TRANSCRIPCION DE LA INTERVENCION DEL SECRETARIO DE AGRICULTURA, JAVIER USABIAGA ARROYO, DURANTE LA REUNION DE TRABAJO CON REPRESENTANTES DE LAS ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS PARA LA PRESENTACIÓN DE AVANCES EN EL SECTOR. Ejido Sinaloa, Mpio., Mexicali, B.C., 15 de febrero de 2002. Antes que nada, muy buenos días a todos ustedes; Quisiera empezar por agradecer al señor Gobernador y a ustedes el tiempo que le dedican a un servidor. Para nosotros es sumamente importante este tipo de reuniones de trabajo. Nosotros pensamos que la única forma como vamos a solucionar los problemas del campo de México es con la participación y tomando en cuenta mucho las opiniones de todos ustedes; buscando un consenso que nos permita las acciones y emprender los programas que realmente requieren los productores del campo de México. Para nosotros es muy claro -y ha sido la instrucción del señor Presidente de la República- de que ustedes, los productores, o nosotros los productores, nos apropiemos de los programas estatales y federales. Los programas deben de ser delineados y hechos para ustedes; tenemos limitaciones de ley y tenemos limitaciones presupuestales; pero esas limitaciones no deben de ser obstáculo para que busquemos juntos el consenso de cómo podemos realmente impactar mas a la actividad agropecuaria. La mayor preocupación de un servidor no es por el problema coyuntural que estamos atravesando, si bien es cierto que llevamos ya cuatro años de precios sumamente deprimidos, donde la actividad no ha podido alcanzar los niveles de rentabilidad que estábamos acostumbrados, también es cierto que esto no va a ser eterno y que las cosas tendrán que cambiar. Para un servidor es mas importante la sustentabilidad que la actividad. Yo creo que todos ustedes llevan muchos años desarrollando la actividad agrícola y pecuaria y tienen el interés primordial de continuar haciendo esta actividad. 2 De nada sirve resolver el problema del día, del momento, del año, si no resolvemos el problema del futuro. Necesitamos reorientar los programas, los objetivos para que realmente se logre esta sustentabilidad y que la gente del campo podamos aspirar a una planeación a largo plazo y podamos hacer expectativas de nuestro futuro y de esta manera podamos inculcar a nuestros hijos el amor por la tierra que nos inculcaron nuestros padres y que de esta manera podamos tener la seguridad de que la actividad va a tener una permanencia en el futuro. Yo creo que aquí se hablaba de identificar los programas, de identificar los problemas, de hacer una planeación adecuada, de organizar. Yo creo que todo eso es una labor conjunta, no es una labor del Estado, es una labor que debemos de hacer productores, estado y federación juntos. Y existen los programas de apoyo a las organizaciones, hemos ido modificando los programas para hacerlos mas fáciles, mas accesibles y sobre todo, para que pueda haber una respuesta para cada inquietud. Hoy tenemos programas que ayudan no solamente a la organización de los productores, sino que ayudan en su capacitación y ayudan a la administración de las mismas. Hoy en día, el programa de Capacitación para el Desarrollo de las Empresas Comercializadoras, abarca todos los aspectos que pueda requerir la organización de productores. Yo le pediría al señor Delegado que les diese una plática muy amplia en ese sentido de cómo pueden accesar a ese programa para resolver el problema. De igual forma está el problema de la asistencia técnica; aquí se habla de que se requiere un programa de asistencia técnica, el programa existe, la única variante es que hoy, ustedes, los productores, son los que eligen quien quiere que les dé esa asistencia técnica; el Estado mexicano únicamente lo que hace es pagarlo, pero son ustedes los que deben de buscar y encontrar esa gente que les pueda dar la asistencia técnica para mejorar sus aspectos productivos. Yo creo que el decir que los productores hemos hecho nuestra tarea porque nada mas sabemos producir y que somos muy buenos productores, es un concepto que no es aplicable al mundo moderno. Hoy en día el productor tiene que aprender a ser, primero que nada, rentable; porque de nada sirve producir mucho si perdemos dinero. Necesitamos, primero que nada, aprender a ser rentables, a ser cuidadosos en nuestros costos, a objetivizar los precios del mercado; que busquemos siempre donde encontrar ese peso extra que se nos ha venido negando en el pasado debido a los mercados oligopólicos. 