resultados análisis Interno/Entorno/riesgos 2009

Bienvenidos
Proveedores y Contratistas
11 de septiembre de 2013
Bienvenidos
Proveedores y Contratistas
11 de septiembre de 2013
Hidroeléctrica Ituango
Proveedores y Contratistas
11 de septiembre de 2013
Contenido
1
Beneficios
generales
del proyecto
2
Plan Integral
Hidroeléctrica Ituango:
 Plan de Manejo
Ambiental y Social
3
Plan Integral
Hidroeléctrica Ituango:
 Programas de RSE
 Inversión Social
Adicional
Beneficios
Generará 2.400 megavatios,
equivalentes al 17% de la energía
que necesita el país, para jalonar
crecimiento y desarrollo a partir
del 2019.
Es una oportunidad histórica
para la región y para Antioquia,
de movilizar indicadores
de calidad de vida.
Genera dinámicas de
integración de un territorio
marginadoa las oportunidades
que ha tenido el resto de
Antioquia y el país.
Beneficios
Representa recursos para los
municipios que multiplican sus
ingresos actuales (inversión
ambiental del 1% , impuestos y
transferencia del sector eléctrico)
Mayor presencia estatal en la
zona – Institucionalidad para viabilizar y
hacer sostenible el territorio.
Más y mejores vías para la
conectividad regional que aumente su
competitividad.
Oportunidades de futuro
Manejo responsable de los impactos que mejoran la
calidad de vida de los habitantes de la zona.
Mayores oportunidades de empleo. 7 mil empleos
directos en el pico del proyecto
Aumento en el consumo de bienes y servicios
que mejoran la dinámica del sector comercio y
servicios en los municipios cercanos a las obras.
Fortalecimiento social y comunitario a partir de la
movilización y mecanismos de participación.
Nos integramos a una mejor planificación del
territorio, articulándonos con los esquemas de
ordenamiento territorial y los Planes de Desarrollo
Municipales.
Unión de voluntades para una inversión social
adicional y contribuir a la sostenibilidad del territorio.
Plan de Manejo Ambiental
Componente social
Programa comunicación y participación
Mecanismo de quejas y reclamos
implementado en 12 oficinas de
atención a la comunidad en cada
uno de los municipios del área
de influencia.
Conversatorios pedagógicos
y reuniones con las comunidades,
administraciones municipales
y fuerzas vivas (40 conversatorios
en lo que va del año).
Asambleas familiares y visitas
de referencia a Porce II y Porce III
con familias de Barbacoas, Orobajo,
Mote, San Andrés de Cuerquia,
Alcaldes, Personeros y Concejales.
Programa comunicación y participación
Comités veedores de empleo
y de seguimiento a presión
migratoria.
Medios audiovisuales,
digitales e impresos
para mantener informados
los grupos de interés.
Campaña de futuro.
Pauta en medios locales.
Programa restitución de condiciones de vida
Restitución de Condiciones de vida
A 184 familias: Restitución en mejores
condiciones la vivienda, base económica
y Redes sociales y Culturales.
Restitución de infraestructura
comunitaria: Institución educativa,
salud, recreación, accesos.
1404 mineros con medida diferencial.
56 arrieros
22 Paleros y volqueteros
Fortalecimiento a otras actividades
económicas caracterizadas (caficultura,
comercio y servicios, otras)
Antes
Después
Vereda Alto Seco, San Andrés de Cuerquia
Restitución de Condiciones de vida
Familias Orobajo y Barbacoas
Predios para el reasentamiento
priorizados con las familias: San Miguel
y la Ciénaga en Peque y La Floresta y
Carquetá en Sabanalarga. 25 familias
(Sabanalarga) 32 familias (Peque).
Ficha predial, estado jurídico y
estudio de debilidades y fortalezas,
con las familias y las Administraciones
municipales.
Montaje de huerta comunitaria en
Barbacoas – preparación para el cambio.
En formulación los Términos de
Referencia para los estudios
agrológicos.
