Ciudad de Oportunidades

Ciudad de Oportunidades
Barranquilla
Revista Institucional
No.5, mayo - agosto de 2009
Por su liderazgo
Por su hospitalidad
moda
está de
Por su patrimonio
Ciudad de Oportunidades
en Televisión
Todos los domingos,
a las 6:30 pm, por
Telecaribe, nuestro
programa institucional.
También nos puedes ver en
nuestro canal de televisión
www.barranquilla.gov.co
A nuestra seriedad y responsabilidad,
se atribuye la confianza de la
ciudadanía y del gobierno nacional.
Alejandro Char Chaljub
Alcalde Distrital de Barranquilla
La gran aprobación por parte de la ciudadanía barranquillera de nuestra gestión
es algo que nos enaltece. Es satisfactorio
que muchos medios de opinión puedan
hoy afirmar que: Barranquilla
está de moda. Este sitial conquistado por la ciudad es una
muestra del trabajo constante
de nuestra administración.
Iniciamos labores poniendo la
casa en orden robusteciendo
sus finanzas, mediante la eliminación de onerosas concesiones e imponiendo un manejo austero de los recursos.
A nuestra seriedad y responsabilidad, se atribuye la confianza de la ciudadanía y del
gobierno nacional que ha facilitado un mayor flujo de dineros públicos que hemos invertido eficientemente orientados
a satisfacer las necesidades
prioritarias de la ciudad. He
concedido gran prioridad a la política social especialmente dirigida a la población
vulnerable, centrando nuestra atención en
áreas sensibles como educación, salud y
protección: hoy la ciudad cuenta con megacolegios plenamente dotados, centros
y puntos de atención en salud oportuna,
nutrición para niños y adultos mayores y
liderazgo nacional en inscripciones de familias en acción.
Pero las acciones descritas han estado
acompañadas de intervenciones en el entorno indispensables para la gente a través
de programas como `Barrios a la Obra´,
canalización de arroyos y ampliaciónc
de la Vía Circunvalar. Al mismo tiempo
se diseñan nuevas intersecciones viales
para facilitar la movilidad y garantizar la
marcha económica de nuestra urbe que
progresa con optimismo volviéndose
atractiva para inversionistas nacionales y
extranjeros que la eligen como Ciudad de
Oportunidades.
Cada día trabajamos sin desmayos, para
sembrar semillas de cultura ciudadana, se
enseñan pautas de conducta y convivencia y se avanza en recuperación del espacio público para los ciudadanos. Por todo
esto, Colombia reconoce que Barrranquilla está de moda y requiere del compromiso de todos para abonar con amor el
futuro que ha empezado a germinar.
6
16
24
36
Sumario
8
3
6 Balance Social
7 La Casa en Orden
8 Modernización de la Red Hospitalaria
10 Más cobertura y calidad educativa
12 Atención a población vulnerable
14 Obras para la gente
16 La más ambiciosa inversión social de las últimas décadas
20 ¡Primeros! en Familias en Acción
22 Circunvalar `Alberto Pumarejo Vengoechea´
24 Es hora de que la paz vuelva a los estadios
26 Caminando por la salud
28 Luz verde a la semaforización
30 Cambio de fachada
34 En Barranquilla se siente la cultura ciudadana
36 Megaobras de desarrollo
40 Intercolegiados 2009: Jornada de campeones
42 La Cultura alzó la voz en el Congreso
43 Barranquilla a la consquista de Europa
44 Más espacio público para los barranquilleros
46 Y ahora Sisben
Editorial - Es por ti Barranquilla
20
30
40
44
Órgano Informativo externo de la Alcaldía Distrital de Barranquilla
Mayo - Agosto 2009 • Edición No. 5 • Año 2
www.barranquilla.gov.co • [email protected]
Dirección: Miguel Lozano Ariza y Ricardo Villa Pérez. • Coordinación Editorial: Alejandra Sánchez y Tony Lemus. • Consejo Editorial: Asesores
de Comunicación de secretarías y entidades descentralizadas. • Redacción y Textos: Robert Barraza, Alexander Tatis, Rosirys Padilla, Vilma Cepeda,
Claudia Cuello, Freddy Gutiérrez, Jair Niebles, Nira Figueroa, Ingrid Riquett, Jhon Romero, Rosa Herrera y Ana Colón. • Fotografía: Oscar Berrocal
y Luís Miguel Charris. • Diseño y Diagramación: David E. Romero C. • Publicidad: Javier Herrera. • Producción e Impresión: Lithocolor Ltda.
Devolviendo la dignidad
a los barranquilleros
A
Hotel El Prado, contó con la participación
del Ministro de la Protección Social, Diego
Palacio Betancourt; de la viceministra de
Educación Nacional, Isabel Segovia, y
de la Directora General de Apoyo Fiscal
del Ministerio de Hacienda, Ana Lucía
Villa.
El acto, celebrado en el Gran Salón del
“Las obras son una herramienta,
un camino, un instrumento en la
transformación de la ciudad. El único
fin, el verdadero, el que justifica todos
los sacrificios, todas las batallas, es
devolverles a los barranquilleros la
dignidad”, afirmó el alcalde Alejandro Char.
firmando que los resultados
que hoy muestra la
Administración Distrital de
Barranquilla no habrían sido
posibles sin el apoyo y el
compromiso del Gobierno Nacional, y
que el objetivo final de estos logros es
devolver la dignidad a los barranquilleros,
el alcalde Alejandro Char Chaljub
entregó el balance social de 18 meses
de gobierno, ante representantes de la
comunidad, ediles, juntas comunales,
empresarios y ciudadanía en general.
Reconocimiento de la DAF
La Directora General de Apoyo Fiscal del
Ministerio de Hacienda, Ana Lucía Villa,
afirmó que “las cifras son las mejores que ha
tenido Barranquilla en los últimos 20 años”
y agregó que “son las cifras que permiten
que el Alcalde pueda hoy mostrar un
balance en la política social”. Enfatizó: “Yo
no podría hoy darle ninguna recomendación
al alcalde Char, más bien puedo pedirle a
él que nos de sus recomendaciones de
cómo está logrando el mejoramiento de
la ciudad, para que las demás entidades
territoriales del país tomen este modelo”.
