Informe Económico y Comercial

 INFORME ECONÓMICO Y
COMERCIAL
Chad
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Lagos
Actualizado a abril 2012
1
1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS .
2 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . .
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR
COMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . .
2.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . .
2.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . .
2.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . .
CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . .
2.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUBBALANZAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . .
2.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES
RATIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . .
3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . .
3.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . .
4
4
4
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2
3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . .
CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . .
CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . .
CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . .
3.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA
ESPAÑOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . .
3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . .
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . .
4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES .
4.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . .
4.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . .
4.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . .
4.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
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23
23
3
1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES
INSTITUCIONES
FUERZAS
POLÍTICAS
Y
SU PRESENCIA
EN LAS
El cabeza de estado es el Presidente, reelegido por sufragio universal en 2006 y el
Gobierno Nacional está encabezado por el Primer Ministro y el Consejo de Ministros.
El sistema político se proclama multipartidista, reconociendo la libertad de
asociación, tanto política como sindical. Algunos partidos proceden de la conversión
de movimientos rebeldes que se transformaron en partidos políticos en virtud de
acuerdos de paz en el contexto de la política de asimilación de los disidentes
practicada por el actual Presidente. Los principales partidos políticos son los
siguientes:
- Mouvement Patriotique du Salut (MPS) del Presidente Idriss Déby, actualmente en
el poder.
- Viva - Le Rassemblement pour la Democratie et le Progres (Viva - RNDP) de Lol
Mahamat Choua
- Federation Action pour la République - FAR - de Ngarlejy Yorongar
- URD - Union pour le Renouveau et la Democratie - de Saleh Kebzaboth
- URD - Union pour le Renouveau et la Democratie - del General Abdelkader
Kamougué
- Union pour la Democratie et la Republique (UDR) de Jean Alingue
- Le Parti pour les Libertés et le Developpement - PLD - de Obni Oumr Mahamat
Saleh
- Union pour le renouveau et la démocratie (URD)
- Alliance Tchadienne pour la démocratie et le développement (ATD)
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
Presidente:Idriss Déby
Primer Ministro: Youssouf Saleh Abbas
Los Ministerios relacionados con la actividad económica del país son:
Agricultura: Fatimé Issa Ramadane
Ministro de Estado de las Infraestructuras: Adoum Younoussmi
Minas y Energía: Ahmat Mahamat Karambal
Petróleo: Mahamat Nasser Hassane
Comercio, Industria y Artesanado: Mahamat Ali Hassani
Desarrollo Turístico: Ahmat Barkaï Anim
Defensa: Kamougué Wadal Abdelkader
Promoción Económica y Desarrollo: Ousmane Matar Brémé
4
Finanzas: Gata Ngoulou
Educación: Abderaman Koko
2 SITUACIÓN ECONÓMICA
2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
El Chad dispone de vasto territorio dos veces y media España, de una población de
algo más de diez millones de habitantes desigualmente repartida, dividido en zonas
desérticas, saharianas y sudanesas. No dispone de salida propia al mar y sus
infraestructuras de comunicación y de transporte son muy insuficientes. Está sujeto a
una importante emigración a la ciudad y el crecimiento poblacional se estima en, al
menos, un 2,5% anual. Su crecimiento ha sido muy débil, del 0% en media de 2005
a 2009, después de un periodo de fuerte crecimiento entre 2001 y 2005 (se alcanzó
por ejemplo un crecimiento del 33% en 2004). En 2010 el crecimiento se ha
recuperado y la tasa de variación del PIB ha sido del 4,3%. La renta per capita fue de
742 dólares en 2010.
La inflación ha disminuido hasta el 5,9% en 2010, prácticamente la mitad de la tasa
del año anterior.
Esta mejora de los datos macroeconómicos se ha producido a pesar de la bajada del
precio del azúcar y del algodón, gracias al aumento de la producción del petróleo y a
una reducción del déficit público que ha ayudado a controlar la inflación.
Chad es uno de los países más desfavorecidos de África, condición ésta que se vio
agravada en los años ochenta y principios de los noventa por la sequía y la guerra
civil con un estimado de unos 200.000 muertos.
La República de Chad está escasamente integrada territorialmente ya que se
encuentran dos zonas geográficas claramente diferentes: el norte desértico y apenas
poblado frente al sur más activo económicamente y más poblado. Al este del país
predomina el pastoreo nómada y el contrabando con el vecino Sudán. Al sur destaca
el cultivo del algodón, que era la principal exportación de Chad hasta el inicio de la
explotación de los recursos petroleros. En torno a la capital N’Djamena, principal
centro económico y de transportes, se concentra el 10% de la población.
El sistema productivo de Chad giraba tradicionalmente en torno al sector primario y
aunque va disminuyendo su importancia relativa ofrece grandes oportunidades de
futuro sobre todo en el sector ganadero, en el de la goma arábiga e incluso en el
tradicional del algodón, sésamo u otros cosechables. En el 2003 se inició la
exportación de petróleo derivado del proyecto, “The Doba oil Project”, de 3.700
millones de dólares del consorcio ExxonMobil y otros (Petronas, Chevron y los
gobiernos chadiano y camerunés) que implicó la perforación de 300 pozos, la
construcción de instalaciones y la construcción de 1.070 kms de oleoducto entre el
lago Chad hasta el puerto camerunés de Kribi con sus correspondientes instalaciones
marítimas. Se extraen entre 150.000 y 1780.000 barriles diarios sobre unas reservas
conocidas de dos mil millones de barriles según estimación del Banco Mundial. Se
están realizando prospecciones adicionales en otras zonas del país. Se espera que los
ingresos directos e indirectos del petróleo sean un motor de desarrollo. El sector
petrolero supone el 65% del PIB en 2010, lo que da idea de su importancia, más aún
si se tiene en cuenta que antes de 2003 no existía.
