Descargar - Consorcio OPTRA

URBANIA
AÑO 3 NÚMERO 41
OCTUBRE 2013
2NUEVAS
ORUGAS
¿Qué se siente
estrenar camión?
EDITORIAL
URBANIA
DIRECCIÓN
Juan Arturo Ojeda García
DIRECCIÓN EDITORIAL
Marisol Rocha Lara
CORRECCIÓN DE ESTILO
Mónica Sánchez Escamilla
INFORMACIÓN
Mónica Sánchez Escamilla
Moises Eduardo Sánchez Lozano
Leopoldo Mora Flores
Juan Antonio Martínez Flores
Mayra Berenice Pérez Aldape
Miriam Georgina Ortega Durán
1.- Carta Editorial.
2.- Tradicional Concurso de Calaveritas
3.- Entrevista
4.- Dos nuevas Orugas
6.- ¿Qué se siente estrenar?
8.- Consorcio Optra se preocupa por su
gente
10.- Seguimos Creciendo
11.- Comunicación Organizacional
12.-Autopsia de un Asesino
13.- Alguién Me Contó
16.- Nuevos Integrantes
17.- Cumpleaños
Bienvenido nuevamente a URBANIA, este mes tenemos mucho que contarte;
comenzando por la presentación de dos nuevas orugas que orgullosamente
presentó Red Integral en el evento de los 10 años de SIT, así como también
conocerás lo que sienten algunos de los operadores que están estrenando
unidad y también te contaremos un cuentito que te puede parecer muy familiar.
Algo súper importante es que ya tenemos las bases para el tradicional concurso de calaveritas, para que pongas manos a la obra y no pierdas la oportunidad de ganar. Conoce también a los nuevos integrantes de Optra, y muchas
cosas, más…
Bienvenido a bordo de URBANIA
J. Leonardo Diaz Godínez
CONTENIDO
URBANIA 1
PRÓXIMAMENTE
ENTREVISTA
Héctor Antonio
Snyman Montes
Héctor es un compañero tuyo, trabaja en Autobuses Urbanos
desde hace 5 años.
Cuando llegó por primera vez, tenía la intención de trabajar
como operador pero le ofrecieron ser vigilante nocturno para
cubrir descansos en las bases de la esmeralda y echeveste y
decidió quedarse.
Más adelante fue trasladado a las oficinas de Delta en donde se
encuentra laborando desde entonces. Su trabajo le gusta mucho y lo hace con dedicación, sus turnos varían cada día, lo que
le da la oportunidad de tener tiempo libre para poder dedicarlo
a las labores del hogar como cocinar o limpiar la casa.
Dice que la empresa le gusta por el trato que recibe de sus
compañeros, le parece un buen ambiente de trabajo y le gustaría seguir trabajando aquí.
Seguramente cuando visites las oficinas de Optra en Delta podrás saludarlo en la caseta de vigilancia
2 URBANIA
URBANIA 3
ACONTECIMIENTOS
ACONTECIMIENTOS
Estas
nuevas
unidades tienen tecnología de
Suecia, tienen capacidad para 120 pasajeros
de los cuales 45 pueden
ir sentados, cuentan con
un sistema expulsor de
aire que permite mejorar
la temperatura y las ventanillas son mucho más
FESTEJAMOS 10 AÑOS DEL SIT CON
DOS NUEVAS ORUGAS
El pasado mes de Septiembre se cumplieron 10 años del inicio del SIT y para festejarlo se
realizó un evento en Poliforum encabezado por la Presidenta Municipal de León, Bárbara
Botello en el cual se habló de los avances del Sistema en todos estos años.
En este evento, Red Integral Optibus orgullosamente presentó las dos
orugas conmemorativas
que se integran a nuestra
flotilla, demostrando así
que somos una empresa
innovadora, comprometida y en continuo crecimiento, que se adapta
a las necesidades de los
usuarios y de nuestro municipio.
4 URBANIA
amplias, lo cual favorece la visibilidad y la circulación de aire.
Con el lanzamiento de estas unidades también
estamos apoyando el medio ambiente ya que se
trata de unidades ecológicas que cuentan con
un sistema que permite la eliminación de los
gases y ácidos contaminantes, reduciendo así,
la generación de CO2 y gas de efecto invernadero. Así mismo mejoran el rendimiento porque
consumen menos combustible.