3 Por eso es tan importante que organizaciones de productores como ustedes se integren a la comercialización, porque son ustedes realmente los que van a romper ese cerco de los mercados oligopólicos que teníamos en el pasado. Hay que investigar y hay que sembrar lo que el mercado demande; ya no podemos seguir sembrando lo que nosotros queramos. Hoy tenemos que voltear los ojos al mercado. En el caso particular del trigo, ustedes tienen una posición envidiable, tienen un estado que es libre de la principal problemática sanitaria que tiene el cultivo, -que es el carbón parcial del trigo-, esto les permite accesar a nuevos mercados. Yo me encuentro muy optimista en que en breve podremos anunciar a ustedes que el estado de Baja California tendrá abiertos los mercados del mundo, porque hemos encontrado la respuesta a la calidad del trigo mexicano; calidad que desgraciadamente se perdió por no haber cuidado el estatus sanitario en algunos otros estados y sobre todo en aquellos que llevaban el liderazgo en materia de exportación. Tenemos que buscar, -y estoy totalmente de acuerdo con ustedes- que las importaciones sean complementarias de la producción nacional y no suplementarias de la producción nacional. Hay que buscar ese equilibrio, pero también necesitamos darle a la industria, al transformador, las materias primas que ellos necesitan; hay que buscar la forma de que se estimulen las actividades que permitan al productor darle ese valor agregado, caso concreto, la producción de semillas que en el pasado no recibía el apoyo directo a la comercialización que recibía el trigo comercial; de eso les pido una disculpa, es un error de nosotros, es un error grave de nosotros de apreciación, que desafortunadamente no me di cuenta a tiempo, pero que les ofrezco que no volverá a pasar en el futuro. Por eso es tan enriquecedor el estar aquí con ustedes el día de hoy, porque es donde recibimos las quejas y las sospechas que puedan tener ustedes de la actuación del gobierno federal. 4 Me preocupa mucho esta sospecha de inequidad que hubo en los apoyos a la comercialización o al acopio que se dieron en el caso del trigo, para esto, efectivamente si hubo ciertas inequidades que distorsionaron el mercado y para evitar esto, hemos constituido ya un Consejo Técnico Regional, en el cual participan los señores Secretarios de Desarrollo Agropecuario de los estados de la región, los señores Delegados y van a estar coordinados por el delegado regional de ASERCA. Por eso hemos cambiado la estructura de ASERCA para que se atiendan de alguna manera los problemas regionales. Yo me permitiría suplicarle al señor Delegado y al señor Secretario que hiciesen una labor de invitación hacia las organizaciones de productores, para que estén presentes en esos Consejos y de esta manera demos transparencia a las acciones que se emprendan. Hoy estamos comprometidos a que todo recurso que salga de la Secretaría de Agricultura llegue al productor con nombre y apellido. Hoy queremos cambiar totalmente la mentalidad de contubernio que tanto distorsionaba los mercados y no podemos caer ni remotamente, ni por un momento, en un problema de sospechas infundadas, ni mucho menos en un problema de inequidades que distorsionen los mercados. Tuvimos que entender, los productores, que nuestro principal activo y lo único que tenemos que compartir es el mercado y que es obligación de todos nosotros defender ese mercado y que es obligación de todos nosotros estar atentos a los movimientos del mercado. Yo pienso que este año ustedes generarán en el caso del trigo un mercado mucho mas sano, un mercado mucho mas fortalecido, un mercado con mayor demanda, un mercado que les permitirá salir rápidamente de su cosecha. Pero nos queda mucho que hacer todavía, necesitamos abaratar inteligentemente los costos de transición del sector agropecuario. Hoy en día vender una tonelada de trigo o vender una vaca es sumamente caro para el valor que este bien representa. Necesitamos buscar cómo aprovechar y acotar las ventajas que nos da la tecnología, que nos da la economía de escala y por eso es tan importante la organización, para que podamos hacer frente a estas necesidad de darle mayor valor a los productos del campo. 