Director: Lázaro Barredo Medina. Subdirectores: Oscar Sánchez Serra (a cargo de Granma Internacional), Alberto Núñez Betancourt y Enrique Montesinos Delvaty (a cargo de la Redacción Digital). Subdirector administrativo: Claudio A. Adams George. Redacción y Administración: General Suárez y Territorial, Plaza de la Revolución, Ciudad de La Habana, Cuba. Código Postal: 10699; Zona Postal: La Habana 6; Apartado Postal: 6187; Teléfono: 881-3333; Fax: 53-7-8819854; Internet: http://www.granma.cubaweb.cu/ http://granma.co.cu/ Correo electrónico: [email protected] Impreso en el Combinado Poligráfico Granma. ISSN 0864-0424 lunes, 18 de octubre del 2010 1955 Fallece el filósofo y escritor español José Ortega y Gasset, autor de España invertebrada y La deshumanización del arte, entre otras obras. Urgen cambios de mentalidad las capacidades instaladas. Pero no solo la gestión individual de la empresa ayuda a sortear el atraso de los insumos. De contar Frioclima con proveedores nacionales se evitarían dichos contratiempos. Además, se lograría abaratar los precios, pues los gastos asociados a la importación de materias primas para la fabricación de las enfriadoras, por ejemplo, conforman entre un 65% y un 70% del costo total. Siempre tendríamos que adquirir en el extranjero un conjunto de piezas muy específicas, advierte Jesús Ortega, director de servicios técnicos de esta entidad; pero las vigas de acero, los perfiles de aluminio, los cables, la tornillería, las pinturas, pueden obtenerse en el mercado nacional. En materia de planificación e integración entre empresas, aún tiene el SIME demasiadas reservas por explotar. Por cada climatizadora producida aquí, Cuba ahorra 1 800 dólares. Fotos: Raúl López YUDY CASTRO MORALES I SOLO SE DEDICARA a ensamblar máquinas, probablemente no tuviese tanto reconocimiento, pero la capacidad de diseñar, producir e instalar equipos de climatización y ventilación hace de Frioclima una empresa estratégica. Aún más importante resulta la fabricación en la entidad de las partes y piezas para el mantenimiento de los sistemas en uso de todo el país, lo cual garantiza cierta independencia tecnológica. No obstante, las ventajas de esta industria —única de su tipo en Cuba— se encuentran minimizadas, pues no pocos organismos continúan sujetos a las importaciones para satisfacer su demanda. Este es un ejemplo de a dónde nos conduce no aprovechar más a la industria nacional, pues de un plan de 24 enfriadoras apenas han confeccionado 4, acumulan 21 climatizadoras de las 179 previstas y 200 fancoil (parte integrante de un sistema de clima central) de los 1 000 concebidos. Solo por cada climatizadora fabricada aquí se ahorran 1 800 dólares. ¿Cuánto potencial permanece desaprovechado? Gladys Balado, directora de Frioclima, considera que la inestabilidad en la llegada de las materias primas impide el cumplimiento de los niveles planificados. A pesar de estar comprendido en el plan de la economía, el arribo de insumos estuvo afectado durante el primer semestre del 2010. Sin embargo, más allá de la disponibilidad de los recursos asignados, nadie S cuestiona suficientemente la gestión de los empresarios en la búsqueda de ingresos con los cuales aminorar el déficit. ¿MEJOR AQUÍ O ALLÁ? Si de cambios se trata, necesariamente debe desterrarse el vicio de quienes prefieren adquirir los equipos “allá” sin reparar en las ofertas de “aquí”. En ocasiones, cuando hemos podido cubrir determinada solicitud, los clientes fijan plazos de entrega apresurados o exigen requisitos que dificultan nuestra labor, subraya Elian Fresquet, directora comercial de Frioclima. Siempre parece más atractivo comprar en Europa o Canadá, añade, aunque ello implique la erogación de cuantiosas sumas y las máquinas importadas terminen en los talleres nacionales readecuadas a las condiciones particulares de Cuba. ATEMPERARSE A LA REALIDAD Como parte de la reorganización económica que vive el país, separar las funciones estatales de las empresariales deviene piedra angular de las transformaciones, en pos de aumentar la eficiencia y volver rentable el quehacer de numerosas fábricas. Deslindar dichas responsabilidades también significa modificar esquemas de pensamiento de directores y funcionarios. Según Edismar Saavedra, viceministro de la Industria Sideromecánica (SIME), al conformar el plan de cada entidad resulta imprescindible contemplar las potencialidades de la empresa para autogestionar fuentes de ingreso que aseguren la continuidad del proceso, ya sea mediante la adquisición de créditos comerciales, o como resultado de la inserción en el mercado de nuevos rublos exportables. La costumbre, arraigada en muchos empresarios, consiste en esperar por “lo que me den” para luego hacer “hasta donde pueda”. Sacudir al Estado de tales vicios figura como único modo de revitalizar el sector industrial. Gladys Balado reconoce que atemperarse a las actuales exigencias implica un fuerte cambio de mentalidad, y abunda en las incipientes alternativas emprendidas por Frioclima para disponer de recursos propios, opciones que lamentablemente no impedirán el incumplimiento este año de los convenios pactados, ni la subutilización de BUENAS NUEVAS El Protocolo de Montreal firmado en 1989, unido a otras normas internacionales, exige la reducción paulatina del empleo de refrigerantes como el R22. A partir del 1ro. de enero del 2015 estará totalmente prohibido su uso en países del primer mundo, mientras que en las naciones subdesarrolladas el plazo se extiende hasta el 2030. Bajo la supervisión de la Oficina Técnica del Ozono y el Instituto de Refrigeración y Climatización, Frioclima trabaja en el manejo de nuevos refrigerantes ecológicos, pues alrededor del 50% de nuestros hoteles y un número elevado de hospitales están equipados con enfriadoras que utilizan fundamentalmente R22. Pero a Juan Carlos San Román, director de proyectos en Frioclima, algo le inquieta: la carencia de información en las entidades importadoras sobre cuáles son los refrigerantes que más conviene introducir en el país, ya sea para los nuevos equipos, o para sustituir el R22 de los sistemas en funcionamiento. También insiste en la alta capacitación del personal de la empresa y comenta sobre algunas mejoras técnicas añadidas a los recientes diseños. Destaca los sistemas de control inteligente, donde se toma en cuenta el ahorro energético, la incorporación de recuperadores de calor y evaporadores con tubos ranurados, entre otros. El incremento de las capacidades hoteleras previsto en los próximos años precisa el respaldo de estas líneas de desarrollo y, sobre todo, demanda la eficiente gestión de los empresarios en la búsqueda de ingresos que permitan recuperar la industria. En Frioclima también se fabrican las pizarras de control de los equipos.