Informe Fundación FEMSA 2012

INFORME
ANUAL
o
s
d
a
n
a
d
i
i
b
v
m
a
C
2012
ÍNDICE
01
02
03
04
05
27
35
36
37
38
© Fundación FEMSA / Canoas, Santa Catarina, Nuevo León, México, 2012
Mensaje del Presidente
del Consejo Directivo de
Fundación FEMSA
Introducción
Mensaje del Director de
Fundación FEMSA
Perfil FEMSA
Sobre Fundación FEMSA
Desarrollo Sostenible de
Recursos Hídricos
Calidad de Vida
Alianzas Estratégicas
Consejo Directivo
Nuestras Inversiones
ACERCA DE NUESTRO INFORME
ANUAL 2012
Cuando presentamos nuestros resultados en el
Informe Anual hemos tratado de reconocer a los
verdaderos protagonistas de nuestros proyectos.
Cada uno de nuestros beneficiarios son los actores
principales del cambio que logramos juntos en
su entorno. A través del trabajo que realizamos
con nuestros socios en las comunidades,
transformamos positivamente el rumbo de
vida de miles de personas brindándoles más
oportunidades de desarrollo y mejores condiciones
en su medio ambiente.
En nuestro Informe Anual de 2012 queremos
compartir las historias de algunas de ellas. Este
año tuvimos la oportunidad de participar en la
historia de más de 38,400 personas a través de
intervenciones enfocadas en agua, nutrición y
salud en 4 países de América Latina. Al narrar su
situación, contamos también una parte de nuestra
propia historia.
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
Mensaje del Presidente
Mensaje del Director
“
“
“
Nuestra prioridad es usar
plataformas de cooperación y
alianzas para generar valor
económico y social en las
comunidades
José Antonio Fernández Carbajal
Presidente del Consejo de Administración
y Director General de FEMSA
Presidente del Consejo Directivo
de Fundación FEMSA
Estimados amigos:
Me complace compartir con ustedes los avances
que Fundación FEMSA ha logrado durante el
2012 y la forma en que estamos trabajando para
cumplir con nuestro rumbo estratégico a través
de las iniciativas que se realizan en la institución.
El Consejo Directivo ha enfatizado como prioridad
el uso de plataformas de cooperación y alianzas
que permitan ser más eficientes, enfocados
y al mismo tiempo, multipliquen el apoyo en
todas nuestras iniciativas, de tal forma que
logremos generar valor económico y social en las
comunidades que apoyamos.
Encauzando nuestros esfuerzos
En este sentido, tenemos ejemplos en donde
una plataforma de cooperación está impulsando,
no sólo los resultados, sino la permanencia de
los proyectos que realizamos. El primero es la
Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua,
que incluye muchas de las iniciativas que ya se
realizaban en el eje de conservación de cuencas,
pero que tiene una gran ventaja, porque reúne
a socios de nivel mundial en todos los sectores,
el trabajo de cada Fondo actúa localmente,
coordina las acciones de los actores involucrados
y comparte prácticas que mejoran el retorno
social de las inversiones para conservar las
fuentes de agua en varias de las ciudades más
importantes de la región.
También en el área de Desarrollo Sostenible
de Recursos Hídricos, el Centro del Agua para
América Latina y el Caribe es una muestra
de cómo se puede aumentar el impacto por
medio de la colaboración con otros centros de
investigación a través de la red LatinAqua. La red
reúne a más de 62 miembros de distintos países.
El Centro del Agua busca convertirse así, en una
plataforma donde se fomente la integración y la
sinergia entre profesionales del agua en toda la
01
región. Algunos de sus logros este año incluyen
la capacitación de más de 700 profesionales
del agua, la recepción de 11 reconocimientos
nacionales e internacionales y la solicitud de 2
patentes para llegar a 12 desde su inicio en 2008.
Hacia un mejor futuro para todos
Queremos que Fundación FEMSA sea un
generador de espacios de cooperación regional,
donde el trabajo disperso se coordine y los
distintos actores puedan compartir experiencias
y conocimientos para un mayor desarrollo de
nuestras comunidades. Ya otros de nuestros
ejes se mueven en esa trayectoria, como el
programa de Agua y Saneamiento que está por
lanzar una importante alianza con socios a nivel
internacional.
Otro ejemplo es la Cátedra de Nutrigenómica del
Centro de Biotecnología FEMSA del Tecnológico
de Monterrey que trabaja en alianza con el
Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz
y Trigo para mejorar la producción, resistencia y
propiedades nutricionales del maíz. El proyecto
reúne fondos de MasAgro, Bill & Melinda Gates
Foundation y Kellogg’s. Buscamos fortalecer
estas colaboraciones de gran escala, además de
reforzar nuestra área de Calidad de Vida a través
de un enfoque en educación sobre nutrición que
mejore la salud de las personas desde un enfoque
preventivo.
En el Consejo de Fundación FEMSA estamos
orgullosos de ver su evolución y que se encuentra
en un camino continuo de aprendizaje y mejora
constante. Estamos decididos a continuar su
historia en ese sentido. Sin duda es a través
del esfuerzo conjunto de nuestros aliados
estratégicos y de nuestros talentosos socios
implementadores que podemos lograrlo.
de Fundación FEMSA
“
del Consejo Directivo de Fundación FEMSA
El motor de nuestras
acciones es generar
un cambio positivo y
significativo en
la vida de las personas
Vidal Garza Cantú
Director de Fundación FEMSA
Desde nuestro comienzo en 2008, nos
instituimos como un instrumento de inversión
social. Lo que significan estas palabras realmente
es que nuestra Fundación es una herramienta
para cambiar y mejorar la vida de miles de
personas. Quizás entonces sólo sabíamos en
teoría los beneficios que la buena inversión de
recursos en las comunidades podría lograr. Hoy,
en retrospectiva, el reto de superar obstáculos
para aumentar las oportunidades de desarrollo
de miles de latinoamericanos y la satisfacción de
ver cómo la gente se adueña de los proyectos y
los hace sostenibles, nos llena de seguridad y nos
motiva a seguir nuestro camino.
Acciones que cambian vidas
El motor de nuestras acciones es generar un
cambio positivo y significativo en la vida de las
personas. En 2012 apoyamos al Centro del Agua
para América Latina y el Caribe donde el Dr.
Roberto Parra realiza proyectos de investigación
que podrían ayudar a asegurar la cosecha de
los desesperados agricultores en zonas áridas.
Tuvimos la fortuna de conocer a David Fernando
Taborda, un pequeño colombiano de sólo 7 años,
que vio la gran necesidad de agua que había en
su comunidad, a la que llevamos una planta
potabilizadora este año. Gracias a nuestro Fondo
Semilla de Agua en Chiapas, pudimos presenciar
el desarrollo de ganaderos como Benjamín
Morales, quienes fundaron una quesería por el
aumento en producción de leche que la simple
sombra de los árboles genera en su ganado.
Trabajar en Fundación FEMSA significa poder
seguir de cerca tecnologías muy esperanzadoras
que gente como el Dr. Sergio Serna y sus
alumnos crean a través de nuestra Cátedra de
Nutrigenómica. Su grupo de investigación ha
logrado desarrollar y patentar productos que
pueden ayudar a protegernos contra distintos
tipos de cáncer. Además pudimos ser parte del
cambio en la vida de mujeres como Yesenia Vera.
Ella entró como voluntaria al Centro Integral
Rafa Márquez de Guadalajara, México, donde sus
tres hijos junto con más de 800 niños reciben
nutrición, educación y deporte.
Una historia que continúa
Cada uno de estos cambios en las personas y sus
comunidades ha sido producto del trabajo que
en Fundación hemos construido a lo largo de los
últimos cuatro años. Enfocándonos cada vez
más en proyectos innovadores que aseguren el
mejor retorno de nuestras inversiones y logrando
mejorar la manera en la que canalizamos los
recursos, hemos producido beneficios claros que
quedarán en las poblaciones para siempre.
Sin duda alguna nuestra propia historia estaría
incompleta sin el apoyo que recibimos de
nuestros aliados, de nuestros donantes y de la
familia de FEMSA y de Cuauhtémoc Moctezuma.
Esperamos seguir contando con el entusiasmo de
cada uno de ustedes para continuar cambiando
positivamente las vidas de miles de personas en
América Latina.
02
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
Perfil FEMSA
Sobre Fundación FEMSA
Coca-Cola FEMSA
Fundada en 1890, FEMSA es una empresa líder que
participa en la industria de bebidas, a través de Coca-Cola
FEMSA, el embotellador público más grande de productos
Coca-Cola en el mundo; en comercio al detalle, a través de
FEMSA Comercio, operando OXXO, la cadena de tiendas de
formato pequeño más grande y de mayor crecimiento en
América Latina; y en cerveza, siendo el segundo accionista
más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes
en el mundo con presencia en más de 70 países. En 2012
FEMSA atendió a más de 330 millones de personas en
América Latina, con más de 190 de marcas y más de 10
mil tiendas OXXO en México y Colombia. Cuenta con 60
plantas de producción, 259 centros de distribución y generó
ingresos por $238,309 millones de pesos mexicanos (USD
$18,383 millones). Con oficinas corporativas en la ciudad
de Monterrey, México, FEMSA tiene operaciones en nueve
países de América Latina.
Es el embotellador independiente de Coca-Cola
más grande del mundo, con operaciones en
Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Filipinas, Guatemala,
México, Nicaragua, Panamá y Venezuela. A inicios de 2012 se
concretó la fusión de la operación de bebidas de Grupo Fomento
Queretano con Coca-Cola FEMSA y en diciembre se anunció la
adquisición del 51% de la embotelladora de Filipinas1. Comercializa
190 marcas de bebidas y distribuye sus productos a más de 1.5
millones de puntos de venta.
FEMSA Comercio
Con un total de 10,601 tiendas en México y
Colombia, OXXO es la cadena de tiendas de
comercio al detalle más grande de América Latina, atendiendo a
más de 8 millones de personas diariamente. En 2012 se abrieron
1,029 tiendas en México y 11 en Colombia. Este mismo año
se inauguró la tienda número 10,000 en Chihuahua, México,
se anunció la adquisición y cierre de la compra del 40% de
participación de Café del Pacífico y en el último trimestre del
año la adquisición del 75% de Farmacias YZA, líder del ramo
farmacéutico en el sureste mexicano que cuenta con 333
establecimientos; se espera que el cierre de esta transacción
ocurra durante el primer trimestre de 2013.
Insumos estratégicos
PANORAMA
OPERATIVO DE
FEMSA
FEMSA Comercio
Coca-Cola FEMSA y FEMSA Comercio
Coca-Cola FEMSA
Conformada por FEMSA Logística, Imbera e Imbera Servicios, y
PTM (Plásticos Técnicos Mexicanos)2. FEMSA Logística provee
una amplia variedad de servicios de logística y mantenimiento
de vehículos tanto a las Unidades de Negocio de FEMSA, como a
otros clientes. Tiene operaciones en Brasil, Colombia, Costa Rica,
México, Nicaragua y Panamá. Imbera, es el segundo productor
mundial de refrigeradores comerciales, exporta a 36 países
desde sus plantas en México, Brasil y Colombia; sus innovadores
equipos generan el menor impacto ambiental posible, ahorrando
gastos por consumo eléctrico y mantenimiento. Imbera cuenta
con oficinas de venta en 8 países y a través de Imbera Servicios,
ofrece mantenimiento en 6. PTM es una empresa fundada en 1976
cuya misión es el diseño y la fabricación de productos plásticos,
orientada a atender el mercado de bebidas, alimentos y productos
de consumo. PTM es una de las empresas de reciclaje de plástico
más grandes de México. Cada año recupera, recicla y transforma
cerca de 8 mil toneladas de plástico en otros productos útiles.
Inversión en Heineken
Desde 2010 FEMSA cuenta con una
participación del 20% de las acciones de Heineken, lo que la
convirtió en el segundo inversionista más importante de esta
empresa global con presencia en más de 70 países.
1
03
2
La compra de Filipinas fue anunciada en diciembre de 2012 y cerró en enero de 2013.
Quimiproductos fue vendido a Ecolab al cierre de 2012.
Desde su creación en 2008, en
Fundación FEMSA trabajamos
para hacer inversiones sociales
principalmente en las comunidades
donde opera FEMSA. A lo largo de estos cuatro
años, hemos enfocado cada vez más nuestros esfuerzos. Primero
desarrollamos dos áreas estratégicas en temas prioritarios para
América Latina: el agua y la nutrición. Después, cada área se dividió
en programas que permitieron su especialización. Hoy buscamos
enfocar aún más nuestros esfuerzos a través de grandes espacios
de cooperación internacional que aumenten el impacto de nuestra
inversión.
Plataformas de cooperación
Nuestras plataformas de cooperación amplían la participación
efectiva en nuestros temas de acción. A través de alianzas
con socios de nivel internacional, nuestros proyectos engloban
esfuerzos locales, les dan un sentido unificado y les permiten
aumentar el beneficio que llevan a las comunidades.
Misión
Ser un instrumento de inversión social que apoya la
conservación y el uso sostenible del agua así como el
mejoramiento de la calidad de vida en la comunidad a través de
la educación, la ciencia y la tecnología aplicadas.
Visión
Es un impulsor responsable y vanguardista del desarrollo
social, considerado por sus aliados estratégicos como un
buen socio que aporta soluciones y cuyos programas son
referencia internacional en sus campos de acción.
