FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
EMPRESARIALES
PROGRAMA ANALÍTICO
MATERIA
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
CODIGO
RRHH 328
PRE-REQUISITO
ADM 106
PERÍODO LECTIVO
HORAS PRESENCIALES
4 CREDITOS
2014
CLASES 64 Horas
1. DESCRIPCIÓN
La administración de sueldos y salarios corresponde a uno de los procesos de la gestión
del recurso humano que debe ser visto como la compensación que hace la empresa a sus
empleados por su trabajo, esfuerzo y dedicación, los cuales la empresa los medirá
únicamente en función de resultados. Las personas sin embargo tienen expectativas
sobre el beneficio y reconocimiento a su potencial entregado, por lo tanto la
administración de sueldos y salarios debe ser vista como una acción recíproca que
2. OBJETIVOS
2.1
General
Comprender los elementos fundamentales de un sistema de sueldos y salarios que
les permita aplicar los principios legales, organizacionales y conceptuales en pro del
bienestar mutuo empleado- empresa.
2.2. Específicos

Definir la compensación ofrecida a los miembros de la organización integrando los
conceptos de remuneración e incentivos.

Integrar los componentes de la remuneración en un diseño de un sistema de
sueldos y salarios.

Describir los métodos de evaluación de cargos como requisito para la remuneración
flexible de los empleados.
3. COMPETENCIAS

Diferencia la diversidad de términos apropiados en la administración de sueldos y
salarios.

Maneja los elementos de base legales, organizacionales y actuales para el diseño
de propuestas de sueldos y salarios.

Considera los factores reales y percibidos en el proceso de la administración de
sueldos y salarios.

Elabora nóminas de sueldos y roles de pago aplicando los conceptos y principios
estudiados.
4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE






Identifica los términos apropiados en la administración de sueldos y salarios
Describa los procesos relacionados a la elaboración de nominas
Justifique la importancia del conocimiento legal en materia de sueldos y salarios
Diseñe un sistema de remuneraciones básico.
Presente propuestas de sueldos considerando los elementos de base legales
Diseñe roles de pago aplicando los conceptos y principios base
5. METODOLOGÍA
La metodología de la presente materia tendrá como base el modelo
pedagógico del constructivismo, el cual permitirá a los y las estudiantes construir su
propio aprendizaje mediante la participación e interacción activa y permanente durante las
clases a través de las siguientes técnicas: talleres, análisis de casos, ejercicios de
aplicación, investigaciones y exposiciones. Por su parte la docente será una facilitadora
de los aprendizajes, mediante la guía, profundización y aclaración
de
conceptualizaciones científicas que permite entender la dinámica de las relaciones
interpersonales y la comunicación. Además como complemento estará el enfoque
por competencias que busca verificar el desarrollo de competencias en la gestión
del recurso humano y puntualmente en una administración humanista y eficiente de los
sueldos y salarios de los empleados.
Descripción del tipo de trabajos requeridos:

Los trabajos consistirán en aplicaciones personales y a sus entornos
laborales, para ello es necesario tener presente la obligatoriedad de realizar las
lecturas previas de los temas a tratar del texto de apoyo y los artículos entregados,
con la finalidad de enriquecer los debates y talleres realizados en clase.

Uno de los trabajos de gran importancia será la exposición de uno de los temas en
los cuales los y las estudiantes deberán alcanzar un aprendizaje cooperativo de
apoyo mutuo.

Los trabajos de investigación, serán entregados de acuerdo a las normas
señaladas en el Aula Virtual. La redacción de los documentos, en cuanto a
formato, letra, citas y la bibliografía, se realizará según las NORMAS APA.

