CUENTA PUBLICA 2011 - Ilustre Municipalidad de Cochamó

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Comuna de Cochamo
Municipalidad
de Cochamo
2 0 1 1
CUENTA PUBLICA 2011
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE
COCHAMO
ABRIL 2012
2
Cooperaron en la confección del presente documento los departamentos de
Finanzas, Educación, Salud, Obras, Departamento Social, Protección Civil,
Fomento Productivo, Pesca, Secretaría Municipal, Protección Civil
3
I N D I C E.
Página
4
Introducción
Página
9
Presupuesto Municipal
Página
11
Presupuesto Depto. Educación.
Página
13
Departamento de Salud
Página
23
“Construcción Infraestructura
Sanitaria en Cochamó”
Página
47
Intervención
Social
y
Comunitaria Comuna de
Cochamó.
Página
48
Departamento Social
Página
61
Turismo
Página
76
Área Organizaciones Comunitarias.
Página
83
Programa de Autoconsumo
Página
87
Oficina de la Mujer
Página
91
Módulo Prodesal Estuario
Página
94
Módulo Prodesal Estuario II
Página
97
Módulo Prodesal Cordillera
Página
108
Mensaje final
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INTRODUCCIÓN
De acuerdo a lo establecido en el Artículo 67 de la ley Nº 18.695, ley
Orgánica Constitucional de Municipalidades, corresponde dar cuenta pública al
Concejo Municipal y a la comunidad de la gestión municipal anual y de la marcha
general de la municipalidad correspondiente en este caso al año 2011, para lo cual
se tendrán en cuenta los siguientes aspectos relevantes de la gestión:
a)
El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación
financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se
ha cumplido efectivamente;
b)
Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de
desarrollo, así como los estados de avance de los programas de mediano y
largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados;
c)
Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el
período y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de
su financiamiento;
d)
Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la
Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones
propias, relacionadas con la administración municipal;
e)
Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así
como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación
municipal a ese tipo de entidades;
f)
Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y
g)
Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido
por la comunidad local.
Por lo anterior, se procede mediante informe escrito a dar cuenta pública de
la gestión correspondiente al año 2011.
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CUENTA PUBLICA 2011
Carlos Soto Sotomayor
Alcalde
Comuna de Cochamo
Concejo Municipal
Municipalidad de Cochamo
Inicio estas palabras saludando a la comunidad de Cochamó aquí presente,
a sus dirigentes sociales y comunitarios, a los miembros del honorable concejo
municipal, a las autoridades regionales, provinciales y comunales aquí presentes,
a los funcionarios municipales y profesionales que me han a acompañado durante
mi gestión, a los agricultores, los comerciantes, a los representantes de los credos
religiosos, a los docentes de las unidades educativas de nuestra comuna, a las
vecinas y vecinos de Cochamó.
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Hoy se rinde cuenta pública de la gestión que he realizado durante el año
2011 en mi calidad de primera autoridad comunal, en cumplimiento del mandato
que me ha otorgado la comunidad y lo hago en compañía del concejo municipal,
quienes me acompañan en esta tarea y con quienes hemos forjado y llevado a
cabo las principales tareas realizadas durante el año anterior.
En reconocimiento a la labor realizada y al compromiso con el desarrollo de
la Comuna de Cochamó, pido un caluroso aplauso para nuestros concejales.
Junto a ellos se encuentran aquí presentes los funcionarios municipales
que se desempeñan en los distintos departamentos y los profesionales que me
han acompañado en mi gestión.
En un trabajo en equipo, hemos trazado desafíos y metas y nos hemos
puesto manos a la obra, conscientes que para enfrentar los desafíos y dificultades
que el presente y el futuro nos plantea debemos trabajar en equipo, debemos
trabajar unidos, aportando cada uno su grano de arena para hacer de esta tierra
una tierra de oportunidades para todas las familias de Cochamó.
PRESUPUESTO MUNICIPAL 2011
El presupuesto Municipal correspondiente al ejercicio presupuestario 2011
alcanzó a la cifra de 1.327 millones de pesos.Los Ingresos percibidos durante el período alcanzaron a 1.327 millones de
pesos. Y los egresos fueron de 1.327
ingresos percibidos es el siguiente:
millones de pesos.
El detalle de los
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PRESUPUESTO MUNICIPAL
(Ingresos)
INGRESOS
Miles de Pesos
Fondo Común Municipal
Impuesto Territorial
Permisos de Circulación
Patentes Municipales
Derechos Municipales
Otros Ingresos Presupuestarios
Saldo Inicial de Caja
TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS
841.119
69.000
23.000
270.000
4.411
10.000
80.000
1.327.530
El detalle de los egresos efectuados es el siguiente:
PRESUPUESTO MUNICIPAL
(Egresos)
Egresos
Gastos en Personal
Gastos de Operación
Servicios a la Comunidad
Transferencias al Sector Privado
Aportes a Educación
Aportes a Salud
Fondo Común Municipal
Inversión Real
Otros Gastos
TOTAL EGRESOS
Miles de Pesos
309.496
527.435
76.640
147.000
121.000
14.375
90.584
17.000
24.000
1.327.535
8
PRESUPUESTO
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 2011
El presupuesto del área de Educación alcanzó a 1.285 millones de pesos,
de los cuales la Municipalidad aportó el 8,22 %.
Del mismo modo, se puede indicar que del cien por ciento del presupuesto
de gastos, un 76,85 % fue destinado a remuneraciones.
Los ingresos en educación, básicamente provienen de 2 fuentes, y cuyas
cifras son las siguientes:
Subvención Escolar
1.009.180
Otros aportes
26.310
Otros
39.000
Aporte Municipal
147.000
Deuda Flotante
51.039
TOTAL INGRESOS M$:
1.272.529
Los principales egresos de Educación son los siguientes:
Gastos en Personal
Gastos de Funcionamiento
Transferencias corrientes
1.021.336
182.614
1.400
Adquisición Activos No Financieros
39.889
Deuda Flotante
27.290
TOTAL EGRESOS:
1.272.529
9
El Desam Cochamó tiene como objetivo
principal entregar atención de calidad a la
población de la comuna, garantizando una
resolución oportuna a sus problemas de salud,
basándose en el modelo de salud familiar y
asegurando la existencia de los recursos
necesarios para cumplir con los requerimientos
de nuestros usuarios.
PRESUPUESTO
DEPARTAMENTO DE SALUD AÑO 2011
El financiamiento del área de Salud Municipal originalmente debió estar
basado en lo que hoy denominamos Subvención Per cápita, proveniente de
fondos del Ministerio de Salud correspondiente al aporte de un 48,5% del ingreso.
Sin embargo, en la medida que el Municipio ha optado por ir entregando
más y mejores atenciones de salud a la comunidad, un 27,8 % de los recursos de
esta área son aportados por la Municipalidad, lo que equivale a 122 millones de
pesos.
10
Los ingresos del Departamento de Salud están constituidos exclusivamente
por los siguientes:
Subv. Per cápita
215.532
Aporte Municipal
122.280
Otras Entidades Públicas
22.811
Otros Ingresos
80.656
TOTAL INGRESOS:
`
`
`
441.279
El presupuesto de ingresos del año 2011 registra un 48.5%
corresponde a Subvención Per cápita con un total de
M$215.532.- Otras Entidades Públicas un 5.3% por un monto
de M$22.811.Un 27.8% correspondiente a Aporte Municipal por un monto
de M$122.280 y un 18.4% corresponde a otros ingresos por
un monto de M$80.656.En resumen, el total de ingresos 2011 asciende a la suma de
M$ 441.279.-
En relación a los egresos, al igual que en el caso del Departamento de
Educación, el destino más significativo son los gastos en personal, que
corresponde al 74 % del total, y cuyos montos son los siguientes:
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Gastos en Personal
326.723
Gastos de Funcionamiento
92.826
Inversión Real (Minibus Hyundai H1y otros)
12.667
Deuda Flotante
TOTAL EGRESOS:
`
`
`
9.063
441.279
Según el Presupuesto de egresos del año 2011, el 74% de los
gastos corresponde a personal, con un total de M$326.723.Mientras que el 21%, corresponde a gastos de
Funcionamiento (servicios básicos, medicamentos, productos
químicos, farmacéuticos y otros) por un monto de
M$92.826.Un 2.9% de los gastos corresponde Activos no financieros
(Minibus Hyundai H1y otros) por un monto de M$ 12.667.- Y
finalmente el 2.1% restante corresponde a otros gastos
(deuda) $9.063.En resumen, el total de egresos 2011 asciende a la suma de
M$ 441.279.-
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◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
Prog. Salud Mental Int. APS $2.228.520
Prog. Mejoría Equidad Rural $28.500.000
Prog. Capacitación Funcionaria $325.000
Prog. Interv. Quirúrgicas Menores $967.559
Reforz. Atención Odontológica $9.441.923
Prog. IRA y ERA (Rx Torax) $ 688.000
Prog. Artrosis Rehab. Integral $2.840.065
Presup. Participativos 2011 $4.500.000
Mantenimiento e Infraestructura $ 13.087.448
Prog. Imágenes Diagnósticas $ 2.101.858
IRA Salas Mixtas $11.270.272
Prog. Estipendios Cuidadores Postrados $ 5.942.832
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El año 2011 la Ilustre Municipalidad de Cochamó, ha
establecido un total de 20 convenios con el Servicio de
Salud Reloncaví, mediante los cuales se han transferido
recursos financieros orientados a Mejorar la Gestión y
la Capacidad resolutiva en Programas.
