Revista Prevenció i Salut laboral nº 31.pub

Revista informativa de seguretat, salut i medi ambient a l’àmbit del treball
Nº 32
Decembre 2012
REFORMES I
REFORMES I
SALUT LABORAL
SALUT LABORAL
EL COMITÉ DE
SEGURETAT I
SALUT:
COMPETÈNCIES I
FACULTATS
LA PREVENCIÓ
DE RISCOS LABO¿QUÈ SÓN BONES
RALS EN EL SECPRÀCTIQUES
TOR HOSTELER
AMBIENTALS?
¿QUÈ PODEM FER
NOSALTRES?
SITUACIONS DE VIOLÈNCIA ALS
CENTRES ESCOLARS COM A
FACTOR DE RISC PSICOSOCIAL
MILLORAR LES ESTRUCTURES
DELS SISTEMES DE SEGURETAT I
SALUT
SOBRECÀRREGA FÍSICA EN
LES CAMBRERES DE PIS AL
SECTOR D’HOTELERIA
LA DIMENSIÓ DE
SOBRECÀRREGA
FÍSICA EN
GÈNERE DE L’ESTRÉS
EN
LES CAMBRERES DE PIS AL
ELS LLOCS DE TREBALL
SECTOR D’HOTELERIA (I)
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editorial
P
R
L
www.ugtbalears.com
Secretaria de Salut Laboral i Medi
ambient UGT Balears
Gabinet Tècnic Salut Laboral
Una estratègia
europea de salut
i seguretat és
més urgent que
mai. En el context de la crisi, la
nostra pròpia investigació, així
com les recents
evidències d'Eurofound i OSHA
a Bilbao, demostren els creixents índexs de
risc per a la salut i la seguretat
en el treball vinculats a la intensitat i la inseguretat laboral.
Perspectives per a una nova estratègia
europea de Salut i Seguretat (2013-2020).
Cada any, al voltant de 160.000
persones moren en la Unió Europea com a resultat de malalties o accidents causats per les
condicions laborals. Com l'actual
estratègia sobre salut i seguretat
en el treball de la UE ha d'acabar el 2012, la Comissió, en condicions normals, hauria d'estar
preparant la seva estratègia sobre salut i seguretat en el treball
per al període 2013-20. És, per
tant, molt preocupant que la Comissió hagi posposat la nova estratègia. Com pilar central del
patrimoni social, el moviment
sindical no pot acceptar.
Una estratègia europea de salut
i seguretat és més urgent que
mai. En el context de la crisi, la
nostra pròpia investigació, així
com les recents evidències d'Eurofound i OSHA a Bilbao, demostren els creixents índexs de
risc per a la salut i la seguretat
en el treball vinculats a la intensitat i la inseguretat laboral.
Abordar millor la gestió de la prevenció i el risc, alhora que es
promou la participació dels treballadors mitjançant els delegats de
prevenció, són claus per reduir
els costos econòmics i les conseqüències socials dels accidents
laborals i les malalties professionals.
La CES vol utilitzar aquesta resolució per destacar els temes que
considera crucial abordar en la
propera estratègia, que demanem que es publiqui en el transcurs de 2012. Les nostres propostes es centren en dos aspectes:
1)
2)
s'han de millorar les estructures de salut i seguretat
per evitar reaccions instintives, i
S'ha de donar prioritat a la
millora de la salut i seguretat en el treball (SST) en
general, no només a la prevenció d'accidents.
Núm 32–
Editorial:
4er. trimestre 2012
“Perspectives per a una nova estrategia europea (2013-2020)……...pàg. 2
Articles: “Millorar les estructures dels sistemes de salut i seguretat”....……….…pàg. 3
Articles:
“Costes laborales de las enfermedades mentales en España”…. pàg. 4
Articles: “¿Por qué es importante el estrés relacionado con el trabajo?.........…..pàg. 9
Un exemple pràctic: “Análisis y medidas relativas a la tensión mental laboral”...pàg. 14
DL. PM: 3185—2006
Elabora i Edita:
GABINET TÈCNIC PRL
UGT—
UGT—BALEARS
Articles: “La interrelació amb altres polítiques del treball: la dimensió de gènere de
l’estrès en els llocs de treball”…………………………………………….. pàg. 16
Jornadas ………………………………………………………………………………...pàg. 17
Opinions: “El recuerdo de una tragedia” per Tomás Navarro Delicado………...pàg. 21
Contrapunt: Gabinet Tècnic de Prevenció de Riscos Laborals UGT-Balears….pàg. 22
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MILLORAR LES ESTRUCTURES DELS
SISTEMES DE SALUT I SEGURETAT
L'estratègia comunitària hauria d'establir
els objectius mínims que cada inspecció
nacional hauria de complir, indicant els
objectius quantitatius mínims, com una
ràtio d'almenys un inspector de SST en
el terreny per cada 10.000 treballadors i
una major probabilitat d'inspeccions per
a totes les empreses. Haurien d’aplicar
sancions efectives contra tots els empresaris que no respectin els seus requisits
legals.
La propera estratègia comunitària ha
d'establir els objectius mínims que han
de complir els serveis de SST multidisciplinars, competents i independents en el
lloc de treball.
SINDICATS: UN ACTOR CLAU A TOTS
ELS NIVELLS
Els sindicats, a través de les seves activitats, tenen un paper a l'hora de donar un
nou impuls a la política de salut i seguretat de la UE. Aquesta activitat es basa en
la promoció del paper dels representants
SST dels treballadors, augmentant la visibilitat dels problemes, donant suport a
la definició de les prioritats col · lectives i
mobilitzant als treballadors per millorar
les condicions de treball. La CES està
demanant la introducció d'un sistema
que permeti la representació dels treballadors en totes les empreses. La participació del treballador és clau a tots els
nivells. L'experiència mostra els beneficis
d'un enfocament que combini la representació basada en l'empresa amb un
enfocament regional o de lloc per cobrir a
les empreses molt petites.
La política sindical de salut i seguretat és
inseparable de les relacions industrials i
els sistemes de negociació col · lectiva
en el seu conjunt.
Cal considerar com un mitjà per organitzar millor els treballadors precaris, als
treballadors migrants, als autònoms, i a
altres que sovint queden desatesos per
les mesures de salut i seguretat en el
treball.
MILLORAR LA PREVENCIÓ DE LES
MALALTIES PROFESSIONALS
A la salut en el lloc de treball és on la
política comunitària pot oferir més valor
afegit, perquè és en aquesta àrea on
l'estratègia actual ha estat menys efectiva. Les prioritats de la CES per a la propera estratègia es centren en tres àrees
principals: reduir l'exposició a les substàncies perilloses i, específicament, prevenir els càncers d'origen professional,
prevenir els desordres musculoesquelètics i millorar la salut mental en el treball.
