FORMULARIO DE PRESENTAC ION DE PERFIL DL PROPUESTA

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ANEXO - Formularlo de presentación
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FORMULARIO DE PRESENTAC ION DE
PERFIL DL PROPUESTA PARA IMPLEMENTACION DE
CONCURSO DE FOMENTO AL PATENTAMIENTO
TITULO DE LA PROPUESTA DE CONCURSO
Concurso Nacional de Patentamiento que agregan valor a los Recursos Naturales
ANTECEDENTES ENTIDAD RESPONSABLE (Adjuntar descripción detallada)
La FundaciOn Agro-UC en forma asociativa con las universidades Pontifica Universidad Catôlica
de Chile, Universidad de ConcepciOn, Federico Santa Maria, Pontificia Universidad CatOlica de
Valparaiso y CatOlica del Norte, con el apoyo de CPC y Asexma, se adjudicaron en el mes de
Septiembre de 2004, un proyecto FDI-CORFO para la creación de una Oficina Especializada en
Evaluaciôn, Patentamiento y Come rcializaciôn de invenciones (OTRI). Es por lo tanto, este
consorcio que se ha formado el que postula a realizar este concurso nacional.
COORDINADOR DE LA EJECUCION (Adjuntar curriculum vitae)
Sra. Rosario Retamal, Directora del Proyecto OTRI.
E-mail rretamaJCd puc.c!. Teléfono 354 2360
FECHAS DEL CONCURSO
FECHA DE CONVOCATORIA (ddimmlaaaa):
COSTOS
FECHA DE ADJUDICACION
(ddlmmlaaaa):
COSTO TOTAL DEL CONCURSO
$
69.150.000
FINANCIAMIENTO SOLICITADO
$
34.81 0.000
50
0/c
APORTE DE CONTRAPARTE
$
34.340.000
50
0/
MONTO CADA
PREMIO
PREMIOS CONSIDERADOS (MONTO
:$
YNUMERO)
COSTOS DE DIFUSION
3.500.000
NUMERO DE
PREMIOS
9
3.41 0.000
7
Objetivos qenerales
El objetivo de organizar el Concurso Nacional de Patentamiento contribuir al iniclo de un
camblo significativo en la tendencia que presenta actualmente la situaciOn de patentamiento de
invenciones en nuestro pals.
OTRI aspira a ser un agente de camblo participativo en el iniclo de una transformaciôn
trascendental en el desarrollo, protección y licenciamiento de los resultados de la l+D aplicada y
pertinente en el pals.
Objetivos especificos
1. Patentar los 6 inventos mâs innovadores y de mejor nivel presentes en Chile.
2. Licenciar y transferir óptimamente estas patentes a través de medios propios, o bien, de
la red de contactos que posee OTRI y sus asociados en su extenso conjunto de
acuerdos nacionales e internacionales.
3. Convertir dichas patentes y licencias en desarrollos emblemâticos, que sean un ejemplo
para la comunidad cientifica y empresarial, con el fin de motivar la inversiOn en l+D
pertinente, es decir, con fines aplicables y comerciales, y la protecciOn de sus
resultados.
Justificación de la necesidad y oportunidad de realizar el concurso
Para realizar un salto cualitativo, al que aspira Chile, que asegure el progreso y bienestar de
todos los ciudadanos se requiere, en un mundo globalizado, que la economia nacional se base
en el conocimiento y en su efectiva transferencia a la industria.
Sin embargo, las cifras demuestran que en nuestro pals aün queda bastante por hacer en esta
materia. Al año 2000 el nümero de patentes por miltOn de habitantes en nuestro pals era de 0.3
cifra menor que Argentina (1) y Brasil (0.4) y extremadamente distante de EE.UU. (30) o JapOn
(184), por poner algunos ejemplos1.
Ese mismo año, [as patentes de invenciOn solicitadas por Chile en EE.UU., el mayor mercado
mundial, alcanzaban sOlo a 24 frente a 137 solicitudes de Argentina o 190 de Mexic02.
1
2
Fuente: UNICEF, aft 2000
Fuente: US Patente and Trademark Office, Año 2001
Por otra parte, la firma de acuerdos comerciales con la UE, EE.UU. y Corea del Sur presenta, a
Ia vez, un enorme desaflo y una oportunidad histórica para Chile, toda vez que se hace
imprescindible disponer de un mayor grado de complejidad tecnolôgica para acceder a estos
mercados.
Par ejemplo, el Titulo VI del Acuerdo Comercial con la UE establece plazas para adherir o
asegurar la ejecuciOn de las obligaciones derivadas de convenios internacionales en propiedad
intelectual (P1), Ia mismo el Capltulo 17 del TLC con EE.UU. referido a los "Derechos de
Propiedad Intelectual".
Estos plazas establecidos conceden un perlodo necesario para realizar los esfuerzos
requeridos que permitan insertar a Chile en la comunidad de propiedad intelectual mundial.
La oportunidad histOrica para Chile y su comunidad de 1+0 es que Si bien el mercado nacional
es relativamente pequena, el mercado al que se debe orientar los esfuerzos es el internacional,
mercado ya abierto para el pals a través de los Acuerdas y Tratados de Libre Comercia.
Finalmente, si se quiere ingresar y ser parte de la sociedad del conocimiento, se hace
imprescindible i) invertir en l+D, no solo básica sino aplicada, que sea pertinente a los
requerimientos econOmicos del pals y de la industria, ii) proteger los resultados de esta
investigaciOn y desarrollo a través del patentamiento, y finalmente iii) licenciarla, transferirla a la
comunidad industrial y de consumo.
Coherencia de la propuesta con las actividades gue los organizadores desarrollan
Entre los obi etivas de la Oficina de Transferencia de Resultados de lnvestigaciOn - OTRI están,
principalmente, proteger y explotar los derechas de propiedad de las invenciones nacionales y
transferir los resultados de I+D a las empresas nacionales a fin de mejorar su desempeno y
competir de mejor manera en el contexto mundial.
La OTRI en estos momentos está en su fase de puesta en marcha de operaciones par Ia que la
arganizaciOn de un concurso de esta naturaleza se ajusta, perfectamente, con sus objetivos, a
la vez que actüa coma soporte a la difusiOn de esta entidad en la camunidad de investigaciOn
cientifica nacional.
Metodologla y enfogue del concurso (modelo de selección)
El concurso se orienta a personas naturales a juridicas que hayan abtenido resultados
concretos en la investigación aplicada a recursas naturales, ya sea esta investigaciOn privada a
con recursas publicos, con o Sin solicitud de patente nacional. Se premiará la originalidad, la
viabilidad y corn petitividad comercial de los prayectos.
Los resultados de la I+D aplicada deben solucionar un problema especifico asaciado a las
areas de recursos naturales, de acuerdo a cualquiera de las siguientes clasificaciones:
Invención, InvenciOn Biotecnologica, Modelos de Utilidad, 0 Diseno Industrial.
4
Metodoloqia de Selección
El concurso se estructura de acuerdo a dos etapas : Perfiles y Proyectos
Perfiles
En la etapa de perfiles los participantes podrân enviar una descripción general de su invento
detallando: DescripciOn del Invento y Diseño o Esquema, Si Ia hubiere
En esta etapa se evaluarán los perfiles recibidos y se realizarà una pre-seleccion. A estos preseleccionados se les solicitará pasar a la segunda fase enviando sus proyectos.
P royectos
Los proyectos que se reciban serán evaluados, en primera instancia, de acuerdo con los
siguientes criterios:
a) Originalidad
- Problema que soluciona
- Capacidad de solución del problema
b) Factibilidad Funcional (Viabilidad)
- Desempeño y Apariencia
- Visibilidad de las ventajas del proyecto
- Fortalezas funcionales frente a la competencia
c) Factibilidad Econômica (Competencia Comercial)
- Mercado potencial
- Disponibilidad de recursos para la producciôn
- Competitividad en el mercado
- Rentabilidad
Aquellos proyectos pre-seleccionados serán evaluados de acuerdo a su capacidad de
Patentabilidad en Chile yio en el extranjero segUn amerite.
En segunda instancia un jurado, compuesto por expertos en transferencia tecnológica,
evaluarán los proyectos pre-seleccionados de acuerdo a diversos criterios, incluidos los ya
mencionados.
La segunda pre-seleccion será evaluada por especialistas de cada rubro al que pertenezcan los
proyectos y entregarán una puntuaciôn de acuerdo a criterios cientifico-técnicos.
El jurado analizará toda la información para seleccionar finalmente a los ganadores.
Descripción de los Premios
Los ganadores del concurso podrán acceder a tres modalidades de patentamiento,
dependiendo de la categoria en que se ubiquen y las condiciones de patentamiento previo de
su proyecto:
1) Patente Nacional
2) Patente Internacional
3) Patente Integral
Patente Nacional: aquellos proyectos orientados exciusivamente al mercado nacional y que no
hayan solicitado patente en Chile
Patente Internacional: aquellos proyectos orientados al mercado internacional que ya cuenten
con una patente solicitada en el pals y que se encuentren dentro del perlodo requerido para
solicitud PCT3.
Patente Integral: aquellos proyectos orientados al mercado internacional que no cuenten con
solicitud de patentes previa, podràn acceder a este premio bajo modalidad PCT.
Todos los ganadores optarán, además, al licenciamiento de sus patentes a través de OTRI de
acuerdo al procedimiento establecido para ello dentro de sus operaciones.
Metodologia y enfogue de las actividades post concurso con los proyectos
seleccionados
Respecto de los procesos de patentamiento la OTRI, debido a la naturaleza de su operación,
dispone de un procedimiento que administra el ciclo completo de actividades desde el
Detectamiento, pasando por la Presentación de Solicitud de Patente hasta el Control,
Seguimiento y Mon itoreo tanto en Chile como en el extranjero (ver anexo 5).
For otra parte, adicionalmente a la premiación a través de la solicitud de patentes, la OTRI
definirá un esquema de actividades orientadas a para obtener el licenciamiento y transferencia
de los ganadores en Chile yio en el extranjero a través de sus Alianzas Estratégicas y
Acuerdos de Colaboraciôn.
Esta actividad es el complemento premium del concurso con que se desea dejar establecidos
(posicionar) como desarrollos emblemáticos" los proyectos que resulten ganadores.
POT: Patent Cooperation Treaty, al que OTRI tiene acceso a través de su Red de OolaboraciOn. (Anexo 4)
6
DescriDción v alcance de los resultados esøerados
El concurso espera fomentar la solicitud de patentes para generar la dinàmica necesaria que
permita iniciar procesos de transferencia tecnolôgica a la industria nacional con el fin de ir
ganando en competitividad a nivel mundial y bienestar para la comunidad nacional.
En términos de premios, se espera otorgar patentes, al menDs, a ocho (8) proyectos: 5 patentes
solo nacionales, 2 patentes nacional e internacional en EE.UU., y 1 patente nacional e
internacional en Europa.
Asimismo se espera licenciar todas estas paterites en el plazo promedio de 2 años en los
mercados pertinentes
Bases del concurso
TiDOS de Provecto
Los proyectos que se pueden adjudicar los premios deben cumplir con las siguientes
condiciones:
V Resultados de investigaciOn con o sin solicitud de patentamiento en Chile
V Propuesta innovadora
/ SoluciOn real a un problema concreto del area de recursos naturales con AplicaciOn
Industrial
V Cumplir con los requisitos de patentabilidad de acuerdo a la Ley
Los proyectos que resulten ganadores deberán adjuntar, posteriormente a su notificación, la
informaciOn requerida por el DPI para solicitud de Patente de InvenciOn (ver anexo 6)
Beneficiarias
Podrân participar en el concurso personas naturales o juridicas que no hayan obtenido un fondo
anterior de patentamiento del mismo tipo y para el mismo proyecto.
