dossier de prensa - FEIQUE - Federación Empresarial de la

DOSSIER DE PRENSA
02/09/2016
Contenidos
1. General
02/09/2016 La producción y el empleo del sector manufacturero se estancan en agosto
El Economista
1
2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad
02/09/2016 Catalunya originó 3,6 millones de residuos industriales en el 2015
La Vanguardia - Suplemento Vivir
2
02/09/2016 Australia demanda a por el fraude del diésel
Cinco Días
3
3. Energía
02/09/2016 El control, sin la mayoría, de Gas Natural
Cinco Días
4
02/09/2016 El precio del gasóleo aumenta el 1,3% y suma tres semanas al alza
El Periódico de Catalunya
5
02/09/2016 Colombia aumenta sus reservas de gas
El Economista
6
4. Ciencia Innovación y Tecnología
02/09/2016 Diez años para volar en coche
El País
7
6. Sectores y Empresas
02/09/2016 La Caixa y Repsol negocian la venta del 20% de Gas Natural
El Periódico de Catalunya
8
02/09/2016 Covestro cumple su primer año
Diari de Tarragona
10
02/09/2016 La Caixa y Repsol negocian la venta del 20% de Gas Natural por 3.820 millones
La Vanguardia
11
02/09/2016 La Caixa y Repsol hacen caja con el 20% de Gas Natural
Cinco Días
12
02/09/2016 Repsol y Caixabank ultiman la venta de un 20% de Gas Natural
ABC
13
02/09/2016 La venta de Gas Natural mete presión a Iberdrola y Endesa
Expansión
14
02/09/2016 Criteria y Repsol hacen caja y ultiman la venta del 20% de Gas Natural a GIP
El Economista
15
02/09/2016 Un refuerzo para Repsol y Criteria
El Economista
16
02/09/2016 La ingeniera Mª Ángeles Figuerola asume la dirección del Sistema Español de Verificación de
Medicamentos
17
que los precios de las materias primas han subido un poco”, declaró
sombrecen
plazo.de
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men- la funcionaria. “Pero esto es sólo
Fecha:
viernes, 02eldelargo
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Publicación:
viernes,
02 de septiembre
2016
matizó.
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1 quien reconoció que es
didad los prospectos de crecimienne Lagarde,
probable que la institución rebaje to económico, al nivel del potencial
de nuevo sus previsiones globales de expansión, de productividad, no
perimenta la economía mundial y
“dinámicas negativas” que enEl las
Economista
Recorte en color
% de ocupación: 42,43
Valor: 3564,54€
Periodicidad: Diaria
Christine Lagarde. REUTERS
estamos recibiendo buenas señales
y probablemente tendremos que
revisar a la baja nuestras previsiones sobre el crecimiento en 2016”,
afirmó. Unos cambios que podrían
Tirada: 22.648
nidense van a crecer este año
“menos de lo esperado” y que, en
el caso de las emergentes, se están
viendo “señales mixtas”.
Impacto a corto plazo
Desde Washington señalaron que
“más progreso es urgente” por parDifusión: 15.127
La producción y el empleo del sector
manufacturero se estancan en agosto
Pese a que aumentan los pedidos, el PMI se mantiene en los 51 puntos de julio
Cristina Alonso MADRID.
La actividad de la eurozona se resiente
El sector manufacturero español
empieza a mostrar síntomas de agotamiento después de 33 meses de
expansión. La producción continuó
aumentando en agosto, pero el ritmo de crecimiento fue leve y las empresas recortaron la contratación
hasta rebajar la creación de empleo
en el sector al menor nivel de los últimos 27 meses.
Aun así, el PMI manufacturero
elaborado por Markit refleja que la
actividad de las fábricas españolas
mantuvo en agosto los 51 puntos del
mes anterior. Esta lectura del índice, por encima de los 50 puntos, implica una mejora general del sector.
Entretanto, y a pesar de que las
presiones inflacionistas se mantuvieron moderadas, los costes siguieron al alza y las empresas encuestadas por la consultora señalan subidas en los precios de los productos químicos y los metales.
El pasado agosto fue, pues, “otro
mes difícil para los fabricantes españoles”, en palabras del economista senior de Markit, Andrew Harker. El autor del informe asegura
que “el sector parece estar pasando por un momento de estancamiento”, aunque afirma que los fabricantes esperan observar algún
crecimiento significativo de los nuevos pedidos antes de finalizar el año.
Sector manufacturero eurozona
La eurozona pierde impulso
La menor actividad no solo de nuestro país sino también de otros como Irlanda, además del estanca-
Sector manufacturero español
Markit PMI Sector
PMI, 50=sin cambios
60
51,7
Producción (INE)
% V/A, a 3 meses de media
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2006
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2016
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2006
2008
2010
2012
2014
Fuente: IHS Markit.
2016
elEconomista
Reino Unido aparca el efecto ‘Brexit’
La actividad del sector manufacturero británico recuperó con creces
en agosto el terreno perdido por el impacto de la victoria del Brexit,
según refleja el PMI de Markit, que escaló hasta los 53,3 puntos desde los 48,3 registrados el mes anterior. El índice ha alcanzado así su
nivel más alto de los últimos diez meses tras firmar su mayor alza en
los 25 años de vida de la encuesta.
“Es pronto para decir si el rebote del
crecimiento y la inflación será sostenido, pero este avance sugiere que
PUNTOS
la debilidad de la libra y las medidas
Es el valor alcanzado por el
adoptadas han evitado la recesión”,
PMI manufacturero de Reino asegura el economista senior de IHS
Unido en el mes de agosto.
Markit, Rob Dobson.
53,3
miento de Grecia y el declive de
Francia e Italia, en parte por las menores ventas al Reino Unido, lastraron, en conjunto, la actividad de la
industria manufacturera de la eurozona en agosto. La lectura del índice PMI fue la más negativa de los
-8
últimos tres meses, al caer hasta los
51,7 puntos desde los 52 de julio.
El fortalecimiento del euro y la
reducción de las ventas al Reino
Unido fueron, en parte, responsables de la desaceleración de la cartera de pedidos en el octavo mes del
año, de acuerdo con Chris Williamson, economista jefe de Markit,
quien advierte de que existen evidencias de que el crecimiento “podría desacelerarse aún más en los
próximos meses”.
Inestabilidad política
Al freno de países como España,
Grecia o Irlanda se suma la leve caída de Alemania, la desaceleración
en Francia (en terreno de contracción, con 48,3 puntos en agosto) y
la entrada del sector de manufacturas italiano en recesión, al caer el
PMI hasta 49,8 desde los 51,2 puntos con que cerró el mes de julio.
Con todo, la creación de empleo
en el sector se ralentizó en agosto
hasta su menor nivel en el área del
euro desde el pasado mes de marzo, lo que indica “un aumento de la
indecisión para contratar, en medio de una mayor incertidumbre
política”, apuntan desde Markit.
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tro centros semejantes más en
sus sistemas y las alertas, mayori-
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España
y, si uno falla, se puede
La
Vanguardia
- Suplemento
Vivir
gestionar su zona desde alguno telefónicas de los clientes.
Fecha:
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Una vez se detecta el fallo, el
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02 de septiembre
2016por tres reglas bámanual de
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Página:
4
Desde Barcelona se realizan guridad. Primero se da prioridad
Nº documentos: 1
metros de metro. Casi 1.700
kilómetros de alcantarillas.
Y 42 kilómetros de galerías
subterráneas, suficientes
como para celebrar un maratón. Los túneles funcionan
como una comunidad de
propietarios: el dueño de
esta peculiar finca es el
Ayuntamiento de Barcelona,
700.000 maniobras anuales, es a “la seguridad de los trabajadodecir, 700.000 respuestas a otras res, segundo a la seguridad de las
tantas incidencias, desde el cierre instalaciones y después al restablecimiento
del servicio con sede unaenlínea
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Recorte
B/N de%tensión
de ocupación:
Valor: 3497,60€
Periodicidad: Puntual
Tirada: 86.294
Catalunya originó 3,6 millones
de residuos industriales en el 2015
BARCELONA Redacción
Catalunya produjo 3,6 millones
de residuos industriales en el
2015, de acuerdo con el último
balance realizado este verano por
la Agència de Residus de Catalunya, que depende de la Generalitat. La cifra se conoce gracias a
las empresas inscritas en el registro de productores de residuos
industriales –un total de 14.260
firmas–, que están obligadas a
presentar anualmente la declaración de desechos originados durante el año anterior.
La actividad industrial con más
residuos es la agroalimentaria
(con un 26% del total), seguida
del sector metalúrgico (22%) y las
industrias química (16%) y del
papel (11%). Las que menos producen, con apenas un 1,5% del total, son las industrias manufactureras, es decir, las que transforman materias primas en produc-
tos y bienes listos para su consumo, además de las compañías de
energía eléctrica. El 11,5% de los
residuos están catalogados como
peligrosos y proceden en su mayoría (62%) de los sectores químico y farmacéutico.
Las estadísticas de la Agència
de Residus de Catalunya permiten realizar una radiografía económica. Desde el 2008, cuando se
produjo el pinchazo de la burbuja
inmobiliaria y comenzó la crisis,
les de consumo energético aún no
han llegado a los de antes de la
crisis económica. El récord histórico se produjo el 17 de diciembre
del 2007, con 8.676 megavatios
consumidos. Entonces comenzó
el descenso. “Además del cierre
de industrias, percibimos en
nuestros clientes una mayor conciencia por la eficiencia energética”, argumenta Carles Laoz.
Difusión: 74.802
donde circula su fibra óptica,
los cables de las señales de
tráfico y los semáforos de las
rondas, entre otros servicios.
El resto de vecinos está de
alquiler. El principal, el que
ocupa más superficie, con
más de 550 kilómetros de
cables subterráneos de media y alta tensión es Endesa.
la producción de residuos ha disminuido casi un 30% y se ha mantenido estable en los últimos cuatro años. Pero ya han aparecido
en el horizonte algunos indicadores que ayudan al optimismo.