• Utilitzar REACH per proporcionar als
treballadors una major protecció contra
les substàncies perilloses.
La principal causa de morts relacionades amb el treball és l'exposició a substàncies perilloses. La CES insisteix en
la sinergia fonamental entre l'aplicació
gradual de REACH i la millora de la salut i seguretat en el lloc de treball. Una
possible millora de REACH mitjançant
una estratègia sistemàtica basada en la
salut i seguretat en el lloc de treball.
REACH hauria de proporcionar una informació més àmplia sobre les substàncies químiques i les condicions per utilitzar, fomentar la substitució d'aquelles
substàncies que són més preocupants, i
posar en marxa mecanismes perquè les
empreses que utilitzen substàncies
químiques
ofereixin
informació
Segueix
pàg. 13
als fabricants,
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COSTES LABORALES DE LAS ENFERMEDADES MENTALES ATRIBUIBLES AL TRABAJO
EN ESPAÑA EN 2012
La UGT-CEC junto a su Observatorio de Riesgos psicosociales y realizado por la
UNIVERSIDAD DE ALCALÁ (1) acaba de publicar un estudio específico sobre los
costes laborales de las enfermedades mentales atribuibles al trabajo en España
en 2010 cuyo objetivo general ha sido estimar una parte de los costes indirectos debidos a la pérdida de productividad que generan las enfermedades mentales atribuibles
al trabajo en España en 2012. Para ello se han calculado las pérdidas de producción
asociadas a muertes prematuras y a incapacidades temporales debidas a trastornos
mentales y del comportamiento atribuibles al trabajo acaecidas en España durante el
año 2012 y cuyas conclusiones han sido las siguientes:
1.
A pesar de que
los estudios de
coste de la enfermedad presentan limitaciones, la información sobre el impacto económico que generan
las enfermedades y problemas
de salud puede
ser una herramienta útil de
cara a la planificación de las
políticas públicas
2.
3.
El número de fallecimientos totales en España
acaecidos durante el año 2012 relacionado con los
trastornos mentales y del comportamiento
(incluyendo los suicidios y lesiones autoinflingidas)
ascendió a 17.979, de los cuales un 41,86% correspondieron a hombres y un 58,14% a mujeres.
La traducción de estas cifras a Años Potenciales
de Vida Laboral Perdidos (APVLP) indica que se
perdieron un total de 51.030 años, de los cuales
un 78,41% correspondieron a hombres y el
21,59% restante a mujeres. Del total mencionado,
312 fallecimientos (84,6% correspondientes a
hombres y 15,4% a mujeres) podrían ser atribuidos a las condiciones de trabajo en el año 2010,
que se traducen en 5.972 Años Potenciales de Vida Laboral Perdidos (APVLP), de los cuales el
85,4% corresponde a los varones.
Cuando las pérdidas laborales ocasionadas por
muertes prematuras se cuantifican en millones de
euros, el coste para el conjunto de los trastornos
analizados en España en el año 2010 oscilaría, de
nuevo en el caso base, entre 63,9 y 78,9 millones
de euros. El caso base escogido es aquel que
considera una tasa de descuento anual del 3% y
asume una tasa de crecimiento anual de la productividad laboral del 1%. El 91% del coste económico derivado de la mortalidad prematura correspondería a los trabajadores varones.
En total, para 2010 se estima el número de días
correspondientes a situaciones de IT en 245,6 millones, de los cuales se atribuiría a situaciones de
IT asociadas a enfermedades mentales un total de
27,6 millones (el 11,24% del total).
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La traducción monetaria de estos días se
traduce en unas pérdidas asociadas a enfermedades mentales de 1.645,55 millones
de euros. De acuerdo con nuestros cálculos, el número de días de baja laboral temporal por enfermedades mentales atribuibles al medio laboral ascendería a 2,78 millones de días. La traducción monetaria de
este número de días supone unas pérdidas
estimadas en 170,96 millones de euros.
4. La distribución territorial de los días de
baja por IT ocasionados por enfermedades
mentales indica que es Cataluña, con el
17,69% del total, la que concentra la mayor
proporción, seguida de Andalucía
(15,29%), Madrid (13,22%) y Comunidad
Valenciana (10,2%). Traducido a cifras monetarias, Cataluña asumiría una pérdida
estimada en los 394,7 millones de euros (el
24,0% de la cifra total), Madrid un total de
224,7 millones de euros (13,7%), Andalucía 213,0 millones (12,9%) y la Comunidad
valenciana 156,6 millones (9,5%).
5. Con las salvedades anteriormente expuestas en el apartado de discusión, y teniendo en cuenta tanto las pérdidas ocasionadas por la mortalidad prematura como
las derivadas de las bajas laborales por IT,
se puede concluir que las pérdidas laborales estimadas para el año 2010, derivadas
de las enfermedades mentales de origen
laboral, oscilaron entre los 235 y los 250
millones de euros.
6. Si a los costes indirectos aquí estimados
se suman los costes sanitarios directos calculados en una investigación anterior, el
coste total de las enfermedades mentales
derivadas del trabajo ascendería a una
cantidad situada entre los 385 y los 400
millones de euros. Esto implicaría que los
costes indirectos representarían aproximadamente el 61% del coste total, lo que coincide con las estimaciones hechas por el
Libro Blanco.
7. Las cifras anteriores han de ser consideradas en todo caso como un umbral mínimo, puesto que han sido calculadas considerando una fracción atribuible del 11%
(8,3% en las mujeres y 13,14% en los hombres) obtenidas en una investigación
previa en la que, por diversos motivos
allí expuestos, considerábamos como
estimación conservadora del verdadero impacto de las condiciones de empleo y de trabajo en la salud mental.
Por otra parte, es preciso tener en
cuenta que en el presente estudio, tal
y como se menciona en la discusión,
se ignoran algunas partidas (como el
coste derivado de la incapacidad permanente, entre otras) que ayudarían
a completar la cifra total correspondiente al coste global de las enfermedades analizadas.
8. A pesar de que los estudios de
coste de la enfermedad presentan limitaciones, la información sobre el
impacto económico que generan las
enfermedades y problemas de salud
puede ser una herramienta útil de cara a la planificación de las políticas
públicas. La utilidad de un estudio como el que aquí se presenta consiste
en revelar aquellos costes que no
eran visibles o sobre los que se desconocía su cuantía en un principio.
Esta información no sustituye, sino
que complementa, a la información
epidemiológica sobre problemas de
salud de las poblaciones.