URBANIA 5
ACONTECIMIENTOS
¿Qué se siente
estrenar?
Jaime garcia Vallecillo
Como parte del programa de renovación de Unidades en Consorcio Optra, en esta
ocasión nos tocó entrevistar a algunos operadores seleccionados para estrenar
unidad, quienes nos hablan de lo que sienten de estrrenar camión.
Me siento motivado al cien, de hecho ya tengo dos reconocimientos,
uno por año y si me siento muy contento, es un poco incómodo el
asunto de las cajuelas y porta bultos pero por lo demás esta todo
muy bien.
Creo que con este camión siento más presión y responsabiliad, hay
que cuidar el camión x que d aquí es de donde comemos
El camión está muy bien es nuevo, no se trabaja muy bien porque
que no trae cajuelas, y el usuario está acostumbrado a cargar sus
costalitos, y si se está un poco incómodo por esa parte.
Jose
Jimenez Galvan
Juan Dolores
Gutiérrez
Te sientes más
motivado teniendo
un camión nuevo,
le echas más ganas, ahora con las
lluvias no se puede
traer tan limpia la
unidad pero procuro tenerla bien y
darle un poco más
de cuidado para que no se maltrate.
No se cómo le hace la empresa para elegir a quién estrena camión pero creo que
se van por los que son más responsables y
cuidan más su unidad.
Lo malo que le veo a estas unidades es que
no traen cajuela y a veces es un problema, sobre todo en navidad porque la gente
trae muchos juguetes y pelotas y pues se
complica. También he notado que se empaña más el vidrio por que el motor está
muy arriba, pero en general esta muy bien
el camión, se maneja igual.
La responsabilidad es la misma, yo como
operador siempre estoy consciente de que
tengo la responsabilidad de llevar y traer a
los usuarios.
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De alguna manera se siente, que la
empresa está viendo tu trabajo, sientes que lo hiciste
bien y que ellos te
están observando, y
eso motiva.
Siento la misma
responsabilidad con
esta nueva unidad,
sigues haciendo las cosas como siempre, es
muy cómodo traer una unidad nueva pero la
responsabilidad es la misma, aplico el conocimiento, tratar bien al usuario, etc.
Creo que debemos comportarnos como conductores profesionales, de cuidar a los pasajeros porque traemos más bases, tenemos más
preparación y conocimiento y por lo tanto debemos ser muy responsables.
Es muy padre, haber recibido el camión nuevo,
me alimentó el ego, creo que me lo gané con
el trabajo, diario hacerlo bien…
Jorge Cedeño
Este camión se maneja y se siente mucho mejor en cuestión de mantenimiento.
Siento mayor responsabilidad con este camión
que con el otro y me siento mucho más motivado para hacer mi trabajo.
Jose Cleofas
Regalado Rodriguez
Felix
Balandrán Luna
Desempeño
mi
trabajo como me
lo indican, tal vez
no al 100 porque a
veces ha detallitos
pero creo que por
algo soy uno de
los choferes que
han elegido. Ya he
estrenado casi 4 o
5 camiones desde que trabajo aquí y seguido me saco los
premios.
Creo que con el nuevo sistema de barras se
trabaja más a gusto, a veces era más presión con los demás compañeros,. Se atrasaban en los horarios y ahora parece que
vamos mas parejos.
Los primeros meses que tienes una unidad nueva sientes más responsabilidad
porque está más ancho o más largo y hay
que acostumbrarse e irlo detallando poco a
poco para que uno vaya seguro y también
el pasajero.
Siento una gran motivación porque a pesar
de mi edad me siguen eligiendo, porque
creo que hay gente más joven que podría
superarse más que yo.
Me siento satisfecho
de saber que lo toman a uno en cuenta
como operador y eso
te motiva a trabajar
con más ganas, pensando que nos toman
en cuenta y pues si te
dan ganas de echarle
más ganas.
J Guadalupe
Hernández Chagoya
Creo que la empresa se da cuenta del trato que le damos a las unidades y de la
experiencia y por eso nos eligen para entregarnos un camión nuevo.
Siento satisfacción y muchas ganas de
trabajar, cuando te dan un camión nuevo
te sientes bien con la empresa y sientes
que la empresa está a gusto también con
el trabajo.
