Alcance - Empresa Portuaria San Antonio

EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO
SAI 15/2015 “GESTORA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA
PARA LA CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE
PROTECCIÓN COSTERA, SECTOR SUR Y MOLO SUR
DE PUERTO SAN ANTONIO”
BASES TÉCNICAS
OCTUBRE 2015
REV. A
ÍNDICE
Ítem
Descripción
Página N°
1
GENERAL ............................................................................................................... 4
2
ALCANCE DE LAS ASESORIAS CONTRATADAS .............................................. 5
2.1
Descripcion del Proyecto ......................................................................................5
2.1.1
2.1.2
Sector Molo Sur ....................................................................................................... 5
Sector Sur ................................................................................................................ 8
2.2
Ubicación ...........................................................................................................10
2.3
Objetivo de la asesoria .......................................................................................10
2.4
ANALISIS DETALLADO DE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN ............................11
2.5
aspectos sujetos a coordinación.........................................................................11
2.6
CONSIDERACIONES PARA LAS ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCIÓN ..............................................................................................12
2.6.1
2.6.2
2.6.3
2.6.4
Instalación de faenas y actividades previas........................................................... 12
Alcances previstos durante el proceso de coordinación ........................................ 13
Definición del procedimiento de coordinación ....................................................... 14
Documentación a generar durante la coordinación ............................................... 16
3
CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO .............................................................. 18
3.1
Antecedentes .....................................................................................................18
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
Informe Técnico Levantamiento Topobatimétrico. Sector Molo Sur,
Zona 2. ................................................................................................................... 19
Informe Técnico Inspección Submarina. Sector Molo Sur, Zona 2........................ 19
Fotomontaje Zona 2. Sector Molo Sur, Zona 2. ..................................................... 20
Análisis de Perfil de Playa y Oleaje al Pie. Sector Sur, Tramo 2. .......................... 20
Modelación Hidrodinámica. Sector Sur, Tramo 2. ................................................. 20
Estudio hidráulico mecánica fluvial. Sector Sur, Tramo 4...................................... 20
4
PLANOS, ESPECIFICACIONES, ESTANDARES Y DOCUMENTOS ................. 21
5
OBRAS O SERVICIOS EXTRAORDINARIOS ..................................................... 21
6
ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD ................................................. 21
7
PROGRAMA DE SEGURIDAD............................................................................. 22
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8
INTERFERENCIAS Y PROTECCIÓN DE LA OPERACIÓN PORTUARIA ......... 23
9
MISCELANEOS .................................................................................................... 23
ANEXO 1: LISTADO Y PLANOS DEL PROYECTO .................................................................24
ANEXO 2: ESPECIFICACIONES TECNICAS ..........................................................................26
ANEXO 3: LISTADO y OTROS DOCUMENTOS ......................................................................27
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1
GENERAL
El CONTRATO regula los servicios de una empresa especializada que apoye la gestión,
de la construcción, posibles estudios, análisis, revisión técnica de proyectos, inspección
técnica y gestión de los trabajos que, se realizarán en relación a las obras de
construcción y reparación de protección costera oceánica, en Sector Sur y Molo Sur de
Puerto San Antonio.
El presente documento tiene como objetivo principal describir las ASESORIAS
CONTRATADAS y definir, en términos no exhaustivos, su alcance y relación con las
actividades y/o partidas genéricas. Asimismo, se describen algunas condiciones
relevantes que el CONTRATISTA deberá considerar en la ejecución de dichas
asesorías.
Sin limitar las ASESORÍAS CONTRATADAS y los trabajos asociadas a éstas, se incluye
entre otros: traslados de equipos, personal y otros, informes asociados a la gestión
técnica, habilitación de instalación de faenas, reuniones, especialistas, cierres de
contrato, inspecciones técnicas, asesorías, otros.
Las ASESORÍAS incluyen toda la mano de obra, supervisión, materiales y materias de
consumo, excepto aquellos que suministra el MANDANTE; los equipos, mobiliarios,
servicios, elementos para aseguramiento y control de calidad, bodegaje y custodia,
disposición de residuos, la asistencia para la puesta en marcha de todos los equipos e
instalaciones, y toda actividad y/o partida de costo necesarias para la materialización de
las ASESORÍAS de acuerdo a lo señalado en los documentos del CONTRATO,
incluyendo los ajustes necesarios para el logro del termino exitoso del trabajo
encomendado.
Es responsabilidad de LA GESTORA el cuidado de todos los materiales, instalaciones,
equipos, etc., que son aportados por el MANDANTE o que se encuentran en el lugar de
emplazamiento de las ASESORÍAS.
La GESTORA deberá tener presente que durante el desarrollo del CONTRATO, se
estarán ejecutando simultáneamente otras actividades por otros contratistas y/o por el
MANDANTE. En consecuencia, la GESTORA deberá realizar todas las gestiones y
acciones de coordinación con los restantes contratistas, ya sea directamente y/o a través
del MANDANTE, para la adecuada ejecución de sus tareas.
La GESTORA tendrá su propio sistema de control de ejecución y gestión de calidad.
Para ello, entre otros, contará con todos los servicios de topografía, batimetría,
laboratorios (trabajos de campo y gabinete) y otros necesarios para cumplir las funciones
de control que se especifican en los documentos del CONTRATO y normas aplicables.
Forman parte de las ASESORÍAS la definición de la necesidad de obtención de los
permisos, municipales y de otro tipo, las autorizaciones, acuerdos y otros compromisos
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que sean necesarios o se requieran de la autoridad pública y/o de entidades privadas,
para las actividades propias del Contratista de Obras.
2
ALCANCE DE LAS ASESORIAS CONTRATADAS
2.1
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El CONTRATO de construcción, que será responsabilidad de la GESTORA, comprende
la materialización de dos obras:
2.1.1
Sector Molo Sur
El sector a reparar es la escollera existente en la parte oceánica del molo de abrigo sur
denominada como Zona 2 (proyecto desarrollado por la empresa de Ingeniería Portvs).
Consiste en una escollera conformada por rocas, bloques de hormigón y doloses de
distintos tamaños.
Se presenta a continuación la ubicación detallada del Sector Sur (Zona 2) asociada a
reparaciones puntuales en ciertos sectores del Molo de Abrigo existente;
Zona 2
Figura 1: Emplazamiento Sector Molo Sur (Zona 2)
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Figura 2: Planta General sectores a reparar Sector Molo Sur (Zona 2)
En términos generales el sector reparar es la escollera del Molo de Abrigo existente en
la parte oceánica (lado mar), cuya intervención será en sectores debidamente
establecidos en las coordenadas definidas en la Tabla 1.