Restitución de Condiciones de vida
Familias impactadas por
Construcción de la vía. Municipio
de San Andrés de Cuerquia:
Proceso de información consulta y
concertación con las familias.
Visita de Referencia a Porce II y Porce III.
Adquisición del predio. 16 familias
Diseños participativos.
Concurso para definir el nombre del barrio y comité
Inicio de la construcción, julio de 2013.
Familias impactadas por construcción
de la vía Puerto Valdivia – Sitio de Presa.
Municipio de Valdivia
Diseño para nuevas viviendas
concertado con habitantes
de San Andrés de Cuerquia
73 Familias caracterizadas, informadas y
consultadas.
Restitución de 2 escuelas y cancha de fútbol:
Concertadas las medidas con la comunidad,
la administración municipal y la Secretaría
de Educación del Dpto.
Restitución de Condiciones de vida
Restitución caminos
afectados por las obras:
Vía margen derecha – Alto Chirí – (Briceño).
Camino La Loma – Yarumal Sector Cacaual
al Río San Andrés de Cuerquia- En ejecución.
Buenavista – San Andrés - El Valle
y reparación del puente.
Camino de la Mesona – Briceño. Concertado.
Restitución Camino Chirí - Briceño.
Programa Integración Proyecto - Región
Integración
Proyecto Región
Fortalecimiento institucional
y comunitario: en planeación
y gestión.
Implementando acuerdos
para la seguridad ciudadana.
Convenio OIM – Gobernación
de Antioquia – EPM.
Política de empleo: 7.000
directos y 25.000
indirectos.
Manejo de Impactos por Presión
Migratoria: Monitoreo, seguimiento y
manejo a los impactos generados por
la llegada de población foránea.
Metodología – 22 variables.
Sistema de Vigilancia
Epidemiológica
Lectura y seguimiento
al entorno
Actualización de los EOT´s.
Articulación a los PDM.
Arqueología.
Participación en el
desarrollo regional:
Desarrollo educativo:
Mejoramiento de 63 instituciones
educativas.
Desarrollo productivo:
Identificación y fortalecimiento
a cadenas productivas de
los municipios y las regiones
Perspectiva de género:
23 organizaciones de mujeres
fortalecidas y con proyectos socio
empresariales
En este programa participan además: Gobernación de Antioquia –
Otras Instituciones Nacionales e Internacionales
Convenio con San Andrés de Cuerquia
PROYECTO
VALOR
OBSERVACIONES
Línea Educación y deportes: Mejoramiento de Centros
Educativos Rurales, Ana Juaquina Restrepo, Nuestra Señora del
2.880 millones
Rosario, Las Cruces, El Recreo, Hogar Juvenil, cancha de fútbol
municipal.
Línea Salud: Bloque administrativo ESE Hospital Gustavo
Gonzalez Ochoa, Centro de Salud La Cordillera, Mejoramiento
2.519 millones
centros de salud de Atezal, Santa Gertrudis y la Ciénaga,
Atención, promoción y prevención en salud.
Fortalecimiento Institucional: Escuela de formación ciudadana,
prevención accidentalidad vial, fortalecimiento a la comisaría 649 millones
de familia.
Línea Ambiental: Actualización e implementación de los Plan de
140 millones
Gestión Integral de Residuos Sólidos
Proyectos
concertados.
Firma del
convenio en
evento público
el 5 de julio en
San Andrés de
Cuerquia.
Línea de Desarrollo Productivo: Implementación del centro de
1.314 millones
acopio.
Línea de Servicios Públicos: Alumbrado Público de la Variante
98 millones
SAC.
TOTAL
7.600 millones *
* Municipio de San Andrés de Cuerquia aporta $910 millones y la interventoría
Convenios con Toledo y corregimiento El Valle
PROYECTO
VALOR
Plan Maestro de Acueducto y
Alcantarillado
3.248 millones
Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos
229 millones
Estrategia APS y sus componentes
en salud sexual, física y prevención
del consumo de psicoactivos.
