CUESTIONARIO DE APTIDUD GERENCIAL

CUESTIONARIO DE APTIDUD GERENCIAL
Califique cada una de las siguientes preguntas de acuerdo a la siguiente escala:
5. Me caracteriza siempre
4. Me caracteriza generalmente
3. Me caracteriza algunas veces
2. Me caracteriza rara vez
1. Nunca me caracteriza
______1.
______2.
______3.
______4.
______5.
______6.
______7.
______8.
______9.
______10.
______11.
______12.
______13.
______14.
______15.
______16.
______17.
______18.
Cuando tengo varias tareas o asignaciones que hacer, establezco prioridades y organizo mi trabajo
de acuerdo a los plazos o fechas límite
La mayoría de las personas me describen como un buen escucha
Cuando estoy decidiendo sobre un algunas alternativas (por ejemplo: que hobby seleccionar, que
idioma estudiar, que trabajo aceptar, proyectos a desarrollar, etc,) considero las implicaciones a
largo plazo (tres años o más) de lo que seleccionaría.
Prefiero cursos relacionados con aspectos técnicos y cuantitativos en vez de aquellos relacionados
con literatura, sociología o psicología.
Cuando tengo algún desacuerdo serio con alguien, me mantengo sobre el mismo y lo discuto
abiertamente hasta que queda completamente resuelto.
Cuando tengo un proyecto o una asignación, analizo sus aspectos generarle en vez de
involucrarme en los detalles.
Prefiero sentarme delante de mi computador en vez de invertir mucho tiempo con la gente.
Trato de incluir otros en actividades o en discusiones.
Cuando tomo un curso, relaciono lo aprendido con otras materias o conceptos que he estudiado en
otras oportunidades.
Cuando alguien se equivoca, me intereso en corregir a la persona y dejarle saber la respuesta
apropiada o el enfoque para su solución.
Pienso es mejor ser eficiente con mi tiempo cuando converso con alguien, en vez de preocuparme
de sus necesidades, de manera pueda dedicarme a mi trabajo.
Sé cual es mi visión a largo plazo de mi carrera, familia y otras actividades, y lo he meditado
cuidadosamente
Cuando estoy solucionando problemas, más bien me dedico a analizar algunos datos o revisar
estadísticas en vez de reunirme en grupo con otros.
Cuando estoy trabajando un proyecto en grupo y alguien no hace su parte, me inclino confrontar a
la persona perezosa en vez de discutirlo con mis amigos del grupo
Las discusiones sobre ideas o conceptos me entusiasman y motivan
El tipo de cursos relacionados con esta materia son de poca utilidad
Pienso que es mejor “herir” los sentimientos de otro en vez de ser político/diplomático.
Las cosas y las cifras me interesan más que las personas.
Items
# 1,3,6,9,12,15
# 2,5,8,10,14,17
# 4,7,11,13,16,18
Sumatoria
GA
GM
Supervisores
Línea / staff (No gerencial)
1. Habilidades conceptuales:
 la capacidad de analizar y de diagnosticar una situación y de encontrar la causa y el efecto.
2. Habilidades humanas:
 la capacidad de entender, influir, liderar, controlar el comportamiento de otros
3. Habilidades técnicas:
 el conocimiento especifico de una función, requerido para realizar una tarea. (mercadeo, contabilidad,
manufactura, etc.)
Prof. Rafael J Lozada (Módulo Organización y Recursos Humanos)