Estos camiones son para trabajar, nada de
taller, es más rendimiento para la empresa.
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ACONTECIMIENTOS
co de la Organización Mundial de la Salud
(CMCT OMS) Firmado por 168 partes y ratificado por 141, incluida la comunidad Europea, reconoce que ha demostrado de manera inequívoca que la exposición a humo de
tabaco es causa de mortalidad, morbilidad y
discapacidad. El convenio obliga a la comunidad y a sus estados. Miembros a adoptar
medidas contra la exposición al humo de tabaco, en lugares de trabajo interiores, transportes públicos y lugares públicos cerrados.
Consorcio Optra, una empresa que
Se preocupa por su Gente
Parte del grupo promotor preventivo de esta
empresa, encabezado por la Lic. Karina Granados coordinadora del Departamento de
Desarrollo Humano, llegan a acuerdos con
los diferentes Directivos de las UMF de León,
8 URBANIA
San Fco. Y Purísima de Bustos en correspondencia de la visión y misión de la empresa y
en concordancia con el convenio MARCO.
Mismo que se encarga del control de taba-
la propuesta de facilitar, promover y trabajar en función a reducir y/o erradicar el
número de pacientes que acuden a CIJ a tratamiento para dejar de fumar, en una etapa
en donde la co morbilidad de esta adicción
ya implica una alta inversión económica para
Sector Salud y una desventaja importante en
términos de producción para nuestra sociedad. Así como un gasto inconveniente para
las familias; considerando que; El Atlas de
Tabaco (op. cit., 2012) señala que en México se necesita más de media hora de trabajo
para comprar un paquete de cigarros, lo que
significa que es poco costeable su consumo.
El “Modelo para prestación de servicios en
contra del tabaco en México” se enfoca de
manera fundamental en dos aspectos: 1)
promoción de la salud en población abierta y Sin embargo, la Encuesta Nacional de Ingrederechohabiente y 2) prevención primaria en sos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2010,
grupos de alto riesgo.
reporta que los hogares mexicanos de menor nivel de ingreso (decil I) son los que más
Por tal motivo y bajo el interés de velar por la gastan en tabaco (0.42%, respecto al gassalud integral de la gran familia CONSORCIO to corriente monetario trimestral), seguiOPTRA,
dos de los hogares que pertenecen al decil
IV (0.33%) y el VII (0.30%); en contraste, los
El pasado 30 de Agosto del año en curso la hogares con ingresos más altos son los que
Lic. Karina Granados coordinadora del de- menos gastan (0.16%, para el decil X).
partamento de desarrollo humano, el Doctor
Fernando
López Loza
médico de
la empresa
y La
T.S. Silvia
Aragón de
Luna
(CIJ
León) Con
el
apoyo
del delegado del IMSS
Dr. Pizano.
Llevaron a
cabo una
reunión en
donde se
gestiono
la triangulación con
IMSS. Con
URBANIA 9
DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTOS
SEGUIMOS CRECIENDO
Consorcio Optra es una empresa comprometida con su trabajo que ha ido creciendo
poco a poco pero con pasos firmes y seguros.
Seguridad e Higiene
Se encarga de mantener en buenas condiciones las instalaciones de la empresa evitando así accidentes y riesgos para los trabajadores. Este departamento se encuentra
a cargo de Martha Hernández 4771676507
ext 211
Hoy se orgullece de contar con tres nuevos
departamentos que ayudan a fortalecer la
sólida estructura que tenemos como empresa.
Control de Calidad
Es el encargado de vigilar los procesos
Estos departamentos son:
y procedimientos que se realizan dentro
de la empresa. Este departamento se enComunicación Organizacional
cuentra a cargo de la LCP. Mónica Sánchez
Se encarga de apoyar a otros deparatamen- 4771676507 ext 216
tos con la difusión de campañas, así como
la creación de esta revista. Este departa- Los tres departamentos en conjunto con
mento está a cargo de la Lic. Marisol Rocha Desarrollo Humano tiene grandes proyectos
4771676507 ext 212
que irás descubriendo conforme se realicen.
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Consorcio Optra ahora cuenta con un departamento de comunicación Organizacional
que tiene como misión, generar un cambio en la empresa mediante la implementación de
estrategias de comunicación orientadas a lograr un mejor ambiente y una mayor productividad. Y una correcta difusión de los logros de la empresa hacia la sociedad.