Areas y Clasificaciones
Area: Recur.sos Naturales
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Agua y Energia
Agropecuaria
Forestal
Industrial y Bioprocesos
MinerIa
Pesca y acuicultura
ClasificaciOn
a) lnvenciOn
7
b) Invención Biotecnológica
c) Modelos de Utilidad
d) Diseño Industrial
Presentación Perfil
- ldentificaciOn del concursante (Curriculum Vitae, Antecedentes Institucionales, o ambos,
segün corresponda)
- Descripción general del proyecto y Dibujo o Esquema, silo hubiere
Presentación Proyecto
Para la presentaciôn de proyectos se solicitará adicionalmente,
- Metodologia utilizada en el desarrollo del proyecto
- Principles Resultados (Problema Técnico que resuelve, DescripciOn detallada de la
invención, Ejemplos de Aplicaciôn)
- Anàlisis Financiero del proyecto (VAN - TIR)
- Estudio de comercialización del proyecto (Método Porter)
- Compromiso expreso del concursante de mantener sigilo sobre la naturaleza y alcance de
su proyecto a terceros.
Jurado y procedimiento de evaluación y selección (adjuntar referencias sobre el jurado)
El Jurado estarâ compuesto por integrantes nacional e internacionales. Los integrantes
nacionales estaràn presididos por el Dr. Patricio Arce, sus miembros serán designados
próximamente.
Todos los miembros del jurado, ya definido, son destacadas personalidades asociadas a l+D y
transferencia tecnolOgica a nivel nacional e internacional.
Intearantes Internacionales
Sr. Aymar Casas - Director Robotiker Chile
Sr. Carlos Hernàndez - Director Gerente CITT, España
Sr. Ivan MImica - Chief Executive Officer (CEO) Unveil Technologies Inc., USA.
Sr. Juan JesUs Perez - Vicerrector de la Universidad de Catalunya, España
Sr. Jorma Routti - Executive Chairman CIM Ltd., Finland
Integrantes Nacionales
Presidente Panel Nacional
Dr. Patricio Arce - Profesor de la Facultad de Ciencias BiolOgicas UC
Se adjuntan referencias de cada jurado en anexo 7.
8
Anexo N°1
Antecedentes de la Entidad Responsable e Instituciones Asociadas
Fundación Agro-UC
OTRI
. Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad de Concepción
Universidad Católica de Valparaiso
Universidad CatOlica del None
0
Universidad Técnica Federico Santa Maria
Fundaciôn Agro-UC
La Fundación Estaciôn Experimental Agricola Julio OrtUzar Pereira de la Pontificia
Universidad Católica de Chile (Fundación Agro-Uc) fue fundada el 10 de agosto de
1989 y es una entidad sin fines de lucro.
La Fundaciôn Agro-UC promueve, financia y desarrolla actividades de investigación
cientIfica y aplicada en el campo de la agricultura y la agroindustria y participa en
las investigaciones interdisciplinarias que comprenden el aporte de las ciencias
agropecuarias. La Facultad de Agronomla, junto con la Escuela de Ingenieria y la
Facultad de Ciencias Biologicas, constituyen las Unidades Académicas que realizan
un mayor aporte en el ámbito de la investigaciôn cientifico-tecnologica, dentro de la
Pontificia Universidad Católica de Chile. Por lo tanto, es natural que ellas sean
precisamente las que tengan una participacián más activa en el desarrollo del
presente proyecto y que sean las más beneficiadas con los resultados que éste
genere. Como institución estrechamente vinculada con la Facultad de Agronomia, la
Fundaciôn Agro-UC será participe y beneficiaria también de todo este proceso,
estando especialmente interesada en la realizaciOn exitosa de esta iniciativa.
Las labores principales que efectUa esta fundación son:
1.Promover, financiar y desarrollar actividades de investigación cientIfica y aplicada
en el campo de la agricultura y la agroindustria, asI como en investigaciones
interdisciplinarias que comprenden el aporte de las ciencias agropecuarias.
2. Efectuar labores de extension, divulgaciOn y servicios en el campo de su
competencia dentro y fuera de la Universidad.
3. Propender a la formaciOn y perfeccionamiento de docentes e investigaciones en
el campo de las ciencias agropecuarias.
4.Administrar las estaciones experimentales agricolas de la Universidad.
Las principales actividades de la Fundacián AgroUc se centran en labores de apoyo
a la formaciOn de futuros Ingenieros AgrOnomos y Forestales, ensayos y tesis con
los mismos alumnos lo que permite aportar al desarrollo de la agricultura nacional
nuevas tecnologias, proyectos de investigaciôn, ensayos con empresas extranjeras
(grow out), multiplicaciOn de semillas maiz, maravilla y hortalizas a terceros,
producciOn de semilla de trigo de alta calidad genética; con variedades
desarrolladas por investigadores de la Facultad de Agronomia; servicio de seleccián
de semillas, producciOn de leche, producciOn de fruta, servicios de maquinaria a
terceros, etc.
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO OTRI
El objetivo de este proyecto consiste en realizar transferencia efectiva de la investigación
cientifico-tecnolOgica producida en el pals, a las empresas, a través de la creación e
implementación de una Oficina de Transferencia de Resultados de lnvestigación, de
manera de generar valor ecoriómico privado y social en el pals, fomentando la innovación
y el emprendimiento entre los distintos actores; Gobierno, universidades, empresarios y
cons u midores.
La firma durante 2002 de acuerdos comerciales con la UE, EEUU y Corea, presenta una
oportunidad histôrica para que Chile pueda transitar desde un pals en vias de desarrollo a
un pals desarrollado. OTRI puede desempeñar una labor estratégica muy significativa en
este proceso, convirtiendo la l+D+T en circulo virtuoso.
En definitiva, OTRI puede generar, mediante el desarrollo del negoclo de las patentes de
invención, la incorporación, por parte de las empresas nacionales, de mayor valor
agregado en sus productos, fomentando la competitividad pals y las exportaciones de
Chile.
Para crear una OTRI, se han asociado las siguientes universidades: Pontificia Universidad
Católica de Chile, Universidad de Concepción, Universidad CatOlica de Valparaiso,
Universidad Catôlica del Norte y Universidad Técnica Federico Santa Maria. Se crearé
una sociedad en la cual cada una de las Universidades involucradas tendrá participación
accionaria.
Se forma un consorcio de Universidades para crear una empresa, de manera que la
operación de la oficina de transferencia de investigacion sea con un enfoque empresarial
y sustentable en el tiempo. Además, otorga la suficiente masa critica de invenciones
patentables y con perspectiva económica que clan estas seis universidades que
representan alrededor del 40% de la actividad de I+D del sistema universitario. Más aCm,
esto es muy recomendable si se tiene en cuenta el tamaño de la economia del pals y los
bajos Indices de solicitud de patentes que Chile registra, que demuestran una falta de
cultura en este tema.
Las Universidades asociadas ya poseen alguna experiencia en el tema de protección de
los derechos de propiedad industrial, experiencia que seria transmitida a OTRI, más todos
los contactos con empresas de diferentes rubros y organizaciones internacionales con las
cuales se puedan realizar alianzas estratégicas, con el fin de ser más efectivos en la
comercializaciOn. OTRI estará abierta a que otras organizaciones, que deseen participar
en Ia transferencia tecnologica, se incorporen a la propiedad de ella como accionistas.
Se suma en esta iniciativa pals, el sector empresarial que està representado en este
proyecto por CPC y ASEXMA, ambas importantes asociaciones gremiales. Su
participación es fundamental en la orientaciOn hacia las empresas que debe tener el
proyecto y en los contactos adecuados para cada etapa del proyecto.
Los objetivos especificos que persigue el proyecto son:
1) Proteger y explotar económicamente los derechos de propiedad de las invenciones
nacionales, buscando además alternativas de comercializaciôn en distintos paises.
2) Generar ingresos econômicos a través de la yenta de patentes con el objeto de que
tales recursos sean reinvertidos en la creaciôn de nuevas patentes y en desarrollos
tecnológicos innovadores, creando asi un cIrculo virtuoso de emprendimiento.
3) Difundir y promover cambios de poilticas, tanto en las universidades como en el
gobierno, para que se incorpore como estándar en la investigaciôn académica la
producciôn de patentes, de modo de incentivar la presentación de patentes. Además,
deben haber incentivos económicos claros de manera de fomentar la creaciOn de nuevos
productos y empresas innovadoras.
4) Transferir l+D a las empresas para mejorar capacidad de competir de mejor manera
en la economia global, incentivando y generando que las empresas incorporen mayor
valor agregado en sus productos y procesos, incrementando con ello su beneficio
económico, especialmente frente a la situación que plantean los nuevos acuerdos
comerciales firmados recientemente.
5) Promover e incentivar la contratación y creación de empleo con preparación
tecnolôgica, mediante la incorporaciOn permanente por parte de las empresas de
procesos y tecnologias innovadoras, y mediante la creación de nuevos negocios, donde
se utilicen nuestras ventajas competitivas.
El proyecto se ha propuesto como metas:
(i)
Al cabo de los tres primeros años, dejar la Ofidna de Transferencia en
funcionamiento y haber adquirido el know how necesario para la
profesionalizaciOn de esta actividad.
(ii)
(iii)
(iv)
Al cabo de los tres primeros años de operación, conseguir que las Universidades
asociadas modifiquen sus leyes orgànicas, reglamentos y prácticas académicas,
de manera que incorporen las patentes de invención como estándar en las
exigencias de la vida académica. Por otra parte, queden establecidas politicas de
incentivos que fomenten el emprendimiento.
Establecer convenios de alianza estratégica con entidades de Transferencia de
lnvestigacion e lnnovaciOn de Estados Unidos y la Union Europea, de reconocido
prestigio y experiencia en el tema.
Establecer una red con empresas nacionales y extranjeras que compren
conocimiento patentable y a las cuales se le transfiera conocimiento que les
permitan innovar.
El impacto que se espera ésta dado por:
•
Aumento sustantivo en la presentaciOn y otorgamiento de patentes
•
Un aumento del nacimiento de empresas enfocadas en la tecnologia y su
comercializaciôn, tal como sucede en paises altamente industrializados.
Aumento de la capacidad competitiva de algunas empresas, al adquirir innovaciOn
y tecnologIa.
•
Aumento de empleo con un componente mucho mayor de capacitaciOn
tecnolOgica.
•
Aumento sustantivo en la creaciOn de invenciones con valor econOmico e industrial
en el pals.
•
Una mayor orientaciOn de la investigación hacia las ciencias aplicadas, siguiendo
la tendencia de los paises desarrollados.
• ExplotaciOn de la investigaciOn realizada hasta ahora en el pals y que por falta de
cultura de protección de los derechos de propiedad y transferencia tecnolOgica se
suele perder.
•
Generación de I+D que posea mayor aplicación en el sector productivo nacional y que utilice los recursos del pals.
Se espera contribuir a disminuir la dependencia de la economia nacional de la
exportaciOn de recursos naturales, estimulando y promoviendo la exportación de
bienes y servicios con un mayor componente de innovaciOn y tecnologIa.
Se espera tamblén que se beneficien los consumidores al poder acceder a
productos que facilitan su vida, muchas veces a costos más bajos.