Valores
• Innovación
• Creatividad
• Calidad
• Productividad
• Honestidad
• Congruencia
Áreas estratégicas
Desarrollo Sostenible
de Recursos Hídricos
Apoyamos proyectos enfocados en
soluciones que aborden la conservación
y el uso sostenible del agua, que
protejan los ecosistemas de nuestra
región y que apoyen a comunidades sin
acceso a agua y saneamiento.
• Construcción de Capacidades e Investigación Aplicada
- Centro del Agua para América Latina y el Caribe
• Conservación de Cuencas
- Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua
Calidad de Vida
Acercamos soluciones integrales que
generen valor social en el largo plazo
a través de proyectos que se enfocan
en el mejoramiento de la nutrición, en
intervenciones específicas de salud y
la investigación en biotecnología.
• Construcción de Capacidades e Investigación Aplicada
- Centro de Biotecnología FEMSA del Tecnológico de Monterrey
• Educación en Nutrición y Actividad Física
• Intervenciones Específicas en Salud
• Agua y Saneamiento
Factor de Apalancamiento Directo
Uno de los ejes de nuestro trabajo es buscar la participación de
aliados estratégicos, especialmente en los proyectos que iniciamos o
de los que somos fundadores. Poco a poco hemos afinado la manera
en que medimos esta multiplicación de aportaciones. El Factor de
Apalancamiento Directo es un indicador que mide los recursos que
otros socios aportan hacia los objetivos específicos que apoyamos de
estos proyectos. En 2012 logramos apalancar MXN $3.42 por cada
peso que aportó Fundación FEMSA.
04
“
“
Desarrollo Sostenible
de Recursos Hídricos
En el agua está el
potencial de una
historia diferente
para las comunidades.
Nuestro vínculo con el agua es vital. El poder que tiene sobre nuestra vida va desde la más
pequeña célula de nuestro cuerpo hasta la prosperidad de países enteros. Su escasez y
su abundancia suelen ser el eje de la salud, la productividad y el desarrollo de personas,
comunidades, empresas y ecosistemas. Por lo mismo en el agua está el potencial de una
historia diferente para las comunidades, donde el desarrollo y las oportunidades están al
alcance y el desenlace se transforma de un panorama desalentador a uno lleno de promesa
de un mejor futuro.
En Fundación FEMSA sabemos que enfocarnos en la conservación y el uso sostenible del
agua comienza una reacción en cadena. El agua activa, echa a andar a los ecosistemas
y a las comunidades. Sin ella la maquinaria del desarrollo se trunca y se disminuyen
las oportunidades de avanzar. Nuestros proyectos enfocados en agua buscan que las
poblaciones puedan acceder a este recurso vital mientras que lo conservamos y estudiamos
para ayudar a asegurar su disponibilidad, calidad y buen manejo en el largo plazo.
Construcción de Capacidades e Investigación Aplicada
Investigación esperanzadora
Por medio de la innovación y la generación de nuevo conocimiento, buscamos aumentar los
beneficios que nuestros proyectos llevan a comunidades y ecosistemas. Además, a través
de la capacitación de profesionistas especializados en el tema, podemos aportar recursos
humanos preparados para proponer soluciones a los problemas hídricos de la región.
Agua y Saneamiento
Llevando desarrollo y agua
Nuestros proyectos buscan mejorar la calidad de vida de las comunidades de América
Latina a través de intervenciones que les den acceso a agua, que aseguren que su
calidad sea apta para consumo humano y que mejoren el estilo de vida de las personas,
modificando sus hábitos de higiene.
CONSERVACIÓN DE CUENCAS
Cambiando cómo vemos a la naturaleza
Promovemos la protección, conservación y recuperación de las cuencas hídricas a través
de proyectos tanto locales como de gran escala. Buscamos que las comunidades, como
usuarios de agua, valoren los servicios ambientales que brinda la naturaleza y apoyamos
acciones de adaptación al cambio climático.
Foros Estratégicos
Construyendo conocimiento
Uno de nuestros objetivos más importantes es buscar que se reconozca y difunda el
trabajo que se hace en la región en el tema del agua. Buscamos lograrlo abriendo espacios
en foros internacionales que permitan compartir mejores prácticas y con premios que
fortalezcan las actividades de distintas organizaciones.
Construcción de Capacidades e
Investigación Aplicada
- Centro del Agua para América Latina y
el Caribe
Agua y Saneamiento
- Iniciativa de Agua Segura
- Iniciativa de Acceso a Agua
- Iniciativa de Respuesta a
Contingencias
Conservación de Cuencas
- Alianza Latinoamericana de Fondos
de Agua
- Alliance for Water Stewardship –
Iniciativa de América Latina y el Caribe
- Cuencas y Ciudades
- Ecotecnias en el Estado de México
- Conservación y educación ecológica en
San Pablo Etla
Foros Estratégicos
-Día de América Latina en la Semana
Mundial del Agua
- Premio del Agua BID-FEMSA
- Premio AAA
-Science Centers Engagement and the
Rio Summit (SCEnaRioS)
06
© Fondo Semilla de Agua / Chiapas, México, 2012
Del laboratorio a la práctica
No se trata de lo
que separa a una
escuela rural en
México, un banco
de cooperación
internacional,
agricultores
de zonas áridas
y profesores
investigadores.
Se trata de lo
que los une:
el agua.
El rol de la investigación y la tecnología en el uso sostenible
del agua, como en muchas áreas, es el de ser una de las
claves para la prosperidad, de hacer un puente que pase por
encima de las diferencias entre clases. Desde la adaptación
al cambio climático hasta la seguridad alimentaria, el
desarrollo de nuevo conocimiento es el catalizador de
avances y mejoras en las comunidades. Para el Dr. Roberto
Parra, profesor del Centro del Agua para América Latina y el
Caribe, ésa es la fuerza que impulsa su investigación. Como
ejemplo, uno de sus proyectos busca ayudar a agricultores
en zonas secas para asegurar sus cosechas.
En 2011, el 40% del territorio mexicano sufrió el peor año
de sequías en las últimas siete décadas.1 De acuerdo
al Dr. Parra, los agricultores estaban en una situación
desesperada ante la pérdida de sus cultivos y el bajo
rendimiento de las tierras de temporal. El proyecto busca
retener, a través de un polímero, el agua en suelos áridos. “El
trabajo que estamos desarrollando permitirá aumentar los
rendimientos en el uso del agua, asegurar las cosechas que,
bueno, muchas se pierden por falta de agua,” explica el Dr.
Parra. El beneficio que tiene este polímero, además, es doble,
porque al mismo tiempo que retiene el agua, permitiendo
asegurar las cosechas, también retiene fertilizantes,
reduciendo la necesidad de utilizar más después.
UBICACIÓN
América Latina y el Caribe
Sedes: Monterrey y Distrito Federal, México
INICIO
DURACIÓN
NOVIEMBRE 2008
5 AÑOS
SOCIOS
• Banco Interamericano de Desarrollo
• Tecnológico de Monterrey
INVERSIÓN
Total: MXN $30,512,362.61
Fundación FEMSA: MXN $16,281,990.00
CONOCE MÁS
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
Reteniendo agua
con un polímero
1
Polímero: grandes moléculas formadas por la unión de moléculas más pequeñas, como el
nailon, la seda, el almidón y el ADN.
2
Investigadores del Centro del
Agua para América Latina y el
Caribe buscaron una solución
innovadora y sostenible para
ayudar a los agricultores a
conservar sus cosechas.
La solución, un polímero súperabsorbente que se aplica en
la tierra y en las raíces de las
plantas, logra almacenar el agua
y nutrientes que se necesitan
hasta por 21 días.
3
Este polímero puede retener hasta el 86% del
agua con la que se riega, y conserva el 98% de
fertilizante que se vierte a las plantas.
4
Cuando la planta necesita agua, la toma sin
problema del polímero, el cual no es tóxico,
no encharca el suelo, no genera hongos ni
bacterias y sobre todo es amigable con el
medio ambiente.
BENEFICIOS
• Reduce la huella hídrica del cultivo
• Genera una producción sostenible
• Altos rendimientos económicos
• Incrementa el crecimiento de las plantas
NUMERALIA 2012
761
23
2
11
profesionales capacitados
• Ayuda a la reducción
del uso de fertilizantes
• Longevidad de hasta
7 años
publicaciones especializadas
Por su parte, la Dra. Patricia Phumpiu,
originaria de Perú, llegó al Centro del Agua
alentada por las redes que ofrecía para la
implementación de proyectos. Desde que
coordina el programa de WASH (Agua,
Saneamiento e Higiene, por sus siglas
en inglés) para México, el contacto con
el sector público ha sido invaluable. “Por
ejemplo, en Baja California Sur, hemos
trabajado directamente con CONAFE
[Comisión Nacional de Fomento Educativo]
y hemos trabajado directamente con la
municipalidad de Las Pocitas,” afirma la
doctora. Las Pocitas es una localidad muy
pequeña, de apenas 290 habitantes en el
municipio de La Paz, México. La región es
bastante árida, con sequías de alrededor
de 5 años permanentes. El proyecto de
Dr. Roberto Parra
Cerrando
brechas
WASH lleva agua y saneamiento a centros
comunitarios (por ejemplo escuelas), donde
además educa a las personas para mejorar
sus hábitos de higiene. En este tipo de
poblaciones, donde el agua es sumamente
escasa, ir por ella es normalmente tarea
de los niños, quienes muchas veces por
hacerlo, faltan a clases. De acuerdo a la
Dra. Phumpiu, la comunidad ha participado
muchísimo. “Desde un principio ellos
realmente han visto cuál es el desarrollo
que pueden tener ellos y sus hijos mismos
al tener agua.”
Los 11 profesores investigadores del
Centro del Agua, incluyendo los de tiempo
completo y los asociados, desarrollan 16
proyectos de investigación vigentes en
2012, apoyados por más de 50 alumnos
de pregrado y posgrado. La producción
científica del Centro del Agua cuenta ya
con 12 patentes. Además sus estudiantes
han sido reconocidos con premios de
la industria como el primer lugar en el
concurso de innovación y productividad
“Hacerlo Mejor” (Gibrán Alemán) y el
DOW Sustainability Innovation Student
Challenge Award en tres categorías:
Agua (Marcela Mendoza y Sergio Galaz),
Alimentación (Jorge Martínez, Luisaldo
Sandate y Marcela Mendoza) y Energía
(Gibrán Alemán).
@
Conoce a más investigadores
y proyectos del Centro del Agua en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
Formando especialistas para mejorar el medio ambiente
Centro del Agua para América Latina y el Caribe
La falta de personal y capacidad técnica
a nivel nacional, y sobre todo a nivel
subnacional es una preocupación real para
muchos países de América Latina. En un
estudio reciente, la OCDE encontró que
no es sólo cuestión de financiamiento o
infraestructura: para 9 de los 12 países
encuestados, la implementación de políticas
hídricas públicas está obstaculizada por la
falta de personal adecuadamente entrenado.2
Por eso una apuesta fuerte del Centro del
Agua está en la capacitación. Entre las 761
personas que fueron parte de sus cursos en
2012, se encuentran más de 250 operadores
de plantas de tratamiento de agua del norte
de México.
El Banco de Desarrollo de América del
Norte (NADBank por sus siglas en inglés),
07
como el Centro del Agua, está basado en la
cooperación. Su misión de promover un medio
ambiente limpio y sano para los habitantes
de América Latina se enlaza con los objetivos
del Centro. En conjunto, ofrecieron cursos
especializados totalmente adaptados a
la tecnología de las plantas tratadoras.
Operadores de Matamoros, Reynosa, Nuevo
Laredo, Ciudad Juárez, San Luis Río Colorado,
Nogales, Mexicali y Tijuana fueron de la teoría
a la práctica: al mismo tiempo que aprendían
los conceptos fundamentales de los sistemas,
seguían de cerca su funcionamiento. Según
la M.C. Blanca Flores, Coordinadora de
Capacitación del Centro, para los participantes
la ventaja más grande fue tener la experiencia
de los especialistas del Centro del Agua.
Al finalizar cada curso, el instructor dejó
observaciones sobre las prácticas habituales
de trabajo de los operarios, aclarando sus
dudas y orientándolos para hacer su trabajo
más eficiente.
Además del NADBank, otras tres
organizaciones de América Latina y el Caribe
llevaron a cabo cursos en colaboración con
el Centro del Agua para América Latina
y el Caribe para especializar y entrenar al
personal encargado del agua, entre ellas la
Comisión Estatal del Agua de Jalisco, Aguas
y Alcantarillados de Costa Rica y el Fondo
Regional del Caribe para el Manejo de Agua
Residual en Bahamas y Costa Rica.
@
Puedes acceder a toda la oferta
de cursos en www.centrodelagua.org
Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2011), “Estadísticas a propósito del Día Mundial de la Lucha contra la Desertificación y la Sequía”, Contenidos INEGI,
2011/06, www.inegi.gob.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/Contenidos/estadisticas/2012/sequia0.doc
1
© Centro del Agua para América Latina y el Caribe / México, 2012
Akhmouch, A. (2012), “Water Governance in Latin America and the Caribbean: A Multi-Level Approach”, OECD Regional Development Working Papers, 2012/04, OECD
Publishing. http://dx.doi.org/10.1787/5k9crzqk3ttj-en
2
09
patentes solicitadas
Todos conectados
El Centro del Agua tiene como misión ser
un espacio para la colaboración, donde
centros especializados, investigadores y
profesionales del agua de toda América
Latina, puedan compartir mejores
prácticas, encontrar aliados y facilitar el
desarrollo de las soluciones que necesita la
región. Para Blanca Flores, quien participó
en la coordinación de la red LatinAqua
impulsada por el Centro, la diferencia está
en el enfoque. “LatinAqua se enfoca en lo
que están haciendo los investigadores, en
el desarrollo científico que se ha logrado.”