1.711 millones.
Recreación cultura y deporte
Niños, Jóvenes y Ancianos.
1.200 millones.
Centro Comunitario
653 millones
Diseño Paisajístico y reforma del
Parque.
960 millones.
Placa Polideportiva
OBSERVACIONES
Inició construcción el 1 de
junio – CONHYDRA.
Hoy se cuenta con un
instructor de deportes.
407 millones.
Centro Educativo
1.489 millones
Relleno Sanitario
EL Porvenir: $ 2.884’046.530
Sin embargo el municipio realizó una petición a EPM para el
solicitar el apoyo técnico y económico del estudio de un nuevo
lote para reubicar el relleno en el predio «Patio Bonito»,
actualmente se espera la comunicación del Alcalde.
TOTAL
Presentación del contratista
del PMAA ante la comunidad
de El Valle.
9.149 millones
Municipio de Toledo aporta los predios y la interventoría
Asamblea de la comunidad – validación
de los proyectos, conjuntamente con
la Administración Municipal y EPM.
Programa Integración Proyecto - Región
Estudio de Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgos: Convenio firmado
con la G.A. y EPM. En licitación.
El estudio inicia aproximadamente en agosto de 2013 y dura
7 meses.
Arqueología preventiva: Socialización de hallazgos
(Pendiente Santafé de Antioquia, Olaya, Liborina y Briceño),
monitoreo y capacitación por frentes de obra, promoción
a la conformación de los consejos municipales de cultura.
Antes – 2009
158 personas
Sistema de Vigilancia Epidemiológica: Articulación con
los municipios, seguimiento a condiciones de los trabajadores
en campamentos, casinos y frentes de obra. Diagnóstico
de las condiciones de salud de las comunidades de influencia
del proyecto. Trabajo con las Administraciones Municipales,
las ESE, COVE municipal y otros.
Busca trabajar con las comunidades para fortalecer su
base de organización y su capacidad para participar
en la vigilancia de su propia salud.
Fortalecimiento comunitario: Con la Juntas de Acción
Comunal, Organizaciones productivas, Grupos de mujeres
Después 2012
760 personas
Participación en el Desarrollo - Educación
Municipio
Institución Educativa
Estado
Centros Educativos Rurales de Alto de Chiri y Orejón.
Socialización diagnóstico
Ituango
Centros Educativos Rurales de El Aro, San Luís,
Manzanares, Organí y Los Galgos.
Socialización diagnóstico
Liborina
Institución Educativa San Francisco de Asís.
En formulación
Sabanalarga
Escuela rural Membrillal e Institución Educativa San
José.
En formulación
Santa Fe de
Antioquia
Centro Educativo Rural Santa Inés .
Socialización diagnóstico
Toledo
Instituciones Educativas Rurales, San Julián y San
Francisco
Socialización diagnóstico
Valdivia
Centros Educativos Rurales de Pensilvania, Santa
Bárbara y Cachirimé.
En formulación
Yarumal
Escuela Rural Integrada La Loma
Socialización diagnóstico
Buriticá
Centros Educativos Rurales de Buenavista, El
Guaimaro (Carauquia) y La Fragua.
Socialización diagnóstico
San Andrés de
Cuerquia
Centros Educativos Rurales de San Francisco y Loma
Grande. Institución Educativa Santa Gertrudis.
Socialización diagnóstico
Briceño
Convenio Organización Internacional para las
Migraciones - Gobernación de Antioquia y EPM
Convenio de Cooperación
Gobernación de Antioquia – OIM –
EPM, por cerca de 10 mil millones
de pesos.
Visita a los municipios del Norte,
acuerdos en metodología para
definir la intervención con 1.000
familias en proyectos productivos.
En concertación con los 12 alcaldes
la definición de las instituciones y
estudiantes, para el fortalecimiento
en la Ley de Infancia y Adolescencia,
programa lecturiando y prevención
contra el reclutamiento.
Acuerdos , metodología, implementación
convenio OIM – Gobernación de
Antioquia - EPM, en Valdivia y Briceño.