Coordenadas UTM inicio [m]
Sector
Este
A
B
C
Coordenadas UTM fin [m]
Longitud
Norte
Este
Norte
75 [m]
256577,203
6280334,464 256554,874 6280406,033
50 [m]
256650,661
6280095,264 256636,126 6280143,287
259 [m]
256690,810
6279505,291 256616,757 6279743,689
Tabla 1: Coordenadas UTM sectores de reparación.
Actualmente esta Zona se encuentra conformada por tipologías estructurales como son;
rocas, bloques de hormigón y dolosses de distintas graduaciones.
El Sector Molo Sur comprende los siguientes componentes en conformidad a lo
estipulado en EETT (Anexo 2 de los Documentos Técnicos):
• Replanteo y controles (topografía y batimetría).
Sector A:
• Suministro, transporte y colocación rocas de 6000 a 8000 kg para recargar la
perdida de coraza en diferentes secciones del sector A.
Sector B:
• Suministro, transporte y colocación rocas de 6000 a 8000 kg necesarias para
recargar la pérdida de coraza y la conformación de un pie en parte del sector B.
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Sector C:
• Retiro y acopio bloques de hormigón instalados en el muro asociado a las obras
de emergencia producto de las marejadas ocurridas en julio de 2013.
• Excavaciones y remociones de elementos asociados a las obras de emergencia
de julio de 2013 necesarios para la restitución de la escollera de proyecto.
• Suministro, transporte y colocación membrana de geotextil de polipropileno,
poliéster o similar tipo Polifelt TS-60 o equivalente en calidad.
• Suministro, transporte y colocación cama de rocas de peso entre 5 a 30 kg (cama
de apoyo) para posterior colocación de emplantillado de hormigón H-10 e hilera de
bloques.
• Suministro, transporte y colocación bloques de hormigón que servirán de fundación
para el muro de bloques (espaldón).
• Suministro, transporte y colocación del material de relleno tipo granular estructural
tras los bloques de fundación.
• Restitución bloques de hormigón proveniente de las obras de emergencia. Esta
hilera de elementos conformarán parte de la fundación para el muro verteola
construido in-situ.
• Suministro, transporte y colocación rozas de peso entre 50 a 200 kg necesarias
para la reposición de las secciones excavadas o erosionadas, las que conformarán
el prisma de roca entre el geotextil y la hilera de bloques de fundación.
• Suministro, transporte y colocación rocas de 500 a 2000 kg necesarias para la
reposición del filtro en toda la extensión de las obras de emergencia.
• Suministro, transporte y colocación rocas de 6000 a 8000 kg necesarias para
recargar la perdida de coraza y la conformación de un pie, en toda la sección de
las obras de emergencia.
• Retiro de escombros, material natural excavado y la limpieza total de la obra con
posterioridad a la conclusión de todos los trabajos.
• Retiro y acopio de bloques de hormigón ubicados en la zona de potencial falla al
sur de las obras de emergencia (30 m de zona socavada), para posteriormente ser
reubicados.
• Excavación y remoción de elementos necesarios para la restitución de la escollera
en el sector de potencial falla.
• Suministro, transporte y colocación membrana de geotextil de polipropileno,
poliéster o similar tipo Polifelt TS-60 o equivalente en calidad en la zona de
potencial falla.
• Suministro, transporte y colocación cama de rocas de peso entre 5 a 30 kg (cama
de apoyo) en la zona de falla potencial para posterior colocación de emplantillado
de hormigón H-10 e hilera de bloques de fundación.
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• Suministro, transporte y colocación bloques de hormigón que servirán de fundación
para el muro de bloques (muro parapeto).
• Suministro, transporte y colocación del material de relleno tipo granular estructural
tras los bloques de fundación.
• Restitución bloques de hormigón proveniente de la zona de falla potencial. Esta
hilera de elementos conformarán parte de la fundación para el muro verteola
construido in-situ.
• Suministro, transporte y colocación rozas de peso entre 50 a 200 kg necesarias
para la reposición de las secciones excavadas o erosionadas, las que conformarán
el prisma de roca entre el geotextil y la hilera de bloques de fundación.
• Suministro, transporte y colocación rocas de 500 a 2000 kg (filtro) necesarias para
la reposición del filtro en toda la extensión de la zona de potencial falla.
• Suministro, transporte y colocación rocas de 6000 a 8000 kg necesarias para
recargar la perdida de coraza y la conformación de un pie, en toda la sección de
potencial falla.
• Retiro de escombros, material natural excavado y la limpieza total de la obra con
posterioridad a la conclusión de todos los trabajos.
• Suministro, transporte y colocación rocas de 6000 a 8000 kg necesarias para
recargar la perdida de coraza y la conformación de un pie en ciertas secciones del
sector C.
• Suministro, transporte e instalación de una hilera de bloques en ciertos sectores
del tramos curvo del espaldón y conformará parte de la fundación para la
instalación del muro verteolas construido in-situ.
• Construcción muro verteolas de hormigón en masa in-situ, calidad H30 (NC=90%).
• Relleno con hormigón H-10 en la colocación de hormigón in-situ para las
perforaciones de los bloques de hormigón que conforman el espaldón (muro
parapeto).
• Suministro, transporte y colocación de unidades rocosas de 1000 a 3000 kg en
ciertos sectores puntuales en el coronamiento de la escollera, entre transectas T1
y T22 de proyecto.
Espaldón de bloques de hormigón existentes de 2.5 [m] (largo), 2 [m] (ancho) y 1.3
[m] (alto). Estas dimensiones proporcionan el peso nominal aproximando de 16[tn].
2.1.2
Sector Sur
El sector a construir es la prolongación al sur de la escollera existente (sector nodo
logístico) denominada Sector Sur. Consiste en una escollera conformada
exclusivamente por elementos pétreos (rocas) de diferente graduación conforme planos
de proyecto, subdivididas en dos tramos:
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i.
ii.
Tramo 2 (entre secciones 17 a 23, en un longitud aproximada de 390 metros)
Ingeniería desarrollada por GHD.
Tramo 4 (desde KM 1+280 a 1+460, en una longitud aproximada de 180 metros)
Ingeniería desarrollada por consorcio INH/INHA.
Figura 3: Sector Sur (Tramo 2 + Tramo 4)
El Sector Sur comprende los siguientes componentes en conformidad a lo estipulado en
EETT (Anexo 2 de los Documentos Técnicos):
• Replanteo y controles (topografía y batimetría).
Tramo 2:
• Excavaciones y remoción de material necesario para la construcción del enrocado
de protección.
