Programa Colaborativo de Recursos Humanos en Salud

El presente documento fue editado e impreso con el apoyo de la Organización Panamericana de la Salud-Organización Mundial de la Salud (opsOMS)y del Centro Universitario de Ciencias de la Salud de la Universidad
de Guadalajara.
Primera edición 2003
O Programa Colaborativo de Recursos Humanos en Salud de México,
2003.
Impreso y hecho en México
Printed and mude in Mexico
El Programa Colaborativo de Recursos Humanos en Salud de México se
reserva todos los derechos de esta publicación. El contenido de este informe puede ser reseñado, resumido, reproducido o traducido totalmente
o en parte, sin autorización previa, a condición de que se especifique la
fuente y que no se use para fines comerciales
Contenido 1. Presentación
11.
Antecedentes
La preocupación por los recursos humanos en salud
Dimensiones y problemáticas de los recursos
humanos en salud
¿.Cómo surge el Programa Colaborativo
de Recursos Humanos en Salud (Procorhus)?
¿Que es el Programa Colaborativo de Recursos
Humanos en Salud (Procorhus)?
111.
Misión
rv. Vision a1 2010
v.
¿Cuáles son los objetivos del Procorhus?
VI.
¿Quienes integran el Procorhus?
VII.
Como se organiza el Procorhus?
VIII.
Reuniones nacionales de recursos humanos en salud
xr. Plan de desarrollo del Procorhus
x. Perspectivas del corto y mediano plazo del Procorhus
XI.
Sede del Procorhus
XII.
Directorio de participantes
Grupo Técnico del Programa Colaborativo de
Recursos Humanos en Salud. México (Procorhus)
Psic. Leobardo Cuevas Álvarez
Coordinador del Grupo Técnico
del Procorhus.
Centro Universitario de Ciencias
de la Salud (cucs)
Universidad de Guadalajara
Dr. Miguel Romero Telles
Director General de Calidad
y Educación en Salud
Secretaría de Salud (m)
Dr. Joaquín Molina Leza
Representanteen México de la Organización Panamericana de la Salud
Oficina Sanitaria Panamericana, Oficina
Regional de la Organización
Mundial de la Salud (m-m)
Dr. Raúl Vargas López
Rector del cua
Universidad de Guadalajara
Dr. Salvador Chávez Ramirez
Secretario Académico del cucs
Universidad de Guadalajara
Dr. Julio M. Cacho Salazar
Cecretario Técnico de la Comisión
Interinstitucional para la Formación
de Recursos Humanos en Salud (a~mis)
Dr. Guillermo Coberón Acevedo
Presidente Ejecutivo de la
Fundación Mexicana para la Salud
(Funsalud nc)
Dr. Gustavo Nigenda
Investigador de Funsalud AC
Dra. Guadalupe Alarrón Fuentes
Directora de Políticas Educativas en Salud
Dirección General de Calidad y Educación
en Salud, su\
Dr. Domingo F. Vázquez Marb'nez
Instituto de Salud Pública de la Universidad
Veracruzana.
Comités Interinstitucionales de Evaluación
de la Educación Superior (cm).
Vocal Ejenitivo del Comité de Ciencias
de la Salud
Dr. René C. Crocker Sagamime
Profesor investigador del Departamento
de Salud Pública del cucs
Universidad de Guadalajara
Dr. José Eduardo San Esteban Sosa
Facultad de Estudios Superiores
Unidad Zaragoza
Universidad Nacional Autónoma de México
(um)
Mtra. Maricela Sánchez Gándara
Presidenta de la Federación Mexicana
de Facultades y Escuelas
de Enfermería (Femafee)
Dr. Enrique Vargas Salado
Vicepresidente de la Asociación Mexicana
de Facultades y Escuelas
de Medicina (AMFEM)
Dra. Godeleva Rosa Ottiz
Presidenta de la Asociación Latinoamericana de Psicología de la Salud
(Ala!-=).
Dr. Sebastián Figueroa Rodríguez
Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional
para la Enseñanza
e Investigación en Psicología (CNEIP)
Mtro. Rafael Diaz Ganía
Coordinador de la ücendatura en Nutrición
de la Universidad Autónoma Metropolitana
Unidad Xochimilco.
Vicepresidente de la Asociación Mexicana
de Miembros de
Facultades y Escuelas de Nutrición.
Calzada del Hueso Núm. 1100
Colonia Villa Quietud.
México DF
Tel. 54-83-72-02
Correo [email protected].
Presentación El presente documento tiene como propósito dar a conocer a todos
aquellos que tienen algún interés por el campo de los recursos humanos en salud en nuestro país los antecedentes, la organización,
las líneas de trabajo y las perspectivas del Programa Colaborativo
de Recursos Humanos en Salud (Procorhus).
Un elemento de singular valor es la descripción sumarizada del
panorama y estado actual que tiene el campo tanto en los países de
la región de las Américas, como en el caso de México. Esto permite
a cualquier lector construirse rápidamente una idea de los avances,
problemáticas y discusiones que existen respecto a las diversas dimensiones que tiene el ámbito de los recursos humanos en salud.
Aunado a lo anterior, en el documento se describe la evolución
que ha tenido el interés por esta temática así como el origen y propósitos con los que se acordó crear esta red de trabajo y colaboración nacional: el Procorhus.
Es de destacar la inclusión del Directorio de los participantes en
el Programa Colaborativo, esto permitirá fortalecer la red, facilitará la comunicación entre los integrantes de la misma, contribuirá
a desarrollar vínculos de trabajo y estimulará el intercambio y la
colaboración.
Con la publicación de este documento se cumple con una tarea
que tuvo bajo su responsabilidad la Comisión de Difusión creada
en Guadalajara durante la Segunda Reunión del Pleno realizada
en marzo del 2002 y se avanza en las acciones señaladas en el Plan
de Desarrollo del Procorhus.
La siguiente tarea es la distribución de este material entre los
integrantes de las Asociaciones Mexicanas de Escuelas y FacultaFemafee, CNEIP, AMMFEN,
entre los integrantes
des, (AMFEM,
FNEFO)
de los cuerpos colegiados de profesionales (Fenacome, Colegio
Mexicano de Nutriólogos, etc. ), entre las autoridades y personal
de las instituciones de servicios de salud y entre los grupos de trabajo e investigación que en el campo de los recursos humanos en
salud han sido identificados.
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Antecedentes La preocupación por los recursos
humanos en salud (RHS)
El interés por los recursos humanos en salud (RHS)es relativamente
reciente en ~ m é r i c aEs
. a partir del mandato otorgado a la Organización Panamericana de la Salud en el marco de la Cumbre Presidencial llevada a cabo en Miami en 1994 cuando se registraban un
conjunto de acciones orientadas a dar seguimiento y monitoreo a
los procesos de reforma sectorial en salud de los países miembros.
El mandato enfatizó la preocupación por lo que estaba sucediendo
con los trabajadores de la salud en medio de los cambios estructurales y reformas de las políticas de salud que en diversos países se
estaban llevando a cabo.