La Casa en Orden
8
8
8
8
8
Desmonte de concesiones onerosas
Organización de las finanzas
Seriedad en el ejercicio fiscal
Manejo austero y eficiente de los recursos
Confianza de la ciudadanía y del Gobierno Nacional
Las cifras, de mejoramiento de ingresos, reducción del gasto y
mantenimiento adecuado de los niveles de deuda, son las mejores que
ha tenido Barranquilla en los últimos 20 años. Son las cifras que permiten
que el Alcalde pueda hoy mostrar un balance en la política social de esta
administración, o en lo que los expertos llaman el gasto social
Ana Lucía Villa, Directora DAF
Modernización de la
Red Hospitalaria
8 Dos nuevos hospitales para el sur: El Bosque y Simón Bolívar
8 Cambio en
el modelo de
salud
8 Atención digna
a la comunidad
8 Liquidación
de la ESE
Redehospital
8 Construcción de nuevos Puntos de Atención en Salud Oportuna
Modernización de la
Red Hospitalaria
Paso A barrio Rebolo
Paso B corregimiento Juan Mina
Paso A barrio Julio Montes
Paso A barrio La Sierrita
Más cobertura y
10
calidad educativa
8 Megacolegios
Institución Educativa Distrital Pies Descalzos
Institución Educativa Distrital Santa María
Proyecto Megacolegios: Las Cayenas, Ciudadela 20 de Julio, Lipaya
Más cobertura y
calidad educativa
8 Barranquilla digital
43 salas de informática dotadas con 1.267 computadores
Mejoramiento
de escuelas
680 nuevas aulas
219 baterías sanitarias
89 laboratorios
35 canchas mútiples
25.000 nuevos cupos
Remodelación y
ampliación
11
Instituto
Tecnológico
para
Barranquilla
Firma de convenio de adquisición para la sede del ITSA Barranquilla
población vulnerable
Atención a
12
8 Entrega de
dotación
escolar
8 50.000
refrigerios
escolares
población vulnerable
Atención a
8 Trabajando por los niños
13
8 Entrega de ayudas técnicas
8 Entrega de ayudas técnicas
8 Entrega de prótesis dentales
8 Subsidios a adultos mayores
8 Ahora es la Calle
14
Obras para la gente
8 Carrera 8 entre calles 76 y 87
8 Diagonal 54 entre carrera 9D y calle 53
82008: 40 nuevas vías, 25 kms.
82009: 677 nuevas vías, 115 kms.
8Interconexión calles 83 y 84 entre carreras 27 y 38
8 Canalización de arroyos
Arroyo Las Malvinas: 2 kms.
Obras para la gente
Arroyo Santa María: 1.5 kms.
Arroyo Santo Domingo: 600 mts.
15
8 Más Circunvalar para todos
Construcción de tres tramos de la
segunda calzada: 9 kms.
8 Recursos superan los $170 mil millones
La más ambic
16
inversión so
de las últimas déc
La iniciativa fue del
alcalde Alejandro Char
y tuvo el respaldo del
Concejo de Barranquilla.
El plan le cambiará la
cara por completo a las
escuelas, vías y arroyos.
Institución Educativa Distrital Octavio Paz
Institución Educativa Distrital Despertar del Sur
ciosa
ocial
17
cadas
Para la muestra…
• En la Institución Educativa Distrital Cooperativa y para
el Trabajo, más conocida en el barrio Santo Domingo de
Guzmán con el curioso apodo `Los pollitos´, por el uniforme
amarillo de sus estudiantes, se harán 9 aulas nuevas, una
batería sanitaria y dos laboratorios, con una inversión
de $884 millones, para beneficiar a 700 estudiantes.
• En la Institución Educativa Distrital Jorge Robledo Ortiz,
en el barrio Siete de Abril, se invertirán $1.772 millones
en 24 aulas, una batería sanitaria, dos laboratorios y
una cancha múltiple, beneficiando a 1.478 estudiantes.
• En la Institución Educativa Distrital Villanueva, el Distrito
construirá 17 aulas, una batería sanitaria, tres laboratorios
y una cancha múltiple, invirtiendo $1.768 millones,
para mejorar las condiciones a 2.778 estudiantes.
• Y hay más: Institución Educativa Distrital Costa Caribe,
$1.226 millones; Institución Educativa Distrital La
Victoria, $959 millones; Institución Educativa Distrital
El Pueblo, $1.946 millones; Institución Educativa
Distrital Betzabé Espinosa, $2.029 millones; Institución
Educativa Distrital Evaristo Sourdís, $1.750 millones.
18
“
Institución Educativa Distrital Evaristo Sourdis
Nuestras escuelas van
a dejar de ser esos lugares en
donde da tristeza ver cómo se
educan nuestros niños.
Alcalde Alejandro Char Chaljub.
”
Más barrios se ponen a la obra
La inversión histórica del Distrito para atender problemas
álgidos que aquejan a la comunidad de muchos sectores
de Barranquilla no es sólo en el sector educativo.
Tiene un segundo componente de infraestructura
vial y un tercer componente de saneamiento básico.
han venido padeciendo nuestros barrios más pobres,
que merecen una mejor calidad de vida”, agregó.
La segunda fase del programa `Barrios a la Obra´ comprende
la pavimentación de 485 tramos viales, con una longitud
total de 85 kilómetros en varios barrios, adicionales a los
192 tramos de la primera fase que totalizan 30 kilómetros.
El plan en materia de vías comprende $70 mil millones
más para la segunda fase del programa `Barrios a la
Obra´ y $25 mil millones para saneamiento básico.
El componente del proyecto de Acuerdo destinado
a saneamiento básico busca canalizar 13 kilómetros
de arroyos pequeños y medianos que atraviesan
numerosos barrios y que son focos permanentes de
enfermedades y de incomunicación para sus habitantes.
“Esta es la noticia del año para nuestras comunidades”,
dijo el mandatario distrital el domingo 29 de marzo, en
el barrio Santo Domingo de Guzmán, cuando anunció
ante los vecinos lo que para entonces era un proyecto
que se sometería a la aprobación del Concejo de
Barranquilla. “Es una inversión que puede considerarse
histórica para resolver muchas de las necesidades que
El alcalde Char destacó que “en estos tiempos de crisis
económica, vamos a convertir esta inversión pública en
fuente de trabajo para las mismas comunidades” y dijo
a manera de ejemplo que “en el programa Barrios a
la Obra vamos a vincular 5.000 empleos directos, que
ayudarán a nuestra gente con ingresos para mejorar
su economía familiar”.
19
ros
En núme entación
de pavim
dos
8115 kme arroyos canaliza
d
e
813 km 95 mil millones.d
8$ rsión en vías
inve
¡PRIMEROS!
8 Otro reconocimiento a Barranquilla
en Familias en Acción
B
20
arranquilla se anotó otro
record nacional al inscribir
a 55.979 familias más, del
estrato 1, en el programa de
subsidios `Familias en Acción´, en la
jornada que se cumplió en tres puntos
de la ciudad del 25 al 31 de julio.
`Familias en Acción´ es una iniciativa
del Gobierno Nacional para entregar
subsidios de nutrición o educación a
los niños que pertenezcan a las familias
nivel 1 del Sisben, familias en condición
de desplazamiento o familias indígenas,
otorgándole un apoyo monetario directo
a la madre beneficiaria, condicionado
al cumplimiento de compromisos por
parte de la familia en asistencia escolar
de los menores y en salud mediante
asistencia de los niños a las citas de
control de crecimiento y desarrollo.