◦
◦
◦
◦
Prog. Chile crece contigo $5.500.000
P. A. Gest. Exámenes Auge $1.676.087
P. Vacunación Anti-influenza $166.160
Resolutividad $4.004.060
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15
Amigas y amigos de Cochamó, vecinas y vecinos de nuestra querida
Comuna de Cochamó.
Cuando asumí como Alcalde tenía clara la meta, sabía perfectamente cuál
era la magnitud del trabajo que teníamos que emprender, porque conocía las
carencias y necesidades de mi comuna y la dirección que debíamos adoptar.
Eran décadas de postergaciones que debíamos dejar atrás, y el salto que
debíamos dar hacia adelante era grande e importante.
La meta que nos autoimpusimos era ambiciosa, no estábamos para cosas
pequeñas. Queríamos hacer historia.
Nunca antes una administración comunal se había fijado metas tan altas, y
no podíamos defraudar a nuestra gente.
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Y así fue como iniciamos 8 años de progreso, de inversión y de cambio
como nunca se había dado en nuestra historia comunal.
Sin duda que hemos hecho historia. Porque hoy día Cochamó está
cambiando, nos hemos puesto pantalones largos y estamos construyendo las
grandes obras que cambiaran el rostro de nuestra comuna.
El año 2011, pasará a la historia de nuestra comuna de Cochamó como el
año en que alcanzamos los mayores logros y conquistas, como el año en que
sorteamos con éxito las grandes dificultades que se le imponen a diario a una
comuna rural y cordillerana como la nuestra.
Los inmensos logros del año 2011 son una gran lección para el futuro, ya
que nos trazan el camino que debemos seguir, porque pese a las dificultades
propias de nuestra posición geográfica, esta es una comunidad que está en
condiciones de salir adelante, de lograr sortear las dificultades y soy un
convencido y lo digo con gran convicción que la Comuna de Cochamó está
preparada para enfrentar con éxito los desafíos del presente y del futuro. Amigas y
amigos, Cochamó está para cosas grandes.
Este año histórico logramos hacer realidad las mayores inversiones de la
historia de nuestra comuna:
“CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN COCHAMÓ”:
obra en etapa de construcción, por un monto total de 1.274 millones de pesos, la
que está siendo ejecutada por la empresa constructora Juan José Siles Carvajal.
Con esta obra estamos instalando una red de alcantarillado para Cochamó,
plantas elevadoras de aguas servidas, más una moderna planta de tratamiento de
aguas servidas. Además se contempla el mejoramiento y ampliación del sistema
de agua potable. Esta obra lleva a la fecha un 83 % de avance y fue financiada
con fondos FNDR
– Programa Mejoramiento de Barrios.
17
Inversión Pública en la Comuna de Cochamó
AÑO 2011
PLANTA DE TRATAMIENTO
COCHAMO
18
OBRAS DE ALCANTARILLADO
COCHAMO
CONSTRUCCIÓN
UNIONES
DOMICILIARIAS
Y
CONEXIONES
SANITARIAS EN COCHAMO, por un monto total de 176 millones de pesos, obra
en etapa de contratación, y con la cual se conectarán a la red de alcantarillado un
total de 154 viviendas, considerándose la conexión domiciliaria y el sellado de los
pozos negros existentes. Esta obra se financia con la línea de Acciones
Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios de la Subsecretaría de
Desarrollo Regional.
“CONSERVACIÓN
PERIÓDICA PUENTE EL TRANQUE”: obra en
construcción, de un monto total de 682 millones de pesos, a ejecutar por la
empresa constructora Santa Bárbara. Esta obra consulta la reposición del puente
El Tranque.
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“CONSERVACIÓN
CAMINO BÁSICO RALÚN - COCHAMÓ – PUELO –
PUELCHE”: obra de un monto de 627 millones de pesos, a ejecutar por la
empresa Constructora Puerto Octay, cual contempla la pavimentación en asfalto
de 7,5 Km en el sector de Río Puelo.
“EXTENSIÓN
REDES
ELÉCTRICAS
EN
ISLA
MARIMELY”:
obra
terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo
Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 400 m de red de media
tensión bifásica (23 Kv)
y 3135 m de red de baja tensión, en cable pre
ensamblado de 2 x 25 mm2 y postación de madera impregnada de 10 m. Esta
obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL).
20
“EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN SOTOMÓ ALTO”: obra
terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo
Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 2500 m de red de media
tensión bifásica (23 Kv)
y 1600 m de red de baja tensión, en cable pre
ensamblado de 2 x 25 mm2 y postación de madera impregnada de 10 m. Esta
obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL).
“EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN SOTOMÓ BAJO”: obra
terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo
Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 3440 m de red de media
tensión bifásica (23 Kv) y postación de madera impregnada de 10 m. Esta obra
fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL).
ELECTRIFICACION SOTOMO
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ELECTRIFICACION SOTOMO
“MEJORAMIENTO GIMNASIO ESCUELA RURAL DE RÍO PUELO”: obra
ejecutada, de un monto de $ 50.000.000.-, que contempla el revestimiento interior
de muros en entablado de madera, y la instalación de carpeta de poliuretano para
la cancha. Esta obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales
(FRIL).
Mejoramiento Gimnasio Escuela
Rural de Río Puelo
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“MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS INTERNADO ESCUELA
LLANADA GRANDE”: obra financiada con Fondos de Emergencia del Programa
de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – FIE”, por un valor de $
27.292.000, y ejecutado vía administración directa por la Dirección de obras
municipales. El proyecto se encuentra terminado, y consulta el mejoramiento de
los servicios higiénicos de alumnas y de alumnos del internado de la escuela G775 de Llanada Grande.
“REPOSICIÓN ESCUELA BÁSICA RURAL EL BOLSÓN”: obra en
ejecución vía administración directa por la Dirección de obras municipales, de un
monto de $ 45.500.000.- La intervención es la reposición completa, en 60 m2, de
los recintos de sala de clase, patio cubierto, oficina profesor, servicio higiénico,
comedor, cocina y áreas para manipulación de alimentos como bodegas,
despensa, patio de servicio y servicios higiénicos. Esta obra está financiada por
Fondos de Emergencia del Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento
Comunal – FIE.
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“CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y HABILITACIÓN DE ÁREA DE
JUEGOS INFANTILES EN EL SECTOR RURAL DE LLAGUEPE”: obra en
ejecución, de un monto de $ 50.000.000.-, que contempla la construcción de una
multi cancha en radier de hormigón, cierre perimetral, y la construcción de un área
de juegos infantiles, en terrenos de la Escuela Rural de Llaguepe. Esta obra está
financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL).
“MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS ALUMNAS Y ALUMNOS
ESCUELA JUAN SOLER MANFREDINI, COCHAMÓ”: obra en ejecución,
financiada con Fondos de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y
Equipamiento Comunal – FIE”, por un valor de $ 28.440.000.- El proyecto consulta
la demolición de los SSHH de alumnas, alumnos de enseñanza media y baño
personal de servicio, reponiéndolos en una superficie mayor y mejorando la
circulación de acceso a estos recintos. Se construye una sala de calefonts
adosada. La nueva construcción cumple con la dotación de artefactos establecida
por norma y asegura un acceso óptimo a los usuarios. Los materiales elegidos
entregan condiciones de higiene y una imagen renovada.
“CONSTRUCCIÓN ESTACIONES DE DESCARTE EN EL SECTOR DE
RÍO PUELO”: obra en ejecución, financiada por medio del Fondo de Emergencia
del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un valor de $
49.895.000.- y que consulta la construcción de 19 estaciones de descarte de 5,3
m2 c/u, a construirse con radier, techadas y cerradas en todo su perímetro con
malla y puerta de acceso, para contener la basura a la espera del retiro de forma
higiénica, eliminando así los focos de contaminación actuales y mitigando el
problema sanitario referido a la actual plaga de roedores, por lo cual esta comuna
fue decretada con alerta sanitaria. Esta obra está siendo construida vía
administración directa por la Dirección de obras municipales
24
.
ESTACIONES DESCARTE
“CONSTRUCCIÓN ESTACIONES DE DESCARTE EN EL SECTOR DE
COCHAMÓ”: obra en ejecución, financiada por medio del Fondo de Emergencia
del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un valor de $
49.924.000.- y que consulta la construcción de19 estaciones de descarte de 5,3
m2 c/u, a construirse con radier, techadas y cerradas en todo su perímetro con
malla y puerta de acceso, para contener la basura a la espera del retiro de forma
higiénica, eliminando así los focos de contaminación actuales y mitigando el
problema sanitario por el cual esta comuna fue decretada con alerta sanitaria. Esta
obra está siendo construida vía administración directa por la Dirección de obras
municipales.
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“MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL DE RÍO PUELO”: obra en
ejecución, financiada por medio del Fondo Regional de iniciativas Locales, FRIL,
por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la construcción de camarines, con
sus respectivas duchas, vestidores y baños, para damas y varones, además de la
reparación de la cubierta del gimnasio actual.
Estas obras históricas para nuestra comuna suman un total de 3.260
millones de pesos. Esa es la magnitud de la inversión pública que estamos
ejecutando, una cifra histórica para nuestra comuna y que se traduce en la
ejecución de estas 15 obras.