Plan de Manejo Ambiental
Componente físico-biótico
Inversión del 1%
MUNICIPIO
Briceño
Buriticá
Ituango
Liborina
Olaya
Peque
Sabanalarga
San Andrés de Cuerquia
Santa Fe de Antioquia
Toledo
Valdivia
Yarumal
TOTAL
INVERSION 1%
$1.405.950.000
$2.530.710.000
$3.936.660.000
$1.405.950.000
$281.190.000
$5.061.420.000
$5.623.800.000
$2.811.900.000
$281.190.000
$1.968.330.000
$281.190.000
$281.190.000
$ 25.869’480.000
Los proyectos financiables con recursos
de la inversión del 1% son en general:
1. Compra de predios para protección de
cuencas abastecedoras de acueductos.
2. Saneamiento básico (construcción de
alcantarillados y plantas de
tratamiento de agua residual)
3. Reforestación
4. Obras de control de erosión
5. Formación de lideres ambientales
Actualmente, se están elaborando los diseños
de los perfiles de proyectos presentados para
posteriormente remitirlos a revisión y
aprobación de la Agencia Nacional de
Licencias Ambientales – ANLA.
Avances en medidas de manejo
Manejo
calidad
atmosférica
Monitoreo de
fuentes superficiales
Quebrada la
Guamera
Manejo de materiales
de excavación
y de remoción de
derrumbes
Humectación de vías
con carro tanque
Manejo de
inestabilidad
y erosión
Depósito La Uriaga
Avances en medidas de manejo
Manejo de aguas
superficiales
Campamento El Mirador,
limpieza de lodos pozo séptico
Manejo de aguas residuales
domésticas e industriales.
Monitoreo de fuentes superficiales
Quebrada la Guamera
Avances en medidas de manejo
Manejo integral
de residuos
Separación en la fuente –
Puntos ecológicos
Manejo de impactos
por tránsito vehicular
Señalización vial
Avances en medidas de manejo
Manejo de remoción de biomasa
y de aprovechamiento forestal.
Aprovechamiento forestal para la
apertura de un frente de obra
Manejo y conservación
de fauna silvestre.
Ejemplar de Marteja (Aotus Lemorinus)
rescatada en el sitio de obras
Manejo responsable y sostenible del ambiente
Se afectarán 5.296 hectáreas por las obras y el
embalse y se compensarán con el mejoramiento y
reforestación de 18.537 hectáreas.
Monitoreo permanente de las quebradas y riachuelos
que atraviesan las vías antes y después de la
construcción.
Monitoreo íctico y pesquero en la cuenca media y baja
del río Cauca. 38 puntos de muestreo fundamentales
para determinar los manejos.
Instalación de sistemas de tratamiento de aguas
residuales.
Monitoreo de la calidad del agua para consumo humano.
Más oportunidad para la región:
Empleo, adquisición
de bienes y servicios
Empleo – 31 de agosto de 2013
MUNICIPIO
Mano de
Obra No
Calificada
-MONC-
Porcentaje
Participación
Mano de Obra
Semicalificada y
Calificada
-MOSC Y MOC
Porcentaje
Participación
Total
San Andrés
Toledo
Valle de Toledo
Ituango
Briceño
Yarumal
Valdivia
Puerto Valdivia
Santa Fé de Antioquia
Buriticá
Peque
Sabanalarga
Liborina
Olaya
301
164
60
382
69
91
16
24
18
16
64
48
28
21
23%
13%
5%
29%
5%
7%
1%
2%
1%
1%
5%
4%
2%
2%
11,9%
4,8%
4,8%
10,7%
9,3%
4,8%
4,8%
95
68
18
226
10
78
12
4
21
3
11
4
8
1
17%
12%
3%
40%
2%
14%
2%
1%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
396
232
78
608
79
169
28
28
39
19
75
52
36
22
Subtotal Área Influencia
1302
100%
100%
559
12%
1861
60
1%
60
1946
1209
987
24
4226
4785
41%
25%
21%
1%
88%
100%
1946
1209
987
24
4226
6087
Compromiso
Porcentual de
Participación
9,5%
14,8%
11,2%
6,4%
6,9%
San José de la Montaña
Medellín
Otros Dpto Antioquia
Resto del País
Personal extranjero
Subtotal Foránea
Total
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
1302
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
¨¨
Adquisición de Bienes y Servicios en la región
Desde comienzo de la obra hasta final de julio de 2013
Los principales bienes y
servicios que están siendo
adquiridos como resultado
de la construcción de la
Hidroeléctrica Ituango, son:
alimentación, alojamiento,
transporte, lavandería,
servicios públicos,
mantenimiento
y servicios de mecánica,
combustible, papelería,
mano de obra, suministro
de materiales, alquiler
de oficina, transporte
mular, guías, refrigerios.