9. La utilidad potencial de estos estudios se pone de manifiesto en el interés que las autoridades españolas
han mostrado por incorporar estudios
de coste de la enfermedad como soporte a su toma de decisiones. Este
ha sido el caso en la elaboración de
las Estrategias y Planes Integrales de
abordaje, prevención y manejo clínico
de la Diabetes Mellitus, las enfermedades isquémicas del corazón, los
tumores y el ictus por parte del Ministerio de Sanidad. La información que
suministran este tipo de trabajos puede integrarse en la elaboración de un
Plan de Salud clave, se añade el
cálculo del coste que ocasionan estas
enfermedades como una aproximación a la pérdida de bienestar social
que originan.
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10. En definitiva, las investigaciones como
la aquí presentada han de servir de apoyo a
la toma de decisiones sobre asignación de
recursos en políticas de salud (Políticas Basadas en la Evidencia), de forma que las
elecciones sean más racionales y la asignación de los recursos más transparente y eficiente.
Las conclusiones anteriores derivan del
análisis de los datos suministrados por Mutua Fraternidad Muprespa, que sirven para
aproximar la situación del conjunto nacional.
El análisis descriptivo de las bajas por trastornos mentales y del comportamiento gestionadas por la Mutua revela los siguientes
resultados:
11. Del total de días de baja de IT por enfermedad mental, el 63% le corresponde a las
mujeres y el 37% restante a los hombres.
Esto es así pese a que las mujeres representan un 44% del total de la población ocupada de España en 2010, frente al 56% de
los hombres, lo que permite deducir importantes diferencias de género en la prevalencia de los trastornos mentales y quizás también en el modo en que la enfermedad se
traduce en una situación de incapacidad
temporal legalmente certificada.
12. El 61% de los partes de baja de incapacidad temporal por enfermedad mental se
corresponde con episodios de Ansiedad, el
20% con episodios de Estrés y un 9% con
episodios de Depresión. En todos estos casos aproximadamente dos tercios del total
se concentra en las mujeres. De hecho,
sólo en lo que respecta al Abuso de sustancias el porcentaje que concentran los hombres es muy superior al que corresponde a
las mujeres (87,5% vs. 12,5%, respectivamente). Estos datos nuevamente tienden a
reflejar las diferencias que se registran en
las tasas de prevalencia de las enfermedades mentales por sub-categorías y género.
13. La distribución de las bajas entre las sub
-categorías de enfermedad se refleja en el
reparto del coste derivado de la prestación
económica por IT, de manera que del coste
total el mayor porcentaje le corresponde a
la Ansiedad (60%), seguida del Estrés
(18%) y la Depresión (10%) en ambos
sexos.
“Del total de días de
baja de IT por enfermedad mental, el 63%
le corresponde a las
mujeres y el 37% restante a los hombres.
Esto es así pese a que
las mujeres representan un 44% del total
de la población ocupada de España en
2010, frente al 56% de
los hombres, lo que
permite deducir importantes diferencias
de género en la prevalencia de los trastornos mentales …”
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14. El coste medio por proceso (CMP) de los
episodios de IT por enfermedad mental que se
cerraron con el alta médica en 2010 fue de
2.372 Euros. El coste medio es superior en los
hombres (2.843 Euros) que en las mujeres
(2.113 Euros), en consonancia con la mayor
duración media de la baja que registran los
primeros (74,54 días frente a 71,29). Tanto la
duración media de la baja como el coste medio por proceso crecen con la edad, de manera que el CMP correspondiente a los trabajadores de 55 años o más asciende hasta 3.748
Euros.
15. Las diferencias en la duración media de
las bajas entre CCAA son notables. En lo que
respecta a los varones, Aragón (con el valor
más elevado) registra una media de 110 días,
que más que duplica a la registrada por La
Rioja (51 días). Las divergencias regionales
en cuanto al coste medio por proceso también
son elevadas, registrándose el coste más alto
en Aragón y País Vasco (3.489 Euros y 3.183
Euros, respectivamente), y el más reducido en
Baleares (1.896 Euros). Estas divergencias
reflejan tanto la duración de las bajas como
las diferencias salariales que tienen lugar entre los afectados por la enfermedad mental en
las distintas zonas geográficas.
16. Por grupo de cotización, la duración media
de las bajas tiende a ser más elevada, en el
caso de los hombres, en la categoría “Jefes
administrativos y de Taller”, y en las mujeres
es particularmente alta en las trabajadoras
menores de 18 años. Por sectores de actividad, las bajas más prolongadas tienden a concentrarse en
el
sector
de
las
manufacturas para los varones, y en el
de suministro de energía eléctrica para
las mujeres, siendo las actividades inmobiliarias y del hogar las que presentan, respectivamente, las bajas de menor duración media.
17. En lo que respecta al tipo de contrato, la duración media de las bajas
para los hombres alcanza su máximo
en los contratos temporales a tiempo
parcial (83 días), que resulta un 48%
más elevada que la que corresponde a
los contratos temporales a tiempo
completo. Para las mujeres, en cambio, la duración media máxima se observa en los contratos indefinidos a
tiempo completo, con un dato un 39%
superior al que corresponde a los contratos temporales a tiempo completo.
Estas diferencias se manifiestan a su
vez en el coste medio asociado a los
distintos tipos de contrato.
18. Por tipos de diagnóstico, la duración media de la baja (que de forma
sistemática resulta mayor en varones
que en mujeres) alcanza su máximo
valor para los trastornos relacionados
con el Abuso de sustancias (92 días),
a los que siguen la Depresión (82 días)
y la Psicosis (80 días). Por su parte,
los trastornos relacionados con el
Estrés y la ansiedad (72 y 73 días, respectivamente) son los que concentran
las bajas menos prolongadas.
19. El análisis de los datos suministrados por la Mutua permite identificar
grupos de riesgo específicos (por sexo,
grupo de edad, tipo de actividad, tipo
de contrato, etc.) lo que a su vez contribuye a identificar acciones más eficaces en la prevención de las enfermedades mentales. En todo caso, queda
pendiente para una futura investigación el análisis de la contribución que
cada uno de los factores mencionados
considerados aisladamente tiene sobre
la duración y el coste de las bajas por
IT, lo que exigiría el empleo de métodos multivariantes.
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20. Las enfermedades mentales tienen alta prevalencia y, según se deduce de éste y
otros estudios recientes (Calvo, 2010), las bajas asociadas a IT registran una duración
prolongada, por lo que su adecuada prevención puede suponer un ahorro de costes muy
considerable. Por otra parte, una mejora en el manejo de estas patologías una vez se
presentan en Atención Primaria, junto con un mayor acceso a los recursos de atención a
la salud mental, también contribuirían a reducir el coste derivado de las enfermedades
analizadas.
