comision regional de competitividad de bogota y cundinamarca crc

COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
DE BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
CRC
Marcela Corredor
Cámara de Comercio de Bogotá
Febrero de 2009
Objetivo
• Los avances de los proyectos estratégicos gestionados en los
últimos años
• El nuevo Plan de Competitividad Regional 2008-2019
• Retos regionales para la competitividad
1. La CRC: espacio de cooperación
público-privada para la
competitividad
Bogotá-Cundinamarca, desde 2001 ha tenido
continuidad en su modelo de articulación públicoprivada para la competitividad regional:
Consejo Regional de
Competitividad
Bases Plan
de
Competitividad
Plan Regional
de competitividad
2004-2008
Agenda
Interna
Bogotá-C/marca
Comisión Regional
de Competitividad
y
Articulación
Planes desarrollo
Bogotá y C/marca
Mesa Planificación
Regional
Articulación
SNC
2001
2002
Evaluación
Agenda
Interna
Regional
2003
2004
2005
2006
Plan de
Competitividad
2008-2019
2007-08
Bogotá y Cundinamarca trabajan desde 2001
para hacer más competitiva la región, mediante
la cooperación público-privada:
Se creó el Consejo Regional de Competitividad,
ahora Comisión Regional de Competitividad-CRC,
como
una red de 1.800 organizaciones
que
cooperan mediante un Acuerdo de Voluntades, para
contar con un entorno favorable a la generación
sostenible de riqueza de la región y una creciente
calidad de vida para sus habitantes.
La región concertó su visión económica con
la participación amplia de actores públicos,
privados, la academia y la sociedad civil:
En el 2019, Bogotá y Cundinamarca será la región de
Colombia más integrada en los aspectos institucional,
territorial y económico, con una base productiva
diversificada, pero focalizada en servicios
especializados y agroindustria, articulada al mercado
mundial, para ser una de las cinco primeras regiones
de América Latina por su calidad de vida.
Nueva
organización
CRC
Grupo Directivo
Sector público, empresarios, academia
Trabajadores y representantes del
Legislativo
Grupo de
asesores
temáticos
Secretaría Técnica
Alcaldía Mayor (SDP y SDDE),
Gobernación de Cund. (Secretaría de Competitividad), CAR
ANDI, FENALCO y Cámara de Comercio de Bogotá
Analdex y Comité Universidad-Empresa-Estado
Grupos de Trabajo
Internacionalización
Infraestructura
Capital
humano e
innovación
Sostenibilidad
ambiental
Transformación
productiva
Agroindustria
•Moda
• Envases y empaques
•Cosméticos
•Turismo
•Ciudad Salud Región
•Otros servicios (CRS)
Mesas Provinciales
Sabana
Centro
Sumapaz
Soacha
Guavio
Alto
Magdalena
Desarrollo de
Clusters
Tequendama
Responsabilidad Social
Oriente
Sabana
Occidente
Integrantes de la Secretaría Técnica
Alcaldía Mayor
- Secretaría Distrital de Desarrollo Económico:
Patricia Roncancio
- Secretaría Distrital de Planeación: Carolina
Albornoz
- Región Capital: Jaime Ortiz
Públicas
Gobernación de - Región Capital: Sonia Durán
Cundinamarca
- Secretaría de Competitividad: Luis Fernando María
CAR
Privadas
ANDI:
FENALCO:
ANALDEX:
CCB:
Germán Nieto
Catalina Puerta
Carolina Nieto
Santiago López
Marcela Corredor
Academia Alianza Estado-Universidad-Empresa: Claudia Fonseca
Entidades del Grupo Directivo
Públicas
• Alcalde Mayor de Bogotá: Samuel Moreno
SDDE, SDP, RC
• Gobernador de Cundinamarca: Andrés
González Díaz, RC, SC
• Pres. Concejo de Bogotá: Soledad Tamayo*
• Pres. Asamblea de Cundinamarca: Luis Aroldo
Ulloa
• Un representante a la Cámara por Bogotá o
Cundinamarca: Fernando Tamayo
• Viceministro MCIT: Ricardo Duarte
• CAR: Edgar Alfonso Bejarano
• Pres. Consejo Departamental de Planeación:
Víctor Hugo Camacho
• Representante-Consejos Territoriales de
Cundinamarca: Julio Cesar Nieves
• Un Repr.de las Alcaldías Municipales
• Pres. Consejo Local de Planeación
Teusaquillo
• Consejo Distrital de Planeación: Ana María
García Sierra
Trabajadores
• Confederación de Trabajadores de Colombia
CTC: Apécides Alvis.