MUNICIPIO
VALOR REQUERIDO
PARTICPACIÓN
SAN ANDRES
$ 1.715.683.387
12,77%
ITUANGO
$ 2.901.012.922
21,59%
BRICEÑO
$ 48.233.277
0,36%
$ 7.479.271.563
55,67%
$ 103.548.481
0,77%
YARUMAL
$ 378.153.874
2,81%
PEQUE
$ 63.966.051
0,48%
SABANALARGA
$ 180.213.095
1,34%
LIBORINA
$ 4.118.500
0,03%
OLAYA
$ 5.875.891
0,04%
SANTA FÉ
$ 12.013.106
0,09%
BURITICÁ
$ 5.843.400
0,04%
OTROS ZONA NORTE
$ 537.131.687
4,00%
Total
$ 13.435’065.234
100,00%
VALLE TOLEDO /
TOLEDO
VALDIVIA/PUERTO
VALDIVIA
 Programas de Responsabilidad Social
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango
Gob. Antioquia
• Plan de Desarrollo
• Institucionalidad de
emergencia
$ 120.000 millones
12 municipios
• Planes de Desarrollo
Municipal
• Esquema de Ordenamiento
Territorial
EPM
Proyecto Ituango
• Proyectos de desarrollo
• Plan de Manejo Ambiental PMA:
$448.400 millones
• Transferencias sector eléctrico
(2018-2022): Total $152.838
millones en este periodo.
• Impuestos construcción (2010 2022) $11.807 millones
• Inversión del 1% $28.000
millones (Calculados con precios
del Proyecto en marzo de 2011).
• Servicios Públicos
• Programas de RSE: Aldeas,
Electrificación rural.
• Fundación EPM: Agua para la
educación – educación para el
agua $ 37.000 millones
Aportes Adicionales
Gob. Antioquia - IDEA
Alcaldía de Medellín - EPM
Proyecto Ituango
• Recursos adicionales para
inversión: US$100 millones
Zona influencia
del proyecto
12 municipios
Oportunidad
Gobierno Nacional
1.6 billones
de pesos, incluidos los
Aprox.
$800.000 millones de las
vías del proyecto.
Antioquia Iluminada
Viviendas ejecutadas Inversión aproximada
2009/2013
Viviendas ejecutadas
375
$ 1.172.770
128
$ 400.306
1.556
$ 4.866.214
354
$ 1.107.095
161
$ 503.509
856
$ 2.677.043
568
$ 1.776.356
127
$ 397.178
Municipio
Briceño
Buriticá
Ituango
Liborina
Olaya
Peque
Sabanalarga
San Andrés de C.
Santa Fe de Antioquia
Toledo
Valdivia
Yarumal
Total General:
262
557
580
340
5.864
$ 819.375
$ 1.741.955
$ 1.813.884
$ 1.063.312
$ 18.338’997
Viviendas
proyectadas
359
362
1.113
169
103
216
173
221
724
104
589
288
4.421
Para este programa, la Gobernación de Antioquia
aportó adicionalmente $1.839’.000.000, para la
instalación de redes domiciliarias.