A raíz del mandato la Organización Panamericana a través del
Programa de Recursos Humanos en Salud realizo diversas reuniones con el propósito de obtener una imagen-diagnóstico de la
situación de los RHS.Fue en la Reunión de San José de Costa Rica
(1997) en la que se planteó como eje indispensable de las reformas
sectoriales a los RHS.Una posterior serie de reuniones culmina con la
puesta en marcha en la ciudad de Santiago de Chile en 1999 de una
iniciativa de seguimiento, monitoreo e impulso de la gestión del conocimiento en la materia, surgiendo así el Observatorio de Recursos
Humanos en Salud con apoyo y participación de la propia OPS-OMS,
la
Comisión Económica para América Latina (CEPAL), la Organización
internacional del Trabajo (OIT)y 8 países, entre ellos México.
La iniciativa ha buscado poner en la agenda política de los gobiernos el tema de los RHS,sobre todo ahora que la Organización
2000) ha señalado la necesidad fundaMundial de la Salud (OMS,
mental de diseñar y formular políticas publicas de RHS acordes con
las necesidades de trabajo digno, desarrollo personal, profesional
y remuneración satisfactoria para el personal de salud como una
estrategia institucional para lograr las metas nacionales de salud de
los países y aprovechar los recursos institucionales que se disponen
para este fin.
Dimensiones y problemáticas de los recursos
humanos en salud
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El término recursos humanos en salud ha sido discutido y criticado
por su origen y connotación vinculada principalmente con el ámbito administrativo y la teoría del capital humano. Sin embargo, recientemente se ha considerado como un concepto mas apropiado el
de "trabajadores de la salud", entendidos estos como mediadores
inteligentes del conocimiento cuyas actividades están orientadas a
la solución de problemas a favor de la recuperación, preservación
y promoción de la salud de los individuos y la sociedad. De esta
manera, se ha venido recurriendo al concepto "recursos humanos"
más por una predominancia del uso del término que por lo adecuado del misnio. Seguramente pronto se empezará a utilizar de
manera mas frecuente el término "trabajador de la salud" u otros
términos mas apropiados para designar al conjunto de personas
que trabajan en pro de la salud de las personas.
Los trabajadores de la salud se mueven en dos mundos importantes: la educación y formación por un lado, y el trabajo y empleo, por el otro. La formación de los recursos humanos en salud,
está influida por un conjunto importante de variables, de condiciones y circunstancias de diversa naturaleza, entre otros: los perfiles
epidemiológicos, las prácticas educativas vigentes, las practicas
profesionales dominantes, los modelos curriculares de formación,
la concepción de sistema de salud, los esquemas de organización
que para la prestación de servicios adoptan las instituciones, las
tendencias de desarrollo de las ciencias y la tecnología así como los
marcos regulatorios vigentes.
Por su parte, las características, dinámicas y dimensiones que
permean el mundo del empleo son extensas y muy complejas, sólo
por referir algunas pueden citarse las regulaciones de los mercados
y del ejercicio profesional, la flexibilización del empleo y la precarizacion de las condiciones laborales, las relaciones entre mercados
laborales, reforma sectorial en salud y reestructuración económica
del país, las políticas públicas de recursos humanos y la organización sindical y colegiada, entre otros que podrían mencionarse.
De esta manera el estudio y comprensión de los recursos humanos demanda el abordaje de dimensiones macro cuando se refiere
por ejemplo a la formulación y aplicación de políticas públicas o
reformas estructurales; meso, cuando se hace referencia a la flexibilización y precarizacion laboral o a la relación entre educación y
servicio, entre otros; y micro, cuando se alude a situaciones como
el desempeño y la productividad, la calidad de la atención, y otros
aspectos.
Se concluye que tratar de entender cualquiera de los aspectos
tanto del mundo de la formación como del trabajo demanda la
precisión de una dimensión y la definición de un nivel de abordaje
con el propósito de generar y disponer la información y el conocimiento necesario para la toma de decisiones, la formulación de
políticas públicas adecuadas y el desarrollo de un sistema de salud
cuyo eje central sea la persona tanto en su funcionamiento como en
el cumplimiento de sus fines. Al respecto, el ministerio de Salud de
Perú tiene un lema que hace alusión de manera precisa a este eje:
"Personas que atendemos personas".
¿Cómo surge el Programa Colaborativo de Recursos
Humanos en Salud (Procorhus)?
En noviembre de 2000 el Centro Universitario de Ciencias de la
Salud de la Universidad de Guadalajara (cucs) en coordinación
con la Organización Panamericana de la Salud (ops-o~s)y la participación de la Secretaría de Salud del país organizó y llevó a cabo la
r Reunión Internacional: "El Presente y el Futuro en la Formación,
la Práctica y la Regulación del Ejercicio Profesional en Ciencias de
la Salud".
Participaron en la misma representaciones de tres países europeos, Canadá, Estados Unidos, un número importante de países
de Centroamérica y el Caribe, así como de la Región Andina y el
Mercosur. Por México participaron además de !as autoridades de
enseñanza de la Secretaría de Salud, la Representación de la ops,
la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación
Pública, 12 universidades públicas y las Asociaciones Nacionales de Escuelas y Facultades de Medicina (AMFEM),
Enfermería
(Femafee), Odontología (FNEFO
y Conaedo), Psicología (CNEIP)
y
Nutrición (AMMFEN),
así como la Federación Nacional de Colegios
Médicos (Fenacome), el Colegio De Nutriólogos y expertos e investigadores.
La Reunión Internacional tuvo como propósitos, entre otros,
dar cuenta de la situación que guarda y los retos que enfrenta la
formación de recursos humanos en salud, la regulación del ejercicio en las distintas profesiones y las condiciones que presentan
11
los mercados ocupacionales. Una realidad común puesta en la
mesa de las discusiones fue la ausencia de sistemas de información confiables y suficientes de los recursos humanos en los países
participantes, el escaso desarrollo conceptual del campo y la poca
investigación que en el campo se ha realizado.
En consecuencia, se estableció como acuerdo desarrollar esfuerzos tendientes a subsanar las ausencias referidas a través de
la integración de grupos colaborativos de carácter multisectorial,
multidisciplinar e interprofesional en cada país, así como articular
acciones de generación de conocimiento e intercambio de experiencias con organismos internacionales como la propia OPS-OMS.
Paso un año para que de nuevo con la convocatoria del cucs, la
OPS-OMS y la Secretaría de Salud, en noviembre de 2001 se conformara un grupo de trabajo prácticamente con las mismas representaciones que del país participaron en la I Reunión Internacional. El
grupo acordó así dar inicio al Programa Colaborativo de Recursos
Humanos en Salud (Procorhus) teniendo como su principal referente la iniciativa del Observatorio de Recursos Humanos en Salud
promovida desde 1999 por la OPS-OMS,
la CEPAL y la OIT.
¿Qué es el Programa Colaborativo de Recursos
Humanos en Salud (Procorhus)?