(1) Los autores del estudio han sido:
Montserrat García Gómez, Doctora en Medicina y Cirugía. Especialista en Medicina del
Trabajo y Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública; Juan Oliva Moreno,
Doctor en Economía. Profesor del Departamento de análisis Económico y Finanzas. Universidad de Castilla-La Mancha; Rosa Urbanos garrido, Doctora en Economía y Máster
en Análisis Económico. Profesora titular de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid; Omar de la Cruz Vicente, Doctor en Economía. Facultad de Ciencias Económicas y Administración de empresas de la Universidad de Alcalá y Rosario
Castañeda López, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública.
Por otra parte, la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales Fraternidad-Muprespa ha facilitado los datos agregados de incapacidad temporal por causa
común necesarios para realizar las estimaciones de productividad laboral perdida o disminuida a causa de los trastornos mentales y del comportamiento que pueden ser atribuidos al trabajo.
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL ESTRÉS RELACIONADO
CON EL TRABAJO?: LA ACCIÓN DE LA OIT Y EL
“ENFOQUE SOLVE”
Dr. Valentina Forastieri, Coordinadora Promoción de la Salud y Grupo de Formación. Programa Mundial sobre
Seguridad y Salud en el Trabajo y su Medio (SAFEWORK). Oficina internacional del Trabajo
Introducción
El término estrés se utiliza hoy en día de muchas maneras, abarcando desde sentirse enfermo por la mañana hasta la ansiedad que conduce a la depresión. En algunos grupos tiene connotaciones negativas y positivas. En el contexto de este artículo, el estrés laboral
está determinado por la organización del trabajo, el diseño del mismo y las relaciones laborales. El estrés es la respuesta nociva física y emocional causada por un desequilibrio entre las demandas percibidas y los recursos percibidos y las habilidades de una persona para hacer frente a estas demandas. Esto ocurre cuando las exigencias del trabajo no igualan
o superan las capacidades, los recursos o las necesidades del trabajador y cuando el conocimiento y la capacidad de un trabajador o de un grupo para hacer frente a estas exigencias no se corresponden con las expectativas de la cultura organizativa de una empresa.
La mayoría de las causas del estrés en
el lugar de trabajo están relacionadas
con la forma de diseñar el contenido de
trabajo y cómo se organiza el mismo.
Los investigadores del estrés han identificado nueve categorías bajo las cuales se
pueden agrupar las amenazas relacionadas con el estrés: el contenido del trabajo, la carga de trabajo y el ritmo de trabajo, las horas de trabajo, la participación y
el control, el desarrollo de carrera laboral, el estatus y el salario, la función en la
organización, las relaciones interpersonales, la cultura organizativa y el trabajo
en casa (OIT, 2012). Sin embargo, el
estrés relacionado con el trabajo no puede ser evaluado y gestionado de forma
aislada. Múltiples factores psicosociales
pueden causar estrés. Las causas pueden tener su origen en el trabajo, en el
hogar, en el entorno social o en la comunidad. Muchos acontecimientos de la vida, como la muerte de un familiar, el divorcio, la pérdida del empleo, el desempleo, el embarazo, una hipoteca, una enfermedad o lesión puede ser una fuente
de estrés. Todos estos eventos pueden
conducir a un aumento de las demandas
personales a través de la cual un individuo puede o no tener un control adecuado.
El estrés también puede tener un impacto en más de uno de estos contextos. Una combinación de factores de
estrés tanto en el trabajo como fuera de
este es a menudo responsable de poner
a los individuos más cerca del punto en
el que ya no pueden hacer frente al
estrés. Es importante observar que los
recursos que contribuyen en la prevención o la reducción del impacto de
estrés también están disponibles en cada uno de estos contextos y la respuesta individual también juega su papel.
La magnitud del problema en Europa
y su proyección al resto del mundo
La rápida globalización y los avances
tecnológicos han transformado la forma
en que trabajamos en todo el mundo. El
ritmo de la vida moderna ha aumentado
considerablemente en comparación con
hace 20 años. Con el ritmo de trabajo
condicionado por las comunicaciones
instantáneas y los altos niveles de
competencia global, muchos trabajadores sienten que el trabajo y la vida están
determinados por la urgencia y perciben
que ya no son capaces de controlar las
demandas que se colocan sobre sus
hombros.
Pàgina 10
La mayoría del tiempo, la gente está conectada a través de teléfonos, email, internet y
otras formas de comunicación electrónica.
Con tantas maneras de comunicarnos, somos potencialmente accesibles las 24 horas
del día. Mucha gente lee sus correos profesionales no solo en el trabajo, sino también
en casa y durante las vacaciones. Mientras
que un trabajador que alguna vez fue capaz
de cerrar la puerta al salir de su trabajo y
olvidarse de él, hoy en día otros muchos temen que la tarea seguirá adelante sin ellos
y les dejará atrás si no mantienen el ritmo.
Las líneas que separan el trabajo de la vida
personal son cada vez más difíciles de identificar.
Un estudio reciente de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud Ocupacional (EU-OSHA) encontró que en promedio el 22 por ciento de la población
activa europea está bajo situaciones de
estrés, con niveles notablemente más
altos en los nuevos Estados miembros
(30 por ciento) que en los más antiguos
(20 por ciento). El estrés es más frecuente en los sectores de educación y
salud, así como a la agricultura, caza,
silvicultura y pesca (28,5 por ciento). El
estrés laboral en Europa representa entre el 50% y el 60% del total de días
perdidos de trabajo (EU-OSHA,2009).
Este nuevo contexto, crece ante los riesgos
laborales psicosociales y con ellos sus consecuencias y las conductas con las que se
afrontan, tales como el estrés laboral, el
agotamiento, el mobbing, el acoso y otras
formas de violencia, así como el abuso del
alcohol y las drogas. Estos están teniendo
un impacto significativo en la salud y el bienestar, en el rendimiento y en el absentismo.
Por desgracia, a menudo, sólo son conscientes de que un límite de tensión se ha
alcanzado una vez que sus efectos negativos han afectado a nuestro trabajo. Varios
factores, tales como, el aumento de la competencia por mejores posiciones en el lugar
de trabajo y la precariedad laboral han contribuido a que el ambiente de trabajo se
haga cada vez más estresante.
Nuevo contexto de malestar: La crisis y la recesión como factores de
multiplicación de los riesgos psicosociales
Debido a lo anterior, en los
últimos años, ha habido una
creciente atención a la incidencia de los factores psicosociales en el lugar de trabajo. En Europa, el estrés laboral se ha convertido en un
problema generalizado debido a las nuevas formas de
organización del trabajo, las
relaciones de trabajo y los
patrones de empleo.