Fundación EPM
Agua para la educación y educación para el agua
2011
REGIONES
MUNICIPIOS
Buritica
VEREDAS Y
CORREGIMIENTOS
ESCUELAS
ESTUDIANTES
BENEFICIADOS
Correg. El Naranjo
CER El Naranjo
49
Correg. Tabacal
IER Adolfo Moreno Usuga
200
Travesias
CER La Aguada.
91
Norte y Occidente
Briceño
TOTAL
340
La Fundación EPM
realizó una inversión
aproximada
de $102´000.000,
en 2011.
Fundación EPM
Agua para la educación y educación para el agua
2012
REGIONES
MUNICIPIOS
Briceño
Ituango
Liborina
Olaya
Peque
Norte y Occidente
Sabanalarga
San Andrés de Cuerquia
Toledo
Valdivia
Yarumal
VEREDAS Y
CORREGIMIENTOS
ESCUELAS
ESTUDIANTES
BENEFICIADOS
Vereda Alto Chiri
Vereda Mote
CER. Alto Chiri
CER. Mote
47
22
Vereda
CER. Cortaderal
11
Correg. La Honda
IER. La Honda
Correg. El Playon
IER. La Merced
Correg. Llanadas
IER. Llanadas
Vereda Renegado Valle
IER. Renegado Valle
Vereda La Llanada
CER. La Llanada
Correg. El Junco
IER. El Junco
Vereda Menbrillal
CER. Menbrillal
Vereda Alto Seco
IER. Ana Joaquina Restrepo
Vereda Las Cruces
IER. Las Cruces
Vereda Brugo
IER. Brugo
Vereda Barrancas
IER. Barrancas
Vereda Cachirimé - Pto. ValdiviaCER. Cachirimé
Correg. Puerto Valdivia
IER. Marco A. Rojo
Corregimiento
IER. Cedeño
Correg. Ochalí
IER. Ochalí
TOTAL
63
122
206
65
37
239
119
144
200
50
41
127
851
320
150
2,814
La Fundación EPM realizó una inversión aproximada
de $540´000.000, en 2012.
La instalación de nuevas soluciones de potabilización, depende de la disponibilidad
de recursos que el proyecto pueda destinar para tal fin.
Programas RSE - Aldeas
Las viviendas se
construyen con
la madera
madura que se
extrae de las
plantaciones que
posee EPM
Municipio
San Andrés de Cuerquia
Briceño
Toledo
Valdivia
Ituango
Yarumal
Total
* Años 2013 - 2014
Casa modelo
en El Valle
de Toledo.
Visita
familias
beneficiarias
Cantidad de viviendas
120
130
100
100
100
150
700
Valor aproximado en millones
de pesos
3.060
3.315
2.550
2.550
2.550
3.825
17.850
 Inversión Social Adicional
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango
Gob. Antioquia
• Plan de Desarrollo
• Institucionalidad de
emergencia
$ 120.000 millones
12 municipios
• Planes de Desarrollo
Municipal
• Esquema de Ordenamiento
Territorial
EPM
Proyecto Ituango
• Proyectos de desarrollo
• Plan de Manejo Ambiental PMA:
$448.400 millones
• Transferencias sector eléctrico
(2018-2022): Total $152.838
millones en este periodo.
• Impuestos construcción (2010 2022) $11.807 millones
• Inversión del 1% $28.000
millones (Calculados con precios
del Proyecto en marzo de 2011).
• Servicios Públicos
• Programas de RSE: Aldeas,
Electrificación rural.
• Fundación EPM: Agua para la
educación – educación para el
agua $ 37.000 millones
Aportes Adicionales
Gob. Antioquia - IDEA
Alcaldía de Medellín - EPM
Proyecto Ituango
• Recursos adicionales para
inversión: US$100 millones
Zona influencia
del proyecto
12 municipios
Oportunidad
Gobierno Nacional
1.6 billones
de pesos, incluidos los
Aprox.
$800.000 millones de las
vías del proyecto.