El sector de la construcción tanto en viviendas como en carreteras, hidráulica o
infraestructura se desarrollará en los próximos años así como el sector extractivo una
vez se confirmen las oportunidades existentes. El desarrollo del sector industrial en
general y manufacturero en particular se enfrenta al alto costo de la electricidad sin
que las privatizaciones de empresas estatales hayan producido el efecto positivo
5
esperado. El sector de telecomunicaciones está también siendo una locomotora de
desarrollo. El sector servicios lo compone mayormente el sector informal de la
economía.
Se enfrenta a problemas nada fáciles, en términos comparativos con otros países
subdesarrollados, y su infraestructura económica se encuentra en muy mal estado.
Su red viaria que mayoritariamente no está asfaltada no puede casi ser utilizada
durante la temporada de lluvias que puede llegar a durar cinco meses.
La lucha contra la pobreza es el principal objetivo de la política económica del
Gobierno, incluida la política comercial y de inversión. El Chad elaboró una estrategia
nacional de reducción de la pobreza en 2003, en cooperación con todos los donantes.
Esta estrategia abarca el período 2003-2015 y consta de cinco ejes principales. Al
parecer, el Gobierno da prioridad al fomento de un buen gobierno, en particular
mediante la consolidación del Estado de derecho. En el plano económico, los
objetivos del Gobierno son la promoción del sector privado mediante diversas
reestructuraciones y privatizaciones, el desarrollo prioritario de las infraestructuras y
la diversificación de la economía.
La futura actuación económica del Chad sigue dependiendo de su estabilidad
sociopolítica y de la intensificación de sus medidas de diversificación. La plena
aplicación por el Chad de los Acuerdos de la OMC y la mejora de sus compromisos
multilaterales en materia de bienes y servicios aumentarían la transparencia de su
sistema comercial y contribuirían a atraer la inversión extranjera directa necesaria
para la diversificación de su economía.
Sin embargo, determinados comportamientos ponen en duda el compromiso de
transparencia. El último ejemplo es muy reciente: en 2001 el BM prestó fondos para
el proyecto de oleoducto Camerún-Chad mencionado anteriormente, y el eje del
mismo era que los ingresos petrolíferos fueran a una escrow account en Londres
para que se destinaran en su mayor parte a políticas de alivio de la pobreza. Chad no
cumplió, y en enero 2006 el BM suspendió los préstamos a Chad, pero los reanudó
en abril, después de firmar un MOU en el que se doblaba el porcentaje que Chad
podía gastar discrecionalmente. Pero tampoco cumplió, y el BM decidió que no podía
seguir financiando el proyecto, a lo que las autoridades chadianas respondieron
decidiendo el 25 de agosto 2008 saldar todas las cuentas relativas al proyecto
anticipadamente, lo que hizo efectivo el 5 de septiembre, con lo que ha reembolsado
todo lo que debía al Bird y a la IDA.
En lo que se refiere a la deuda externa, en el año 2003 era de alrededor de 1.243
millones de dólares equivalentes y en los siguientes años ha aumentado desde
1.590,3 millones de dólares en 2004, hasta los 1.624 millones de dólares (23% PIB)
en 2009.
El Chad es un país con la calificación HIPC que ha reestructurado su deuda ya en
cuatro ocasiones en el Club de París. Ha alcanzado el punto de decisión.
El entorno para realizar negocios es muy difícil: según el Doing Business Indicator
2010, Chad se encuentra el 179º de 183 países, y en el índice de Competitividad
Mundial, el 131 de 133.
Su Indice de Desarrollo Humano le coloca el 163 de los 169 países estudiados por la
ONU en 2010.
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
Cuadro 1: PRINCIPALES
INDICADORES ECONÓMICOS
2006
2007
2008
2009 (
estimación)
PIB
PIB (MUSD a precios corrientes)
6.306
7.018
8.390
6.615
6
Tasa de variación real (%)
Tasa de variación nominal (%)
0,2%
n.d
0,2%
n.d.
-0,4%
n.d.
-3,5%
n.d.
7,9
n.d.
-8,8
n.d.
8,1
n.d.
3
n.d.
INFLACIÓN
Media anual (%)
Fin de período (%)
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%)
Fin de período (%)
5,25
5,25
5,25
5,25
n.d.
4,75
n.d.
4,25
n.d.
n.d.
10.000
10.500
n.d
4.293
n.d.
n.d.
n.d
n.d.
n.d.
n.d.
0,9
3
9,1
-13,4
n.d
n.d
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
2.449
2.678
3.618
n.d.
9,4
35,1
n.d.
400
599
618
n.d.
49,8
3,2
n.d.
2.049
32,8
2.177
30,1
3.000
35,3
n.d.
-353,6
-360,4
n.d.
-10,4
-10,8
n.d.
1.633
27,2
1.772
23,6
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
-299,8
5
-189,2
6
-434,6
10
316
656
718
834
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa (x 1.000
habitantes)
% Desempleo sobre población
activa
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en MUSD
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
SALDO B. COMERCIAL
en MUSD
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en (Miles de millones de francos
CFA)
en % de PIB
294,99
-9,0
DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
Variación en M€
en meses de importación de b. y s.
7
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en MUSD
n.d.