El Procorhus es una red nacional de trabajo y colaboración compuesta por representaciones institucionales de los sectores educativo y de salud, organizaciones civiles, organismos técnicos y expertos del campo de los recursos humanos en salud.
Misión
El Programa Colaborativo de Recursos Humanos en Salud (Procorhus) tiene como misión: "Constituir una red de trabajo y colaboración que promueva el estudio, contribuya a la formulación
de políticas y articule esfuerzos para el desarrollo de iniciativas
regionales y nacionales en materia de recursos humanos en salud
con el propósito de contribuir al desarrollo y operación óptima del
Sistema Nacional de Salud.
Vision al 2010
Somos una amplia red de colaboración y un referente imprescindible para el análisis, discusión, consenso, elaboración de propuestas
y desarrollo de proyectos para la planeación institucional, diseño de
marcos regulatorios y formulación de políticas en materia de formación, regulación, gestión y práctica en el campo de los Recursos
Humanos en Salud en México.
¿Cuáles son los objetivos del Procorhus?
El Procorhus tiene como objetivos los siguientes:
1. Colaborar en las tareas de articulación entre los distintos actores para impulsar el desarrollo de un Sistema Nacional de Iny elaborar formación de Recursos Humanos en Salud (SINIRHS)
los diagnósticos e informes respectivos. 2. Fomentar el desarrollo de actividades de investigación científica sobre la problemática de RHS en el país, generando elementos para la construcción de prioridades en la planeación
institucional, la definición de políticas y la toma de decisiones
en los distintos campos de interés.
3. Impulsar la creación de redes de colaboración e intercambio
en materia de generación de información, gestión y experiencias de trabajo con grupos de investigación, instituciones de
servicios en salud, instituciones de educación superior, organismos y asociaciones.
4. Contribuir al desarrollo y operación óptima del Sistema Nacional
de Salud a través del desarrollo de iniciativas regionales o nacionales para la definición de políticas, proyectos y marcos de regulación relacionados con la formación, el ejercicio profesional, los
mercados de laborales y la gestión en el campo de los RHS.
¿Quiénes integran el Procorhus?
La participación en el Procorhus desde su creación ha ido de menos a más. Poco a poco se ha generado un mayor interés no sólo
por las autoridades sanitarias del país, sino también por organizaciones de profesionales, asociaciones de escuelas y facultades, or-
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ganizaciones colegiadas de profesionales, tomadores de decisiones,
planificadores e investigadores tanto del campo de la formación de
recursos humanos como del sector de servicios de salud públicos
y privados.
Esto ha permitido avanzar en la construcción de una red de
colaboración en la que se han conjuntado grupos de interés en
diversas regiones del país y en diferentes aspectos y problemáticas
de los recursos humanos en salud. Sin embargo, existe una agenda
de prioridades de investigación extensa, así como un amplio listado de Experiencias d e gestión de recursos humanos en salud, de
formación, de capacitación o de rediseño de las condiciones laborales que han resultado exitosas en múltiples instituciones, lo cual
demanda socializarlas, difundirlas y traducirlas a conocimiento de
utilidad.
Lo anterior demanda el trabajo de un mayor numero de personas y la incorporación de mas instituciones, organizaciones, grupos
de investigación y expertos en el tema a las tareas y propósitos del
Procorhus para abordar y desarrollar un mayor conocimiento del
campo.
Hasta el presente han venido participando las siguientes representaciones institucionales, de organismos, asociaciones e investigadores:
Pariicipacion sectorial:
1. Dirección General de Calidad y Educación en Salud de la Secretaría de Salud.
2. Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública (DGPJSEP).
3. Comisión Interinstitucional para la Formación de Recursos
Humanos en Salud (CIFRHUS).
Organismos:
4. Representación de la Organización Panamericana de la Salud
de México (OPS-OMS).
5. Fundación Mexicana para la Salud AC (Funsalud).
6. El Consejo Nacional de Educación Odontológica (Conaedo).
7. Comisión de Arbitraje Médico de Jalisco (Camejal).
Asociaciones nacionales
S. Asociación Mexicana de Escuelas y Facultades de Medicina
(AMFEM).
9. Asociación Mexicana de Miembros de Escuelas y Facultades
de Nutrición (AMMFEN).
10. La Federación Mexicana de Asociaciones de Facultades y Escuelas de Enfermería (Femafee).
11. El Consejo Nacional para la Enseñanza e Investigación en
Psicología (CNEIP).
12. La Federación Nacional de Escuelas y Facultades de Odontología (FNEFO). :
13. La Asociación Latinoamericana de Psicología de la Salud
(Alapsa).
14. Federación Dental Iberoamericana.
Organizaciones colegzadas
15. La Federación Nacional de Colegios Médicos, Colegio Médico
AC (Fenacome).
16. El Colegio Mexicano de Nutriólogos AC.
17. Asociación Medica de Jalisco, Colegio Médico AC.
Instituciones de educación superior
18. Centro Universitario de Ciencias de la Salud de la Universidad
de Guadalajara (cucs AJdeG).
19. Centro Universitario del Sur de la Universidad de Guadalajara
(CUSUR
WdeG).
20. Facultad de Estudios Superiores Zaragoza, de la Universidad
Nacional Autónoma de México.
21. Universidad Autónoma de Yucatán.
22. Universidad Autónoma Juárez de Tabasco.
23. Universidad Veracruzana.
24. La Universidad Autónoma de Coahuila. Unidad Saltillo.
Institciciones de servicio
25. Hospital Civil de Guadalajara, Organismo Público Descentralizado.
26. Centro Nacional de Rehabilitación.
15
Además de las representaciones mencionadas participan en calidad de expertos e interesados en la problemática de los recursos
humanos en salud diversos investigadores y trabajadores de instituciones de salud y de organismos privados, mismos que aparecen en
el apartado del Directorio de este mismo documento.
16
¿Cómo se organiza el Procorhus?
La organización del Procorhus incluye como estructuras las
siguientes:
1. Grupo Técnico. Desempeña las funciones de dirección colectiva y realiza actividades de convocatoria, planificación y evaluación. Articula esfuerzos y realiza las gestiones a fin de que
se lleven a cabo las actividades planteadas en el Plan de Desarrollo y el Programa de Trabajo anual. Está compuesto por 12
personas provenientes de distintas instituciones y organismos.
2. Pleno del Programa. f i t á compuesto por el total de participantes en el Programa y funciona en términos de una Asamblea. Aprueba los planes de trabajo, el Plan De Desarrollo, las
comisiones de trabajo y evalúa los resultados de las reuniones
nacionales de recursos humanos. Propone a los integrantes del
Grupo Técnico y el Coordinador del mismo.
3. Coordinación del Grupo Técnico. La ocupa una persona propuesta y elegida por el Pleno y cumple con las funciones de coordinación, convocatoria, gestión y ejecución de los acuerdos
del Grupo Técnico y el Pleno.
4. Comisiones de Trabajo. Son grupos de colaboradores propuestos y aprobados por el Pleno y sus funciones, duración y objetivos están determinadas por el Grupo Técnico.