En la concepciôn de OTRI se ha seguido el ejemplo exitoso de importantes Oficinas de
Transferencia de Tecnologia pertenecientes a prestigiosas universidades
estadounidenses; entre ellas cabe destacar: Carnegie Mellon University, Cornell
University, Harvard University, MIT, Stanford University. De la misma manera, se ha
tenido presente la experiencia de este tipo de organizaciones en paises europeos, en
especial España. Se han tenido particularmente en cuenta las Oficinas de Transferencia
Tecnológica de las siguientes universidades españolas: Universidad Complutense de
Madrid, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Politécnica de Valencia.
OTRI cuenta con el respaldo de mtltipIes entidades, chilenas y extranjeras, destacando
entre ellas: CONICYT, Colegio de Ingenieros de Chile, Cornell Research Foundation
(CRF), Centro de Apoyo a la lnnovación, la Investigacion y la Transferencia Tecnológica
(OTT) de la Universidad Politécnica de Valencia, Oficina de Transferencia de Tecnologia
del Consejo Superior de Investigaciones CientIficas (CSIC) en la Comunidad Valenciana,
Instituto de GestiOn de la lnnovación y del Conocimiento INGENIO (CSIC-UPV).
En cuanto a la sostenibilidad del proyecto, en un principio necesitará apoyo externo y en
el mediano plazo, OTRI logrará mantenerse mediante el cobro de un porcentaje sobre los
ingresos recibidos por licenciamientos.
ANEXO N° 1: ANTECEDENTES DELA ENTIDAD RESPONSABLE
I. DESCRIPCION PONTIFICA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888, durante
sus 114 años de vida ha jugado un rol protagónico en el desarrollo de nuestro pals
aportando todas sus fortalezas y energia al progreso humano y social de Chile.
Misiôn de la Pontificia Universidad Catôlica de Chile
La Pontificia Universidad Católica de Chile es una comunidad que cultiva y comparte con
la sociedad un saber iluminado por la fe, para ponerlo al servicio de las personas y
contribuir a la evangelizacion de la cultura.
Vision de la Pontificia Universidad Católica de Chile
La Pontificia Universidad Catôlica de Chile quiere ponerse al servicio del progreso
espiritual y material del pals:
- Educando a sus estudiantes para que sean ejemplos de vida intelectual y cristiana,
emprendedores, integros y solidarios;
- Generando conocimientos que le permitan al pals prosperar en un mundo donde el
saber es la principal fuente de riqueza; y
- Aportando soluciones para los problemas que aquejan a la sociedad chilena.
0 bjetivos
Dentro de su plan de desarrollo para los prOximos años, esta se propone como objetivos:
1. Educaciôn: incorporar en todos sus programas de estudio los contenidos y métodos
de enseñanza que permitan la formación de personas cultas, competentes,
emprendedoras, solidarias, animadas por valores cristianos y los deseos de servir a
la sociedad
2. Cultivo del saber: adquirir la capacidad para realizar investigación al más alto nivel
en el area cientIfica, técnica, teológica, y humanIstica y, al mismo tiempo, albergar y
promover una creaciOn artIstica de maxima relevancia.
3. Diálogo con la sociedad y comunicaciones: establecer un activo diálogo con la
sociedad y al interior de la Universidad, que contribuya a mejorar la vinculaciôn de la
universidad con el medio externo.
4. Gestión y Recursos para el desarrollo: administrar en forma eficiente a la
Universidad, para cumplir cabalmente con sus objetivos educacionales y realizar sus
nuevos proyectos de desarrollo.
Situación de la Pontificia Universidad Catôlica de Chile
Durante las ültimas décadas, la Pontificia Universidad Catôlica de Chile goza de un
importante prestigio dentro del pals. Este prestigio es respaldado por una serie de
indicadores como por ejemplo:
Estudiantes (2002)
La Liniversidad tuvo el año 2002 un total de 19176 estudiantes en sus distintos
programas de estudio:
4%
- Pregrado
- Magister
- Doctorado
- Postitulo
17.186
1.465
2%
V(ii',tir
357
768
Il:t,I
87%
N/yel de especializaciOn o grado académico de los docentes de la Universidad:
-
-
-
-
-
Total Profesores
Total JCE
Doctorado
MagIster 1
Licenciado
2.182
1.364 (Jornadas completas equivalentes)
30% (654)
48%(1043)
22% (485)
Facultades y Unidades Académicas
1
Grado de Magister 6 Postitulo Medico
En la actualidad, la Pontificia Universidad Católica de Chile cuenta con 17 Facultades y 30
Institutos o Escuelas:
1 Facultad de Agronomia e Ingenieria Forestal
14. Facultad de Matemàtica
2. Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios
15. Facultad de Medicina
Urbanos
- Escuela de Med icina
- Escuela de Arquitectura
- Escuela de Enfermeria
- Escuela de Diseno
16. Facultad de Quimica
- Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales
17. Facultad de Teologla
3. Facultad de Artes
- Escuela de Arte
- Escuela de Teatro
- Instituto de Müsica
4. Facultad de Ciencias Biolôgicas
5. Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas
• Instituto de Economia
- Escuela de Administraciôn
6. Facultad de Ciencias Sociales
- Instituto de Sociologia
- Escuela de Psicologia
- Escuela de Trabajo Social
7. Facultad de Comunicaciones
- Escuela de Periodismo
- Instituto de Estudios Mediales
- Instituto de Letras
8. Facultad de Derecho
9. Facultad de Educación
10. Facultad de Filosofia
- lnstituto de Filosofia
- Instituto de Estética
11. Facultad de Fisica
- Departamento de Astronomia y Astrofisica
- Departamento de Fisica
12. Facultad de Historia, Geografia y Ciencia Politica
- Instituto de Historia
- Instituto de Geografia
- Instituto de Ciencia Politica
13. Facultad de Ingenieria
- Escuela de Ingenieria
- Escuela de Construcciôn Civil
Pro gramas de Estudio 2002
Pregrado
- MagIster
- Doctorado
39
51
17
-
81
-
Postitulos
U
0 )A)(
0
Campus
La Universidad cuenta en la actualidad con 5 Campus, y 231.228 m2 construidos
Instalaciones Cientificas:
La Universidad cuenta con un importante nümero de laboratorios cientificos y de
investigacion en sus distintas unidades académicas.
Durante los ültimos años la universidad ha participado cada vez más activamente en
diversos campos del desarrollo económico, a través de una serie de instituciones, como
por ejemplo:
-
Red de Salud UC
-
Fundación DUOC UC
-
Canal 13
-
FundaciOn Hogar Catequistico
-
Club Deportivo
-
Fundaciôn Juan Pablo II
-
Inmobiliaria UC
-
FIUC
-
DICTUC
-
Fundación CEAUC
-
CAPACITUC
-
Fundación de Vida Rural
-
Fundaciôn Agro-UC
-
Fundaciôn Copec - Universidad Catôlica
La Universidad mantiene activo dialogo con el medio externo, de manera de que
aprovechando los recursos disponibles se pueda buscar soluciones concretas para
fomentar el desarrollo del pals.
En este sentido, a continuaciOn se señalan una serie de actividades de la universidad que
pueden ser beneficiosas para el proyecto.
Con venios de Intercambio
Anualmente, la Universidad cuenta con convenios de intercambio internacional con
diversas Universidades del mundo, en 28 paIses, como por ejemplo Alemania, Canada,
Espana, Estados Unidos, Finlandia, Inglaterra, Suecia, etc.
Proyectos de InvestigaciOn
Durante el 2001 hubo 412 proyectos de investigación vigentes financiados con fondos
estatales (Fondecyt, Fondef, Fondart, Fontec, FIA, Ministeriales y otros), privados
(Fundaciôn Andes, etc.), internacionales (CNRS, ECOS, Fundaciôn Rockefeller,
Fundación Ford, JICA, ComisiOn Europea, etc.) e internos.
Con venios de Colaboración
Anualmente, la Universidad suscribe alrededor de 100 convenios de colaboración con
diversas instituciones y empresas, de los cuales un importante nCimero podrIa ser
beneficioso para este proyecto.
II. DESCRIPCION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION
La corporaciOn Universidad de ConcepciOn fue fundada en 1919 y es la tercera màs
antigua del pals. Sus estatutos la definen como una instituciôn de educaciOn superior
cuya misión es crear, transmitir y conservar el saber y la cutura, en sus más diversas
manifestaciones. En el cumplimiento de su misión debe atender adecuadamente los
intereses y requerimientos del pals al más alto nivel de excelencia.
La Corporación Universidad de Concepción es una institución humanista, laica y
pluralista, creada por la comunidad de Concepción y constituida como una CorporaciOn de
Derecho Privado. For tradición, es una Universidad compleja, multifuncional, con arraigo
regional y nacional, y una importante proyección internacional.
POSICIONAMIENTO EN EL SISTEMA UNIVERSITARIO
La Universidad de Concepciôn es una de las más importantes del pals y, en muchas
disciplinas, es la primera en el ámbito nacional. En pregrado, el nUmero total de
estudiantes es de aprox. 17.000, y el nUmero de alumnos de primer año es de 3.500. En
el postgrado, con aproximadamente 1.200, se ubica entre las tres primeras del pals.
RELACIONES CON LA COMUNIDAD Y ORGANIZACION SUPERIOR
La Comunidad de ConcepciOn está representada por la Junta de Socios, que incluye
académicos y personas jurIdicas o naturales no académicas. Los socios entregan la
administración de la Institución al Directorio, el que asume ante ellos la responsabilidad de
realizar una gestión eficiente, tanto en el cuidado del patrimonio como de la tradición
institucional.
MISION
Trasmitir y desarrollar el saber con el propOsito de formar graduados y profesionales de
excelencia, creativos, crIticos y sensibles a los problemas de la sociedad, empleando
programas de pregrado estructurados en forma innovadora, actualizados y con
metodologias de enseñanza/aprendizaje de (iltima generación.
Transmitir y desarrollar conocimientos de avanzada y alta especialización, a través de
programas de postgrado y postitulo, orientados a graduados y profesionales nacionales y
extranjeros que buscan situarlos a la altura de los requerimientos que el entorno
contemporáneo plantea: vision amplia, necesidad de actualización permanente y gran
competencia en su area de conocimiento, un nivel cultural que facilite su trabajo con todos
los sectores de la sociedad y con vocaciOn de servicio, en especial con los más débiles y
necesitados.
Generar nuevos conocimientos a través de la investigaciOn básica aplicada, y colaborar
con los sistemas prod uctivos y de gobierno en esta tarea.
VISION
Llegar a ser reconocida como instituciôn de EducaciOn Superior del pals con mayor
capacidad para adaptarse y adelantarse a los cambios sociales, econOmicos,
ambientales, tecnolOgicos y culturales de su entorno.
Estar entre las universidades de vanguardia del pals sirviendo a la sociedad en forma
eficiente y creadora, brindando a los actores de la sociedad los medios requeridos para
alcanzar los titulos, grados y conocimientos renovados que necesitan para desempenarse
exitosamente.
Contribuir en forma importante e innovadora a la soluciOn de los problemas que afectan al
pals y alcanzar una alta productividad cientifica.
AREAS TEMATICAS PRIORITARIAS
Para el cumplimiento de su misión y vision, la Universidad de ConcepciOn priorizará sus
acciones y su inversiOn en areas focales asociadas a las funciones universitarias de
docencia de pregrado y postgrado, formaciOn de especialistas, investigación, asistencia
técnica, educaciOn continua, extension y gestión. En consecuencia, de acuerdo con estos
principios bàsicos, la Universidad define las siguientes areas temàticas prioritarias:
• Desarrollo y fortalecimiento de las ciencias básicas y sus aplicaciones,
con el propósito de generar nuevo conocimiento cientifico y nuevas
aplicaciones.