7
Fuentes: IMF Country Report Feb 09, The Economist Country Report Dec 09. World
Bank. Última actualización: Febrero 09
2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB
No hay estadísticas de la composición del PIB ni por sectores de origen ni por
componentes del gasto.
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO
PIB (por sectores de origen y
componentes del gasto)
2006
POR SECTORES DE ORIGEN
AGRICULTURA
INDUSTRIA
SERVICIOS
2007
n.d.
n.d.
n.d.
TOTAL
2008
50,4
10,6
39,2
100
2009
57,2
7,5
35,3
100
n.d.
n.d.
n.d.
100
100
POR COMPONENTES DEL GASTO
CONSUMO
Consumo Privado
Consumo Público
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL
FIJO
EXPORTACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS
IMPORTACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS
n.d.
n.d.
n.d.
79,4
69,1
10,3
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
18
n.d.
n.d.
n.d.
54,8
n.d.
n.d.
n.d.
52,3
n.d.
n.d.
Fuente: The Economist Country Report (Dec 09)
2.1.2 PRECIOS
La inflación ha seguido una pauta errática. Así, los precios pasaron de subir a un
ritmo del 7,9% en 2006 a caer al 8,8% en 2007, para volver a subir otro 8% en
2008.
Para 2009, el dato de inflación estimado por el FMI es de un 3%.
2.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO
Población activa: 4,3 millones (2007)/ Población total: 10,3 millones
Tasa de desempleo desconocida.
Población bajo el umbral de pobreza: aprox. 80%
Población ocupada por sectores: (2006 est.)
Agricultura: 80% (subsistencia, pesca, etc.)
Industria y servicios: 20%
2.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
10% inferior: 2.6%
10% superior: 30.8%
8
2.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA
Presupuesto: (2009 est.)
Ingreso: $872.5 millones.
Gasto: $1.454 miles millones.
2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS
Las previsiones del FMI indican un futuro más estable: el PIB crecerá un 3,5% anual
hasta 2011, y la inflación será del 3% anual hasta 2012, mientras que el déficit
público disminuirá considerablemente. Sin embargo, dada la fuerte importancia del
petróleo y de la debilidad de la situación política, todo este panorama puede variar
radicalmente. Chad está seriamente afectado por la bajada del precio del petróleo, lo
que requerirá un ajuste fiscal sustancial y disminuirá las reservas aunque no hasta
niveles críticos. Por otro lado, el contegio por la crisis global estará contenida por la
reducida integración global de la economía de Chad.
2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO
A modo resumen, el desarrollo económico en los últimos años ha estado dominado
por el inicio en la producción de petróleo en 2003. Después de un fuerte crecimiento
derivado del petróleo principalmente en la primera mitad de la década, la actividad
económica se ha ralentizado. La producción de petróleo empezó a disminuir en 2006
y al mismo tiempo se ha reducido el crecimiento (sin tener en cuenta el petróleo)
debido a problemas de seguridad. La inflación en el precio de los alimentos ha
aumentado bruscamente desde finales de 2007. Los altos ingresos derivados del
petróleo han fortalecido la posición externa pero también han disparado el gasto
(notablemente en seguridad e inversiones) resultando en un gran déficit fiscal
primario (sin tener en cuenta el petróleo). La gestión presupuestaria en débil y existe
preocupación sobre la cantidad de gasto público.
2.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
2.4.1 APERTURA COMERCIAL
Los ratios habituales dan los siguientes valores relativos en relación con la apertura
comercial del Chad en 2008:
Exportaciones + importaciones / PIB = 50 %
Importaciones / PIB = 7 %
Importación total / Importación mundial = 0,01 %
Exportación total / Exportación mundial = 0,034 %
2.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES
Se recogen en el cuadro 3, en el que únicamente se hace echa en falta Camerún, del
que no hay datos, pero que se cree que supone casi un 7% del comercio de Chad.
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES)
9
Principales países clientes
Miles de euros
2008
2009
%
2010
%
2011
Estados
Unidos
2.359.794,00
€
1.476.751,98
€
-37
1.591.458,62
€
8
n.d.
China
28.286,00 €
46.861,85 €
66
373.979,71 €
698
n.d.
Nigeria
17.468,18 €
215.016,08 €
1131
n.d.
Alemania
6.857,00 €
3.712,11 €
-46
67.963,27 €
1731
n.d.
Francia
38.607,00 €
79.594,14 €
106
34.852,26 €
-56
n.d.
Países Bajos
26,00 €
43,00 €
65
17.421,48 €
40415
n.d.
Portugal
4.965,00 €
3.077,37 €
-38
7.185,94 €
134
n.d.
Tailandia
3.379,00 €
1.802,95 €
-47
2.988,00 €
66
n.d.
Indonesia
1.689,14 €
607,83 €
-64
2.246,28 €
270
n.d.
Irlanda
925,38 €
2.098,78 €
127
970,90 €
-54
n.d.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de las Naciones Unidas. Ultima
actualización: marzo 2012. Ranking en base a los datos de 2010.
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES)
Principales países
proveedores
Miles de euros
2008
96.815,04
Camerún
€
54.339,00
China
€
97.997,00
Francia
€
42.504,00
Estados Unidos
€
16.810,00
Bélgica
€
6.396,00
Nigeria
€
16.820,22
Italia
€
25.705,53
Senegal
€
30.011,00
Alemania
€
21.629,00
Países Bajos
€
2009
99.809,19
€
106.745,30
€
105.387,48
€
44.948,74
€
23.259,98
€
11.642,55
€
38.760,92
€
22.545,94
€
19.742,04
€
24.164,73
€
%
2010
254.829,00
€
232.694,77
€
126.092,72
€
66.510,07
€
29.194,35
€
27.667,62
€
21.478,02
€
20.471,98
€
19.972,18
€
19.327,46
€
3
96
8
6
38
82
130
-12
-34
12
%
2011
155
n.d.