El Pleno del Procorhus se reúne dos veces al año en diferentes sedes, mientras que el Grupo Técnico llega a reunirse entre tres o cuatro
veces. Sin embargo existe una permanente comunicación y contacto a
través de correo electrónicoy la pagina web del Programa.
Reuniones nacionales de recursos humanos en salud
Con la finalidad de propiciar el desarrollo del conocimiento científico, el análisis, la discusión, el intercambio y la difusión en el
campo de los recursos humanos en salud el Procorhus convoca
anualmente y desde el 2002 a una Reunión Nacional de Recursos
Humanos en Salud en la cual investigadores, autoridades educativas y de salud, expertos e interesados en la temática exponen y
discuten resultados de proyectos de investigación e intercambian
experiencias de trabajo e intervención y gestión en recursos humanos realizadas en sus ámbitos de trabajo o de formación.
Plan de desarrollo del Procorhus 18
El Plan de Desarrollo del Programa Colaborativo es un conjunto
de Iíneas de acción cuyo propósito es definir y orientar las actividades que se desprenden de la misión, visión y objetivos planteados.
Es al mismo tiempo, una útil herramienta para evaluar los logros,
dificultades y necesidades de reorientación de las tareas ahí señaladas.
El Plan incluye Iíneas de acción, objetivos, estrategias, metas al
2006, metas al 2010 e indicadores. El mismo fue elaborado colectivamente y aprobado por el Pleno del Programa en su 4'" sesión
llevada a cabo el 22 de Marzo del 2003 en la Unidad de Seminarios
"Dr. Ignacio Chávez" de la Universidad Nacional Autónoma de
México.
En la misma sesión fue aprobado el Plan de Trabajo anual,
mismo que tiene conio marco el presente Plan de Desarrollo. El
Plan de Trabajo anual se estará difundiendo de manera formal en
la página web del Procorhus. A continuación se describen las Iíneas
de acción con los componentes antes enunciados:
Línea de acción 1
Desarrollo del Sistema Nacional de Información
de Recursos Humanos en Salud en México
l. Objetivo
Contribuir con el desarrollo y utilización del Sistema Nacional de
Información de Recursos Humanos en Salud y los informes nacionales de recursos humanos (RHS)en salud.
1.I Estrategias
1.1.1 Difusión dc los propósitos, Iíneas y metas de trabajo del
Procorhus en el marco de las reuniones de las asociaciones
nacionales de escuelas y facultades, organismos colegiados
de profesionales, academias y foros académicos del campo de
las ciencias de la salud.
1.1.2 Promoción y generación de acuerdos de trabajo entre la Secretaria de Salud del país, la Organización Panamericana de
la Salud-Organización Mundial de la Salud, las organizaciones
colegiadas, las asociaciones nacionales de escuelas y facultades
y los centros e institutos de investigación para el desarrolloy organización conjunta de las tareas de organización, esquemas de
alimentación y mecanismos de operación del Sistema Nacional
de Información en Recursos Humanos en Salud (SIN~RHS).
1.1.3 Promoción y generación de acuerdos de trabajo entre los
grupos de investigación dcl país para la organización y realización de los Informes Nacionales de Recursos Humanos
cada tres años.
1.2. Metas 2006
1.2.1 Difusión del Procorhus en 80% de las organizaciones colegiadas nacionales, asociaciones nacionales de escuelas y facultades y organizaciones estatales.
1.2.2 Establecimiento de los acuerdos de trabajo con el 80% de las
instituciones y dependencias involucradas en la formación y
regulación de RHS para proveer de información al SINIRHSy
la definición de compromisos y servicios que el sistema brindará a los usuarios potenciales.
1.2.3 El SINIRHS estará en operación a 80% con mecanismos, normas
e información disponible para usuarios institucionales, grupos
de investigación y población en general.
1.2.4 Circulación y difusión del primer informe nacional de RHS de
México.
1.3 Metas al 2010
1.3.1 Difusión del Procorhus en 100% de las organizaciones colegiadas nacionales, asociaciones nacionales de escuelas y
facultades y organizaciones estatales.
1.3.2 Establecimiento de los acuerdos de trabajo con 100% de las
instituciones y dependencias involucradas en la formación y
regulación de RHS para proveer de información al SINIRHS y la
definición de compromisos y servicios que el sistema brindará
a los usuarios potenciales.
19
1.3.3 El SINIRHS estará operación con el 100% de los servicios, campos de información, marcos normativos de consulta y uso
de la información disponible para usuarios institucionales,
grupos de investigación y población en general.
1.3.4 Publicación de1 2" Informe Nacional de RHS de México.
1.4. Indicadores
20
1.4.1 Número de organizaciones colegiadas, asociaciones nacionales y organizaciones estatales en las que se ha difundido el
Procorhus / el total de organizaciones colegiadas, asociaciones nacionales y organizaciones estatales de profesionales en
salud existentes en el país X 100.
1.4.2 Número de instituciones y dependencias involucradas en la
formación y regulación de RHS con las que se ha establecido
acuerdos de trabajo / el total de instituciones y dependencias involucradas en la formación y regulación de RHS existentes en el país X 100.
1.4.3 Número de servicios en operación del SINIRHS / el total de servicios ofertados con el SINIRHS X 100. ; Numero de campos de
información en operación del SINIRHS / el total de campos ds
información ofertados por el SINIRHS X 100.
Línea de acción 2
Gestión del conocimiento en el campo de los recursos humanos
en salud
2. Objetivo
Impulsar el desarrollo de líneas de generación de conocimiento y el
intercambio de experiencias en el campo de los recursos humanos
en salud.
2.1 Estrategias
2.1.1 Creación y fortalecimiento de grupos de investigación emergentes en Recursos Humanos en Salud (RHS)tanto de las
instituciones de servicios, como de las instituciones de educación superior en ciencias de la salud.
2.1.2 Impulso a las tareas de diseño, organización y puesta en marcha de la Maestría (o especialización) en Recursos Humanos
para la Salud.
2.1.3 Establecimiento de vínculos y acuerdos de trabajo con los
grupos de investigación consolidados para el desarrollo de
líneas de investigación o la articulación con las prioridades
definidas en la Agenda de Investigación de RHS.
2.1.4 Elaboración y difusión de la Agenda de prioridades de investigación en RHS.
2.1.5 Organización de Foros Nacionales de discusión y análisis de
resultados de investigaciones científicas en torno a la problemática de R H S ' México.
~ ~
2.1.6 Desarrollo y establecimiento de vínculos entre el Procorhus y
las agencias financiadoras nacionales e internacionales para
el financiamiento de proyectos de investigación ligados a las
prioridades establecidas en la Agenda.
2.2. Metas al 2006
2.2.1 Organización y operación de por lo menos 6 líneas de generación y aplicación de conocimiento basados en las prioridades
nacionales y con proyectos de investigación financiados por
Instituciones de Educación Superior, Agencias Nacionales o
Agencias Internacionales.
2.2.2 Establecimiento de los acuerdos y convenios correspondientes para la puesta en marcha del Programa de Posgrado en
Recursos Humanos para la Salud.
