Informe Corbanacol 2013

Fundación Social Banacol - Corbanacol
Informe 2013
Corbanacol, una fundación que
cultiva un mejor futuro social
Editorial
Continuar cultivando un mejor futuro social y
lograr que cada año se beneficien más personas,
es lo que nos hace trabajar con compromiso y
dedicación, por esta razón en el 2013
fortalecimos las alianzas con otras instituciones,
en la búsqueda constante de expandir nuestros
programas con un enfoque de innovación social
y llevar más bienestar a las comunidades.
Los resultados nos satisfacen enormemente y
nos reafirman que el camino para construir
tejido social duradero está en la unión de fuerzas
entre los sectores público y privado, y la
comunidad; esta última que pueda garantizar la
sostenibilidad de los programas.
Aún queda mucho camino por hacer y estamos
seguros que con nuestros programas en
vivienda, salud y educación continuaremos
brindando a las familias opciones integrales que
mejoren su calidad de vida y que los ayude a
descubrir que en sus manos también está la
solución para construir un mejor futuro social.
Dónde estamos
Costa Rica
Colombia
Urabá
Chocó
Nuestro modelo social
Inversión social en 2013
(Cifra en millones de pesos)
$5.820 millones
39.771 servicios sociales
1.138
19%
2.303
40%
2.378
41%
Administración Fondos
Paritarios
Recursos propios
Recursos gestionados
Gestión social acumulada
(Cifra en millones de pesos)
Gestión social acumulada 1997-2013
$97.950
2.488
3%
62.224
63%
Administración Fondos
Paritarios
Recursos propios
Recursos gestionados
33.238
34%
Espacios de participación estratégica
Comité Universidad-Empresa-Estado
En el 2013, continuamos siendo parte del
Comité Universidad-Empresa-Estado -CUEE, en
Urabá. Éste es un grupo de trabajo conformado
por empresarios reconocidos, universidades y
representantes del gobierno, que dinamiza la
relación entre las instituciones educativas y el
sector productivo para fortalecer acciones de
responsabilidad social, tanto empresarial como
universitaria.
Juan Felipe Laverde, Gerente Corbanacol, fue elegido Presidente del Comité en la regional Urabá.
Mesa de Vivienda de Antioquia
Hacer parte de este grupo, le permitió a la
Fundación participar de los espacios de
discusión, revisar las políticas de vivienda (rural
y mejoramientos) y participar en las
convocatorias. En el 2013, expusimos en la
mesa, nuestro modelo de Vivienda Saludable
como complemento a la infraestructura
habitacional; esto nos permitió expandir el
programa a los municipios Vigía del Fuerte y
Bolombolo.
La mesa busca crear estrategias para disminuir el déficit de vivienda en el departamento de Antioquia.
Consejo Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutrición
Corbanacol continuó haciendo parte de este
Consejo como miembro de la Secretaría Técnica
Mesa Departamental de Seguridad Alimentaria
y Nutricional, liderado por la Gerencia Mana de
la Gobernación de Antioquia y de las tres submesas de atención que la conforman:
Complementación, Nutrición y Salud – CNS,
Políticas de fortalecimiento y Observatorio del
sector privado.
Participar en estos espacios nos da la
oportunidad de enriquecer la política pública de
la Gobernación y nos visibiliza como posibles
operadores de la estrategia.
Exposición del programa de Nutrición con Comfama como experiencia exitosa, en el marco del
conversatorio “Los programas de complementación como estrategia para enfrentar la
problemática alimentaria y nutricional en la población más vulnerable”.
Cordupaz
Como parte del espacio de desarrollo del Gran
Urabá y una apuesta de las diferentes
organizaciones en la construcción de la Paz,
durante el 2013 firmamos un convenio marco
con Cordupaz, con el fin de articular acciones de
cooperación para atender a las comunidades del
Urabá Antioqueño y Chocoano, en el
corregimiento de Tanela en el municipio de
Ungía.
Consejos Municipales de Políticas Sociales-Compos
Continuamos participamos en el Compos de
Apartadó y Chigorodó, creados para posibilitar
que los esfuerzos y recursos en cuanto al
bienestar social, se articulen en procesos de
intervención planteados y ejecutados desde
perspectivas integrales y pertinentes a las
problemáticas específicas de cada municipio.
Asociación de Fundaciones Empresariales –AFE
Continuamos con nuestra participación en la
Asociación de Fundaciones Empresariales;
organismo que tiene como propósito aunar los
esfuerzos de las 54 fundaciones que hacen parte
de él, para así ejercer un efectivo liderazgo,
proponer políticas que promuevan y faciliten su
gestión, y responder ante las inquietudes de la
comunidad nacional e internacional frente al
trabajo del sector fundacional de origen
empresarial en Colombia.
Consejo Municipal de Juventud
Corbanacol durante el 2013, continuó con su
participación en los Consejos Municipales de
Juventud de Carepa y Apartadó alineándonos a
las políticas entorno al desarrollo de los jóvenes.