•
Desarrollo productivo y crecimiento económico, con el propOsito de
promover el crecimiento regional y nacional.
•
Desarrollo humano y social, con el propOsito de mejorar la calidad de vida y
disminuir la pobreza.
•
Desarrollo cultural y artIstico, con el propOsito de aumentar y preservar
nuestro patrimonio cultural.
•
Proceso de regionalización y de modernización del estado, con el
propósito de perfeccionar la descentralizaciOn administrativa y modernizar la
administraciOn de los asuntos püblicos.
•
Fortalecimiento de Ia capacidad y eficiencia interna universitaria, con el
propOsito de perfeccionar la descentralización administrativa y modernizar la
administraciOn de los asuntos püblicos.
•
Fortalecimiento de la capacidad y eficiencia interna universitaria, con la
finalidad de mejorar la eficiencia cientifica y tecnolOgica de la Universidad y de
optimizar su gestiOn institucional y financiera.
SITUACION DE LA UNIVERSIDAD DE CONCEPCION
Facultades
•
Agronomia
•
Ciencias BiolOgicas
•
Ciericias EconOmicas y Administrativas
•
Ciencias FIsicas y Matemáticas
•
Ciencias Forestales
•
Ciencias JurIdicas y Sociales
•
Ciencias Naturales y Oceanográficas
•
•
Ciencias Quimicas
Ciencias Sociales
•
Educación
•
Farmacia
•
Humanidades y Arte
•
Ingenieria
•
Ingenierla Agricola
•
Medicina
•
Odontologla
•
Unidad Académica Los Angeles
Unidades de investigaciOn y desarrollo
•
Centro Internacional de Investigación en Ciencias Ambientales
•
Centro de Biotecnologia
•
Instituto de Geologia Económica Aplicada
•
Unidad de Desarrollo Tecnologico
•
Instituto de Investigaciones Tecnológicas
•
Incubadora de Empresas
•
Empresa de Servicios Tecnolôgicos
Las actividades de investigaciOn y desarrollo realizadas por las distintas unidades
académicas, Ilevan a la Universidad de Concepción a ocupar un sitial muy importante
dentro del sistema universitario nacional. En efecto, si analizamos las estadisticas del año
2001, podemos ver que los proyectos contratados por empresas, ascendieron a Ia
cantidad de 529 proyectos, registrando un aumento de 25% en el nUmero de actividades
y un 41% en los ingresos, respecto del año 2000. Igualmente, durante el año 2001,
estuvieron en ejecución 30 proyectos FONDEF, 8 de transferencia tecnologica y 22 de
lnvestigación y Desarrollo
Esta informaciOn se considera relevante, par cuanto estas actividades son las que
generan la mayor cantidad de resultados que son susceptibles de protección y
comercializaciôn, lo que se podria traducir en potenciales demandantes de los servicios
que ofrezca el proyecto.
III. UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO
El 21 de septiembre del año 1925, era puesta la primera piedra de Ia que hoy es una de
las instituciones de mayor trayectoria y prestiglo de la educaciOn superior chilena. Ese dia
nacia la Universidad CatOlica de Valparaiso.
Los inicios de nuestra Casa de Estudios fueron posibles gracias a la generosidad de doña
Isabel Caces de Brown, dama portena que junta a sus hijas, señoras Isabel Brown de
Brunet y Maria Teresa Brown de AriztIa, destacan por su trascendencia en la historia de
Valparaiso.
Vinculada a la Iglesia a través de la diócesis de Valparaiso, la Universidad ha tenido ocho
Grandes Cancilleres. Cabe destacar que tres de ellos, Mons. Raül Silva Henriquez, Mans.
Jorge Medina Estévez y Mons. Francisco Javier Errázuriz, han sido investidos
Ca rdena es.
Desde su fundaciOn, en Marzo de 1928, la Universidad CatOlica de Valparaiso ha
desarrollado una ininterrumpida labor acadOmica, de investigaciOn y extensiOn, orientando
su quehacer al cuRivo de las artes, ciencia y conocimiento, siempre bajo ci lema legado
por nuestros fundadores: Fe y Trabajo.
Los años han pasado y nuestra Universidad ha crecido y se ha consolidado como una de
las instituciones de mayor reievancia del pals. Hoy contamos con más de cincuenta
programas y carreras, un cuerpo docente aitamente calificado y una matricula superior a
los doce mil aiumnos. Esto, en paiabras de nuestro Rector don Alfonso Muga Naredo, es
uno de los tantos testimonios de nuestra vocación de servicio pübiico, de compromiso con
a socedad chilena".
Ic invitamos a vivir la Universidad. A sentiria como un espacio en que te ayudaremos a
potenciar y desarroliar tus habilidades e intereses para alcanzar tu plenitud coma persona.
Te invitamos a participar y ser parte de una instituciOn con tradiciOn y excelencia, que
conoce los desafios de los nuevos tiempos y se compromete con ci desarrollo y futuro del
pa is.
Facultades y Unidades Académicas
Facultad de AgronomIa
Escuela de Agronomla
Facultad de Filosofla y Educaciôn
•
Escuela de Educación Fisica
•
Escuela de pedagogia
•
Instituto de Educación
•
Instituto de Filosofla
•
Instituto de Historia
•
Instituto de Literatura y Ciencias del Lenguaje
•
Instituto de Müsica
Escueia de Psicologla
•
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
•
Escuela de Arquitectura y Diseno
Instituto de Arte
Facultad de Ciencias Básicas y Matemáticas
•
Instituto de Biologia
•
Instituto de Estadistica
•
Instituto de FIsica
•
Instituto de Matemáticas
•
Instituto de Quimica
•
Carrera de Kinesiologia
•
Programa de Bachillerato en Ciencias
Facultad de Ingenierla
•
Escuela de Ingenieria Bioqulmica
•
Escuela de Ingenierla Eléctrica
•
Escuela de Ingenieria Informática
•
•
Escuela de Ingenierla de Transporte
Escuela de Ingenieria en Construcción
•
Escuela de Ingenieria Industrial
•
Escuela de Ingenieria Mecànica
•
Escuela de Ingenieria QuImica
Facultad de Ciencias EconOmicas y Administrativas
•
Escu&a de Comercio
•
Escuela de Ingenierla Comercial
•
Escuela de Servicio Social
•
Escuela de Periodismo
Facultad de Ciencias JurIdicas y Sociales
•
Escuela de Derecho
Facultad de Recursos Naturales
•
Instituto de GeografIa
•
Escuela de Alimentos
Escuela de Ciencias del Mar
Instituto de Ciencias Religiosas (Ad Instar Facultatis)
Instituto de Ciencias Religiosas
La Universidad CatOlica de Valparaiso ha desarroflado durante largo tiempo una fructifera
labor de investigaciOn, que le ha permitido avanzar en el campo del conocimiento y
ofrecer solucsones innovadoras en diversos sectores.
La Vice Rectoria de InvestigaciOn y Estudios Avanzados, por intermedio de la DirecciOn
de Investigaciôn, ha diseñado y puesto en pràctica una serie de instrumentos orientados a
incentivar el desarrolto de dicho propOsito y a fomentar el progreso de lineas de
investigación bàsica y aplicada al servicio de la sociedad. Con el tiempo, se ha logrado
afianzar a vocaciOn investigativa en torno a areas temáticas determinadas, de forma tal
que se ha ampliado nuestro potencial de investigaciôn en el medio externo tanto nacional
como internacionat, con un acceso creciente a los fondos concursables para la comunidad
cientIfica.
La Universidad CatOlica de Valparaiso ha desarroliado una labor permanente de
proyección internacional. Actualmente, mantiene convenios de colaboraciOn con
numerosas universidades y organismos de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica, que
incluyen el intercambio de profesores y de alumnos, investigaciones, actividades de
cooperación técnica y programas de doble titulaciOn.
Convenios con: Alemania, Brasil, Canada, Espana, Estado Unidos, Francia, Finlandia,
Corea, Italia, Mexico, Suecia.
Asistencia Técnica
A través de estas oficinas la Universidad se organiza para relacionarse con el medio
externo, ofreciéndole recursos humanos de alta especializaciOn y experiencia,
infraestructura de laboratorios y plantas pilotos, bibliotecas y acceso a redes de
i nformaciOn.
Oficina de Transferencia TecnolOgica
La OTT transfiere bienes, servicios, procesos y conocimientos tecnolOgicos de
importancia econOmica al sector productivo tanto nacional como internacional. Se cuenta
con tecnologias de punta en laboratorios y plantas pilotos, además de profesionales
altamente preparados y en constante renovación de conocimientos cientIficos y
tecnológicos en diversas areas del saber, más el prestigio de la Universidad Católica de
Valparaiso. Provee paquetes tecnológicos nuevos en el pals y servicios industriales:
Tecnologia de fundición en cascara cerâmica Tecnologia de produccion de lactasa
Servicios de análisis y de desarrollo de productos alimenticios Tecnologia de envases
inteligentes Este tipo de inversion le reportarâ importantes dividendos al ubicarlo en una
posición de liderazgo tecnolOgico en el pals.
• Tecnologla de fundiciOn en cascara ceràmica
• Tecnologia de producciOn de lactasa
• Servicios de análisis y de desarrollo de Productos alimenticios
• Tecnologia de envases inteligentes
• Laboratorio Ingenieria de Procesos de Alimentos
• Servicio de Cartas Satelitales CARSAT
Laboratorlo Laser
IV. UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
Inaugurada en 1931, la Universidad Técnica Federico Santa Maria debe su origen a la
idea del visionario empresario Federico Santa Maria de dotar a su ciudad natal,
Valparaiso, de un plantel de estudios superiores que innovase en la enseñanza de la
ciencia y la tecnologia.
Hoy, dicha misiOn no sOlo se lleva a cabo en la capital legislativa del pals, donde se
encuentra la Casa Central del plantel, sino también en las sedes Viña del Mar y
Talcahuano, en los campus Santiago y Guayaquil (este Ultimo ubicado en el principal
puerto de Ecuador), y en la Academia de Ciencias Aeronáuticas, con sede en Santiago, lo
que la convierte en la universidad de mayor cobertura en Chile.
lnstitución dedicada a la enseñanza y Ia investigaciOn del más alto nivel en ciencia y
tecnologia, imparte más de 50 carreras de pregrado en ciencias, ingenierIa, aeronáutica,
construcción y arquitectura, además de formar técnicos de nivel superior en areas
cientifico tecnolOgicas. Asimismo, cuenta con 16 programas de doctorado y magIster, y
diversos programas de postItulo, que se destacan por su excelencia y la participación de
profesores y estudiantes extranjeros.
Dicho sello internacional es caracterIstico de universidad y se manifiesta en diversos
àmbitos e iniciativas de su quehacer, como el fuerte y creciente intercambio de
académicos y alumnos con instituciones del exterior.
Misión
La misiOn de la universidad es contribuir mediante la docencia, La investigaciOn y la
extensiOn a la creaciôn de nuevos conocimientos, a su difusiôn y entrega universal, a la
formaciOn humana, cientIfica y profesional de sus alumnos en un marco de excelencia, de
respeto para que éstos, utilizando el conocimiento de las distintas areas y los altos valores
cultivados, sean capaces de contribuir al desarrollo y mejoramiento de la humanidad.