Las principales actividades de este departamento son:
• Difusión de las diferentes campañas y eventos mediante la elaboración de carteles,
dípticos.
• Realización de revista interna mensual.
• Fomentar una cultura interna digital y funcional a través del uso de nuevas tecnologías: uso de la web, redes sociales y teléfono móvil, etc.
• Hacer públicos los logros conseguidos por la empresa a todo el personal.
• Fomentar la comunicación interna en toda la empresa, procurando siempre la eficacia
de todo el proceso de comunicación.
• Detectar oportunidades y necesidades informativas.
Este departamento está a tus órdenes a cargo de la Lic. Marisol Rocha, en los teléfonos
4777244530 y 72*849136*1
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CURIOSIDADES
ALGUIEN ME CONTÓ
Por: Moises Eduardo Sanchez Lozano
CURIOSIDADES
Por: Juan Antonio Martínez Flores
-No es posible que no hayamos provisionado nada, en
cambio las hormigas viven
bien tranquilas con la hierba
que juntaron y convirtieron
en miel.-¿Cómo le haremos para que
nos alimenten en los tiempos
malos sin tener que esforzarnos en trabajar?-. A lo que
los saltamontes más viejos
comentaron, -la respuesta es
clara, vamos a pedirles una
proporción de la miel que
producen.-
E
n un lejano monte
vivía una colonia
de hormigas, las
cuales trabajaban
arduamente todos
los días llevando
hierba a su nido,
para producir miel, alimentar
a su reina, perpetuar su especie y vivir en armonía.
Los saltamontes siempre las
observaban y decían estas
hormigas están locas, se la
pasan trabajando todo el día,
nadie las supervisa y aun así
no descansan, ni se van a divertir un rato, que aburrida
vida llevan.
Y le preguntaron a una hormiga que pasaba, -oye ¿porque no vienes a tomar la
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¿Pero, cómo?, no creo que
nos compartan ya que apenas alcanza para ellas, -Replico otro.Y el saltamontes más astusombra un rato y a refrescarto y viejo contesto. -Fácil, el
te ya que es primavera y hace
monte es de todos, ¿sí o no?mucho calor?A lo que afirmaron todos moviendo la cabeza.
La hormiga contesto,- no,
gracias; tengo que trabajar
-Entonces, la hierba es proen equipo para así disfrutar
piedad de la nación, o ¿no?la miel en el invierno.-Sorprendidos los saltamontes respondieron: ¡siiii!
Y soltando la carcajada los
saltamontes argumentaron, Luego, entonces; si las hor¿estás loca? falta mucho para
migas disponen de lo que es
la llegada del invierno y ahode la nación o sea de todos,
rita te estas preocupando por
deben compartirnos una pareso, ¡sin disfrutar esta prite del producto, o sea una
mavera!renta por la miel que produPaso el tiempo y llego el incen.
vierno, se secó la hierba y los
saltamontes al no tener pro¡Siiiiiii!, -gritaron todos.visiones se alarmaron ya que
Y para que se vea que hay
no tenían que comer, se junjusticia y legalidad hay que
taron y dijeron:
votarlo entre nosotros y si
URBANIA 13
CURIOSIDADES
la mayoría está de acuerdo,
lo plasmamos en un papel y
lo dejamos como ley, quien
vota a favor y quien en contra, - bueno por unanimidad
de votos se aprueba esta ley.¡Siiiiiii!, gritaron de nuevo todos y enviaron una comisión
al hormiguero y los demás
saltamontes se mezclaron
con las hormigas.
Que tal hormigas, les notificamos que como representantes del monte y de todos los insectos que vivimos
aquí, con el fin de proporcionarles seguridad y bienestar
a todo individuo procreado
y nacido en esta nación, dándoles seguridad jurídica y un
derecho a las prerrogativas
constitucionales, tratándolos
con equidad, dignidad y todo
lo que termine en dad, se decretó una ley para el cobro
de un impuesto sobre la miel
que producen, nos darán el
equivalente al 30% de la producción y nosotros les daremos libre acceso al monte y
vigilaremos que entre ustedes vivan de manera cordial.
A lo que una hormiga despierta contesta, pero si eso ya
lo tenemos y sin pagar nada.