La rápida globalización y el desarrollo
tecnológico han traído dramáticos cambios en el mundo laboral teniendo consecuencias en la aparición de nuevos
riesgos psicosociales. La globalización
ha transformado la manera en que se
concibe el trabajo:
- Nuevas y más complejas tecnologías,
en particular en comunicaciones;
- Nuevas formas de organización del
trabajo, como cambios en la intensificación del mismo, en la organización del
tiempo de trabajo, la subcontratación y
la fragmentación de los procesos productivos, y con la crisis, la restructuración organizativa, la inseguridad laboral
y mayores demandas;
- Nuevas formas de empleo, temporal, a
tiempo parcial, el trabajo a domicilio y el
empleo precario;
- Modificaciones en la plantilla debido a
los cambios demográficos y políticos
relacionados con la migración, el envejecimiento de la plantilla, los trabajadores jóvenes carecen de acceso al empleo y un aumento del número de trabajadores de la economía informal (OIT,
2009).
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En este contexto de crisis económica y de
recesión actual, se espera que el número de
accidentes de trabajo y de enfermedades
profesionales se eleve debido a la reestructuración de las empresas. Los cambios organizativos en este período pueden conducir a
una disminución de la gestión de los riesgos
tradicionales y los riesgos, bajo el argumento
de la necesaria reducción de los costes. Dado que la seguridad y la salud siguen siendo
percibidas por muchas empresas como un
costo y no una inversión, algunas empresas
pueden tener la tentación de ignorar las normas de seguridad y de salud para reducir los
costos. Esto puede suceder en gran medida
en el caso de pequeñas y medianas empresas que tradicionalmente carecen de los recursos y de las posibilidades para gestionar
la seguridad y salud ocupacional. La disminución del gasto público también comprometerá
la capacidad de realizar las inspecciones de
trabajo y otros servicios de seguridad laboral
y de la salud.
La evidencia de otras crisis muestra que las
condiciones laborales y la calidad se ponen
en riesgo debido a la restructuración. Esto
causa incertidumbre y antagonismos a todos
los niveles de la organización y la sociedad.
Es probable que esté asociado con una mayor incidencia de los riesgos psicosociales en
el trabajo que causan estrés y fatiga, que
pueden dar lugar a accidentes y enfermedades, reducir el rendimiento y la productividad,
y afectar a las relaciones de trabajo. El estrés
puede ser provocado por:
- Reorganización del lugar de trabajo a través
de la percepción de poco control del trabajo,
inseguridad laboral;
- Cambios en los patrones del tiempo de trabajo: horas de trabajo irregulares o menos
previsibles, horarios muy limitados como consecuencia de trabajo a tiempo parcial involuntario o jornadas laborales excesivamente
largas, como consecuencia involuntaria de
horas extra, o
- Demanda de trabajo debido a la intensificación del trabajo o del requerimiento de los
trabajadores de ser más flexibles y de aprender más rápido para llevar a cabo nuevas tareas.
“En este contexto de
crisis económica y de
recesión actual, se espera que el número de
accidentes de trabajo y
de enfermedades profesionales se eleve debido a la reestructuración
de las empresas. Los
cambios organizativos
en este período pueden
conducir a una disminución de la gestión de los
riesgos tradicionales y
los riesgos, bajo el argumento de la necesaria reducción de los
costes”.
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Además, con los cambios de organización y
restructuración (reducción de personal, externalización, subcontratación) los trabajadores
tienen que lidiar con el temor de perder sus
puestos de trabajo, la reducción de las oportunidades de ascenso y los despidos masivos. Tales factores tienden a ser más importantes como causa de estrés y otros trastornos de salud, cuando el empleo se vuelve
más precario para algunos, y la carga laboral
y las horas de trabajo aumentan para los que
permanecen en el empleo.
Algunos estudios han demostrado que el
estrés en el trabajo y la alta responsabilidad
de decisión aumentan el riesgo de depresión
y de trastornos relacionados con el alcohol y
las drogas. Estas situaciones tienen a menudo efectos negativos sobre la seguridad de
las empresas, la productividad y la moral en
general. El desempleo también puede tener
consecuencias graves para el trabajador desempleado y la familia, como el estrés, la violencia e incluso el suicidio, (OIT, 2009, OIT,
2012).
En trabajos inciertos o precarios, o cuando
las empresas cierran, ajustan o reducen el
personal, los trabajadores
también
“¡El servicio de
pueden percibir una amenaza a su bienestar financiero. Pueden estar preocupados
por su estabilidad financiera para comprar
alimentos, pagar sus viviendas, el vestido y
otros gastos diarios para la supervivencia
de sus familias. La necesidad de permanecer en el trabajo para asegurar un ingreso
estable puede conducir a muchos compromisos personales y al estrés relacionado
con el trabajo. Cuando estas situaciones
afectan a un grupo o una población, por
ejemplo, con la actual recesión, se convierte en un problema colectivo y tiene implicaciones importantes para el bienestar de los
trabajadores y sus familias. En 2008 la tasa
de desempleo se estimó en un 6,6 por ciento (OIT, 2010a). La crisis económica ha provocado que 7,8 millones de trabajadores
jóvenes se enfrenten al desempleo, para un
total de aproximadamente 81 millones, o 13
por ciento a nivel mundial (OIT, 2012b). Esta situación ha aumentado el estrés laboral
para aquellos que todavía están en el trabajo, los jóvenes desempleados y los trabajadores en peligro de perder sus puestos de
trabajo.
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augmentant així les oportunitats per al seguiment per part de les autoritats públiques. La CES ha participat en les activitats de l'Agència Europea de Substàncies
i Mescles Químiques (ECHA, per les seves sigles en anglès) per tal d'augmentar
l'eficàcia, la transparència i la participació
sindical en aquestes diferents àrees.
És inacceptable que la revisió de la Directiva sobre la protecció dels treballadors
contra els agents carcinògens hagi durat
més de 10 anys sense aconseguir cap resultat substancial. És fonamental que
s'ampliï l'àmbit de la directiva actual per
incloure substàncies que són tòxiques per
a la reproducció. La principal prioritat per
a la prevenció eficaç ha de ser la substitució de les substàncies més perilloses.
Quan la substitució sigui tècnicament impossible, l'exposició s'hauria de reduir als
nivells mínims. S'han d'establir límits d'exposició per les principals substàncies cobertes per la Directiva. S'ha de redactar
una política europea coherent en termes
de nanomaterials i disruptors endocrins.