Este es el resultado de años de gestiones ante las más altas autoridades de
la región y del país, es el fruto del trabajo en equipo donde todos han aportado su
esfuerzo para hacer realidad estas magníficas obras de adelanto.
Y nuestro trabajo continúa dando frutos. El presente año obtendremos el
financiamiento de importantes proyectos para continuar haciendo grande a la
Comuna de Cochamó. Alguna de las iniciativas que se ejecutarán el presente año
son las siguientes:
CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD COCHAMO, COMUNA DE
COCHAMO, por un Monto total de 1.603 millones de pesos.
Consiste en la ejecución de un Centro de Salud Familiar de 1.312 m2, que
se construirá en 2 niveles ubicado a un costado de la plaza de Río Puelo. Se
construirá en albañilería reforzada, estructura de techumbre en madera, cubierta
en acero pre pintado y revestimiento exterior en siding de fibrocemento.
Funcionalmente se divide en 4 zonas: atención clínica, urgencias, zona de
servicios, en 1º piso, y administración en 2º piso. Cuenta con boxes clínicos,
dental, de curaciones, sala de esterilización, sala de rehabilitación y sala multiuso,
entre otros recintos. Además, se contempla la adquisición del equipamiento y
equipos establecido por el Ministerio de Salud.
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CONSTRUCCION CENTRO DE
SALUD COCHAMO
CONSTRUCCION CENTRO DE
SALUD COCHAMO
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CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN RIO PUELO, por
un monto total de 1.340 millones de pesos, el que contempla la construcción de
una red de alcantarillado de aguas servidas, planta elevadora y planta de
tratamiento. El proyecto actualmente se encuentra en etapa de diseño, contratado
al Ingeniero Civil Sr. Germán Herrera, por un monto total de Veinte y un millones
novecientos mil pesos. Y se encuentra en su etapa final de diseño, por lo que en
los próximos días será ingresado a financiamiento al gobierno regional.
INSTALACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN LLAGUEPE,
por un monto total de 247 millones de pesos. El proyecto actualmente se
encuentra en su etapa final de diseño, por lo que en los próximos días será
ingresado a financiamiento al gobierno regional.
INSTALACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN YATES, por un
monto total de 214 millones de pesos. El proyecto actualmente se encuentra en su
etapa final de diseño, por lo que en los próximos días será ingresado a
financiamiento al gobierno regional.
“CONSTRUCCIÓN DE GARITAS EN CAMINO COSTERO YATES Y EN
CAMINO PUELO - COCHAMÓ”: obra postulada al Fondo de Emergencia del
Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – MTT”, por un valor
de $ 26.832.000, que consulta la construcción de 6 garitas en la ruta CochamóRío Puelo -Camino costero Yates; de 9,9 m2 c/u, proyectadas de tal forma que
permitan esperar la locomoción colectiva protegidos de la lluvia, y diseñadas
acorde a una comuna con gran potencial turístico.
“CONSTRUCCIÓN PASARELA PASO EL LEÓN”: obra postulada al Fondo
de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal,
por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la reposición de la pasarela
colgante, existente en tal sector.
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Además se encuentran postulados a financiamiento los siguientes
proyectos:
“CONSTRUCCIÓN MEDIA LUNA EN RÍO PUELO”: obra postulada al
Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL), por un monto de $ 50.000.000, y
que consulta la construcción de: área de juego (de 20 m de radio), un apiñadero
con dos accesos, graderías abiertas para uso de espectadores de 112 ml (con sus
respectivos pasillos y escaleras de acceso), y dos corrales para los animales (con
su respectivo acceso y salida hacia el área de juego).
“CONSTRUCCIÓN SEDE PARA EL ADULTO MAYOR EN COCHAMÓ”:
obra postulada al Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y
Equipamiento Comunal, por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la
construcción de un taller de elaboración de tejidos en lana de oveja, y que
contempla área de lavado, área de teñidos, área de secado, bodega, baño y un
local de exhibición que a su vez es el área de hilado y de tejido a telar.
Por otra parte, se encuentran priorizados y próximos a ser postulados a
financiamiento los siguientes proyectos:
"CONSTRUCCIÓN MEDIA LUNA EN RÍO PUELO", por $50.000.000."EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR LA LOBADA", por $57.807.000."EXTENSIÓN
RED
ELÉCTRICA
SECTOR
PUCHEGUÍN",
por
$60.688.000."EXTENSIÓN
RED
ELÉCTRICA
SECTOR
CASCAJAL
1",
por
$69.886.000.''EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR CASCAJAl 2", por $27.913.000.-
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"CONSTRUCCIÓN
RED
ELÉCTRICA
SECTOR
SAN
LUIS",
por
$69.957.000."CONSTRUCCIÓN OFICINAS MUNICIPALES EN COCHAMÓ", por $
50.000.000."MEJORAMIENTO
PLAZA
DE
ARMAS
DE
RÍO
PUELO",
por
$
50.000.000."REPOSICIÓN PORTALES DE ACCESO A RÍO PUELO Y COCHAMÓ",
por $ 36.000.000."AMPLIACIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL", por $ 50.000.000."REPOSICIÓN DE MOBILIARIO URBANO EN COCHAMÓ Y RÍO PUELO",
por $ 10.000.000.Estos 11 proyectos se encuentran postulados a fondos FRIL, año
presupuestario 2012.
Cochamó está experimentando cambios sustantivos, los que se expresan
en diversos aspectos. Sin duda que falta mucho por hacer, pero hemos dado
grandes pasos que nunca antes en la breve historia de nuestra comuna se habían
dado.
Hemos avanzado en democracia, en participación, muy atrás han quedado
los años en que todo lo imponía el alcalde.
Hoy vivimos en una cultura de la participación en que todos tienen su
aporte que hacer.
En este sentido hemos tenido una política de intervención importante en las
áreas Social, con el Adulto mayor, con la Oficina de la Mujer, con las
30
Organizaciones comunitarias, con el Programa de Habitabilidad pero también en
las áreas de emprendimiento con el Programa de Autoconsumo y los proyectos de
Micro emprendimiento Familiar y productiva con trabajos en el sector Silvo
agropecuario a través de los tres módulos del Programa Prodesal, el fomento y
fortalecimiento del Turismo, entre otros, además de la participación de la
comunidad en eventos tanto deportivos como culturales.
Las intervenciones en estas áreas se detallan a continuación :
31
Intervención social y comunitaria de la
Municipalidad de Cochamo
AÑO 2011
32
AREA SOCIAL
DEPARTAMENTO SOCIAL COMUNA COCHAMO
El Departamento Social de la Ilustre Municipalidad de Cochamó tiene como
principal función coordinar y gestionar todas las acciones tendientes a los
Programas Sociales existentes y de ayudar a la comunidad especialmente a los
sectores más vulnerables de nuestra Comuna.
Durante el año 2011 se efectuaron aproximadamente 800 entrevistas y 376
visitas asistenciales de las cuales se generaron 327 ayudas sociales que se
concretaron en beneficios de canastas familiares, pañales, colchones, frazadas,
medicamentos,
exámenes,
pasajes,
ayudas
mortuorias
y
materiales
de
construcción. Todo ello por un monto de $ 17.997.893
Por otra parte, le corresponde al Departamento Social, la tramitación de
Subsidios del Estado y las Pensiones Básicas Solidarias de vejez e invalidez;
obteniendo el siguiente detalle:
SUF otorgados
364
PBS otorgadas
32
33
- FICHA PROTECCIÓN SOCIAL
Con el objeto de abrir una puerta más justa a la red de beneficios sociales
del Estado, que sea capaz de recoger los cambios experimentados por la pobreza
y de detectar a quienes viven en situación de vulnerabilidad nos encontramos
trabajando desde comienzos del 2007 con este nuevo instrumento.
A
continuación se detalla el trabajo realizado en terreno por dos encuestadores que
visitaron los distintos sectores de la comuna:
Población Encuestada
Número de Fichas Solicitadas
Fichas aplicadas por 1° vez
Número de Fichas actualizadas
Número de Fichas vigentes 2011
3.973
173
15
158
1.448
- JUNAEB
La Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas ( JUNAEB), es un organismo
de la Administración del Estado, creado por la Ley Nº 15.720, responsable de
administrar los recursos estatales destinados a velar por los niños, niñas y jóvenes
chilenos en condición de vulnerabilidad bio psicosocial, para que ingresen,
permanezcan y tengan éxito en el Sistema Educativo.
Para ello pone a
disposición un Coordinador en nuestra Comuna para que los beneficios lleguen a
los alumnos más vulnerables.
Estos beneficios tienen una alta rentabilidad social, ya que promueven la
participación de todos los miembros de la comunidad especialmente la de
34
profesores, padres apoderados y autoridades locales, potenciando la formación de
redes de solidaridad en apoyo al estudiante vulnerable
La asignación durante el año 2011 de acuerdo a los diferentes programas
es:
PROGRAMA
Nº DE
PRESUPUESTO ANUAL
BENEFICIARIOS
ASIGNADO
779
107.316.878
346
7.920.241
20
11.927.000
453
956.274
28
8.847.500
31
9.607.430
Beca Técnico Profesional
5
312.500
Beca Apoyo a la Retención
2
324.000
Beca PSU
14
350.000
Yo elijo mi PC
17
4.250.000
1.695
$156.061.823
Programa
Alimentación
Escolar
Salud del Estudiante
Vivienda
estudiantil
(Residencia Familiar)
Apoyo
Integral
(útiles
escolares)
Becas indígenas
Beca
presidente
de
la
República
Escolar
TOTAL DE INVERSIÓN
- OMIL (OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL)
35
Durante el 2011, se gana el Proyecto de Fortalecimiento OMIL, a través del
cual se obtienen $2.400.000; para el equipamiento de la oficina, contratación de
un Gestor OMIL, para la inscripción de personas, capacitación de la Bolsa
Nacional de Empleo y generación de puestos de Trabajo en la comuna; junto con
proporcionar atención a las personas desempleadas, puedan tramitar sus Seguros
de Cesantía y obtener información laboral.