Rápidamente el saltamontes
astuto dijo: está en contra
del progreso, la impartición
de justicia y promueve directamente la rebelión agárrenlo
y métanlo a un hoyo sin comida, para que no haga daño
a nuestra nación y no contamine a más hormigas con sus
sucias ideas de no coopera14 URBANIA
CURIOSIDADES
ción en bien de la comunidad.
Diez saltamontes encapuchados y robustos someten con
violencia a la hormiga y se la
llevan, cuando pasan con el
saltamontes astuto, este les
susurra desparézcanla y que
todo indique que fue un accidente.
materia prima, le llamaremos impuesto agregado al
consumo.
Al dárselo a conocer a las hormigas, una protesto, ¡no es
posible que nos cobren dos
impuestos! Donde vamos a
parar y por lógica como nos
van a imponer una cuota por
Entonces grita un saltamon- cortar hojas y otra por procetes con gran porte y voz, sar la miel.
entonces todos estamos de
acuerdo en que se aplique Entonces el saltamontes,
esta ley, y las hormigas asus- mandón ordeno que la entadas, todavía en shock por carcelaran por cometer disel suceso que acababan de turbios contra la nación, propresenciar, quedaron mudas. vocar el desorden público y
Y el saltamontes volvió a gri- pregonar la insurrección.
tar: ¡esto es un si tácito!, ¡viva
la nación!, ¡viva la revolución! Al año siguiente el saltamony todos los saltamontes co- tes desconfiado, dijo: estarán
rearon al mismo son: ¡viva! contribuyendo
adecuada¡viva!
mente las hormigas, debemos auditarlas para cercioDe esta manera, los salta- rarnos que están pagando de
montes se alimentaron bien manera adecuada, para esto
ese invierno y los meses si- hay que crear un órgano de
guientes.
fiscalización y contratar a las
termitas para que hagan el
Al año siguiente comentaban trabajo.
los líderes de los saltamontes,
no es suficiente la miel que Pero como les pagaremos-dinos dan, nuestras necesida- jo otro saltamontes- le comdes crecieron, nuestra po- partimos nuestra miel.
blación aumento y debemos
tener reservas para mantener Y el saltamontes astuto replinuestro status social.
ca, como crees, si les vamos
a poner auditores es por su
Entonces intervino el salta- culpa por no ser honestos,
montes astuto, bueno hay vamos a imponerles una cuoque imponer una contribu- ta del 2% sobre nóminas y el
ción adicional, ya que ellos predial para que contribuyan
necesitan hierbas y agua para a que la nación obtenga más
producir la miel entonces de- recursos.
bemos cobrarles un 16% por
consumir y transformar la Y así pasaron los años, al mi-
rar que las hormigas estaban molestas les permitieron
abrir canales de televisión
gratis donde les pasaban novelas, donde los héroes eran
las personas afligidas, que
aguantaban todo, sometidas
y al final eran felices. En las
noticias les informaban que
hacían mejoras a los arboles
donde Vivian los saltamontes, que el monte era más
rico y que había menos pobres etc.
Y para que hubiera mas justicia y equidad en la cámara
donde se proclamaban las
leyes iban a aceptar 5 hormigas, para que quedara
conformada con 250 saltamontes y las 5 hormigas, así
todo sería democrático (por
mayoría de votos).
El próximo año las hormigas
estaban desesperadas y optaron por que regresaran los
saltamontes. Pero sorpresa la
colonia de grillos y saltamontes había crecido y estos queriendo hacer sustentable la
economía del monte, creando
más empleos y eliminando la
pobreza (de ellos), decidieron incrementar la renta del
30 al 32%, el IVA al 16% incluyendo colegiaturas, todas
las hormigas deberían pagar
un impuesto directo a la miel
que consumían, a las hojas,
al pasto, al aire, etc.
El fin de esta fábula aún no se
conoce pero, si la historia no
se equivoca, vendrá una hormiga revolucionaria y como
caudillo valiente libertara a su
pueblo y está terminara como
monarca del monte ejerciendo una larga dictadura.
Pd. Lo bueno es que es una
fábula y esto no pasa en la
vida real.