5 En el caso del algodón, yo creo que la queja aquí de la cartera vencida, me gustaría platicarles una conversación que tuve el día de ayer con el señor Director del Banco de México: nuestro sector, -sector agrícola-, enfrenta problemáticas como la que enfrentó el año pasado el cultivo del algodonero, una caída dramática en los precios ¿y porqué no?, hay muchas veces que enfrentamos también problemas de tipo climatológico, una helada, un granizo, una lluvia, muchas veces no solo acaba con los cultivos, sino acaba con la esperanza del productor. Nos encontramos con un productor descapitalizado, por estos tres motivos y un productor descapitalizado jamás podrá ser un productor eficiente, porque tendrá que andar complementando con recursos ajenos o dejando de emprender acciones culturales y agronómicas que le permitan tener una cosecha adecuada. Para esto, hemos propuesto al señor gobernador del Banco de México un esquema de siniestros de mercado y climatológicos que permitan esparcir en el tiempo la contingencia financiera que se presente. Les voy a dar un ejemplo, lo que se pretende es totalmente injusto el querer que el productor pague al siguiente año lo que perdió el año anterior, lo que nosotros proponemos es que la pérdida que se acumuló, la diferencia que pudo haber entre el precio objetivo en el cual se había basado no solamente el apoyo a la comercialización, sino la proyección de la cosecha, ese déficit que tiene el productor reflejado al financiamiento, se reparta en tres o cuatro años, de acuerdo al monto y las condiciones que se requieran. Para esto, necesitamos profesionalizarnos los productores. Aquí ustedes hablan de que el cultivo del algodonero para el valle del Mexicali es un cultivo no solamente de tradición, sino que existe una cultura y existe una infraestructura para atender este cultivo. Entonces, para este tipo de productores y para este tipo de contingencias, hemos propuesto una línea de crédito que así se llame: Una Línea de Dispersión del Riesgo” que permita que esos productores que caen en cartera vencida paguen un equis porcentaje del precio del algodón en los siguientes años. Dicho en otras palabras, el productor que esté en cartera vencida tal vez en lugar de lograr los 67 dólares que están pretendiendo ustedes como precio objetivo por quintal, tendría que hacer cuentas que únicamente iba a recibirse 62 dólares por quintal para que los cinco dólares restantes se fueran aplicando a la broga y así sucesivamente y en tres años quedara limpio y otra vez pudiese ser sujeto de crédito y estar activo. 6 Porque no utilizamos el manejo de las coberturas de precios cuando se anunciaron los apoyos a la comercialización. Confiamos otra vez en que ese apoyo a la comercialización iba a resolver nuestros problemas y nos olvidamos del mercado. Y aquí quiero hacer mucho hincapié con ustedes que no podemos perder ni un minuto la atención de los avances y la evolución del mercado. Sí no estamos atentos al mercado, de nada servirán todos los recursos fiscales que transferimos al campo. No hemos encontrado todavía, hasta la fecha en nuestro país, que los apoyos a la comercialización sean realmente la verdadera solución para el campo de México. Cada día, transferimos más recursos fiscales para este objetivo. Y si embargo, cada día se empobrece más el campo de México. Les daría un dato: los estados que más recursos fiscales reciben para apoyos a la comercialización, son los estados donde más se incrementan las carteras vencidas en el sector agropecuario, algo tiene que estar mal, algo estamos haciendo mal. Efectivamente, el sector y el productor hoy en día necesitan una transferencia fiscal que refuerce su ingreso. Pero la variante, -y esta es una inquietud que quiero dejarles en la mesa-, es esa transferencia, tiene que ser una transferencia en efectivo, para que entre al gasto corriente o debe de ser una transferencia que le permita al productor abaratar sus costos, hacerse más eficiente y encontrar el camino hacia una mayor rentabilidad. La semana pasada estuvo un grupo de consultores españoles visitando su estado al igual que el estado de Sonora, para ver el potencial productivo que tiene el olivo en nuestro país. La respuesta de estos consultores fue sorprendente. Efectivamente, el potencial productivo existe en los dos estados; definitivamente los dos estados pueden tener una agricultura dedicada al olivo rentable. Pero van a competir con el producto que tal vez hoy en el mundo tenga mayores transferencias fiscales, ya que en Europa, los dos países productores destinan la mayor parte de sus presupuestos a este cultivo. Y la única forma como lo van a lograr, es siendo eficientes. Porque aún en Europa, con los grandes subsidios que se transfieren a los productores, el productor que saca una tonelada, o una tonelada y media, está condenado a desaparecer y ha venido desapareciendo durante mucho tiempo. Necesitamos voltear los ojos a la eficiencia. Para mi no es nada nuevo ver el orgullo, como nos llenamos la boca los productores del campo diciendo que somos altamente productivos. Y efectivamente, sí lo somos. Ustedes, en este valle, han dado muestras de todo lo que se puede hacer. 