2.2.3 Publicación del IcrInforme Nacional de Recursos Humanos
en Salud de México: Situación diagnóstica y retos.
2.2.4 Realización de 4 Reuniones Nacionales de Recursos Humanos en Salud en 4 diferentes sedes institucionales.
2.2.5 Elaboración y publicación de por lo menos 6 estudios regionales de RHS en las áreas de Formación; Mercado Laboral;
Reforma del Sector y RHS;Migración Profesional; Calidad de
los Servicios y Satisfacción Laboral; y Políticas de RHS y SU
Impacto en el logro de metas de salud.
2.2.6 Participación en por lo menos tres proyectos internacionales
de cooperación e investigación en problemas relevantes de
10s RHS.
+
21 2.3 Metas al 2010
2.3.1 Organización y operación de 10 líneas de generación y aplicación de conocimiento como respuesta a las prioridades de
investigación establecidas en la Agenda de Investigación del
Procorhus.
- 2.3.2 Publicación del 2" Informe Nacional de Recursos Humanos
en Salud de México: Movilidad.
22
2.3.3 Realización de 8 Reuniones Nacionales de RHS en 8 diferentes sedes institucionales.
2.3.4 Mantener la participación en tres proyectos internacionales de
cooperación e investigación en problemas relevantes de RHS.
2.4 Indicadores
2.4.1 Numero de líneas de generación y aplicación del conocimiento en operación y que abordan las prioridades establecidas
por la Agenda de Prioridades Nacionales de Investigación de
RHS del Procorhus / el total de líneas de generación y aplicación del conocimiento de RHS establecidos por la Agenda de
Prioridades Nacionales de Investigación de RHS del Procorhus X 100.
2.4.2 Publicación del Informe Nacional de RHS vs Ausencia del
Informe Nacional de RHS.
2.4.3 Numero de foros realizados /total de foros nacionales de RHS
planeados en 10 años X 100.
2.4.4 Número de proyectos de cooperación internacional en operación / numero de proyectos de cooperación internacional
propuestos por instituciones o grupos de trabajo intemacional X 100.
Línea d e acción 3
Redes de colaboración en Recursos Humanos en Salud
3. Objetivo
Promover la colaboración entre las instituciones, organizaciones y
expertos para el estudio e intercambio de experiencias en los ámbitos de la formación, regulación, gestión, práctica e investigación
en el campo de los Recursos Humanos en Salud.
3.l. Estrategias
3.1.1 Organización de nodos de trabajo en RHS en la Frontera
Norte, Pacífico, Frontera Sur y Centro Golfo con la participación de universidades, institutos, centros de investigación,
dependencias estatales, y dependencias federales de los sectores educativo y de salud.
3.1.2 Establecimiento de convenios de colaboración entre asociaciones nacionales, cuerpos colegiados, universidades,
institutos, centros de investigación y dependencias estatales
y federales para el desarrollo de trabajos conjuntos, intercambio de experiencias exitosas de trabajo e intercambio de
documentación y publicaciones relacionados con los RHS.
3.1.3 Diseño y operación de la página web del Procorhus con la
integración de una revista on line.
3.1.4 Creación y difusión de un Directorio Nacional de Investigadores e Instituciones (Dinaii) relacionadas con la generación
y aplicación del conocimiento en RHS.
3.1.5 Difusión de los p p o s de trabajo existentes,de sus líneas de interés y trabajo en el campo de los RHS,proyectos y resultados.
3.2 Metas al 2006
3.2.1 Organización y operación de 5 redes de trabajo entre institutos, centros y unidades de investigación, grupos de trabajo
de las asociaciones nacionales, dependencias, cuerpos técnicos y órganos colegiados por línea prioritaria de generación
aplicación del conocimiento y temas de discusión de interés
común en RHS.
3.2.2 Promoción y establecimiento de 5 convenios de colaboración
para el intercambio de experiencias exitosas, documentación
y bibliografía relacionada con el abordaje de los RHS.
3.2.3 Operación de la página web con una revista on line, 2 números y 1000 visitas por año a la página.
3.2.4 Desarrollo de por lo menos 1 trabajo conjunto entre los
integrantes de cada una de las micro redes de colaboración
organizadas.
23
3.3 Metas al 2010
3.3.1 Organización y operación de 10 micro redes de trabajo entre
institutos, centros y unidades de investigación, grupos de trabajo de las asociaciones nacionales, dependencias, cuerpos
técnicos y órganos colegiados por línea prioritaria de generación aplicación del conocimiento y temas de discusión de
interés común en RHS.
3.3.2 Promoción y establecimiento de 10 convenios de colaboración entre institucionesy grupos nacionales de trabajo en RHS
para el intercambio de experiencias exitosas, documentación
y bibliografía.
3.3.3 Operación de la página web con una revista on line, 3 números y 2000 visitas por año a la página con secciones de documentación y vínculos a las principales fuentes internacionales
de consulta on line y con servicios interactivos vinculados al
SINIRHS.
3.3.4 Desarrollo de por lo menos 2 trabajos conjuntos entre los
integrantes de cada una de las micro-redes de colaboración
organizadas.
3.4. Indicadores
3.4.1 Número de micro redes de trabajo formadas / el total de
prioridades establecidas en la agenda de investigación del
Procorhus X 100.
3.4.2 Instituciones y grupos de trabajo con convenios de colaboración establecidos y en operación / el total de instituciones
y grupos de trabajo relacionados con el ámbito de los RHS en
México.
3.4.3 Número de consultas realizadas a la página web / el total de
visitas planeadas a la página web X 100.
3.4.4 Número de trabajos conjuntos realizados entre instituciones
y / o grupos de trabajo con convenio de colaboración / el
total de instituciones y / o grupos de trabajo con convenio de
colaboración.
Perspectivas a corto y mediano
plazo del Procorhus
En la medida en que se avancc pn la construcción de un Sistema
Nacional de Información, se propicie y ::?oye la generación de
conocimiento científico de la compleja problemática de recursos
humanos en salud, en esa medida se pondrá avanzar en la formulación de políticas .publicas, toma de decisiones, elaboración de
marcos regulatorios y planificación de estrategias de salud favorecedoras del funcionamiento óptimo del sistema nacional de salud.
Para ello se ha buscado impulsar la conformación de grupos de
trabajo que en el futuro constituyan una importante red de colaboración, intercambio y asesoría en la materia.
El Procorhus buscará constituirse en un referente nacional y en
un fuerte impulsor de la generación d e la información y el conocimiento que permita a las autoridades del sector, a las instituciones
educativas en salud y a los tomadores de decisiones fundamentar
sus acciones en un sistema confiable de información y conocimiento sobre la situación, distribución, formación, mercado laboral,
condiciones de trabajo, etc. de los trabajadores de salud, de los que
están en formación y de las políticas d e salud del país.