La instituciOn tiene una extension nacional e internacional y de acuerdo con la voluntad
testamentaria de su fundador, Federico Santa Maria Carrera, busca Ia excelencia
académica y solidariza con aquellos que careciendo de los medios econOmicos disponen
de capacidad intelectual para Ilegar al mâs alto grado del saber humano.
Cobertura
Ws de 12 mil alumnos conocen la excelencia académica de la universidad en sus
programas de pregrado, postgrado y postitulo, asi como en sus diversos campus y sedes.
En ellos, los alumnos del plantel tienen la posibilidad de formarse integralmente, con un
fuerte sello cientifico tecnologico y con una sólida componente humanista Profesores de
primer nivel y el mejor apoyo en infraestructura y materiales de estudio y trabajo,
constituyen también pilares de su formación profesional.
La Casa Central, inaugurada en 1931 y formadora de ingenieros, licenciados en ciencias,
constructores civiles, arquitectos y magister y doctores; las sedes Viña del Mar 'José
Miguel Carrera" y Talcahuano "Rey Balduino de Bélgica", creadas en 1971 y donde se
forma a futuros ingenieros de ejecución y técnicos universitarios; el Campus Santiago,
abierto en 1995 y donde se imparten carreras de ingenieria y el Magister en Gestión
Empresarial; el Campus Guayaquil, donde a partir de 1996 se imparten carreras en
ingenierla, economia, y diseño y comunicaciOn; y la Academia de Ciencias Aeronáuticas,
que forma desde 2000 en Santiago a profesionales del area aeronáutica y donde se
dictará el MagIster en Ingenieria Aeronáutica, entregan una educación de excelencia en el
concierto universitario latinoamericano y reconocida internacionalmente.
Además, el Campus Rancagua, creado en 1995, centra hoy su labor en asistencia técnica
y programas especiales.
Excelencia
Una formación de excelencia y que entregue a la sociedad profesionales sôlidos,
emprendedores, innovadores y solidarios, exige contar con académicos de primer nivel.
En la Universidad Santa Maria, màs de 550 profesores vuelcan hacia estudiantes de las
mâs diversas latitudes todo su conocimiento y experiencia en orden a contribuir a una
educaciOn acorde a las exigencias de hoy y del futuro.
Los académicos de la instituciôn mantienen un estrecho contacto con el desarrollo de la
ciencia y tecnologia, y la realidad industrial y empresarial, tanto en Chile como en el
extranjero, mediante el perfeccionamiento y el desarrollo de investigaciones y asesorIas.
Formación Integral
Para la Universidad Santa Maria, un profesional de excelencia es quien, junto con el
conocimiento en la disciplina que le es propia, posee las herramientas para liderar
equipos y desarrollar iniciativas innovadoras y creativas, y es sensible con lo que sucede
en su entomb. En pocas palabras, un profesional de formaciôn integral.
For ello el deporte, la actividad fisica, el arte y los idiomas forman parte sustantiva de la
formaciOn de los estudiantes del plantel, quienes hallan en las muchas disciplinas que
pueden cultivar la oportunidad para desarrollar su espiritu emprendedor y solidario,
aprender a trabajar en equipo, ser disciplinados, rigurosos y metódicos, potenciar su
creatividad, adaptabilidad y asertividad. En suma, mirar el mundo con los ojos más
a bie rtos.
Deportes
La universidad impulsa fuertemente la participación de sus estudiantes en el deporte,
tanto a nivel competitivo como educativo y recreativo. For ello, cuenta con recintos
deportivos de primer nivel que permiten la práctica de mãs de veinte disciplinas a todos
sus alumnos.
Cultura
Es un sello de la institución la realización de actividades artIsticas, como temporadas
musicales, ciclos de cine, exposiciones y presentaciones teatrales. El Aula Magna de su
Casa Central, inaugurada en 1941, y otros recintos ubicados en los demás campus y
sedes del plantel, reciben cada año a destacadas agrupaciones musicales, compañIas y
artistas que ofrecen lo mejor de diversas disciplinas.
Asimismo, seminarios, charlas y talleres sobre diversas materias son parte de Ia oferta
cultural de la universidad y, sobre todo, elementos sustantivos de la formaciOn integral de
los alumnos del plantel.
No menos importante es la labor cumplida por su radioemisora, que desde 1937 difunde
el arte y las ciencias, constituyéndose en la primera de carâcter universitario en America
Latina.
lnvestigación
El desarrollo de la investigación cientifico tecnológica constituye una preocupación
fundamental y permanente para la institución, que entiende que ello, junto con ser un rol
esencial de toda universidad, es un pilar indispensable en la construcción del bienestar y
del desarrollo. En esta perspectiva, realiza numerosos proyectos a través de fondos
propios y concursables. Proyectos que la han posicionado como una institución de
renombre en el âmbito.
Areas en las que la Universidad Técnica Federico Santa Maria desarrolla la investigación
son, entre otras, la mineria, el medio ambiente, la economia, la quimica de productos
naturales, la ingenieria quimica y sanitaria, la ingenierla de alimentos, los procesos
energéticos y las energias renovables, la electrOnica aplicada a la medicina, la fisica
teórica, la fIsica de materia condensada y la radiaciOn ultravioleta, la fisica aplicada, la
ingenieria en telecomunicaciones y de redes, la tecnologla de materiales, las estructuras
sismo resistentes, la gestiôn de sistemas productivos, el desarrollo de software, el
desarrollo de productos y la calidad.
Centro de BiotecnologIa "Dr. Daniel Alkalay Lowitt"
Impulsar la investigacion y el desarrollo en biotecnologia, gestionando y ejecutando
proyectos multidisciplinarios en sus laboratorios y en colaboraciOn con todos los
departamentos de la universidad es el objetivo del Centro de Biotecnologia "Dr. Daniel
Alkalay Lowitt".
El centro cuenta con el más moderno equipamiento instalado en 500 metros cuadrados,
donde se han implementado las técnicas de biologia molecular capaces de abordar las
más complejas investigaciones, y busca constituirse, junto con el Doctorado en
Biotecnologia que imparten la Universidad Técnica Federico Santa Maria y la Universidad
CatOlica de Valparaiso, en un pilar del desarrollo biotecnológico de la region y del pals.
Abierta all Mundo
La Universidad TOcnica Federico Santa Maria ha Ilevado a cabo en los ültimos años un
decidido proceso de internacionalizaciôn, pues entiende que la globalizaciOn obliga a
mantener y fortalecer los lazos en el mundo, abriéndose a un fluido intercambio de
conocimientos y personas con instituciones similares de todos los continentes.
Es por ello que la instituciOn ha implementado, en materia de académicos, el intercambio
a nivel de postgrado, las investigaciones conjuntas y la participación de profesores
visitantes. Para el intercambio de alumnos de pregrado, se ha desarrollado convenios con
universidades de Europa, Estados Unidos y America Latina, lo que posibilita que jóvenes
de otras latitudes estudien en la Universidad Santa Maria y que estudiantes de ésta
cursen semestres en instituciones del exterior.
La masificaciôn de redes, elemento fundamental para acercar el mundo a los estudiantes
y académicos, también forma parte de la politica de internacionalizaciOn de la universidad
y contribuye a generar una fuerte cultura universal en sus aulas.
Junto a la creación en 1996 del Campus Guayaquil en Ecuador, estos hitos han
constituido un aporte fundamental en la vinculaciôn de la universidad con el mundo y la
han consolidado como una institución vanguardista e innovadora.
La Universidad y el Desarrollo
La universidad, conciente del rol protagónico que debe tener en el desarrollo de la
sociedad, se vincula fuertemente a la empresa y al sector pUblico a través de proyectos,
programas y asistencias.
Asistencia Técnica
La universidad tiene un estrecho vInculo con empresas productivas y de servicios,
nacionales y extranjeras, con elfin de promover y realizar las actividades de transferencia
tecnológica, asesorla industrial y capacitación que requiere.
La relación de los profesionales de la universidad con el quehacer tecnológico beneficia
su propia actividad académica, realimentando en forma pràctica la docencia en sus aulas.
Academia de Ciencias Aeronáuticas
La universidad, en alianza con Lan Chile, creO en 1999 la Academia de Ciencias
Aeronáuticas -ACA-, innovador proyecto que vincula al sector académico con el
empresarial y que es de vital importancia para el desarrollo de la industria aeronâutica
latinoamericana. Los alumnos de la ACA cuentan con la oportunidad de estar en estrecho
contacto con la tecnologia de punta de la industria aeronâutica, soportado con el apoyo de
Lan Chile y con la excelencia académica y el prestigio que caracterizan a la universidad
en Ia formación profesional.
Instituto Internacional para Ia Innovación Empresarial
Nacido en 2001, el Instituto Internacional para la lnnovaciOn Empresarial (31E) de la
universidad, situado en su Casa Central, busca el fomento, fortalecimiento y desarrollo
innovador del sector empresarial. Punto de contacto con la empresa y entidades
gubernamentales y no gubernamentales que se desempeñan en el àmbito econOmico,
cuenta con una serie de unidades y centros de competencia especifica, como el Centro
de Excelencia para la Pequena y Mediana Empresa, la Unidad para la
lnternacionalizaciOn de Empresas, el Observatorio para el Desarrollo TurIstico, el Centro
Latinoamericano para el Emprendimiento, la Incubadora de Empresas Tecnológicas, los
Programas Especiales para el Desarrollo Empresarial, la Unidad de Vmnculos con Grandes
Empresas Tecnológicas (que alberga en este momento a empresas como Motorola), y el
Centro de Estudios Sociales y Opinion Püblica.
La creación del 31E significa un paso inicial y fundamental para internacionalizar la Region
de Valparaiso y convertirla en un nücleo de desarrollo de nuevas tecnologias.
V. DESCRIPCION UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
La Universidad Católica del Norte es una institución privada de derecho püblico,
perteneciente a la Iglesia CatOlica. Fue fundada el 31 de mayo de 1956, como Escuea de
Pedagogla e Ingenieria dependiente a la Universidad Católica de Valparaiso.
El año 1964, segün Ley N O 15.561, es reconocida por el Estado como universidad
autónoma, pasando a integrar el Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas,
siendo la octava universidad creada en Chile. Desde su fundación ha sido una institución
de significativa gravitación en la vida cientIfica y cultural del norte chileno.
Es una universidad católica, tradicional y regional que identifica su quehacer con el
hombre y su entomb geográfico, siendo protagonista de la historia del norte, su cultura, la
formación de recursos humanos y de la producciôn cientIfico-tecnológica ligada al
desarrollo regional y nacional.
Misiôn
La Universidad Católica del Norte tiene como misiôn contribuir al desarrollo integral de la
persona, preservando su dignidad humana; formar profesionales altamente calificados;
generar y difundir el conocimiento en la comunidad nacional e internacional. Todo lo
anterior, focalizado en la Macro Region Andina, bajo el concepto de globalidad, con
excelencia académica y sustentado en los valores del humanismo cristiano y en una
dimension regional.
Vision
La Universidad Catôlica del Norte es una comunidad de docentes, investigadores,
estudiantes y gestores universitarios, que debe constituirse en un agente de cambio
social. Los rasgos fundamentales en ella son: una comunidad solidaria y emprendedora,
vinculada a la comunidad regional, nacional e internacional
Objetivos
La Universidad Católica del Norte ha definido los siguientes objetivos estratégicos:
S. Mejorar el nivel académico, en concordancia con estândares nacionales e
internacionales.
6. Consolidar una identidad propia y fortalecer el compromiso y sentido de pertenencia
de la comunidad de la Universidad Católica del Node.
