Instituto de Formación y Capacitación Municipal y Desarrollo Local Foro Internacional de Experiencias Educativas en el Ámbito Municipal Jueves 8 y Viernes 9 de setiembre del 2011 RESULTADOS OBTENIDOS DE LA MESA: DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE (DTS). Facilitadora: Soc. Milena Carranza Vargas Objetivos del Foro: Productos esperados del Foro: 1. 1. 2. Compartir y ampliar aprendizajes generados a partir de las experiencias educativas dirigidas al Sector Municipal desarrolladas por diversas instituciones. Facilitar la creación o fortalecimiento de mecanismos para consolidar una oferta compartida de acciones educativas, que aproveche las fortalezas de los diferentes actores participantes del Sector Municipal. 2. 3. 4. Lineamientos consensuados respecto a las principales características que debe tener la oferta educativa al Sector Municipal, con base en la demanda del mediano y largo plazo. Factores críticos de éxito en la ejecución de la oferta educativa en los temas estratégicos para el Sector. Distribución temática consensuada, según especialidades y fortalezas de diferentes actores en la planificación, organización y ejecución de la oferta educativa del Sector. Convenios o acuerdos de cooperación entre instituciones u organismos. Productos esperados de la Mesa: 1. Mayor y mejor conocimiento de las propuestas y necesidades educativas en el tema de la Mesa. 2. Consenso y alineamiento acciones educativas existentes y necesidades mutuas. 3. Construidos algunos factores críticos de éxito en los procesos educativos en este tema. 4. Propuestas a. Agenda de iniciativas a desarrollar en el corto y mediano plazo, por parte de esta Mesa b. Acuerdos, posibles convenios, redes i. Sobre la temática de la Mesa ii. Generales del Ámbito Municipal 1 DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO 1. Agenda 8 de setiembre Tiempo 1:45 – 4:00 p.m. 1:45 – 2:20 p.m. Actividad Desarrollo de las mesas temáticas. Presentación de participantes en la mesa e introducción al proceso de trabajo: “Aproximaciones al Desarrollo Territorial Sostenible”. 2:20 p.m. – 2:35 p.m. 2:35 p.m. – 3:10 p.m. M.Sc. Juan Manuel Baldares, Programa de Fortalecimiento Institucional, Fundación DEMUCA Refrigerio Socialización de Experiencias Prácticas en materia de Desarrollo Sostenible del Territorio Experiencia de la Experiencia de la Municipalidad de Cañas Municipalidad de Escazú 3:15 p.m. – 4:00 p.m. Las grandes líneas del Desarrollo Sostenible del Territorio Metodología Metaplan, a partir de la Pregunta generadora: ¿Desde la perspectiva educativa, cómo puede esta contribuir a un proceso de Desarrollo Territorial Sostenible en Costa Rica? 2. Resultado 1 día, Aspectos Generales: Del trabajo realizado con las y los participantes a través de la pregunta generadora se obtuvo diversas respuestas que fueron agrupadas según su similitud por áreas. En ese sentido se logró sacar las áreas (Sociocultural, educación- política, económico, ambiental) correspondientes al Desarrollo Territorial Sostenible. Del ejercicio de exposición del trabajo del día anterior para ser socializado y validado al siguiente día, la mesa propuso incluir otra área denominada Jurídico Institucional. A continuación se presenta las áreas y sus principales orientaciones sobre el Desarrollo Territorial Sostenible en Costa Rica: Sociocultural Los actores tengan una Mesa: Desarrollo Sostenible del Territorio. Día 8 de setiembre Educación- política Económico Ambiente: Jurídico - Institucional Cursos que se impartan se adapten a Capacitar a los diferentes Ordenamiento de los factores Definir enfoques, conceptos, 2 lectura social y económica del entorno para decidir los elementos necesarios para su propio desarrollo. Aprender de lo que la comunidad considera compatible con su identidad, realidad, sus capacidades, construcción de un imaginario propio para así alcanzar el desarrollo territorial sostenible: Desarrollo compatible. la realidad de la ciudadanía. Formación de cuadros desde la base, es decir desde el nivel educativo. Planificación, articulación de las fuentes educativas (públicas/privadas) en un proceso participativo con las poblaciones metas empezando por las instituciones de educación superior. Organizar la oferta educativa de las Universidades, INA en una oferta educativa especializada, según las fortalezas de cada institución y las Formar redes demandas culturales contextualizadas de las poblaciones locales. Ampliar el conocimiento de las comunidades locales a través de buenas prácticas en otras comunidades Búsqueda de fuentes de financiamiento para capacitaciones de proyectos territoriales. Programa dirigido a partidos políticos y candidatos antes de asumir puestos públicos actores sociales para que sean capaces de identificar y cuantificar los valores (activos) de los diversos territorios. que influyen en el mejoramiento de la ciudanía sin perjudicar el ambiente. Mejorar el conocimiento de la población local de su Conocer las entorno con el particularidades respeto de su y característica medio de los ambiente. territorios que permita Uso adecuado identificar el de la tecnología tipo de cursos o para proteger capacitaciones los recursos en los como el suelo, territorios a la agua, etc. comunidad, para que Convergencia realmente entre los contribuya a distintos actores impulsar un locales en el desarrollo reconocimiento económico y