En el 2015, y por segundo año
consecutivo, creció la producción
de residuos de la construcción, lo
que indica que este sector tan
maltratado por la crisis comienza
a ver la salida del túnel. El incremento fue de un 7,4% más que en
el curso anterior, de acuerdo con
la información facilitada por las
134 firmas que se dedican en Catalunya a la gestión de escombros. En concreto, se contabilizaron 2,9 millones de toneladas (2,7
en el 2014). Las cifras, sin embar-
go, están todavía muy lejos del récord histórico del 2006, en pleno
boom inmobiliario, con 11 millones de toneladas. El dato refleja el
crecimiento que experimentaba
el sector de la edificación y la
obra civil en Catalunya. Desde
entonces se mantenía una tendencia a la baja que tocó fondo en
el 2013, con sólo 2,2 millones.
Uno de los objetivos de la administración es incrementar el reciclaje de los residuos producidos
por el sector. Por ello, la Generalitat ha propuesto una normativa
que regule cómo aprovechar los
áridos reciclados y detalle a qué
usos pueden ser destinados, como por ejemplo en el propio sector de la construcción.
Cinco Días
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 6
Nº documentos: 1
septiembre
de 2016
Cinco
Recorte
en color
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Australia
demanda a
Volkswagen
por el fraude
del diésel
C INCO D ÍAS Madrid
La Comisión Australiana de
Competencia y Consumo
(ACCC, por sus siglas en inglés) anunció ayer que ha demandado al fabricante alemán de automóviles Volkswagen y su subsidiaria en
Australia por el escándalo de
los motores diésel trucados
para ocultar sus emisiones.
El presidente de la ACCC,
Rod Sims, señaló en un comunicado que “Volkswagen
incurrió en múltiples violaciones de la Ley australiana
de Consumo al ocultar un
programa informático en sus
vehículos para manipular las
pruebas de emisiones y engañar a los consumidores”.
La demanda presentada
en un tribunal federal acusa
a la compañía germana de engañar al usuario cuando afirmaban que sus vehículos
cumplían con los estándares
europeos y australianos y
todos los requerimientos locales.
La conducta de Volkswagen
pudo inducir al público a
sacar conclusiones equivocada sobre las emisiones de los
vehículos diésel entre los
NUEVA REVISIÓN
● Volkswagen informó
ayer de que ha llamado a
revisión a más de 30.000
vehículos a gas de Caddy,
Passat y Touran para cambiar de forma preventiva
las botellas de gas. En julio,
ya había llamado a revisión
en el mundo a 5.900 Touran a gas.
años 2011 y 2015, según el demandante.
El fabricante de automóviles alemán admitió el 22 de
septiembre de 2015 que unos
11 millones de automóviles
con motor diésel en todo el
mundo estaban equipados
con un dispositivo que pueden cambiar los controles de
contaminación cuando detectan que el coche está en
fase de pruebas.
Unas 57.000 de estas unidades, que incluyen a los modelos Golf, Passat, Polo y
Amarok, se vendieron en
Australia entre 2011 y 2015, de
acuerdo a la ACCC.
La compañía, que enfrenta problemas judiciales en varios países por este tema, ya
ha llegado a un acuerdo, valorado en 15.000 millones de
dólares, con el Gobierno de
EE UU para compensar a los
damnificados, dueños de coches equipados con motores
diésel 2.0. Además, el martes
la empresa avanzó que podría
cerrar un acuerdo para los
motores 3.0 en octubre.
Valor: 2133,10€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
12
Viernes 2 de
Cinco Días
Opinión
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 12
Nº documentos: 1
Recorte en B/N % de ocupación: 20,91
Valor: 1873,54€
Periodicidad: Diaria
El control, sin
la mayoría, de
Gas Natural
L
a presencia del conglomerado La Caixa-Criteria
en dos empresas energéticas como Repsol y Gas
Natural, a su vez vinculadas entre sí, ha sido un
elemento de estabilidad en el mapa empresarial
español desde que, a finales de los ochenta, se inició la
privatización de la petrolera y, en los noventa, se segregó de la anterior el negocio gasista. La posterior fusión
de Gas Natural y Fenosa mantuvo a Criteria y Repsol como
accionistas de referencia de la empresa resultante, tercer
proveedor español de luz y gas. El balance de esta alianza mantenida desde entonces no puede ser más que positivo: la sólida presencia industrial del grupo financiero
ha mantenido bajo manos nacionales al sector estratégico por excelencia, el energético, y ha evitado contratiempos
en episodios como el intento de entrada de la rusa Lukoil
sobre Repsol en 2008.
En este tiempo, las demás entidades financieras han ido
reduciendo su cartera industrial hasta extremos que serían irreconocibles en otro tiempo; no ha sido el caso del
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
grupo catalán. Pero esto no significa que las participaciones
sean inamovibles. Ahora la presencia conjunta de Criteria y de Repsol en Gas Natural Fenosa va a verse reducida. Las dos entidades confirmaron ayer que negocian la
venta de un 20% del capital, un 10% cada uno, en una operación valorada por encima de los 4.000 millones de euros.
Para ello mantienen contactos con fondos de inversión
como GIP o KKR, que se convertirían en accionistas de
peso, presumiblemente con representación en el consejo. Hay que subrayar que Criteria y Repsol pierden la mayoría del capital (pasarían del 64% al 44%) pero en absoluto el control de Gas Natural, que podrán ejercer desahogadamente. Y que no solo mantienen su alianza sino
que renovarán su pacto, vigente desde el año 2000.
Tanto a Repsol como a Criteria la operación les resulta oportuna: hacen caja con una empresa bien valorada
por el mercado sin perder una posición de liderazgo en
su accionariado. La petrolera ha acusado en sus cuentas
la inestabilidad del precio del crudo este año y ha comprometido una serie de desinversiones en su plan estratégico. Criteria se encuentra en un momento decisivo, pues
se ha comprometido a reducir su posición mayoritaria en
CaixaBank para no tener que consolidar sus cuentas; y el
banco a su vez se enfrenta, como todo el sector, a las crecientes exigencias de capital. Para Gas Natural, por último, la entrada de un fondo internacional diversifica su
accionariado y puede ayudar a crear valor. El hecho de
que Gas Natural haya diseñado una atractiva política de
dividendo añade alicientes a los inversores. El aplauso del
mercado ayer, con una subida superior al 3% para la empresa gasista y eléctrica, sugiere que debería salir beneficiada de la decisión de sus accionistas.
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MásEuropa,laoportunidad
paralaspymes
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spaña ha recibido en las últimas tres décadas más de
160.000 millones de euros en
ayudas y subvenciones procedentes de los fondos estructurales y
de cohesión, y nuestro PIB se ha cuadruplicado. Nadie puede dudar, por lo
tanto, que la financiación europea ha
ayudado a modernizar nuestra estructura productiva, estabilizar la economía y avanzar en la cohesión social y
vertebración de nuestros territorios.
Resulta imposible explicar la España
de hoy sin Europa y esto se lo debemos fundamentalmente a líderes políticos de los años ochenta, que renunciaron a sus propios intereses soberanistas para avanzar en la construcción de un espacio común que nos hiciera más fuertes y mejores.
Sin embargo, tres décadas después,
nos encontramos ante uno de los de-
solo conducirían al fracaso. A quienes reclaman menos Europa debemos contestarles con un rotundo
más Europa, porque la solución a
nuestros problemas no está en el aislamiento sino en acelerar la consolidación del modelo europeo, perseverando en sus valores fundacionales.
Pero si la solución pasa por más Europa es de esperar que las ventajas se
acentúen y seamos capaces de aprender de la experiencia para aprovechar todo el potencial que un proyecto único, como el de la UE, representa también para las pymes.
Entre todos debemos poner en
valor el importante papel que representa Europa en nuestro día a día.
No podemos obviar, por ejemplo, que
hoy hay miles de pequeños empresarios españoles que levantan cada mañana la persiana de su negocio gra-
munitario como una de las líneas de
trabajo fundamentales dentro de
nuestro plan estratégico. Y ello, lógicamente, con el fin de fortalecer el
sistema de garantías español y, en
consecuencia, poder atender la demanda de crédito del mayor número
de pymes posible, al menor coste necesario y con un plazo de amortización adecuado.
Fruto de esa decisión estratégica
son, entre otras iniciativas, los acuerdos firmados recientemente por el
Ministerio de Industria y la Compañía Española de Reafianzamiento
(Cersa) con el Fondo Europeo de Inversiones, que permitirán cubrir una
nueva cartera de préstamos de 2.000
millones de euros a través de las SGR
españolas, de los que podrán beneficiarse alrededor de 20.000 pequeñas
empresas y autónomos, durante los
“
Desde el
año 2000
se han gestionado
alrededor
de 10.500
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familias se mantiene en su nivel más
El Periódico
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de bajo desde mayo del 2006, cuando
Fecha: viernes,
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2016
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supone
1% sumó 700.885 millones de euros.
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Publicación:
viernes, 02menos
de septiembre
menos
y 7.433 millones
que de 2016
Página:
24 un mes en el que subió por
en junio,
MENOS PRÉSTAMOS / El descenso de la
Nºprimera
documentos:
1 el año, con 7.500 mivez en
deuda de las familias en julio se de-
llones más. La caída en tasa interanual es mayor y llega al 2,1%, seRecorte en B/N % de ocupación: 19,37
be, principalmente, al retroceso de
los préstamos al consumo de los ho-
Valor: 2445,16€
Periodicidad: Diaria
dadanos en compra de vivienda se
desplomó por la recesión, este gasto
sigue destacando en la economía doméstica y supone la mayor parte de su
endeudamiento, el 77% del mismo.
TAMBIÉN EN LAS EMPRESAS / En el caso
de las empresas, también redujeron
Tirada: 63.285
en 83.045 millones de euros, si bien
registraron un incremento del 0,2%
frente a julio de 2015.
El Banco de España también registró un leve repunte de los préstamos del exterior (0,04%), hasta los
287.235 millones, un 2,3% menos
que en julio del 2015. H
Difusión: 51.098
LO QUE CUESTA LLENAR EL DEPÓSITO
El precio del gasóleo aumenta el
1,3% y suma tres semanas al alza
El coste de la gasolina
se incrementa el 0,9%
y mantiene la tendencia
EL PERIÓDICO
BARCELONA
El precio del gasóleo ha subido un
1,3% en la última semana y acumula tres semanas consecutivas al alza,
mientras que la gasolina se ha incrementado un 0,9% y mantiene la misma tendencia, según datos del Bole-
tín Petrolero de la Unión Europea
(UE) recogidos por Europa Press.