En el centro de la red hay un objetivo que la
hace distinta: la integración de ciencia con
política pública para el desarrollo sostenible
de la región.
@
Visita la red LatinAqua en
www.latinaqua.org
Cubrir diez países (Brasil, Chile, Colombia,
Costa Rica, Ecuador, México, Perú,
República Dominicana, Trinidad y Tobago
y Venezuela) significa un reto enorme
para lograr acuerdos legislativos. Sin
embargo, también ofrece oportunidades
de vinculación y aprendizaje entre
naciones y expertos. Con la intención de
aprovecharlas, en febrero de 2012, la red
organizó junto con el HIDROCEC-UNA el
“Simposio Internacional Cambio Climático:
un análisis de la Ciencia hacia la Política”.
Para Blanca, quien también fue parte del
equipo organizador del foro, lo que se
requiere es generar nuevas opciones para
mitigar el cambio climático, pero con base
en alternativas gubernamentales. “Creo
que con este evento logramos motivar la
creación de acuerdos internacionales.”
A través de otros esfuerzos similares,
como el Inventario AguaAAA que se
realiza en conjunto con la CONAGUA, el
Centro del Agua para América Latina y el
Caribe busca conjuntar los esfuerzos de la
región cerrando las brechas que separan
a los países para encontrar las soluciones
a los problemas hídricos urgentes de las
poblaciones latinoamericanas.
@
¿Ya conoces los proyectos del
Inventario AguaAAA?
Visita www.aguaaaa.org
reconocimientos nacionales
e internacionales
16
proyectos de
investigación vigentes
10
países representados
en la red LatinAqua
11
estudiantes
de maestría
graduados
“Desde un principio ellos realmente han visto
cuál es el desarrollo que pueden tener ellos y
sus hijos mismos al tener agua.”
“LatinAqua se enfoca en lo que están
haciendo los investigadores, en el desarrollo
científico que se ha logrado.”
Dra. Patricia Phumpiu
M.C. Blanca Flores
Profesora Investigadora
Centro del Agua para América Latina y el Caribe
Coordinadora de Capacitación
Centro del Agua para América Latina y el Caribe
10
AUDACIA PARA APRENDER
La vereda Lejos del Nido, al oriente de Antioquia,
Colombia, es toda verde con árboles altos y los montes de
fondo. Su gente, que no llega a las 500 personas, son en
su mayoría indígenas tahamíes, que llevan en la región
más de 200 años. Desde entonces se les conoce como
gente apacible, tranquila, creativa y muy trabajadora.
Actualmente, en su mayoría son campesinos sumidos
en pobreza. Sin embargo, en la década de los sesenta
se construyó una escuela, la “Institución Educativa
Rural Lejos del Nido”, que trajo un poco de esperanza
a los habitantes. Hoy, la I.E.R. Lejos del Nido le da a la
comunidad más que sólo educación.
Muchas veces
ir en contra de la
ignorancia, de la
tormenta y de toda
probabilidad es
lo que puede hacer
la diferencia y
cambiar nuestro
destino para
siempre.
Desde 2011 y a principios de 2012, Fundación FEMSA junto
con Fundación EPM y Fraternidad Medellín, iniciaron
el proyecto Agua para la Educación, Educación para el
Agua. El objetivo es llevar a todas las escuelas rurales
de Antioquia agua limpia que se pueda consumir en las
poblaciones a su alrededor. En la I.E.R. Lejos del Nido,
la Directora Dora Inés Pedroza ve esa agua como un
elemento fundamental para el día a día escolar. “Muchas
madres la aprovechan y saben lo importante que es para la
elaboración de los alimentos en el restaurante escolar.”
Agua segura en
comunidades marginadas
Agua para la educación,
educación para el agua
Iniciativa de respuesta a
contingencias
UBICACIÓN
UBICACIÓN
UBICACIÓN
Colombia
Colombia
Colombia
INICIO
DURACIÓN
INICIO
DURACIÓN
INICIO
DURACIÓN
Enero 2012
1 aÑo
Mayo 2011
2 años
Diciembre 2010
1 aÑo
SOCIOS
SOCIOS
SOCIOS
• Gobierno de la República de
Colombia
• Gobiernos de los Departamentos
de Chocó, Córdoba, Meta y Caldas
• Coca-Cola FEMSA
• Coca-Cola Servicios de Colombia
• Fundación EPM
• Departamento de Antioquia
• Fundación Fraternidad Medellín
• Coca-Cola FEMSA
• Coca-Cola Servicios de Colombia
• Gobierno de la República de
Colombia
• Coca-Cola FEMSA
• Coca-Cola Servicios de Colombia
INVERSIÓN 2012
INVERSIÓN 2012
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $45,736.80
Fundación FEMSA: MXN $45,736.80
Total: MXN $1,719,605.98
Fundación FEMSA: $1,719,605.98
Total: MXN $480,569.28
Fundación FEMSA: $480,569.28
CONOCE MÁS
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
La Directora Pedroza recuerda bien cuando se
instaló la planta. “Hubo mucha expectativa: el
diagnóstico de terreno, diálogo con ingenieros
constructores, búsqueda de estudiantes mayores
de edad para darles oportunidad de trabajo.
Luego de estar construido el lugar para la
planta, instalaron el tanque, ensamblaron la
parte mecánica, eléctrica y electrónica.” Pero
la intervención va más allá de eso: madres de
familia, habitantes y alumnos se capacitan
sobre cómo manejar y mantener la planta.
Además se sensibiliza a todos los estudiantes
sobre el cuidado y protección del agua. Daniela
Dora Inés Pedroza
Cardona, alumna de 13 años, también recuerda
ese día. “Llegaron ingenieros, trabajadores
cavaron huecos, armaron la planta, nos dieron
capacitaciones. Todos decían: hoy el agua está
más limpia, hoy el agua sabe mejor, ¡qué delicia
de agua, me encantó!”
Como en la vereda Lejos del Nido, hoy otras 35
comunidades en Colombia ya se hacen cargo
del sistema potabilizador en sus escuelas.
El proyecto contempla cubrir totalmente las
escuelas rurales de Antioquia durante los
próximos años.
Johon Franklin Ospina es un estudiante en
ingeniería ambiental de 36 años, casado y con tres
hijos. Como todos, en el día a día, Frank convive con
mucha gente. Sin embargo, en su caso la operación
de una planta móvil potabilizadora lo pone en
contacto directo con personas muy vulnerables y le
da la satisfacción de apoyarlas. “Me siento unido
y parte de una comunidad necesitada. Por medio
de la móvil de emergencia hemos podido llegar a
muchas familias necesitadas de agua apta para el
consumo.”
En 2012, la planta visitó Padilla de Cauca donde
entregó 198,000 litros de agua y benefició a
9,900 personas. En San Luis de Gaceno, Boyacá,
entregó 309,000 litros y benefició a más de 15,000
habitantes.1 Durante su trayecto, el servicio habría
sido imposible sin el apoyo de organismos de
socorro como la Cruz Roja, el Sistema Nacional
para la Prevención y Atención a Desastres (SNPAD),
bomberos, defensa civil, ejército nacional y
Atreverse
al cambio
198,000
litros
de agua
segura
entregada
BASE
D
C
COLOMBIA
A
B
El vehículo se trasladó por
esta ruta beneficiando a
9,900 personas.
1
A
B
C
M
L
H
K
F
PADILLA DE CAUCA
11
© Coca-Cola FEMSA / Lejos del Nido, Antioquia, Colombia, 2012
Las personas beneficiadas reciben a la planta
móvil como una solución a sus problemas de agua
y les causa mucha curiosidad. “Desde el señor
alcalde hasta niños se acercan para saber sobre
el funcionamiento y a su vez sobre quién está
prestando la ayuda”, explica Frank. A finales de 2010
Fundación FEMSA, Coca-Cola FEMSA Colombia y
Coca-Cola Servicios de Colombia donaron la planta
a Colombia Humanitaria por las inundaciones
históricas de ese invierno. Desde entonces el
vehículo, operado por Coca-Cola FEMSA, ha
recorrido el país llevando agua a las personas que
más lo necesitan.
e
A, B, A, C, D,
F, E, A, C, A
SAN LUIS DE GACENO, BOYACÁ
A.- Agua Buena
B.- Arrayanes
C.- Arrayanes de Abajo
D.- Cafetero
E.- Caño Grande
F.- Caño Tigre
G.- Catatumbo
H.- Centro
I.- Flores
J.- Floresta
K.- Gloria
L.- Sardinata
M.- Zelandia
Agua y saneamiento en Colombia
policía. Trabajar con ellos ha ayudado mucho a
Frank. “He tenido muchos beneficios en mi parte
personal, espiritual, humana y laboral. Uno muy
importante es poder haber conocido y compartido
conocimientos con muchas personas.”
Un camino sinuoso
Ruta:
4
plantas
potabilizadoras
fijas instaladas en
comunidades
+15,000
personas beneficiadas
permanentemente
Enfrentando los desastres
PADILLA DE CAUCA
A.- Padilla
B.- El Tetillo
C.- El Chamizo
D. Betania
E.- Paila
F.- Río Negro
NUMERALIA 2012
I
F G
+90
millones
de litros de agua segura
entregados mensualmente
+25,350
beneficiados durante
contingencias
+500,000
litros de agua segura
entregados en emergencias
6
comunidades
atendidas
Sin inhibiciones
En el Carmen de Atrato, Colombia, entre
montañas, café y vertederos de agua, vive
David Fernando Taborda, su familia y otros
7,000 carmeleños. Con sólo 7 años, David
es un niño muy despierto y muy interesado
en su comunidad, especialmente cuando
se trata del agua. El Carmen de Atrato
lleva en su nombre al río más caudaloso de
Colombia precisamente porque nace dentro
de su territorio. Como es frecuente en
muchas comunidades rurales colombianas,
el problema nunca ha sido la falta de
agua, sino su calidad. Para potabilizarla
tradicionalmente se han utilizado métodos
peligrosos, como el uso del gas cloro cuya
transportación y manipulación son muy
riesgosas.
Vivir así cada día fue lo que hizo que David
se animara a enviar una carta a Coca-Cola,
pidiendo una planta potabilizadora para
su comunidad. “Aquí tomamos agua sin
tratar y eso nos da muchas enfermedades”,
fue la razón que dio David al hacer la
petición. Desde finales de 2010, ante la
peor ola invernal de los últimos treinta
años en Colombia, Fundación FEMSA,
Coca-Cola FEMSA y Coca-Cola Servicios de
Colombia se unieron para llevar plantas
potabilizadoras a zonas rurales afectadas.
La petición de David desencadenó una
revisión de la comunidad para revisar la
factibilidad de instalar esta tecnología
que utiliza sólo electricidad, sal común y
agua. Finalmente, en mayo de 2012, David
vio su sueño hecho realidad y el equipo se
echó a andar. “Gracias por el regalo que
recordaremos siempre,” dijo. Además de
ésta, otras tres plantas en Meta, Córdoba y
Caldas fueron instaladas.
Un trabajo
para los audaces
Los desastres naturales dejan a
comunidades devastadas y, muchas
veces, inaccesibles para la ayuda que
tanto requieren. A principios del año,
Frank se encontró en una situación
extrema cuando cubría el municipio
de Padilla en Cauca. El equipo llevaba
dos días operando en el corregimiento
de Betania y aproximadamente a las
siete de la mañana de un día soleado
pero lluvioso, se alistaron para
comenzar la operación. Poco a poco
el caudal del río de donde tomaban el
agua comenzó a crecer. En cuestión
de 8 minutos la creciente subió hasta
los 7 metros.
El tamaño y la fuerza de la creciente
causó desbordamientos y el equipo
quedó varado en el corregimiento.
Desde ahí activaron la alarma de
inundación y, después de 8 horas,
finalmente Frank y sus compañeros
pudieron salir y continuar con el
trabajo de la planta.
D
E
309,000
litros
de agua
segura
entregada
“Gracias por el regalo que recordaremos
siempre,”
David Fernando Taborda
SAN LUIS DE GACENO, BOYACÁ
El vehículo se estableció en un punto
e hizo llegar agua segura a 15,000
habitantes a través de tanques.
El cálculo de beneficiados se realiza a partir del requerimiento mínimo marcado por la OMS de 20 litros de agua diarios por persona.
Habitante
Carmen de Atrato, Colombia
13
“Por medio de la móvil de emergencia hemos
podido llegar a muchas familias necesitadas
de agua apta para el consumo.”