7. Fortalecer el quehacer de la Universidad en areas de interés regional.
8. Mejorar la posiciOn de la Universidad en el contexto internacional.
SITUACION DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
Estudiantes (2002)
La Universidad tuvo el año 2002 un total de 7.460 (Total UCN)
Nivel de especializaciôn o grado académico de los docentes de la Universidad:
-
-
-
-
-
Total Profesores JC
Total Media Jornada
Doctorado
Magister
Licenciado
: 228
: 22
: 79
: 91
: 80
(Planta Académica Oficial al 18-12-2002)
FACULTADES Y UNIDADES ACADEMICAS
En Ia actualidad, la Universidad Catôlica del Norte cuenta con 6 Facultades, 3 Institutos, 3
Centros y 4 Escuelas:
FACULTADES
1.
Arquitectura, Construcciôn e Ingenieria Civil
- Departamento de Arquitectura
- Departamento de Construcción Civil
- Departamento de Ingenieria Civil
2.
Ciencias
- Departamento de Qulmica
- Departamento de FIsica
- Departamento de Matemáticas
3.
IngenierIa y Ciencias Geológicas
- Departamento de Ciencias Geológicas
- Departamento de Ingenieria Qulmica
- Departamento de Ingenierla Metalürgica
- Departamento de Ingenieria de Sistemas y Computación
4.
Economia y Administración
- Departamento de EconomIa
- Departamento de Ciencias Empresariales
5.
Humanidades
- Departamento de Estudios HumanIsticos
- Escuela de Psicologia
- Escuela de Periodismo
6. Ciencias del Mar
- Departamento de Biologia Marina
- Departamento de Acuicultura
INSTITUTOS
Astronomla
Economia Aplicada Regional
Investigaciones ArqueolOgicas y Museo
CENTROS
EducaciOn a Distancia
Estudios de la Empresa Regional
Acuicultura y de Investigaciones Marinas
ESCUELAS
•
•
Derecho (Antofagasta)
Derecho (Coquimbo)
•
Ingenieria Comercial
•
Medicina
OTROS DEPARTAMENTOS
•
Teologia (Antofagasta)
•
Teologla (Coquimbo)
PROGRAMAS DE ESTUDIO 2002
- Pregrado 7,460 alumnos
- MagIster : 240 alumnos
- Doctorado:
6 alumnos
- Postitulos : 537 alumnos
Campus
La Universidad cuenta en la actualidad con 2 Campus: Antofagasta y Guayacàn
(Coquimbo), además de las dependencias del Instituto de Investigaciones Arqueolôgicas y
Museo en San Pedro de Atacama, sumando las 3 superficies, se cuenta con un total de
76.786 M 2 construidos.
Instalaciones CientIficas:
La Universidad cuenta con laboratorios cientificos y de investigaciôn en sus distintas
unidades académicas.
Convenios de Intercambio
Anualmente, la Universidad cuenta con convenios de intercamblo internacional con
diversas Universidades de paises como Alemania, Espana, Estados Unidos, Argentina,
etc.
Proyectos de Investigación
Durante el 2002 se ejecutaron 79 proyectos de investigación vigentes financiados con
fondos estatales (Fondecyt, Fondef y otros), privados (Fundación Andes, etc.),
internacionales (JICA, Comisión Europea, etc.) e internos.
Convenios de Colaboraciôn
Anualmente, la Universidad suscribe airededor de 90 convenios de diferente indole
(AcciOn Conjunta, Asistencia Técnica, Colaboraciôn, Cooperación Académica,
lnvestigaciOn, etc) con diversas instituciones y empresas (nacioriales y extranjeras), de los
cuales un importante nümero podria ser beneficioso para este proyecto.
CURRICULUM VITAE
1.- ANTECEDENTES PERSONAEES
Nombre
Fecha de nacirniento
Nacionalidad
R.U.T.
Dirccción
Teléfono
Estado Civil
TItulo
: Rosario Catalina Retamal Sáenz
: 29 dc Noviembre de 1963
: Chilena
: 9.213.337-0
: Las Cortezas Ponicntc N° 1602, Pcñalolén
: 2782715
: Casada
: Ingenicro Civil dc Industrias mención Elcctricidad,
1988
Pontificia Universidad Católica de Chile.
2.- ACTIVIDADES PROFESIONALES Y ACADEMICAS
Enero - Junio de 1988
: Gerente Administrativo del Departamento dc Ingcnicria de
Sisternas dc Ia P.U.C.
Julio 1988 a Marzo 1989
: Administradora
General
Proyecto
SIMCE
Departamento de Ingenieria de Sisternas de Ia P.V.C.
1989
: Coordinadora del Departarnento de Multimedios dc
Tcicduc dc la P.V.C.
del
1989
Profesora del curso de Post-tItulo "Enfoque Sistérnico
Estratégico Breve del M.R.I.".
Centro de AscsorIa
Psicologica Sistérnica.
1990 al 2000
Pcrtenece a la Estructura Doccntc del Centro de AsesorIa
psicolOgica sistémica (CAPSIS)
1990
Profesor de Cátedra del curso Marketing de la Escuela de
IngenierIa de la P.U.C.
Integrante de las siguicntcs cornisiones de menioria dc
tItulo de Ingenieros Civiles:
- Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones
- Evaluación dc un Scrvicio de Inspecciones Eléctricas
- Oportunidad de la Capacitación al Aire Libre
1992 a 1998
: Profesor Guia de Trabajos del Curso de Marketing de la
Escuela de Ingenieria de la P.V.C.
Pig. 1/5
: Gerente Administrativo de Ia Dirección do Invcstigacionos
Cientificas y Tocnológicas do la Escucla do Ingenieria do
la P.U.C.
1991 a 1994 : Gerente do Estudios y Dosarrollo de la Dirección do
Investigaciones CientIficas y Tccnológicas dc la Escuela
de Ingenieria do la P.U.C.
Octubre - Agosto
1989 - 1991
1994
Marzo 1994 a 2000
Julio 2000 a Julio 2001
Profesora Supervisora del Curso Evaluación do Proycctos
de la Escuela do Ingenierla do Ia P.U.C.
: Gerente General Dictuc S.A.
Gerente do Inmobiliaria U.C.S.A.
Junlo 2000 a la fccha
: Directora Ejecutiva de la Dirección General dc Dcsarrollo
de la P.U.C.
Junio 2000 a la fccha
Junio 2002 a la fecha
: Gerente do la Friends of Catholic Education Inc.
Secretaria Ejecutiva do La Fundación CopeesUnivorsidad
CatOlica
Prcsidcnta do Chile Incuba (Asociación Nacional do
Incubadoras do Chile)
Julio 2004 a la fccha
3.- ASISTENCIA A CURSOS V SEMINARIOS
1988
: - VIII Conferencia do Ciencia do la Computación
- XI Taller de JngenierIa de Sisternas
- VIII Congroso do Metodologla on IngonicrIa do
Sisternas
1989
: - IX Conferencia do Ciencia de la Cornputación
- XII Taller do IngonierIa do Sistomas
- IX Congreso do Metodologla en Ingoniorla do Sistomas
- Curso "Introducción a Hypercard (I.C.D.-0l). Apple
Chile.
- Seminario Internacional. "La Gestión do La empresa de hoy y del futuro: Desafios para America Latina.
1990
: Seniinario Internacional "Desarrollos rccicntes on
Estratogia, Finanzas y Marketing". P.U.C.
Curso "Destrezas para ejercer el Liderazgo y motivar al
Personal". Price Waterhouse.
Serninario Marketing, relator Theodore Levitt, organizado
por La Universidad Adolfo Ibáflez.
Ng. 2/5
1991 : Scminario Internacional "Cambio Estratégico y Lidcrazgo:
Clave del manejo gerencial en ci mundo turbulcnto dc
hoy", organizado por ci Departamento Ingenierla
Industrial y de Sistenias de la P.U.C.
1992
: Serninario Internacional "Las nuevas tccnoiogias en Ia
gestión de empresa", organizado por ci Departamento dc
Ingcnieria Industrial y de Sistemas de la P.U.C.
1994
: Seminario Internacional "Reformulando la empresa: Reengineering Bench Marketing and global Management
organizado por ci Dcpartarncmto de ingenicria Industrial
y dc Sistemas de la P.U.C.
1995
: Realiza Pasantla en Cornell University - U.S.A. (Cornell
Research Foundation, Inc.)
1998 : Scniinario lntcrnacional: "Una vision intcgrada de la
empresa", organizado por ci Departarnento IngenierIa
Industrial y de Sistenias de La P.U.C.
1999
: "Reorientando ci Control de GestiOn", organizado por ci
Departarnento de Ingenieria Industrial y dc Sistemas dc
La P.U.C.
1999 (Agoslo a Dicicrnbrc)
"The Executive Program in Management" dictado por la
UCLA Management Education Associates en la ciudad
dc Los Angeles, Estados Unidos.
2000
Seminario Internacional: "Estrategia Compctitiva en
Tiempos de Crisis", organizado por ci Departamento de
Ingenicria Industrial y de Sistcmas de Ia P.U.C.
2002 Serninario Internacional "La Organización Orientada al
Cliente", organizado por el Departamento de Ingenieria
Industrial y de Sistemas de la P.U.C.
4.- PARTICIPACION EN PROYECTOS RELEVANTES
1992
Crcación de La Oficina de Coiocaciones y Feria de Empresas de ia Escuela de
ingcnicria de la Pontificia Univcrsidad Católica de Chile.
1994
Creación de Empresa DICTUC S.A., filial de la Pontificia Universidad Católica
de Chile.
Rcprcscntantc del DICTUC S.A. ante ci Proyecto FONDEF "Producción Acido
Giberélico por FcrmentaciOn sobre Sustrato Sóiido".
Pág. 3/5
1995
Jefe del Proyecto FONTEC "Sistema integrado para supervision y control
óptico econórnico de procesos industriales".
Jefe de Proyccto FONTEC "Un analizador on llnea de la dinámica dc la cspuina
para plantas de flotación de minerales"
Director General Proyecto FONTEC "Sisterna de Angiografla Digital"
Crcación dc cmpresa Soluciones Expertas S.A. enipresa derivada de DICTUC
S. A.
Crcacidn de crnpresa Natural Response S.A., cmprcsa dcrivada dc DICTUC
S. A.
1996
Forma parte del Directorio del Proyecto FONDEF "Diseflo y EvaluaciOn dc
Juegos Educativos Autorregulados en Plataforma Econóniica y Masiva".
Director General del Proyecto FONTEC "Agregados livianos para horrnigon".
1998 Forma parte del Directorio del Proyecto FONTEC "Optirnización del
proceso de producción industrial de Fito Plus, un regulador hormonal
natural.
Forma parte del Directorio del Proyecto FONTEC "Desarrollo de Productos
y Transferencia Tccnologica de Juegos Educativos Autorregulados".
Micmbro del Directorio de la Asociación de Laboratorios Ccrtificadorcs dc
Calidad de Materiales para la Construcción AG. (la integran IDIEM,
DECON, INGENDESA y DICTUC SA.)
1999
Miembro del Comité Directivo del Proyecto FDI "Laboratorio Resistencia al
Fuego"
Director General del proyecto FONTEC "Desarrollo e irnplerncntaciOn de un
sisterna de calidad para DICTUC S.A. basado on la Gula ISO/IEC 25".
2001
Crcación Programa UC-Empresa. Programa Marco de vinculación entre la UC y empresas del pals. Ocupando el cargo de Directora.
2002
CreaciOn del Centro de lnnovación y Desarrollo de la Madera. Alianza
Estratégica cntrc 'Corma', Corporación Chilena de Ia Madera, y la
Pontificia Univcrsidad Católica de Chile.