- PROGRAMA PUENTE:
El Programa Puente, es un Programa que se financia a través del FOSIS,
consistente en un trabajo de apoyo psicosocial, a las familias que se encuentren
en condición de vulnerabilidad y que además, tengan un puntaje en la ficha de
protección social inferior a 4.213 puntos.
El año recién pasado la cobertura de ingreso de familias al programa,
alcanzó la suma de 19 familias, lo que representa el 4,04% de las familias
ingresadas al programa (470), durante 2002 al 2011.
Del total de familias, durante el año 2011, el FOSIS, en conjunto con la I.
Municipalidad de Cochamó, se aplicaron en la comuna, los siguientes proyectos,
destinados a las familias del programa, alcanzando un total de inversión que paso
a detallar:
Proyecto
Familias
Monto por
Total del
Beneficiadas
familia
Proyecto
470
No es un
8.766.008
Programa Puente.
Programa que brinda un apoyo
psicosocial
a
las
familias
seleccionadas de la comuna,
que
cumplan
con
los
requerimientos necesarios para
acceder.
aporte directo
36
Proyecto de Habitabilidad 2011
Consistente
materiales
en
proporcionar
para
mejorar
o
Monto varía
09
de acuerdo a
equipar de mejor forma las
las necesidad
viviendas de las familias del
de las
programa
puente,
encuentren
en
que
se
propias
precarias
familias
9.600.000
condiciones
Proyecto Autoconsumo 2011.
Consistente
en
dotar
a
la
familia de recursos materiales,
tendientes a lograr desarrollar
estrategias para la obtención
alimentos
(en
su
30
$210.000
9.800.000
10
$ 300.000.-
5.000.000
mayoría
verduras), para su consumo
familiar; y de esta forma, lograr
comprender el monto que se
ahorra al no tener que comprar
las verduras que se consumen
habitualmente.
Proyecto PAME (Programa de
Apoyo al Microemprendimiento)
37
Este proyecto beneficia a las
familias
que
necesitan
financiamiento
financiar,
para
alguna
un
poder
actividad
económica que ya realizan, o
comenzar
con
alguna
de
manera más estable
Traslado Gobernación
80
Variado
1.500.000
Licitación de trasporte durante
2
meses
para
los
apoyos
familiares del programa
Aporte FOSIS - MIDEPLAN:
$34.666.008.-
Aporte Municipal:
El aporte Municipal al Programa, se plasma en la dotación de
infraestructura y el trasporte necesario para la ejecución del Programa.
RESUMEN ECONÓMICO:
SOCIAL
17.997.893
JUNAEB
156.061.823
OMIL
PUENTE
TOTAL
2.400.000
34.666.008
211.125.724
38
39
40
41
42
43
TURISMO : CUENTA PUBLICA 2011
COCHAMO
“Turismo en un lugar
exclusivo”
44
Nombre: FOCALIZACION PROYECTOS PEL COMUNA DE
COCHAMÓ
Período Ejecución: 2011-2013
FOTO:
DESCRIPCION:
Corfo apoya a los emprendedores de
una localidad a través del subsidio a
inversiones que les permitan acceder a
nuevas oportunidades de negocios, y
desarrollar sus competencias y
capacidades.
Este programa apoya a micro y
pequeñas empresas, mediante el
financiamiento de capacitaciones,
consultorías y asistencia técnica, y del
cofinanciamiento de un plan de
inversiones.
MONTO:
OBJETIVO:
Para la Fase de Diagnóstico, financia
El Programa de Emprendimientos
todas aquellas actividades necesarias
Locales PEL Cochamó financia a 25
para determinar las debilidades
beneficiarios con un tope de $1.000.000
empresariales, necesidades de
de pesos por usuario lo que arroja la
inversión y oportunidades del negocio,
suma de
con un tope de $400.000 por
$ 25.000.000 millones de pesos.
emprendedor.
Posteriormente, financia todas aquellas
actividades destinadas a diseñar e
45
implementar un plan de trabajo que
permita potenciar el negocio, tales
como capacitación, consultorías y
asistencia técnica, con un tope de
$2.000.000 por emprendedor.
Por último, cofinancia hasta el 50% de
determinadas inversiones previamente
definidas en la etapa de diagnóstico y el
plan de trabajo, con un tope de
$3.000.000
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Magdalena María Reyes Le Roy
Cochamó
Sergio Alfredo Díaz Pentz
Rio Puelo
Marcelo Ignacio Fernández Alvarado
Llanada Grande
Víctor Ernesto Vaccaro Escudero
Nombre: Programa FOSIS Con Emprendimiento, Mas Progreso en Cochamó
Período Ejecución: 2011-2012
FOTO:
DESCRIPCION:
46
Programa se enmarca en la línea de
Empleabilidad de FOSIS y apunta a
una formación para el autoempleo de
primer nivel, por ello será pertinente
intencionar derivaciones hacia la
línea de emprendimiento, las cuales
requerirán que los usuarios hayan
alcanzado contenidos y prácticas de
gestión mínimos que aumenten sus
posibilidades de acceso a otro apoyo
institucional y mejore las perspectivas
de sustentabilidad de sus
emprendimientos implementados.
MONTO:
OBJETIVO:
Programa considera una gama de
5.000.000 (cinco millones de pesos)
servicios que se deben desarrollar
juntos a los usuarios con el fin de
asegurar un estándar mínimo de
calidad mediante la entrega de
contenidos y metodologías que
aporten al proceso de aprendizaje y
les permitan a las personas que
participan del Programa comenzar
con un trabajo por cuenta propia o
autoempleo.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Lupercio Vargas Villarroel
Pocoihuén
47
Patricia Aguilar Gallardo
Cochamó
Mónica Morales Ibáñez
Pueblo hundido
Ivar Morales Mancilla
El Valle
Marcela Velásquez Velásquez
Rio Puelo
Selma Delgados Soto
Las Gualas
Andrea Hermosilla Cartes
Yates
María Oyarzo Báez
Llaguépe
Javier Reyes Reyes
Teresa González Chávez
Nombre: Programa Control y Prevención Didymo
Período Ejecución: 2011-2012
FOTO:
DESCRIPCION:
El Didymo o “moco de
roca”(Didymoshenia geminata) es
una micro alga de agua dulce similar
en presencia al papel mojado. No
presenta olor y es inofensiva para el
hombre, pero cuando se propaga
masivamente, puede adherirse al
calzado, vestimenta y equipos de
pesca. Se cree puede modificar los
ecosistemas de los ríos, lagos y otros
cursos de agua, provocando la
disminución de la población de peces
48
y otras espacies.
MONTO:
OBJETIVO:
$200.000 por unidad
Proteger nuestros ríos y lagos de esta
alga aplicando 3 medidas:
Se entregaron 18 Unidades
Remover: antes de dejar el rio, revise
y remueva toda presencia visible de
Total: $3.600.000
algas de su calzado, vestimentas o
aparejos de pesca y vehículos. Deje
todo lo removido en un solo lugar o si
es posible bote a la basura.
Lavar: todos sus equipos en las
unidades de desinfección disponibles
en cada sector.
Secar: los ambientes secos matan al
Didymo, pero este puede sobrevivir
por meses en ambientes húmedos.
Si pesca siempre en un mismo rio no
es necesario hacer todo esto ya que
el peligro de contaminar otros cursos
de agua es mínimo.
49
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Jorge Aguirre
Rio Puelo
Turismo Rio Puelo
Alto Puelo
Lodge Patiperro
Las Gualas
Sergio Cau-Cau
Tagua Tagua
Victoria Lodge
El Manso
Riverside Puelo Lodge
Llanada Grande
Posada Puelo
Puerto Urrutia
Camping Llau Llau
Andes Lodge
Andes Patagonia
Punta Canelo
Benedicto Ojeda (lodge cololo)
Isla Jabali
Punta Maldonado
Haide Andrade (oco)
Cabañas El Manso
Reten Llanada Grande
Puerto Urrutia
Nombre: Diseño Folletería Agrupación Oro Verde Llanada Grande
50
Período Ejecución: 2011-2012
FOTO:
DESCRIPCION:
Diseño de folletería a los operadores
turísticos de Llanada Grande a través
del comité de turismo oro verde de
sector con un cofinanciamiento del 10%
por cada Operador.
MONTO:
OBJETIVO:
Total Presupuesto $ 1.200.000
Organizar la oferta turística de Llanada
Grande mediante folletería de este
Aporte municipal $ 550.000 mil pesos
modo agilizar la información al visitante,
por concepto de impresión de folletos.
presentando variadas alternativas
potenciando la diversidad de productos
y servicios presentes en la zona,
también promover el sector en distintas
ferias locales, regionales, nacionales e
internacionales.