Johon Franklin Ospina
Operador de la planta potabilizadora móvil
Cali, Colombia
14
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
Apoyando a los que ayudan
Ven por Agua, Vehículo Potabilizador de Agua
UBICACIÓN México
INICIO 2009
DURACIÓN -
SOCIOS •FEMSA Logística
•Protección Civil del
Estado de Guanajuato
•OXXO
Siempre al alcance
Bebederos en escuelas de la Ciudad de México
© Fundación FEMSA / Esc. Sec. No. 2 Ana María Berlanga, México, 2012
UBICACIÓN
Distrito Federal, México
INICIO
DURACIÓN
Septiembre 2011
2 años
SOCIOS
•Secretaría de Educación del Gobierno del
Distrito Federal
•Instituto Local de la Infraestructura Física
Educativa del DF
•FUNDACIÓN COCA-COLA
•COCA-COLA FEMSA
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $1,000,000
Fundación FEMSA: MXN $-
“Los bebederos son
importantes para todas pues
aparte de que no gastamos
dinero siempre está a
nuestro alcance, fácilmente.”
Jessica González Berriel
Alumna de Tercero de Secundaria
Escuela Secundaria Diurna No. 2
“Ana María Berlanga”
Distrito Federal, México
15
La Escuela Secundaria Diurna No.2 “Ana María Berlanga”
está en la Delegación Cuauhtémoc en la Ciudad de México.
Sus instalaciones, aunque con muy buen mantenimiento, no
contaban con bebederos, por lo que las alumnas usualmente
traían agua de sus casas o la compraban. La escuela tenía
un proyecto de instalar bebederos, sin embargo, el costo les
hacía imposible realizarlo. De acuerdo a la Directora, María
del Carmen Suárez Ochoa, la escuela entró a un proyecto de
recolección de PET de Coca-Cola FEMSA. “Al cabo de mes y
medio nos informaron que habíamos tenido el beneficio de estos
bebederos,” explica la directora. Fueron las más de 680 alumnas
de la escuela quienes realizaron la campaña. Gabriela, una de
ellas, no siempre tenía agua para tomar. “Antes compraba mi
agua en botellas o se la pedía a mis compañeras, les pedía que
me dieran agua. A veces no compraba agua porque no tenía
mucho dinero.” Su compañera Jessica, de Tercero de Secundaria,
ve precisamente esa ventaja en tener los bebederos en su
escuela. “Los bebederos son importantes para todas pues aparte
de que no gastamos dinero siempre está a nuestro alcance,
fácilmente.”
Aunque la campaña de recolección de PET terminó, en la
escuela siguen recolectando envases y fomentan el cuidado de
la ecología, especialmente de las fuentes de agua. El proyecto
impulsado por Fundación FEMSA, Coca-Cola FEMSA, Fundación
Coca-Cola, el Instituto Local de la Infraestructura Física
Educativa del DF y la Secretaría de Educación del Gobierno de
la Ciudad de México, benefició en 2012 a más de 9,300 niños
y niñas con 80 bebederos. Hoy, 20 planteles educativos de las
Delegaciones de Azcapotzalco, Gustavo A. Madero, Iztacalco,
Cuauhtémoc e Hidalgo, cuentan con agua potable. “Con estos
bebederos tenemos la certeza de que toman agua potable, de
que toman agua 100% pura,” termina agradecida la directora
María del Carmen.
@
Conoce a más alumnas de la Escuela Secundaria Diurna No.2 en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
Desde el otro lado de la autopista, frente a donde el Papa Benedicto XVI se disponía a dar
misa ante miles de mexicanos, el vehículo Ven por Agua se preparaba para ofrecer su servicio.
Ese día tendría que hacer el doble de lo que estaba planeado: la planta de la Policía Federal de
Caminos no pudo arrancar.
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $Fundación FEMSA: MXN $-
Dos pipas de 10,000 litros cada una fueron llevadas hasta el lugar donde el Ven por Agua
comenzó su trabajo. Más de 250 personas, especialmente quienes estaban ahí para dar
apoyo a los asistentes fueron quienes se beneficiaron del apoyo. “Los beneficiados fueron
principalmente staff y voluntarios en el evento como Cruz Roja,” explica Max R. Junghanns
Albers, Director General de la compañía Portaqua, proveedores del equipo potabilizador del
Ven por Agua.
A lo largo de los años, el vehículo ha ido a lugares principalmente en el sur y centro del
país, pasando por Veracruz, Tabasco y este año Guanajuato. El vehículo está especialmente
hecho para responder a contingencias y situaciones de emergencia en México. Tiene la
particularidad de que, además de brindar agua potable, también ofrece hielo apto para el
consumo humano, esencial para la conservación de alimentos y medicinas.
Enfrentando retos
Iniciativa de respuesta a contingencias
inas Gerais es un estado brasileño al sureste del país. Sus 21 millones de habitantes lo hacen
el segundo estado más poblado de Brasil. Su importancia en la historia del país va desde
contar con la primera ciudad brasileña en ser declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad
por la UNESCO hasta ser el estado que más presidentes ha dado, incluyendo a la actual
Dilma Rousseff. Si esto no fuera suficiente, también es el estado que más agua acumula
durante la época de lluvias.De acuerdo a la Coordinación Estatal de Defensa Civil (Cedec), las
inundaciones y sus efectos devastadores en el estado han ido en aumento rampante desde
2006. La cantidad de personas afectadas por inundaciones aumentó de 20,000 a más de 3.6
millones. En 2012 se registraron 279 ciudades en situación de emergencia, la mayor cantidad
de los últimos seis años. En diciembre de 2011, Fundación FEMSA hizo la entrega simbólica
de dos plantas potabilizadoras móviles que ayudarán a responder a esta problemática. “[Son]
un instrumento que nos ayudará mucho a afrontar los retos que nos imponen los desastres
naturales,” explica el Coronel Luis Carlos Dias Martins de la Cedec. Las máquinas tienen la
capacidad para hacer 1 litro de agua potable por segundo, lo que puede llegar a apoyar a más
de 4,500 personas diariamente. Ambas máquinas se mueven en Belo Horizonte, capital del
estado, y su operación estará determinada por la Cedec.
@
Escucha al Coronel Dias Martins hablar sobre las plantas potabilizadoras móviles en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
“Los beneficiados fueron principalmente staff
y voluntarios en el evento como Cruz Roja.”
Ing. Max R. Junghanns Albers
Director General de Portaqua
Puebla, México
UBICACIÓN Minas Gerais, Brasil
INICIO Diciembre 2011
DURACIÓN 1 año
SOCIOS •Coordinación Estatal de
Defensa Civil de Minas
Gerais, Brasil
•Coca-Cola FEMSA
•Coca-Cola Servicios de Brasil
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $Fundación FEMSA: MXN $-
“[Son] un instrumento que nos ayudará
mucho a afrontar los retos que nos
imponen los desastres naturales.”
Cnel. Luis Carlos Dias Martins
Coordinación de Defensa Civil de Minas Gerais
Minas Gerais, Brasil
16
Sembrando agua para el bienestar
Para asegurar
la prosperidad
y el bienestar
de personas y
comunidades en
América Latina
la mejor
inversión puede
ser vivir en
armonía con el
medio ambiente.
En los límites de las Montañas del Norte y de la Llanura
Costera del Golfo está Salto del Agua, un pequeño
municipio de Chiapas, México. Ahí, Benjamín Morales
comenzó hace diez años a trabajar en la ganadería. Hoy en
día las inundaciones y las sequías son de sus más grandes
preocupaciones. Según le platica su abuelo, antes en la
sierra podía haber lluvias torrenciales por días sin que los
valles se inundaran. Pero para él, que vivió la inundación
de 1998, un evento catastrófico que dejó 180 personas
muertas y más de 200 desaparecidos1, la realidad es
diferente. La situación continúa hasta ahora, poniendo en
peligro su ganado cuando arrecia la lluvia e intercalándose
con sequías que dejan a sus vacas sin comida.
El área donde vive Benjamín, como muchas otras zonas de
Chiapas, frecuentemente sufre de una seria deforestación
de la sierra, usualmente por el incendio y la tala de árboles
para dar paso a pastizales y cultivos agrícolas. Muchos
de los habitantes suelen pensar que dejar su terreno
sin árboles incluso representa un buen manejo del área
de pastoreo y que de esa forma están mejorando la
productividad de sus animales. “Yo la verdad cuando me
platicaron, dije, no me va a traer ningún beneficio… tan
bonito que está el terreno sin árboles”, recuerda Benjamín.
Sin embargo, de acuerdo con Alejandro Hernández,
coordinador de la estrategia de cuencas para México de
The Nature Conservancy (TNC), “hemos visto que en
realidad los árboles juegan un rol muy importante en la
producción ganadera y pueden mejorar los procesos.”
UBICACIÓN
América Latina y el Caribe
INICIO
DURACIÓN
Junio 2011
5 AÑOS
SOCIOS
• The Nature Conservancy
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
• Fondo para el Medio Ambiente Mundial
(FMAM-GEF)
INVERSIÓN
Total: MXN $302,488,793.67
Fundación FEMSA: MXN $13,500,000.00
CONOCE MÁS
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
CUENCA ALTA
Montañas donde nacen los rios.
¿Qué son las
cuencas
hidrológicas?
Son un sistema que comprenden desde las áreas naturales más altas de los
sistemas montañosos hasta la desembocadura de los ríos en los océanos.
De la cuenca alta se drena la lluvia, humedad o nieve derretida por medio de
canales naturales (veredas, ríos, lagos, etc.) hacia cuenca abajo, convirtiéndose
en los principales proveedores de agua para nuestras ciudades y campos.
1
2
Alejandro Hernández
3
CUENCA BAJA
Donde descargan el agua los rios
hasta llegar al oceano.
NUMERALIA 2012
1.- Los sistemas montañosos capturan la mayor
parte del agua de lluvia y por su declive son un
drenaje natural cuenca abajo.
2.- Las plantas y la vegetación captan parte del
agua y favorecen la infiltración, controlando los
escurrimientos
3.- Los cuerpos de agua (veredas, ríos, lagos,
acuíferos, etc…) son los principales canales de
distribución cuenca abajo.
4.- Los animales aportan equilibrio y biodiversidad.
Además desplazan las semillas colaborando con la
reproducción de las plantas.
5.- Los seres humanos somos los principales
beneficiarios de los servicios de la cuenca. Está en
nuestras manos cuidar y manejar adecuadamente
todos los ecosistemas que la conforman.
4
Entre
50,000 y 150,000
hectáreas intervenidas
inicialmente
+15
1
1
12
5
socios involucrados en el
Fondo Semilla de Agua
UNA CUENCA SANA CUMPLE CON VARIAS FUNCIONES
PROTECTIVA. Ayuda a regular el calentamiento global
y contribuye a microclimas benéficos. Además ayuda a
amortiguar los efectos de huracanes y tormentas.
Manual de Fondos de Agua
REGULADORA. Las zonas forestales de la cuenca
absorben el excedente dióxido de carbono,
depositándolo en el subsuelo y evitando que se dañe la
capa de ozono.
PRODUCTIVA. La cuenca provee importantes recursos
naturales (madera, minerales, alimentos y agua) que
contribuyen a diversas actividades económicas.
5
publicación sobre la factibilidad
Economica de los Fondos de Agua
Fondos de Agua en distintas
etapas de implementación
El Fondo Semilla de Agua de Chiapas, es el primero lanzado en
México y es el resultado de la asociación entre los sectores público,
privado y organizaciones de la sociedad civil que comparten una
misma visión: proteger las fuentes de agua dulce a través de la
conservación de la naturaleza y el crecimiento sostenible de las
cuencas del Alto Grijalva, Sierra Madre y Costa de Chiapas. Estas
tres cuencas resguardan una rica biodiversidad representada
por hábitats y especies únicos. Estos ecosistemas mantienen el
equilibrio natural de los flujos de agua y forman parte del sistema
hidroeléctrico más importante de México, responsable de producir
más del 40% de la energía hidroeléctrica del país.
Un pacto
con la naturaleza
En la cooperativa de Benjamín, donde otras 20 personas también
participan, las cosas han ido mejor desde que trabajan con
técnicas de conservación que han aprendido a través de los
esfuerzos del Fondo Semilla de Agua. El cambio se ha dado
fundamentalmente en la manera en que llevan a cabo el trabajo.
Aplican principalmente dos estrategias. Primero, colocan cercas
eléctricas que reducen el trabajo porque el ganado se queda
en un espacio mucho más pequeño y su arreo se vuelve más
sencillo. Además, rotar a las vacas de potrero permite que el
pasto se regenere. Segundo, reforestan los terrenos con dos tipos
de árboles: forrajeros y frutales. Los árboles son benéficos de
Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua
17
tres maneras: retienen la humedad y los nutrientes para que el
pasto crezca mejor; dan sombra, lo que aumenta la producción
de leche, ya que las vacas utilizan menos energía en refrescarse;
y producen semillas que el ganado puede consumir durante el
tiempo de secas. Además, mientras que el pasto tiene alrededor
de 7% de proteína, los árboles pueden brindarles hasta 28%,
mejorando su productividad. “Antes, querías tener bonito tu
terreno, que se miraba puro pasto. Pero ahora tenemos que
tener pasto, arboledas y el ganado. Esos son los cambios que
nosotros hemos hecho. Y vamos a seguir haciendo. Queremos
tener todas las áreas así,” explica Benjamín quien ha encontrado
que cuando alimenta a sus vacas de esa forma, pueden producir
hasta un litro más por día. “Antes, estoy hablando de hace diez
años atrás que yo empecé a ordeñar, cuando mucho llegaba yo a
40 litros de leche diario. Y ahorita estoy sacando 80, 90 litros de
leche.” La productividad de las vacas ha aumentado tanto, que
su cooperativa fundó la quesería Pichichi, dándole así un valor
agregado a su producto.