potenciación sostenible. de sus propios recursos Cohesión de (naturaleslos actores socialesexternosinstitucionales) internos para bajo la rectoría impulsar las municipal capacidades de correspondencia la población excluida del sistema educativo formal hasta las actividades de capacitación que le posibilita a la población insertarse en el mercado de trabajo local y vecino. procedimientos comunes de cómo realizamos nuestras acciones educativas en función del desarrollo territorial sostenible. Buscar estrategias de integración entre las universidades para implementar acciones educativas. Integrar planes de acción conjunta conforme a las fortalezas de cada institución/ actor educativo distribuyendo tareas y aportes a partir de las demandas locales. Establecimiento de una plataforma para el desarrollo de programas de intervención – capacitación en apoyo a la consolidación del marco institucional relacionado con DST. Que el desarrollo local sea definido por los actores (económicos, sociales, instituciones, políticos locales). Que la municipalidad respectiva asume la rectoría del desarrollo local. Que las instituciones coordinen, creando sinergias sus acciones de apoyo. Que los actores locales organizados monitoreen y evalúen los niveles de desarrollo local en forma 3 Formar redes empresariales. Alianzas estratégicas entre los territorios o deben der impulsadas como alternativa potenciar los recursos y capacidades disponibles. periódica. Las necesidades educativas que desarrollen las universidades (de forma integral) deben partir de las demandas de gobierno local y de las posibilidades reales operativas de las comunidades. El sistema de desarrollo local debe darse desde abajo hacia arriba debe comenzar de los grupos o actores comunales, integrar la parte técnica con la operativa donde la única finalidad es generar desarrollo sostenible territorial y local a partir de un proceso integrador. Establecer un marco común e entre municipalidades y sus unidades para coordinar con las universidades las acciones locales y regionales. Marco jurídico que sea aplicable. 4 3. Agenda Segundo Día: Tiempo 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 9:30 a.m. Actividad Recapitulación. Áreas Temáticas sobre el Desarrollo Territorial Sostenible en Costa Rica. Trabajo subgrupal a partir de los Áreas identificadas en el ejercicio de metaplan respecto de los elementos puntuales del Desarrollo Territorial Sostenible en Costa Rica ¿Cuáles deberían ser las acciones o iniciativas a seguir para ejecutar exitosamente una estrategia educativa relacionada con el desarrollo territorial sostenible ? (subgrupos) Exposición por subgrupos sobre cada uno de los pasos 9:30 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:35 a.m. PLENARIA Refrigerio Construcción de una hoja de ruta en relación con el tema de Desarrollo Territorial sostenible. Acciones de Corto Plazo 3 años Acciones de Mediano Plazo 7 años Acciones de largo Plazo 10 años o más 5 5. Aspectos específicos: Grupo 1: ¿Cuáles deberían ser las acciones o iniciativas a seguir para ejecutar exitosamente una estrategia educativa relacionada con el desarrollo territorial sostenible ? ¿Qué hacer? Cambios Esperados Beneficiarios Actores involucrados Acciones, iniciativas estratégicas Viabilidad (Condiciones, requisitos, supuestos) Recursos Determinar cuáles son las necesidades reales de las municipalidades en materia de desarrollo. Estudios de la capacidad del factor humano social, educativo y económico y técnico a nivel local. Personal Municipal y los Gobiernos Locales y el Desarrollo Local ONG Empresas Privadas Instituciones Descentralizadas Universidades Las Municipalidades necesitan que les acompañen y expliquen en cómo proceder para las leyes Capacitación adecuada al régimen municipal. Congreso Ambiental en cada municipio Personal Municipal y los Gobiernos Locales y el Desarrollo Local Contraloría , Asamblea Legislativa ,Gobierno Central . Fuentes Recursos Tiempo Corto Plazo Mediano Plazo 3 años 7 años Largo Plazo 10 años MUNICIPALIDADES Y EL IFAM CONARE DIAGNOSTICO El programa de Capacitación Ejecución e implementación de Capacitación Consolidadas en las Municipalidades Municipales Gobierno Central e IFAM Plan de Contingencia para la aplicación de las leyes Ordenamiento Legal Ordenamiento Legal 6 que vienen y las existentes. Quien va a dar las herramientas para eso .Quien es el que da los parámetros generales. y desarrollar un modelo ambiental del País. Inter actuación real de las Instituciones Estatales. Investigación y desarrollo de políticas generales de capacitación a Nivel Nacional . Que se pongan Sobre esto una de acuerdo entre estrategia de las desarrollo Universidades Territorial para un esfuerzo interrelacionadas integral las mancomunado Municipalidades para lograr un y las convenio de las Instituciones Municipalidades Estatales que y el Desarrollo comparten esa Local cuenca (forma de describir la situación territorial). Personal Municipal y los Gobiernos Locales y el Desarrollo Local Contraloría , Asamblea Legislativa ,Gobierno Central .Universidades Municipales y Universidades Gobierno Central y Municipalidades Convenios Ejecución de Capacitación Continuidad de Acciones de Capacitación Sinergias que 7 pueda evitar duplicidad de esfuerzos y lograr disminución de costos. Grupo 2: ¿Cuáles deberían ser las acciones o iniciativas a seguir para