Aportando a la economía local que se
ha visto incrementada en los últimos
años con la demanda turística.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Miguelina Cuevas
El Manso
51
Idalvia Diocares
El Traidor
Nancy Gallardo
Los Guindos
Juanita Diocares
Santo Domingo
Jaime gallardo
Rincón Alerce
Blanca Eggers
Llanada Grande
Carolina Soto
Lago Totoral
María Bernandina Diocares
Lago Azul
Eliecer Delgado
Puerto Urrutia
Mirta Delgado
Lidia Diocares
Ambrosio Hunter
Rosa Velásquez
Gerardo Hunter
Rudy Alegría
Luis Aguilera
Roberto Pinto
Darío Urrutia
Andrés Zavala
Miroslava Eggers
Nombre: Elaboración de Propuestas de Proyectos Capital Semilla FNDR,
Postulados a través de INDAP (proyectos en etapa de ejecución primera etapa,
diagnostico a preseleccionados)
Período Ejecución: 2011-2012 (proyectos en ejecución primera etapa, diagnostico
a preseleccionados)
FOTO:
DESCRIPCION:
52
El Fondo capital semilla Turismo
Rural busca desarrollar nuevas
iniciativas de turismo rural y apoyar a
aquellas que ya se encuentran
funcionando, básicamente a través de
dos áreas: la orientación técnica de
un profesional del área turismo a la
idea de negocio, y el financiamiento
de proyectos a través de un fondo
concursable (financiamiento que se
realizará posterior a la visita del
profesional quien evaluará en terreno
las potencialidades del postulante
para desarrollar un negocio de
turismo rural).MONTO:
OBJETIVO:
Se destino un monto aproximado de
Quienes resulten seleccionados
$ 30.000.000 millones por comuna
obtendrán los siguientes beneficios:
Asistencia Técnica para la
implementación o continuidad de
proyectos de turismo rural.
Acceso al Fondo Capital Semilla para
el financiamiento de proyectos.
Acompañamiento ejecución de
proyectos.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Preseleccionados
El Manso
Luis Aguilera Morales
El Traidor
53
Bernardita Alegría Gallardo
Los Guindos
Rudy Alegría Martínez
Santo Domingo
Ida Aravena Dicares
Llanada Grande
Nancy Carabantes Aravena
Puerto Urrutia
Yessica Carabantes Aravena
Las Rosas
Eliecer Cayún Quiroz
Las Rocas
Héctor Cuevas Mansilla
Ventisqueros
Héctor Delgado Albornoz
Primer Corral
Eliecer delgado hube
Segundo Corral
Mirta Delgado Velásquez
Idalvia Dicares Pinto
Juanita Diocares pinto
Lidia Diocares pinto
Maria Bernardina Diocares pinto
Miroslava Eggers Aguirre
Blanca Eggers Ortega
Eleodoro Escobar Palma
Carmen Gallardo Alegría
Aldo Gallardo Caucaman
Jaime Gallardo Gallardo
Julio cesar gallardo Morales
Angelica Gonzales Carabantes
Gerardo hunter Moncada
Luis Alberto Igor Morales
Moises Morales Diocares
Arnoldfo Muller Contreras
Pablo Muller Contreras
Nancy Gallardo Gallardo
Roberto pinto aguilera
Flonda Sánchez pinto
54
Arturo silva morales
Carolina Soto Maldonado
Margot Urrutia Nuñez
Dario Urrutia Vilchez
Rosa Velásquez Argel
Lidia Vera Águila
Nombre: Promoción Turística
Período Ejecución: 2011-2012
FOTO:
DESCRIPCION:
Durante la temporada 2011-2012 se
promociono de la siguiente manera:
Panel Gigantografía Metro de
Santiago.
Participación en la Feria Expo
Patagonia en Buenos Aires (Un
Empresario) a través de SERNATUR
Los Lagos.
Feria Vyva Internacional del Turismos
y los viajes Espacio Riesco Santiago
(a través de INDAP)
MONTO:
OBJETIVO:
$ 700.000 setecientos mil pesos
Promover nuestra comuna como un
55
destino de Intereses Especiales
donde rescatamos la singular belleza
escénica de nuestros atractivos,
rescatando la identidad territorial de la
Patagonia Norte., con la finalidad de
aumentar la demanda turística en la
temporada estival 2011-2012, lo que
genera ingresos significativos a la
economía local mediante la actividad
turística.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Agrupación Pueblo del Rio Puelo
Cochamó
Comité de Turismo Oro Verde – Llanada
Rio Puelo
Grande
Llanada Grande
Comité de Turismo Reflejos Andinos –
Segundo Corral
Paso El León
Paso El León
Agrupación de Turismo Estuario de
Reloncaví- Cochamó
Comité de Turismo Soberanía – Segundo
Corral
Agrupación de Guías y Boteros y dueños
de lodge de Rio Puelo.
56
Área Organizaciones Comunitarias
Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA COMUNITARIA
EN BASE A RADIOCOMUNICACIONES PARA PREVENCIÒN DE
DELITOS SECTOR RURAL DE POCOIHUEN BAJO, COMUNA DE
COCHAMÒ
Período Ejecución: 03/06/2011
FOTO:
DESCRIPCION:
Implementación de un sistema de
radiocomunicaciones con una base
en la casa del Presidente de la junta
de Vecinos, y equipos móviles
entregados a vecinos ubicados
estratégicamente en nuestra
jurisdicción, que permita tener
comunicada a la Directiva de la
Junta de Vecinos con los vecinos de
sectores apartados, con
Municipalidad, Carabineros, PDI y
otras entidades de seguridad y
orden que permita facilitar las
coordinaciones y apoyos necesarios
a nuestra comunidad. Adquisición
de siete equipos de
radiocomunicación móviles que
permita la comunicación entre los
vecinos y las autoridades.
Capacitación a un grupo de vecinos
en la operación de equipos de
radiocomunicación. Preparar
folletería de fácil comprensión y
utilización, para ser entregada a
nuestros vecinos, con contenidos
que permitan responder y prevenir
eventos delictuales. Realización de 2
charlas con los vecinos para
informar de los beneficios de la red y
su utilidad para abordar temas de
seguridad ciudadana.
57
MONTO:
Aporte solicitado por el Gobierno
Regional:$ 2.980.000
Aporte de la Institución: $50.000
Costo total de proyecto: $3.030.000
BENEFICIARIOS:
Las personas que viven en el sector.
OBJETIVO:
Generar e implementar un Sistema
de Alerta Comunitaria en base a
equipos de radiocomunicación fijo y
móviles para mantener contacto
permanente con vecinos ubicados en
sectores
estratégicos
y
con
Carabineros
y
Gobernación
Marítima y Municipalidad, con el fin
de informar y alertar en tiempo real,
sobre robos con violencia, robo de
embarcaciones, abigeato, violencia
Intrafamiliar,
aumentando
la
cesación de seguridad de los
vecinos.
TERRITORIO:
Pocoihuén bajo
Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA
COMUNITARIA EN BASE A RADIOCOMUNICACIONES PARA
PREVENCIÒN DE DELITOS SECTOR RURAL DE COSTA NORTE DE
ALTO PUELO COMUNA DE COCHAMO
Período Ejecución: 03/06/2011
FOTO:
DESCRIPCION:
Implementación de un sistema de
radiocomunicaciones con una base
en la casa del Presidente de la junta
de Vecinos Nº 17 de Costa Norte
Alto Puelo y
equipos móviles
entregados a vecinos ubicados
estratégicamente
en
nuestra
jurisdicción, que permita tener
comunicada a la Directiva de la
Junta de Vecinos con los vecinos de
sectores
apartados,
con
Municipalidad, Carabineros, PDI y
otras entidades de seguridad y
orden facilitando las coordinaciones
y apoyos necesarios a nuestra
comunidad.
Adquisición de 7 equipos de
58
radiocomunicaciones móviles, que
permitan la comunicación entre los
vecinos y las autoridades.
Capacitación a un grupo de vecinos
en la operación de equipos de
radiocomunicación.
Preparar
folletería
de
fácil
comprensión y utilización, para ser
entregada a nuestros vecinos, con
contenidos que permitan responder
y prevenir eventos delictuales.
Realización de una charla con los
vecinos para
informar de los
beneficios de la red y su utilidad
para abordar temas de seguridad
ciudadana.
MONTO:
Aporte solicitado por el Gobierno
Regional:$3.000.000
Aporte propio:$100.000
Costo total del proyecto:$3.100.000
BENEFICIARIOS:
Las personas que viven en el sector.
OBJETIVO:
Generar e implementar un Sistema
de Alerta Comunitaria en base a
equipos de radiocomunicación fijo y
móviles para mantener contacto
permanente con vecinos ubicados
en sectores estratégicos y con
Carabineros, Gobernación Marítima
y Municipalidad, con el fin de
informar y alertar en tiempo real,
sobre robos con violencia, robo de
embarcaciones, abigeato, violencia
intrafamiliar
y
otros
eventos
delictuales que afecten a los
vecinos, tanto dentro como fuera del
hogar, aumentando la sensación de
seguridad de los vecinos.
TERRITORIO:
Costa Norte de Alto Puelo
59
Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA
COMUNITARIA
EN
BASE
A
RADIOCOMUNICACIONES
PARA
PREVENCIÒN DE DELITOS SECTOR RURAL DE PUCHEGUIN COMUNA
DE COCHAMO.