Moraleja: no hay
Algunas hormigas que acudían a la escuela nocturna,
porque de día tenían que
trabajar, observaron y mejor
decidieron irse a otro monte a producir miel, otras se
quedaron en el hormiguero
En eso la comunidad de los tratando de despertar a sus
grillos miraron el gran nego- compañeras.
cio que hacían los saltamontes, y les dijeron a las hormigas, no puede ser que las
estén explotando, vénganse
con nosotros apoyen con su
voto para que los saltamontes no sean más sus
gobernantes, ahora
seremos nosotros.
Las hormigas desesperadas,
confiaron en ellos, pero una
vez en el poder para no entrar en conflicto con los saltamontes deberían crear puestos para ellos, esto implicaría
repartir los impuestos entre
más, la solución inventaron
el IDE, el IETU.
URBANIA 15
Manriquez García José Luis
Regalado Rodriguez Julio Cesar
16 URBANIA
Vital Cázares J Concepción
Hernández Martínez Cesar
Ortega Mares Juana Cecilia
Rocha Rodriguez Juan Manuel
Gamiño Mares José José Refugio
Peña Ramirez José Guadalupe
Torres Lemus Angel Misael
Ayala Baca Juan José
Muñoz Muñoz Jose Omero
Espinoza Ramirez Carlos Octavio
BIENVENIDOS
7
14
21
20
Rodríguez Vázquez José Gpe
Ruta A03-LCB
Mtz Lemus Pedro Gustavo
Monitoreo-AUSL
González Mendieta Edgar Luis
Monitoreo-AUSL
Durán Gutiérrez Carlos
Mantenimiento-AUSL
28
Ojeda Hernández Acacio
Vigilancia-AUSL
Sánchez Orozco Paola
Servicios-AUSL
Martínez Hdez. Esperanza
Almacén-AUSL
Cedeño Lozano Francisco
Hdez. Valadez Fátima del Rosario Operador-ASP
Mantenimiento-AUSL
Morales González Napoleón
Ruta 86-LCB
27
Centrales
16
Ibarra Gómez José Ángel
Almacén-AUSL
9
2
23
Pérez López Fco Javier
Ruta X 15-AUSL
Hdez. Rocha Juan Carlos
Ruta 55 -LCB
Vital Cazares J Concepción
Ruta 66-AUSL
30
Salazar Cervantes Antonio
Ruta 35-AUSL
Granados Bernal Karina
Desarrollo Humano-AUSL
Rivera Ruiz Neftali
Monitoreo-AUSL
29
Granados Martínez Rogelio
Gerencia-AUSL
Ramírez Hdez. Juan
Mantenimiento-AUSL
Ortega Mares Cecilia
Servicios-AUSL
22
Snyman Montes Héctor Antonio
Martínez García Arturo Vinicio
Vigilancia-AUSL
Operación-RIO
15
8
1
MIERCOLES
Sánchez Padilla Gustavo
Lavado-AUSL
31
Ramos Ruiz Rafael
Ruta X15-AUSL
24
Valdivia Gómez Valentín
Seguro Interno-AUSL
Ramírez Suárez Raymundo
Operador-ASP
17
Saucedo Noriega Sergio
Almacén-AUSL
10
Robles Bastida José Alberto
Servicios-AUSL
Ramírez González Martín
Mantenimiento-AUSL
Hdez. Medina Arturo Amador
Operador-ASP
25
Rivera Solórzano Juan Daniel
Ruta X 01-LCB
18
11
Martínez Gutiérrez Marcos Fco
Ruta 35-AUSL
Barrón Trujillo Gerardo
Ruta A86-LCB
VIERNES
3
JUEVES
4
Durán Bracamontes José
13
6
AUSL
MARTES
Mata Lara Juan Eduardo
martínez Gutierrez Marcos Francisco
ASP
LUNES
Red Integral
DOMINGO
Este mes damos la bienvenida a los siguientes compañeros que se integran a trabajar con nosotros:
OCTUBRE
26
Tavares Ledezma Rogelio
Ruta 16-LCB
19
Ramírez Manríquez Germán
Everardo-AUTOCEGSA
12
Reyes García Braulio
Mantenimiento-AUSL
Padilla Meza Fco Javier
Ruta 35-AUSL
5
SABADO
NUEVOS
INTEGRANTES
¡F e L i C i D a D e S!
BIENVENIDOS
CUMPLEAÑOS