118
n.d.
20
n.d.
48
n.d.
26
n.d.
138
n.d.
-45
-9
n.d.
11.091,62
€
1
n.d.
-20
n.d.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de las Naciones Unidas. Ultima
actualización: marzo 2012. Ranking en base a los datos de 2010.
2.4.3 PRINCIPALES
IMPORTACIÓN)
SECTORES
DE
BIENES
(EXPORTACIÓN
E
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES
10
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en miles de
euros)
27-COMBUSTIBLES,
ACEITES MINERAL.
52-ALGODÓN
13-JUGOS Y
EXTRACTOS
VEGETALES
99-CONJUNT. DE
OTROS PRODUCTOS
76-ALUMINIO Y SUS
MANUFACTURAS
88-AERONAVES;
VEHÍCULOS
ESPACIALES
84-MÁQUINAS Y
APARATOS
MECÁNICOS
85-APARATOS Y
MATERIAL
ELÉCTRICOS
97-OBJETOS DE
ARTE;
ANTIGUEDADES
90-APARATOS
ÓPTICOS, MEDIDA,
MÉDICOS
2006
2007
1.844.634
1.755.899
-4,8
2.525.592
43,8
60.667
46.353
-23,6
24.052
-48,1
32.310
14.533
-55,0
21.311
46,6
5.805
4.805
-17,2
9.137
90,2
18
0,0
7.324
40.588,9
4.143
12
-99,7
6.187
51.458,3
2.376
7.881
231,7
2.969
-62,3
1.119
640
-42,8
648
1,3
2
4
100,0
607
15.075,0
246
79
-67,9
582
636,7
%
2008
%
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES
11
PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Datos en miles de
euros)
84-MÁQUINAS Y APARATOS
MECÁNICOS
87-VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES;
TRACTORES
85-APARATOS Y MATERIAL
ELÉCTRICOS
99-CONJUNT. DE OTROS
PRODUCTOS
24-TABACO Y SUS
SUCEDÁNEOS
11-PRODUC. DE LA
MOLINERÍA; MALTA
30-PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS
73-MANUF. DE FUNDIC.,
HIER./ACERO
90-APARATOS ÓPTICOS,
MEDIDA, MÉDICOS
88-AERONAVES;
VEHÍCULOS ESPACIALES
2006
2007
%
2008
%
80.264
101.562
26,5
100.032
-1,5
20.037
33.417
66,8
63.653
90,5
33.672
63.124
87,5
50.803
-19,5
10.950
19.177
75,1
44.290
131,0
7.926
48
-99,4
24.721
51.402,1
10.557
17.701
67,7
18.191
2,8
9.574
21.310
122,6
14.787
-30,6
11.788
12.073
2,4
14.669
21,5
10.565
9702
-8,2
12.147
25,2
8383
7.304
-12,9
10.713
46,7
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
2.4.4 PRINCIPALES
IMPORTACIÓN)
SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
No disponible.
2.5 TURISMO
No hay infraestructura de carreteras ni instalaciones residenciales ni de servicios que
permitan identificar mínimamente un sector turístico en Chad. Incluso la fauna
salvaje que fue un bello espectáculo en otro tiempo ha sido diezmada por las
hambrunas y el acoso de refugiados, fugitivos y grupos rebeldes armados lo que
tampoco es un reclamo para el atractivo turístico. Es probable que las condiciones no
dejen margen tan siquiera para la organización del llamado turismo de aventura.
Desde el punto de vista cultural el norte del país- Enmedi y Tibesti- ofrece pinturas
rupestres de similar importancia a las del Tassili (Djanet) en Argelia y en el año 2002
se encontró un cráneo de homínido también en el norte en la región de Djourab de
una antigüedad de 7 millones de años.
2.6 INVERSIÓN EXTRANJERA
2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES
La legislación aplicable a las empresas de distribución comercial es la legislación
mercantil.
Los métodos de venta varían dependiendo de la categoría a la que pertenezca la
mercancía, pero la mayor parte de las empresas extranjeras distribuyen sus
productos a través de agentes o importadores situados en N´Djamena. Las casas de
importación-exportación hacen también de agentes y/o mayoristas y en gran parte
de los casos proceden a colocar el producto que importan. La distribución no está
estructurada y la mayor parte se vende al por menor por el sector informal. Lo más
frecuente es que los bienes de consumo sean comercializados a través de agentes o
12
mayoristas que venden el producto a minoristas del sector informal.
Bienes de capital y algunas mercancías pueden ser importados a través de un
número pequeño de compradores (importadores), como fertilizantes e insecticidas
(CotonChad), productos farmacéuticos (Laborex), maquinaria industrial, etc.
Aunque el uso de agentes puede no ser necesario para algunos proyectos, es
aconsejable para las compañías extranjeras el uso de un representante que les
ayude a penetrar en el mercado chadiano. Es recomendable que dicho agente hable
un francés fluido y que posea un buen grado de conocimiento de la economía local.
Normalmente, el distribuidor/agente no suele ser exclusivo y suele llevar diversas
líneas de producto, aunque en ocasiones puede exigir exclusividad en los derechos
de distribución.
MARCO PARA LA INVERSIÓN
El actual gobierno del Chad busca de manera activa la inversión directa extranjera.