@
Compartiendo experiencias para extender la conservación
Uno de los ejes centrales de la Alianza
Latinoamericana de Fondos de Agua es el
intercambio de experiencias que permitan
la expansión y rápida replicación del modelo
que presentan los Fondos de Agua. El
calentamiento global, la deforestación, la
contaminación y otras amenazas tanto
humanas como ambientales son grandes
desafíos para la conservación del agua, no
sólo en América Latina y el Caribe, sino a
nivel global. En el marco del 6° Foro Mundial
del Agua en Marsella, Francia, realiazada en
marzo 2012, la Alianza presentó el Manual
de Fondos de Agua, que recopila, analiza y
sintetiza años de experiencia utilizando esta
herramienta, ofrece una guía de criterios
operativos para las personas y organizaciones
interesadas en establecer un Fondo de
Agua. “A partir de la implementación de la
plataforma en junio de 2011 empezamos
a hacer un intercambio muy fuerte de las
experiencias que estamos trabajando,”
explica Fernando Veiga, Gerente de la Alianza
Latinoamericana de Fondos de Agua. Para él,
uno de los aspectos más valiosos del Manual
es que realmente destaca la experiencia
de campo en cuanto a Fondos de Agua, su
implementación local y regional con socios
locales, monitoreo y reporte de resultados,
para que cualquiera que se interese en esta
herramienta de conservación pueda aprender
más sobre ella y aplicarla. Al finalizar el 6° Foro,
los Fondos de Agua fueron resaltados como
una alternativa exitosa para la conservación
y el uso sostenible de los recursos hídricos
durante una ceremonia de cierre que reunió a
actores globales de primer nivel.
Un par de meses más tarde, durante la
Conferencia Río+20 en Brasil, la Alianza
volvió a confirmar su compromiso con
la conservación a través del anuncio de
una inversión por USD $1.1 millones para
implementar y fortalecer al menos tres
Fondos de Agua en Brasil en los próximos
cinco años. Con este capital semilla se
espera poder contribuir a la conservación
de más de 50,000 hectáreas de cuencas
brasileñas, ayudando a beneficiar a
aproximadamente 14 millones de personas
en zonas rurales y urbanas. Para Fernando
Veiga, “estos esfuerzos no serían posibles sin
la colaboración de nuestros socios locales,
como son la Secretaría de Medio Ambiente
de Sao Paulo, la Agencia Nacional del Agua,
las autoridades municipales y el Comité de
las cuencas de los ríos Piracicaba-CapivariJundiaí.”
@
Descarga el Manual de Fondos de Agua
en http://conserveonline.org/library/
fondos-de-agua-conservando-lainfraestructura-0/view.html
¿Qué es un Fondo de Agua?
Los Fondos de Agua son una
forma innovadora de pagar por los
servicios que aporta la naturaleza y
reinvertir esos recursos en acciones
de conservación. Su principal meta
es que la gente y la naturaleza
prosperen a través del compromiso y
el trabajo conjunto de los principales
actores sociales. Los Fondos están
basados en ciencia, son incluyentes,
transparentes, integrales y
autosostenibles.
Conoce a Benjamín Morales y su trabajo en
www.fundacionfemsa.org/informe2012.
19
© Fondo Semilla de Agua / Chiapas, México, 2012
países con Fondos de Agua
La zona potencial de impacto del Fondo Semilla de Agua cubre un área de más de 2 millones
de hectáreas, en la cual habitan más de 2.5 millones de personas. Inicialmente, la superficie
potencial para conservar es de 50,000 a 150,000 hectáreas. Los recursos de este Fondo
provienen de aportaciones por parte del Gobierno de Chiapas, el Fondo de Conservación El
Triunfo (FONCET), empresas chiapanecas y la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua,
sumando aproximadamente MXN $ 5.2 millones. Las acciones de conservación cuentan además
con financiamiento del Ministerio de Medio Ambiente, La Comisión Federal de Electricidad, la
Fundación Gonzalo Río Arronte, Protección a la Naturaleza y Seguridad Nuclear del Gobierno de
Alemania, dentro de su Iniciativa Climática Internacional (ICI).
© Banco Interamericano de Desarrollo, BID
“Antes, estoy hablando de hace diez años
atrás que yo empecé a ordeñar, cuando
mucho llegaba yo a 40 litros de leche diario. Y
ahorita estoy sacando 80, 90 litros de leche.”
Benjamín Morales
Ganadero
Salto del Agua, México
Cuevas Portilla, J.: Las inundaciones en la costa de Chiapas en 1998: reflexiones sobre el posdesastre en Revista de la
Universidad Cristóbal Colón Número 20, edición digital a texto completo en www.eumed.net/rev/rucc/20/
1
© The Nature Conservancy, TNC
“A partir de la implementación de la Alianza
Latinoamericana de Fondos de Agua en junio
de 2011 empezamos a hacer un intercambio
muy fuerte de las experiencias que estamos
trabajando.”
Fernando Veiga
Gerente de la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua
20
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
Gente, empresas,
biodiversidad y naturaleza
Produciendo más
Alliance for Water Stewardship –
Iniciativa de América Latina y el Caribe (AWS-ALC)
Cuencas y Ciudades
UBICACIÓN
Monterrey, México
INICIO
DURACIÓN
Enero 2010
3 años
SOCIOS
© AWS – ALC / Cuenca, Ecuador, 2012
•Fondo Mexicano para la Conservación de la
Naturaleza (FMCN)
•Pronatura Noreste
UBICACIÓN
Monterrey, México
INICIO
DURACIÓN
Enero 2010
2 años
SOCIOS
•The Nature Conservancy
•Fundación Chile
•Centro del Agua para América Latina
y el Caribe
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $3,249,800.00
Fundación FEMSA: MXN $3,249,800.00
“Estamos tratando de crear
un ambiente en el que nuestro
recurso más preciado, el agua, se
utilice de una forma que tome
en cuenta las necesidades de
todos los que la requerimos para
la vida y el bienestar: eso incluye
a la gente, las empresas, la
biodiversidad y la naturaleza.”
Adrian Sym
Director Ejecutivo
Alliance for Water Stewardship (AWS)
El agua es un recurso que nos involucra a todos. La naturaleza
global de nuestras interacciones hoy en día nos exige ver el tema
del agua desde un punto de vista internacional. Sin embargo,
no podemos olvidar su carácter local, que la hace tan particular
en cada región del mundo. Ese es el corazón del Estándar
Internacional para la Gestión Sostenible del Agua, impulsado
desde 2008 por The Nature Conservancy, The Pacific Institute
y World Wide Fund for Nature (WWF) entre otras instituciones
a través de la Alianza para la Gestión Sostenible del Agua
(AWS, por sus siglas en inglés). “Estamos tratando de crear
un ambiente en el que nuestro recurso más preciado, el agua,
se utilice de una forma que tome en cuenta las necesidades
de todos los que la requerimos para la vida y el bienestar:
eso incluye a la gente, las empresas, la biodiversidad y la
naturaleza,” explica Adrian Sym, Director Ejecutivo de AWS. Y es
precisamente con esa visión que Fundación FEMSA, desde 2010,
lidera la Iniciativa de América Latina y el Caribe de AWS (AWSALC). “América Latina ciertamente ha estado a la vanguardia
del desarrollo del estándar y al hacerlo ha traído a la mesa la
perspectiva de la región, que obviamente es muy diversa,”
comenta Adrian.
En 2012 las organizaciones involucradas en la AWS-ALC se
reunieron en distintos talleres para trabajar sobre el primer
borrador del Estándar Internacional. Durante el 3er Foro
Regional, en Medellín, Colombia, se llegó a una posición oficial
sobre el primer borrador. “Por supuesto que las condiciones de
uso de agua en diferentes partes del mundo son distintas de
tal forma que el trabajo que se está haciendo regionalmente
en América Latina y el Caribe en retroalimentación, digamos,
para la construcción de este estándar pues también es muy
importante,” aclara Aldo Ramírez, investigador del Centro del
Agua para América Latina y el Caribe involucrado en el proceso.
La región se colocó al frente de los esfuerzos globales al realizar
cinco distintos pilotos en empresas de la región que van desde
la industria vinícola en Chile hasta el reciclaje de plástico en
México.
@
21
INVERSIÓN 2012
© Fundación FEMSA / Canoas, Santa Catarina, Nuevo León, México, 2012
Santana Arizpe Treviño y Librado Luna Flores son dos de los
poco más de 50 habitantes de la localidad de Canoas en Santa
Catarina, México. Como muchos de sus vecinos, ellos y sus
familias han vivido ahí toda su vida. La falta de oportunidades y
de trabajo ha propiciado el abandono y deterioro del ambiente.
Las posibilidades de contar con los recursos necesarios para
solventar sus necesidades básicas son muy remotas.
A través del proyecto Cuencas y Ciudades, que llevamos a
cabo junto con el Fondo Mexicano para la Conservación de
la Naturaleza, A.C. y Pronatura Noreste A.C., alrededor de 15
jefes de familia de Canoas fueron contratados y capacitados
para realizar los trabajos de restauración que se necesitan en
la cuenca del río San Juan, área esencial para la captación del
agua que surte a Monterrey y su área metropolitana. “Hicimos
zanjas, tinas [ciegas], hicimos plantaciones,” explica Librado.
El beneficio para ellos y sus familias va desde la satisfacción de
tener un trabajo hasta poder comprar ropa, comida, medicinas e
incluso pagar consultas médicas e intervenciones quirúrgicas.
En el caso del entorno, los beneficios también son claros para
los habitantes. Don Santana explica que “como beneficios, ya
hay más bosque, un poquito más de bosque que antes. Antes
había menos y ya se está produciendo más.” En 2012, con el
acompañamiento de Pronatura Noreste, los habitantes de
Canoas reforestaron más de 100 hectáreas en los municipios de
Santa Catarina y Santiago, en Nuevo León, México.
Total: MXN $1,236,811.00
Fundación FEMSA: MXN $1,100,000.00
de coordinación y concertación, mecanismos de financiamiento
y apoyo, gestión integral de cuencas y una comunidad de
aprendizaje para intercambiar experiencias de proyectos
similares y favorecer el aprendizaje colectivo. Durante 2012, el
equipo del proyecto trabajó en 16 escuelas primarias y capacitó a
más de 460 personas en temas de agua. Se realizaron reuniones
con The Nature Conservancy y Pronatura Chiapas para compartir
mejores prácticas y se aplicaron 4,800 encuestas en 21 escuelas
de Santiago, Monterrey y Guadalupe como parte de un estudio
sobre la percepción del agua y la disponibilidad de la población
de contribuir económicamente a la protección de la cuenca que
les provee este recurso.
@
Conoce a Santana, Librado y otros vecinos de Canoas en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
“Como beneficios, ya hay
más bosque, un poquito más
de bosque que antes. Antes
había menos y ya se está
produciendo más.”
Santana Arizpe Treviño
Habitante y trabajador del proyecto
Cuencas y Ciudades
Canoas, México
El proyecto Cuencas y Ciudades se enfoca en cinco líneas de
acción: comunicación y sensibilización de la población, espacios
Lee el primer borrador del Estándar Internacional en
http://www.allianceforwaterstewardship.org.]
22
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
El futuro
en sus propias manos
Ecotecnias en el Estado de México
© Fondo Procuenca Valle de Bravo, México, 2012
En Zacango, parte de la comunidad de Mesas de San Martín, en la parte alta de la Cuenca
Amanalco-Valle de Valle de Bravo, vive Mercedes Esquivel Gómez. Para ella era cosa de
todos los días ir por agua en burro para hacer de todo, desde lavar la ropa hasta preparar sus
alimentos, que solía cocinar en un fogón a ras de suelo. El fogón ocupaba mucha leña que ella
tenía que obtener de los árboles a su alrededor y además llenaba de humo su casa, haciendo
que ella y su familia se enfermaran frecuentemente. A través del apoyo del Fondo Procuenca
Valle de Bravo y de Fundación FEMSA, 68 familias, incluyendo la de Mercedes, construyeron
distintos tipos de ecotecnias (sistemas integrales de cosecha de agua de lluvia, fogones
ahorradores de leña, baños ecológicos secos y huertos de traspatio). “Yo con mis propias
manos hice la cisterna para captar el agua de lluvia,” dice Mercedes. Cada uno de los sistemas
instalados tiene una capacidad de almacenamiento de 11,500 litros de agua. El proyecto espera
beneficiar a las 6,000 familias que habitan la cuenca Amanalco-Valle de Bravo, de donde
proviene el 10% del agua que se consume en Toluca y la zona conurbada de la Ciudad de México.