• Unión Trabajadora de Cundinamarca
ULTRACUN: Adriano Figueroa
Privadas
• Pres. Ejecutivo CCB: María Fernanda Campo
• Gerente ANDI Bogotá: Juan Camilo Nariño
• Pres. FENALCO: Francisco Ochoa
• Pres. Analdex: Javier Díaz
• Pres. Acopi BC: Claudia Martínez
• Pres. Comité Intergremial - Camacol: Sandra
Forero
• Dir. Ejecutivo, Consejo Privado de
Competitividad: Hernando José Gómez
• Corferias: Andrés López
• Corp. Latinoamericana Misión Rural: Rafael
Echeverry
• Corp. Bogotá Región Dinámica: Virgilio Barco
• Empresario exportador: Nayib Neme
Representante de la academia
• Universidad de la Sabana: Rafael Stand
• Universidad de los Andes: Carlos Angulo
• Universidad del Rosario: Hans Peter Knudsen
• Universidad Nacional: Moisés Wasserman
• Naciones Unidas: Claudia Hoshino
ST CRC
Integrantes de la Secretaría Técnica
Alcaldía Mayor
- Secretaría Distrital de Desarrollo Económico:
Patricia Roncancio
- Secretaría Distrital de Planeación: Carolina
Albornoz
- Región Capital: Jaime Ortiz
Públicas
Gobernación de - Región Capital: Sonia Durán
Cundinamarca
- Secretaría de Competitividad: Luis Fernando María
CAR
Privadas
ANDI:
FENALCO:
ANALDEX:
CCB:
Germán Nieto
Catalina Puerta
Carolina Nieto
Santiago López
Marcela Corredor
Academia Alianza Estado-Universidad-Empresa: Claudia Fonseca
Y para orientar su trabajo, la CRC cuenta desde
2003 con el Plan Regional de Competitividad:
Objetivos Estratégicos
Metas 2019
US$28.629 millones
(2007: US$5.323 mill)
1
Incrementar las exportaciones
regionales
2
Posicionarnos como mejor
destino de
inversión
en
Latinoamérica
US$10.000 millones
(2005-2006: US$1.664 mill)
3
Elevar la productividad de la
Pyme y desarrollar clusters de
clase mundial
Posicionar 3 clusters de
clase mundial
Convertir el recurso humano y
la CyT en los factores
generadores del desarrollo
50% de las empresas como
innovadoras de alcance
internacional.
Construir
la
capacidad
institucional para gestionar el
territorio y la economía regional
Ejecutar 10 proyectos
de impacto regional
4
5
2. Balance de Agenda Interna o Plan
de Competitividad Regional
Balance General
La Agenda Interna de 2005 registró 57 Proyectos o iniciativas, y
luego de dos años de su desarrollo, a diciembre de 2007, los
resultados son:
5
100%
Terminados
80%
• El 9% finalizadas
• El 84% en ejecución
• El 7% en formulación.
Responsabilidad:
• El 74% es pública
• El 11% es privada
• El 16% es mixta
60%
48
40%
En Formulación
20%
4
0%
Proyectos
100%
1
80%
60%
37
1
4
40%
3
20%
8
3
0%
Fuente: Centro de Estrategia y Competitividad,
Universidad de los Andes. “Revisión y Ajuste de la Agenda Interna”, 2007
En Ejecución
En
Formulación
En
Ejecución
Terminados
Iniciativa Pública
Mixta
Iniciativa Privada
El trabajo conjunto nos ha permitido como
resultado general mejorar en posicionamiento
competitivo
Evolución escalafón mejores ciudades
para hacer negocios en América latina
Sao Paulo
Miami
Santiago
C. México
Buenos Aires
Monterrey
Río de Janeiro
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Bogotá 11
12
13
14
15
16
8
11
14
16
16
2002
2003
2004
13
2005
12
2006
2007
1
Por
sexto
año,
avanzamos
en
el
escalafón de mejores
ciudades para hacer
negocios en América
Latina y mantuvimos
el liderazgo en las
capitales de la Región
Andina.