No pone límites en cuanto a la propiedad del capital del mismo modo que tampoco
utiliza leyes discriminatorias que puedan disuadir al inversor extranjero. Como
miembro de la CEMAC y firmante de la OHADA, el Chad participa en los esfuerzos
regionales para estandarizar las políticas impositivas y las leyes comerciales.
No obstante, el Gobierno limita la inversión en sectores como el del algodón,
electricidad y telecomunicaciones, para proteger de esta manera a las empresas
paraestatales. Estos sectores, de todos modos, serán liberalizados en los próximos
años aunque los procesos de privatización han empezado con resultados desiguales.
Pero el mayor y más importante obstáculo para la inversión no son los impedimentos
legales, sino las características de la situación comercial del país en general, y de su
limitado mercado potencial. Hay que añadir restricciones como: su infraestructura
está muy limitada, escasez crónica de energía, altos costes energéticos, escasez de
mano de obra cualificada y la corrupción existente en el país. Hay que destacar, que
el gobierno progresa gradualmente en la reducción de dichos impedimentos.
2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES
La inversión extranjera ha ido exclusivamente al sector del petróleo.
Chad
Entrada
Salida
19902000
31
3
2005
-
-99
2006
-
656
2007
-
718
2008
-
834
Fuente: UNCTAD (World Investment Report 09) Expresado en millones de dolares.
Datos desglosados no disponibles.
Hasta fechas recientes las inversiones extranjeras eran mínimas por tratarse de un
país de escaso mercado y con muchas desventajas y lastres económicos y sociales.
El oleoducto a Camerún atrajo fuertes inversiones directas y con ello una oferta de
oportunidades en alguna medida estabilizadoras asociadas a la actividad del sector
privado y también el impulso de las reformas, las privatizaciones y el saneamiento de
las finanzas públicas etc. que fomentaron la apertura de un nuevo entorno más
favorable a la inversión.
Con la iniciación de la explotación petrolera el crecimiento se disparó con tasas
nominales del 30, 40 y 50 por ciento en el periodo 2003-05. Los flujos de IDE,
marginales hasta el comienzo del proyecto de oleoducto al litoral camerunés se
dispararon igualmente en 2002 como natural acompañamiento al inicio de las
perforaciones y la construcción del oleoducto.
13
En ese período, la inversión realizada por Exxon Mobil como cabeza de fila del
consorcio fue de más de mil millones de $ sobre los 3.700m.$ comprometidos en el
proyecto; este flujo de inversión supuso multiplicar por 35 la IDE media recibida en
la década precedente en Chad convirtiéndola en la inversión más importante en su
género jamás realizada en Africa subsahariana.
Francia era hasta la fecha el principal inversionista en el país, no obstante tras los
descubrimientos de reservas de petróleo, Estados Unidos se ha convertido junto con
los franceses en la principal fuente de inversión extranjera. Hay una cuarentena de
filiales de empresas francesas clasificadas como empresas de fabricación y
comerciales en el sector formal de la economía.
Las inversiones de acompañamiento a la iniciación de la explotación de los recursos
petrolíferos tuvieron su máxima concentración en el período 2002-03; con menor
importancia se seguirán produciendo flujos inversores en este sector en función de la
obsolescencia de las instalaciones y las probables ampliaciones de explotación. Por lo
demás el sector preferente es el de servicios que se reparte entre los subsectores de
obra civil, transportes, hostelería, banca y la consultoría. El resto se invierte en la
industria y en servicios comerciales: automóviles, equipamiento eléctrico, maquinaria
de obras públicas, cemento, productos farmacéuticos etc.
Sin embargo, la falta de visibilidad que dificulta la concepción de estrategias
comerciales operativas, el acorralamiento fiscal consecuencia de una base impositiva
estrecha que desvía la atención recaudatoria hacia las empresas visibles del sector
formal, la inseguridad jurídica etc. son frenos para la inversión a largo plazo que
propicie un desarrollo estable y sostenible. No obstante, Chad ha firmado APPRI´s
con Africa del Sur, Benin, Burkina Faso, Mali, Isla Mauricio, Suiza y próximamente
con Mauritania, países con los que aparentemente no tiene relaciones notorias.
Las inversiones de interés durante el periodo 2005-10 estarán relacionadas con las
privatizaciones o la desregulación del sector de telecomunicaciones.
CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES
INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES
(Datos en )
POR PAISES
POR SECTORES
Año
Año
%
Año
%
Año
%
2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA
No disponible.
2.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS
UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development)
14
CIA Factbook
FMI (Country Report)
The Economist (Country Report)
2.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES
No existen.
2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES
No hay datos.
CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y
SECTORES
INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES
(Datos en )
POR PAISES
POR SECTORES
2.8 BALANZA
BALANZAS
DE
PAGOS.