Lo anterior demanda diversos retos y condiciones. El primero,
consiste en mantener el interés de participación y el tema en la
agenda de los principales actores sectoriales, en los representantes
de organizaciones nacionales de instituciones educativas, en los
responsables d e las instituciones prestadoras de servicios de salud,
en los representantes de los organismos colegiados de profesionales, en los tomadores de decisiones y formuladores de políticas
publicas, en los organismos técnicos, en los grupos de investigadores interesados en el campo de los recursos humanos y en todos
aquellos relacionados con este ámbito.
Además, un reto sustancial es mantener el principio de la colaboración en las tareas del Programa y buscar a toda costa hacer a
un lado los protagonisrnos que solo dificultan los logros, desconocen los esfuerzos colectivos y favoreccn el divisionisrno. En un proyecto cuya esencia es la cooperación esto resulta altamente nocivo
para el alcance de las metas y objetivos propuestos.
25
26
Generar, mantener y consolidar grupos de trabajo es un reto
que demanda de esfuerzos y recursos por lo que la aportación institucional es y será en todo momento indispensable y junto con esto,
la labor de gestión que todos los integrantes hagan para la realización de las actividades fundamentales del Programa. La búsqueda
de recursos en las instituciones nacionales es un reto importante,
pero también lo es la búsqueda en los organismos internacionales,
fundaciones y otras fuentes de apoyo alterno.
Finalmente, la producción de información confiable, la generación de conocimiento y la participación del Procorhus en los
principales foros y tareas nacionales relacionadas con los recursos
humanos será determinante para que éste alcance el escenario de
futuro planteado en la visión: ser un referente por la calidad y solidez de sus productos, de sus propuestas, de sus proyectos, de sus
contribuciones y de su participación en pro de los recursos humanos en salud de México de la operación óptima de sistema nacional
de recursos humanos en salud.
Sede del Procorhus Actualmente el Programa tiene su sede en las Instalaciones
del Centro Universitario de Ciencias de la Salud de la Universidad de Guadalajara ubicadas en:
Calle S i m Mojada nÚrn.'950, Puerta No. 7,
Edifiao de Rectoría, Planta Alta.
Col. Independencia, Guadalajara, Jal.
México. C.P. 44340
Telefono / Fax No. (33) 3617 3194
e-rnail: [email protected]
web: w.procorhus.org.rnx
27
Directorio de participantes 28
Psic. Leobardo Cuevas Álvarez
Instituto de Investigación de Recursos
Humanos en Salud.
Departamento de Disciplinas Filosóficas,
Metodologicas e Instrumentales del Centro
Universitario de Ciencias de la Salud.
Universidad de Guadalajara
Coordinador del Grupo Técnico
del Programa Colaborativo
de Recursos Humanos en Salud.
Teléfono / Fax: (01 33) 3617 3194
Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950,
Pta. 7, Peatonal, Edificio de Rectoría Planta
Alta. Col. Independencia. Guadalajara, Jal.
México. C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
y [email protected]
Dr. Raúl Vargas López
Rector del Centro Universitario de Ciencias de la Salud. Universidad de Guadalajara. Teléfono: (01 33) 3617 5506 / 3617 9940 Fax: (O1 33) 3617 5506 Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950, Pta. 7, Peatonal, Edificio de Rectoría Planta Alta. Col. Independencia. Guadalajara, Jal. México. C.P. 44340. Correo electrónico: [email protected] Dr. Salvador Chávez Ramírez
Secretario Académico del Centro Universitario de Ciencias de la Salud
Universidad de Guadalajara.
Teléfono / Fax: (01 33) 3617 3194
Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950,
Pta. 7, Peatonal, Edificio de Rectoría Planta
Alta. Col. Independencia. Guadalajara, Jal.
México. C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Joaquín Molina Leza
Representante para México de la
Organización Panamericana de la Salud
Organización Mundial de la Calud ( o a m s ) .
Teléfono: (01 55) 5207 3009
Fax: (O1 55) 5207 2964
Domicilio: Av. Paseo de la Reforma
Núm. 450, Col. Juárez, Delegación
Cuahutémoc. México, D.F.
Correo electrónico:
[email protected]
Dr. Miguel Romero Telles
Director General de Calidad y Educación en Salud. Subsecretaria de Innovación y Calidad Secretaría de Salud. Teléfono: (01 55 ) 5531 0851 y 5531 0852 Fax: (01 55 ) 5263 9150 ext. 4084 Domicilio: Av. Insurgentes Sur Núm. 235, Piso 1 Col. Roma, Delegación Cuahutemoc, México DF, C.P. 06700 Calle Homero Núm. 213, piso 12. Col Chapultepec Morales. C.P. 11570, México DF.
Correo electrónico: [email protected] Dra. Guadalupe Alarcón Fuentes
Directora de Políticas Educativas en Salud. Dirección General de Calidad y Educación en Salud. Subsecretaría de Innovación y Calidad. Secretaría de Salud. Teléfono / Fax: (01 55 ) 5525 8841 Domicilio: Av. Insurgentes Sur Núm. 235, Col. Roma México, w, C.P. 06700 Correo electrónico:[email protected] Dr. Julio M. Cacho y Salazar
Secretario Técnico de la Comisión Interinstitucional para la Formación de
Recursos Humanos en Salud (mn~s).
Teléfono: (01 55) 52 07 84 71
Fax: (01 55 ) 55 088 96 55
Domicilio: Av. Insurgentes Sur Núm. 235,
6" piso. Col. Roma
México, DF, C.P. 067000
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Enrique Vargas Salado
Director de la Facultad
de Medicina de León.
Universidad de Guanajuato
Presidente de la Asociación Mexicana
de Escuelas y Facultades
de Medicina AC (AMFEM).
Teléfono / Fax: (01 477) 714 8455
Domicilio: Calle 20 de Enero Núm. 929,
León Gto. C.P. 37320
Correo electrónico:
[email protected]
Mtra. Maricela Sánchez Gándara
Presidenta de la Federación Mexicana de Asociaciones de Facultades y Escuelas de Enfermería AC (Fernafee). Facultad de Enfermería. Telefono: (01 229) 9 31 77 18 Domicilio: Calle luan Enriquez, esq. 20 de Noviembre, Col. Centro. Veracruz, Ver. Correo electrónico: [email protected] Mtro. Marcos Galván García
Presidente de la Asociación Mexicana de
Miembros de Facultades y Escuelas de
Nutrición AC, (AMMFEN).
Instituto de Ciencias de la Salud de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
Teléfono: (01 771) 717 2000 ext. 5102
Fax: (01 771 ) 717 2000 ext. 5111
Domicilio: Carr. Actopan-Tilcuautla,
Ex Hacienda, la Concepción s/n.
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Sebastián Figueroa Rodríguez
Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional
de Enseñanza e Investigación en Psicologia
(CNUP).
Instituto de Psicologia y Educación
de la Universidad Veracruzana.
Telefono / Fax: (01 228) 815 8619
y 814 6498
Domicilio: Calle Agustin Melgar y Juan
Escutia, Col. Revolución C.P. 91100
Xalapa, Ver.