Las familias
beneficiarias, de
nivel 1 del Sisben,
en condición de
desplazamiento
o indígenas,
reciben subsidios
de nutrición o
educación para sus
niños, otorgándoles
un apoyo monetario
directo.
“El Gobierno Nacional, a nombre del
presidente Álvaro Uribe y de la Agencia
Presidencial para la Acción Social
hace un reconocimiento y felicita a
Barranquilla y al alcalde Alejandro
Char, por esta jornada de inscripción
que se hizo con un gran trabajo y ahí
están los resultados en ampliación de
cobertura”, dijo el coordinador nacional
de inscripciones de `Familias en Acción´,
Joaquín Espinoza.
El funcionario nacional destacó que “en
los 63.000 cupos disponibles asignados
a Barranquilla, la Alcaldía logró vincular a
56 mil familias con una organización casi
perfecta del Distrito, porque el Gobierno
Nacional asume el pago de subsidios
pero toda la jornada de convocatoria,
de visitas casa a casa en los barrios y
el montaje de los puntos de inscripción
con computadores y personal adecuado para la atención a la
comunidad lo asumió la Alcaldía de Barranquilla”.
56.000 familias que necesitan de estos subsidios para mejorar
sus condiciones de vida”, afirmó el mandatario distrital.
El reconocimiento al Distrito se hizo en el barrio La Pradera, en el
mismo acto donde el alcalde Char entregó dos nuevas vías a los
habitantes del sector. “Hoy Barranquilla tiene el mayor número
de beneficiarios de `Familias en Acción´, el Gobierno nos dio
la posibilidad de 63 mil nuevos cupos y en ellos vinculamos a
A manera de ejemplo, el Alcalde señaló que únicamente en
dos kilómetros a la redonda del sitio del evento, en los barrios
La Pradera, El Pueblo, Los Olivos, La Paz, Por Fin y Me Quejo,
8.500 familias quedaron inscritas en el programa y empezarán
a recibir los subsidios.
El Gobierno Nacional felicita a Barranquilla y al alcalde
Alejandro Char por esta jornada de inscripción que se hizo con
un gran trabajo y ahí están los resultados en ampliación de
cobertura
Joaquín Espinoza, coordinador nacional Familias en Acción
21
Circunvalar
22
`Alberto Pumarejo Vengoechea´
M
erecidísimo y en el mejor
momento administrativo que
atraviesa la ciudad, pero
especialmente significativo,
considerando la importancia de la obra
de infraestructura vial inaugurada,
resultó el homenaje que el alcalde de
Barranquilla, Alejandro Char Chaljub,
le hizo en nombre de la ciudadanía a
uno de sus más ilustres promotores,
Alberto Pumarejo Vengoechea, al
poner en servicio el nuevo tramo de la
ampliación de la avenida Circunvalar
y el puente a desnivel en la calle 51B.
Esta es una obra que une a los
barranquilleros, representa el nuevo
auge del desarrollo en la ciudad, la
ubica al nivel de las grandes ciudades
del mundo y genera progreso.
La avenida Circunvalar `Alberto Pumarejo Vengoechea´ exhibe un busto en
honor a quien fuera un hombre dedicado a la defensa de los intereses de Ba-
rranquilla y de la Región Caribe desde
muchos de los cargos que ocupó en los
sectores público y privado.
Estos son algunos de los apartes del
discurso que el pasado 25 de junio
fue pronunciado por el Alcalde de
Barranquilla, durante la ceremonia
inaugural:
No es una mera casualidad que
“estemos
aquí para dar al servicio, de
manera formal, una obra de la magnitud
del nuevo tramo de la
avenida Circunvalar,
y que el acto central
sea dedicarla a la
memoria de uno de
los
más
grandes
barranquilleros de todos
los tiempos, Alberto
Pumarejo Vengoechea.
digo que no es
“unaY casualidad,
porque a pesar de que nos dejó hace
ya casi cuarenta años, su figura es mucho más que
sólo un recuerdo del pasado. Es una referencia viva
en el presente y un faro, luz y guía para el futuro.
“
Alberto Pumarejo
es un hombre de
nuestro
tiempo
porque comprendió,
primero que ningún
otro, que el liderazgo
que
Barranquilla
necesitaba no debía
limitarse a lo político,
ni a lo industrial, ni a
lo periodístico. En
todos esos campos
brilló. Supo combinarlos porque entendió que esos tres
ingredientes eran compatibles y que sólo una férrea
alianza entre la dirigencia política y la empresarial, con
el apoyo de los medios
de comunicación, era
capaz de conducir
a la ciudad por las
sendas del progreso
económico y social.
{
alcalde abrió
“lasComo
compuertas de una
urbanización ordenada
y moderna de la ciudad.
Como gobernador, elevó al departamento a la
categoría que merecía.
Como senador, luchó por
los intereses de Barranquilla y de la Costa, y fue
fundamental para sacar
adelante proyectos como
el de Bocas de Ceniza y la
carretera a Puerto Colombia. Como empresario interesado en elevar el nivel
de la información veraz y
oportuna de los barranquilleros, fue cofundador de El Heraldo.
Ningún barranquillero y muy pocos, poquísimos colombia“nos,
pueden mostrar una hoja de vida con semejantes ejecutorias. En uno de sus últimos discursos, hizo un llamado
a los barranquilleros para que trabajaran juntos en
la construcción
de su destino: “Si
no hay autoridad,
unión y libertad,
el camino es oscuro”
Le decimos a ese prócer que su
mensaje está vivo, que la autoridad,
la unidad y la libertad de que él
hablaba son propósitos vigentes
“y Quéqué
ejemplo
mensaje.
Le decimos a ese prócer que su mensaje está vivo, que
la autoridad, la unidad y la libertad de que él hablaba son
propósitos vigentes y en camino de alcanzarse”
Esta es
una obra que
une a los
barranquilleros
Alejandro Char Chaljub,
Alcalde de Barranquilla
23
8 Barranquilla instaló Comisión de Seguridad y Convivencia en el Fútbol
24
Es hora
de que
la paz
vuelva
a los
estadios
B
arranquilla es el primer Distrito
y la tercera ciudad del país
en instalar la Comisión Local
de Seguridad, Convivencia y
Comodidad en el Fútbol, después de
sancionada y aprobada la Ley 1270 de
2009 que ordena a los entes territoriales
adoptar medidas especiales orientadas
a garantizar la seguridad de los hinchas
dentro y fuera de los estadios.
En la capital del Atlántico la Comisión
la integran: el Alcalde de Barranquilla,
Alejandro Char; el Secretario de
Gobierno, Guillermo Polo; el Secretario
de Recreación y Deportes, Gonzalo
Baute; el Comandante de la Policía
Metropolitana, Coronel Jorge Gutiérrez;
el Presidente de la Liga de Fútbol del
Atlántico, Moisés Díaz; el Gerente del
Junior, Héctor Báez; el Presidente
del Barranquilla Fútbol Club, Ernesto
Herrera y el Jefe de la Oficina de
Prevención y Atención de Desastres,
Guillermo Sirtori.