En concreto, el litro de gasóleo
marca un precio medio de 1,037
euros en el surtidor y suma tres semanas por encima del umbral del
euro. Las subidas de julio lo acercan
al máximo anual (1,055 euros), marcado a inicio de junio. Este carburante, consumido por cerca del 70%
del parque automovilístico, registra
actualmente un precio un 7,7% superior al de enero, pero se encuentra
al mismo tiempo un 1,5% por debajo
del de la misma semana de agosto.
PRECIO MEDIO DE LA GASOLINA / En cuan-
to a la gasolina, marca un precio medio de 1,156 euros, aún alejado del
máximo del año de 1,119 euros. Este combustible cuesta ahora un 2,1%
más que en enero y un 2,2% menos
que en la misma semana del 2015.
La Comisión Europea publica estos datos, correspondientes a la semana pasada, en un momento en el
que el precio del petróleo muestra
una tendencia descendente, lo que
da a entender que en la próxima comunicación comunitaria se informará de bajadas.
El barril de Brent, de referencia
en Europa, se cambia por 46,8 dólares, frente a los 48,92 dólares de la
semana anterior, en la que llegó a alcanzar los 50 dólares.
Con los precios actuales, el llenado de un vehículo con un depósito
medio de 55 litros de gasolina cuesta
63,5 euros, lo que supone un ahorro
de 1,7 euros con respecto a la misma
semana del 2015. En el caso del gasóleo, el llenado del depósito asciende a 57 euros, lo que representa un
ahorro para el bolsillo de cerca de un
euro con respecto a hace un año. H
última y famosa tienda, pero
MARCHA MULTITUDINARIA CONTRA MADURO. La oposición venezolana celebró ayer la manifestación
denominada ‘Toma de Caracas’ para exigir un referéndum revocatorio del presidente de Venezuela, Nicolás
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
a la compañía y a su dueño
Maduro. Alrededor de un millón de venezolanos tomaron las calles de Caracas en una protesta que el ‘chavismo
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Philip Green, acusado de una
ha querido obstaculizar cercando los accesos a la capital venezolana a través de otra manifestación. EFE
Página: 2
pésima
gestión
al
liquidar
acNº documentos: 1
tivos e, incluso, de llegar a
“saquear la empresa”.
El Economista
las sospechas persiguen ahora
TODO PARA EL DOGMA
Recorte en B/N % de ocupación: 4,57 Valor: 384,00€
EL TIEMPO (COLOMBIA)
Periodicidad: Diaria
Colombia aumenta
sus reservas de gas
La oferta de gas de Colombia
abastecerá la demanda hasta
2023, según un informe de la
Unidad de Planeación Minero
Energética (Upme). Unas reservas posibles gracias al
equilibrio del mercado del país, dado que éste produce más
si potencia el servicio. A su
vez, se prevé un crecimiento
económico de más del 2 por
ciento de media al año, lo que
aumentará el consumo industrial de gas. Sin embargo, el
gran escollo para el sector es
la caída de los precios internacionales del petróleo, que
ha mermado los recursos de
las compañías para realizar
nuevas inversiones.
Tirada: 22.648
La columna invitada
Julio
Anguita
Excoordinador general de IU
C
ualquier diccionario define al dogma como una
proposición que no admite refutación ni matización. Frente a él no caben la investigación, el
análisis racional o la duda metódica. Si en cualquier momento los datos y los hechos arrojados por la realidad
contradicen los postulados dogmáticos, no hay vacilación ni reconsideración. La conclusión dogmática zanja la cuestión: tanto peor para los hechos. Desde la realidad española constatada cotidianamente es más que
evidente la necesidad de cambiar el modelo productivo. Éste es incapaz de generar empleo fijo y siquiera de
mediana calidad. Nuestro tejido productivo va camino
de ser residual en el sector industrial y mucho hay que
cambiar si se quiere- como se dice- constituir el 20 por
ciento del PIB en 2020. Desde el discurso oficial el dog-
Difusión: 15.127
ma del crecimiento pretende ser la panacea para c
seguir lo que el artículo 35 de la Constitución mantie
el derecho al trabajo. La experiencia desmienten qu
crecimiento sea el camino correcto para ello. Desde
puestos provenientes de los sectores más dinámicos
sistema se acepta como irrefutable la necesidad de ca
biar el modelo productivo. Mantienen la necesidad
reformas e incluso con una importante participac
pública de carácter económico, educativo, de invers
nes en I+D + i e infraestructuras. Sin embargo, dejan c
ro que todo está supeditado a los intereses privados. D
de mi punto de vista todas las innovaciones, planes,
tuaciones e intervenciones públicas (necesarias e ins
tituibles) deben orientarse hacia un modelo product
eficiente y dirigido a satisfacer a la ciudadanía. Ello i
plica un protagonismo público fuerte. Correspond
sector privado incardinar sus esfuerzos, inversione
organización en ese eje de orientaciones desde lo pú
co. Sólo así será posible que la creación de empleo
cialmente necesarios se identifique y corresponda
cional y constitucionalmente con la creación de emp
El dogma del crecimiento económico ya no se sostie
El País
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 24
Nº documentos: 1
Recorte en B/N % de ocupación: 69,85
24 ELPAÍS
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Viernes 2 de septiembre de 2016
CIENCIA
BEATRIZ GUILLÉN, Madrid
“Recordad lo que digo: una combinación de avión y coche está de
camino. Podréis reíros ahora, pero llegará”. Esta premonición de
1940 es del gran creador del automóvil, Henry Ford, y está cada
vez más cerca de cumplirse. Las
fechas exactas varían, pero los expertos aseguran que en 10 años el
coche volador habrá llegado al
gran público. No serán solo un
par de vehículos en el cielo, sino
un verdadero desembarco.
Hay muchas iniciativas en
órbita, pero las más serias
proceden de empresas europeas: alemanas y eslovacas.
Aunque entran muchos factores en juego, el terreno
técnico está superado. “Tenemos la tecnología necesaria desarrollada para hacer
realidad los coches voladores. Ahora, lo más importante es conseguir una regulación y la aceptación del
público”, asegura a EL PAÍS
Heinrich Bülthoff, investigador del Instituto Max
Planck de Cibernética Biológica (Alemania) y fundador
del proyecto My Copter.
El objetivo de los creadores está puesto en coches
autónomos volando por las
avenidas, entre los edificios, sin atascos ni contaminación ni accidentes. “Vamos a cambiar el sistema
de transporte. El suelo está
saturado y en el aire tenemos mucho más espacio, suficiente para todos”, describe Alexander Zore, investigador de E-Volo y
uno de los directores del proyecto
Volocopter.
El Volocopter es, de momento,
el único vehículo aéreo personal
que ha efectuado un vuelo con
una persona a bordo. Fue un trayecto de 20 minutos que se realizó en marzo de este año. No tiene
la forma de un coche, sino más
bien de un dron grande con capacidad para dos pasajeros, y se empezará a vender al año que viene
por 300.000 euros. “De momento
tiene ese precio porque son producciones muy limitadas. Cuando sea a gran escala, valoramos
que puedan costar alrededor de
10.000 euros”, explica Zore.
Tanto MyCopter como Volocopter son eléctricos y autónomos. “Puede ayudar a reducir las
emisiones y la contaminación de
Los creadores de los vehículos aéreos personales
creen que se verán como habituales en una década.
La regulación supone el principal escollo
Diez años para
volar en coche
zar a vender las primeras unidades en 2018.
Aunque algunos de estos vehículos no tienen forma exacta de
coche, se consideran así porque
será posible aparcarlos y despegar desde el propio jardín. Es decir, no necesitan pista de lanzamiento ni aterrizaje porque cuentan con la tecnología que les permite despegar en vertical. Gracias a esta característica, el proyecto de MyCopter ha recibido
4,4 millones de euros de
fondos públicos de la Unión
Europea.
Fácil conducción
El primer vuelo con
una persona a bordo
se realizó en marzo.
Duró 20 minutos
Tanto MyCopter
como Volocopter
son eléctricos
y autónomos
Uno de los
grandes desafíos
es la aceptación
del público
Un cohete de SpaceX
explota en Florida
antes de despegar
El incidente del Falcon 9, debido a un
fallo aún desconocido, no causó heridos
las grandes
ciudades”, considera Zore.
Sin embargo,
el
sistema
eléctrico tiene una clara limitación: la
duración
de las baterías. Ahora mismo, ninguno de los dos desarrolladores
pueden asegurar más de 30 minutos de autonomía.
La ventaja de que sean autónomos es que “da mucha seguridad
saber exactamente y de forma actualizada la posición en la que se
encuentran, porque hace muy difícil que se produzca un accidente”, reflexiona Bülthoff, que añade que, aun así, siempre debería
haber un piloto en el vehículo que
pudiera tomar el control.
No todas las empresas apues-
El primer vuelo del Volocopter. Debajo, el prototipo de MyCopter.
tan por esto. En el caso de la compañía eslovaca Aeromobil, su idea
de coche volador es exactamente
eso: un coche que vuela. Un vehículo que se transforma de coche a avión, por lo que necesita
conductor, pista de despegue y gasolina. La empresa planea empe-
E-Volo considera que este
es uno de los aspectos más
beneficiosos: “Puede ser
muy útil para los países
donde no hay carreteras ni
buenas infraestructuras.
Y, sobre todo, para ciudades muy congestionadas
como Shanghái, Río o
México DF. De hecho ya hemos iniciado conversaciones con ellos”, asegura su
responsable.
Otro de los aspectos que los expertos creen que puede posibilitar la llegada de estos vehículos es lo fácil que será
conducirlos. A diferencia de un helicóptero, tienen un manejo similar al
de un dron, con cuatro controles básicos: arriba,
abajo, derecha e izquierda. Después de todas
las cuestiones
técnicas, surge la misma
duda: ¿está preparada la población para ver coches voladores? “No, creo que no.
Admitimos que mucha gente expresará sorpresa y negación. Necesitaremos un periodo de transición”, considera Bülthoff.