• Avançar en la prevenció dels desordres
musculoesquelètics.
Una directiva marc sobre la prevenció
dels desordres musculoesquelètics és
crucial per proporcionar, precisament, una
base legislativa comuna per prevenir-los.
Hauria abordar tots els factors que contribueixen als desordres musculoesquelètics
i particularment a l'organització del treball i
la intensitat del treball.
• Salut mental: descurada amb massa freqüència
Les relacions entre la salut mental i l'ocupació i les condicions laborals són significatives. L'ocupació precari i les pobres
condicions laborals estan darrere de les
principals desigualtats socials des del
punt de vista de la salut mental.
Vigilar més de prop les condicions laborals dels treballadors és crucial per
prevenir els problemes de salut mental.
La prevenció eficaç també ha d'abordar la desigual distribució general del
treball entre homes i dones, la manca
de democràcia al lloc de treball i els
diferents factors que estan darrere de
la discriminació, l'assetjament i la violència.
LA DIMENSIÓ INTERNACIONAL
El procés de millora de les condicions
de treball a la Unió Europea no està
separat de majors avenços a nivell internacional. La CES demana per tant
que es ratifiquin els convenis de l'Organització Internacional del Treball
(OIT) i donarà suport la seva cooperació amb sindicats d'altres parts del
món.
Per tant, les prioritats de la CES són:
1. L'adopció d'una nova estratègia de
SST 2013-2020.
2. L'aplicació de REACH.
3. La revisió de la directiva sobre carcinògens.
4. L'adopció d'una directiva sobre desordres musculoesquelètics.
5. L'adopció d'un Reglament sobre estandardització.
Campanya europea UE OSHA 20122013
La CES considera la Campanya europea UE OSHA "Millor salut i seguretat
mitjançant la prevenció" (2012-2013)
com una important oportunitat per a la
conscienciació. S'orientarà cap a la
consecució de millores en la cooperació entre ambdues parts de la indústria
en nom de millors condicions laborals i
estàndards més alts de salut i seguretat. La participació dels treballadors en
salut i seguretat serà un tema crucial.
La CES, com a soci de la campanya,
promourà productes co-desenvolupats
per l'Agència Bilbao així com els seus
propis productes o productes desenvolupats en col · laboració amb l'ISE.
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Un ejemplo práctico
Análisis y medidas relativas a la tensión mental
laboral en un centro de atención al cliente
Centro de atención al cliente
En las horas puntas, los empleados de un centro de atención al cliente experimentan repetidamente cantidades masivas de estrés resultando en un aumento de las bajas por enfermedad. La empresa encarga a una institución de psicología laboral un análisis de los
factores de estrés y las propuestas de mejora.
Razón—Procedimiento
Evaluación: Una encuesta combinada consistente en observación, entrevistas y un cuestionario que debían rellenar los empleados identifica los siguientes factores estresantes:
Análisis de la tensión laboral
-
Colas: Largas colas formadas delante de las mesas.
-
Miradas: Los clientes molestos miran fijamente a los empleados en sus mesas.
-
Invasión: Los clientes se les acercan a través de las mesas sin preguntar siquiera, lo
que es percibido como una amenaza.
-
Conflictos: Largas discusiones con los clientes debido a que no traen la documentación necesaria y sus peticiones no pueden llevarse a cabo.
-
Barreras del idioma: El pobre conocimiento de los clientes sobre el lenguaje oficial
hace difícil la comunicación.
-
Interrupciones por llamadas telefónicas: Frecuentes interrupciones por llamadas telefónicas perturban el flujo de trabajo (las conversaciones telefónicas son largas y
complicadas).
-
No hay reglas que rijan descansos: Hay conflictos entre los empleados porque no
hay normas claras en cuanto a los descansos.
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Medidas para reducir la tensión laboral
Medidas: Las siguientes medidas son llevadas a cabo con la cooperación de los empleados y satisfactoriamente implementadas:
-
Control de colas: Un cordón en el área de espera convierte la línea recta en
una cola serpenteante. (Los empleados no son víctimas de miradas fijas y los
clientes experimentan esperas más cortas de lo que realmente son).
-
Auxiliares: En horas punta, los auxiliares ayudan dando información a los clientes en el área de espera y estructuran el proceso.
-
Información plurilingüe está disponible desde el principio: Panfletos de información en diversos idiomas que listan todos los documentos necesarios están disponibles donde la cola empieza.
-
Rediseño de las mesas: Las mesas son rediseñadas para que los clientes no
puedan alcanzar al trabajador.
-
Formación telefónica: La formación telefónica provee a los empleados de técnicas para llevar a cabo conversaciones telefónicas eficientes y sobre cómo atender a clientes “difíciles”.
-
Normas que regulen los descansos: Los descansos están sujetos a normas claras definidas por el supervisor en cooperación con los empleados.
Conclusión
La evaluación, así como las medidas que se centran en los factores de estrés en las condiciones de trabajo, no el efecto sobre el
individuo (respuesta de estrés/bajas por enfermedad). De esta
manera se consigue un efecto relativamente grande con un gasto y esfuerzo relativamente pequeños.
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La interrelació amb altres polítiques del treball: la dimensió de gènere de l'estrès en els llocs de treball.
La creixent proporció de dones en les
plantilles planteja una sèrie de qüestions relacionades amb el gènere i els
seus diferents efectes en els riscos laborals (tant biològica com organitzativament) en els homes i en les dones. La
concentració de les dones en determinats treballs condueix a un patró específic de lesions i malalties. Més dones
que homes pateixen lesions de tensió
repetitives (RSI, l'anglès repetitive strain
injuries), que es veu agreujada per l'estrès, hi ha més dones en treballs de
baix control / alta demanda que contribueixen als alts nivells d'estrès, les dones tenen més probabilitats de ser víctimes de violència física, però tenen la
mateixa probabilitat de ser autores de
violència psicològica, i més dones que
homes pateixen d'assetjament sexual a
la feina. La resposta als riscos psicosocials és també diferent, per exemple, les
dones i els homes tenen una diferent
alimentació i hàbits d'activitat física, diferents actituds cap al tabac, la beguda i
el consum de drogues, sent així també
diferent l'impacte en la salut.
El nivell d'estrès també pot augmentar a
causa d'una combinació de factors relacionats amb la interacció entre el treball
i la vida familiar. Això és particularment
cert en les famílies en què pare i mare
treballen, així com en les famílies monoparentals. Pot arribar a ser difícil aconseguir un equilibri entre el treball constret pel temps, tractament antipàtic per
la direcció i els companys de treball, i la
manca de control sobre el contingut i
l'organització del treball. El treball per
torns i horaris de treball irregulars són
particularment difícils de manejar en relació amb les rutines familiars i esdeveniments.
