las condiciones de prosperidad
de por lo menos 200.000 familias colombianas
y la apropiación del modelo en el exterior,
a través de la implementación directa o indirecta de mecanismos
de Desarrollo Integral de Comunidades Sostenibles, articulando la vivienda,
la infraestructura social y el acompañamiento a la comunidad.
Qué hacemos:
Convocamos y articulamos el compromiso de organizaciones públicas y privadas, la comunidad y la
cooperación internacional para motivar el desarrollo integral y sostenible de condiciones de prosperidad en la
comunidad, contribuyendo con iniciativas sociales de impacto nacional.
FORTALECER EL FONDO SOCIAL PARA APALANCAR LAS
NECESIDADES DE RECURSOS QUE GENEREN CONDICIONES DE
PROSPERIDAD EN LAS COMUNIDADES.
SER RECONOCIDA
COMO EXPERTA EN
DESARROLLO DE
COMUNIDADES
LIDERAR
DESDE
ATRÁS
ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE
CRONOGRAMAS, COSTOS
Y CALIDAD.
ASEGURAR LA VIABILIDAD FINANCIERA A LARGO
PLAZO
CONTRIBUIR A: MEDIO AMBIENTE, EDUCACIÓN,
PRIMERA INFANCIA Y SALUD
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO & TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
11.2. Control
La auditoría interna se asegura de implementar planes de acción en aquellas áreas
auditadas que presentan desviación en los objetivos establecidos, con un enfoque a la
mejora continua de los procesos, minimizando los riesgos y generando eficiencias en las
operaciones.
Los riesgos se concentran en las Unidades de Sueños & Oportunidades y Proyectos
Especiales, por la multiplicidad de operaciones y oportunidad de cumplimiento con los
aliados público - privados.
29
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
12. UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
En la implementación del sistema de gestión de desempeño, en el mes de septiembre se
terminó el segundo seguimiento a los objetivos del año 2014 para el nivel directivo en la
herramienta Success Factors.
30
INFORME DE GESTIÓN, SEPTIEMBRE
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REGISTRO DE NOTICIAS RELACIONADAS A LA FMSD EN MEDIOS DE COMUNICACION
El registro de noticias de la Fundación en medios de comunicación durante septiembre 2014 giró en torno a acciones de atención a la primera infancia junto
a la iniciativa De Cero a Siempre del Gobierno Nacional, algunas sobre el Atlas Colombiano de Complejidad Económica y la entrega de maquinarias e insumos
a mujeres del Programa Transfórmate Tú, Mujer en convenio con la Gobernación del Atlántico que ha entregado equipos a mujeres de diversos municipios y
por supuesto, el desarrollo del III Festival de Música Sacra de Bogotá, evento que patrocina la Fundación junto al Ministerio de Cultura y la Alcaldía de
Bogotá.
Primera Dama inauguró centro de desarrollo infantil en Bogotá
http://www.eleconomistaamerica.co/sociedad-eAm-colombia/noticias/6048257/09/14/Primera-Damainauguro-centro-de-desarrollo-infantil-en-Bogota.html#.Kku8g62Nu6GyBib
Guatemala, interesada en planes de primera infancia de Colombia
http://www.eltiempo.com/estilo-de-vida/educacion/guatemala-interesada-en-planes-de-primera-infancia-decolombia/14475409
Con atención integral disminuye la indiferencia
http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/9-2014-%E2%80%9Ccon-atenci%C3%B3n-integral-disminuye-laindiferencia%E2%80%9D.html
Obras del Par Vial de la carrera 50 inician en 2015: Transmetro
http://www.elheraldo.co/local/obras-del-par-vial-de-la-carrera-50-inician-en-2015-transmetro-165126
Comunidades de Barranquilla se beneficiarán con la construcción de Megacolegio
http://www.rsnoticias.com/noticias/item/1871-comunidades-de-barranquilla-se-beneficiar%C3%A1n-con-laconstrucci%C3%B3n-de-megacolegio.html
Atlas Colombiano
http://www.dinero.com/empresas/confidencias-on-line/articulo/atlas-colombia-complejidadeconomica/200725
Fundación ALAS apoyará a la primera infancia en Panamá
http://www.noticiascaracol.com/mundo/fundacion-alas-apoyara-la-primera-infancia-en-panama
30 Mujeres usiacureñas cuentan con negocio propio
http://www.coopercom.co/locales/12376-2014-09-19-15-12-01
Cuentan con negocio propio
http://lalibertad.com.co/dia/2014sep20/na2.html
Unidos por el desarrollo de las mujeres atlanticenses
http://www.uninorte.edu.co/documents/73923/1506688/Informativo+Un+Norte+septiembre+2014.pdf
Festival de Música Sacra de Bogotá
http://www.tusemanario.com/noticia/festival-de-musica-sacra-de-bogota_16330#.VC2IW7ktDIU
Presentan avances del Macroproyecto Ciudad del Bicentenario
http://elsolweb.tv/2014/09/presentan-avances-del-macroproyecto-ciudad-del-bicentenario/
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6
"La Fundación
Mario Santo
Domingo busca
construir
sociedades justas
y prósperas de
manera colectiva
y solidaria”.