Los desarrolladores instan a
los Gobiernos a apoyarles. Reconocen que el debate que abren
drones y coches autónomos es
beneficioso para poner el foco en
la necesidad de una regulación
que controle el funcionamiento
de estos nuevos aparatos. El investigador del Max Planck asegura: “La regulación es nuestro
principal desafío”.
presa israelí Spacecom, entre cuyos clientes está Facebook.
Con la puesta en marcha de
SpaceX, fundada en 2002, Musk
persigue ser el líder del transporte espacial privado. En la actualidad, la compañía tiene un
contrato multimillonario como
proveedor de la NASA. El accidente llega pocos días antes de
que Musk tuviese planeado presentar su ambicioso plan para
El Periódico de Catalunya
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 22, 23
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Panorama
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VIERNES
2 DE SEPTIEMBRE DEL 2016
ECONOMÍA
Periodicidad: Diaria
Valor: 20323,21€
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La evolución del sector energético
La Caixa y Repsol negocian la
venta del 20% de Gas Natural
Los dos accionistas principales estudian colocar
entre inversores el 10% del capital cada uno
La operación está valorada en unos 4.000
millones de euros, la mayor de los últimos años
ARCHIVO / RICARD FADRIQUE
AGUSTÍ SALA
BARCELONA
R
epsol y Criteria CaixaHólding negocian la venta del
20% de Gas Natural «con
diversos inversores». Repsol lo confirmó la información mediante la comunicación de un hecho
relevante en la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV). La
agencia Bloomberg citó ente los participantes en las conversaciones al
fondo especializado Global Infraestructure Partners (GIP). También
confirmó el asunto la otra protagonista: Criteria, que aglutina las participaciones industriales de La Caixa.
La petrolera cuenta con alrededor
del 30% del accionariado de la compañía gasística y Criteria, con más
del 34%. Ambas mantienen un pacto de control del capital, que suma
más del 64%. De cerrarse la operación sería una de las de mayor cuantía del sector energético español desde que la italiana Enel colocó en bolsa el 22% de Endesa en el 2014.
NEGOCIADORES / Ni La Caixa ni Repsol
desvelaron la identidad de los fondos e inversores interesados, pero
fuentes conocedoras de las conversaciones apuntan a GIP, especializado en infraestructuras y energía y accionista de referencia, entre otras de
Saeta Yield, firma de energías renovables de la constructora ACS.
Otras fuentes afirman que KKR aspira también a hacerse con esa participación en Gas Natural. Este otro
fondo estadounidense es el socio del
grupo Acciona en el negocio internacional de energías renovables y
socio mayoritario en Gestamp Solar.
Repsol enmarca estas conversaciones en su plan estratégico 2016-2020
que incluye «diferentes alternativas
entre las que se incluyen aquellas relativas a su participación en Gas Natural». Este análisis, según la petrolera, «se encuentra en fase preliminar». Otras fuentes conocedoras de
las conversaciones afirman que estas aún no se han cerrado.
SIGUEN LOS CONTACTOS / También Criteria, controlada por La Caixa, confirmó la existencia de las negociaciones «junto con Repsol» para «la venta de un paquete de acciones
representativas del 20% del capital
de Gas Natural, SDG SA (10% por parte de CriteriaCaixa y 10% por parte
de Repsol)». A su vez agrega que «los
contactos siguen en curso».
El valor en bolsa de Gas Natural
supera los 19.000 millones de euros
33 Aspecto de la mesa presidencial de la última junta de accionistas de Gas Natural.
el máximo cargo de la multinacional del gas
La incógnita sobre la presidencia
Una de las incógnitas que afectan
actualmente a Gas Natural es el relevo en la presidencia, que ocupa
Salvador Gabarró (Sant Guim de
Freixenet, Segarra, 1935) desde el
2004. Pero esta podría desvelarse
próximamente. En la última junta
de accionistas de la firma gasística
Gabarró admitió que ya tenía unas
«ciertas ganas» de retirarse, pero
que no dependía de él. Eso, en todo caso, estaba en manos de Isidro
Fainé (Manresa, Bages, 1942), presidente de Criteria, el principal accionista de Gas Natural en tándem
con Repsol; y también de la fundación bancaria La Caixa, socio mayoritario de CaixaBank; y, a la vez,
su posible relevo.
En tono de broma, el actual presidente de Gas Natural, Gabarró, que
dejó la gerencia de Roca Radiadores
hace 16 años para jubilarse, ha reconocido en alguna ocasión que su objetivo no es engrosar las filas de presidentes octogenarios del Ibex 35. Y
es que lo que en su día era un cargo
temporal para el que le propuso su
predecedor, el actual presidente de
Repsol, Antoni Brufau; se convirtió
en un contrato indefinido.
En los últimos meses se ha especulado con la posibilidad de que Fainé acceda a la presidencia de Gas Natural, en la que entró como consejero el año pasado. Tras un periodo de
reflexión en el que tenía que optar
entre la presidencia de CaixaBank o
Salvador Gavarró
admitió que su relevo
dependía del presidente
de la Fundación
La Caixa, Isidro Fainé
la Fundación bancaria que controla el banco, eligió esta última. El
elegido para presidir el banco fue
el Jordi Gual.
En caso de consumarse esta operación, que contaría con el beneplácito de todas las partes, Fainé
pasaría a ser de nuevo presidente
de una de las compañías del Ibex
35. Los pactos accionariales entre
Criteria, que cuenta hoy por hoy
con el 34% de Gas Natural; y Repsol, con el 30%; y de la que CaixaBank es el primer accionista con el
12,9%; estipulan que la entidad financiera es la encargada de proponer al presidente; y la petrolera, al
consejero delegado, que es Rafael
Villaseca. A. S.
VIERNES
2 DE SEPTIEMBRE DEL 2016
El Periódico de Catalunya
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
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LLL
% de ocupación: 100,69
Valor: 20323,21€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 63.285
Difusión: 51.098
al precio de ayer. La venta del 20%
se situaría en torno a los 4.000 millones de euros . La reducción de
la participación de estos dos accionistas de referencia era un secreto a voces desde hace meses.
A pesar de desprenderse de una
parte del capital seguirán siendo
los socios mayoritarios. «Para tener el control de una compañía
de estas dimensiones no hace falta tener más del 50%», explican
fuentes del mercado.
Tanto una compañía como la
otra han afirmado que el objetivo es vender el 10% cada una, con
lo que cada parte ingresaría unos
2.000 millones. De esta forma,
entre las dos pasarían de controlar más del 64% a más del 44% de
los títulos de la gasística que hace unas semanas elaboró su nuevo plan estratégico.
La gasística prevé
destinar 7.000
millones de euros
a dividendos en los
próximos cinco años
En ese plan elevó también el
10% la retribución a los accionistas, de lo que se benefician esencialmente Criteria y Repsol. En
total, Gas Natural prevé destinar 7.000 millones a dividendos
en cinco años, de los que más de
5.100 millones se los iban a embolsar sus socios de referencia.
El acuerdo entre Repsol y La
Caixa prevé que ninguno de los
dos accionistas baje del 15% de
participación en Gas Natural, o
que entre ambas sigan manteniendo el 50%. De cerrarse las negociaciones tal como está previsto se tendrá que modificar el pacto de sindicación.
La entrada en el capital por
parte de un fondo como GIP encajaría en la estrategia del equipo
directivo de Gas Natural. Además
de que el desembarco de capital
foráneo ya supone una buena noticia, se trata de un inversor a medio y largo plazo, no de carácter
especulativo, según fuentes del
mercado.
/ GIP, además de ser accionista de referencia en Saeta Yield y haber participado en la antigua Campsa, CLH;
también tiene en su cartera la regasificadora Freeport, de Texas
(EEUU), entre otros activos. Entre
las participaciones de las que se
ha desprendido recientemente
están el puerto de la ciudad australiana de Brisbane o el London
City Airport.
La difusión de noticias sobre
esta operación se notaron en la
bolsa. Las acciones de Gas Natural cerraron la jornada con un alza del 3,05%, mientras que las de
Repsol ganaron el 1,1% y las de
CaixaBank quedaron igual. H
ESTRATEGIA INVERSORA
33 Tim Cook durante una presentación internacional de productos de Apple, en el 2013.
CONFLICTO POR EL TRATO FISCAL DE IRLANDA
Apple califica las exigencias
de Bruselas de «basura polític
La UE exige a la
firma 13.000 millones
de euros por
impuestos impagados
Competencia
advierte de que la
petición está
basada «en hechos»
SILVIA MARTÍNEZ
BRUSELAS
E
l día que la Comisión Europea anunció que la compañía informática Apple deberá devolver 13.000 millones de euros en impuestos
impagados, la firma de la manzana
mordida difundía una nota en la
que guardaba las formas y afirmaba
que la compañía paga todos sus impuestos. Ayer, la situación cambió.
El consejero delegado de Apple, Tim
Cook, fue mucho más duro al calificar en una entrevista con el diario irlandés The Independent de «basura política» la decisión de la Unión Europea de emprender acciones legales
para recaudar esos impuestos.
Cook asegura que trabajarán con-
juntamente con el Gobierno irlandés para hacer frente el caso, pues
tienen «la misma motivación». El
consejero delegado de Apple agregó que «nadie ha hecho nada malo»
y que se está «abusando de Irlanda y
esto es inaceptable». «Es basura política», añadió.
Cook carga contra los cálculos de
la Comisión Europea, pues asegura
que sacaron esa cifra «no se sabe de
dónde», pues si la Comisión Europea
afirma que solo pagaron 50 millones
en impuestos en el 2014, en realidad
abonaron 400 millones «basados en
el 12,5% de impuesto local» (además
de 400 millones de dólares en Estados Unidos). Cook afirma que son
el mayor contribuyente de Irlanda.
El directivo va más allá y sugiere que
lo que busca Europa es «armonizar»
los impuestos en la Unión Europea,
utilizando a Irlanda como peón. Cook también habló para la cadena
RTE. En ella, además, aseguró que el
próximo año repatriará miles de millones de dólares que tienen en el extranjero hacia EEUU.
La comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, reiteró ayer que la decisión adoptada
el martes por la Comisión Europea
en torno a Apple está basada «en hechos» y que las cifras utilizadas pro-
Competencia
propone idear un
sistema tributario
para el futuro
33 La excomisaria europea de
Competencia y exvicepresidenta
de la Comisión Europea Neelie
Kroes afirmó ayer que la Unión
Europea debería idear un sistema
tributario para el futuro en lugar
de perseguir conductas pasadas.
En un artículo publicado en el diario británico The Guardian, Kroes
sostiene que «más que perseguir
a un puñado de países y compañías por el pasado, deberíamos
centrarnos en idear un sistema
tributario para el futuro». Y precisa: «La controversia sobre las
ayudas estatales y las normas tributarias no trata sobre si las compañías pagan su parte, sino dónde deberían pagarla».
33 También advierte Kroes sobre
el riesgo de aplicar normas con
carácter retroactivo. Añade que
es necesario combatir la elusión
fiscal, pero «mediante un consenso internacional».
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«Son cifras que logram
otras proceden de Est
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por Cook calificando
sura política».
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Por marcas,
Volkswagen volDiari
de Tarragona
vió
a
liderar
el
ranking
de ventas
Fecha: viernes, 02 de septiembre
de 2016
Fecha Publicación:
viernes,
02 de septiembre
después
de varios
meses
en los de 2016
Página:
38 quedado relegado a la
que
había
Nº documentos:
1
segunda
posición,
tras la crisis
de los motores diésel.
Recorte en B/N % de ocupación: 7,72 Valor: 192,73€
QUÍMICA
Covestro
cumple su
primer año
■ La multinacional química
alemana Covestro, fruto de l
salida a Bolsa de la antigua Bayer MaterialScience, cumplió ayer su primer año como
empresa independiente tras
su escisión del grupo Bayer.
Covestro, con centro de producción en el Polígono Sur del
polo petroquímico de Tarragona, subrayó ayer en un comunicado que durante los
últimos doce meses ha logrado «avanzar rápidamente y con éxito».
En este mismo comunicado, Patrick Thomas, CEO de
Covestro, afirmó que «durante los últimos 12 meses
hemos logrado completar un
proceso de transformación
complejo, además de demostrar lo que somos capaces de
hacer».
Periodicidad: Puntual
Tirada: 10.503
Difusión: 8.922
La Vanguardia
VIERNES, 2 SEPTIEMBRE 2016
LA VANGUARDIA 45
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 45
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% de ocupación: 87,15
Valor: 25969,56€
Economía
Los movimientos corporativos vuelven
Periodicidad: Diaria
Tirada: 86.294
Difusión: 74.802
La Caixa y Repsol negocian la venta del
20% de Gas Natural por 3.820 millones
El fondo GIP avanza en las conversaciones, aunque también muestran interés KKR y CVC
do finalicen y, en su caso, se cierre
un acuerdo se comunicará oportunamente al mercado”. Algunas
fuentes conocedoras de los hechos apuntan que “la negociación
avanza de forma rápida y la venta
podría cerrarse antes de un mes”.
La operación es interesante para los tres implicados. Para Repsol
supone hacer caja y reducir su
deuda neta, que a finales de junio
se situaba en 11.700 millones. Una
de las exigencias de las agencias
de calificación a la petrolera para
O PE RACI Ó N
La desinversión
beneficia a los tres
implicados y da entrada
a un socio extranjero
C ALE N DARI O
Las negociaciones
avanzan a buen ritmo y
pueden cerrarse antes
de que acabe el mes
CÉSAR RANGEL
Tras mucho tiempo de rumores, La Caixa-Criteria y Repsol abren la puerta a un nuevo accionista en Gas Natural, su joya de la corona
CONCHI LAFRAYA
Madrid
Tras mucho tiempo de rumores
en el mercado y especulaciones
de los analistas sobre una posible
desinversión parcial, los dos principales accionistas de Gas Natural Fenosa, La Caixa (a través de
Criteria), con un 34,44%, y la petrolera Repsol, con un 30%, admitieron ayer que mantienen negociaciones con el objetivo de deshacerse de un 20% de la gasista de
forma conjunta. Pero, eso sí, a partes iguales; es decir, cada accionista de referencia venderá un 10%
de su actual participación.
Pesea que no existeun mandato
de venta dado formalmente a un
banco de inversión, a finales de julio y durante el mes de agosto, se
produjo un acercamiento por parte del fondo Global Infrastructure
Partners (GIP), como adelantó
ayer Bloomberg, inversor con el
que la negociación avanza más
rápido. Además de GIP, también
se han aproximado otros dos fondos internacionales. El que todavía mantiene también el pulso es
el gigante estadounidense KKR,
mientras que CVC mostró su interés, pero ha podido caerse ya de la
operación.
Ese paquete del 20% a precios
del mercado bursátil actualmente
vale en torno a unos 3.820 millones de euros. Las acciones de Gas
Natural Fenosa cerraron ayer a
19,07 euros, con una subida del
3,5%; las de Repsol subieron un
1,16%, hasta 12,18 euros, y las de
CaixaBank descendieron un leve
0,08%, hasta 2,41 euros.
Tanto la petrolera, capitaneada
por Antoni Brufau, como Criteria-Caixa, presidida por Isidro
Fainé, enviaron ayer sendos comunicados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) admitiendo la operación, acción que hasta ahora nunca se había producido.
Repsol resalta en su comunicado que la operación de desinversión se encuadra “en el plan estratégico 2016-2020, y como parte de
una gestión dinámica permanente del porfolio de negocios”. Y que
esta es una opción entre sus parti-
Un fondo de infraestructuras
El fondo independiente
Global Infrastructure Partners (GIP), el que más avanzadas tiene las negociaciones,
está especializado en infraestructuras y administra recursos por 33.000 millones de
dólares (29.485,79 millones de
euros). Invierte sobre todo en
activos o compañías de energía, transporte, desechos y
agua en todo el mundo. El
mercado español no le resulta
nuevo. Fue uno de los principales accionistas del operador
petrolero CLH y ahora es el
segundo mayor accionistas de
Saeta Yield, la filial de renovables de ACS. Con el grupo de
Florentino Pérez mantiene
acuerdos para desarrollar
proyectos de energía limpia.
Que la operación sobre Gas
Natural Fenosa se haya hecho
pública mete presión para
acelerar su cierre. No obstante, este tipo de inversores
financieros tienen muy claros
los activos y la rentabilidad
buscada. Su entrada puede ser
un revulsivo para acelerar el
plan estratégico de la gasista.
cipadas.Alo queañade: “Esteanálisis se encuentra en fase preliminar, sin que por el momento se haya tomado una decisión en firme”.
Por su parte, Criteria-Caixa detalla que “se mantienen contactos
con algunos inversores para la
venta de un paquete de acciones
representativas del 20% del capital de Gas Natural (10% por parte
de Criteria-Caixa y 10% por parte de Repsol)”. Y continúa: “Los
contactos siguen su curso y cuan-
LOS PRINCIPALES ACCIONISTAS
La Caixa
(Criteria)
34,44%
Repsol
30%
Free float
(bolsa)
31,71%
Sonatrach
3,85%
FUENTE: CNMV y propias compañías
LV
que mantenga su nota es que reduzca el endeudamiento. Criteria-Caixa lleva tiempo con la idea
de reducir su participación en Gas
Natural,puestoqueel BancoCentral Europeo (BCE) recomendó a
las entidades financieras que rebajasen sus participaciones industriales e incrementasen sus recursos propios. De esta forma, la
entidad mejora la solvencia, se
mantiene como principal accionistasenlagasistayllevaacaboun
ajuste de sus participadas.
Mientras, a Gas Natural le va
bien abrir su accionariado a inversores internacionales para dinamizarlagestión.Además,seintroduce un perfil muy financiero en
su capital, que encaja con los actuales accionistas.
Entre La Caixa y Repsol existe
un pacto parasocial, que data del
año 2000. Dos años después, estos
se desarrollaron y en el 2003 se
adaptaron de nuevo. Cuando la
operación se cierre, habrá que revisar ese acuerdo entre accionistas o eliminarlo, puesto que el
nuevosocioexigiráentrarenlatoma de decisiones. Un punto es que
ambos socios mantengan su participación por encima del 15%, situación que tras la desinversión se
mantendría. Además, se da por
hecho que el nuevo accionista solicitará presencia en el consejo de
administración, formado en estos
momentos por 17 miembros, con
10 dominicales.
MÁS INFORMACIÓN SOBRE
LA OPERACIÓN EN
www.lavanguardia.com
Cinco Días
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
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cincodias.com
Viernes 2 de septiembre de 2016
Recorte en color
% de ocupación: 46,18
Valor: 5444,88€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 38.369
Año X
Difusión: 27.576
La Caixa y Repsol hacen caja
con el 20% de Gas Natural
■ Negocian con GIP y otros fondos,
a los que ofrecen entrar en el consejo
Criteria y Repsol negocian la entrada de un tercer
socio de referencia en Gas Natural Fenosa, al que
cederían cierta cuota de influencia en el consejo.
Cada uno de los partícipes, que ejercen
el control conjunto del 64% a través de
un pacto de accionistas desde el año
2000, ha puesto en venta un 10% del capital y ambos negocian de forma coordinada. La firma con mayores opciones
■ La petrolera y el grupo financiero
prevén renovar su pacto de control
para entrar en la gasista y eléctrica, con un 20%
valorado en cerca de 4.000 millones, es el fondo
estadounidense GIP, que ya cuenta con presencia
A FONDO
Una operación de libro
Por ÁNGELES GONZALO
en el capital de energéticas españolas como CLH
y Saeta Yield. Otro de los fondos interesados es KKR.
Criteria, holding de inversiones de la Fundación La
Caixa, y Repsol prevén revisar su acuerdo de accionistas, una vez que su participación conjunta bajará del 50%. Los
paquetes serán ahora del 24% y 20%, respectivamente.
PÁGINAS 3, 4 Y 16
EDITORIAL EN PÁGINA 12
Isidro Fainé y
Antonio Brufau.