2008
Fuente: América Economía Intelligence, 2008. Mejores ciudades para hacer negocios en América Latina. Proceso:
Dirección de Estudios e Investigaciones, Cámara de Comercio de Bogotá.
Avances de los proyectos estratégicos:
Región Exportadora
Región Atractiva para la
Inversión
Región Productiva y
Emprendedora
Región Innovadora
Región Integrada
Proyectos Región Exportadora
• Nuevo Plan Estratégico Exportador Regional PEER
Hoja de ruta para ampliar la oferta exportable, diversificar los
mercados de destino y aumentar los niveles de exportación per
cápita regional.
• El principal valor agregado del PEER actualizado es la Inteligencia
de Mercados para 10 sectores estratégicos, con base en la cual se
adelanta una estrategia regional de diversificación y ampliación
de mercados
• Plan de Logística Regional: La Secretaría Distrital de Desarrollo
Económico, la Gobernación y la CCB están formulando el Plan de
inversiones en proyectos de soluciones logísticas a partir del
diagnóstico realizado sobre los procesos de exportación de bienes
finales e importación de materias primas y bienes intermedios, en
cadenas estratégicas como agroindustria, moda, plásticos,
cosméticos y editoriales y artes gráficas.
Proyectos Región Exportadora
•
Seguimiento a obras de infraestructura y conectividad, cuya gestión
permitió:
Incorporar las observaciones regionales a los pliegos licitatorios para el
Aeropuerto El Dorado.
Cambio en la posición del Gobierno Nacional en su pretensión de construir
una doble calzada en la vía Villeta-Guaduas-Honda como salida a la
Troncal del Magdalena y a cambio concertó construir un proyecto en una
ruta similar a la del corredor Tobiagrande-Puerto Salgar
Otros proyectos de conectividad de Bogotá y la región han registrado
avances satisfactorios, tales como las dobles calzadas Briceño-TunjaSogamoso y Bogotá-Girardot
•
Veeduría funcionamiento de la Ventanilla Única de Comercio Exterior
(VUCE)
•
Gestión para la facilitación de trámites de visas de negocios: Estados
Unidos, Costa Rica y México
Proyectos Región Exportadora
•Coalición Regional de Servicios: es una instancia de cooperación
público-privada creada en el año 2007, con el propósito de apoyar el sector
de servicios en las negociaciones internacionales, y promover proyectos
para posicionar a Bogotá y Cundinamarca como una plataforma atractiva
para las exportaciones de servicios.
Ha vinculado a 55 organizaciones y 7 grupos sectoriales.
Participa en el “Cuarto de al lado” en las negociaciones internacionales
en representación del sector servicios
Salud
Realización de planes de acción por sectores.
Turismo
Industrias Culturales
Logística y Servicios asociados
Educación Superior
Consultoría y Diseño
Informática, Telecomunicaciones y
software
Avances de los proyectos estratégicos:
Región Exportadora
Región Atractiva para la
Inversión
Región Productiva y
Emprendedora
Región Innovadora
Región Integrada
Proyectos Región atractiva para
la Inversión
•
Invest in Bogotá: Agencia de atracción de Inversión creada en 2006
entre la Alcaldía y la CCB.
Ha concretado 8 nuevas inversiones por US$140 millones que
generarán más de 3.600 empleos en los próximos 3 años.
Programa de inglés para población en edad de trabajar: Talk to the
World (T2W)
Trabaja en el mejoramiento del clima de negocios.
Vinculación reciente de la Gobernación de Cundinamarca.
Avances de los proyectos estratégicos:
Región exportadora
Región atractiva para la
Inversión
Región productiva y
emprendedora
Región innovadora
Región integrada
Proyectos Región productiva y
emprendedora
• Bogotá Emprende: Centro de emprendimiento creado
por la Alcaldía y la CCB en noviembre de 2006. Ha
prestado servicios a 80 mil emprendedores, se han
creado 4.000 empresas, y orientado a más de 300.000
emprendedores a través del portal.