• Retiro de escombros (y excedentes), material natural excavado y la limpieza total
de la obra con posterioridad a la conclusión de los trabajos.
• Conformación relleno estructural Núcleo.
• Suministro, transporte y colocación membrana de geotextil.
• Suministro, transporte y colocación Roca entre 50 a 80 kg (Filtro).
• Suministro, transporte y colocación capa de roca de Coraza entre 500 a 800 kg.
• Suministro, transporte y colocación de material de restitución.
Tramo 4:
• Excavaciones y remoción de material necesario para la construcción del enrocado
de protección.
• Retiro de escombros (y excedentes), material natural excavado y la limpieza total
de la obra con posterioridad a la conclusión de los trabajos.
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• Conformación relleno estructural Núcleo.
• Suministro, transporte y colocación membrana de geotextil.
• Suministro, transporte y colocación Roca entre 200 a 400 kg (Filtro).
• Suministro, transporte y colocación capa de roca de 4000 kg (Coraza).
2.2
UBICACIÓN
El Puerto de San Antonio se encuentra en la ciudad del mismo nombre ubicada en la V
Región de Chile (Región de Valparaíso), Provincia de San Antonio.
La provincia de San Antonio limita al Norte con la Provincia de Valparaíso, al Este con la
Región Metropolitana de Santiago, al Sur con la Región del Libertador General Bernardo
O’Higgins (VI región) y al Oeste con el Océano Pacífico.
La ciudad de San Antonio se encuentra a 87 Km. al Sur de la ciudad de Valparaíso y a
109 Km. al Oeste de Santiago. Cuenta con una población, según el último censo
realizado en el año 2012, de 87.772 habitantes, concentrándose en el área urbana un
95,7%.
Geográficamente, el Puerto se encuentra ubicado al norte de la desembocadura del Río
Maipo y está protegido por un Molo de abrigo, lo cual proporciona al Puerto aguas
tranquilas que facilitan las operaciones de movilización y maniobras dentro de sus áreas
marítimas, casi todos los días del año.
2.3
OBJETIVO DE LA ASESORIA
Por lo indicado precedentemente, el CONTRATO de la ASESORÍA comprende la gestión
técnica- administrativa de las obras, que se resume en:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
Seguimiento y Control del Programa de Obras.
Control y cumplimiento de: Especificaciones Técnicas, Planos, etc.
Apoyo al MANDATE ante requerimientos y necesidades que se generen durante
el contrato de Construcción de los organismos involucrados en el proyecto (DOP,
SMA, AAMM, SHOA, DIRECTEMAR, Concesionarios, otros).
Control Documental (planos, correspondencia, instrucciones, protocolos, otros).
Informe de Gestión.
Control de Variación de las Obras Contratadas (construcción).
Aseguramiento de la calidad, tanto de las obras de construcción como de la
misma GESTORA.
Elaboración de soluciones técnicas en la ejecución de la obra.
Asesoría de Obras.
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El listado transcripto no es exhaustivo, aunque sí indicativo. La GESTORA deberá
desarrollar como mínimo los elementos o aspectos mencionados, y todos aquellos que
pudiendo no estar incluidos en el presente fueran necesarios para definir el desarrollo
del CONTRATO.
2.4
ANALISIS DETALLADO DE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN
Desde el punto de vista de constructibilidad, se deberá tener especial cuidado en la
coordinación entre las diferentes actividades y el trabajo en fases constructivas respecto
a la normal operación del terminal STI y del sector sur administrado por EPSA, con el fin
de evitar retrasos en las obras. Quizás el mayor inconveniente lo generará la naturaleza
con las condiciones climáticas y periodos de marejadas y posibles crecidas del río que
se presentarán durante el transcurso de las OBRAS CONTRATADAS propias de la zona
de proyecto, motivo por el cual es importante considerar estas variables en la
programación y secuencialidad de las obras.
El CONTRATISTA, en virtud de lo señalado en párrafo precedente, deberá analizar y
considerar la posibilidad de ejecutar las obras por fases, considerándose la posibilidad
de partir simultáneamente con ambas.
Los volúmenes a cobrar por el CONTRATISTA se realizarán sobre la base de la
diferencia de volumen geométrico de material colocado, tomando como base la
Topobatimetría inicial que deberá realizar el contratista y los levantamientos de control
mensual a realizar, previa validación del MANDANTE. Todos los levantamientos de
control se realizarán visados por el MANDANTE.
Respecto a la Topobatimetría inicial, esta se realizará, una vez firmada el acta de inicio
del CONTRATO, en conformidad a estándares SHOA. Esta actividad se efectuará bajo
la supervisión del MANDANTE, con el objetivo de ajustar los volúmenes de proyecto.
2.5
ASPECTOS SUJETOS A COORDINACIÓN
La GESTORA tendrá que realizar la gestión técnica-administrativa los proyectos citados
en los puntos anteriores, siendo responsable del seguimiento administrativo, técnico,
económico y de programación de los mismos.
A tal fin, el MANDANTE aportará a la GESTORA la documentación pertinente que
dispone (proyectos, informes, expedientes, etc.), la programación prevista y el
presupuesto disponible. La GESTORA analizará la citada documentación, comunicando
al MANDANTE la viabilidad de las Obras, tanto desde el punto de vista técnico,
medioambiental como económico, verificando si la programación prevista es un objetivo
alcanzable. En el caso de que se detectara alguna deficiencia que pudiera dar lugar a
incumplimientos o desviaciones sobre lo previsto (tanto en el aspecto técnico, ambiental,
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económico como de plazo), la GESTORA tendrá que proponer a EL MANDANTE las
actuaciones a realizar para alcanzar los objetivos previstos.
La GESTORA determinará todos los permisos y estudios necesarios para las Obras o
estudios a realizar y redactará los informes que sea necesario elaborar para la solicitud
de estos permisos ante organismos competentes cuando esta solicitud corresponda al
MANDANTE. Además, velará que la Empresa Contratista de obras disponga de los
permisos necesarios para el desarrollo de sus trabajos. Por otra parte, elaborará los
estudios de demanda de necesidades a tramitar ante empresas de servicios y las
comunicaciones necesarias ante terceros. A su vez, la GESTORA apoyará de forma
activa en todos los asuntos tecinicos, ambientales y sociales, para los que sea
requerida, así como en aquellos referentes a gestiones y/o estudios sociales ante la
comunidad.
Para las Obras que se ejecuten, la GESTORA realizará el control y seguimiento técnico
y económico de éstas. Si las actuaciones a realizar requirieren de licitaciones, la
GESTORA se ocupará de complementar las Bases Técnicas, los Términos de
Referencia, Especificaciones Técnicas y toda la documentación requerida para las
licitaciones con los que cuente el MANDANTE, adoptándolos a las características
particulares de cada licitación.