La reacción del mercado
19,55
Cotizaciones del 1 de septiembre en el Ibex
2,498
+3,05%
19,07
18,505
Fondo de Reserva de la
pasado año con 41.634
millones y en la actua-
12,51
2,411
2,413
El rendimiento de la
‘hucha’ de las pensiones
cae un 52% hasta julio
Los rendimientos del
-0,08%
+1,16%
12,18
12,04
Santander da otra vuelta Andbank
dire
de tuerca a su digitalización altos
reforzars
Santander España lanza un
servicio que permitirá a los
La filial británica
cuenta con más de 250 gestores digitales que atien-
La entidad de ba
privada Andbank
?
e
n
,
a
8
n
n
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n
s
ABC
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
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Nº documentos: 1
Recorte en color
% de ocupación: 62,14
ECONOMÍA 31
Valor: 20067,25€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 154.276
Difusión: 107.801
Repsol y Caixabank ultiman la
venta de un 20% de Gas Natural
∑ La compra por parte
del fondo GIP generará
unos ingresos de
3.700 millones en total
Evolución de las acciones de Gas Natural ayer en Bolsa
En euros por acción
19,55
19,5
19,36
Cierre de
mercado
19,07
19,25
(3,05%)
LUIS M. ONTOSO
MADRID
Repsol y Criteriacaixa (filial que aglutina las participaciones industriales
de Caixabank) ultiman la que puede
convertirse en una de las mayores operaciones corporativas del año, pese al
prolongado estancamiento político y
el temor de que este retraiga la actividad empresarial. Ambas compañías
confirmaron ayer su intención de desprenderse, de manera inminente, de
un 20% del capital de Gas Natural, una
operación valorada –teniendo en
cuenta el precio actual de los títulos
de la gasista en Bolsa– en más 3.700
millones de euros. El fondo estadounidense GIP (Global Infrastructure
Partners) se perfila como el comprador, lo que le permitiría convertirse
en el tercer accionista de referencia
de la empresa presidida por Salvador
Gabarró, junto a las citadas firmas.
En concreto, tanto la petrolera como
la entidad financiera se disponen a
vender un 10% cada una de ellas: de
esta manera, Caixabank recortaría su
presencia en la gasista hasta el 24,43%,
desde el 34,43% actual, y Repsol hasta el 20%. Ambas canalizan su participación por medio de un pacto parasocial por el que controlan un 64,43%
de la empresa y determinan cuestiones clave, como la elección del presidente y el consejero delegado o la composición de la cúpula ejecutiva.
Los rumores se dispararon a primera hora de la mañana, después de
que la agencia «Bloomberg» avanzara que ambas partes se encontraban
en negociaciones avanzadas con GIP.
Horas después tanto Repsol como
Caixabank confirmaron en sendos
hechos relevantes remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la información. Tras conocerse la noticia, los títulos de Gas
Natural se dispararon un 3,05% hasta los 19,07 euros. En menor medida,
repuntaron los de Repsol un 1,16%
hasta los 12,18 euros. Por su parte,
Caixabank descendió ligeramente, un
-0,08%, hasta los 2,41 euros.
En su escrito, la firma presidida por
Antonio Brufau especificó que analiza «posibilidades de desinversión»
como parte de las medidas incluidas
en el plan estratégico hasta 2020 para
rebajar su deuda. La venta representa una de las opciones, si bien «este
análisis se encuentra en fase preliminar, sin que por el momento se haya
tomado decisión alguna al respecto».
Fuentes del mercado destacan que se
19
18,75
18,58
18,5
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17:00
Capital social de Gas Natural
Capital flotante
Caixabank
Repsol
31,8%
Pacto
parasocial
64,43%
34,43%
30%
Sonatrach
3,85%
FUENTE: CNMV
ABC
Fainé, candidato a sustituir a Gabarró
en la presidencia de la gasista
El pasado mes de mayo el actual según fuentes del mercado, por
su profundo conocimiento de la
presidente de Gas Natural,
Salvador Gabarró, de 81 años de empresa gasista y porque su
experiencia al frente de la
edad, anunció, con una honestidad no frecuente en las empreentidad financiera permite
sas del Ibex 35, su intenreforzar la imagen de la
dirección de la compañía
ción de abandonar la
ante la inminente
presidencia de la
entrada de los nuevos
compañía. «Ya es
accionistas.
tiempo de dejarlo,
En cualquier caso,
pero de momento no
Repsol y Gas Natural,
me dejan», subrayó y
previsiblemente,
a continuación
ISIDRO FAINÉ
deberán modificar el
reconoció que el
pacto parasocial por el
relevo se abordará
que controlan la mayoría del
cuando Isidro Fainé, presidente
de Fundación Bancaria la Caixa, capital, que exige que cada una
de las empresas retenga al
propietario de Criteria, «tenga
menos un 15% del capital y entre
tiempo». Es el propio Fainé el
ambas sumen más de un 50%.
que se perfila como sucesor,
esperaba cerrar la operación en «las
próximas semanas», aunque se desconoce cuál será el efecto de que hayan salido a la luz las negociaciones
sobre los plazos del acuerdo. De cualquier modo, se espera que la venta se
culmine antes de que finalice el año.
Nuevo pacto social
Aunque las conversaciones actuales
se concentran con GIP, otras fuentes
aseguran que existen otros fondos interesados, como KKR, aunque sus acercamientos han sido más superficiales. En cualquier caso, la entrada del
nuevo accionista forzará, con toda
probabilidad, la modificación del pacto parasocial suscrito entre Repsol y
Caixabank, un cambio que llega en un
momento de relevo en la presidencia
de Gas Natural, puesto para el que se
postula el propio Fainé.
GIP es un viejo conocido en los sectores españoles de energía e infraestructuras: en abril del año pasado adquirió una participación del 24,21%
en Saeta Yield, la filial de energías renovables de ACS. Años atrás compró
el aeropuerto de Gatwick y Edimburgo a Ferrovial.
Expansión
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 4
Nº documentos: 1
4
Expansión Viernes 2 septiembre 2016
EMPRESAS
Recorte en color
% de ocupación: 54,51
Valor: 8667,40€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 42.979
HACIA UN NUEVO MAPA ENERGÉTICO ESPAÑOL
1.500
Vodafone y Orange
redoblan su guerra
de precios en el fútbol
I. del Castillo. Madrid
EL GRAN BAZAR DE LA ENERGÍA
Las principales operaciones del sector en España o por empresas españolas, en los tres últimos años.
Objetivo
Borealis, Ardian y otros fondos
Paquetes accionariales de CLH, en manos
Tipo de instalación
Oleoductos de carburantes
Difusión: 27.987
Valor de la operación
(millones de euros)
Endesa
60% Enel Green Power Spain
Eólicas y solares
1.207
EDF, Gingko Tree y PGGM
Madrielña Red de Gas
Redes de gas
1.000
Cheung Kong Holdings Infrastructure y Power Assets Holdings
Iberwind
Eólicas
1.000
Cerberus
Renovalia
Eólicas y solares
1.000
Centerbridge
Activos solares a través de Vela Energy
Solares
1.000
Oaktree
Eolia
Eólicas
900
First State Wind
Enel Green Power Portugal
Eólicas
900
Goldman Sachs
Activos de gas de Endesa
Redes de gas
800
Redexis, Madrileña Red de Gas, Naturgas, Gas Natural
Activos de gas de Repsol
Redes y clientes de gas licuado
800
KKR
80% Gestamp Solar
Solares
740
EFG Hermes (Vortex)
Varios activos de EDP
Eólicas
550
CEF 3 Wind Energy
Activos de Iberdrola en Italia
Eólicas
416
KKR
33% Acciona Renovables Internacional
Eólicas y solares
397
Céfiro
Borawind
Eólicas
300
Gas Natural Fenosa
Gecalsa
Eólicas
260
Fuente: elaboración propia.
ENERGÍA/ ESPAÑA ES UN FESTIVAL DE COMPRAS. AL SON DE GRANDES FONDOS SE ESTÁ CAMBIANDO
EL MAPA DE RENOVABLES E HIDROCARBUROS. AHORA LE TOCA AL MERCADO DE LAS ELÉCTRICAS.
La venta de Gas Natural mete
presión a Iberdrola y Endesa
ANÁLISIS
por Miguel Ángel Patiño
El sector energético, como muchos
otros, se rige por una regla cruel pero
simple: o te mueves, o te mueven. Gas
Natural siempre ha sido una pieza clave
de todo el puzzle energético español.
Cualquier movimiento que gire en torno a la gasista terminará afectando al
resto de grandes compañías.
Desde que en 2004 Antonio Brufau
llegó a la presidencia de Repsol, de la
mano de La Caixa, prácticamente no ha
habido ningún año sin que el mercado
haya sondeado algún tipo de operación
corporativa con Gas Natural como epicentro. Unas no han salido (fusión Gas
Natural-Iberdrola, fusión Gas NaturalEndesa, fusión Repsol-Gas Natural,
venta a Sinopec). Y otras sí (fusión Gas
Natural-Fenosa, entrada de Sonatrach).
La reina de la fiesta
¿Tan importante es Gas Natural para
ser siempre la reina de la fiesta? En realidad, no es ni la más alta (Iberdrola es la
mayor eléctrica española y la más internacional); ni la más rentable para sus accionistas (Endesa da más dividendo); ni
la más moderna (otros grupos como Acciona van muy por delante en nuevos
negocios como las renovables). Pero
Gas Natural tiene algo que la hace distinta. Durante años ha sido la fruta
Blindada desde el año 2000,
Gas Natural ha sido la fruta
prohibida del sector
energético en España
prohibida del sector, gracias a un pacto
que se remonta al 11 de enero del año
2000. Entonces, en plena ola de movimientos corporativos, Repsol y La Caixa
suscribieron un acuerdo de control sobre la gasista que ha perdurado en el
tiempo. En la práctica, blindaba lo que, a
fecha de hoy, sigue siendo la mayor joya
empresarial catalana.
Ese pacto no era más que el envoltorio de un tesoro más amplio: un imbricado triángulo de intereses energéticos.
La Caixa y Repsol controlaban y protegían a Gas Natural. Al mismo tiempo, La
Caixa era primer accionista de Repsol,
que también se veía así a salvo de depredadores. A su vez, Repsol y Gas Natural
proporcinaban a la entidad un colchón
económico, en forma de dividendos.
Abrir la puerta del capital de Gas Natural a otro grupo es algo más que una
operación financiera. Es un cambio histórico en ese pacto parasocial, uno de los
pilares del statu quo energético español.