Reprcscnta a Ia Universidad on Consejo Externo dc Asirnct
Creación del Prograrna de Desarrollo de Diseño Industrial CIDI (Centro
lntcgrado de Discño e Ingcnierla).
Pág. 4/5
2003 Crcación del Programa UC-Viflas dc Chile. Alianza Estratégica entre la
Asociación Gremial de Viflas de Chile y la Pontificia Universidad Católica
de Chile
Directora de la OTRI (Oficina de Transferencia dc Resultados dc
Investigación)
2003-2004
Directora de La Incubadoras de Ia Pontificia Universidad Católica de Chile,
VentanaUC y GencraUC.
2004 Creación del Prograrna UC-ASOEX-FDF. Alianza Estratégica entre la
AsociaciOn de Exportadores dc Chile, AG., Fundación para el Dcsarrollo
Fruticola y la Pontificia Universidad Católica de Chile
Directora General dc la OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de
lnvcstigación)
Directores:
Sr. Guillermo Donoso, Fundación Agro-UC
Sr. Marcelo Molina, Universidad de Conccpción
Sr. Marcelo Arredondo, Pontificia Universidad Católica de Valparaiso
Sr. Eugenio Gonzalez, Universidad Técnica Federico Santa Maria
Sr. Mario Pereira, Universidad Católica del Norte
Reprcscntante de CPC
Representante de ASEXMA
Pâg. 5/5
Curriculum Vitae: Sr. Aymar Casas Bilbao
Ayrnar Casas Bilbao, Director de Ia Corporación Tecnológica TECNALIA para
Aniérica Latina. Tres años como rnãximo responsable de la transferencia tecnologica de
Europa a America Latina y de proyectos en cooperación con socios tecnológicos de Ia
Region.
Tarnbién ha ejercido como consultor para la creación de centros nacionales de
transferencia tecnológica para ci Gobierno de Chile y ha participado en multitud de
workshops para acercar a las empresas y universidades chilenas a proyectos europeos.
Igualmente es ci responsable para America Latina de Ia red mundial IT4ALL para el
fornento de la Sociedad de la InforrnaciOn.
Coordinates:
Roman Diaz 228, Of. 303 - Providencia - Santiago (Chile)
Tel.: +56.2.2640596 , +56.2.3468908
acasas@ robot i ker. e
Aymar Casas Bilbao
Director AZTI Chile
AZTI-TECNALIA
Roman Diaz 228, Of. 303. Providencia (Saritiago)(CHILE)
Tel: (56 2) 2640596. Fax: (56 2) 2640600
acasas @ azti.net , www.azti.es
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Institución: PONTIFICIA UNIV. CATOLICA DE CHILE (PUC)
It.Yii [OS FONDEF COMOIR1 II 111.11.] IPRINCIPAL
I
Código
TItulo
DO .211039 EVALUACION DE UN MODELO DE IDENTIFICACION Y EDUCACION DE
ESCOLARES CON TALENTOS ACADEMICOS
D0211041 TECNOLOGIA, ARQUITECTURA Y DISENO URBANO PARA UNA NUEVA
VIVIENDA SOCIAL
D0211043 EFECTOS DE EXTRACTOS DE QUILLAY EN CRECIMIENTO Y METABOLISMO
DE SALMONES
D0211045 RED NACIONAL DE VITICULTURA DE PRECISION
11061 DESARROLLO DE CEPAS BACTERIANAS ATENUADAS COMO VACUNAS
ORALES VIVAS Y PRODUCCION DE ANTIGENOS
D02T1014 PRODUCCION DE JAULAS DE FARADAY PARA RESONADORES MAGNETICOS
D02T1030 FORTALECIMIENTO DE LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE PROYECTO
RISKAM ERICA
D02T1032 TRANSFERENCIA TECNOLOGICA DEL SENSOR DE VOLUMEN DE RACIMOS
PARA SU DESARROLLO Y COMERCIALIZACION
D02T1033 CREACION DE UNA UNIDAD DE NEGOCIOS DE MARKETING Y CORRETAJE
TECNOLOGICO DE CIEM
D02T1034 SEEDPUC: FONDO DE CAPITAL DE RIESGO DE LA PUC
2T2001 INCUBACION DEL NEGOCIO DE INTELIGENCIA COMPETITIVA TECNOLOGICA
Y DE MERCADO
D02T2014PRODUCCION DE JAULAS DE FARADAY PARA RESONADORES MAGNETICOS
D02T2030 FORTALECIMIENTO DE LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE PROYECTO
RISKAMERICA
32 TRANSFERENCIA TECNOLOGICA DEL SENSOR DE VOLUMEN DE RACIMOS
PARA SU DESARROLLO Y COMERCIALIZACION
D-027,20 313. CREACION DE UNA UNIDAD DE NEGOCIOS DE MARKETING Y CORRETAJE
TECNOLOGICO DEL CIEM
Q.02.120 34 . SEEDPUC: EON DO DE CAPITAL DE RIESGO DE LA PUC
I1020 DISENO POR ENVOLVENTE PARA LA VIVIENDA DE MADERA: INNOVACION
TECNOLOGICA PARA FOMENTAR
P.311038 DISENO, IMPLEMENTACION Y EVALUACION DE UNA RED DE CENTROS DE
APOYO PARA SITUACIONES DE CRISIS
D0311039 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES PARA OPTIMIZAR LA
GESTION DE CARTERAS DE INVERSION EN
D0311042 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA MEDICION
Y CONTROL DE FRICCION SUPERFICIAL
D0311047 PROGRAMA ALIMENTARIO MEDITERRANEO EN CHILE (PAM-CHILE):
FOMENTO DEL VINO Y OTROS PRODUCTOS
D0311054 DIFERENCIACION Y OBTENCION DE PRODUCTOS DE MIELES CHILENAS
CERTIFICABLES POR SUS PROPIEDADES
DO 311006 DIPLOMADO EN DIRECCION PARA EL DESARROLLO Y LA INNOVACION
EDUCATIVA
GO2S1001 ESTUDIOS GENOMICOS Y DE EXPRESION GENICA EN VIDES: RESPUESTA A
LA INFECCION VIRAL Y DESARROLLO DE
5A0411008 ESTRATEGIAS DE INTERVENCION PARA LA REDUCCION DE MORTALIDAD
POR CANCER GASTRICO EN CHILE: ANALISIS
SAO411020 SATISFACCION DE LOS USUARIOS EN LA ATENCION PRIMARIA:
EVALUARLA, IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES
SA0411041 MEDIADORES DE LA INFLAMACION DE LA VIA AEREA EN LACTANTES CON
BRONQUIOLITIS POR VIRUS RESPIRATORIO
SA0±II1043 IMPACTO DE FOLATO, HOMOCISTENIA Y MUTACION C677T DE LA
METILENTETRAHIDROFOLATO REDUCTASA EN LA
SA0411044 CAPACITACION EN CARDIOLOGIA PEDIATRICA PARA PEDIATRAS Y MEDICOS
FAMILIARES DE LA ATENCION
SA04I10..0 IMPACTO DE LA ENFERMEDAD PERIODONTAL EN LA ENFERMEDAD
CORONARIA DE PACIENTES CON
0411171 EVALUANDO LA CALIDAD DEL CUIDADO DE SALUD EN ATENCION PRIMARIA
SA0411202 SUPLEMENTACION CON ACIDO DOCOSAHEXANOICO (DHS) EN MUJERES
EMBARAZADAS CON DIABETES MELLITUS
SA0. 4I1205 EFECTO DE LA SUPLEMENTACION CON PESCADO RICO EN ACIDOS GRASOS
A3 EN MARCADORES DE RIESGO DE
SAO4J 1380 INVESTIGACION DIAGNOSTICA DEL MALTRATO DE LA POBLACION ADULTA
MAYOR CHILENA
SA . ....06 DESARROLLO DE UNA BASE DE DATOS PARA REGISTRO DE PACIENTES CON
INFECCION POR VIH ACCESIBLE
QLLZ
EVALUACION DE UNA INTERVENCION INTERDISCIPLINARIA ORIENTADA A
LA PROMOCION DEL BIENESTAR PSICOSOCIAL
TE02I1001 ACELERANDO EL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA INDUSTRIA AGRICOLA
Y FORESTAL: ACTUALIZACION PROFESIONAL PARA INGENIEROS
AGRONOMOS Y FORESTALES
Institución: UNIVERSIDAD DE CONCEPCION
IPROYECTOSFONDEF '] [.14 Fii 111.1 ('] IPRINCIPAL
Código
TItulo
A00211020 SISTEMATIZACION DE LA PRODUCCION DE SEMILLA DE MOLUSCOS Y
EQUINODERMOS, A TRAVES DEL DESARROLLO Y
A00411022 OPTIMIZACION DEL CULTIVO DE BIVALVOS ENTERRADORES: NAVAJA,
NAVAJUELA Y MACHA EN LAS ETAPAS POST
D0112021 COMERCIALIZACION DE SEMILLAS Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA DEL
CULTIVO DE SEMMILLA Y DE JUVENILES DE NAVAJA DE MAR
00211139DIFERENCIACION DE PANELES EN BASE A MADERA, A TRAVES DEL
DESARROLLO DE PRODUcTOS RESISTENTES A
D 0 2 11140 TNVENTARIO MULTIFACTORIAL DE RIESGO: UN INSTRUMENTO PARA UNA
MEJOR PREDICCION DE FUTUROS
OPTIMIZACION DEL MANEJO ORGANICO EN ARANDANO
P.0 2..l
TECNOLOGIAS DE MANEJO DE AGUA PARA UNA AGRICULTURA INTENSIVA
S U STE NTAB LE
P.021114.8 APLICACION DE OZONO EN LA DESINFECCION Y CONTROL BACTERIANO DE
PRODUCTOS PESQU EROS Y ACUICOLAS.
D0211150 DESARROLLO DE LA EXPLOTACION COMERCIAL DE NUEVOS RECURSOS
PESQUEROS EN EL ARCHIPIELAGO DE JUAN
D0211154 DESARROLLO DE UN PROTOTIPO DE UN MINIPERFILADOR PARA MEDIR IN
SITU LA CONDICION DE ANOXIA DE LOS
D0211159 OBTENCION DE SUBPRODUCTOS CON VALOR COMERCIAL A PARTIR DE
ESCORIAS PIROMETALURGICAS PROVENIENTES
0011038 CONSORCIO TECNOLOGICO EDUCACIONAL
002T2004 DISENO E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA PARA LA TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA DE UN NUEVO
D" .0 2T.2.9-05- TECNOLOGIA DE REEMPLAZO DE CONVERTIDORES DE COBRE
D0311089 DESARROLLO DE FORMULACIONES FARMACEUTICAS OPTIMIZADAS CON
CICLODEXTRINAS PARA
D0311090 ABORDAJE FAMILIAR BREVE: UN MODELO ESTRATEGICO PARA AUMENTAR
LA RESOLUTIVIDAD EN LA ATE NCION
D.031I093 NUEVA FORMULACION FARMACEUTICA DE DISULFIRAM COMO APOYO AL
TRATAMIENTO BIOPSICOSOCIAL DE LA
Q.0-31-11.0-9-5... DESARROLLO DEL CULTIVO DE UN NUEVO RECURSO MARINO: EL CHORO
ARAUCANO (MYTILUS SP.)