Líneas de actuación inversión social adicional
Inversión y criterio de priorización en cada línea
Línea de actuación
Criterios de priorización
Institucionalidad
$16.500 M
Buscar la normalización de las situaciones más apremiantes en atención a
las comunidades o poblaciones más vulnerables y consolidar el
fortalecimiento institucional y la gobernabilidad.
Conectividad
$58.000 M
Intervenciones integrales en vías primarias, secundarias y terciarias de la
región para la integración del territorio entre sí, con el resto del
departamento y con las troncales y futuras Autopistas de la Prosperidad.
Es un esfuerzo complementario a las obras que ejecuta el departamento.
Desarrollo para el
bienestar social
$21.000 M
Aportar al fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones
comunitarias y sociales de manera que se promueva la participación
ciudadana y el ejercicio de control social. Atención y prevención en el
riesgo de seguridad alimentaria. Contribuir al aumento de las coberturas
mejorando los indicadores cualitativos y cuantitativos en materia de
vivienda
Líneas de actuación inversión social adicional
Inversión y criterio de priorización en cada línea
Línea de actuación
Criterios de priorización
Educación
$30.000 M
Construcción y mejoramiento de infraestructura para mejorar la
calidad de la educación de acuerdo con el estado físico de la
infraestructura, el diagnóstico de la oferta y la demanda, la ubicación
en zonas de alto riesgo, nivel de desescolarización, entre otras razones.
Salud
$6.000 M
Identificación de las prioridades de acuerdo con la infraestructura
existente, dotación y la atención primaria, para fortalecer la
promoción y prevención, y la ampliación de la dotación.
Proyectos productivos
$ 20.000 M
Fortalecimiento de cadenas productivas en los sectores agropecuario,
forestal y de turismo que le apunten al desarrollo local y regional.
Servicios públicos
$30.000 M
Aumento de coberturas en agua potable , saneamiento básico y gas
natural domiciliario.
Espacios de participación
Mesa de Gerenciamiento Estratégico
Gobernación de Antioquia
EPM
Socialización, validación,
Seguimiento y control.
Articulación PDM.
Mesa de Coordinación
•
•
•
•
•
•
Gobernación: Líder
EPM: Líder
Líder de línea de intervención por la Gobernación.
Líder de línea de intervención por EPM.
Gestor municipal la Gobernación
Gestor municipal por EPM
Comité de trabajo
Comité de trabajo
Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Comité de trabajo
Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Mesa Técnica Municipal
• Alcalde, Personero Municipal, Secretarías de
Despacho, de acuerdo
con los proyectos del
municipio, Concejo Municipal
• Representante de veeduría ciudadana
• Representantes Organizaciones Comunitarias
• Gestores Municipales (EPM – G.A.)
Participación comunitaria y movilización
social – Asamblea Regional – Audiencias
Públicas (Semestral)
Comunicación Pública – Rendición de cuentas
Comité de trabajo
Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Vía sector El Bombillo – Ituango 11 kms.:
Inaugurada el 24 de julio
Objeto
Pavimentación y
construcción de obras
complementarias en la vía
Puente Pescadero hasta la
cabecera municipal de
Ituango
Contratista
SP Ingenieros S.A.S.
Valor
$ 10.774’579.088
Plazo
150 días calendario
Fecha de inicio
26 de febrero de 2013
Fecha
terminación
25 de julio de 2013
Firma convenios marco con Alcaldes y primeras actas
de trabajo: Agosto 21 y 28
Se firmaron los convenios para que
las alcaldía municipales ejecuten
recursos por valor de 32.500 millones
de pesos, correspondientes a los 100
millones de dólares de la inversión
adicional
del
Plan
Integral
Hidroeléctrica Ituango.
Los proyectos que ejecutarán los
municipios, en cumplimiento de estos
contratos, están relacionados con:
cadenas productivas, presupuesto
participativo, vías terciarias, caminos
de herradura y la vía Tabacal-La
Cordillera en el municipio de Buriticá.