Les persones que treballen des de casa, i els que utilitzen la tecnologia d'informació per treballar quan no està en
el seu lloc de treball principal
(teletreballadors), podrien assumir el
repte de conciliar el treball i els rols familiars. També s'ha de tenir en compte
que, al mateix temps la família pot ser
una font de suport social, proporcionant els mitjans per fer front a les dificultats relacionades amb l'equilibri treball-família.
Per tant, les mesures generals per a la
seguretat i la salut (OSH) dirigides a
tots els treballadors no necessàriament
aconsegueixen els beneficis desitjats
per les dones treballadores. Quan la
gestió del risc i les mesures preventives en el lloc de treball es duen a
terme, la relació entre la seguretat i
la salut i els rols de gènere s'han de
tenir en compte. Les tres funcions de
les dones: mestressa de casa, mare, i
treballadora, i l'impacte en la salut de
cadascun dels seus papers han de ser
observats i els possibles conflictes i
contradiccions entre ells han de ser
considerats en el disseny de les mesures de seguretat i salut en el treball.
“La concentració
de les dones en
determinats treballs
condueix a un patró específic de lesions i malalties.”
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Jornada informativa a Menorca
La Unió Insular de Menorca al costat de la Secretaria de Salut Laboral i medi ambient de la UGT-Illes Balears, va organitzar el passat dia 14 de desembre, una jornada informativa
en matèria de seguretat i salut laboral, dirigida als delegats i
delegades de Prevenció de la illa de Menorca.
La Unió Insular UGT Menorca va organitzar una
jornada en matèria de seguretat i salut laboral el
14 de desembre a l'Antic Consell Insular de Menorca, Camí d'es Castell, on es va fer lliurament d'exemplars del llibre “El Record d'una tragèdia”, elaborat i editat per la UGT-Balears.
A l'acte de lliurament dels exemplars, els quals es
repartiran entre les biblioteques públiques de Menorca, van estar presents el director insular del Departament de Cultura del Consell Insular de Menorca, Sr Fernando Vivó i la Directora General de
Salut Laboral del Govern Balear, Sra. Joana Maria
Camps, així com el secretari general d'UGTMenorca, Servando Pereira i el secretari de Salut
Laboral d'UGT-Balears, Tomás Navarro.
Desprès a l'acte de lliurament, hi va haver una exposició de dues ponències i col · loqui posterior
sobre aspectes puntuals de competències i facultats dels delegats de prevenció i dels serveis de
prevenció, a càrrec de les tècniques del Gabinet
de Prevenció de la UGT, Monserrat Fraile i Susana García i dirigit al delegats i delgades de prevenció presents a la jornada.
Es va aprofitar el col · loqui per debatre sobre les
dificultats puntuals que tenen els representants
dels treballadors en matèria preventiva en el dia a
dia i en els seus respectius centres de treball
Servando Pereira, Secretari General UGTMenorca i Tomás Navarro, Secretari de Salut
Laboral, a la presentación de la jornada
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Treballant junts per a la prevenció
UGT-Balears organitzar el 26 d'octubre una jornada informativa
de salut laboral dins de la campanya Europea sobre la seguretat
i la salut en el treball.
Dins de la campanya Europea sobre la
seguretat i la salut en el treball
"Treballant junts per la prevenció", la
Secretaria de Salut Laboral i Medi Ambient de la UGT-Illes Balears, va organitzar una jornada informativa, l'objectiu
principal era el de dotar de coneixements i habilitats als nous delegats i delegades de prevenció com a representants dels treballadors en matèria de
seguretat i salut laboral.
La jornada va consistir en l'exposició de
dos temes: "La funció dels serveis de
prevenció. L'actuació del delegat de
prevenció en la gestió preventiva en
l'empresa" a càrrec de Susana García
Bonet, Tècnica Superior en Prevenció
de Riscos Laborals del Gabinet Tècnic
de Salut Laboral de la UGT-Balears.
Delegats assistents al Saló d'Actes de la UGT-Balears a
la jornada informativa del 26 d'octubre
L'altra ponència anomenada
"Competències i facultats dels delegats i delegades de prevenció en
l'àmbit de la seva empresa", va anar
a càrrec de Jaume Bergas i Negre,
Responsable tècnic del Gabinet de
Prevenció de la UGT-Balears
La presentació de la jornada "Treballant juns
per a la prevenció" va estar a càrrec del secretari de Salut Laboral i Medi Ambient de la
Comissió Executiva de la UGT-Illes Balears,
Tomàs Navarro Delicado.
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UGT homenatja les víctimes del
revellí de Sant Ferran
L'acte, com cada any, va consistir en l'ofrena floral davant el
monòlit que recorda a les víctimes de la tragèdia
El sindicat UGT-Balears va retre homenatge als 97 treballadors i treballadores -la majoria dones i nens- que van morir
en l'accident laboral del revellí de Sant Ferran el 25 de novembre de 1895, l'accident laboral més greu de Balears.
L'homenatge va consistir en una ofrena floral al costat del
monòlit que recorda les víctimes al cementiri de Palma.
L'accident laboral del polvorí de Sant Ferran, situat al revellí
de Can Pelat, aproximadament on ara hi ha l'edifici d'Hisenda, al carrer Cecil.li Metel, va ocórrer mentre un centenar de
treballadors estaven recuperant pólvora i altres materials
obsolets que havien servit de munició a l'exèrcit espanyol.
En aquella època les mesures de prevenció eren pràcticament inexistents.
Prop de 50 treballadors van morir a l'instant i la resta van
morir a les poques hores del sinistre o dies després, sense
que es tingui constància que hi hagués algun supervivent
de la tragèdia.
El context històric i social de l'època era un brou de cultiu
per a la tragèdia laboral.
A la fotografia de dalt, moment en què es va guardar un minut de silenci en memòria dels morts de l'accident laboral ocorregut a Palma, el 25
de novembre de 1895.
De dalt a baix, Lorenzo Bravo, secretari general d'UGT parlant amb
Maria Riera, besnéta de Maria Guardiola, morta en l'explosió del pol- IB3 entrevista a Maria
vorí de Sant Ferran i Carme Santamaría. Tomás Navarro, secretari de Riera, besnéta de Maria Guardiola
Salut Laboral de la UGT, compartint amb Maria Riera i en l'acte de
l'ofrena floral.