@
Escucha la explicación de Mercedes sobre su cisterna en www.fundacionfemsa.org/informe2012Z
© INSO / San Pablo Etla, Oaxaca, 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
INICIO enero 2009 DURACIÓN 5 años
Conservación y educación ecológica en San Pablo Etla
San Pablo Etla es una comunidad en Oaxaca, en el suroeste mexicano. A la entrada, se
encuentra el Centro Ecológico La Mesita. Primitivo Ramírez, comunero de San Pablo Etla,
cuenta que antes “veíamos con mucha tristeza cómo estaba abandonado, tirado.” Hoy La
Mesita tiene cuatro objetivos: rescatar espacios deteriorados, hacerlos productivos, hacer
investigación ambiental en ellos y propiciar una relación entre arte y naturaleza. Con apoyo de
Fundación FEMSA al Instituto de la Naturaleza y la Sociedad de Oaxaca (INSO), se reforestó
con 1,800 plantas nativas y se construyeron 1,880 metros de zanjas bordo que retendrán
en promedio 60 m3 de suelo y hasta 15,000 m3 de agua por año entre otras actividades. La
investigación para estimar la magnitud de carbono almacenado en las 2,996 hectáreas de
bosques reveló que secuestran más de 320,000 toneladas de carbono por año. “Ojalá que
esto no termine ahí, sino siga mucho más allá adelante porque esa es la idea que tenemos de
demostrar que cuando se quiere hacer algo, se puede,” dice convencido Primitivo.
@
23
Conoce las historias de los comuneros de La Mesita en www.fundacionfemsa.org/informe2012
Día de América Latina y
el Caribe en la Semana
Mundial del Agua
SOCIOS •Fondo Procuenca Valle
de Bravo AC
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $800,000.00
Fundación FEMSA: MXN $800,000.00
América Latina y el Caribe es una región
con un potencial de producción alimentaria
enorme. De acuerdo a la FAO, contribuye
con el 21% de las frutas y el 12% de las
legumbres a nivel mundial. Estas cifras
muestran que el sector en sí mismo es
estratégico para el desarrollo regional.
Los productos agropecuarios además
contribuyen a otros sectores productivos
como el textil y el de transporte. Esto
significa que el uso del agua en la agricultura
además es un motor para el progreso en los
países de la región.
El vínculo entre agua y alimentos es
inevitable. El uso y manejo adecuado de los
recursos hídricos se traduce en un sector
agropecuario más saludable y productivo.
Este año, la Semana Mundial del Agua, el
foro más importante en temas de recursos
hídricos a nivel global que es organizado
por el Instituto Internacional del Agua de
Estocolmo (SIWI, por sus siglas en inglés),
dedicó la semana del 26 al 31 de agosto de
2012 a la relación entre seguridad hídrica y
seguridad alimentaria.
“Yo con mis propias manos hice la cisterna
para captar el agua de lluvia.”
Mercedes Esquivel Gómez
“SIWI está muy complacido con la fuerte y creciente participación en el
tema del agua y en la Semana Mundial del Agua por parte de América
Latina y el Caribe. Dentro de la Semana estamos viendo un aumento
en el interés de aprender de las experiencias de la región de parte de
ambos hemisferios. Esperamos sinceramente que la participación de
América Latina y el Caribe continúe incrementando.”
© Stockholm International Water Institute.
DURACIÓN 1 año
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $420,000.00
Fundación FEMSA: MXN $420,000.00
@
Lee opiniones expertas y escucha a
los ponentes en
www.fundacionfemsa.org/lacf2012.]
Director de la Semana Mundial del Agua
Estocolmo, Suecia
UBICACIÓN Oaxaca, México
SOCIOS •Instituto de la
Naturaleza y la
Sociedad de Oaxaca
(INSO)
La tercera edición del Día de América
Latina y el Caribe durante la Semana del
Agua permitió la interacción entre muchos
actores. Grandes compañías transnacionales
como Coca-Cola, Nestlé y PepsiCo,
pudieron entender el punto de vista de los
pequeños productores de alimentos y vice
versa. Hubo discusiones valiosas entre el
gobierno y las comunidades, entre OSCs y
universidades, entre autoridades técnicas
y tomadores de decisiones. El resultado
fue un ambiente enriquecido por distintas
perspectivas para beneficio de los asistentes
y los conferencistas. Esperamos continuar
difundiendo la cooperación a través de
la región y a nivel global para inspirar
nuevas formas de involucrar a todos en la
conservación y el uso sostenible del agua.
Jens Berggren
Comunidad Mesas de San Martín
San José Villa de Allende, Estado de México
INICIO Abril 2012
Querer es poder
Un motor
para el progreso
UBICACIÓN Estado de México, México
1
2
3
1
La única forma en la que podremos suplir la demanda de un recurso finito es reconocer
que las alianzas que creamos y forjamos y hacemos crecer son críticas.
2
Tenemos que reconocer a los administradores locales como actores con el derecho y la
obligación de influenciar la toma de decisiones, como actores responsables.
3
Lo que es enriquecedor es que cada país está respondiendo muy rápido y en maneras
diferentes y todos podemos aprender de eso.
William Sarni, Director y Practice Leader, Enterprise Water Strategy, Deloitte Consulting LLP (EUA)
Rolando Marín, Coordinador, CLOCSAS (Costa Rica)
Ania Grobicki, Secretaria Ejecutiva, Global Water Partnership (Suecia)
“Esa es la idea que tenemos de demostrar
que cuando se quiere hacer algo, se puede.”
Primitivo Ramírez
Comunero
San Pablo Etla, México
24
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
desarrollo sostenible de recursos hÍDRICOS
Es momento
de soluciones
*Tomando la iniciativa
Premio AAA
Experiencias innovadoras
Mucho qué ganar
Premio del Agua BID - FEMSA
Desde hace cuatro años, Fundación FEMSA y el Banco Interamericano de Desarrollo entregan
el Premio del Agua BID - FEMSA para incentivar el intercambio de experiencias para generar
soluciones creativas que promuevan el desarrollo sostenible en América Latina. En la entrega
de 2012 ganaron organizaciones que trabajan en México, Brasil y Bolivia.
Los proyectos ganadores del Premio
del Agua reciben becas para cursos de
capacitación impartidos por el Centro
del Agua para América Latina y el
Caribe, así como una presea de plata
en forma de gota elaborada por el
artista plástico Gerardo Azcúnaga.
Al sur de Honduras el ambiente es seco y desértico. La alteración del ciclo hidrológico, la erosión
del suelo y la deforestación, entre otros factores, han generado procesos de desertificación. Sin
embargo, en invierno las lluvias son intensas, aunque irregulares. El resultado es que grandes
escurrimientos causan inundaciones y erosión sobre las tierras que ya casi no tienen vegetación.
Entre 2003 y 2004 en Comitán, Chiapas, México, 15 comunidades se pusieron de acuerdo y
generaron un Patronato que administra el servicio de agua potable a nivel general, auxiliado
por 15 Patronatos locales, beneficiando a más de 3,000 habitantes. La cooperación entre la
sociedad y el gobierno, representado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y el Estado
de Chiapas, les hizo acreedores al Premio del Agua en la categoría de Gestión del Agua.
Eva Karina Mejía, representante del proyecto “Cosechas de Agua en Honduras” desarrollado por
Global Communities Honduras (antes CHF Honduras) inscribió la respuesta que su organización
implementó para esta situación en el InventarioAAA y la registró para participar en el PremioAAA.
El Premio fue lanzado a finales de 2011 por el DRP*, en coordinación con Fundación FEMSA y la
Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), con el apoyo del Consejo Consultivo del Agua, el Centro
del Agua para América Latina y el Caribe y la Red de Acción del Agua México (FANMEX).
En una iniciativa pionera en Brasil, el Centro Mineiro de Referencia en Residuos (CMRR) de
Minas Gerais, actúa como un centro de información, proyectos y alianzas que busca estimular
el pensamiento y la acción de los ciudadanos. El proyecto contempla la gestión integral de
residuos sólidos, la inclusión socioproductiva de recolectores y su formación profesional . Por
estas acciones y el involucramiento de los sectores privado, público, social y académico, el
CMRR resultó ganador de la categoría de Gestión de Residuos Sólidos.
El proyecto, que se desarrolla en nueve poblaciones, en nueve poblaciones consiste en instalar
sistemas innovadores para captar agua de lluvia y de escorrentías de ríos y quebradas durante
el invierno, almacenarla y posteriormente distribuirla para utilizarla en el riego de las parcelas
de 188 familias de agricultores, capacitados en fortalecimiento organizacional, administración,
producción y riego.
Water for People en Bolivia encontró la manera de transformar un problema higiénico en
una oportunidad para generar una empresa eco-amigable en la comunidad de Cuchumuela,
Cochabamba. Su solución creativa fue utilizar desechos humanos como fertilizante para la
producción de hongos comestibles con alto valor comercial, lo que le valió ganar la categoría de
Gestión del Saneamiento.
@
Da un recorrido por la ceremonia de premiación del Premio del Agua BID - FEMSA en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
“Para el BID es importante reconocer
experiencias innovadoras en el sector.
Por ello, desde el año 2009 venimos
entregando este premio, que promueve
este reconocimiento y permite mejorar
la formación de recursos humanos en la
región.”
Federico Basañes
Jefe de la División de Agua y Saneamiento
Banco Interamericano de Desarrollo
¿Qué tienen que decir los jóvenes acerca de problemas como la
energía, el cambio climático o el agua y la conservacón? El proyecto
Science Centers Engagement and the Rio Summit (SCEnaRioS) reunió
a grupos de jóvenes en 14 centros científicos y museos de 12 países en
un programa internacional de intercambio de ideas. Fundación FEMSA
apoyó los pilotos relacionados con el agua en centros de México, Italia,
Colombia, Singapur y Australia.
Cada centro hizo pareja con otro en regiones totalmente distintas.
Los chicos de México pudieron colaborar con muchachos en Italia,
por ejemplo. El proceso implicó que cada centro trabajara en un
tema previamente definido por el grupo, y posteriormente realizaran
videoconferencias con los otros miembros de su grupo para compartir
experiencias y aprendizajes.
Generando
nuevas ideas
Science Centers Engagement
and the Rio Summit
(SCEnaRioS)
© ASTC, 2012
25
Los jóvenes realizaron visitas a plantas de tratamiento de agua,
asistieron a conferencias, trabajaron con especialistas del tema. En el
caso de México, el Dr. Roeb García, de la sede en Ciudad de México del
Junto con otros dos finalistas, Eva Karina viajó a Marsella al 6° Foro Mundial del Agua, donde
presentó la intervención frente a un panel de jueces conformado por autoridades en temas de
agua y cambio climático. Finalmente, recibió de manos de Benedito Braga, ahora Presidente del
Consejo Mundial del Agua, la presea de primer lugar y USD $50,000 en apoyo para continuar y
replicar su proyecto.
@
Conoce el trabajo de los finalistas del PremioAAA en www.fundacionfemsa.org/informe2012
Centro del Agua para América Latina y el Caribe, apoyó a los jóvenes
del colegio Liceo Francés que trabajaron en conjunto con el Museo
Interactivo de Economía (MIDE). “Esperamos que en muchos casos
encuentren también el deseo de ellos mismos generar nuevas ideas,”
comenta la Dra. Silvia Singer Directora General del MIDE. Los jóvenes
utilizaron innovadoras herramientas interactivas para exponer sus
visiones. El caso de México se concentró en el lago de Xochimilco y
el de Italia en las montañas de Dolomiti. A través de un juego que
propone la discusión de temas controversiales, analizaron cuestiones
culturales, sociales y medioambientales relativas al agua, su manejo y
su conservación.
Para cerrar los proyectos piloto, como un evento previo a la
inauguración de la conferencia Río+20, los jóvenes involucrados
expusieron su experiencia en vivo y a través de webcasts. Los
asistentes pudieron escuchar comentarios y recomendaciones finales
por parte de Lidia Brito, la Directora de la División de Sostenibilidad y
de Política Científica de la UNESCO.
@
Los crecientes impactos del cambio
climático son muy evidentes en
inundaciones y sequías, es decir, en
el agua. Desde 2010, un conjunto de
organizaciones se unieron para buscar
soluciones que aborden este tema
en el Diálogo Regional de Política
(DRP) sobre Adaptación al Cambio
Climático en materia de Agua.
Una de las actividades que realiza
es el Inventario “Agua y Adaptación:
Acciones en las Américas (Inventario
AguaAAA). Su objetivo es recopilar
las acciones, experiencias y lecciones
aprendidas sobre adaptación al
cambio climático en materia hídrica
de organizaciones de América Latina.
“Estamos en el momento de que las
soluciones vayan de la mano con un
crecimiento sostenible en el medio
ambiente.”
Eva Karina Mejía
Global Communities
Honduras
Escucha las opiniones de jóvenes en México e Italia en
www.fundacionfemsa.org/informe2012 y descarga su juego en
www.playdecide.eu buscando “Water Heritage”.
“Esperamos que en muchos
casos encuentren también
el deseo de ellos mismos
generar nuevas ideas.”
Dra. Silvia Singer
Directora General
Museo Interactivo de Economía (MIDE), México
© J.V / CONACULTA
Nuestros socios
• Association of Science-Technology Centers (ASTC)
• Fundación Oswaldo Cruz (Fiocruz)
26
“
Calidad de Vida
“
La calidad de vida
puede cambiar
radicalmente las
oportunidades
de las personas.
Para cada persona y cada población, el bienestar y su nivel de calidad de vida no es un mero
índice. Para ellos significa cosas muy específicas que determinan el curso de su historia. Un
estilo de vida saludable y activo, alimentación que nutre y da energía, saber que la familia
está sana y que por eso puede trabajar, estudiar y vivir mejor. Cada uno de estos elementos
puede cambiar radicalmente las oportunidades de las personas y el futuro que buscan crear
para ellos y en sus comunidades.