2.6
CONSIDERACIONES PARA LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN
Las consideraciones de mayor relevancia que se debe realizar en ambas zonas son:
2.6.1
Instalación de faenas y actividades previas
Todas las Instalaciones de Faena de la GESTORA serán proporcionadas por la empresa
constructora que se adjudique los trabajos (Licitación Pública SAI 13/2015).
Las instalaciones contarán con servicios higiénicos, agua potable y electricidad, siendo
cargo de la gestora el pago de los consumos asociados.
Por su parte, el equipamiento asociado (escritorios, asientos, papelería, computadores,
dispensadores de agua, climatización, repisas, impresoras, plotter, otros) es de cargo de
la gestora.
Sin embargo deberá considerar el equipamiento de esta que será cargo de la GESTORA.
El contratista deberá considerar vehículos de acercamiento a la obra.
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2.6.2
Alcances previstos durante el proceso de coordinación
La GESTORA designada será responsable ante el MANDANTE de la consecución de
los objetivos considerados por esta empresa relativos a las obras, y cualquier proyecto
y/o estudio para el desarrollo previsto. Para ello, el MANDANTE establecerá a la
GESTORA, al inicio de los trabajos, los objetivos a cumplir. La GESTORA analizará
estos y comunicará al MANDANTE la viabilidad de su cumplimiento, proponiendo
alternativas en el caso de que existan, a juicio de la GESTORA, inconsistencias que sea
necesario resolver.
Una vez establecidos por el MANDANTE los objetivos definitivos, la GESTORA
elaborará una programación de los trabajos, en la que establecerá hitos de obligado
cumplimiento. Esta programación debe ser revisada al menos, mensualmente de forma
sistemática, así como cada vez que el MANDANTE lo demande.
Las revisiones serán aportadas, en el momento de su realización, al MANDANTE, con
un informe detallado sobre el alcance de las modificaciones acaecidas, si las hubiera,
con una propuesta de actuaciones a realizar, si fuera necesario; se indicará si estas
modificaciones afectan al costo, al plazo o a la calidad prevista.
El alcance de los trabajos a desarrollar por la GESTORA abarcará todos los aspectos
técnicos, ambientales, administrativos, legales y sociales, necesarios para el alcance de
los objetivos. Las actividades a desarrollar por la GESTORA se pueden dividir en dos
grandes grupos, las relativas a la gestión de estudios y proyectos, y las correspondientes
a la gestión de Obras.
2.6.2.1 Gestión de estudios y proyectos
Así, entre otras, realizará las labores de revisión técnica y seguimiento administrativo de
los documentos y expedientes, incluidos los proyectos. Participará activamente en las
gestiones a realizar ante terceros (empresas de servicios, Organismos públicos y
privados), asesorará legalmente al MANDANTE en aquellos aspectos relativos a las
actuaciones definidas en el presente CONTRATO. Colaborará con el MANDANTE en los
trabajos y reuniones que sean necesario realizar con fines sociales (organizaciones
vecinales, colindantes afectadas, etc.).
2.6.2.2 Gestión de Obras
En cuanto al desarrollo de las Obras, la GESTORA tendrá la responsabilidad técnica,
ambiental, económica y de administración de las Obras, velando por los intereses del
MANDANTE, que se encontrarán plasmados en los Proyectos y Documentación
Complementaria que, respecto a las Obras, tenga aprobada esta empresa. Si durante el
desarrollo de las Obras hubiera que realizar modificaciones, la GESTORA analizará su
necesidad, las estudiará técnicamente y las valorará proponiéndolas al MANDANTE
para su VºBº. Una vez aprobadas formarán parte del proyecto vigente. Si la modificación
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nace como una propuesta del CONTRATISTA de las Obras será éste quién desarrolle
toda la documentación técnica necesaria para su incorporación al proyecto (cálculos,
planos y mediciones); sin embargo, si la necesidad fuera ajena al CONTRATISTA será
la GESTORA la que deberá desarrollar la documentación técnica oportuna.
2.6.3
Definición del procedimiento de coordinación
Se establecen dos procedimientos, uno de carácter general y otro específico para ITO.
2.6.3.1
Procedimiento General
La GESTORA tendrá designado como responsable del contrato un Administrador de
Obra quién será el principal interlocutor de la GESTORA con el MANDANTE, la cual
estará representada por un equipo que esta empresa designará considerando los
aspectos señalados en las Bases Administrativas. El Administrador de Obras estará a
disposición del MANDANTE para cualquier consulta o requerimiento.
El Administrador de Obra mantendrá reuniones periódicas con el MANDANTE, y estará
a disposición de esta empresa para cualquier consulta que ésta requiera formular. Será
responsable directo del seguimiento de las actuaciones relacionadas con las obras y de
todas aquellas que sean demandadas por el MANDANTE en el ámbito del CONTRATO.
Al inicio de los trabajos analizará la viabilidad técnica, ambiental y económica de las
actuaciones previstas, así como la programación establecida. Este análisis dará lugar a
unas propuestas justificadas que serán debatidas con el MANDANTE.
Como consecuencia del análisis de viabilidad, el Administrador de Obra emitirá un
Informe que incluya la problemática detectada, con propuestas de soluciones y mejoras,
que haga proyecciones de futuro, programando con antelación las actuaciones que
estima necesario realizar para el alcance de los objetivos. Estos Informes se repetirán
cada vez que surja una nueva actuación o se produzca un evento que pueda distorsionar
la planificación previamente concebida.
El Administrador de Obra será a su vez interlocutor directo ante la(s) Empresa(s)
Contratista(s) que intervenga(n), dando oportuna cuenta al MANDANTE de los asuntos
tratados y recabando de esta empresa autorización cuando se trate de temas que
afecten al costo, plazo o calidad de las actividades consideradas.
Las reuniones entre la GESTORA y el CONTRATISTA quedarán plasmadas en Actas
que serán entregadas al MANDANTE, así como las comunicaciones, que serán
documentadas mediante procedimientos que dejen constancia de lo expresado por las
partes.
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Con el visto bueno del MANDANTE, el Administrador de Obras elaborará un programa
de las actuaciones a realizar, en el que incluirá los hitos de obligado cumplimiento, la
previsión de posibles incidencias y las actividades preventivas que se estime necesario
realizar.
El Administrador de Obra y su equipo será el responsable del seguimiento de este
programa, manteniendo informada al MANDANTE en todo momento de cualquier
desviación que pueda alterar el plazo, el costo o a la calidad de las actuaciones previstas.