• Formalización: Estrategia integral nacional, liderada por la CCB, en
la que se destacan los logros en simplificación de trámites para
creación de empresas
Trámites
Trámites
Instituciones
Instituciones
días
días
Antes
Hoy
17
2
10
2
60
3
Reducción de costos
Microempresas
76%
Reducción de costos
Pymes
45%
Proyectos Región productiva y
emprendedora
• Modelo Empresarial de Gestión Agroindustrial: Estrategia que
busca fortalecer y diversificar la capacidad productiva y exportable
de la región a través de productos agrícolas y agroindustriales. Su
meta en el 2015 es generar exportaciones por U$ 1500 millones,
60.000 hectáreas de cultivos certificados, y generar cerca de
165.000 empleos
 Vinculación de 25 entidades, 800 productores, 80 agroindustrias y 20
comercializadoras
 Gestión de recursos por US$ 5.4 millones
 Certificación de 2.145 has, de las cuales el 63% corresponden a Buenas
Prácticas Agrícolas BPA y el 37% son has. en productos orgánicos
 Contribución a la generación de exportaciones por US$ 50 millones en
2005 y de US$160 millones en 2007.
Proyectos Región productiva y
emprendedora
• Región Turística: estrategia regional para consolidar a Bogotá como
destino turístico de negocios y a Cundinamarca como destino
complementario para turismo de placer.
Diseño del portafolio de la oferta turística de Bogotá, Cundinamarca y la
Región Central.
Formulación de los planes de desarrollo turístico municipales en 17
municipios.
Portales con información sobre atractivos turísticos del departamento y
de la Ciudad. (Cundinamarca Mia y Bogotá Mia)
Portal transaccional para la comercialización de la oferta turística
regional. (En construcción)
• Innobo: Distrito Empresarial de ferias, eventos y convenciones en el
Anillo de Innovación.
Avances de los proyectos estratégicos:
Región exportadora
Región atractiva para la
Inversión
Región productiva y
emprendedora
Región innovadora
Región integrada
Proyectos Región innovadora
• Agenda Regional de Ciencia y Tecnología: estrategia regional
para incorporar conocimiento, tecnología e innovación en el sector
productivo. A partir de ésta Agenda se formuló el Plan Distrital de
Ciencia y Tecnología.
• Decisión del Distrito de asignar el 0.5% del presupuesto de
inversión directa a la financiación de proyectos de innovación.
• Cierre de brechas tecnológicas: cofinanciación de proyectos por
más de $6.800 millones entre Colciencias, CCB y Alcaldía.
• Montaje de cinco unidades de Vigilancia Tecnológica en asocio
con los CDTs, las Universidades, Colciencias y la CCB para las
cadenas productivas de Salud, Tics, Marroquinería, Textilconfecciones y Agroindustria.
Resultados obtenidos
Inscritos
Ganadores
Premios
1.479 unidades de 108 municipios de Cundinamarca en artesanías,
alimentos procesados y agroturismo.
100 empresarios innovadores de 52 municipios clasificados así: 48
productos artesanías, 44 alimentos procesados y 8 agroturismo
- Artesanías: Código de barras, asesorías en costos y producción,
mejoramiento de producto, diseño de empaque y etiquetas,
capacitación en mejoramiento de la gestión de los negocios,
participación en ferias especializadas (Jóvenes Empresarios,
Expoartesanías 2008).
- Alimentos procesados: Registro INVIMA, tabla nutricional, código
de barras, rediseño de empaque y etiqueta, asesoría en costos y
producción, capacitación en mejoramiento de la gestión de los
negocios, exhibición en góndola durante 3 meses en una grand
superficie. (Éxito)
- Agroturismo: registro nacional de turismo, diseño de portafolio de
servicios, asesoría en costos, capacitación en mejoramiento de la
gestión de los negocios.
Avances de los proyectos estratégicos:
Región exportadora
Región atractiva para la
Inversión
Región productiva y
emprendedora
Región innovadora
Región integrada
Proyectos Región integrada
• Mesas Provinciales de Competitividad: son espacios de
cooperación público-privada para desarrollar proyectos e iniciativas
que mejoren el entorno para los negocios y la calidad de vida en las
provincias del Departamento.
Se han conformado Mesas en 8 provincias
Los empresarios y las entidades del Departamento se han vinculado a
los diferentes proyectos de la CRC como el Mega, Provócate de
Cundinamarca y Región Turística.
Se han vinculado a programas de la CCB relacionados con seguridad,
Ordenamiento Territorial y sostenibilidad ambiental.
La Gobernación y la CCB están formulando los Planes Provinciales de
Competitividad o conjunto de proyectos que atiendan las necesidades
específicas de la región en materia productiva y de mejoramiento del
entorno.