Año
Año
%
Año
%
Año
%
RESUMEN
DE
LAS
PRINCIPALES
SUB-
CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS
15
BALANZA DE PAGOS (Miles de millones de francos
CFA)
1€= 655 CFA (10/02/10)
2006
2007
2008(e)
2009(e)
CUENTA CORRIENTE
-294,9
-353,6
-360,4
-553,9
Balanza Comercial (Saldo)
Balanza de Servicios (Saldo)
Turismo y viajes
Otros Servicios
Balanza de Rentas (Saldo)
Del trabajo
De la inversión
Balanza de Transferencias (Saldo)
Administraciones Públicas
Resto Sectores (Remesa de
Trabajadores, otras)
CUENTA DE CAPITAL Y
FINANCIERA
Transferencias de capital
Enajenación/Adquisición de activos
inmateriales no producidos
1.079,2
916,3
603,1
145,3
1.022,3
935,0
574,2
133,3
1.182,0
913,7
746,8
118,1
320,8
-790,9
-249,1
165,3
491,3
477,5
645,0
347,0
55,0
49,4
56,4
41,4
342,9
18,4
74,9
338,7
102,6
-13,2
533,6
55,0
310,8
-5,2
CUENTA FINANCIERA
Inversiones directas
Inversiones de cartera
Otras inversiones
Derivados financieros
Reservas
Errores y Omisiones
Fuentes: FMI (Chad Country Report Feb.2009)
Última actualización: Febrero 2010
2.9 RESERVAS INTERNACIONALES
En el periodo 2006-2009 las reservas se han mantenido al nivel que cubriría en torno
a 5, 6, 10, 7 meses de importación de bienes y servicios respectivamente, con una
variación en las reservas netas de los siguientes valores en M€.: -299,8 (06), -189,2
(07), -434,6 (08) y 316 (09).
2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO
Conviene recordar en este punto que la moneda de Chad, como la de otros 5 países
de la región, es el franco CFA, ligado con una paridad fija al euro (655 francos CFA
por euro), y esta moneda es administrada por el Banco Central del África Central. El
tesoro francés garantiza el cambio.
La evolución de esta moneda por lo tanto sigue la senda del euro.
2.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS
A diferencia de otros países vecinos el Chad mantuvo en el pasado una prudente
política de endeudamiento que fue incrementando un 5% anual hasta llegar en el año
1999 a 1.100 millones de dólares EEUU según el Banco Mundial. No obstante en ese
16
año 1999 se produjo una importante subida debido por un lado a la necesidad de
recursos al estancarse la economía del país y también por coincidir con una subida
generalizada de los tipos de interés. Los niveles de endeudamiento de Chad siguieron
después una trayectoria decreciente (77m $ en 2001; 69,8m$ en 2002) y han
terminado reconduciéndose a los ratios que muestra la siguiente serie del BEAC:
2003: 38,4% PIB
2004: 39,4% PIB
2005: 27,9% PIB
2006: 28% PIB
2007: 27% PIB
2008: 22% PIB (e)
2009: 20% PIB (e)
Chad es un país elegible para la iniciativa HIPC, y alcanzó el punto de decisión en
2001, aunque no ha alcanzado el completion point por problemas políticos.
Por último, señalar que toda la deuda externa es pública, y se debe sobre todo a la
Agencia de Desarrollo Internacional y al Banco Africano de Desarrollo. En 2008 la
cifra bajo por el pago por anticipado al Banco Mundial del préstamo para el oleducto.
2.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO
Calificación del País: D
Una situación política y económica de alto riesgo y un frecuente entorno de negocios
difícil puede tener un alto impacto en el comportamiento de los pagos. La
probabilidad de impagos es muy alta.
El entorno de los negocios es muy complicado, debido en gran medida a la poca
transparencia que se traduce en poca disponibilidad y calidad de información
financiera sobre las instituciones tanto públicas como privadas . El sistema legal hace
que el cobro de la deuda sea algo impredecible y el entramado institucional tiene una
grave falta de solidez.
2.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA
El segundo PRSP (Poverty Reduction Strategy Paper) adoptado en abril 2008
identifica la estrategia del gobierno para el periodo comprendido hasta 2011. El buen
gobierno y la mejora del entorno de actuación en los negocios que conducta a un
mayor crecimiento son los objetivos prioritarios. Se señala la importancia de la
sostenibilidad fiscal, la gestión financiera pública y el gasto efectivo de los ingresos
derivados del petróleo para promover la diversificación económica. También se le da
especial importancia a la continuación en las reformas estructurales en los sectores
del algodón y el energético.
3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES
3.1 MARCO INSTITUCIONAL
España y el Chad establecieron relaciones diplomáticas en febrero de 1975. No hay
Embajada en N´Djamena y las relaciones se llevan desde la Embajada de España en
Yaounde (Camerún). El Cónsul Honorario residente en el país es Sr. Vicent Dingao.
17
3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES
Las relaciones entre ambos países son prácticamente inexistentes.
3.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS
Ninguno.
3.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS
Chad mantiene una política liberal frente al extranjero tanto en el aspecto comercial
como en relación con la IDE. Sin embargo se aprecia un entorpecimiento para
proceder a la reforma estructural de los sectores en que hay empresas paraestatales
que el gobierno se resiste a privatizar desoyendo las obligaciones contraídas en los
programas de estrategia vigentes acordados con las instituciones multilaterales FMI y
BM y en los programas indicativos con la UE. Esto afecta principalmente a la industria
del algodón, la energía eléctrica y las telecomunicaciones.
3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES
Las exportaciones españolas se han multiplicado por 4 en el periodo 2004-2007,
alcanzaron casi los 4 millones de euros ese último año, antes de descender hasta los
3,3 millones en 2008. En 2009 han aumentado un 10% hasta los 3,6 millones de
euros mientras que en 2010 alcanzaron la cifra de 6,8 millones de euros. Por su
parte, las importaciones apenas llegan a lo 800.000 euros, y prácticamente todo
concentrado en una única partida. La presencia comercial española es inexistente.
Los exportadores españoles se desentienden de la mercancía como muy tarde en el
puerto de Douala (Camerún), que es a donde vienen a cogerlo los distribuidores
chadianos.
CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACION ESPAÑOLA (Datos en miles de euros)
94-MUEBLES, SILLAS,
LÁMPARAS
22-BEBIDAS TODO TIPO (EXC.
ZUMOS)
15-GRASAS, ACEITE ANIMAL O
VEGETAL
85-APARATOS Y MATERIAL
ELÉCTRICOS
84-MÁQUINAS Y APARATOS
MECÁNICOS
90-APARATOS ÓPTICOS,
MEDIDA, MÉDICOS
69-PRODUCTOS CERÁMICOS
87-VEHÍCULOS AUTOMÓVILES;
TRACTORES
25-SAL, YESO, PIEDRAS S/
TRABAJAR
95-JUGUETES, JUEGOS,
ARTÍC. DEPORTIVOS
2006
2007
1
%
2008
%
1.006
100.500
74
349
372
362
4
2.486
1.966
-21
268
-86
461
370
-20
257
-31
116
322
178
245
-24
69
148
114
191
29
92
101
10
167
65
119
28
-76
118
321
46
131
185
107
-18
85
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
18
PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACION ESPAÑOLA
(Datos en miles de euros)
84-MÁQUINAS Y APARATOS
MECÁNICOS
73-MANUF. DE FUNDIC.,
HIER./ACERO
85-APARATOS Y MATERIAL
ELÉCTRICOS
52-ALGODÓN
28-PRODUCT. QUÍMICOS
INORGÁNICOS
87-VEHÍCULOS AUTOMÓVILES;
TRACTORES
42-MANUFACT. DE CUERO,
MARROQUINERÍA
99-CONJUNT. DE OTROS
PRODUCTOS
2006
2007
526
1.204
1
%
2008
129
%
801
20
3
200
1
1
70
1
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL
BALANZA COMERCIAL BILATERAL
(Datos en miles de euros)
EXPORTACIONES ESPAÑOLAS
IMPORTACIONES ESPAÑOLAS
SALDO
TASA DE COBERTURA (%)
2006
3.680
527
3.153
698,3
2007
3.750
1.275
2.475
294,1
%
1,9
141,9
-21,5
-57,9
2008
3.296
826
2.470
399,0
%
-12,1
-35,2
-0,2
35,7
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS
AEPO (consultora del grupo Acciona) ganó, en septiembre de 2008, una licitación
para realizar un estudio sobre el plan director de carreteras. Se trata de un proyecto
financiado por el FED de asistencia técnica para rehabilitación de carreteras que se
desarrollará entre enero de 2009 y diciembre de 2011. El importe es de 2 millones de
euros.
No hay turismo.
3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN
Son nulos en ambos sentidos.
CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS
19
INVERSION DIRECTA ESPAÑOLA. BRUTA Y NETA. SECTORES
Datos en millones de
euros
INVERSIÓN BRUTA
INVERSIÓN NETA
INVERSIÓN BRUTA POR
SECTORES
Año
Año
%
Año
%
Año
%
%
CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA
INVERSION DIRECTA DEL PAIS EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. SECTORES
Datos en millones de
euros
INVERSIÓN BRUTA
INVERSIÓN NETA
INVERSIÓN BRUTA POR
SECTORES
Año
Año
%
Año
%
Año
%
%
3.5 DEUDA
3.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
3.6.1 EL MERCADO
3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN
3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES
Agroalimentación (harina; malta; aceite; conservas, etc.);equipo y material eléctrico
(generadores); textil de bajo precio y calzado; bienes de equipo del sector de
exploración, explotación, transporte y distribución de hidrocarburos; productos del
refino de petróleo; automoción civil, agrícola e industrial; farmacéutico; abonos y
fertilizantes etc.
3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
El contenido Sectores más interesantes para nuestra inversión se encuentra en
revisión
3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN
Organismos multilaterales: Banco Mundial, Banco Africano para el Desarrollo y el
Fondo Europeo para el Desarrollo.
3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN
Ninguna.
3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES
4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES
20
4.1 CON LA UNIÓN EUROPEA
4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL
El Chad es signataria del Acuerdo de Cotonou, que regula las relaciones entre la
Unión Europea (UE.) y los países ACP (Países de África Subsahariana, la cuenca del
Caribe y el Pacífico). Este acuerdo contiene un capítulo comercial que permite el libre
acceso al mercado comunitario de la práctica totalidad de productos procedentes de
los países ACP, con la excepción de algunos productos agrícolas (los incluidos en la
Política Agrícola Común o PAC). También consta de una serie de instrumentos de
cooperación financiera y técnica entre los que destacan las donaciones concedidas
con cargo al Fondo Europeo de Ayuda al Desarrollo (FED), que se reponen con cargo
al presupuesto de las Estados Miembros.
Con cargo al 10º FED, la UE ha destinado a Chad la cantidad de 57,5 millones de
euros para proyectos encaminados a mejorar la gobernabilidad y el desarrollo
sostenible.
4.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES
CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA
INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE (Datos en miles de
euros)
EXPORTACIONES de la
UE
IMPORTACIONES de la
UE
2006
2007
%
2008
%
156.380
197.142
26,1
216.591
9,9
-80,0
-3,4
37819
55,4
58.776
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la ONU (Herramienta Proclarity)
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS
No constan.