El Administrador de Obra deberá prever la necesidad, documentar y asistir al
MANDANTE, sobre todas las gestiones que sea necesario realizar ante terceros
(empresas de servicios, organismos e Instituciones, organizaciones vecinales, etc.),
participando activamente en todas las reuniones en las que sea requerido por el
MANDANTE.
2.6.3.2
Procedimiento de la ITO
En concreto, para el desarrollo de la ITO la GESTORA - contará con un equipo específico
que dependerá del Administrador de Obra.
La GESTORA del CONTRATO deberá desarrollar este punto en su oferta técnica para
la presente licitación, proponiendo un sistema de Aseguramiento de la Calidad. En su
propuesta desarrollará al menos los siguientes puntos:
Alcance de las Obras. La GESTORA del CONTRATO deberá mostrar su conocimiento
y comprensión del proyecto y la materia del mismo.
•
Aprobaciones y Validaciones a realizar por la ITO previo al inicio de las Obras.
•
Aprobaciones y Validaciones a realizar por la ITO durante las Obras.
•
Puntos de Inspección. (Puntos de Control de unidades de obra).
•
Criterios de Aceptación o rechazo (Protocolización).
•
Liquidación y recepción final de la obra.
•
Organización de la ITO (Funcionamiento interno de la ITO).
•
Carta Gantt.
Para la realización del conjunto de los trabajos, el Administrador de Contrato contará con
un equipo de apoyo a tiempo completo, conforme a lo estipulado en las Bases
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Administrativas y con un equipo de asesores en función de las necesidades. El equipo
de asesores estará a disposición de la GESTORA y por consiguiente del MANDANTE,
en cualquier momento una vez sea requerido. Los Asesores tendrán que tener la
disponibilidad de poder iniciar sus funciones en un plazo no superior a 7 días corridos
desde el momento que sean requeridos por la GESTORA - o por el MANDANTE.
2.6.4
Documentación a generar durante la coordinación
Este apartado se refiere a la documentación a generar por la GESTORA para su
presentación al MANDANTE. La GESTORA deberá generar la siguiente información,
cuyo alcance y distribución deberá definir para presentar a la licitación.
2.6.4.1 Documentación de carácter general
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
Programación de las actuaciones.
Informes mensuales de avance, con seguimiento del programa. Se deberá
emitir mensualmente, por parte de la GESTORA, un informe, donde se recojan
y analicen todas las actividades llevadas a cabo durante el mes de referencia.
Informes puntuales ante desviaciones de la programación, del costo previsto
o por modificaciones técnicas requeridas.
Informes y/o documentación para tramitar ante terceros.
Adaptación de Bases Técnicas y Términos de Referencia si son necesarios.
Informes sobre cualquier asunto solicitado por el MANDANTE relativos al
objeto de la presente licitación.
2.6.4.2 Documentos a generar por la ITO
a. Informe Previo a la Ejecución de las Obras:
Previo al inicio de las Obras correspondientes, la GESTORA deberá emitir un
documento, donde resuma toda la documentación disponible, con el objeto de que todos
los intervinientes en la obra tengan un documento básico referencial. Con lo anterior
generará una biblioteca técnica.
b. Informe Semanal de Seguimiento de las Obras:
Semanalmente deberá emitirse, por parte de la GESTORA, un informe con
documentación gráfica, registros topográficos y batimétricos (cuando corresponda),
ensayos, estudios y registro fotográfico donde se recojan los avances o retrasos a
destacar en las Obras llevadas a cabo en la semana de referencia, así como las
incidencias acaecidas. El Informe incluirá una proyección a tres semanas de las
desviaciones que puedan producirse y las actuaciones a realizar para corregirlas si fuera
necesario.
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Este informe se entregará al MANDANTE el segundo día hábil de la semana siguiente a
la recogida en el informe. Se considera necesaria la entrega de un original en papel y
una copia en formato digital.
c. Informe Mensual de Seguimiento de las Obras:
Durante la ejecución de las Obras, la GESTORA deberá de emitir un informe Mensual,
donde resuma la actividad llevada a cabo ese mes, eventos singulares y otros hechos
de interés.
Sin ser un listado exhaustivo, por lo que debe ser considerado como mínimo, se incluyen
a continuación algunos de los elementos que se deben incluir en este informe mensual:
Control de Avance Mensual de las Obras.
Informe puntual sobre desviaciones.
Control de Avance Financiero.
Control de Recursos.
Prevención de Riesgos.
Aseguramiento de la Calidad.
Acta de reuniones.
Resumen del Estado de Pago.
Registro fotográfico.
Este informe se entregará al MANDANTE transcurridos los primeros cinco días hábiles
del mes siguiente al recogido en el informe. Se considera necesaria la entrega de tres
originales en papel y una copia en CD.
d. Estado de Pago Mensual:
La GESTORA será responsable de recibir y pre-aprobar el Estado de Pago mensual
elaborado por el CONTRATISTA de los trabajos realizados durante el mes. Una vez
realizado este proceso será el MANDANTE el encargado de aprobar dicho Estado de
Pago.
e. Informe Final de la Obras:
Previo al cierre de las Obras correspondientes al proyecto, la GESTORA deberá entregar
un informe final, donde se recoja, de forma resumida, los eventos más importantes
acaecidos durante la ejecución de las Obras, así como los planos y documentos.
Este informe se entregará a EL MANDANTE transcurrido un mes desde la finalización
de las Obras. Se considera necesaria la entrega de tres originales en papel y en CD.
f.
Estado de Pago Final de las Obras:
La GESTORA preparará una propuesta de liquidación económica de las Obras que
propondrá a EL MANDANTE para su aprobación.
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Éste se entregará a EL MANDANTE transcurrido un mes desde la finalización de las
Obras. Se considera necesaria la entrega de tres originales en papel y en CD (o DVD).
g. Documentación Proyectos y Estudios
Cuando se requiera la participación de la GESTORA en la redacción de estudios o
proyectos, ésta elaborará una programación valorada de los trabajos de ingeniería a
realizar que presentará al MANDANTE para su aprobación.
Una vez iniciados los trabajos emitirá un Informe Semanal en el que se describa el
avance de los mismos, y el seguimiento de la programación establecida.
Al final de la redacción, la GESTORA - presentará el documento definitivo que contendrá
la información necesaria para el objeto de que se trate adaptándose a la Normativa y
Legislación aplicable. Será responsabilidad de la GESTORA acompañar y apoyar a EL
MANDANTE dentro del proceso de licitación.