A partir de ahí, se abre un nueva partida
en el tablero de juego.
Al vender un 20% de Gas Natural,
Repsol y La Caixa, que ahora controla
su participación en la gasista a través de
Criteria, bajarán del 50%. La Caixa, con
el 25%, seguirá teniendo un papel esencial en la gestión. Puede ser cuestión de
semanas que Isidro Fainé pase a ocupar
la presidencia de la gasista. Previsiblemente, Repsol quedará más diluido en
la gestión de Gas Natural, con la que los
distanciamientos comerciales y estratégicos son cada vez más evidentes. La
continuidad del pacto de control es dudosa, lo que abrirá la caja de pandora en
el mercado.
No es casual que la decisión de vender un 20% de Gas Natural (un 10% de
GIP, KKR, Cerberus, Oaktree,
y otros fondos son los que
están dibujando el nuevo
mapa energético en España
Repsol y otro de Criteria) ocurra en paralelo a la dilución de La Caixa en Repsol. La Caixa, a través de Caixabank, sigue siendo primer accionista de Repsol.
Pero en los últimos meses se ha ido diluyendo hasta un mínimo histórico del
10%, frente al 15% que llegó a tener.
La entrada en Gas Natural de fondos
de inversión, proclives a agitar las empresas y los sectores, meterá presión a
las otras eléctricas. Iberdrola y Endesa
no podrán permanecer indiferentes a
una Gas Natural que, sin duda, será más
activa aun de lo que está siendo. Endesa
está desde hace tiempo en el punto de
mira de los fondos.
El pasado año distintas fuentes reconocieron que había habido muestras de
interés de fondos como CVC, Macquarie y KKR. Algunas fuentes mantienen
que el interés no ha desaparecido.
Incluso Iberdrola, donde el foro árabe Qatar Holding es primer accionista
desde hace más de cuatro años, se podría ver obligada a mover ficha para no
perder el ritmo de una carrera corporativa que se está acelerando. En los últimos tres años, el sector energético ha vivido una eclosión de compraventas que
suman más de 14.000 millones de euros,
muchas a cargo de fondos como Gip,
KKR, Cerberus, Oaktree y Centerbridge. Aunque el foco ha estado en renovables, también se está reconfigurando el sector de hidrocarburos. Solo falta
el eléctrico para cerrar el círculo.
Vodafone ha decidido prolongar en el tiempo su oferta
más agresiva de precios del
fútbol televisado para mantener el pulso con Orange.
El grupo británico anunció
ayer que mantendrá durante
otros 15 días, hasta el próximo
15 de septiembre, la posibilidad de suscribir por sólo 6 euros al mes la oferta que permite contratar durante toda la
temporada, –es decir, hasta final de mayo de 2017– todo el
fútbol televisado, que incluye
la totalidad de los partidos de
La Liga y las competiciones
europeas (Champions y Europa League).
De esta forma, Vodafone se
alinea con la decisión que
también acaba de tomar
Orange, prolongando en el
tiempo, hasta la misma fecha,
su oferta que permite ver todo
el fútbol español y europeo
por 5 euros al mes.
Ambos grupos han lanzado
estas ofertas como ganchos
para agilizar la contratación
de sus paquetes de fútbol,
aunque habían limitado su
contratación al mes de agosto.
Mantener la pugna
A partir de esa fecha, contratar los partidos debería haber
costado 19,95 euros al mes durante toda la temporada en el
caso de Orange –9,95 euros
La Liga y 10 euros la Champions y Eurpa League–. Para
los clientes de Vodafone, todo
el Paquete Fútbol debería
costar 18 euros al mes. A ese
precio hay que sumar el coste
del servicio Vodafone TV, que
hay que contratar previamente y que cuesta 12 euros para
los paquetes de telefonía más
baratos (Vodafone One S), 6
euros para la tarifa intermedia (Vodafone One M) y está
incluido en la tarifa más alta
(Vodafone One L).
Los analistas del sector creen que la pugna entre ambos
operadores, en el que ningu-
Mauricio Skrycky
de Repsol, Cepsa, GIP y otros
Antonio Coimbra, consejero
delegado de Vodafone España.
no quiere ser el único en ceder e implantar los precios
definitivos, cuatro veces mayores, puede llevar a ambos a
seguir prolongando más aún
en el tiempo las super ofertas
para contratar el fútbol.
Castigo a los márgenes
Esta política va a castigar previsiblemente los márgenes de
los tres grandes operadores
de telecomunicaciones –Telefónica, Vodafone y Orange–
puesto que los tres deben hacer frente a una importante
elevación de los costes del fútbol televisado para esta temporada y las dos siguientes.
En vez de los 600 millones
de euros de coste total anual
que tenían todos los derechos
en 2014, el precio del fútbol
para las operadoras en ésta y
las dos próximas temporadas
se sitúa en el entorno de los
1.100 millones de euros anuales.
Sin embargo, ninguno de
los tres ha elevado en proporción los costes de sus paquetes. De hecho, en el caso de
Telefónica, ha decidido eliminar su paquete fútbol, que la
pasada temporada costaba 25
euros al mes, y repartir los
costes de los partidos entre
toda su base de clientes.
Aguantar el tirón del rival
 Vodafone ha decidido
prorrogar, hasta el 15 de
septiembre, la oferta que
permite a sus clientes
contratar toda la
temporada de todo
el fútbol televisado
por 6 euros al mes.
 La decisión de Vodafone
se produce para mantener
el pulso con Orange, que
también prorrogó su oferta
que ofrece todo el fútbol
por 5 euros al mes y que
inicialmente estaba
limitada a agosto.
 Los analistas creen que
la pugna entre ambos
puede hacer que estas
ofertas se prolonguen más.
El Economista
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
EL ECONOMISTA VIERNES, 2 DE SEPTIEMBRE DE 2016
Página: 5
Nº documentos: 1
Web: www.eleconomista.es E-mail: [email protected]
Empresas & Finanzas Una desinversión histórica
Recorte en color
% de ocupación: 80,51
Valor: 6762,81€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 22.648
5
Difusión: 15.127
Criteria y Repsol hacen caja y ultiman
la venta del 20% de Gas Natural a GIP
La operación se espera que se cierre antes de
final de año por cerca de 4.000 millones de euros
Fainé podría acceder a la presidencia de la
gasista y relevar a Gabarró tras la desinversión
Rubén Esteller MADRID.
Repsol y CriteriaCaixa tienen sobre la mesa una oferta de cerca de
4.000 millones de euros para vender hasta el 20 por ciento de Gas
Natural Fenosa al fondo GIP, a razón de un 10 por ciento cada uno,
que les permitirá hacer caja con esta histórica participación.
Aunque la operación no está cerrada todavía, ambas compañías
mantienen negociaciones desde el
pasado mes de junio con este fondo soberano, conocido en España
por su anterior presencia como accionista de CLH -donde estuvo representado por Mario Armero, presidente de la patronal del automóvil Anfac- y su participación actual
del 24 por ciento en Saeta Yield, pero también han recibido muestras
de interés de otros fondos de capital privado como KKR.
La transacción se podría cerrar
en las próximas semanas y se asegura que no requeriría de autorizaciones por parte de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC), al no tratarse de una
toma de control sino de una participación financiera.
La venta supondría una reducción de la participación de Criteria,
perteneciente a la Fundación La
Caixa, desde el 34 por ciento al 24
por ciento y del 30 por ciento al 20
por ciento para Repsol. Entre ambas empresas mantendrían un 44
por ciento del capital de Gas Natural Fenosa, lo que obligaría a reformular el pacto parasocial que mantienen ambas empresas para gestionar la compañía y por el que la
entidad financiera nombra al presidente de la gasista y la petrolera
al consejero delegado.
Salto en las desinversiones
La operación supondrá un salto cualitativo en el plan de desinversiones de Repsol. La petrolera anunció ventas por 6.100 milllones para
todo el periodo de su plan estratégico y en apenas un año ha realizado ya desinversiones por 3.000 millones de euros. De materializarse
esta segunda operación, el listón de
venta de activos subiría hasta los
5.000 millones de euros, es decir,
prácticamente el objetivo total.
La petrolera y el conglomerado
ro financiero han mantenido conversaciones sobre esta posible venta desde hace años, pero sólo ahora ambas han visto la necesidad de
desprenderse de una parte del ca-
El presidente de Gas Natural, Salvador Gabarró, y el presidente de La Caixa, Isidro Fainé. LUIS MORENO
Las desinversiones de la petrolera
MILLONES EUROS
Primera venta de propano a Gas Natural y Redexis
651
Venta en Alaska a Armstrong
700
Venta a Statoil en Eagle Ford
350
Venta a Pacific Rubiales del campo CPE 6 en Colombia
48
Venta a Okea del campo YME
400
Segunda venta de propano a,
Naturgas y Gas Extremadura
136
Venta a Statoil por Talisman UK
20
Venta a Madrileña Red de Gas
63
Venta a EDP de puntos de propano
Ventas totales
Venta a BG de tres bloques en Canadá
Venta del 10% de CLH
Total
Fuente: Repsol y elaboración propia.
pital de la gasista y se ha llegado a
un acuerdo para iniciar este proceso de desinversión.
Con el cierre de la venta del 20
por ciento de Gas Natural, la petrolera dará carpetazo a un capítulo abierto desde la presentación del
plan estratégico cuando la presión
116
2.484
63
325
2.872
elEconomista
de las agencias de calificación de
crédito era mayor por los bajos precios del petróleo, lo que provocó
incluso una rebaja del 20 por ciento en el dividendo de la propia petrolera y abrió especulaciones sobre una fusión entre Repsol y Gas
Natural o sobre la compra del ne-
gocio de gas natural licuado por
parte de la petrolera.
Caixabank, filial de Criteria, por
su parte, mantiene su participación
en la petrolera en el 10,05 por ciento. Aunque mostró su interés en recuperar su peso anterior, por el momento no ha incrementado la participación, ya que durante este año
tiene que hacer frente a las refinanciaciones, a las provisiones por temas como Isolux o al impacto de
las claúsulas suelo.