Estos Consejos cumplen una función importante
en la promoción de la participación y
organización de los jóvenes así como el ejercicio
de sus derechos y deberes.
Mesa de Fundaciones Empresariales
En el 2013 continuamos con nuestra
participación en la Federación Antioqueña de
ONG's y el Centro de Pensamiento Social de
Proantioquia, espacios creados con el fin de
conocer y alinear esfuerzos de los programas
que, desde el sector privado, se adelantan en pro
del desarrollo sostenible de las poblaciones más
vulnerables.
Mesa de Cooperación Internacional- Capítulo Urabá
Hacemos parte de la Mesa de cooperación
Internacional, liderada por la Agencia
Presidencial de Cooperación-APC en Colombia
del Gobierno Nacional, la Agencia de
Cooperación e Inversión de Medellín-ACI y el
área metropolitana en asocio con la
Gobernación de Antioquia.
Convenio Gobernación de Antioquia Línea Seis
Firmamos el convenio marco de cooperación,
con la Gobernación de Antioquia y sus diferentes
secretarías, la Asociación de Bananeros de
Colombia – Augura y Fundaunibán.
Este convenio, que se dio en el marco del Plan
Integral Regional para el Desarrollo de Urabá,
tiene como objetivo aunar esfuerzos
administrativos, técnicos y financieros para
desarrollar acciones interinstitucionales.
Centros Integrales Comunitarios
A través de nuestros Centros Integrales
Comunitarios-CIC, en Colombia y Costa Rica,
Corbanacol busca llevar bienestar integral a las
comunidades, por medio del desarrollo
microterritorial y la apropiación comunitaria.
En los CIC se realizan programas y proyectos
dirigidos a la primera infancia, niñez y juventud,
se canalizan los proyectos de los jóvenes, se
integra y orienta la mujer, se realizan actividades
enfocadas a la salud, al deporte y al
emprendimiento, se brindan espacios de
recreación y reflexión, y se fortalecen los buenos
hábitos de vida.
Adecuación de los CIC
La comunidad se vinculó con el embellecimiento de los CIC.
Formación para las comunidades
En cada CIC, la Fundación adelanta procesos
formativos, dirigidos a personas de diferentes
edades. Sistemas básico, inglés básico y
culinaria, son algunos de ellos.
Actividad
Servicios sociales
Consulta bibliográfica
Consulta en internet
Aula Taller
Organizaciones barriales
Formación
Taller economía familiar
Otros cursos
Club de lectura
Defensores ecológicos
Cine Club
Ludoteca
Asimismo, nuestra programación se enfoca en la
interacción directa con la comunidad,
destacando programas como Biblioteca casa a
casa, club de lectura, cine club, ludotecas y
apoyo a las organizaciones barriales.
Beneficiarios
7.893
3.220
106
195
156
165
170
120
545
153
Defensores Ecológicos
120 niños, niñas y jóvenes, apoyado por la Fundación Social Banacol-Corbanacol, que trabajan por
conservar el medio ambiente.
Vivienda e Infraestructura
Corbanacol concibe la vivienda como el espacio
en el que se tejen las relaciones más importantes
de la vida. Por eso, nuestras acciones están
encaminadas a crear entornos adecuados para
que el desarrollo familiar sea propicio y para que
se fortalezcan los valores.
Vivienda nueva
En el 2013, iniciamos las obras de urbanismos de 40 viviendas nuevas en la urbanización La Arboleda,
en el municipio de Apartadó.
Convenio entre Corbanacol, la Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA, el municipio de Apartadó,
las entidades financieras y la comunidad.
Subsidios de vivienda
Como parte del modelo financiero para las
viviendas de Corbanacol se encuentra la
postulación a los subsidios de vivienda que
otorga la Caja de Compensación Familiar de
Antioquia-Comfama.
50 empleados beneficiados con $588 millones en subsidios
Legalización
34 empleados legalizaron sus viviendas gracias a la gestión de Corbanacol.
Infraestructura comunitaria
Colores de Paz
Nos vinculamos con la campaña Colores de Paz
de Pueblo Bello, promovido por la Gobernación
de Antioquia, a través de la Secretaría de
Gobierno, con el fin de transformar las
antes
condiciones espaciales de los escenarios
sociales y habitacionales,
con el
embellecimiento de las fachadas.
1.000 beneficiarios aproximadamente
después
Escenario deportivo en Costa Rica
Apoyamos la construcción de un gimnasio o
placa polideportiva cubierta, en el Colegio
Ticabán. Esta obra se logró gracias a los aportes
de la Municipalidad de Guápiles, Japdeva,
Grucasa, Hotel Suerre, la Junta Administradora
del Colegio y la Fundación Social Banacol.