Proyectos Región Integrada:
Mesas Provinciales de Competitividad
No
.
Mesa
Instalación
No.
Organizacion
1
Sumapaz
Agosto de 2003
23
2
Sabana
Occidente
Abril de 2004
18
3
Soacha
Julio de 2004
12
4
Guavio
Septiembre de
2004
12
5
Sabana Centro
Mayo de 2005
21
6
Alto Magdalena
2005
15
7
Tequendama
Febrero de 2007
13
8
Oriente
Julio de 2008
16
Temas Estratégicos
Desarrollo Empresarial
Agroindustria
Gestión Pública
Seguridad
Turismo
Turismo
Agroindustria
Ordenamiento Territorial
Gestión pública
Ordenamiento Territorial
Desarrollo Empresarial
Seguridad
Zona Franca
Minería
Transmilenio
Agroecoturismo
Agroindustria
Medio Ambienrte
Piscicultura
Turismo
Agroindustria
Desarrollo Empresarial
Seguridad
Zona Franca
Minería
Turismo
Educación
Agroindustria (frutales y
follajes)
Turismo
Educación
Ordenamiento territorial
Medio ambiente
Agroindustria
Turismo
3. Nuevo Plan de Competitividad
2008-2019
Documentos de Política Pública
8
Estudios
10
Agenda Interna
2005
Planes de Desarrollo
Distrito y Depto,
Nuevas iniciativas
Sistemas de Información
4
Sistemas de seguimiento
3
Proyectos
30
Desarrollo de Clusters
8
Plataforma tecnológica
de información y seguimiento
Estructura
del Plan
Estrategias del Plan
I. Internacionalización
Región Exportadora
CARCE
Región Atractiva
para la Inversión
Región Productiva y
Emprendedora
Región innovadora
Región integrada
Nueva
estructura
Responsabilidad
social
II.
Infraestructura
Infraestructura
III. Capital humano
e Innovación
IV. Sostenibilidad
Ambiental
V. Transformación
Productiva
VI. Desarrollo
de Clusters
Proyectos
I. Internacionalización
1. Bogotá Región Dinámica – Programa Invest in Bogotá
2. Coalición Regional de Servicios
3. Plan de Logística Regional
4. Modernización de la Aduana
5. Inglés para los negocios:
• Idioma extranjero para población en edad de trabajar: T2W
• Inglés para clusters estratégicos
6. Estrategia de ampliación y diversificación de mercados
7. Marketing de ciudad
Proyectos
II. Infraestructura
1. Operación Estratégica Aeropuerto El Dorado
2. Macroproyecto para el Desarrollo del Entorno Aeropuerto el Dorado,
"MURA"
3. Seguimiento a las obras de infraestructura y conectividad:
•
4.
5.
6.
7.
Seguimiento a obras de salidas y acceso de Bogotá- Región.
• Ampliación de la calzada Briceño – Sogamoso
• Doble calzada Bogotá-Girardot
• Puerto Multimodal de Puerto Salgar
• Autopista Ruta del Sol (Tobía Grande - Puerto Salgar)
• Túnel de la Línea
Tren de Cercanías
Operación Estratégica Anillo de Innovación
Navegabilidad Río Magdalena
Bogotá Sí Tiene Puerto
Proyectos
III. Capital humano
e innovación
1. Cierre de brechas tecnológicas para las cadenas productivas
2. Vigilancia Tecnológica
3. Corredor tecnológico de la Sabana
4. Provócate de Cundinamarca
5. Parque Tecnológico y Empresarial
6. Fondo para el Fomento a la Ciencia, la Tecnología y la
Innovación
Proyectos
IV. Sostenibilidad
Ambiental
1. Gestión Ambiental Empresarial – Mipymes con producción más
limpia
2. Desarrollo Mercados Verdes
3. Conservación del Recurso Hídrico
4. Proyectos regionales para el tratamiento y disposición final de
residuos sólidos
5. Descontaminación del Río Bogotá
6. Oportunidades de Mercado en energías limpias y eficiencia
energética
Proyectos
V. Transformación Productiva
1. Bogotá Emprende
2. Formalización
3. Simplificación de trámites para hacer negocios:
•
•
•
•
•
Apertura de empresas
Registro de propiedad
Comercio exterior
Cumplimiento de contratos
Pago de impuestos
4. Banca Capital
Proyectos
VI. Desarrollo de Clusters
1. MEGA: Modelo Empresarial de Gestión Agroindustrial
2. Lácteos de valor agregado en complemento al MEGA
3. Región Turística
4. Innobo: Distrito Empresarial de ferias, eventos y convenciones en
el Anillo de Innovación.