•
Documentación Específica
Dossier Específico:
Cada vez que se requiera de la participación de un especialista o grupo de especialistas,
se deberá emitir un informe, resumiendo las actividades realizadas, especificando el
alcance de estas, aportando las conclusiones a las que se llega y proponiendo las
actuaciones a realizar.
3
CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
Para el desarrollo del presente proyecto, además de la documentación gráfica entregada
en Anexo 1, y de las EETT del Anexo 2 de los Documentos Técnicos, se tomaron en
cuenta parte de los antecedentes disponibles desarrollado en los proyectos de ingeniería
señalados a continuación;
3.1
ANTECEDENTES
Forman parte de los antecedentes del presente proyecto la información siguiente que se
entrega en el Anexo 3 de las presentes Bases Técnicas:
i.
Informe Técnico Levantamiento Topobatimétrico, Zonas 1 y 2 (GEOMAR
Ingeniería – Septiembre 2013). Sector Molo Sur.
ii.
Informe Técnico Inspección Submarina, Zonas 1 y 2 (Marine Duty Ltda. – Octubre
2013). Sector Molo Sur.
iii.
Memoria Explicativa Zona 2 (Portus – Abril 2014). Sector Molo Sur.
Página de 18 de 27
iv.
Fotomontaje Zona 2 (Portus – Abril 2014). Sector Molo Sur.
v.
Anexo B – Análisis de Perfil de Playa y Oleaje al Pie (GHD – Marzo 2012). Sector
Sur, Tramo 2.
vi.
Anexo C – Modelación Hidrodinámica (GHD – Marzo 2012). Sector Sur, Tramo
2.
vii.
Cálculo Enrocado Tramo 2 (GHD – Marzo 2012). Sector Sur Tramo 2.
viii.
Run-Up y Sobrepaso en Escollera (GHD – Marzo 2012). Sector Sur Tramo 2.
ix.
Anexo 2 – Estudio hidráulico mecánica fluvial (Consorcio INH/INHA – Abril 2014).
Sector Sur, Tramo 4.
x.
Anexo 5 – Plan de obra y procesos constructivos (Consorcio INH/INHA – Abril
2014). Sector Sur, Tramo 4.
xi.
Apéndice 1 – Especificaciones Técnicas de la Maquinaria (Consorcio INH/INHA
– Abril 2014). Sector Sur, Tramo 4.
De los estudios indicados anteriormente es posible establecer la viabilidad del proyecto
de construcción.
3.1.1
Informe Técnico Levantamiento Topobatimétrico. Sector Molo Sur, Zona 2.
El documento presenta las actividades desarrolladas para la ejecución de los trabajos
de batimetría y topografía del sector de proyecto, contemplando los siguientes aspectos
desarrollados:
3.1.2
•
Cálculo de poligonal y radianes.
•
Mareas de San Antonio.
•
Monografías PR´s generados.
•
Nivelación de Vértices y PR´s.
•
Nivelación Mareógrafo.
•
Procesamiento de la información.
Informe Técnico Inspección Submarina. Sector Molo Sur, Zona 2.
El documento presenta las actividades de inspección submarina de la zona de proyecto.
La finalidad de los trabajos de Inspección y Registro Filmográfico fue dar a conocer al
mandante el estado actual de la estructura de protección, enfocándose principalmente
Página de 19 de 27
tanto en identificar las condiciones del pie de la escollera de protección (banqueta) y tipo
de fondo marino en que se apoya, como también la presencia de elementos (Dolos,
Rocas y Bloques) que hayan presentado corrimientos producto de la rompiente
energética que domina el sector, o eventos sísmicos ocurridos desde la puesta en
operación de la estructura.
3.1.3
Fotomontaje Zona 2. Sector Molo Sur, Zona 2.
Levantamiento fotográfico aéreo mediante hexacoptero de Zona 2 mostrando estado
Sector Molo Sur en 2013.
3.1.4
Análisis de Perfil de Playa y Oleaje al Pie. Sector Sur, Tramo 2.
Caracterización de las condiciones de oleaje en aguas someras incluyendo efectos no
lineales producto de su transformación por rompiente hasta la costa y las obras
proyectadas en Tramo 2. De forma complementaria, se estudian las condiciones de
transporte de sedimentos debido a la acción del oleaje que es capaz de modificar los
sectores de playa al considerar eventos extremos.
Los casos estudiados tanto para la propagación local de oleaje como el análisis de
transporte de sedimentos, corresponden principalmente a la situación base y otra con
una escollera de protección a ejecutar para el Tramo 2.
3.1.5
Modelación Hidrodinámica. Sector Sur, Tramo 2.
Corresponde a un análisis hidrodinámico fluvial complementario a la caracterización de
las condiciones de oleaje en aguas someras con el fin de entregar las condiciones de
diseño necesarias para las obras proyectadas en el sector Sur de las instalaciones de
EPSA, específicamente aquellas que de alguna manera intervienen o modifican el cauce
del Río Maipo en su sector de desembocadura al mar (aplica sólo para el diseño del
Tramo 2).
3.1.6
Estudio hidráulico mecánica fluvial. Sector Sur, Tramo 4.
Se establecen las condiciones hidrodinámicas en la desembocadura del río Maipo con
propuesta de Escollera Tramo 4.
Los análisis y los trabajos de simulación hidráulica se realizarán mediante modelación
matemática bidimensional. Para las características hidrológicas y las condiciones de
contorno se utilizan las que se obtuvieron en la calibración del modelo realizado en otras
etapas del estudio.
Se emplean los caudales del río Maipo y del estero El Sauce para diferentes periodos
de retorno.
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4
PLANOS, ESPECIFICACIONES, ESTANDARES Y DOCUMENTOS
Las OBRAS CONTRATADAS,se ejecutarán en estricto acuerdo con los PLANOS,
ESPECIFICACIONES, Estándares y Documentos autorizados por el MANDANTE para
el desarrollo integro del CONTRATO, cuyo listado actual se incluye en los Anexos 1, 2 y
3 del presente documento y toda aquella documentación que oportunamente emita el
MANDANTE.
Una vez recibidos los PLANOS, ESPECIFICACIONES y Documentos Certificados para
la ejecución de las obras, y cuando una parte de las OBRAS CONTRATADAS no se
encuentre suficientemente detallada o explicada en ellos, el CONTRATISTA deberá
solicitar por escrito al MANDANTE, antes del comienzo de esa parte de las OBRAS
CONTRATADAS, las aclaraciones y complementaciones necesarias, tras lo cual deberá
ejecutarlas en conformidad con esas indicaciones, las que pasarán a formar parte de las
OBRAS CONTRATADAS.