7 Aquí se cambiaron patrones de cultivos, aquí muchos venimos a aprender las tecnologías de nuevos cultivos. Ustedes han luchado contra la salinidad, han hecho frente a la lejanía de los mercados y son verdadero ejemplo de tesón y de compromiso. Sin embargo, seguimos adoleciendo de una visión de competitividad. Necesitamos ser mas competitivos, más eficientes en nuestros costos, mejores productores, no mayores productores; mucho mejores productores, porque jamás vamos a lograr realmente hacer de la agricultura un negocio rentable si vamos a estar únicamente objetivizándonos en sacar un kilo más, aunque nos cueste dos pesos más. Hoy, necesitamos cambiar realmente la visión de la agricultura en México y solamente en reuniones como esta, donde existe esa participación y el intercambio de ideas, vamos a lograr encontrar los objetivos de cómo podemos realmente resolver de fondo y para siempre, las inequidades que existen en el campo de México. Hoy en día, nuestro mayor cuello de botella para hacernos productivos, es la falta de instrumentos que debemos de tener para hacer de la agricultura una actividad rentable y por eso hay que crear los elementos de financiamiento. Hay que crear los elementos de manejo de riesgo, hay que mejorar los procesos agronómicos, hay que mejorar las técnicas de riego , hay que hacernos más eficientes en el uso de los recursos naturales. Necesitamos manejar la comercialización como una parte integral de la actividad agrícola, la comercialización no es una actividad ajena a nuestra actividad primaria, que es la producción. Necesitamos tomar como parte integral de nuestro proceso agrícola, la comercialización, darnos cuenta que nuestro ciclo productivo no termina el día que cosechamos; nuestro ciclo productivo termina el día que vendemos. Ese es el día cuando vemos cristalizado y monetizado el esfuerzo de tantos y de tantos días. Yo creo que habría que pensar que el apoyo que se pretende o que se exige o que se demanda, vamos a llamarle como ustedes quieran, respecto al año pasado , tiene varias condicionantes. Como ya les dije antes, yo pienso que fallamos los dos, productores y Estado. Productores, por no haber tomado las coberturas de precio a tiempo y por eso en los apoyos a este año, será condición de que el productor tome esa cobertura de precios. Me da mucho gusto saber y los felicito, que aquí el Gobierno del estado apoya con un 25 por ciento extra a los productores para la cobertura de precios, ojalá que todos los Gobernadores de la República mexicana hicieran lo mismo, y me da mucho gusto que aquí las empresas aportan una parte correspondiente para esa cobertura de precios. Ojalá que todos los empresarios de México hicieran lo mismo y tuvieran esa conciencia. 8 Y aquí viene una de las partes más tristes en la industria algodonera, una desintegración total de la cadena y una falta de compromiso de la industria nacional hacia los productores. Y esto tenemos que romperlo, ¿cómo? No les sé decir cómo lo vamos a hacer, pero sí tenemos que poner un punto final a la industria nacional. La industria nacional no solamente en la industria textil, sino en todas las industrias, tiene que comprometerse con los proveedores de México. Porque somos nosotros, la gente del campo, los que los ayudamos a hacer sus empresas. Si no hubiera habido producción de algodón, jamás se hubiera desarrollado la industria textil y esos señorones que hoy presumen que compran 5 años adelantados y que compran para tres años y que por eso no les interesa comprar en el mercado mexicano, tienen que recapacitar, asumir la responsabilidad social de que, parte de su capital, está hecho con el sudor de todos los mexicanos. Y por eso tenemos que influir y crear estas cadenas productivas para que haya esa