Título Resumen Justificación Objetivos y relación con temas

Alberto Salgado
Proyecto 2 – Propuesta
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Título
“Marco de trabajo para la evaluación del Gobierno TI basado en CobIT”
Resumen
CobIT (Control Objectives for Information and related Technology), facilita un marco de
trabajo que cubre la necesidad del aseguramiento del valor de TI, la administración de
los riesgos asociados a TI, así como el incremento de requerimientos para controlar la
información, que se entienden como elementos clave del Gobierno Corporativo.
Este marco de trabajo facilita no sólo un control TI, sino que es un medio que permite
realizar una evaluación del estado de las mismas desde sus 5 áreas. La orientación al
negocio que enfoca CobIT consiste en alinear las metas de negocio con las metas de
TI, brindando métricas y modelos de madurez para medir sus logros, e identificando
las responsabilidades asociadas de los dueños de los procesos de negocio y de TI.
El presente proyecto se apoya en CobIT para ofrecer un proceso de evaluación TI, y
adelanta el punto de inicio, ya que ofrece un conjunto de técnicas y herramientas
fundamentales para el arranque de este tipo de proyectos.
Justificación
Todas las organizaciones TI se hacen la misma pregunta a la lo largo de su existencia
¿qué tal lo estamos haciendo?. La respuesta sobrepasa la cuenta de resultados, y
además tiene diferentes perspectivas y enfoques.
Disponer de un marco de trabajo como CobIT, convertido en un estándar de facto por
el sector, ayuda a que todas las organizaciones puedan conocer su nivel de
alineamiento con sus clientes y sus necesidades, además de permitir la comparación
gracias a sus niveles de madurez.
Existe cierta complejidad a la hora de poner en marcha cualquier metodología,
estándar o marco de trabajo, razón por la que considero que ofrecer un punto de
partida más adelantado, ofrece muchas ventajas.
Objetivos y relación con temas estudiados
El objetivo de este proyecto es ofrecer un marco de trabajo, soportado por CobIT, para
la evaluación del Gobierno TI, en concreto:
 Definir un proceso que facilite la evaluación TI bajo un marco de trabajo común,
como es CobIT.
 Definir un conjunto de técnicas y entregables que cubran todo el proceso de
evaluación.
 Definir un conjunto de herramientas que, además de cubrir todo el proceso,
faciliten la identificación de los puntos fuertes y puntos de mejora para TI.
Se trata de un proyecto centrado en el módulo de IT Governance, aunque también se
apoya y trata en ciertos aspectos, los otros dos módulos de este cuarto semestre,
Balanced Scorecard y Consultoría de sistemas de información.
Oportunidad
Desde el punto de vista de un profesional TI, debemos ofrecer a nuestro ámbito de
todas aquellas herramientas que faciliten:
 Una mejora continua en el valor aportado por los servicios actuales de TI.
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Alberto Salgado
Proyecto 2 – Propuesta
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
Una mejor comprensión y alineamiento con las necesidades de nuestros
clientes.
 Una eficiencia y eficacia compensada con la capacidad y costes asociados a
TI.
Todos estos aspectos hacen que tanto nosotros mismos como nuestros clientes se
cuestionen la aportación y funcionamiento del área de TI, razón por la cual considero
que este proyecto es oportuno, más incluso en estos momentos en los que priman el
ahorro de costes sin impacto sobre eficiencia y/o eficacia.
Otro punto a tener en cuenta ha sido la aparición de la versión draft de CobIT 5, la cual
aunará los marcos de trabajo de CobIT y Val IT. Por perspectiva, esto nos hace
centrarnos en CobIT y disponer de un marco maduro para la incorporación del
componente estratégico para la siguiente versión.
Tipo de proyecto
Las áreas de conocimiento que permitirán tipificar el presente proyecto son:
 Gobierno TI.
 Calidad.
 Estrategia de los SI/TI.
Público objetivo
El rol objetivo de las personas a las que está dirigido este proyecto son:
 Miembros del comité de dirección no tecnólogos.
 CEO (Chiel Information Officer).
 CIO (Chief Information Officer).
 COO (Chief Operating Officer).
 CTO (Chief Technical Officer).
 Responsables de calidad, oficinas de proyectos y servicios.
 Profesionales de las TIC asociados con planificación, estrategia y arquitectura
empresarial.
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