Entendemos que invertir en la salud de las poblaciones es generar un cambio trascendental
en sus vidas y, muchas veces, en la del resto del mundo. Nuestros proyectos enfocados en
mejorar la calidad de vida son integrales y se orientan hacia las necesidades regionales de
salud y bienestar en América Latina.
Construcción de Capacidades e Investigación Aplicada
Ciencia al servicio de la sociedad
Promovemos la capacitación de profesionales y la investigación aplicada en biotecnología.
Apoyamos el desarrollo de nuevos productos y la transferencia tecnológica, así como el
desarrollo de experiencias regionales.
Construcción de Capacidades e
Investigación Aplicada
- Cátedra de Nutrigenómica del Centro
de Biotecnología FEMSA
Educación en Nutrición y Actividad Física
Educación en Nutrición y
Actividad Física
- Proyecto NED (Nutrición, Educación y
Deporte)
Estilos de vida saludables
A través de la promoción de conocimientos sobre la importancia de una nutrición
balanceada buscamos mejorar la salud. Abordamos la malnutrición desde un punto de
vista multifactorial: educación, actividad física, sistemas de salud, acceso a mejores
alimentos.
Intervenciones Específicas
en Salud
- Erradicación del Tracoma en Chiapas,
México
Intervenciones Específicas en Salud
Salud, oportunidades y desarrollo
Buscamos promover estilos de vida saludables y desarrollar alianzas para apoyar la
prevención, tratamiento, y en lo posible eliminación de enfermedades que afecten a
poblaciones marginadas de América Latina.
28
© Banco Interamericano de Desarrollo / Chiapas, México, 2012
Ideas prácticas y masivas
Combinamos
investigadores
de clase mundial,
la mejor
infraestructura y
las ganas de
hacer las cosas
para servir a
la comunidad
a través de la
biotecnología.
Marco Lazo Vélez, estudiante doctoral apoyado por la
Cátedra de Nutrigenómica es parte del grupo que dirige el
Dr. Sergio Serna y realizó una investigación con el potencial
de ayudar a millones de personas. “Desarrollamos por
primera vez en el mundo un pan que tiene muy altos
niveles de selenio-metionina, uno de los compuestos
más importantes para generar enzimas en el cuerpo que
nos ayuden a protegernos contra el cáncer,” explica el Dr.
Sergio. No es de extrañar el entusiasmo del doctor hacia
esta investigación. El cáncer es una de las principales
causas de muerte en el mundo. Según la OMS, el 13% de
las personas que murieron en 2008 padecían algún tipo de
cáncer. Y la tendencia va a la alza. 1
UBICACIÓN
Monterrey, México
INICIO
DURACIÓN
Noviembre 2010
4 años
SOCIOS
• Centro de Biotecnología FEMSA
• Instituto Nacional de Ciencias Médicas y
Nutrición “Salvador Zubirán”
INVERSIÓN
Total: MXN $7,200,000
Fundación FEMSA: MXN $4,663,231.71
CONOCE MÁS
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
CALIDAD DE VIDA
“La manera más efectiva para prevenir
es a través de la alimentación masiva,”
continúa el Dr. Sergio, convencido. Tan
sólo en 2010 se consumieron 126 millones
de toneladas de pan en el mundo y los
pronósticos señalan incrementos. Entre
2005 y 2010, el consumo global aumentó en
un 30%2. El Centro de Biotecnología, donde
se desarrollan los estudios de la Cátedra
de Nutrigenómica, tiene toda la tecnología
para producir pan que proteja contra el
estrés oxidativo y todo tipo de cáncer. En
2012 se realizó la solicitud de patente de
esta tecnología que puede ser fácilmente
adoptada por la industria. “Este pan está
diseñado para que dos rebanadas… nos
den suficientes niveles de este compuesto
que nos asegura que la persona va a estar
protegida contra el cáncer.”
Dr. Sergio Serna
Otro proyecto de la Cátedra de
Nutrigenómica que busca mejorar la
nutrición de las personas de escasos
recursos es el de la Dra. Rocío Díaz de la
Garza. Ella se especializa en analizar los
alimentos y modificarlos para ayudar a que
todos los sectores de la población puedan
nutrirse mejor. “Mi principal interés de
investigación es poder comprender cómo
las plantas elaboran los nutrientes para
poder así hacer que las mismas plantas
produzcan más nutrientes en beneficio de
la nutrición en zonas pobres.”
Este proyecto de investigación busca
generar plantas que tengan más ácido
fólico. “Lo que más se conoce es su
importancia en el desarrollo del bebé,
pero también es necesario para el buen
funcionamiento del cuerpo humano
durante toda la vida.” Especialmente
durante el embarazo, es difícil que las
mujeres logren los niveles deseables
de folato sólo a través de la dieta3.
Normalmente los médicos recomiendan
suplementos, cuyos precios pueden ir de los
MXN $30 a los MXN $90.
No se trata sólo de lograr que los alimentos
naturalmente produzcan más folatos,
sino que es importante asegurarse de
que, una vez ingeridos, realmente estén
disponibles para que el cuerpo humano
los utilice. “El proyecto que tenemos con
Fundación FEMSA es precisamente dar
esos primeros pasos de las plantas que
generamos aquí en el Centro para poder
evaluarlo en sistemas animales,” explica
la doctora, cuyo grupo en 2012 logró
comprobar que al consumir los alimentos,
el contenido nutricional efectivamente llega
al organismo.
@
Escucha más sobre estos
y otros proyectos de la Cátedra en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
Gerardo Rodríguez Sánchez es el Director Comercial para México, Centroamérica y el Caribe en
la Federación de Exportadores de Carne de Estados Unidos. Como egresado del Tecnológico
de Monterrey, Gerardo se acercó al Centro de Biotecnología con la garantía de una calidad
en el servicio. “Estaba buscando una institución que me diera un respaldo, un renombre,
una seriedad, en donde pudiéramos desarrollar alternativas que yo estaba buscando en las
necesidades específicas de los mercados de Centroamérica, de México y el Caribe.”
El proyecto que la Federación y los investigadores de la Cátedra de Nutrigenómica desarrollan
en conjunto busca generar productos y subproductos tanto de res como de cerdo. El trabajo
va desde la optimización de procesos, hasta nuevas alternativas en proteínas. Inicialmente
comenzaron en el mercado mexicano y progresivamente lo han migrado a otros países. En
2012 se trabajó en República Dominicana con procesadores, restaurantes, hoteles y hasta el
consumidor final. Para Gerardo, lo más valioso es la forma de trabajar de los investigadores.
“Uno como empresa está buscando siempre el cómo sí se puede. Eso es algo que los
investigadores del Centro de Biotecnología FEMSA me han dado. El cómo sí te puedo ofrecer
una opción, una solución para tus problemas.”
Cátedra de Nutrigenómica del
Centro de Biotecnología FEMSA
12
profesores en el
Sistema Nacional
de Investigadores
“Eso es algo que los investigadores del Centro
de Biotecnología FEMSA me han dado. El
cómo sí te puedo ofrecer una opción, una
solución para tus problemas.”
Gerardo Rodríguez Sánchez
Director Comercial para México, Centroamérica y el Caribe
Federación de Exportadores de Carne de Estados Unidos
Capacidad
de asombro
Centro de Biotecnología
FEMSA del Tecnológico de
Monterrey
Buscando el “cómo sí”
Del laboratorio
a la mesa
NUMERALIA 2012
12
16
39
112
artículos indizados
publicados y aceptados
Globocan 2008, IARC, 2010 [http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs297/en/index.html]
Malovany, Dan. “International Bread Consumption” Baking and Snack International. Sosland Publishing
Company, Agosto 2011. Web.
3
Office of Dietary Supplements, National Institutes of Health. Diciembre, 2012. [http://ods.od.nih.gov/
factsheets/Folate-HealthProfessional/]
1
2
© Fundación FEMSA / Centro de Biotecnología FEMSA, México, 2012
31
alumnos de maestría
y doctorado
premios y
reconocimientos
Para el Dr. Sergio esa es también la ventaja
de pertenecer a la Cátedra. El costo de la
infraestructura especializada con la que
cuenta no sólo es económico: se requiere
de gente capacitada en su manejo. Y esa
es la gran diferencia de trabajar con la
Cátedra: hay 112 estudiantes dedicados a la
ciencia. “Me ha dado los recursos humanos,”
explica el Dr. Sergio, “a nivel maestría y
doctorado necesarios para catalizar estas
labores de investigación.” Y no lo dice en
vano. Este 2012, se recibieron importantes
reconocimientos como el Premio Nacional de
Ciencia y Tecnología de Alimentos, otorgado
por el CONACYT y Coca-Cola Company al
Dr. Daniel Jacobo, Dr. Jorge Benavides y
M.C. Alejandro Becerra por su investigación
sobre tecnologías alternativas para prevenir
enfermedades como la diabetes y el VIH,
esto entre otros 15 reconocimientos que
se recibieron este año. Tan sólo en 2012
solicitaron 12 patentes y se les otorgaron 3.
Además realizaron 50 publicaciones entre
revistas indizadas, libros y capítulos de libro.
El Dr. Marco Rito, Director del Centro de
Biotecnología FEMSA, lleva más de dos
décadas en el camino de la biotecnología
y aún conserva su capacidad de asombro.
“Creo que estoy en uno de los lugares más
privilegiados de México”, dice, explicando
que el Centro es un referente único en
investigación en América Latina y el mundo.
Por ejemplo, sólo hay tres o cuatro grupos a
nivel global que trabajan en la recuperación
y purificación de células madres y uno de
ellos está en el Centro. Entre sus ventajas
más importantes está el involucramiento de
los alumnos de pregrado en la investigación
desde etapas tempranas. “Inician en
un proyecto del cual se enamoran, se
convencen que esto es lo que realmente
siempre buscaron y quieren ser un factor
de cambio”. Hoy hay más de 200 personas
trabajando en el Centro, quienes a la fecha
han obtenido ya 12 patentes y solicitado
50. Además, en 2012 ganaron importantes
premios y reconocimientos como el TR35
del Instituto Tecnológico de Massachusetts
(MIT) y una estancia científica otorgada
por la Organización de las Naciones Unidas
para el Desarrollo Industrial para trabajar
en el área de energías renovables para el
sector rural en países en desarrollo. Y es
que no sólo se genera conocimiento, sino
tecnología y esquemas de negocio. Con un
amplio portafolio de 200 proyectos vigentes
en 2012, el Centro se concentra en las áreas
de Nutrigenómica y en Bioprocesos. El 80%
de las investigaciones está vinculado con la
industria, gracias a una red empresarial de
45 compañías en la región latinoamericana.
“Sigo sin dejar de sorprenderme. Hay una
gama de oportunidades inusitadas en
la ciencia. Lo que aquí se hace tendrá un
impacto en la comunidad”.
@
29
patentes
solicitadas
Conoce más del
Centro de Biotecnología FEMSA en
http://biotecnologiayalimentos.com/
centro-de-biotecnologia-femsa/
“Sigo sin dejar de sorprenderme. Lo que aquí
se hace tendrá un impacto en la comunidad.”
Dr. Marco Rito
Director del Centro de Biotecnología FEMSA
Tecnológico de Monterrey, México
32
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
CALIDAD DE VIDA
© Banco Interamericano de Desarrollo / Chiapas, México, 2012
Rompiendo el circulo
Haciendo equipo
Erradicación del tracoma en Chiapas, México
Proyecto NED (Nutrición, Educación y Deporte)
© Fundación “ Futbol y Corazón” / Santa Isabel, Jalisco, 2012
UBICACIÓN
Jalisco y Michoacán, México
INICIO
DURACIÓN
Febrero 2012
2 años
SOCIOS
• Fundación Rafa Márquez “Fútbol y Corazón”
• Gobierno de Jalisco y Michoacán
• Nike
• Kellog’s
INVERSIÓN 2012
Total: MXN $1,131,913.00
Fundación FEMSA: MXN $600,000.00
“Hasta ahora llevo 4 meses
yendo diario a la Fundación y
me quedé porque me gustó
el trato que les dan a los
niños.”
Guadalupe Yesenia Vera Pérez
Educadora Voluntaria
CIRM Terrero, México
33
Guadalupe Yesenia Vera Pérez vive en Guadalajara con sus tres hijos.
El más grande se llama Ángel Joel y tiene 11 años; el siguiente es
Alejandro Said de 9 años y la más chica es Arely Yesenia de 7. Yesenia
pinta una escena muy común en las familias hoy en día: regaños,
intolerancia, incomprensión entre todos los miembros. La primera
vez que Yesenia escuchó del proyecto Nutrición, Educación y Deporte
(NED), fue por una amiga que le habló muy bien del programa. “La
verdad yo no les creía y de eso pasaron cuatro años,” explica Yesenia.
Las cosas en casa siguieron igual. El resultado era cada vez más
distancia entre ella y su pareja, ella y sus hijos. Hasta que un día
su cuñada tomó la iniciativa de llevarse a su hijo mayor al comedor
del Centro Infantil Rafa Márquez (CIRM) en Terrero o Santa Isabel?.
Cuando llegó de regreso a casa, Ángel Joel le contó emocionado a su
mamá y a sus hermanos de lo que hacían en el CIRM. Le hicieron un
diagnóstico en el que le tomaron el peso, la talla y lo midieron. Ese
día era miércoles así que las actividades que tocaban después de
la merienda saludable y nutritiva que le dieron en el comedor, eran
deportes y lectura. Yesenia y sus otros dos hijos decidieron ver de qué
se trataba. “Hasta ahora llevo 4 meses yendo diario a la Fundación y
me quedé porque me gustó el trato que les dan a los niños,” comenta.