DQ.31 . 11 .00 OPTIMIZACION DE LA TECNOLOGIA DE PRODUCCION DE OLEAGINOSAS
ESPECIALES (BORRAJA, ECHIUM, ONAGRA,
D0311101 DESARROLLO DE MATERIALES TERMOPLASTICOS DE CARACTERISTICAS
BIODEGRADABLES, PARA LA INYECCION
D0311102 OBTENCION DIRECTA DE COBRE BLISTER EN REACTOR DE CAPA FUNDIDA
D0311103 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DE SELECCION CLONAL EN EUCALYPTUS
GLOBULUS PARA LA INDUSTRIA
D0311104 SISTEMA INTEGRADO DE REGISTROS DE CORRIENTES Y OLAS (SIRCO)
APLICADO AL MONITOREO, LA MODELACION
51.
DESARROLLO DE KIT MOLECULAR PARA LA DETECCION DE GENES DE
VIRULENCIA POR PCR MULTIPLE, EN BIOPSIAS GASTRICAS DE PACIENTES
INFECTADOS POR HELICOBACTE
D0311106 DESARROLLO DE SISTEMAS DE CONTROL EN EQUIPOS DE COMBUSTION,
MEDIANTE ANALISIS FOTONICO EN LINEA DE
MR02I1010 PRECURSORES BlO-GEOQUIMICOS DE FLORECIMIENTOS ALGALES
NOCIVOS(FAN) Y RECONSTRUCCION HISTORICA
R0211002 CENTRO DE INVESTIGACION DE POLIMEROS AVANZADOS CIPA. VIII
REGION DEL Bf 0 BiO
S.A0411212 DETERMINACION DE CARACTERISTICAS EPIDEMIOLOGICAS,
HISTOPATOLOGICAS Y PREVALENCIA DE VIRUS PAPILOMA
SA0411213 SALUD Y CALIDAD DE VIDA EN TRABAJADORES SAN ITARIOS QUE LABORAN
EN TURNOS DIURNOS COMPARADO CON
04I1214 PREVENCION DEL SINDROME DE MUERTE SUBITA DEL LACTANTE
SA04 .112...15 EPIDEMIOLOGIA, GENES BACTERIANOS DE VIRULENCIA Y FACTORES
GENETICOS DEL HUESPED EN INFECCION POR
112.17 ANALISIS DE LA VARIABILIDAD Y LA INCERTIDUMBRE EN LA GESTION DE
PROCESOS SANITARIOS DEL NIVEL
S...O.4J••1...223 GESTION POR PROCESOS ASISTENCIALES. APLICACION Y VALIDACION EN
UN SERVICIO DE PEDIATRIA
SA0411226 EVALUACION DE MARCADORES COMO PREDICTORES DE RIESGO DE
FRACTURA OSTEOPOROTICA DE MUNECA 0
SA0411230 EFECTOS DE LAS MEZCLA DE PESTICIDAS EN LA SALUD DE LA MUJER
TRABAJADORA ASALARIADA E
SA0411239 MADRE CANGURO COMPARADO CON CUIDADOS CONVENCIONALES DEL
RECIEN NACIDO DE
SA0411479 CALIDAD DE VIDA DE PACIENTES USUARIOS DEL PROGRAMA ALIVIO DEL
DOLOR Y CUIDADOS PALIATIVOS
SAQ.4ll4... ESTUDIO PILOTO DE FACTORES DE RIESGO DE ATEROESCLEROSIS
(TABACO Y HABITOS ALIMENTARIOS) EN ADOLESCENTES DE NIVEL
SOCIOECONOMICO BAJO Y SU RELACIO
TE0411013 PLATAFORMA DE DESARROLLO VICE BASADA EN TECNOLOGIAS DE
VISUALIZACION PARA MODERNIZAR Y
Institución: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO
Código
TItulo
D0211028 DESARROLLO DE UN MODELO DE GESTION DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD DE EMPRESAS E
D0211030 NUEVAS OPORTUNIDADES PARA LA PRODUCCION INTENSIVA Y PRECOZ DE
CEREZAS: FORMULACION Y VALIDACION
D0211035 MECIBA, UN MODELO DE DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE ENTRE
PARES PARA FORTALECER LA CALIDAD DE
D0211104 METODOLOGIA Y SISTEMAS PARA LA OPTIMIZACION DE LA CADENA
LOGISTICA PORTUARIA
D0311135 DESARROLLO DE FORMULACIONES EN BASE A EXTRACTOS DE
MANZANILLA PARA EL CONTROL FITOSANITARIO EN LA
D0311137 ELABORACION Y COMERCIALIZACION DE UNA VACUNA DIVALENTE PARA
CONTROLAR LOS AGENTES PISCIRICKETTSIA SALMONIS Y VIRUS DE LA
NECROSIS PANCREATICA INF
P0311148 DESARROLLO DE SISTEMAS DE CONTROL Y MONITOREO PARA LA
PREVENCION DE FORMACION DE ESTRIAS EN CATODOS
D9811022 MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE FLOTAS PESQUERAS INDUSTRIALES
DE CERCO MEDIANTE EL USO DE CARTAS
D9911055 OPTIMIZACION INMUNOLOGICA Y GENETICA DE PEPTIDOS ENDOGENOS
ANTIMICROBIANOS EN OSTIONES (AGROPECTEN
D9911056 GENERACION DE TECNOLOGIAS PARA LA PRODUCCION INTENSIVA Y
ORGANICA DE CHIRIMOYO
D9911060 USO DE UNA TERAPIA ANTIOXIDANTE PARA DISMINUIR LA
GENOTOXICIDAD DEL ARSENICO EN POBLACIONES HUMANAS
D00T2041 LANZAMIENTO DE VACUNA PARA ERRADICAR PISCIRICKETTSIA SALMONIS
EN LA INDUSTRIA SALMONERA
P00T2045 TRANSFERENCIA DE UNA TECNOLOGIA DE APOYO A LA PLANIFICACION DE
I NV E NTARIOS
DOOT2O66 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE RECURSOS NATURALES CON
APOYO DE IMAGENES SATELITALES
D0111046 GENERACION DE FUENTES ALTERNATIVAS DE MATERIAS PRIMAS PARA LA
ALIMENTACION DE ESPECIES ACUICOLAS,
D0111048 PROGRAMA DE PREVENCION EN SEGURIDAD VIAL QUE CONTEMPLA EL
DESARROLLO DE UNA COMUNIDAD VIRTUAL, CAPACITACION VIRTUAL DE
PROFESORES DE ENSENANZA PARV
D.....050 DESARROLLO Y EVALUACION DE UNA TECNOLOGIA NO TERMICA PARA LA
PASTEURIZACION DE JUGOS
DO....1Q1. LECTES, PROGRAMA DE OPTIMIZACION DE LA COMPETENCIA ESTRATEGICA
PARA COMPRENDER Y PRODUCIR TEXTOS
D0111053 METODOLOGIA PARA MEJORAR EL PROCESO PRODUCTIVO DEL NISPERO
JAPONES Y SUS POSIBILIDADES DE EXPORTACION EN FRESCO,
INCREMENTANDO SU VALOR
54 PROGRAMA DE INTRODUCCION, SELECCION Y PROPAGACION DE
PORTAINJERTOS Y VARIEDADES DE PALTOS EN CHILE
D.2.I.028 DESARROLLO DE UN MODELO DE GESTION DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD DE
Institución: UNIV. TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
I J :tSY.1 uI sIi .] i'llF COMO INSTITUCIONI PRINCIPAL
Código
TItulo
P..001,1027 DESARROLLO DE TECNOLOGIA LIMPIA PARA EL CONTROL DE PROBLEMAS
FITOSANITARIOS EN POSTCOSECHA DE FRUTOS
D0011033 ESTUDIO Y DESARROLLO DE MODELOS ASOCIATIVOS UNIVERSIDADEMPRESA PARA LA FORMACION DE
D0011091 DESARROLLO DE PROTOTIPO PARA MONITORES DE PARAMETROS DE
CALIDAD DE EFLUENTES LIQUIDOS
DOO T1 06 9 DISEIO Y PUESTA EN MARCHA DE EMPRESA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
DERIVADOS DE PROYECTOS FONDEF
D00T2069 DISEFO Y PUESTA EN MARCHA DE EMPRESA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
DERIVADOS DE PROYECTOS FONDEF
D0111081 MONITOREO PARA OPTIMIZACION DE PROCESOS Y CALIDAD DE SERVICIO
ELECTRICO DE SISTEMAS INDUSTRIALES CON
D0111082 SISTEMA DE EXPERIMENTOS REMOTOS PARA ENSEANZA MEDIA EN
FISICA, QUIMICA Y MATEMATICA
D0211008 NUEVO EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE LA DINAMICA DE PATOLOGIAS DEL
CEREBRO MEDIANTE TECNICAS DE SPECT
D0211009 DESARROLLO DE TECNOLOGIA PARA EL CULTIVO DE CELULAS DE PIEL
PARA TRANSPLANTE AUTOLOGO
P0211128 SISTEMA INTEGRADO DE TOMA Y PROCESAMIENTO DE MUESTRAS
ATMOSFERICAS PARA LA DETERMINACION Y
D0311084 CONTROL DE PROBLEMAS FITOSANITARIOS EN PRECOSECHA, APLICANDO
TECNOLOGIA LIMPIA BASADA EN EL USO DE
911066 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE EQUIPOS PARA MEDICINA Y
FISIOLOGIA
091I1 .130 CENTRO DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN ACCIONAMIENTO,
AUTOMATIZACION E INFORMATICA INDUSTRIAL
D92F1005 MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS
METALMECANICAS. (EX CENTRO DE PRODUCTIVIDAD
792 . ..Q,,0-7 CENTRO DE ALTA ESPECIALIZACION EN ANALISIS QUIMICO
INSTRUMENTAL EN LA UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO
...02 1 MEJORAMIENTO DEL POSICIONAMIENTO COMERCIAL DEL PROYECTO
FONDEF 11-12
D96T1022 PROMOCION DE SISTEMAS INTELIGENTES DE CONTROL DE FLOTACION
COLUMNAR
D96T1033 CENTRO DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN MOLIENDA SAG Y
EFICIENCIA DE SISTEMAS
P97E.1047 LABORATORIO DE INVESTIGACION EN CONFIABILIDAD Y CALIDAD DE
SERVICIO ELECTRICO
D9811087 NUEVA INSTRUMENTACION PARA PLANTAS DE MOLIENDA
SEMIAUTOGENAS DE MINERALES
P9911091 INTRODUCCION DE TECNOLOGIAS AVANZADAS DE MANUFACTURA (AMT)
EN LA INDUSTRIA METALMECANICA
G02 .E0. 02PLATAFORMA CIENTIFICA - TECNOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE LA
GENOMICA VEGETAL EN CHILE
ANTECEDENTES LEGALES
RAZON SOCIAL
RUT
REPRESENTANTE LEGAL
RUT
CARGO EN LA INSTITUCION
Fundación
Experimental
Estación
Agricola
Julio
Ortüzar
Pereira
(Fundaciôn Agro-UC)
71.735.300-5
Guillermo Donoso Harris
8.667.432-7
Presidente
Lista de anexos
Anexo N0 1
Antecedentes de la Entidad Responsable
Anexo N O2
Curriculum V. Del Coordinador de la Ejecución
Anexo N13
Alianzas Estratégicas
Anexo N 14
Reseña POT
Anexo N O 5
Descripción del Proceso de Patentamiento - OTRI
Anexo N 06
Descripción del Proceso y Requisitos de Patentabilidad DPI
Anexo N 17
Referencias y Antecedentes de los Jurados
Anexo N 08
Estimaciôn de Costos