Una de las primeras acciones de
la Comisión fue la formulación de
recomendaciones a las autoridades
y clubes para diseñar los protocolos
de seguridad. Con las barras del
Junior de Barranquilla también se
viene trabajando en una propuesta
de convivencia para mantener la
El congresista Mauricio Parody,
ponente de la Ley 1270 de 2009,
y la Jefe de Orden Público del
Ministerio del Interior,
Sandra Devia, asistieron a la
instalación de la Comisión Local
de Seguridad en el Fútbol.
tolerancia y el respeto; así
como el comportamiento
y la forma en que deben
entrar y salir del estadio.
La Comisión Distrital de
Seguridad, Convivencia y
Comodidad en el Fútbol
tiene
como
funciones
impulsar la elaboración de
planes de seguridad para
los escenarios deportivos,
diseñar
sistemas
de
información de aquellas
personas que han cometido
actos violentos, elaborar un
modelo de organización de
barras y tomar medidas sobre
restricciones de acceso y
expulsiones temporales o
definitivas de los aficionados.
También le corresponde
promover campañas y apoyar
a los medios de comunicación
para que los periodistas
expresen información pacifica
y pedagógica, categorizar los
partidos según su riesgo o nivel
de competencia y diagnosticar
las causas de la violencia
en el fútbol, entre otras.
“Barranquilla tiene un gran
reto y es mostrar al mundo un
buen comportamiento no sólo
en los torneos nacionales sino
en los eventos internacionales
como el Mundial Juvenil de
Fútbol 2011, para el cual ha
sido escogida como sede”,
dijo el Alcalde Distrital,
Alejandro Char Chaljub.
Barras se ponen la camiseta de la convivencia
Para un barrista el mejor día es el del partido
del equipo de sus entrañas. En Barranquilla hay
cerca de 12 barras de fútbol, algunas demuestran
alegría y fanatismo, pero otras llegan al exceso de
convertir su pasión en desórdenes y actos violentos.
Conscientes de que el fútbol es una actividad deportiva para
disfrutarla en paz, barras del Junior como Los Kuervos, Frente
Rojiblanco y Bloque Central en un acto de reconciliación
con la ciudad, hicieron una entrega voluntaria de armas
y se comprometieron a trabajar por la sana convivencia.
Los integrantes de estas barras y otras como Fuerza
Tiburona asistieron al primer taller sobre `Formación en
Convivencia Ciudadana y Resolución de Conflictos´ y con
la Policía Comunitaria y la Personería se viene trabajando
en campañas pedagógicas para alejarlos de la violencia y
de prevención sobre consumo de sustancias psicoactivas.
De la misma manera, se ofrece protección a los barristas
que viajan de una ciudad a otra o hacen presencia en
los estadios.
Dentro de los compromisos adquiridos con los
jóvenes está una masiva jornada de cedulación
con la Registraduría Nacional, sisbenización y
carnetización por parte de la Alcaldía de Barranquilla
y el apoyo de la Policía Nacional y la Corporación
Junior para organizar a los integrantes de las barras.
“Barrista no es sinónimo de vándalo”, sostiene Ricardo
Osorio, de la Banda Los Kuervos, quien además señala que
el problema no es solo de los jóvenes de las barras, sino de
toda la ciudad que tiene dificultades de violencia familiar.
Con la conformación de la Comisión Distrital de
Seguridad, Comodidad y Convivencia se trata de
obtener mayor información de quienes integran las
barras o asisten al estadio para llevar un control
de las actuaciones y antecedentes de los hinchas.
25
Caminando
por la salud
Nuevo modelo de salud en el Distrito de
Barranquilla, en contacto directo con la
comunidad.
26
P
recisamente para crear una
nueva cultura de la salud
mediante la promoción de
factores protectores, el distrito
de Barranquilla implementó, desde hace
un año, el nuevo Modelo de Atención en
Salud que, en la fase primaria, se maneja
por intermedio de 320 Caminantes
de la Salud, cuyo trabajo está bajo la
supervisión directa de 40 coordinadores
operativos de la IPS Caprecom que
diariamente hacen presencia en 103
barrios.
La Atención Primaria en Salud es
fundamental, por cuanto representa
el primer nivel de contacto entre los
individuos, la familia, la comunidad y el
sistema de salud. En su segunda fase está
representada por el Punto de Atención
en Salud Oportuna-PASO, y en la
tercera por el Centro de Atención Médica
Integral Oportuna en Salud-CAMINOS.
El modelo se propone llegar a los
hogares y las familias barranquilleros, sin
limitarse a establecimientos sanitarios, y
busca entablar una relación permanente
con las personas que integran el núcleo
familiar en la búsqueda de factores de
riesgo y generando acciones preventivas
y protectoras que redunden en el nivel
de salud y, en consecuencia, mejorar la
calidad de vida.
`La Salud en mi casa´ es una estrategia
que concibe integralmente los problemas
de salud – enfermedad. No sólo provee
servicios de salud, sino que afronta las
causas biopsicosociales, económicas y
políticas de la ausencia sanitaria.
En su misión integra la promoción de la
salud y la prevención de la enfermedad,
que consiste en buscar las estrategias de
salud hasta la intimidad de las viviendas
permitiendo determinar la realidad
social y sanitaria de la población y, por
El Caminante asume un rol como generador de cambio
y gestor del
bienestar integral.
ende, mejorar la comunicación entre el
individuo y su familia, con sus saberes,
costumbres y patrones culturales.
Desde su creación y puesta en marcha,
la estrategia ha permitido llegar a más
de 140 mil familias de los niveles I, II y III
del Sisben con diferentes acciones que
han hecho posible intervenir situaciones
de salud en forma integral.
Desde la `Salud en mi casa´ se integran
equipos básicos de Atención Primaria
en Salud, encargados de identificar
Universalidad, solidaridad, equidad e
integralidad, son principios del nuevo
modelo
Luis Alexander Moscoso, Secretario de Salud
factores de riesgo ambientales y de
salud en los niveles individual, familiar
y comunitario para prevenir así la
enfermedad, con perspectiva integral,
interviniendo adecuada y oportunamente
las situaciones del entorno.
Además de los Caminantes el talento
humano de profesionales y auxiliares
que laboran en los diferentes PASOS
y CAMINOS, dinamizan la estrategia
dando respuesta a las necesidades a la
población intervenida.
“El Caminante es una persona
capacitada y formada para informar,
promover, educar, controlar y colaborar
con los servicios de salud integral en la
promoción de la salud, prevención de la
enfermedad y fomento del tratamiento
oportuno como parte del desarrollo
integral y sostenible en la comunidad”,
precisa Luis Alexander Moscoso Osorio,
Secretario de Salud.
El coordinador operativo realiza acciones
de acompañamiento, seguimiento,
control y evaluación de las acciones de
promoción de la salud y prevención de
la enfermedad en la población asignada.