Cambios en el consejo
Con la desinversión en Gas Natural Fenosa se abre la puerta también a una reducción del peso de la
entidad financiera en el consejo de
Repsol, donde ya no le corresponderían los asientos repartidos.
De confirmarse la entrada de GIP,
una decisión que con toda lógica
debe alcanzarse antes de acabarse
este año, la gasista tendrá que reconfigurar el consejo de administración de la compañía.
El presidente de Gas Natural, Salvador Gabarró, ya ha mostrado su
interés en dejar el cargo cuando se
lo permitan, un extremo que podría
darse aprovechando esta oleada de
cambios. Distintas fuentes señalan
a Isidro Fainé como sustituto natural de Gabarró, ahora que ha dejado la presidencia de Caixabank.
Repsol cuenta en su plan estratégico con Gas Natural Fenosa como su plataforma de crecimiento
en el negocio de las renovables y el
propio consejero delegado de la petrolera, Josu Jon Imaz, nunca dio
por cerrada la opción de venta de
una parte, siempre que se diera prioridad a la protección de valor.
Mario Armero,
presidente de
Anfac, ha sido el
representante de
GIP en España
GIP es considerado un fondo de
inversión a largo plazo y su interés
principal es el dividendo que reparte la compañía. Según las previsiones anunciadas por parte de Gas
Natural Fenosa, su intención es repartir 7.000 millones en dividendos
en los próximos cinco años de los
que más de 5.100 millones estaba
previsto que fueran a parar a los bolsillos de Criteria y Repsol.
Repsol estaba preparando la venta de un paquete de activos para seguir con su plan de desinversiones.
Con esta operación, este lote se podrá reducir de forma considerable.
o
o
s
El Economista
3
Fecha: viernes, 02 de septiembre de 2016
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 3
Nº documentos: 1
Recorte en B/N % de ocupación: 14,92
Valor: 1252,92€
Periodicidad: Diaria
Opinión
Tirada: 22.648
Difusión: 15.127
Un refuerzo para Repsol y Criteria
Una de las mayores operaciones que experimentará
el sector energético español en los últimos años está
a punto de materializarse. Repsol y el holding de participaciones industriales de La Caixa, Criteria, se hallan muy cerca de cerrar las negociaciones para vender conjuntamente un 20 por ciento de Gas Natural a
GIP. Este fondo soberano ya es conocido en España
como antiguo accionista de CLH y por su participación actual en Saeta Yield. Ahora, en su afán de ganar
más presencia, GIP dará el ambicioso paso de desembolsar 4.000 millones para hacerse con el paquete accionarial que ofrecen Repsol y Criteria. Y estas dos sociedades tienen mucho que ganar llevando a buen
puerto la operación. En el caso de la petrolera, elevará el volumen del programa de desinversiones de activos en el que se halla inmersa, hasta los 5.000 millones. En otras palabras, Repsol culminará en tiempo
récord el plan de venta de activos que se fijó en su pro-
La petrolera y el
‘holding’ industrial
de La Caixa ultiman la venta conjunta de un 20 por
ciento de Gas Natural al fondo GIP
grama estratégico (con horizonte hasta 2020), diseñado para hacer frente a los daños que los bajos precios del petróleo causaron
al sector. En cuanto al grupo La
Caixa, los beneficios le llegarán
a través de dos vías. Por un lado,
Criteria hará caja con la venta de
una parte de la que es la joya de
la corona de su cartera. Pero, además, los beneficios
de la operación para Repsol repercutirán en Caixabank, ya que el banco presidido por Jordi Gual aún
cuenta con un 10 por ciento de las acciones de la petrolera. Si a ello se suma el hecho de que Gas Natural
adelantó el pago de su dividendo al 27 de septiembre,
y que Criteria y Repsol podrán cobrarlo antes de iniciar su venta, puede concluirse que ambas sociedades
saldrán muy reforzadas de su operación con GIP.
El inaceptable desdén
de Trump a México
EEUU detiene el
ascenso del Ibex
El estrambótico viaje de Donald Trump a México culminó con unas desafortunadas declaraciones del candidato republicano a la Casa Blanca tras su regreso.
Trump no sólo se reafirma en su propósito de construir un muro entre ambos países, sino que incurre
en la desfachatez de asegurar que el país vecino costeará la obra, para sorpresa del presidente Enrique
Peña Nieto, desconocedor de este propósito. El desdén hacia México que Trump manifiesta con estas
actitudes no sólo resulta insultante, sino que debería
estar totalmente fuera de lugar en las relaciones con
el país azteca. Un socio de primer orden para la economía estadounidense, vinculado por el tratado de libre comercio Nafta y por múltiples lazos industriales
y laborales, merece un trato muy diferente.
El mal dato mensual de actividad manufacturera
en EEUU causó una profunda sorpresa. El índice
muestra el mayor descenso en 5 años, colocándose en un nivel que indica contracción. Las dudas
sobre la fortaleza de la actividad económica estadounidense provocan recelos que rebajan las expectativas de una subida de tipos de la Fed este mes.
Es cierto que los datos de empleo en EEUU, relativos a agosto, que hoy se conocerán pueden aún ser
positivos y la propia Fed los señaló como decisivos
para diseñar su hoja de ruta. Con todo, lo más probable es que la nueva alza de tipos se demore a diciembre, lo que repercutirá en Europa. En el caso
del Ibex, el inversor debe asumir que la recuperación del nivel previo al Brexit se retrasará.
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n
a
Con salsa y picante Pepe Farruqo
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 1
Nº documentos: 1
Recorte en color
% de ocupación: 100,00
Valor: No disp.
Tirada: No disp.
Difusión: No disp.
La ingeniera Mª Ángeles Figuerola asume la dirección del
Sistema Español de Verificación de Medicamentos
El también ingeniero Javier Rodríguez-Carmona, director de Tecnología
Madrid, 1 de septiembre de 2016.- El Sistema Español de Verificación de Medicamentos
(SEVeM) avanza con paso firme hacia su configuración definitiva. Tras la constitución el
pasado 21 de julio de la sociedad que lo gestionará, este jueves, 1 de septiembre, se ha
incorporado al proyecto su directora general, Mª Ángeles Figuerola Santos. Junto a ella, Javier Rodríguez-Carmona Velasco asume el puesto de director de Tecnología del SEVeM.
Figuerola Santos es ingeniera industrial por el ICAI de la Universidad Pontificia Comillas, en
la especialidad de Gestión y Organización. Durante más de 25 años de trayectoria profesional ha trabajado tanto en la empresa privada como en la Administración Pública, donde ingresó en 2002 en el Cuerpo de Ingenieros Industriales del Estado. Como funcionaria ha
ocupado diversos puestos relacionados con el sector farmacéutico, y en particular en la coordinación del Programa PROFARMA. Su último cargo ha sido el de subdirectora adjunta de
Políticas Sectoriales Industriales en la Dirección General de Industria y de la PYME del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Anteriormente, estuvo destinada en la Unidad de
Legislación Farmacéutica de la Comisión Europea como experto nacional destacado. En el
sector privado, Figuerola Santos ha sido directora de Calidad en EUROSMC, directora de la
División de Calidad de la multinacional PA Consulting Group y responsable del área eléctrica
de Certificación en AENOR.
Javier Rodríguez-Carmona Velasco es ingeniero industrial por el ICAI de la Universidad
Pontificia Comillas, en la especialidad de Electrónica. En sus más de 20 años de trayectoria
profesional se ha mantenido vinculado a la puesta en marcha y ejecución de proyectos innovadores y de alto contenido tecnológico, tanto en el ámbito público como privado. Su andadura profesional comienza en el Instituto Nacional de Tecnología Aeroespacial (INTA), organismo dependiente del Ministerio de Defensa, en concreto en el Centro de Ensayos de Turborreactores. Posteriormente trabajó en el sector privado, en el ámbito siempre de la ingeniería, como responsable de sistemas de instrumentación y control. En los últimos cuatro
años ha sido director técnico de un proyecto emprendedor relacionado con el desarrollo de
dispositivos de seguimiento y seguridad personal.
Liderazgo y capacidad de gestión
Con estas incorporaciones, el Sistema Español de Verificación de Medicamentos (SEVeM)
se garantiza el liderazgo y la capacidad de gestión de dos profesionales reputados, con amplia experiencia tanto en el sector farmacéutico como en el de la innovación tecnológica.
Desde ahora empieza a contar el plazo de 30 meses de trabajo para hacer realidad, en febrero de 2019, este sistema de gran complejidad tecnológica con la involucración de todos
los agentes del sector farmacéutico: industria (Farmaindustria y Aeseg), distribución (Fedifar) y farmacias (CGCOF).
1
Fecha Publicación: viernes, 02 de septiembre de 2016
Página: 1
Nº documentos: 1
Recorte en color
% de ocupación: 100,00
Valor: No disp.
Tirada: No disp.
Difusión: No disp.
De acuerdo con lo previsto en la normativa comunitaria, la industria farmacéutica adaptará
sus líneas de producción para incorporar en los envases de los medicamentos unos dispositivos antimanipulación y un nuevo código bidimensional (datamatrix) que contendrá un
número de serie único y aleatorio para cada envase. Estos números de serie serán volcados
en un repositorio europeo, y las farmacias, antes de dispensar el medicamento al paciente,
verificarán la autenticidad del envase mediante una conexión telemática correspondiente
con el repositorio nacional. Esta verificación de extremo a extremo será completada por los
mayoristas en aquellos casos de medicamentos con mayor riesgo de poder ser falsificados.
El objetivo de la regulación europea es evitar el riesgo potencial de entrada de medicamentos falsificados en la cadena legítima de distribución, reforzando aún más al paciente las
plenas garantías de los medicamentos que se dispensan en las farmacias. Como los restantes Estados miembros de la UE, España se adaptará a esta regulación europea, si bien el
sistema de fabricación, distribución y dispensación seguido en nuestro país hace prácticamente imposible la entrada de medicamentos falsificados en el canal legal.
Para más información:
Farmaindustria
Email: [email protected]
Teléfono: 915159350
AESEG
Email: [email protected]
Teléfono: 915721262
Consejo General de Colegios Oficiales de
Farmacéuticos
Email: [email protected]
Teléfono: 914312560
Fedifar
Email: [email protected]
Teléfono: 915624025
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