En los tres CIRMs (Zamora, Michoacán; Terrero y Santa Isabel, Jalisco)
hay, además del personal contratado, 166 voluntarios que van desde
nutriólogos y gastrónomos hasta educadoras. Éstas últimas suelen
ser, como Yesenia, las mamás de los niños beneficiados. Hasta ahora
suman 839 los pequeños que asisten a alguno de los tres CIRMs.
“Todas somos un equipo para el bien común que son nuestros
hijos,” dice Yesenia. El 60% de los niños participa en actividades
deportivas impartidas por los Centros. Dentro del programa hay casos
inspiradores de éxito de chicos que pasan de conductas violentas
e intolerantes a ser estudiantes con beca deportiva por parte de
universidades de prestigio. Ese es un sueño al que hoy Ángel Joel y
sus hermanos pueden aspirar.
@
Conoce a los niños de los CIRMs en
www.fundacionfemsa.org/informe2012
¿Cómo es vivir con tracoma? Si se trata de un niño en el estado
mexicano de Chiapas, no solía ser algo de qué preocuparse.
El tracoma es la principal causa de ceguera infecciosa, y
prevenible, en el mundo pero primordialmente deja ciega a
la gente cuando ya es adulta. Llegar a esa etapa requiere de
repetidas infecciones durante la infancia que van dejando
cicatrices que al final resultan en ceguera. Además, son los
niños quienes más frecuentemente transmiten la enfermedad
a otros niños o a sus madres, quienes casi siempre son las que
pasan más tiempo con ellos. Es un círculo de infección que
necesita ser roto a través de la prevención.
Por eso es que desde 2011 Fundación FEMSA apoya la
erradicación del tracoma en Chiapas, el último lugar en México
con tracoma. En 2012, además del BID, la OPS, el Instituto de
Salud de Chiapas y la Red Tropical contra las Enfermedades
Tropicales Desatendidas del Sabin Vaccine Institute. Del 22 al
26 de octubre, con apoyo de Fundación Cinépolis se realizaron
campañas en cinco distintas escuelas. Los niños fueron
recibidos por enormes manos, jabones y gotas de agua, que
en tzetzal les explicaron los conceptos básicos de la estrategia
SAFE (por sus siglas en inglés) –cirugía, antibióticos, aseo
facial y saneamiento y agua limpia. Los niños recibieron
cuadernos de colorear y crayones y terminaron el día viendo
una película, que forma parte de la Ruta de Cine Rural que
apoya Fundación Cinépolis.
Pero la educación va hasta los hogares de estos niños.
“Los brigadistas son quienes van haciendo la vigilancia
epidemiológica casa a casa,” expresa la Dra. Faviola Hernández
del Instituto de Salud del Estado de Chiapas. Las brigadas
conformadas por técnicos en salud son las responsables de dar
seguimiento a las familias chiapanecas de San Juan Cancuc,
Huixtán, Chanal, Tenejapa y Oxchuc. Hablando en tzetzal o
tzotzil, los brigadistas analizan los casos para tener un censo y
definir si hay casos nuevos o candidatos a cirugías. “Nosotros
a la fecha reportamos pocos casos de tracoma folicular,”
explica la doctora. “Actualmente nada más tenemos cien
candidatos para cirugía de primera vez.” Y es que en el último
año tres de las cinco localidades endémicas no reportaron
ningún caso nuevo de tracoma. Ha habido una disminución de
más del 60% en comparación con 2011.
UBICACIÓN
Chiapas, México
INICIO
DURACIÓN
Febrero 2011
1 año
SOCIOS
•Instituto de Salud de Chiapas
•Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
•Organización Panamericana de la Salud (OPS)
•Red Mundial contra las Enfermedades
Tropicales Desatendidas
•Sabin Vaccine Institute
INVERSIÓN
Total: MXN $6,748,589.50
Fundación FEMSA: MXN $-
“Nosotros a la fecha
reportamos pocos casos
de tracoma folicular…
Actualmente nada más
tenemos cien candidatos
para cirugía de primera vez.”
Dra. Faviola Hernández
Instituto de Salud del Estado de Chiapas
Chiapas, México
34
Sobre Fundación FEMSA
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
Alianzas Estratégicas
Aliados 2012*
Nuestros aliados-organismos internacionales,
instituciones del sector público, empresas
privadas y organizaciones de la sociedad civil- son
de suma importancia para alcanzar los objetivos
que nos permiten lograr la sostenibilidad de
los recursos hídricos y garantizar la calidad de
vida en América Latina. Al sumar esfuerzos
con ellos, podemos fortalecer y multiplicar el
impacto de las iniciativas al mismo tiempo que
incrementamos los beneficios que llevamos
juntos a las comunidades. Dedicamos este
espacio como agradecimiento a las instituciones
que durante 2012 colaboraron con nosotros y son
corresponsables de nuestros resultados.
Bernardo Guillamón
Gerente de la Oficina de Alianzas Estratégicas
Banco Interamericano de Desarrollo
“Desde que comenzó nuestra
alianza con Fundación FEMSA
en 2008 compartimos una
visión en la que las sinergias
entre distintos socios ayudan a
buscar soluciones innovadoras y
acciones concretas para mejorar
el desarrollo sostenible de
América Latina y el Caribe.”
• Association of Science - Technology Centers (ASTC)
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Consejo Directivo
Nuestra historia se ha construido a través del liderazgo de nuestro
Consejo Directivo. Sus miembros tienen la importante labor de
guiar nuestro camino y aprobar cada año los proyectos que tanto
el área de Desarrollo Sostenible de Recursos Hídricos como la de
Calidad de Vida evalúan y presentan para continuar cambiando la
vida de las comunidades donde trabajamos.
• Centro de Biotecnología FEMSA del Tecnológico de Monterrey
• Centro del Agua para América Latina y el Caribe
• Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)
• Consejo Consultivo del Agua (CCA)
• Coordinación de la Defensa Civil de Minas Gerais, Brasil
• Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN)
• Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM- GEF)
• Fondo para la Paz
• Fondo Procuenca Valle de Bravo
Presidente
José Antonio Fernández Carbajal
Presidente del Consejo de Administración y Director General Ejecutivo de FEMSA
Consejeros
Javier Gerardo Astaburuaga Sanjínes
Director Corporativo de FEMSA
Genaro Borrego Estrada
Director de Asuntos Corporativos de FEMSA
• Freshwater Action Network México (FANMEX)
• Fundación Empresas Públicas de Medellín (EPM)
Marc Busain
• Fundación Rafa Márquez “Futbol y Corazón”
Presidente y Director General de Cuauhtémoc Moctezuma
•Global Water Partnership (GWP)
José González Ornelas
•Gobierno del Municipio de García, Nuevo León, México
• Instituto de Salud del Estado de Chiapas, México
• Instituto de la Naturaleza y la Sociedad de Oaxaca (INSO)
Director de Administración y Control Operativo de FEMSA
Charles H. McTier
Eduardo Padilla Silva
Director General de FEMSA Comercio
Alfonso Garza Garza
Director de Negocios Estratégicos de FEMSA
Federico Reyes García
Director de Desarrollo Corporativo de FEMSA
Carlos Salazar Lomelín
Director General de Coca-Cola FEMSA
Manuel Sama Treviño
Socio Director de Sama, Cueva y Valencia, Consultores Asociados
Síndico y ex presidente de la Fundación Robert W. Woodruff, Inc.
•Museo Interactivo de Economía (MIDE)
•Tecnológico de Monterrey
•The Nature Conservancy (TNC)
Secretario
Carlos Aldrete Ancira
Director Jurídico y Secretario del Consejo de Administración de FEMSA
© Banco Interamericano de Desarrollo, BID
* Incluye a organizaciones con quienes se han firmado convenios firmados ante
el SAT o de colaboración, vigentes al 2012. Incluye también organizaciones que
se han sumado a proyectos, iniciativas o eventos encabezados por Fundación
FEMSA con contribuciones financieras o técnicas.
35
36
INFORME ANUAL FUNDACIÓN FEMSA 2012
Nuestras inversiones
Acerca de nuestro Informe Anual 2012
En Fundación FEMSA buscamos cambiar la vida de poblaciones en América Latina enfocándonos en dos temas estratégicos: agua,
nutrición y salud. Invertimos el 83% de nuestros recursos en intervenciones en agua, manejadas por el área de Desarrollo Sostenible
de Recursos Hídricos, dado que tienen un impacto transformador en las comunidades donde trabajamos. Dedicamos el 17% restante a
nuestra área de Calidad de Vida que se enfoca en mejorar la alimentación y la salud de las personas.
Todos los esfuerzos son importantes, y aún cuando el tiraje de este informe es relativamente reducido, queremos demostrar nuestro
compromiso con el ambiente utilizando materiales inocuos. A continuación se indican los ahorros derivados de emplear papeles con
fibra reciclada en lugar de fibra virgen en este proyecto, en el cual utilizamos 285 kilogramos de papel que contiene un 30% de reciclado
postconsumo, con lo que logramos lo siguiente:
Inversión Social Total 2012
Inversión Fundación FEMSA
Inversión Total 2012
Centro del Agua para
América Latina y el Caribe
$16,281,990.00
$30512362.61
Agua segura en comunidades marginadas
$45,736.80
$45,736.80
Agua para la Educación, Educación para el Agua
$1,719,605.98
$1,719,605.98
Iniciativa de Respuesta a Contingencias - Colombia
$480,569.28
$480,569.28
Iniciativa de Respuesta a Contingencias - México
$-
$-
Iniciativa de Respuesta a Contingencias - Brasil
$-
$-
Bebederos en Escuelas del Distrito Federal, México
$-
$1,000,000.00
Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua
$13,500,000.00
$302,488,793.67
Alliance for Water Stewardship
Iniciativa de América Latina y el Caribe (AWS-ALC)
$3,249,800.00
$3,249,800.00
Ecotecnias en el Estado de México
$800,000.00
$800,000.00
Cuencas y Ciudades
$1,100,000.00
$1,236,811.00
Conservación y educación ecológica
en San Pablo Etla
$420,000.00
$420,000.00
PremioAAA
$635,000.00
$635,000.00
SCEnaRioS
$762,000.00
$762,000.00
$38,994,702.06
$311,441,316.73
Cátedra de Nutrigenómica
$4,663,231.71
$7,200,000.00
Centro de Biotecnología FEMSA del Tecnológico de Monterrey
$2,536,768.29
$2,536,768.29
Proyecto Nutrición, Educación y Deporte (NED)
$600,000.00
$6,354,439.00
Erradicación del Tracoma en Chiapas, México
$-
$6,748,589.50
TOTAL CV
$7,800,000.00
$16,091,207.29
TOTAL
$46,794,702.06
$345,211,514.02
Proyecto
Capacitación E
Investigación
Agua y
Saneamiento
CONSERVACIÓN
DE CUENCAS
FOROS
ESTRATÉGICOS
TOTAL DS
CALIDAD DE
VIDA
37
Todas las cifras en pesos mexicanos. Tipo de cambio: MXN $12.7 por USD $1
Conservamos
6 árboles
Dejamos de consumir
1 millon de BTU’s, el
equivalente a la energía
que utiliza 1 casa en 4
días.
Evitamos generar
453.6 gramos de
micro partículas de
combustión, o lo que
expide un camión en 1
mes de operación.
Ahorramos 8,750 litros
de agua, el equivalente
a brindar agua segura a
más de 400 personas.
Evitamos la generación
de 78 kg de gases
invernadero
Las estimaciones de impacto ambiental se realizaron con base en el Environmental
Defense Paper Calculator. http://calculator.environmentalpaper.org/
¡Gracias!
Queremos agradecer a todos nuestros socios y amigos por las fotografías, videos, audios y testimonios que nos brindaron para ilustrar
este Informe. Gracias a todas las personas que amablemente nos contaron su historia y los logros que compartimos en el 2012.
•Alliance for Water Stewardship (AWS)
•Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
•Centro de Biotecnología FEMSA
•Centro del Agua para América Latina y el
Caribe
•Coca-Cola FEMSA
•Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)
•Coordinación de Defensa Civil de Minas
Gerais
•FEMSA Comercio
•Federación de Exportadores de Carne de
Estados Unidos
•Fondo Semilla de Agua
•Fondo Procuenca Valle de Bravo
•Fundación Fútbol y Corazón
•HEB México
•Instituto de la Naturaleza y la Sociedad de
Oaxaca (INSO)
•Instituto de Salud del Estado de Chiapas
•Pronatura Noreste
•Secretaría de Educación del Gobierno del
Distrito Federal
•Sociedad Española de Tratamiento de
Agua (Grupo Seta)
•The Nature Conservancy
38
a
s
o
:
m
s
e
e
c
t
e
n
Agradestros dona
nu
CONTACTO
Fundación FEMSA
[email protected]
General Anaya No. 601 Pte. Col. Bella Vista
Monterrey, Nuevo León, México. Cp. 64410
Tel: +52 81 83 181950
www.fundacionfemsa.org
es una realidad gracias a:
www.fundacionfemsa.org/informe2012
© Carlos Herrera / Fondo Semilla de Agua / Reserva de la Biosfera La Encrucijada, Chiapas, 2012