vinculación y ese desarrollo en los proveedores. Nosotros, en el sector agropecuario, somos el motor de toda la economía nacional y por ser el motor de la economía nacional, requerimos y exigimos, y debemos de exigir, una corresponsabilidad de las grandes industrias nacionales. En otras partes de la industria hemos encontrado una magnífica respuesta, me siento muy orgulloso y ahí es cuando realmente comparto el orgullo de una unidad nacional. Desafortunadamente, en la industria textil no hemos tenido ese eco, pero vamos a estarlo buscando cada día con mayor ahínco. Y si no encontramos respuesta, entonces sí, buscaremos la forma de presionar para que las situaciones se den de otra manera. El año pasado el apoyo extraordinario que no se prometió, que se habló que se tramitaría, hoy en día se ve impedido de hacer, ¿por que? Porque tenemos limitaciones presupuestales. Por primera vez, el Congreso de la Unión, ha asignado los recursos por ciclo productivo, esto no es todo lo malo que muchos pensamos, al contrario, esto nos da la oportunidad de planear poco mejor las cosas. Porque en el Presupuesto de Egresos se contempla ya inclusive, una partida de apoyo para el ciclo productivo del otoño-invierno del 2002 y el 2003. Y de esta manera nos va a permitir hacer compromisos, para lo que hablaba el señor Diputado, esa reconversión productiva. Reconversión productiva que no se había podido dar porque no podíamos hacer compromisos, si no tenemos la suficiencia presupuestaria. Y que de esta manera podamos, podremos participar, incentivar y motivar esta reconversión productiva que tanta falta nos hace, sobre todo, en el noroeste. 9 Por ultimo, quisiera hacerles una reflexión, ustedes, en este valle, al cual admiro y respeto por el empuje de su gente, por haber estado tan lejos de los mercados y haber logrado el desarrollo agrícola que hoy tenemos, son testigos de que la vocación de la tierra, la actividad económica preponderante en la agricultura se cambió por una distorsión de los mercados, vía subsidios agrícolas. Aquí nunca se hubiese sembrado trigo si no hubiese habido un precio de garantía. Y por eso, se cambió el cultivo del algodón por el cultivo del trigo. Porque uno tenía la garante. La vocación de la tierra, la capacidad productiva del suelo y de sus hombres, tenga la orientación adecuada y que las compensaciones fiscales que se den, se den con inteligencia, con creatividad y que alienten las sustentabilidad del cultivo y que de esa manera logremos la sustentabilidad de la actividad. De nada sirve resolver el problema del algodón de este año, dando 2 mil pesos o 3 mil pesos o 5 mil pesos, si no buscamos la forma de garantizar la permanencia del cultivo, la objetividad de ese cultivo en el valle, para que sea un cultivo en donde ustedes puedan planear que entre ya en sus perspectivas y en su planeación agrícola, año con año. Que independientemente de las condiciones del mercado, su habilidad, su infraestructura y su desarrollo agronómico y su alta capacidad productiva, les permita obtener siempre una rentabilidad. Y que cuando esta rentabilidad no se dé, se conozca hasta dónde se va a poder compensar esta rentabilidad para que el productor pueda tomar a tiempo las decisiones que requiere. Creo que hoy en día tenemos que cambiar la visión del productor mexicano, tenemos que integrarnos más al mercado, tenemos que hacernos más rentables, y tenemos que hacernos más productivos, porque si no nos hacemos eficientes, no habrá presupuesto en el mundo, que sea capaz de abastecer las inequidades que encontramos hoy en el mercado. Ustedes los tienen aquí, al otro lado. Se habla mucho de la gran cantidad de recursos que los Estados Unidos vacían en los subsidios agrícolas, pero hagan ustedes las cuentas de cuánto ha subido la eficiencia productiva del productor americano. Hace apenas 10 años el promedio nacional de producción de maíz en Estados Unidos no llegaba a las 5 toneladas por hectárea. Hoy en día, el promedio nacional es arriba de 11 toneladas por hectárea, si hacemos bien la cuenta, esto significa casi un incremento de 750 kilos por año constantes. Hace 10 años, el récord de desafío de producción en la zona maicera de Estados Unidos, fue de 9.84 toneladas por hectárea, este año, el récord de esta prueba desafío es de 27.4 toneladas por hectárea. ¿Cuál es el verdadero problema, nuestra eficiencia productiva o los subsidios? 10 Muchas gracias. ****