5. Ciudad Salud Región
6. Cosméticos
7. Moda: Textil, confecciones, cuero y marroquinería
8. Empaques y embalajes: plásticos e industria gráfica
Es decir, además de los proyectos transversales de mejoramiento de
competitividad, la CRC promueve iniciativas de clusters con potencial
exportador y de atención al mercado local:
Bienes
Agroindustria
Moda
Plásticos
Cosméticos
Papel, imprentas, editoriales y
artes gráficas
Química y Petroquímica
Automotor y autopartes
Servicios
Turismo
Salud
Tics
Industrias Culturales
Logística
Educación Superior
Diseño, construcción y obras
públicas
Servicios Empresariales: Call
Centers y BPOs
Fuente: Plan Estratégico Exportador, Coalición Regional de Servicios, Bogotá Innova, Invest in Bogotá,
Comisión Regional de Competitividad.
En síntesis, el nuevo Plan de Competitividad 2008-2019
está constituido por:
•
•
•
•
•
Visión
Objetivos
Metas
6 Estrategias
30 Proyectos
• 8 Clusters
Criterio transversal de
Responsabilidad Social
• Vincula a 8 Mesas Provinciales de Competitividad
• Participan 106 entidades en los proyectos
• Cuenta con una Plataforma Tecnológica con:
Banco de estudios y documentos de Política
Sistema de información
Sistema de seguimiento
El Plan Regional de Competitividad está articulado con el
programa “Región Capital”, para la integración de Bogotá
y Cundinamarca:
REGIÓN CAPITAL
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
DE LA REGIÓN CAPITAL
SUBPROGRAMAS:
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
DE LA REGIÓN CAPITAL
EJES TEMÁTICOS
1
COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO PARA REGIÓN CAPITAL
2
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA EN LA REGIÓN CAPITAL
3
REGIÓN CAPITAL AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
4
HÁBITAT Y SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA REGIÓN CAPITAL
5
MOVILIDAD PARA LA INTEGRACIÓN DE LA REGIÓN CAPITAL
Fuente: Región Capital- Gobernación de Cundinamarca y Alcaldía de Bogotá
De las 23 iniciativas de “Región Capital”, 12 son de interés
común con el Plan de Competitividad:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Constitución de la Región de Planificación Especial-Región
Capital
Descontaminación del río Bogotá.
Proyecto regional de disposición de residuos sólidos.
Planificación y gestión del desarrollo del área de influencia de
Aeropuerto de Eldorado.
Tren de Cercanías
Puerto Multimodal de Puerto Salgar.
Concesiones de carreteras, nacionales, departamentales y
distritales.
Región turística.
Región Salud
Extensión de Transmilenio a Soacha
Plan Maestro de Movilidad Regional.
Proyecto de Anillos viales de Cundinamarca
También, el Plan de Competitividad Regional está
articulado con la Política Nacional de
Competitividad
Meta: Crecer al 8.5% anual de manera sostenida
Desarrollo
Clusters
Sostenibilidad
ambiental
Capital humano
e innovación
Infraestructura
Internacionalización
Transformación
“En 2032 Colombia
será uno de los tres países más
productiva
competitivos de América Latina y tendrá un elevado
nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos,
a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación,
con un Ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia regional,
mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de
pobreza”
Transformación Productiva
1
2
3
Sectores de
clase mundial
Salto en la
productividad y
el empleo
Formalización
laboral y
empresarial
43 Ciencia,
Ciencia, Tecnología
Tecnología ee Innovación
Innovación
5
Estrategias de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión (IED y nacional):
Estabilidad macroeconómica y jurídica
Internacionalización e integración económica
Composición eficiente del stock financiero
Aumento de la tasa de ahorro
Educación y destrezas laborales
Regulación e instituciones al servicio de la producción
Uso de TICS para la productividad
Provisión y respeto de derechos de
propiedad
Calidad de vida y ciudades amables
Capacidad de innovación
Infraestructura física
Tarifas y provisión de servicios públicos.