Las funciones de los caminantes
consisten en localizar, identificar y
caracterizar las familias que le han sido
asignadas aplicando los instrumentos
establecidos y determinar el riesgo de
las mismas, generando de esta forma
los factores protectores y las medidas
de intervención necesarias.
El equipo médico debe realizar la
notificación a la oficina de Salud Pública
Distrital, de los eventos acaecidos
en su área de influencia objetos de
vigilancia epidemiológica de acuerdo a
los protocolos establecidos y coordinar
también con Salud Pública las acciones
y/o actividades colectivas que se realicen
en su área de influencia, emitiendo la
información necesaria que permita la
notificación a los entes competentes.
Las auxiliares de enfermería favorecen
el enlace operativo entre todas las
disciplinas que hacen parte del trabajo
en los PASOS y CAMINOS, facilitando
la aplicación de las normas técnico
administrativas de promoción y
prevención, participan activamente en
las actividades colectivas programadas
en el área de influencia y canaliza a
individuos y familias de acuerdo a los
riesgos detectados.
Sin embargo, en las cinco localidades
del Distrito con los profesionales y
técnicos de la oficina de Salud Pública
se desarrollan planes específicos
promoviendo la gestión local, lo cual
debe conducir a mejorar el nivel de
salud, reorientar los servicios y lograr
el empoderamiento de la comunidad
para elevar su calidad de vida. “Haber
logrado que los funcionarios de Salud
Pública tengan acceso a los estratos 4,
5 y 6, es algo que ha permitido romper
los esquemas trazados en el pasado,
dando cumplimiento al principio de
universalidad del Plan Territorial de
Salud”, señaló Moscoso Osorio.
27
8 Por una movilidad más segura y eficiente
Luz verde a la
semaforización
28
ros
En núme
itencias
. de intermandas
g
e
s
0
6
8
as dem
en mínim co intermedio
., tráfi
culación
875 seg
áxima cir
m
.,
g
e
s
0
89
29
Nuevas
intersecciones semaforizadas en las carreras
46 y 47 con calle 87
y en la calle Murillo
con carreras 44 y 45
Criterios técnicos para determinar la viabilidad de
semaforizar una intersección:
• Volumen horario mínimo de tránsito vehicular.
• Interrupción del tráfico continuo.
• Movimiento o circulación progresiva de vehículos.
• Antecedentes y experiencia sobre accidentes.
• Combinación de los criterios anteriores.
8 En el Centro Histórico de Barranquilla
Cambio de
FACHADA
22 edificaciones del Centro Histórico de Barranquilla
se han vinculado al programa de recuperación integral
de fachadas. Las más recientes son Avianca (antiguo
Scadta), ubicado en la esquina del Paseo Bolívar con
carrera 45, y el edificio Paternostro (hoy Farmacia Torres),
localizado en la esquina de la carrera 43 con calle 35.
30
Antiguo Bancoquia, calle 34 No. 43 - 70
Al igual que en todos los inmuebles que hacen parte
de esta iniciativa, las obras civiles se adelantan con
inversión propia de los dueños de los edificios y
son coordinadas y supervisadas por la Dirección
de Patrimonio y Restauración de Edubar S.A.
Son obras puntuales que buscan mejorar la apariencia
estética y arquitectónica de esos inmuebles para que
entren en armonía con las inversiones que se ejecutaron
con recursos de Valorización en la remodelación
urbana del Paseo Bolívar y las que se están haciendo
actualmente con recursos del Ministerio de Cultura
en la restauración de la iglesia de San Nicolás.
Por ejemplo, en el Edificio Avianca los trabajos
incluyeron corrección de humedades, eliminación de hongos,
resane de las paredes y pintura en colores y tonos debidamente
recomendados. La importancia de este emblemático inmueble
radica en que su diseño corresponde al estilo arquitectónico
Art Deco, el cual marcó un hito en la arquitectura
barranquillera durante los años 30 y 40, en el siglo pasado.
El viejo Avianca, antiguo edificio Scadta, fue diseñado por el
Edificio Selebi, calle 32 No. 42 - 19
arquitecto cubano radicado en Barranquilla, Manuel Carrerá, y
construido en el año 1934 por la firma Cornelissen & Salcedo.
De las 22 edificaciones vinculadas a este programa, en 15
ya culminaron completamente las obras de readecuación y
restauración.
Edificio Avianca, calle 34 carrera 45 esqu.
Edificio Bolívar, carrera 44 No. 34 - 14
31
Edificio Paternostro, carrera 43 No. 35 - 22
Edificio Seguros Tequendama, calle 34 No. 44 - 63
El programa incentiva a los propietarios de inmuebles con
exenciones en materia de impuesto predial hasta del 70% durante
cinco años y descuentos del 30% en la compra de pintura y otros
materiales afines en almacenes vinculados a esta iniciativa.
Actualmente se adelantan gestiones
ante los propietarios de otras
9 edificaciones de gran valor
arquitectónico, principalmente en
la zona del Paseo Bolívar, buscando
vincularlos al programa. De igual
manera, se estudian solicitudes
para recuperación de fachada por
parte de dueños de inmuebles
ubicados en sectores distintos al
Paseo Bolívar pero que están dentro
del Centro Histórico.
32
El balance
Restauración culminada:
- Banco de Occidente: - Centro Educativo Fundación Mi Hogar:
- Shopping Center 44 Street:
- Edificio Hotel El Gran Ciervo: - Edificio Seguros Tequendama: - Estación de Bombeo Alcantarillado Triple A: - Edificio Coltabaco:
- Locales comerciales Carrera 38:
- Edificio Ospina:
- Edificio Blanco & Roca:
- Edificio Fábrica Italiana de Calzado: - Bodegas Guillermo Muñoz:
Calle 34 No. 38 - 37
Calle 34 No. 38 - 96
Calle 34 No. 43 - 156
Calle 34 No. 42 - 06
Calle 34 No. 44 - 63
Carrera 46 No. 33 - 26
Carrera 43 No. 34 - 18
Calle 34 No. 38 - 81
Calle 38 No. 44 - 68
Carrera 41 No. 30 - 41
Calle 30 No. 40 - 59
Calle 39 No.50 - 32
- Edificio Gran Bazar:
- Edificio Selebi:
- Antiguo Despacho Buses Pto. Colombia Carrera 41 Calle 32 Esq.
Calle 32 No. 42 - 19
Calle 32 No. 45 - 62
En restauración:
- Edificio Avianca (antiguo Scadta):
Calle 34 Cra. 45 Esq.