ejecutar exitosamente una estrategia educativa relacionada con el desarrollo territorial sostenible ? ¿Qué hacer? Cambios Esperados Beneficiarios Actores involucrados Acciones, iniciativas estratégicas Viabilidad (Condiciones, requisitos, supuestos) Recursos 1. Identificar los actores comunales del desarrollo territorial sostenible, formales y no formales para trazar la rutas de acciones locales Interlocutores válidos para concertar. Las comunidades Municipalidad ADI – ADE Instituciones educativas estatales y privadas Fuentes Recursos Presupuestos de las instituciones públicas para la educación Tiempo Corto Plazo Mediano Plazo 3 años 7 años x x Largo Plazo 10 años x Escuelas y colegios 8 Instituciones Programas de acción social de las universidades ONG`s 2. Crear una plataforma para capacitar a los candidatos a puestos a políticos locales en la temática del desarrollo territorial sostenible, la cual pueda ser financiada parcialmente por los partidos políticos Cambios en los estatutos de los partidos políticos. Toda la comunidad Cambios en la legislación Instituto de Formación Partidos políticos Tribunal Supremo de Elecciones Docentes Universidades Parte del 10% de los partidos Docentes IFAM % del TSE x x Municipalidades Docentes Instituto Posibles candidatos Grupo 3: ¿Cuáles deberían ser las acciones o iniciativas a seguir para ejecutar exitosamente una estrategia educativa relacionada con el desarrollo territorial sostenible ? ¿Qué hacer? Acciones, iniciativas estratégicas Cambios Esperados Beneficiarios Actores involucrados Viabilidad (Condiciones, requisitos, supuestos) Recursos Fuentes Recursos Tiempo Corto Plazo Mediano Plazo 3 7 años Largo Plazo 10 años 9 años Definir una estrategia de sensibilización e integración de la propuesta educativa que involucre a los actores sociales del territorio, para crear cursos relacionados con las necesidades reales de los municipios por parte del Instituto. Darle continuidad a los proyectos que se generan (seguimiento, evaluación) y crear un sistema de autoevaluación de los procesos. Se fomente la importancia de trabajar en conjunto para definir una propuesta participativa, y se obtenga un valor agregado a los actores sociales en los cuales se desarrolla. Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Municipalidades, Universidades, Comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil económicos: humanos, infraestructura, servicios, financieros mixtos (sector público y privado) x x Seguimiento y acompañamiento de las acciones que se desarrollan después de la implementación de los cursos o capacitaciones. Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Municipalidades, Universidades, Comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil económicos: humanos, infraestructura, servicios, financieros mixtos (sector público y privado) x x Acompañamiento de la intervención de los diferentes proyectos dados por el gestor y/o ejecutor . Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil 10 Creación de redes de gestores Darle sinergia a los proyectos. Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Municipalidades, Universidades, Comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil económicos: humanos, infraestructura, servicios, financieros mixtos (sector público y privado) x x Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Fomentar procesos de creación de sistemas de información territorial Promover al Instituto de Formación (UNED) y acompañamiento para los actores territoriales, participación ciudadana Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Municipalidades, Universidades, Comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil económicos: humanos, infraestructura, servicios, financieros mixtos (sector público y privado) x x Municipalidades, comunidades, sector empresarial instituciones autónomas descentralizadas y otras instituciones no gubernamentales sociedad civil Sensibilización de la importancia de la gestión territorial sostenible, hacer ver que la importancia del empoderamiento de los proyectos 11 de los actores sociales 5. Factores claves de éxito de los procesos educativos del Desarrollo de Territorio Sostenible (DTS) Como parte de los lineamientos consensuados, los cambios esperados, actores involucrados y planificación a a corto, mediano y largo plazo que debe tener la oferta educativa al sector municipal, la mesa del Desarrollo del Territorio Sostenible, realizó una plenaria y de manera consensuada se concluye con los siguientes factores de éxito: Articulación de actores públicos- privados para generar sinergias y lograr el establecimiento de convenios, acuerdos interinstitucionales y proyectos, redes sociales, a partir de una visión compartida sobre el enfoque del desarrollo del territorio sostenible. Las instituciones públicas y privadas deben dar seguimiento y evaluación a las iniciativas educativas para generar valores agregados y retroalimentación, a través de talleres, congresos, foros, a nivel local, regional, nacional e internacional. Concientizar a las personas sobre sus derechos y deberes ciudadanos evitar el asistencialismo y motivarlas a participar en el desarrollo de su territorio. Aprovechar y crear los sistemas de información territorial como instrumento para la gestión del desarrollo. Debe existir la voluntad política de los actores sociales involucrados en el DTS. 12