Correo electrónico: [email protected]
Lic. en N u t Rafael Díaz García
Vicepresidente de la Asociación Mexicana
de Miembros de Facultades y Escuelas de
Nutrición AC (AMMFEN).
Facultad de Nutrición de la Universidad
Autónoma Metropolitana Teléfono: (01 55 ) 54 83 72 02 Domicilio: Calzada del Hueso Núm. 1100, Col. Villa Quietud, Delegación Coyoacán, México DF Edificio "H". Correo electrónico: [email protected] C.D. Victor Manuel Ramírez Anguiano
Presidente de la Federación Nacional de
Escuelas y Facultades
de Odontologia (FNEFO).
Director de la División de Disciplinas Clinicas del Centro Universitario de Ciencias de
la Salud. Universidad de Guadalajara.
Teléfono / fax: (01 33) 3617 0808
Domicilio: Juan Díaz Covarrubias y José Ma.
Echauri, pta. 11del Centro Universitario de
Ciencias de la Salud. Universidad
de Guadalajara. Col. Independencia,
Guadalajara, Jal. México.
Correo electrónico: [email protected]
C.D. Adán Yánez Larios
Presidente de la Federación Dental
Iberolatinoamericana
Teléfono: (01 33 ) 3618 5338
Domicilio: Calle Abascal y Souza
NO. 207 -1, C.P. 44360
Guadalajara, lal., México.
Correo electrónico:
yá[email protected]
Dr. Alfonso Puebla Pérez
Presidente de la Federación Nacional de
Colegios de la Profesión Médica, Colegio
Médico AC (Fenacorne).
Jefe del Departamento de Patología
Centro Universitario de Ciencias de la Salud
de la Universidad de Guadalajara
Teléfono: (01 33 ) 3126 5372
Domicilio: Sierra Mojada Núm. 650,
pta. 7 Peatonal, Edificio 'C", 2O Nivel.
Correo electrónico:
[email protected]
Dr. René C. Crocker Sagástume
Instituto de Investigación en Salud Pública
Departamento de Salud Pública
Grupo Tecnico del Procorhus.
Telefono : (01 33 )3617 9934 y 3617 7846
Domicilio : Calle Sierra Mojada No. 950,
Pta. Peatonal No. 3, Edificio" N Planta
Alta. Col. Independencia. Guadalajara,
lal. México
Correo electrónico: [email protected]
"
-
29
30 Mtra. Fabiola de Santos Ávila
Coordinación de Servicios Académicos del Centro Universitario de Ciencias de la Salud. Universidad de Guadalajara. Teléfono / Fax : (0133) 3618 7828 Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950, pta 7, Peatonal, Edificio 'P", segundo nivel. Col: Independencia, Guadalajara, Jal. México. C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
M h . Mercedes González Gutiérrez
Unidad de Planeación del Centro Universitario de Ciencias de la Salud
Universidad de Guadalajara.
Teléfono / Fax: (0133)3618 2919
Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950,
pta. 7, peatonal, Edificio "Q",segundo nivel.
Col. Independencia, Guadalajara,
Jal. México. C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Eduardo !hn Esteban Sosa
Vocal Ejecutivo del Programa Específico
de Trastorno por Déficit de Atención de la
Secretaría de Salud.
Teléfono / Fax: (01 55) 5682 9034
y 5669 3879
Domicilio: Calle San Francisco Núm. 2-101,
Col. Del Valle. C.P. 03100, México DF
Correo electrónico:
[email protected]
Mtro. Juan Francisco Sánchez Ruiz
Director de la Facultad de Estudios
Superiores Zaragoza, UNAM
Teléfono: (0155) 5773 6311 y 5773 6310
Fax: (01 55) 57 73 63 10
Domicilio: Av. Guelatao Núm. 66, Col.
Ejército Oriente.
Iztapalapa, C.P. 09230 México, DF
Correo electrónico:
[email protected]
Mtra. Godeleva Rosa Ortiz Viveros
Presidenta de la Asociación Latinoamericana de Psicología de la Salud (Alapsa)
Instituto de Psicología de la Universidad
Veracmana.
Telefono: (01 228)8 12 57 40
Fax: (O1228) 8 12 86 83
Domicilio: Km. 3.5. Carret. Xalapa - Las
Trancas, Xalapa, Ver.
Correo electrónico: [email protected] y
[email protected]
Dra. Norma Argelia Quezada Fígueroa
Su Directora General de Enseñanza e
Investigación del Hospital Civil
de Guadalajara, OPD
Teléfono: (0133 ) 3614 5556
Fax: (0133 ) 3614 7711
Domicilio: Calle Coronel Calderón
Núm. 777, Col. C.P. 44280
Guadalajara, Jal., México.
Correo electrónico:
[email protected]
Lic. Sonia Aguilar Morales
Sub Directora General Administrativa del
OPD Hospital Civil de Guadalajara.
Teléfono: (01 33) 3818 0024 y 3618 0077
Fax: (O1 33) 3617 7167
Domicilio: Calle Salvador Quevedo
y Zubieta, Núm. 750 C.P. 44340
Col. Independencia, Guadalajara,
Jal., México
Correo electrónico:
[email protected] y
[email protected]
Dr. Alfonso Barajas Marb'nez
Director de la División de Ciencias Biológicas del Centro
Universitario del Sur. Universidad de Guadalajara.
Teléfono Oiicina: 01 (341)41-24044
Extensiones 6008 y 6052
Teléfono patücular: 01 (341)43-3-00-08
Domicilio particular: Obregón Nbm. 34
San Sebastián del Sur, mpio. de Gómez
Farías Jalisco.
Correo electrónico: [email protected]
Dra. Ma. Luisa Barbosa Guzmán
Jefa de Enseñanza de la Secretaría de
Salud del Estado de Jalisco.
Teléfono: (01 33) 3613 6252 y 3613 9222
exh. 347 y 348
Fax: (01 33) 3658 4100 ext. 215
Domicilio: Dr. Baeza Alzaga No. 107,
Guadalajara, Jal., México
Correo electrónico:
[email protected]
Lic. en Enf. Laura Elena Carrillo Ibarra
Coordinadora de la Carrera de Enfermería.
Centro Universitario de Ciencias de la Salud
de la Universidad de Guadalajara.
Teléfono: (0133) 3618 9021
Domicilio: Calle Sierra Nevada y Monte
Cáucaso. Col. Independencia. Guadalajara,
Jal., México. C.P. 44340.
Dr. J. Vídor Manuel Lara Vélez
Coordinador de la Carrera de Medicina.
Centro Universitario de Ciencias de la
Salud. Universidad de Guadalajara.
Teléfono Fax : (01 33) 3617 5022
Domicilio: Calle Sierra Mojada Núm. 950,
pta. 7, peatonal, Edificio "Q", segundo
nivel. Coi. Independencia, Guadalajara, Jal.
México. C.P.- 44340
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Carlos Alfredo Bautista López
Subdirector de Enseñanza e Investigación
del Hospital Civil 'Dr. Juan 1. Menchaca''
Teléfono: (01 33) 3618 6392 Ext. 1421
y 1422
Domicilio: Calle Salvador Quevedo
y Zubieta, Núm. 750 C.P. 44340
Col. Independencia, Guadalajara,
Jal., México.