4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES
BANCO MUNDIAL
La Estrategia de Asistencia a países (CAS) aprovada por el gobierno chadiano en
diciembre de 2003 cubrió los años fiscales 2004 a 2006. Fue diseñada como apoyo
para las prioridades del gobierno, principalmente la estrategia de reducción de la
pobreza. El mayor objetivo era ayudar a Chad a realizar el mejor uso posible de sus
nuevos ingresos derivados del petróleo al mismo tiempo que el gobierno se esfuerza
por conseguir los MILLENIUM DEVELOPMENT GOALS (Objetivos de desarrollo del
Milenio de la ONU). El programa de ingresos petroleros y las operaciones asociadas,
que representaban la mayor parte del portfolio del Banco, no dieron los resultados
esperados. Esta situación dio lugar a una ruptura en las relaciones de Chad con el
Banco Mundial, propiciada por una discusión sobre el uso de los ingresos derivados
del petróleo para proyectos de desarrollo.
El Banco cerró su oficina en Chad en febrero de 2008, tras un ataque rebelde en
Ndjamena. La oficina permaneció cerrada mientras el Banco finalizaba su contrato en
el proyecto del oleoducto. En septiembre de 2008, por petición del Banco Mundial,
Chad pagó con antelación la totalidad de su deuda de financiación del oleoducto a
ambos, el International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) y a la
International Develpment Association (IDA).
El Banco reabrió parcialmente su oficina de Chad en enero de 2009 para poder
mantener una estricta supervisión de sus proyectos y asegurarse que benefician
21
directamente a los pobres en Chad. Esta parcial apertura además ha facilitado el
diálogo con las autoridades y accionistas cara a un completo programa de desarrollo
que será la clave para superar o reducir la pobreza, asistir a la población desplazada,
mejorar la educación, salud, infraestructuras, desarrollo agrícola/rural y la
administración del Estado.
A fecha de septiembre de 2009, el portfolio de proyectos del Banco Mundial
comprendía 8 proyectos activos con compromiso de financiación de US$185.8
millones, dividido de la siguiente manera:
12% relacionado con desarrollo social
16% al sector de transportes
8% para desarrollo urbano
0,5 para la administración del Estado
36% para medio ambiente
4.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO
Los principales socios económicos tanto en el dominio comercial como en el inversor
de Chad son EEUU y Francia y en segundo lugar Portugal por sus intereses
algodoneros. Sin embargo en el último quinquenio han empezado a tener
importancia países sin tradición en este mercado como China, el Reino Unido y Corea
del sur. En el área local son intensas, aunque en gran medida informales, las
relaciones con Nigeria -goma arábiga y ganado- Camerún con la explotación
compartida del oleoducto Doba-Kribi y las prestaciones del puerto de Douala como
salida comercial al mar para Chad en los dos sentidos y con la República
Centroafricana.
El Chad es miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) desde el 19-X1996, de manera que tiene que cumplir sus dos principios más importantes:
a) Principio de Nación Más Favorecida (este es el primer artículo del Acuerdo General
sobre Aranceles Aduaneros y Comercio e implica que los países no pueden establecer
discriminaciones entre sus diversos interlocutores comerciales);
b) Principio de Trato Nacional (este es el tercer artículo del GATT e implica que todas
las mercancías importadas y las producidas en el país deben recibir el mismo trato, al
menos después de que las mercancías extranjeras hayan entrado en el mercado.
Este principio se ha de aplicar también en el caso de los servicios, marcas, patentes y
derechos de autor).
Desde mayo del 2003 es miembro del lobby del algodón de la ronda de Doha junto
con Benin, Burkina Faso y Mali. El objetivo es negociar compensaciones financieras
en las coyunturas de caída de los precios del algodón en el Mercado internacional.
4.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES
El Chad es miembro de African Union (AU), sucesora de Organisation of African Unity
(OAU) y con sede en la capital etíope, Addis Abeba. La AU se estableció formalmente
en julio de 2002 en una reunión de Jefes de Estado celebrada en Durban (Sudáfrica).
Esta organización se creó a semejanza de la UE y tiene ambiciosos planes de
creación de parlamento, banco central, moneda única, corte de justicia y banco de
inversión. La AU también aspira a tener políticas comunes de defensa, relaciones
internacionales y comunicaciones. No obstante, incluso si estas aspiraciones no se
ven cumplidas, esta organización sirve de foro de discusión sobre los problemas del
continente africano, y la idea de una unión panafricana supone un fuerte vínculo
entre las diferentes naciones.
La Comunidad Económica y Monetaria de África Central (CEMAC) fue fundada en
1966 por el Tratado de Brazaville. Su principal objetivo es conseguir la integración
económica de seis países de África central (Chad, Congo, Gabón y Guinea Ecuatorial
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y RCA) que ya disponen de moneda común, el franco CFA, y de una única política
monetaria definida por el Banco de los Estados de África Central (BEAC).
4.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES
Chad ha firmado APPRI´s con Africa del Sur, Benín, Burkina Faso, Mali, Isla Mauricio,
Suiza y próximamente con Mauritania, países con los que aparentemente no tiene
relaciones notorias.
4.6 ORGANIZACIONES
INTERNACIONALES
COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
ECONÓMICAS
Y
CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
ACCT, ACP, AfDB, AU, BDEAC, CEMAC, FAO, FZ, G-77, IAEA, IBRD, ICAO, ICCt,
ICRM, IDA, IDB, IFAD, IFC, IFRCS, ILO, IMF, Interpol, IOC, ITSO, ITU, ITUC, MIGA,
NAM, OIC, OIF, OPCW, UN, UNCTAD, UNESCO, UNIDO, UNOCI, UNWTO, UPU, WCL,
WCO, WFTU, WHO, WIPO, WMO, WTO.
Desde mayo 2003 participa activamente (Benin; Burkina Faso; Chad y Mali) en el
lobby del algodón en la Ronda de Doha.
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