Taller Word Nro 3.doc.

ENSAYO: NUEVAS PERSPECTIVAS EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
POR:
Viviana María Arias Sánchez
Luisa Fernanda Palacio
SEYSO GESTIÓN HUMANA
La gestión del talento humano se ha
convertido en la actualidad en una serie
de prácticas y/o políticas que buscan
ante todo las acciones necesarias para
controlar y dirigir al personal de la
organización. En la actualidad nos damos
cuenta que las organizaciones se están
desarrollando en un entorno que es muy
variable y cambiante que hace que
estas, se vuelvan vulnerables y por esto
dejan de ser competitivas. Por tal motivo
es de vital importancia que las
organizaciones enfrenten este tipo de
situaciones y busquen alternativas para
superarlas para lograr excelentes niveles
de eficiencia y eficacia.
Estamos en un mundo altamente
globalizado que ha hecho que las
organizaciones diseñen nuevos modelos
de gestión que les permitirá fortalecer el
talento del personal; todo esto con el fin
de
demandar
nuevas
y
mejores
competencias para los trabajadores.
otorga una mayor vitalidad en las
empresas, por tal motivo se ha convertido
en la clave para el éxito organizacional,
debido a que sin él se haría imposible
innovar y enfrentar todas esas exigencias
que se presentan en el entorno de la
organización. Pero gestionar ese talento
humano es el principal reto que tienen
que afrontar las empresas en la
actualidad.
La gestión humana juega un rol
protagónico en el desarrollo actual y
futuro de las organizaciones debido a
que este es el activo más flexible y el que
La gestión de la organización hacia el
talento humano es uno de los grandes
desafíos que enfrentan las empresas para
el mejoramiento continuo de éstas. Para
llevar
a
cabo
su
función,
la
administración debe hacer frente a todas
esas necesidades sociales y personales
que se presenten para que no creen
conflictos que impidan que el desarrollo
al organizacional se estanque.
La administración adecuada del talento
humano es la responsabilidad primordial
de todo
gerente y es de vital
importancia
que
el
departamento
encargado de esta área apoye y asesore
a la gerencia mediante sus recursos y
conocimientos especializados.
Hoy vemos como las organizaciones
exigen
que
la
responsabilidad
empresarial se reparta en mucha
personas y por tal motivo es primordial
que la Gestión Humana en las empresas
cree un estilo de liderazgo en los
empleados con el fin de diseñar de
manera
conjunta
los
objetivos
estratégicos que tanto desea alcanzar
una determinada organización y de este
modo vislumbrando los factores que
influirán en el futuro para hacer que una
compañía se vuelva más competitiva.
Las empresas han comprendido la
necesidad
de
conseguir
unas
ventajas competitivas que les permita ser
más eficaces y enfrentarse a cualquier
tipo de mercado tanto nacional como
internacional.
Es importante que la
gerencia de Recursos Humanos cree
perfiles que puedan manejarse en
situaciones multiculturales y que puedan
adaptarse con facilidad a distintos
entornos.
Es sumamente importante que esa
Gestión hacia el personal dirija sus
esfuerzos a lograr el trabajo en equipo y
motive a los empleados a que se
identifiquen con los objetivos fijados en la
organización.
La
identificación
y
confianza
de
los
trabadores
son
características irrenunciables que no se
deben perder de vista en una gestión
que, en lugar de regular cualquier paso
mediante disposiciones, brinda libertad
para innovar y valora la valentía para
afrontar el riesgo.
El talento humano tiene una importancia
bastante considerable dentro de las
organizaciones, brindan creatividad; se
encargan de producir bienes y servicios,
controlan los aspectos de calidad, más
aún orientan estos productos hacia un
mercado y establecen de la manera más
expedita las estrategias para que dicho
producto
sea
aceptado
por
los
consumidores, sin duda algunas personas,
es decir el talento, son quienes realmente
le dan valor a las organizaciones.
Las personas en las organizaciones son el
talento que le brindan a éstas,
conocimientos innovadores, capaces de
orientar las actividades hacia el logro de
los objetivos, basado en esto podemos
decir que no hay organización sin
personas.
Debido a los constantes y numerosos
cambios que se producen diariamente,
las empresas deben estar preparadas
para adaptarse rápidamente a las
continuas transformaciones, pero no solo
en el ámbito económico, financiero o
mercantil sino también en materia
laboral, para promover y reforzar el
talento humano dentro de ellas.
En este momento estamos en una etapa
de transición, donde las áreas de
Recursos Humanos se localizan en el
centro de la estructura empresarial, pues
el Talento Humano es un elemento
fundamental dentro de la organización.
Las teorías administrativas de han venido
dando cada vez más importancia al área
de Recursos Humanos. Inclusive el
nombre ha sufrido cambios, desde
departamento de relaciones industriales
hasta hablar actualmente de talento
humano, terminología que hoy por hoy se
adapta a la evolución y relevancia que
tienen estas áreas en las organizaciones.
El área de Gestión Humana se ha
convertido en muchas organizaciones en
un proceso de apoyo gerencial muy
importante para el manejo de las
relaciones laborales, el fortalecimiento de
la cultura organizacional y la promoción
de un buen clima laboral.
Cada uno de los procesos propios de la
gestión humana, aportan de modo
significativo en la consolidación de una
cultura institucional acorde con la filosofía
y modo de ser de la empresa y se orienta
a ofrecer un trabajo de calidad e infunde
entusiasmo en cada uno de los
colaboradores por cuanto se fortalece el
sentido de pertenencia.