Período Ejecución: 03/06/2011
FOTO:
DESCRIPCION:
Implementación de un sistema de
radiocomunicaciones con una base
en la casa del Presidente de la junta
de Vecinos Nº 12 de Pucheguín y
equipos
móviles
entregados
a
vecinos ubicados estratégicamente
en nuestra jurisdicción, que permita
tener comunicada a la Directiva de
la Junta de Vecinos con los vecinos
de
sectores apartados, con
Municipalidad, Carabineros, PDI y
otras entidades de seguridad y
orden facilitando las coordinaciones
y apoyos necesarios a nuestra
comunidad.
Adquisición de 7 equipos de
radiocomunicaciones móviles, que
permitan la comunicación entre los
vecinos y las autoridades.
Capacitación a un grupo de vecinos
en la operación de equipos de
radiocomunicación.
Preparar
folletería
de
fácil
comprensión y utilización, para ser
entregada a nuestros vecinos, con
contenidos que permitan responder
y prevenir eventos delictuales.
Realización de una charla con los
vecinos para
informar de los
beneficios de la red y su utilidad
para abordar temas de seguridad
60
ciudadana.
MONTO:
Aporte solicitado al Gobierno
Regional:$3.000.000
Aporte Propio:$100.000
Costo total del proyecto:$3.100.000
OBJETIVO:
Generar e implementar un Sistema
de Alerta Comunitaria en base a
equipos de radiocomunicación fijo y
móviles para mantener contacto
permanente con vecinos ubicados
en sectores estratégicos y con
Carabineros, Gobernación Marítima
y Municipalidad, con el fin de
informar y alertar en tiempo real,
sobre robos con violencia, robo de
embarcaciones, abigeato, violencia
intrafamiliar
y
otros
eventos
delictuales que afecten a los
vecinos, tanto dentro como fuera del
hogar, aumentando la sensación de
seguridad de los vecinos.
BENEFICIARIOS:
Las personas que viven en el sector.
TERRITORIO:
Pucheguín
Estos proyectos de implementación de sistema de alerta comunitaria
en base a radiocomunicaciones para prevención de delitos se incorporaron
en los sectores rurales de Llaguepe, Sotomó Bajo, El Valle de la Comuna
de Cochamó.
Aporte Municipal: $ 8.980.000
Aporte Gobierno: $1.000.000
61
ADULTOS MAYORES:
Nombre: EL SUEÑO DE NUESTRO CLUB.
Período Ejecución: Año 2011
FOTO:
DESCRIPCION:
El Club Adulto Mayor Brisas de
Cochamó, desde su constitución el
año 2004, no cuenta con una sede
social propia, y a tenido que ocupar
un lugar autorizado por un socio,
realizando ahí sus reuniones,
convivencias,
encuentros
con
adultos mayores de otros Clubes,
actividades
propias
de
la
organización hasta atender visitas
Interprovinciales.
Además, este Club cuenta con una
implementación completa, (sillas,
mesas, cocina a gas, quemador,
loza, utensilios, comedor completo,
vajillas), que por no tener una sede
social propia deben guardar en el
mismo local antes mencionado, que
es de propiedad del socio Sr. Pedro
Sandoval, (según Autorización).
Viendo esto, el anhelo de estos
socios ha sido siempre, construir su
sede social, en donde ellos cuenten
con un lugar propio, para poder
guardar sus enseres, bienes, e
implementación, hasta poder llevar
a cabo todas las actividades propias
del Club.
Para poder ejecutar este proyecto, el
62
Club cuenta con un Contrato de
comodato por un bien raíz de
propiedad Municipal.
MONTO:
Solicitado por el SENAMA:
$1.324.640
Aporte propio o por terceros:
$1.688.480
Valor total del Proyectos:
$3.013.120.
OBJETIVO:
Tener una sede Propia.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Socios del Club Adulto Mayor Brisas Cochamó
de Cochamó.
Nombre: ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA HABILITACION DE
SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SEDE DE ADULTO MAYOR SOL DE RIO
PUELO
Período Ejecución: Año 2011
FOTO:
DESCRIPCION:
El Club Adulto Mayor Sol de Río
Puelo, es un Club que ha venido
por varios años preocupado de
tener su sede social equipada,
con mobiliario, vajillas, utensilios
de cocina, Electrodomésticos,
acorde a las necesidades de los
socios y de esta manera brindar
en las reuniones y encuentros un
ambiente cómodo y calido a cada
unos de ellos.
Dentro de lo ya adquirido, van
quedando algunas necesidades,
como:
‐ Una estufa a leña
‐ Muebles de cocina
63
‐ Muebles de lavaplatos
‐ Calefón
‐ Vajillas
‐ Utensilios de cocina, entre
algunos, y es por eso que este
año, se ha tomado la decisión de
poder
adquirir
a
esta
implementación para poder así,
terminar de equipar la sede del
Club.
MONTO:
Subtotal del proyecto solicitado a
SENAMA
$600.020.Subtotal del proyecto con aportes
propios o terceros
$197.880.Valor total del proyecto: $797.900.-
OBJETIVO:
Mejorar las instalaciones de la
sede del Club Adulto Mayor Sol
de Río Puelo, para lograr junto
con ello un ambiente más calido,
cómodo,
familiar,
en
las
reuniones y encuentros de los
socios del Club.
BENEFICIARIOS:
Socios del Club Adulto
TERRITORIO:
Río Puelo
El Club Adulto Mayor Copihue Rojo obtuvo de su proyecto aprobado un
monto de $1.156.000 para realizar un paseo.
Navidad 2011
Se realizaron gastos de juguetes y dulces, para las 30 juntas de vecinos
con sus respectivos nominas de juguetes y bolsas de dulces para cada
niña/o de su sector. $2.127.013
64
ÁREA PRODUCTIVA
Programa de Autoconsumo
Nombre: PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCCCION FAMILIAR PARA EL
AUTOCONSUMO – Proyecto: “Autoconsumo en Cochamó, una vida mejor II”.
Período Ejecución: Ejecución septiembre 2010 a mayo 2011
FOTO:
DESCRIPCION:
El Programa de Apoyo a la Producción
Familiar para el Autoconsumo, que tiene
como objetivo acompañar y brindar a las
familias Chile Solidario de implementos llamados tecnologías- para que desarrollen
actividades productivas, generando auto
provisión de alimentos destinados para su
propio consumo, apoyando con esto la
Dimensión Ingresos Familiares.
Junto con lo anterior, el Programa
Autoconsumo pretende que las familias
beneficiarias asuman un rol activo en el
proceso
productivo,
potenciando
las
capacidades de sus integrantes a través de
talleres y sesiones individuales.
65
MONTO:
OBJETIVO:
A través de los instrumentos que brinda el
$7.800.000.-
Programa de Autoconsumo, se busca
obtener:
FINANCIAMIENTO MIDEPLAN
SUPERVISION TECNICO FOSIS
EJECUCION MUNICIPALIDAD DE
COCHAMO
-
Producción,
procesamiento
y/o
elaboración de alimentos básicos; así
como
preservación
y
preparación
de
alimentos.
- Mejorar los hábitos alimenticios de los
integrantes del grupo familiar mediante el
traspaso de conocimientos básicos en esta
materia.
- Instalar competencias que permitan
utilizar, adecuadamente tecnologías
apropiadas para la producción familiar, con
el objeto de hacerla sustentable.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
YATES – COCHAMO – RIO PUELO –
20 beneficiarios
POCOIHUEN ALTO – CASCAJAL – EL
MANSO – LLANADA GRANDE –
SEGUNDO CORRAL
66
Nombre: PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCCCION FAMILIAR PARA EL
AUTOCONSUMO – Proyecto: “Autoconsumo en Cochamó, una vida mejor III”.
Período Ejecución: Ejecución agosto 2011 a mayo 2011
FOTO:
DESCRIPCION:
El Programa de Apoyo a la Producción
Familiar para el Autoconsumo, que tiene
como objetivo acompañar y brindar a las
familias Chile Solidario de implementos llamados tecnologías- para que desarrollen
actividades productivas, generando auto
provisión de alimentos destinados para su
propio consumo, apoyando con esto la
Dimensión Ingresos Familiares.
Junto con lo anterior, el Programa
Autoconsumo pretende que las familias
beneficiarias asuman un rol activo en el
proceso
productivo,
potenciando
las
capacidades de sus integrantes a través de
talleres y sesiones individuales.
67
MONTO:
OBJETIVO:
A través de los instrumentos que brinda el
$11.700.000-
Programa de Autoconsumo, se busca
obtener:
FINANCIAMIENTO MIDEPLAN
SUPERVISION TECNICO FOSIS
EJECUCION MUNICIPALIDAD DE
COCHAMO
-
Producción,
procesamiento
y/o
elaboración de alimentos básicos; así
como
preservación
y
preparación
de
alimentos.
- Mejorar los hábitos alimenticios de los
integrantes del grupo familiar mediante el
traspaso de conocimientos básicos en esta
materia.
- Instalar competencias que permitan
utilizar, adecuadamente tecnologías
apropiadas para la producción familiar, con
el objeto de hacerla sustentable.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
COCHAMO – CAMINO NUEVO – PUEBLO
30 beneficiarios
HUNDIDO – RIO PUELO – POCOIHUEN
ALTO – POCOIHUEN BAJO - CASCAJAL
– EL MANSO – LLANADA GRANDE.