Formalización laboral y empresarial
Meta: Crecer al 8.5% anual de manera sostenida
Desarrollo
Clusters
Sostenibilidad
ambiental
Capital humano
e innovación
Infraestructura
Internacionalización
Transformación
“En 2032 Colombia
será uno de los tres países más
productiva
competitivos de América Latina y tendrá un elevado
nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos,
a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación,
con un Ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia regional,
mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de
pobreza”
Transformación Productiva
1
2
3
Sectores de
clase mundial
Salto en la
productividad y
el empleo
Formalización
laboral y
empresarial
43 Ciencia,
Ciencia, Tecnología
Tecnología ee Innovación
Innovación
5
Estrategias de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión (IED y nacional):
Estabilidad macroeconómica y jurídica
Internacionalización e integración económica
Composición eficiente del stock financiero
Aumento de la tasa de ahorro
Educación y destrezas laborales
Regulación e instituciones al servicio de la producción
Uso de TICS para la productividad
Provisión y respeto de derechos de
propiedad
Calidad de vida y ciudades amables
Capacidad de innovación
Infraestructura física
Tarifas y provisión de servicios públicos.
Formalización laboral y empresarial
La CRC cuenta con:
1. Espacios de concertación: Grupo Directivo y Mesas Provinciales
2. Espacio de rendición de cuentas: Foro de Competitividad-
(Asamblea 1.800 integrantes)
3. Sistema de seguimiento al cumplimiento de los objetivos
4. Estrategia de comunicación:
• Ajuste a la plataforma tecnológica para información y
seguimiento (en febrero de 2009)
• Boletín Virtual
• Banco de información
• Nuevo Logo
5. Soporte de la Secretaría Técnica
4. Retos de la Región BogotáCundinamarca
Retos como región
1.
2.
3.
4.
5.
Lograr acuerdos entre Bogotá y Cundinamarca sobre temas de
interés común:
Acordar la priorización y definición conjunta de obras estratégicas
como la ALO y el Tren de Cercanías y la operación de la Perimetral
de la Sabana como alternativa en el corto plazo.
Buscar un acuerdo regional que permita atender soluciones de
movilidad de acuerdo con las necesidades generadas por los
desarrollos urbanos y habitacionales en los municipios aledaños a
Bogotá.
Lograr un desarrollo armónico del uso del suelo, ya que el Decreto
3600 sobre uso del suelo rural busca proteger ecológicamente la
Sabana, pero ha generado dificultades para el desarrollo industrial
de los municipios aledaños a Bogotá.
Lograr acuerdos en el tema tributario
Poner en operación la Gerencia para la recuperación del Río Bogotá,
entre el Distrito, el Departamento y la Nación, que permita articular el
proceso de descontaminación y asegurar el financiamiento.
Retos de la Región con la Nación
1. Aeropuerto El Dorado: Formalizar el acuerdo entre la Nación, el
Departamento y el Distrito mediante la suscripción del convenio
interadministrativo de cooperación, en donde las partes se comprometen a la
promoción del desarrollo armónico y planificado del entorno del Aeropuerto y
poner en operación el esquema interinstitucional
2. Navegabilidad del Río Magdalena: Siguiendo las recomendaciones del
Consejo Privado de Competitividad, es necesario reestructurar el proyecto YUMA
para lograr una política a 30 años, articulada con los demás modos
(Cormagdalena); realizar el plan de inversiones en infraestructura y de
adecuación de los puertos sobre el río (Ministerio de Transporte, Cormagdalena,
DNP) y desarrollar esquemas de financiamiento público-privado para el
transporte fluvial Ministerio de Transporte, Cormagdalena, Sector privado)
3. Puerto Multimodal Puerto Salgar: Definición del esquema para la
construcción de instalaciones, facilidades y otras obras que permitan el
desarrollo de las actividades portuarias, integrando este puerto a la red
intermodal de transporte (carretera-fluvial-férreo)
4. Corredor Vial Tobia Grande - Puerto Salgar: asegurar que el proceso se
cumpla.
5. Bogotá sí tiene Puerto: para la integración por vía férrea con el Magdalena,
lograr que la región de Bogotá y Cundinamarca y la del Magdalena, participen
en la estructuración del proyecto de acuerdo con las necesidades regionales
6. Modernización de la Aduana: Informar a la región sobre
modernización, su cronograma de trabajo y los avances.
el plan de