- Centro Comercial El Paseo (antiguo Bancoquia): Calle 34 No. 43 - 70
- Edificio Bolívar (hoy BanColombia):
Carrera 44 No. 34 - 14
- Edificio Paternostro (hoy Farmacia Torres):
Carrera 43 No. 35 - 22
- Centro Comercial Calle Real:
Calle 34 No. 43 - 110
- Centro Comercial El Río:
Calle 30 No. 45B - 15
- Edificio Banco Nacional:
Calle 34 No. 43 - 109
En Barranquilla se siente la cu
Estrenando logo
Entre 31 participantes de la convocatoria del concurso `Diseña el Logo de Barranquilla
Ciudadana´, el concepto creativo del publicista Alfredo Reyes García y la propuesta
tipografía de Carlos Montoya se convierten hoy en la imagen corporativa de este
proyecto que a partir del segundo semestre de este año inició la implementación de las
estrategias de cambios culturales.
De acuerdo al veredicto del jurado calificador, este logo conjuga tres de los elementos
claves propuestos en las bases del concurso: amor por la ciudad, respeto por las normas
de convivencia y relación ciudad-ciudadano.
Es así que el logo descompone la bandera de Barranquilla convirtiéndola en figuras
humanas que conforman un corazón que rodea una de las edificaciones íconos de la
ciudad, el edificio Miss Universo, transmitiendo el sentimiento de amor y respeto por la
ciudad, principio básico para la implementación de estrategias de cultura ciudadana.
El Taxista Ejemplar
30 conductores de taxis de la ciudad, escogidos aleatoriamente, recibieron un
banderín que los distingue como `Taxista Ejemplar´.
Este reconocimiento hace parte de la estrategia que se implementa con el
objetivo de promover en los taxistas el respeto a las normas de tránsito y de
convivencia, desde el enfoque de cultura ciudadana.
Los 30 taxistas ejemplares fueron elegidos mediante evaluación realizada por
pasajeros incógnitos entrenados para hacer la medición de comportamientos
y cumplimiento de normas como el respeto a la cebra y semáforos, exceso
de velocidad, el uso de manos libres y el no arrojar basuras en el espacio
público, variables que resultaron luego de una medición telefónica formulada
a usuarios del servicio de taxis de la ciudad.
Mujeres sin maltrato. Nuevas ciudadanías
Esta estrategia apunta a reducir la vulnerabilidad frente a las violencias sociales e
intrafamiliares de la mujer en el Distrito desde un enfoque de derechos. Se persigue
el fortalecimiento de las capacidades individuales y colectivas (instituciones y
sociedad en general), para así mejorar la oferta y calidad de la respuesta institucional.
El proyecto tiene como objetivo dar respuesta a los resultados de priorización de
comportamientos problema realizada en el 2008, en el que el maltrato a las mujeres ocupó el
segundo lugar con 21.774 votos dentro de las 10 problemáticas que los ciudadanos desean
cambiar en la ciudad.
Este proceso se llevará en tres momentos: sensibilización y focalización de población,
capacitación y potenciación de las redes locales de apoyo para la atención a víctimas.
ultura ciudadana
Vive Barranquilla Limpia,
experiencia internacional
La experiencia del diseño, concepción y
resultados de la estrategia de cultura ciudadana
‘Vive Barranquilla Limpia’, producto de la unión
de lo público y lo privado, fue expuesta en el XIV
Congreso Peruano y IV Congreso Internacional de
Psicología celebrado el pasado 16 de julio, en la
ciudad de Chiclayo, Perú.
En el marco del evento académico, una de
las acciones mostradas en este congreso de
psicología del consumidor, organizado por el
Colegio de Psicólogos del Perú, fue el concurso
‘Mi barrio Sin Basuras’ en el cual el trabajo en
equipo y el sentido de pertenencia predominó
entre los 65 barrios vinculados, sumando más de
1.300 participantes, arrojando como resultado 11
botaderos de basura a cielo abierto erradicados,
130 toneladas menos de basura para recoger y
80% de mejora en la entrega y manejo adecuado
de basuras en esos sectores.
Hoy, la estrategia llega a su tercera fase, mostrando
a los habitantes de la capital del Atlántico que
pequeñas acciones de cada individuo sumadas a
las de grupos y comunidades son el camino para
Vivir una Barranquilla Limpia.
8 Transporte masivo
Megaobras de
desarrollo
36
Actualmente, los transportes
masivos cuentan con más de
315 kilómetros construidos
entre corredores troncales y
pretroncales
E
n reunión sostenida en la ciudad de Bogotá entre el
Viceministro de Transporte Gabriel Ignacio García
y los gerentes de los Sistemas Integrados de
Transporte Masivo (SITM), en el marco de un taller
de retroalimentación sobre las experiencias de entrada en
operación, el Viceministro destacó como logros del Gobierno y
de los SITM, en los últimos seis años, que esta política ha logrado
consolidarse y sigue adelante como la más importante a nivel
de infraestructura urbana, desarrollo social y competitividad.
Transmetro, Troncal Olaya Herrera
Las obras en Barranquilla
con el Transmetro avanzan
a paso firme.
Además, resaltó el Viceministro que todos los
sistemas cuentan con entes gestores organizados
institucionalmente con documentos Conpes de seguimiento
y modificación en cada proyecto y con convenios de
cofinanciación vigentes entre la Nación y los municipios.
significativamente al desarrollo social y al mejoramiento de
la competitividad de cada ciudad y del país. Esperamos que
este año entren en operación Bucaramanga y Barranquilla”.
Al mostrar el avance en cada una de las ciudades, el
Viceministro García afirmó: “Los transportes masivos son
una de las políticas sociales y de infraestructura urbana
prioritarias para el Gobierno Nacional, de largo alcance, que
constituyen una megaobra nacional, que además contribuyen
El funcionario destacó que Colombia, como país pionero en el
mundo en el desarrollo de un programa de transporte urbano
de esta magnitud y en varias ciudades al mismo tiempo,
seguirá adelante en la consolidación de estos proyectos que
transforman ciudades y mejoran la vida de miles de ciudadanos.
Transmetro, Troncal Murillo
Sistemas de transporte masivo en Colombia
Sistema
Kms
Troncales
MIO - Cali
28.62
Megabus - Pereira
14.95
Costo
Avance obra
Cobertura
96.79%
94%
$1,64 billones
46%
$202.999 M.
Pesos constantes
del año 2008
Transcaribe - C/gena
7.52
65%
100%
$392.958 M.
Metroplus - Medelllín
10.48
95.61%
54%
$636.475 M.
Metrolínea-B/manga
8.9
100%
66%
$494.985
Transmilenio-Bogotá
85.31
82% fase I, II, III
26%
$6,1 billones
Transmilenio-Soacha
5.9
Inicio obra en
julio de 2009
Transmetro-B/quilla
13.4
83.64%.
$112.389 millones
32%.
$ 425.244
Barranquilla
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Barranquilla
y su área Metropolitana es Transmetro S.A.
- En cuanto a la concesión de recaudo, esta fue adjudicada en febrero de
2008.
- El documento Conpes 3539 de seguimiento y modificación se aprobó el 25
de agosto de 2008.
- Transmetro S.A. actualmente tiene contratado el 100% de los corredores
troncales, es decir, 13.4 km. de los cuales se han construido 11.79 km, con
un avance del 87.97%.