Las disposiciones contenidas en los PLANOS, ESPECIFICACIONES y demás
Documentos Técnicos, son integrantes de un todo armónico y se complementan de
acuerdo con los criterios de las OBRAS CONTRATADAS.
Se debe entender que toda Norma o Reglamento mencionado se refiere a la última
edición o modificación del mismo, salvo que en el CONTRATO se indique otra cosa.
5
OBRAS O SERVICIOS EXTRAORDINARIOS
Durante la ejecución del CONTRATO, el MANDANTE podrá solicitar y acordar con el
CONTRATISTA la incorporación de Obras o Servicios Extraordinarios. En estos casos,
el MANDANTE procederá a definir el Alcance de cada partida (o el CONTRATISTA a
solicitud del MANDANTE) y su precio se establecerá conforme al procedimiento
establecido en las Bases Administrativas.
6
ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
El CONTRATISTA deberá presentar un Plan de Aseguramiento y Control de Calidad,
aplicable a todas las actividades que ejecute, ya sea directamente o a través de sus
SUBCONTRATISTAS.
Este Plan deberá incluir, sin carácter limitativo, el programa de verificación y
documentación de las pruebas, ensayos, radiografías, mediciones oceanográficas,
modelaciones que puedan ser requeridas, inspecciones y revisiones requeridas que se
lleven a cabo, para asegurar el cumplimiento de las normas, del cumplimiento oficial de
PLANOS y ESPECIFICACIONES, entre otros aspectos propios del CONTRATO. En
particular deberá contar con un laboratorio de ensayes propio, certificado por terceros
de conocido prestigio en Chile o contratará los servicios de laboratorios, cuya
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identificación y antecedentes serán entregados al MANDANTE, para su aprobación
previa.
Este Plan deberá ser presentado previamente a la aprobación del MANDANTE,
incluyendo formularios, protocolos, frecuencia y tipo de controles, responsabilidades de
verificación y aprobación, de manera que la oportuna entrega y verificación de esta
documentación permita al MANDANTE calificar la calidad de la ejecución de las OBRAS
CONTRATADAS.
El MANDANTE podrá disponer de personal externo calificado para la verificación de los
procedimientos de los ensayos e implementación utilizada y toma de muestras, conforme
a Normas y estandares Chilenos, o extranjeros que puedan aplicar, en resguardo de la
calidad y confiabilidad de los resultados.
El CONTRATISTA está obligado a acatar las observaciones del MANDANTE y proceder
en consecuencia.
En caso de discrepancias entre el CONTRATISTA y el MANDANTE en los temas de este
punto, se recurrirá a una institución externa de calidad certificada (por ejemplo y como
estandar: DICTUC, IDIEM, Universidades, otros) por el MANDANTE, hasta llegar a
conformidad de esté (principio de soberanía del MANDANTE en el aspecto calidad de
las obras conforme al Proyecto de Ingeniería).
7
PROGRAMA DE SEGURIDAD
El CONTRATISTA debe presentar al MANDANTE un Programa de Seguridad que debe
ser consistente con la estrategia señalada en el “Reglamento Especial Para Empresas
Contratistas Y Subcontratistas“ del MANDANTE y del concesionario (STI), estableciendo
un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos, su planificación, implementación,
operación, verificación de acciones correctivas, revisión de la gestión y medidas para el
mejoramiento continuo y deberá ser coordinado por el especialista en Prevención de
Riesgos del CONTRATISTA cuya permanencia será a tiempo completo durante todo el
desarrollo de las OBRAS CONTRATADAS.
Todos los equipos y herramientas que el CONTRATISTA requiera utilizar para una
completa y segura ejecución delas OBRAS CONTRATADAS, deben estar en buenas
condiciones y accesibles para revisión del MANDANTE.
En caso que el CONTRATISTA demore la implementación y/o cumplimiento de las
normativas de seguridad comprometidas en el CONTRATO, el MANDANTE fijará un
plazo de común acuerdo con el CONTRATISTA para su cumplimiento. Si superado el
plazo, se mantiene este incumplimiento, el MANDANTE tomará la responsabilidad de su
implementación con cargo al CONTRATISTA lo que será descontado a través de los
Estados de Pago.
Página de 22 de 27
El CONTRATISTA, deberá presentar al MANDANTE un plan para mitigar o compensar
los impactos ambientales que deriven de sus trabajos.
8
INTERFERENCIAS Y PROTECCIÓN DE LA OPERACIÓN PORTUARIA
Durante la ejecución de las OBRAS CONTRATADAS, se deberá intervenir en algunas
áreas donde existen instalaciones que están en operación, tanto por el MANDANTE
como por terceros (como es el caso de la AAMM y concesionarios). Para ello, el
CONTRATISTA coordinará sus actividades con el MANDANTE y los Concesionarios,
AAMM y otros que apliquen, de forma tal de asegurar el normal funcionamiento en la
Operación Portuaria. Por lo anterior, el CONTRATISTA o su representante, deberá
participar y estar en conocimiento de la planificación naviera del puerto con el fin de dar
las facilidades al tránsito de las naves programadas durante el periodo del CONTRATO.
Las reuniones de coordinación entre el contratista y el puerto San Antonio se realizarán
con la frecuencia que sea necesaria para que las operaciones de las naves no sufran
alteraciones producto de los trabajos.
Sin embargo, será responsabilidad del CONTRATISTA proporcionar y mantener todas
las obras de protección de estas instalaciones y garantizar la normal operación portuaria,
así como de cualquier otra instalación que, aunque no interfieran con las OBRAS
CONTRATADAS, se encuentren en una cercanía suficiente tal que las exponga a daños
por los trabajos de construcción.
Los daños que afecten al MANDANTE y/o a terceros, serán de exclusiva responsabilidad
del CONTRATISTA y deberán ser por éste reparados a su costo. Asimismo, los costos
o cargos (indemnizaciones, demandas y pagos a terceros) que puedan producirse serán
de su exclusiva responsabilidad.
9
MISCELANEOS
Botadero. El CONTRATISTA (en caso que lo requiera) se procurará de los botaderos
autorizados (incluye su manejo), que se requieran de acuerdo al tipo de desechos que
se generen propios de la instalación de fanea (no se incluye material de -), en
conformidad con las disposiciones aplicables.
ANEXOS
ANEXO 1:
LISTADO Y PLANOS DEL PROYECTO
ANEXO 2:
ESPECIFICACIONES TECNICAS
ANEXO 3:
LISTADO Y OTROS DOCUMENTOS
Página de 23 de 27
ANEXO 1: LISTADO Y PLANOS DEL PROYECTO
GENERAL
Los PLANOS que se muestran a continuación tienen como objetivo ilustrar y definir el tipo y
característica de las OBRAS CONTRATADAS. A partir de ellos se deben deducir cantidades de
obra, maquinarias, equipos y/o materiales necesarios para la completa ejecución de las OBRAS
CONTRATADAS.