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Domingo Vázquez Mam'nez
Instituto de Salud Pública. Universidad
Veracruzana.
Comités de Evaluación Interinsütucionai
de la Educación Superior (CIEES).
Teléfono: (01 228) 8 15 74 04 ; 815 0157
y 814 3529
Fax: (O1 228) 814 5946
Domicilio: Calle Ernesto Ortz Medina
Núm. 3, Xalapa Ver. C.P. 91020
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Gustavo Nigenda
Funsalud A.C.
Teléfono: (01 55 ) 56 55 93 10 y (0152)
56 55 90 11
Domicilio: Periférico Sur No. 4809, Col. El
Arenal Tepepan, Delegación Tlalpan, México, D.F. C.P. 14610
Correo electrónico:
[email protected]
Dra. en Psic. Ma. De los Ángeles
González Álvarez
Departamento de Disciplinas Filosóficas,
Metodológicas e Instrumentales. Centro
Universitario de Ciencias de la Salud. Universidad de Guadalajara.
Unidad de Investjgación Educativa de la
Subdirección de Enseñanza e Investigación
del Hospital Civil "Dr. Juan 1. Menchaca".
Teléfono: (01 33 ) 3618 8010
Domicilio: Sierra Nevada Núm. 950, Col.
Independencia. Guadalajara, Jal., México
Correo electrónico: [email protected]
y [email protected]
Mtro. Andrés Palomera Chávez
Unidad de Investigación Educativa de la
Subdirección de Enseñanza e Investigación
del Hospital Civil "Dr. Juan 1. Menchaca':
Edificio de Investigación.
Teléfono: (01 33) 3618 1580
Domicilio: Salvador Quevedo y Zubieta
Núm. 750, Col. Independencia. Guadalajara, Jal., México
Correo electrónico:
[email protected]
Dr. Jesús Carrillo Ibarra
Director de la Facultad de Medicina de la
Universidad Autónoma de Coahuila, Unidad
Caltillo.
Teléfono: (01 844) 4 12 80 95
Domicilio: Calle Murguía Núm. 205,
C.P. 25000, Saltillo Coah. Correo electrónico: [email protected] Lic. En N u t Ma. Guadalupe Solís
Colegio Mexicano de Nutriólogos AC.
Teléfono / Fax: (01 55) 5606 0532
y 5665 8056
Domicilio: Av. San Fernando Ní.71. 15,
Col. Toriello Guerra,
México w C.P. 14050
Correo electrónico: [email protected]
M. en C. Gloria Correa Herrera
Directora de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Yucatan. Teléfono: (01 999) 928 5607, Fax: (01 999) 923 3297 Domicilio: Av. Itzaés Núm. 498 x 59-A. C.P. 97000, Centro. Mérida
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Manuel René Medina Moreno
Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Yucatán. Teléfono: (01 999) 928-56-07, Fax: (01 999) 923-32-97 Domicilio: Av. Itzaés Núm. 498 x 59-A. C.!? 97000, Centro. Mérida Correo electrónico: [email protected] 31
Dra. Ma. Guadalupe Vega López
lefa del Departamento de Disciplinas
Filosóficas, Metodol6gicas e Insturmentales
Centro Universitario de Ciencias de la
Salud. Universidad de Guadalajara.
Teléfono: (01 33) 3618 8010
Domicilio: Sierra Nevada Núm. 950,Col.
Independencia. Guadalajara, Jal. México
Correo electrónico: [email protected]
-.
32
Dra. Amadelia López Flores
Instituto Nacional de Neurología
y Neurocirugía.
Teléfono: (01 55) 5606 3822 Ext. 3003
Domicilio: Av. Insurgentes Sur No. 3877,
Col. La Fama, México w,C.P. 14269
Dra. Matilde Enriquez Sandoval
Directora de Investigación y Enseñanza del Centro Nacional de Rehabilitación. Teléfono: (01 55) 59 99 10 00 Domicilio: Av. México Xochimilco Núm. 28, Col. Arenal de Guadalupe. México, DF.
Correo electrónico: [email protected] Lic. Fco. Agustín Oropeza Serna
Hospital Civil de Guadalajara
Teléfono: (01 33) 3618 2179
Domicilio: Salvador Quevedo y Zubieta
Nurn. 750, Col. Independencia. Guadalaja
ra, Jal., México.
Correo electrónico: [email protected]
Lic. en Nut. Luz Elena Palé Montero
Escuela de Nutrición. Issm.
Teléfono / Fax: (01 55) 5606 0532
y 5665 8056
Domicilio: Av. San Fernando No. 15,
Col. Toriello Guerra,
México w, C.P. 14050
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Alfredo Ramos Ramos
Comisionado de Arbitraje Médico
del Estado de Jalisco.
Teléfono: (01 33) 3825 3726 y 3827 2563
Domicilio: Calle Rayón Nurn. 135, Centro.
Guadalajara, Jal., México
Correo electrónico: [email protected]
Mtra. María de la Luz Roddguez Sevilla
Coordinación de Docencia
del Departamento de Salud Pública
Centro Universitario de Ciencias de la
Salud. Universidad de Guadalajara.
Teléfono: (01 33) 36 17 99 34
Domicilio : Sierra Mojada Núm. 950, Pta.
2, Edificio "N'', 20 Piso. Col. Independencia.
Guadalajara, Jal., México C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
OPD
Mtra. Carmen de la Cruz Garcia
Secretaría de Salud de Tabasco
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.
Teléfono: (01 933) 353 4480 ; 351 1132 y
354 0292
Domicilio: Calle Tapanco y Fogón. Depto.
41-102, Colonia Industrial
Villahermosa, Tabasco , México
Correo elecbónico: [email protected]
Dra. Rosario Valdez Caraveo
Escuela Libre de Psicología ELPAC
Teléfono (01 614) 410 2366
Domicilio: Calle 18 Núm. 2402,
Chihuahua, Chih.
Correo electrónico: [email protected]
Mtra. María Paz Arellano Valdez
Departamento de Salud Pública
Instituto Regional de Investigación en
Salud Pública.
Centro Universitario de Ciencias de la
Salud. Universidad de Guadalajara.
Teléfono: (01 33) 3617 9934
Domicilio : Sierra Mojada Núm. 950, pta.
2, Edificio "N", 20 Piso. Col. Independencia.
Guadalajara, Jal., México C.P. 44340
Correo electrónico: [email protected]
Mtro. Felipe Rivas Rivera
Cuerpo Académico de Recursos Humanos en Salud. Departamento de Disciplinas Filosóficas, Metodológicas e Instrurnentales. Centro Universitario de Ciencias de la Salud. Universidad de Guadalajara. Teléfono: (01 33) 3618 8150 Domicilio: Sierra Nevada Núm. 950, Col. Independencia, Guadalajara, Jal., México C.P.-44340 Correo electrónico: [email protected]