- El ente gestor se encuentra realizando los trámites para la contratación de
las zonas de precarga.
- Este sistema tiene una cobertura del 32%.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $ 425.244
millones.
38
Medellín
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Valle de Aburrá es
Metroplus S.A.
- El día 16 de marzo de 2009 se aprobó el documento Conpes 3573 de
seguimiento y modificación, mediante el cual se aprobaron nuevos recursos
para el proyecto.
- Actualmente Metroplús tiene contratado 10.48 km. de corredor troncal,
de los cuales se han construido 10.02 km, es decir, tiene un avance del
95.61%.
- Este sistema tiene una cobertura del 54% incluyendo el Metro de Medellín.
- Actualmente Metroplus viene adelantando el proceso para la contratación
de la construcción del primer lote de estaciones de parada.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $636.475
millones.
Bucaramanga
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo de Bucaramanga y su Área
Metropolitana es Metrolínea S.A.
- Cuenta con la contratación de los concesionarios para la operación y el
recaudo, los cuales cuentan con cierre financiero.
- El documento Conpes 3552 de seguimiento y modificación se aprobó el 1
de diciembre de 2008, mediante el cual se aseguraron nuevos recursos que
garantizan la construcción de la infraestructura requerida para la puesta en
marcha del proyecto.
- Metrolinea S.A. actualmente cuenta con el 100% de los corredores troncales
contratados, es decir, 8.9Km de los cuales se han terminado 7.8 km. que
equivalen a un avance del 87%. En cuanto a corredores pretroncales ya se
terminaron de construir los 7.69 km. que se habían contratado.
- Este proyecto está previsto que entre en operación promocional en diciembre
de 2009.
- Este sistema tiene una cobertura del 66%.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $494.985
millones.
Cartagena
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Cartagena es
Transcaribe S.A.
- El documento Conpes 3516 de seguimiento y modificación se aprobó el 12
de mayo de 2008, mediante el cual se aseguraron nuevos recursos que
garantizan la construcción de la infraestructura requerida para la puesta en
marcha del proyecto.
- Transcaribe S.A. actualmente tiene contratado 7.52 km. de corredor troncal,
de los cuales se han terminado 4.92 km. que equivalen a un avance del
65%.
- Actualmente Transcaribe adjudicó la licitación para la construcción del
tramo del corredor troncal Portal – Amparo, cuya longitud es de 1.4 km.
aproximadamente.
- Este sistema tiene una cobertura del 100%.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $392.958
millones.
Pereira
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para el Área
Metropolitana de Centro de Occidente es Megabus S.A.
- Entró en operación desde el 20 de agosto del 2006.
- Se han construido 14.95 km. de corredor troncal.
- Actualmente Megabus esta movilizando cerca de 115.000 pasajeros
diarios.
- Este sistema tiene una cobertura del 46%.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $202.999
millones.
Cali
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para la ciudad de
Santiago de Cali es Metrocali S.A.
- Se encuentra en operación desde el día 1 de marzo de 2009, movilizando
aproximadamente 100.000 pasajeros diarios.
- Actualmente se tiene contratado 28.62 km. de corredores troncales y
148.20 km. de corredores pretroncales. Se tiene un avance en obra del
96.79% en relación con los kilómetros contratados de corredor troncal
y un 100% en relación con los kilómetros contratados de corredor
pretroncal.
- Este sistema tiene una cobertura del 94%.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $1,64
billones.
Bogotá
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Bogotá es
Transmilenio S.A.
- Cuenta con la contratación de los concesionarios de operación y recaudo.
- El sistema entró a operar en el año 2000.
- Actualmente moviliza aproximadamente 1.400.000 pasajeros por día.
- El avance de obra de la fase I, II y III es del 82% de corredores troncales,
que equivalen a 85.31 km. de corredor troncal.
- Actualmente atiende el 26% de la demanda del transporte de la capital.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $6,1 billones
aproximadamente.
Soacha
- El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para el municipio de
Soacha es Transmilenio S.A.
- Cuenta con la contratación de los concesionarios de operación y
recaudo.
- El alcance de corredor troncal es de 5.9Km, de los cuales se han
contratado 3.6 km. En el mes de julio de 2009 se iniciaron las obras.
- El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $112.389
millones.
8 Más de 12.000 estudiantes en sa
40
Intercolegia
E
xitosos resultaron los Juegos
Intercolegiados versión 2009
en el Distrito de Barranquilla.
La participación récord de más
de 12 mil estudiantes de instituciones
oficiales y privadas así lo reconfirma.
En la versión de este año los Juegos
Intercolegiados alcanzaron un gran
nivel técnico y deportivo, destacándose
planteles en deportes de conjunto
y en la competición individual.
El Colegio Marco Fidel Suárez se tituló
campeón en fútbol en la fase del Distrito
y luego fue campeón en la departamental
y a nivel nacional, logrando un título
soñado. Este mismo plantel tiene el
máximo goleador de toda Colombia:
Eduardo Zambrano, quien convirtió 57
goles a lo largo de la competición.
ana competencia
ados 2009:
JORNADA DE CAMPEONES
Los Juegos Intercolegiados le apostaron
a la excelencia y al alto rendimiento. Se
mejoró en la planeación y organización
de las competencias y en el sistema de
campeonato.
También se registró una alianza y
trabajo en equipo con las diferentes
ligas
deportivas,
que
fueron
importantes para el desarrollo de las
disciplinas individuales. Se creó una
base de datos sistematizados con la
información de todos los colegios y
sus deportistas.
La Secretaría Distrital de Recración y
Deporte sostuvo un contacto directo
y en forma permanente con los
rectores, docentes de educación física
y coordinadores de cada uno de los
planteles participantes.
En el 2009 se vio el crecimiento
deportivo de manera individual y
colectiva, destacándose deportistas
de trascendencia nacional, como el
caso de: Alberto Morales Castillo, del
Centro de Eduación Sagrado Corazón;
Antonio Suárez Olivo, de la Institución
Educativa Distrital 20 de Julio; Natalia
Castro Espel, del Colegio Barranquilla;
Lorayne Orozco, Violeta Cantillo y
José Torres Lozano, del Marco Fidel
Suárez, y Abel Herrera Bastidas,
de la Institución para el Desarrollo
Integral. Estos deportistas ganaron
medalla de oro en la fase distrital y
repitieron en la fase nacional, siendo
un verdadero orgullo para cada uno de
sus colegios.
Los Juegos Intercolegiados marcaron
un punto importante en el Distrito por
su calidad, masiva participación y logros
deportivos.
Para el 2010 la proyección es aumentar
el número de colegios y de participantes,
inisistir en el mejoramiento del nivel
técnico y entregarle más deporte
y más recreación a la ciudad de
oportunidades.
