Nureya Abarca M.

Medidas Conciliación Vida
Personal y Trabajo en
Empresas Chilenas
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Doble Agenda: Trabajo y Vida Personal
• Dos mundos que se entrecruzan: un dilema
difícil de resolver
• Este conflicto afecta a todos
• No se expresa de la misma manera en
hombres y en mujeres
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DOBLE AGENDA
Integración
Trabajo -Vida
Personal
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Desempeño y
Productividad:
mantenida o
mejorada
MODELO
Demandas
Trabajo
Demandas
Familia
Conflicto
Trabajo-Familia
Recursos
Propios
Familia
Organización
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Conflicto
Familia-Trabajo
Tensión
Física
Psicológica
Efectos psicológicos importantes
• El efecto principal del estrés continuado es la
depresión: 42% de los chilenos se siente
angustiado y deprimido
• Desesperanza aprendida: la resolución de
esta tensión no depende del que la sufre
• Impactan directamente en la productividad y el
desempeño de las personas
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Efectos en la Satisfacción
• Flexibilidad, productividad y satisfacción laboral
en mujeres ejecutivas
• El índice de separaciones y divorcios asociados
a este conflicto es cada vez mayor
• Europa: sólo el 58% de las mujeres directivas
están casadas, comparado con el 93% de los
directivos hombres
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DIRECTIVOS CHILENOS
Estado Civil
% Hombres (n=30)
% Mujeres (n=50)
Soltero (a)
6,7
20
Casado (a)
90
58
Divorciado (a)
3,3
20
% Hombres (n= 30)
% Mujeres (n=50)
Entre 0 y 2
20
56
3 ó más
80
44
Número de Hijos
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Efectos en el Desempeño
• El tiempo no es elástico
• Las personas se lo quitan más bien a la familia
que al trabajo
• Esto
no
significa
desempeño óptimo
necesariamente
un
• Mayor ausentismo, rotación de personal,
mayor insatisfacción laboral y menor
productividad.
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Preferencias en medidas de
conciliación
Muestra: 1505 empleados
de 25 empresas chilenas
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Descripción de la muestra
Cantidad participantes
Colaboradores
1505
Empresas
25
Sexo
46%
Hombres
54%
Mujeres
Edad
25%
20-30 años
45%
30-40 años
30%
40 o mas
77%
Carreras técnicas o
Universitarias
10%
Postgrado
Cargo
43%
Profesional/ Técnico
53%
Empleado administrativo
4%
Operario u obrero
Años trabajando en la
empresa
27%
0-3 años
33%
3-9 años
40%
9 o mas años
Cónyuge o pareja
68%
Sí
32%
No
Ocupación
Cónyuge
68%
Sólo trabaja
17%
Dedicado a labores del hogar
Principal
Proveedor
65%
Sí
35%
No
Responsable
de
36%
Hijos
10%
Ancianos
Apoyo
Doméstico
31%
Sí
69%
No
Estudios
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13%
Enseñanza escolar
incompleta o completa
15%
Otro
Medidas más utilizadas
Tomarse pausas más prolongadas durante la
jornada para realizar actividades personales
22%
Modificar periódicamente las horas de
entrada y de salida
23%
Asistir a capacitaciones laborales en jornada
de trabajo con goce de sueldo
26%
0%
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10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
Medidas más importantes
Modificar periódicamente las horas de
entrada y de salida
25%
Flexibilidad horaria total manteniendo
mínimo de horas
31%
Reincorporación Gradual después de
nacimiento de un hijo
34%
Asistir a capacitaciones laborales en
jornada de trabajo con goce de sueldo
34%
Comprimir la semana
36%
0%
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20%
40%
60%
80% 100%
Medidas no permitidas
Modificar periódicamente las horas de entrada y de
salida
44%
Tomar tiempo de vacaciones adicional al tiempo
legal.
46%
Cambiarse a jornada parcial, manteniéndose en el
mismo cargo o nivel.
49%
56%
Cargos compartidos
Flexibilidad horaria total manteniendo mínimo de
horas
59%
64%
Comprimir la semana
0%
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20%
40%
60%
80%
100%
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Cuando debe elegir un nuevo trabajo, ¿cuán importante es para usted que
en esa empresa existan medidas que permitan conciliar el trabajo con las
necesidades familiares o personales?
Grado de importancia asignado
Respuesta
Muy / medianamente importante
98%
No tiene importancia
2%
Entre aquellos que las consideran muy importante
33% están insatisfechos con la aplicación de dichas medidas
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Pregunta 25: asistencia para enfrentar problemas de trabajo o vida
personal
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FLEXIBILIDAD HORARIA
¿Cuántas veces en el año cree usted que un trabajador suele interrumpir su jornada de trabajo para
realizar alguna de las siguientes actividades y qué tiempo promedio le toma cada vez?
Actividad
Número de veces promedio
(anual)
P26 Ir a buscar o a dejar niños (colegio,
deporte, doctor, etc)
3,61
P27 Asistir a reuniones en el colegio o
jardín infantil
2,75
P31 Visitar a su médico o dentista
2,54
P28 Atender alguna emergencia
doméstica y/o relacionada con
niños o ancianos a su cargo
2,53
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FLEXIBILIDAD HORARIA
Opciones preferidas
Disminuir la cantidad de horas
totales exigidas
47,7
Aumentar la cantidad de días
libres al mes
53,1
Adelantar hora de salida
65,5
0
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Porcentaje
20
40
60
80
Existe igualdad de oportunidades para el
desarrollo del hombre y la mujer
Existe igualdad de oportunidades para el
desarrollo del hombre y la mujer: grado de
desacuerdo
29%
Mujer
Desacuerdo
33,10%
23,40%
Hombre
Acuerdo
71%
0,00%
5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%
Usar las medidas de flexibilidad disponibles
puede coartar la carrera profesional
34%
Acuerdo
Desacuerdo
66%
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RESPONSABILIDAD
¿Le falta tiempo para cumplir con las demandas fuera del trabajo?
Conflicto de tiempo
100
88
85
Porcentaje
80
60
Mujer
40
Hombre
20
15
12
0
No
Sí
Nivel de conflicto relativo al tiempo
Respuesta
Bajo nivel de conflicto: a veces le falta tiempo
69%
Alto nivel de conflicto: siempre le falta tiempo
31%
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RESPONSABILIDAD
“Quisiera disponer de mayor tiempo libre para
poder realizar más actividades"
13%
Desacuerdo
Acuerdo
87%
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SEPARAR TRABAJO-VIDA PERSONAL
Que se espere que los trabajadores se lleven
trabajo para la casa
4
14
Muy Desagradable
Medianamente
Desagradable
No le Desagrada
81
Que le manden trabajo para la casa
8
Muy Desagradable
19
Medianamente
Desagradable
No le Desagrada
74
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SEPARAR TRABAJO-VIDA PERSONAL
No poder olvidarse del trabajo cuando está en la
casa
16
Muy Desagradable
55
29
Medianamente
Desagradable
No le Desagrada
Seguir pensando en el trabajo a pesar de
encontrarse fuera de él
18
Muy Desagradable
50
32
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Medianamente
Desagradable
No le Desagrada