68
Nombre: OFICINA DE LA MUJER MUNICIPALIDAD DE COCHAMO.
Período Ejecución: 2011-2012
DESCRIPCION:
•
ABRIL 2011 TALLER DE ELABORACIÓN DE MERMELADAS PARA
FIESTA DE LA MOSQUETA, APORTE MUNICIPAL: $ 285.687.
•
ABRIL 2011 FIESTA INAUGURAL DE LA MOSQUETA TRASLADO DE
SOCIAS DESDE COCHAMÓ A LLANADA GRANDE IDA Y REGRESO
SR:PEDRO BARRIENTOS.VALOR FLETE: $ 100.000
•
MAYO 2011 CELEBRACIÓN DÍA DE LA MADRE
APORTE MUNICIPAL: $ 214.000.
•
AGOSTO 2011 “ROSA SIEMPRE VIVA” EMPRENDIMIENTO
PRODUCCIÓN DE FLORES COCHAMÓ APORTE MUNICIPAL: $ 351.368.
•
SEPTIEMBRE TALLER “SIEMPRE UNIDAS” DE PUCHEGUÍN APOYO
EN FINANCIAMIENTO DE CARRO MÓVIL PARA VENTA DE
PRODUCTOS HORTALIZAS Y ARTESANIAS.APORTE MUNICIPAL: $
300.000.
•
OCTUBRE 2011“DALIAS DE LLAGUEPE” - REPOSICIÓN DE
INVERNADEROS, APORTE MUNICIPAL: $ 352.00.
•
ENERO 2012 ADQUISICIÓN DE FLORES Y PLANTAS PARA TALLER
LABORAL “SIEMPRE UNIDAS” DE PUCHEGUÍN EN CELEBRACIÓN DE
LICENCIATURA DE EGRESO CONVENIO INDAP
APORTE MUNICIAPL: $ 60.00
•
MARZO 2012 CELEBRACIÓN “DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER”EN
LLANADA GRANDE ,RIO PUELO,COCHAMO ,POCOIHUEN ALTO,ISLA
MAREMELI: CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE AMPLIFICACIÓN
69
ILUMINCIÓN,ANIMACIÓN Y SHOW SR: RENE COÑUECAR: $ 1.000.000
MAS $ 146.000.(ALOJAMIENTO Y ALIMENTACION )
ADQUISICIÓN PARA COCTEL: $ 1.123.190 APORTE MINICIPAL.
•
MARZO 2012 FIESTA DE LA MOSQUETA LLANADA GRANDE
TALLER DE ELABORCIÓN DE MERMELADAS CON AGRUPACIÓN
CHILE CHEF PARA TALLER LABORAL “NUEVO AMANECER “Y
USUARIOS PRODESALES EL MANSO, LLANADA GARNDE.
APORTE MUNICIPAL: $ 448.500.
•
ABRIL 2012 POSTULACIÓN PREMIO COMUNIDAD DE LA MUJER 2012.
PRODUCCION DE FLORES
CELEBRACIÓN “DÍA INTERNACIONAL
“ROSA SIEMPRE VIVAS”
DE LA MUJER” 2012
ENTREGA DE INSUMOS PARA
TALLER DE MERMELADAS.
REPARACIÓN DE INVERNADEROS.
LLANADA GRANDE
70
MONTO
OBJETIVO:
APORTE MUNICIPAL TOTAL: $ 4.380.745
FOMENTAR LA PARTICIPACION
DE LAS MUJERES, ENTREGAR
LAS HERRAMINETAS NECESARIA
S PARA EL DESARROLLO
ECONOMICO DE CADA MUJER Y
SUS FAMILIAS DE LA COMUNA.
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
LLANADA GRANDE Y SUS
MUJERES DE TODA LA COMUNA
ALREDEDORES, EL MANSO,
VALLE EL FRIO, LLAGUEPE, RIO
PUELO, ALTO PUELO,
CASCAJAL.PUCHEGUIN,
COCHAMO, EL BOSQUE,
POCOIHUEN ALTO Y BAJO.
71
CONVENIO PRODESAL INDAP – MUNICIPALIDAD DE COCHAMO
MODULO ESTUARIO 2011
ANTECEDENTES GENERALES:
Comuna: COCHAMO
Periodo de Informe: 2011
Numero de usuarios: 136
Grupos: LAS GUALAS, RIO PUELO, ALTO PUELO, RAMPA, YATES, SOTOMO,
ISLA MARIMELLI Y LLAGUEPE.
1.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO PRODUCTIVO.
1.a. Tipo de Actividades Realizadas:
- REALIZAR UN OPERATIVO DESPARASITACIÓN POR AÑO: A la fecha se han
realizado la desparasitación en el 100% del total de los usuarios del Modulo.
- ENTREGAR SEMILLAS CERTIFICADAS A USUARIOS DEL PROGRAMA: Se
entrego semilla de hortalizas al 100% de los usuarios del programa.
- ESTABLECER ABONERAS PARA PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CULTIVO
DE HORTALIZAS. Se esta ejecutando aprobado proyecto FNDR "ADQUISION
COMPOSTERAS PARA RESIDUOS, COMUNA DE COCHAMO". SE ENTREGO
40 COMPOSTERAS por un monto de $ 2.800.000
- CAPACITACION EN ESPECIES Y VARIEDADES HORTICOLAS. Se realizo visitas
prediales al 100 % de los usuarios..
- SE ESTABLECIO 2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE AJO. Se establecieron 2
parcelas de ajo en las GUALAS e ISLA MARIMELLI.
- SE ESTABLECIO 2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS CON PAPA SEMILLA
CERTIFICADA DESSIRE EN LLAGUEPE E ISLA MARIMELLI.
- USAR SEMILLAS CERTIFICADAS PAPAS. se estableció 2 semilleros con semilla
certificada en ISLA MARIMELLI y LLAGUEPE.
- CONTROL INTEGRADO TIZON TARDIO. Se realizo visitas prediales para verificar
estado sanitario del cultivo de papas y se entrego a los usuarios fungicida BRAVO.
- Se realizo 2 demostraciones en las GUALAS Y RIO PUELO, por especialista de la
empresa EMARESA con su marca STIHL de uso y manejo de maquinaria agrícola.
- Se realizo 2 talleres en RIO PUELO y LLAGUEPE con INGENIERO AMBIENTAL,
“MANEJO DE RESIDUOS ORGANICOS DOMICILIARIOS Y SU USO EN
72
PEQUEÑA AGRICULTURA”.
- MEJORAMIENTO GENETICO OVINOS: seguimiento del comodato de 3
reproductores ovinos de raza: DORPER Y ROMNEY MARSH. a productores de rio
puelo, ISLA MARIMELLI y LAS GUALAS.
- REALIZAR VISITA TÉCNICA Y PRESUPUESTO PARA POLIETILENO Y
MATERIAL DE RIEGO AL GRUPO LAS DALIAS DE LLAGUEPE. Se entrego
materiales para invernaderos nuevos y reposición para las mujeres integrantes del
GRUPO LAS DALIAS DE LLAGUEPE con recursos municipales.
- Preparar y entregar 100 carpetas con documentos y entregar a INDAP para
certificación de calidad de usuarios.
- Traslado de los insumos, FAI, IFP Y PALNES DE MANEJO. incluyendo 5
carnerillos de raza para mejoramiento ovino desde Puerto Montt hasta el predio del
usuario
2.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO COMERCIAL.
2.a. Tipo de Actividades Realizadas:
GIRAS TECNICAS:
-
Se realizo gira a la ciudad de PUERTO MONTT "Intercambio de semillas"
mujer RURAL.
-
Se realizo gira tècnica a PUERTO MONTT Y LOS MUERMOS. Se visito un
criadero de aves de corral y construcción de incubadoras y un predio en los
muermos con diferentes especies y razas de aves de corral.
-
Se realizo gira técnica a INIA la pampa donde se desarrollo los temas de:
Producción de semilla certificada de papas y variedad Patagonia. Manejo y
reproductores de ganado bovino cruzas entre HEREFORD Y ANGUS ROJO.
En Puerto Octay se visito productor de papa semilla ARMANDO AGUILA
donde se observo: distintas variedades, condiciones de guarda, proceso de
certificación.
-
Se organizo feria de verano en RIO PUELO para ventas de productos para
agricultores del programa Prodesal.
73
3.- ACTIVIDADES DE AMBITO: ARTICULACIONES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS.
3.b. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros)
-
Convenio PRODESAL recursos aportados por INDAP $ 31.053.816.
-
POSTULACION Y EJECUCION PLANES DE MANEJO AGRICOLA, se
postularon 9 planes de manejo y se aprobaron 8 por un monto de $4.605.138.
-
POSTULACION IFP OCTUBRE 2011: se aprobaron 5 proyectos por un
monto de subsidio de $ 2.988.421.
-
POSTULACION FAI 2011: Postulación y aprobación de 117 bonos por un
monto de $ 11.700.000 y el apoyo en la ejecución.
-
3 Planes de manejo sirds-s 5 concurso por un monto de $ 1.878.528.
-
9 proyectos aprobados IFP marzo 2012 por un monto de $ 4.741.185.