Dicha documentación se encuentra contenida en la carpeta SAI 15 2015-D2-A1-001-RA de los
documentos de licitación.
LISTA DE PLANOS
Sector Molo Sur
PLANO Nº
Rev.
Descripción
227-1300-TB-01
0
Topobatimetría – Lamina 1
227-1300-TB-02
0
Topobatimetría – Lamina 2
227-1300-TB-03
0
Topobatimetría – Lamina 3
227-1300-TB-04
0
Topobatimetría – Lamina 4
227-1300-TB-05
0
Topobatimetría – Lamina 5
227-1300-TB-08
0
Secciones 1 a 2
227-1300-TB-09
0
Secciones 3 a 4
227-1300-TB-10
0
Secciones 5 a 6
227-1300-TB-11
0
Secciones 7 a 9
227-1300-TB-12
0
Secciones 10 a 13
227-1300-TB-13
0
Secciones 14 a 17
227-1300-TB-14
0
Secciones 18 a 23
227-1300-TB-15
0
Secciones 24 a 29
227-1300-TB-16
0
Secciones 30 a 38
227-1300-TB-17
227-1300-OM-01
0
0
Secciones 39 a 46
Planta General Reparación Zona 2
227-1300-OM-02
0
Planta Sectores a Intervenir
227-1300-OM-03
0
Secciones (A, B, C y D)
227-1300-OM-04
0
Secciones (E, F, G, H e I)
Página de 24 de 27
227-1300-OM-05
0
Secuencia Tip. Recarga Sector A
227-1300-OM-06
0
Secuencia Tip. Recarga Sector B
227-1300-OM-07
0
Secuencia Tip. Recarga Sector C
227-1300-OM-08
0
Secuencia Reparación Sector C
227-1300-OM-09
0
Secuencia Reparación Sector C
227-1300-OM-10
0
Secuencia Rep. Sector C (O. de Emergencia)
227-1300-OM-11
0
Secuencia Rep. Sector C (O. de Emergencia)
227-1300-OM-12
0
Plano Detalles Muro Verteolas
PLANO Nº
Rev.
85-11348-G001
D
Planta General (Tramo 2)
85-11348-G003
D
Secciones Transversales Alt.1 (Tramo 2).
03
0
Planta de Replanteo (Tramo 4 – Sección C).
05.1
0
Planta de Localización de Tramos y Secciones Tipo
(Tramo 4 - Sección C)
05.3
0
Perfil Longitudinal (conciliación Tramo 2 – Tramo 4)
06
0
Secciones Transversales (PK 1+275.79 a PK 1+507.518)
Sector Sur
Descripción
Página de 25 de 27
ANEXO 2: ESPECIFICACIONES TECNICAS
GENERAL
Las Especificaciones Técnicas que se muestra a continuación tienen como objetivo caracterizar
las OBRAS CONTRATADAS. A partir de ellos se deben deducir cantidades de obra, maquinarias,
equipos y/o materiales necesarios para la completa ejecución de las OBRAS CONTRATADAS.
Dicha documentación se encuentra contenida en la carpeta SAI 15 2015-D2-A2-001-RA de los
documentos de licitación.
ESPECIFICACIONES TECNICAS
N° de Documento
Rev.
227-1300-ETE-01
0
Especificaciones Técnicas Zona 2: Reparación de
Escollera.
Especificaciones Técnicas Tramo 4.
DOC 3
ETE sst2
Descripción
D
Especificaciones Técnicas Tramo 2.
Página de 26 de 27
ANEXO 3: LISTADO Y OTROS DOCUMENTOS
1. GENERAL
Las DOCUMENTOS que se muestran a continuación tienen como objetivo complementar los
antecedentes técnicos para la ejecución de las OBRAS CONTRATADAS.
Dicha documentación se encuentra contenida en la carpeta SAI 15 2015-D2-A3-001-RA de los
documentos de licitación.
2. OTROS DOCUMENTOS
Nº DOCUMENTO
227-1300-TOP-01-Rev 0
227-1300-MEX-01-Rev 0
227-1300-INS-01-Rev 0
Fotomontaje
20120320 11479 Anexo B
Rev.2
20120320 12126 Anexo C
Rev.2
ANEXO 2
ANEXO 5
EETT MAQUINARIA
Publicación SHOA N°3105
Publicación SHOA N°3109
Publicación SHOA N°3110
Publicación SHOA N°3201
Publicación Especial N°44
PR (GOBS-CF4)
Rev.
Descripción
INFORME TÉCNICO LEVANTAMIENTO
TOPOBATIMÉTRICO (MOLO SUR, ZONA 2)
MEMORIA EXPLICATICA (MOLO SUR, ZONA 2)
INFORME TÉCNICO INSPECCIÓN
SUBMARINA (MOLO SUR, ZONA 2)
FOTOMONTAJE INSPECCIÓN AÉREA ZONA 2.
(MOLO SUR, ZONA 2)
ANÁLISIS DE PERFIL DE PLAYA Y OLEAJE AL PIE
(SECTOR SUR, TRAMO 2)
MODELACIÓN HIDRODINÁMICA (SECTOR SUR,
TRAMO 2)
ESTUDIO HIDRÁULICO Y MECÁNICO FLUVIAL
(SECTOR SUR, TRAMO 4)
PLAN DE OBRA Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS
(SECTOR SUR, TRAMO 4)
ESPECIFICIACIONES
TÉCNICAS
DE
LA
MAQUINARIA SUGERIDA
(SECTOR SUR,
TRAMO 4)
INSTRUCCIÓN HIDROGRAFICAS N°5
“ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA
EJECUCION DE SONDAJES”
INSTRUCCIÓN HIDROGRAFICAS N°9
“ESPECIFICACIONES TECNICAS EL EMPLEO Y
APLICACIÓN DE TECNOLOGIA GPS”
INSTRUCCIÓN HIDROGRAFICAS N°10
“ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA
ELABORACION DE PLANOS MARTIMOS
COSTEROS”
INSTRUCCIÓN OCEANOGRAFICA N°1
“ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA
MEDICIONES Y ANALISIS OCEANOGRAFICOS”
"NORMAS DE LA OHI PARA LOS
LEVANTAMIENTOS HIDROGRAFICOS” Feb 2008.
CERTIFICADO Y MONOGRAFIA DE VERTICE
(GOBS) MONOGRAFÍA VERTICE (CF4)
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