Los trabajos enviados deberán ser presentados con una introducción,
desarrollo, conclusiones y bibliografía, con la carátula determinada por universidad
y ser ingresados desde el ATRIUM en la opción de tareas.
6. CONTENIDO PROGRAMÁTICO
CAPITULO 1:
INTRODUCCION A LA MATERIA
1.1. Definición de sueldos, salarios y administración de los mismos.
1.2. Elementos que conforman el salario
1.3. Clasificación de los salarios
1.4. Factores que influyen en la determinación del salario.
1.5. Objetivos de la Administración de Sueldos y Salarios
1.6. Aspectos del salario (Jurídico, moral, económico y administrativo).
CAPITULO 2:
DISEÑO DE SISTEMA DE REMUNERACIÓN
2.1. Valuación de puestos basados en competencias
2.2. Elaboración de análisis de puesto.
2.3. Método de evaluación de cargos
CAPITULO 3:
NÓMINA
3.1. Elementos de la nómina.
3.2. Tasas de Aporte a la Seguridad Social -Personal y Patronal
3.3. Horas suplementarias
3.4. Horas extraordinarias
3.5. Remuneraciones Adicionales
3.6. Fondos de reserva
3.7. Vacaciones
3.8. Retención en la fuente del impuesto a la renta en relación de dependencia
3.9. Otros deducciones que afectan a la nómina
CAPITULO 4:
OTROS BENEFICIOS U OBLIGACIONES LABORALES REGULADOS POR LAS
LEYES ECUATORIANAS
4.1. Participación de Utilidades
4.2. Permiso por embarazo y lactancia.
4.3. Discapacitados
4.4. Salario Digno
4.5. Subrogaciones o encargos
4.6. Remuneración variable por eficiencia
4.7. Gastos de residencia
4.8. Bonificación geográfica
4.9. Viáticos y movilización
4.10. Pago por encargo de puesto vacante
4.11. Indemnización por accidente de trabajo o enfermedad
CAPITULO 5:
PROGRAMA DE INCENTIVOS
5.1. Concepto e importancia de las prestaciones e incentivos.
5.2. Remuneración por competencias
5.3. Diseño de un Plan de incentivos
CAPITULO 6:
BENEFICIOS Y SERVICIOS
6.1. Concepto e importancia de los beneficios
6.2. Clases de beneficios
CAPITULO 7:
DESVINCULACIONES LABORALES
7.1. Renuncia Voluntaria
7.2. El Desahucio
7.3. Despido Intempestivo
7.4. El Visto bueno
7.5. Sumario Administrativo
7.6. Jubilación patronal
7. EVALUACIÓN
Criterio para la calificación de los trabajos:
 La presentación de deberes y trabajos tiene carácter obligatorio, en caso de
incumplimiento se impondrán sanciones en la nota de actividades.
 Los trabajos de investigación se calificarán sobre un total de 30 puntos desglosado
dela siguiente manera:
 Talleres y Análisis de Casos 10 puntos
 Investigaciones y Deberes 10 puntos
 Exposiciones/recursos utilizados 10 puntos
 La nota mínima para aprobar el curso es 70.
 Los exámenes se rendirán en la fecha previamente establecida por el Decanato de
la Facultad, y no se aceptará a ningún estudiante postergación ni anticipación de
dicha evaluación, sin una justificación de fuerza mayor previamente aprobada por
la Comisión Académica de la Facultad. En éste caso únicamente se aprobará la
toma del examen supletorio.
 Se regirá por el Reglamento de la Universidad
CALIFICACION
ACTIVIDADES
PRIMER
EXAMEN
SEGUNDO
EXAMEN
EXAMEN FINAL
NOTA FINAL
30
15
15
40
100
SE TENDRA EN CUENTA EN EL PROCESO DE EVALUACION
AUTOEVALUACION, COEVALUACION Y HETEROEVALUACION
LA
APLICACIÓN
DE
8. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
TEXTO
Gestión del Talento Humano
AUTOR
Idalberto Chiavenato
EDITORIAL
McGraw Hill – 3era
edición 2003
LA
9. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
TEXTO
AUTOR
Leyes y Reglamentos del Ecuador
Asamblea Nacional
Código de Trabajo/Ley Orgánica de
Servicio Público
Asamblea Nacional
www.mrl.gob.ec
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www.iess.gob.ec
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Revisado por:
Msc. Miryam Pacheco
Decana
Aprobado
por:
Mgs. Gilda Alcívar de Gilbert
Vicerrectora Académica
EDITORIAL