74
ACTIVIDADES PRODESAL CONVENIO MUNICIPALIDAD DE
COCHAMO-INDAP
MODULO ESTUARIOII
ANTECEDENTES GENERALES:
Agencia de Área: PUERTO MONTT
Comuna: COCHAMO
Unidad Operativa: ESTUARIO II
Numero de usuarios: 123
Grupos: Cascajal, San Luis, Pucheguin, La Lobada, El Valle, El Bosque,
Camino Nuevo, Corte Roca, Pocoihuen Alto, Pocoihuen Bajo.
1.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO PRODUCTIVO.
1.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros)
- Programación de Calendario de Desparasitaciòn Bovina y Ovina: se realizó
desparasitación en el 95% de los usuarios del modulo. $1.202.656
- Charla especialista 1. “Sanidad Animal”: Se realizó en el mes de Enero en los
sectores : El Valle y El Bosque, dictado por un profesional de COOPRINSEM.
- Charla especialista 2. “Demostración de maquinaria agrícola”. Empresa
EMARESA. Sectores: Cascajal, Pucheguin, La Lobada, El Valle y El Bosque
- Utilización de semilla Certificada de Hortalizas de invierno y primavera y
Calendario de fechas de siembra: el 100% de los usuarios recibió Calendario de
siembra y semilla de hortalizas de producción invernal y de primavera. $494.564
- Taller de Capacitación en “Cultivo de Hortalizas”: se realizó talleres con el
grupo Prodesal de Camino Nuevo y Prodesal de Corte Roca.
- Charla especialista 3. Utilización de Composteras para producción de abono
orgánico: Se está ejecutando proyecto aprobado FNDR "ADQUISICION
COMPOSTERAS PARA UTILIZACION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, COMUNA
DE COCHAMO". Se realizó 2 talleres de capacitación en Cochamó y Pocoihuen
Alto. Se entregaron aproximadamente 40 composteras por un valor total de:
$2.800.000
- Establecer Parcelas Demostrativas de Papas: se establecieron 3 parcelas de
papas (VARIEDADAD DESIREE Y ROMANO), dos en el sector La Lobada y uno en
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el sector de Pucheguin, las cuales fueron cosechadas en el mes de marzo.
Obteniendo un rendimiento total de : 2250 kg. $250.923
- Talleres de Capacitación en Control de Tizón: Se realizaron talleres en 5
sectores (San Luis, La Lobada, Pucheguin, Cascajal y El Bosque). Se entregó
producto para control de tizón y cuncunilla al 100% de los usuarios.
- Parcela Demostrativa de Ajos: se estableció parcela demostrativa en el sector de
San Luis. La cosecha se realizó en el mes de Enero, obteniendo un rendimiento de
105 Kg. Ajos.
- Manejo sanitario apícola: se entregó producto para controlar varroasis en
colmenas (aproximadamente 190 familias de abejas). $106.400
- Huerto demostrativo Frutales Menores: se estableció con el grupo Prodesal
Cascajal un huerto con 49 plantas de arándanos. $95.200
- Mejoramiento genético ovino seguimiento del comodato de 2 reproductores
ovinos de raza: DORZET ubicados en los sectores de El Bosque y Pucheguin.
- Invernadero demostrativo: en el sector de Corte Roca se construyó invernadero
demostrativo tipo túnel, el que es trabajado por 5 agricultores. Actualmente se
encuentra sembrado con especies tales como cilantro, lechuga, acelga.
- Visitas prediales para verificar estado sanitario de los cultivos (hortalizas,
papas y ajos): se visitaron huertos hortalizas al aire libre y bajo plástico, cultivos de
papas en verde y en bodega.
2.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO COMERCIAL.
2.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros)
GIRAS TECNICAS: Se realizaron 2 giras técnica. $769.300
* RUBRO AVICOLA: Productor de aves de corral y ornamentales. Pto. Montt y Los
Muermos. Participó 1 agricultor por cada grupo.
* RUBRO PAPAS Y BOVINO. Estación Experimental INIA La Pampa y Estación
Experimental Pto. Octay. Participó 1 agricultor por cada grupo.
* PUERTO MONTT "Intercambio de semillas" mujer RURAL.
* RIO PUELO: En el mes de Febrero se realizó una Feria Productiva donde usuarios
del programa vendieron sus productos (hortalizas, comidas típicas, conservas, etc)
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3.- ACTIVIDADES DE AMBITO: ARTICULACIONES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS.
3.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros)
-
Convenio Prodesal recursos aportados por INDAP
$ 30.151.396
-
POSTULACION IFP OCTUBRE 2011: se aprobaron 13 proyectos por un
monto de subsidio de $ 7.419.729.
-
POSTULACION IFP MARZO 2011: se encuentran preseleccionados con
financiamiento 10 proyectos por un monto de subsidio de $5.324.517
-
POSTULACION Y EJECUCION PLANES DE MANEJO AGRICOLA, se
postuló 5 planes de manejo por un monto de subsidio de: $2.919.019.-
-
POSTULACION FAI 2011: Postulación y aprobación de 97 bonos y el apoyo
en la ejecución y traslado de los insumos. Monto subsidio: $9.700.000
4.- OTRAS ACTIVIDADES
4.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros)
- Se aplicó Diagnostico a la totalidad de los usuarios del modulo (123 )
- A la fecha se han ingresado en INDAP carpetas de 105 usuarios para certificación
- Parcela Demostrativa de Trigo: se estableció parcela demostrativa en el sector El
Bosque. La cosecha fue realizada en el mes de Febrero obteniendo un rendimiento
de 770 kg. $197.594
- Taller de conservería: con el grupo Prodesal de Cascajal se realizó taller de
conservería en el mes de marzo 2012. Se elaboraron conservas dulces y saladas,
mermeladas y picles.
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Nombre: PROGRAMA PRODESAL MODULO CORDILLERA
Período Ejecución: 2011-2012
DESCRIPCION Entrega de bono FAI ( fondo de apoyo inicial) A 109 Agricultores por un monto de
$10.600.000, para compra de materiales para gallinero, invernaderos, establecimiento de praderas,
mejoramiento de cercos, implementación de siembras de papa
IFP (Incentivo al fomento productivo )para implementación de galpones por $2.953.633 ejecutado
En programa de establecimiento de praderas suplementarias $ 699.021 ejecutado
IFP(Incentivo al fomento productivo)
$ 8.832.280 en proceso de evaluación
Entrega de planzas, Material de Bono FAI
Desparasitación
Cultivo de hortalizas
Feria productiva Llanada grande
MONTO:
OBJETIVO:
Aporte MUNICIPAL A PRODESAL CORDILLERA 20112012 $ 7.142.000.-
Generar condiciones para que los(as)
Operativo de desparasitación $ 1.159.053
pequeños(as) productores(as) agrícolas
78
Semillas de hortalizas
$
638.102
campesinos(as),de los sectores cordilleranos que
Agroquímicos
$
113.488
poseen menor grado de desarrollo productivo,
Semillas de ajos para semilleros $ 350.000
desarrollen capacidades e incrementen su capital
Gasto en materiales de oficina $ 444.445
productivo, permitiendo con ello optimizar y
Capacitación en conservería en fiesta de la
desarrollar sus sistemas productivos, aumentando
mosqueta
$ 177.777
sus ingresos silvoagropecuarios y/o los generados
Gira Técnica
$ 334.000
por actividades relacionadas con agroturismo y
Honorario técnico ½ jornada
$ 3.193.494
Turismo y así ir mejorando su calidad de vida.
Traslado de material de agricultores y salidas a
terreno a paso el leon y torrentoso $ 731641
Aporte de INDAP
$28.018.620
BENEFICIARIOS:
TERRITORIO:
Segundo corral, Las rocas, Primer Corral, Las
120 agricultores y sus familias distribuidos en
rosas Ventisquero, Llanada Grande, El alerce
diferentes sectores de la cordillera
Santo Domingo, El Manso, Valle el frío, Torrentoso,
Lago Vidal, Paso el León y Lago Tagua Tagua
79
80
81
usuari
82
83
84
85
Actividades para temporada 2012‐
2013
• Siembra demostrativa de cebolla en las Rocas
• Siembras de semillas forrajeras trébol rosado, ballica y nabo forrajero para implementar praderas a futuro en sector las Rosas • Siembras de semillero de avena strigosa
• Huerto demostrativo de frambuesas y arándanos en Primer Corral • Semillero de trigo de primavera en Segundo Corral .
• Huerto demostrativo de Ajos Tagua Tagua,Llanada Grande,Las Rocas.
86
Atrás quedaron los años en que el municipio trabajaba de
espaldas a su comunidad; hoy estamos al servicio de la gente, y
trabajando con todos.
Los sueños de Puelo, los sueños de Cochamó, los de Llanada
Grande, los de El León, los de Canutillar, los de todos quienes viven
en esta prometedora zona de nuestro Chile, son los sueños y
esperanzas de todos los que vivimos en Cochamó, y nuestra tarea es
trabajar para acercar cada día más a nuestra comuna al desarrollo,
convertirla en la Puerta de entrada a la Patagonia, integrarla a los
circuitos más importantes del Sur de América, traer más inversión,
mas obras porque también son más trabajo, mejorar la calidad de la
educación para que nuestros niños lleguen los más lejos que puedan
llegar.
Hay mucho por hacer, por ello la invitación es a trabajar unidos,
a construir entre todos el futuro de esta gran Comuna.
87
Río Puelo, abril de 2012.
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