41
8 Representación de Barranquilla ante el Senado
42
La cultura
tiene mucho
que aportar a la
consolidación
de una nación
plural y
diversa que
puede dirimir
los disensos
y alcanzar
consensos
Diana Acosta,
Secretaria de
Cultura, Patrimonio y Turismo
E
n la plenaria del Senado que se
realizó de manera descentralizada
en Ibagué, durante las festividades
del folclor, la Secretaria de Cultura,
Patrimonio y Turismo de Barranquilla, Diana
Acosta Miranda, en representación de todos
los secretarios de cultura del país y en su
condición de Consejera Nacional de Cultura,
expuso ante los congresistas colombianos la
importancia de invertir en la cultura y formular
políticas públicas culturales para proveer a
este sector de toda la institucionalidad que
requiere para funcionar de manera efectiva.
“La cultura tiene mucho que aportar a la
consolidación de una nación plural y diversa
que puede dirimir los disensos y alcanzar
consensos. Por ello, el equilibrio y la seguridad
de un país no sólo se logra incrementando el
pie de fuerza militar y policivo, sino también
cuando desde las escuelas, las familias, las
vecindades, los círculos sociales se pueden
llegar a acuerdos”, expresó Diana Acosta.
La Secretaria de Cultura Distrital y Consejera
Nacional de Cultura resaltó que si bien la
institucionalidad cultural es muy débil e incipiente
aún, en algunas ciudades - como es el caso de
Barranquilla - se ha avanzado en la construcción
colectiva de políticas, planes, programas y
proyectos a partir de la inclusión del componente
cultural en el programa de gobierno. Revisando la
agenda legislativa de la semana del 15 al 20 de
junio, fechas en que tuvo lugar la participación del
Consejo Nacional de Cultura en el Congreso, dichos
consejeros encontraron que de 246 proyectos
de ley que se someterían a discusión, solo 24
tenían relación directa con cultura, y la mayoría
de ellos con referencia a conmemoraciones,
reconocimientos y declaratorias, que no contaban
con el suficiente respaldo económico.
Cuando se habla del ‘sector cultural’ no se trata
únicamente a las industrias culturales o los
colectivos artísticos o los gestores culturales.
También se alude a la capacidad de convocatoria
que el arte y la cultura ejercen sobre la
ciudadanía en general. Las manifestaciones
de la cultura son un ejercicio democrático de
participación ciudadana y de construcción de
ciudadanía, y todavía estamos en mora de
reconocerlo en toda su dimensión.
Barranquilla…
¡a la Conquista
de Europa!
43
E
n lo que va de 2009 Barranquilla ha tenido presencia cultural en
Europa con su Carnaval y con diversos elementos y representantes
de nuestra cultura. La Secretaría de Cultura, Patrimonio y Turismo ha
gestionado gran parte de esa participación, principalmente en España
y Francia, países con los que se han firmado convenios de intercambio cultural.
Recientemente, representando a la ciudad, la Banda Folclórica Distrital estuvo
participando en varios festivales musicales en España y luego brindó un
concierto especial en Marsella, Francia, como parte de la programación del
Festival al Aire Libre.
Hace dos meses se firmó el convenio interinstitucional con el ayuntamiento
de Berga, España, ciudad donde nació el dramaturgo Ramón Vinyes, célebre
inspirador del denominado Grupo de Barranquilla y quien fuera citado en Cien
Años de Soledad como ‘el sabio Catalán’. Como parte de ese convenio un director
de teatro catalán vendrá a final de año a realizar el montaje de la obra ganadora
del concurso de dramaturgia ‘Ramón Vinyes’ con un elenco de artistas locales y
además impartirá un taller. El concurso, que era restringido a escritores españoles que enviaran sus obras en catalán, se abrirá
a partir del 2010 a jóvenes artistas del Caribe colombiano con obras en castellano. Por otra parte, el Carnaval de Barranquilla
fue tema central durante un mes en el Museo Etnológico de Barcelona, con una exposición de la danza de El Torito, una muestra
de vestuario del Carnaval en cinco vitrinas del museo y una presentación de las danzas más representativas de estas fiestas.
8 Recuperada la Plaza de San Nicolás
44
Es el preámbulo
de un proyecto
que ya se inició
con la restauración
de la iglesia de
San Nicolás y que
continuará el
próximo año con
una maravillosa
intervención
urbana que
convertirá la Plaza
en un verdadero
ícono de nuestra
historia.
Más espacio
público para los
barranquilleros
Carrera 56 No. 74 - 41
Teléfono: 3582784
Barranquilla, Colombia
45
Este es un cambio
de la tierra al
cielo, decían con
sorpresa quienes
acostumbran a
transitar todos los
días por la Plaza de
San Nicolás y ese
domingo 5 de julio
pensaron que se
habían extraviado
y estaban en
otro lugar.
E
Y ahora
l Sisben III es la tercera versión del sistema de
identificación para potenciales beneficiarios de los
programas sociales, entre ellos ´Familias en Acción´,
vivienda, educación, carné en salud (régimen
subsidiado), atención al adulto mayor, materno infantil,
desayuno infantil, recuperación nutricional y discapacitados.
Es un sistema de información que permite identificar, clasificar
y seleccionar a las personas y familias que viven en la
pobreza.
46
La necesidad de actualizar la información cada cuatro años
se justifica porque muchas personas no han podido ser
identificadas para que reciban los servicios del Estado.
También se realizará una modificación de la base de datos
para incorporar a quienes tengan derecho a ello y eliminar a
aquellos que se están beneficiando innecesariamente.
Las encuestas serán aplicadas en cada hogar, facilitando
al encuestador verificar la calidad de la vivienda donde
se hace la respectiva visita. Es posible que en una casa o
vivienda existan varios hogares, por lo tanto cada uno debe
ser encuestado. Los encuestadores llegarán a las casas
debidamente identificados y solicitarán la información del hogar.
La encuesta se aplicará al jefe del hogar, a una persona
mayor de dieciocho (18) años de edad que pertenezca a
la familia y en caso de que la cabeza de hogar sea menor
de edad será considerado como informante calificado. La
persona que firme la encuesta se hace responsable de la
Documentación requerida:
Niños entre 0 y 6 años, registro civil
Niños entre 7 y 17 años, tarjeta de identidad
Mayores de 18 años, cédula de ciudadanía
Fotocopia de la cédula de ciudadanía
Último recibo del servicio de energía eléctrica
veracidad de la información. Cada hogar debe tener a la
mano los documentos necesarios para hacer efectivo el
procedimiento de afiliación.
La Alcaldía de Barranquilla esta preparada para este proceso
que ofrecerá nuevas oportunidades a la población más
vulnerable de nuestra ciudad.
La necesidad de
actualizar la información cada
cuatro años se
justifica porque
muchas personas
no han podido ser
identificadas para
que reciban los
servicios del Estado
47
Consorcio Avenida Circunvalar
Tercer tramo - Segunda calzada
Carretera Cordialidad- 300 mts
antes del puente de la Circunvalar
Tels: 3289153 - 3289155
www.pavimentouniversal.com
Barranquilla - Colombia