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JORNADA COMMEMORATIVA DEL CXVII ANIVERSARI
DE L’ACCIDENT DEL POLVORÍ DE SANT FERRAN
D’esquerra a dreta, Joan Huguet i Amengual, autor del libre”El record d’una tragedia”; Fernando
Gilet, Regidor de Cultura i esports de l’Ajuntament de Palma; Tomás Navarro, Secretari de Salut
Laboral d’UGT Balears; Lorenzo Bravo, Secretari General d’UGT-Balears i Joan Rotger, Vicepresident del Consell Insular de Mallorca.
La UGT-Balears, cada 25 de novembre,
recorda les víctimes del succés a través
d'una ofrena floral davant el monòlit que
recorda a les víctimes de la tragèdia.
Aquest any, en què es commemora el
117 aniversari, ha editat exemplars del
llibre "El Record d'una tragèdia" (Joan
Huguet i Amengual). El secretari de Salut
Laboral i Medi Ambient d'UGT-Balears,
Tomás Navarro va fer lliurament, dins el
context d'una jornada commemorativa en
Salut Laboral, organitzada pel sindicat,
prop d'un centenar d'exemplars al vicepresident de Cultura del Consell Insular
de Mallorca, Joan Rotger i al regidor de
Cultura de l'Ajuntament de Palma, Fernando Gilet, amb la finalitat de distribuir
entre les biblioteques públiques de Mallorca.
El vicepresident del Consell Insular de
Mallorca, Joan Rotger, va manifestar en
l'acte de lliurament, la importància de la
tasca del sindicat UGT per mantenir viva
la memòria històrica.
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EL RECUERDO DE UNA
TRAGEDIA. Tomás Navarro Delicado, Secretario de
Salud Laboral y Medioambient de la Comisión Ejecutiva de la UGTIlles Balears.
UGT-Balears viene rindiendo homenaje
desde el año 2007 a los 97 trabajadores y
trabajadoras que murieron en el accidente
laboral ocurrido en 1.985 en el polvorín de
Sant Ferran.
La explosión que dio lugar al accidente se
originó en un barracón hecho de madeda
en donde trabajaban más de 100 personas (la mayoría de ellas eran mujeres y
niñas) en la recuperación de la pólvora y
otros materiales (plomo-latón) procedentes de los cartuchos ya obsoletos de las
armas del ejército español.
Un rotativo de la época, “La Almudaina”
preguntaba al Estado ¿Cómo podía seguir
entregando a la especulación particular la
cartuchería antes de desbaratarla? Y acusaba al empresario (una contrata) de
comprometer la seguridad de los trabajadores a causa de su interés particular y
egoísta, dado que no adoptó las medidas
de seguridad necesarias por estar más
atento al lucro personal que al interés colectivo.
Hoy en día, nos encontramos con ejemplos que demuestran que el objetivo fundamental de determinados empresarios
es reducir al máximo los costes de producción con la finalidad de sacar la máxima rentabilidad, poniendo en peligro la
seguridad y la salud de sus trabajadores,
amparados en el relativo riesgo que corren por el incumplimiento de la Ley.
La UGT le preocupa estas prácticas empresariales del mismo modo que nos preocupa la disminución presupuestada por
el Govern Balear en materia de salud laboral, así como la disminución de técnicos
en la Dirección General de Salud Laboral.
El contexto histórico-social de la época
era caldo de cultivo para que ocurrieran
este tipo de tragedias.
Este hecho ocurrió a finales del siglo XIX
durante la regencia de la Reina María
Cristina. En esta época, la Revolución
Industrial comenzaba en España a
generar actividad
en las fábricas.
Una mecanización deficiente y una formación laboral escasa. Fue una época de crisis económica que llevó a una depreciación
de la peseta y a una inflación superior al
12%. El banco de España aumentó el dinero circulante para financiar la guerra y eso
unido a un aumento de los tributos y gravámenes hizo que disminuyera el poder adquisitivo de la población. Una crisis propiciada por el proceso de restauración y el
final del colonialismo español con la guerra
de Cuba como telón de fondo.
Fue una época en que la clase trabajadora
padecía una presión importante para poder
sobrevivir y pasaba por una situación que,
salvando las distancias, se da en España
actualmente. Entonces se aumentaban los
tributos y gravámenes para financiar guerras coloniales y ahora nos aumentan los
impuestos, nos bajan los salarios y las condiciones laborales al tiempo que se reduce
el Estado de Bienestar de los ciudadanos
mediante recortes sociales para rescatar a
la Banca que no ha sido la única pero sí la
principal culpable de la crisis actual .
“Hoy en día, nos encontramos con ejemplos que demuestran que el objetivo fundamental de determinados
empresarios es reducir al
máximo los costes de producción con la finalidad de
sacar la máxima rentabilidad, poniendo en peligro la
seguridad y la salud de sus
trabajadores”
Con la financiación de:
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GABINETE TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
www.ugtbalears.com
La UGT-Illes Balears dispone de una Oficina Técnica de Salud Laboral ubicada en la
sede de Palma, C/. Font i Monteros nº 8.
El objetivo principal de esta Oficina es promover la cultura preventiva y mejorar las condiciones de seguridad y salud en los centros de trabajo.
Atención gratuita dirigida a:
EQUIPO DE PROFESIONALES
• Delegados y Delegadas de prevención
• Trabajadores/as
• Pequeñas y medianas empresas
• Microempresas
Público en general
El Gabinete Técnico de Prevención
de Riesgos Laborales de la UGTIlles Balears dispone de personal
técnico cualificado y con gran experiencia, además tienen el apoyo de
expertos en temas relacionados
con la seguridad y salud en el trabajo y con la mejora de las condiciones de trabajo.
OBJETIVOS
• Fomentar la cultura preventiva
tanto en el seno de la empresa como en la sociedad en general.
• Proporcionar apoyo cualificado
en materia de prevención de riesgos laborales.
• Difundir las novedades legislativas en materia de salud laboral
• Acercar y difundir tanto las distintas “herramientas” preventivas
como las áreas de su actuación y
aplicación
Realización de campañas específicas y genéricas de información
hacia trabajadores y trabajadoras,
empresarios y sociedad en general
OFRECEMOS
• atención personalizada
• Asesoramiento técnico en materia preventiva
• Documentación, legislación, guías técnicas sobre seguridad y salud.
• Asesoramiento técnico en el Comité de Seguridad y Salud
• Elaboración de informes y estudios, publicaciones y realización de
informes técnicos
• Análisis y valoración de los sistemas de gestión de la prevención
implantados en las empresas.
* Participación en visitas de inspección ante la Autoridad Laboral y en
la empresa
mano a mano
Por la prevención
www.ugtbalears.com
Tfno. 971 764 488
Fax 971 204 084