IMPUESTOS SOBRE NÓMINA DEL EMPLEADOR
Los empresarios deben pagar por lo menos 2 impuestos, dependiendo de la entidad.
1. Cuota Patronal AFP
2. Cuota Patronal ISSS
Cuotas Patronales
AFP
ISSS
Porcentaje
6.75%
7.5%
REGISTRO EN EL DIARIO DE LAS TRANSACCIONES DE LA NÓMINA
La figura muestra los asientos de un empleador para una nómina. Las cantidades son
supuestas.
Fecha
Dic 31
Concepto
Gasto de administración
Sueldos
Cuota patronal ISSS
Cuota patronal AFP
Gastos de venta
Sueldos
Cuota patronal ISSS
Cuota patronal AFP
Efectivo y equivalentes
Bancos
Provisiones y Retenciones
ISSS
AFP
ISR
Acreedores varios
Cuota patronal ISSS
Cuota patronal AFP
C/ Por pago de nómina y retenciones de
Cuota patronal ISSS y AFP
Parcial
Debe
$906.49
Haber
$793. 42
$59. 51
$53. 56
$685. 50
$600. 00
$45. 00
$40. 50
$1, 200
$193. 42
$38. 57
$87. 09
$67. 76
$198.57
$104. 51
$94. 06
CONTROL INTERNO SOBRE LA NÓMINA
Hay dos controles principales para la nómina:
1. Controles para la eficiencia
2. Controles para salvaguardar los desembolsos de la nómina
Controles para la eficiencia
En una entidad hay muchos cheques de pago pendientes de cobro en ciertos periodos. Para
limitar los cheques pendientes, una compañía puede usar 2 cuentas bancarias para la nómina.
Paga la nómina a partir de una cuenta un mes y usa la otra cuenta el mes siguiente. De ese
modo, la compañía puede conciliar cada cuenta un mes si y otro mes no.
Controles para salvaguardar los desembolsos de la nómina
El propietario de un negocio pequeño puede que supervise su nómina a través del contacto
personal con los empleados. Las compañías grandes no pueden hacerlo así. Un riesgo
particular es que un cheque de pago se gire a favor de una persona ficticia y lo cobre un
empleado deshonesto. Para protegerse contra esto, los negocios grandes adoptan controles
internos estrictos. Uno de los controles es separar del área de contabilidad del área de
contratación y despido y del área de entrega de cheques.
EMISIÓN DE BONOS POR PAGAR ENTRE FECHAS DE INTERESES
Como ejemplo tenemos que, Smart Touch Learning emitía bonos por pagar en una fecha de
intereses, como el 01 de enero. Las compañías también pueden emitir bonos entre fecha de
intereses. Sin embargo, cuando lo hacen, deben contabilizar el interés devengado.
Supongamos q Smart Touch Learning tiene $100, 000 de bonos por pagar al 8% fechados al 01
de enero. Esto significa que los intereses empiezan a devengarse el 01 de enero.
Suponga que Smart Touch Learning emite estos bonos el 01 de abril, cuando la tasa de interés
de mercado también es de 8% (sin descuento, ni prima). En la fecha de emisión 01 de abril,
Smart Touch Learning recauda tres meses de intereses devengados del tenedor de bonos y
registra la emisión de bonos por pagar de l siguiente manera:
Fecha
Abril 1
Concepto
Efectivo y equivalentes
Bonos por pagar
Intereses por pagar ($100, 000x0.08x3/12)
C/ emisión de bonos 3 meses después de la fecha de
inicio de los bonos
Debe
$102, 000
Haber
$100, 000
$ 2, 000
Las compañías no pueden dividir los pagos de intereses. Hacen sus pagos ya sea en montos
semestrales o en montos anuales, según se establezca en el certificado del bono.
En la siguiente fecha de intereses, Smart Touch Learning pagará el interés de seis meses a
cualquiera que posea loa bonos en ese momento. No obstante, Smart Touch Learning tendrá
gastos por intereses tan solo para los 3 meses en que los bonos han estado pendientes de
pago (abril, mayo, junio). Para aplicar los gastos por intereses en los meses correctos, Smart
Touch Learning hace el siguiente asiento para el pago semestral acostumbrado de intereses, al
30 de junio:
Fecha
Jun 30
Concepto
Intereses por pagar (desde abril)
Gastos por interés (para abril, mayo, junio)
Efectivo y equivalentes
C/ pago de intereses
Debe
$2, 000
$2, 000
Haber
$4, 000
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