400 niñas, niños y jóvenes beneficiados
Unidad de crédito
La Unidad de crédito administrada por
Corbanacol brinda, a empleados de la
Corporación Banacol y a pequeños productores
plataneros que comercializan a través de la
Antes
Compañía, las facilidades de crédito para
adquirir vivienda propia, mejorarla, legalizarla o
adecuar la infraestructura productiva de sus
parcelas.
Después
Fondos paritarios
Creados a través de las convenciones colectivas
con recursos que aporta la Empresa, por
hectárea de banano sembrada y prestados a los
empleados operativos de la Corporación
Fondo Rotatorio
Agrícola El Retiro
Banacol Sintrainagro
Agrícola
El Carmen-Sinaltraifrut
Centurión Sinaltraifrut
Centurión Sintrainagro
Expobán-Sintraexpobán
Sociedades
Agrícola El Retiro
El Convite S. A.
Río Cedro S. A.
Agropecuaria Yerbazal
Cibeles
La Hacienda
Agrochigüiros
Verde
Agrícola El Carmen
Centurión S. A.
Centurión S. A.
Expobán
Total
Banacol, a bajas tasas de interés, para facilitar la
compra, construcción, mejoramiento o
legalización de vivienda.
Valor créditos
aprobados
678’323.000
5’000.000
26’000.000
51’500.000
51’500.000
35’559.000
124’064.000
25’150.000
Monto Fondo a 2013
(en pesos)
36
2.771’424.000
1
1
2
800’019.000
2
2
8
1
No. de créditos
21’000.000
1
35’192.000
416.000
120’041.000
1.138’552.000
1
22
77
225’301.000
32’306.000
256’640.000
4.120’882.000
Fondo rotatorio platanero
Beneficia a los pequeños productores plataneros que comercializan con Banacol, en tres líneas:
1. Inversión platanera (drenajes, fertilizantes, recavas, entre otros)
2. Vivienda y saneamiento básico
3. Mejoramiento de empacadora
Concepto
Créditos aprobados
Créditos refinanciados
Total
Fondo Platanero
No. de créditos
498
8
506
Valor (en pesos)
342’904.903
8’948.678
351’853.581
Fondo de vivienda Envigado
El Fondo de Vivienda de Envigado prestó $67 millones, beneficiando a 12 personas.
Cartera VIVA
En el 2013, la gestión de Corbanacol se centró en la recuperación de cartera que al cierre del año
ascendía a $1.555 millones.
Gestión de proyectos
En el 2013, firmamos con la Empresa de Vivienda
de Antioquia-VIVA convenios para mejorar el
déficit cualitativo y cuantitativo de Urabá. Estos
son los convenios:
Formulación y ejecución de 25 viviendas en el
municipio de Vigía del Fuerte
Formulación y ejecución de 68 mejoramientos
de viviendas en el municipio de Chigorodó
Formulación y ejecución de 20 mejoramientos
en el municipio de Apartadó junto con la ANSPE,
en el marco de la política de acompañamiento a
las familias en condición de pobreza extrema y
exclusión
Ejecución de 132 mejoramientos de vivienda en
el municipio de Turbo, junto con Fundaunibán
Diagnóstico de reconocimiento de las carencias
habitacionales existentes para 851 hogares en
Urabá y Valle de Aburrá.
Formulación y estructuración de un proyecto de
vivienda de interés prioritario en el lote
seleccionado en la convocatoria de vivienda del
año 2013 para el municipio de Chigorodó.
Promoción y prevención de la salud
Los programas de salud de Corbanacol tienen un
enfoque de derechos, basado en la promoción y
prevención, y están dirigidos, especialmente, a
la primera infancia, niñez y mujer.
exponen, prevengan las enfermedades y
fomenten el afecto en sus hogares como un
componente necesario para el adecuado
desarrollo familiar.
Nuestras acciones buscan formar a las familias
en hábitos de vida saludables, nutrición y
valores, para que sean ellos mismos quienes
detecten los factores de riesgo a los que se
Asimismo, articulamos las necesidades de las
familias a la oferta de servicios sociales y
p r i va d o s , a m p l i a n d o l a c o b e r t u ra y
promoviendo la integralidad en los beneficios.
Nutrición
Con el fin de promover hábitos de nutrición
saludables y afecto, y fomentar en los padres de
familia los derechos de protección, como un
elemento vital en el adecuado crecimiento y
desarrollo de sus hijos desde la primera infancia,
en el 2013, en alianza con la Caja de
Compensación Familiar de Antioquia-Comfama,
continuamos ejecutando el programa
“Fortalecimiento y promoción de hábitos de
nutrición y estilos de vida saludables”
20 talleres de pareja, 247 visitas por psicología y 769 visitas
domiciliarias
1.088 tomas de peso y talla
Atención interdisciplinaria en medicina, nutrición, enfermería y sicología, y 10 festivales de la salud.
275 niños y niñas, y 20 madres gestantes beneficiadas.
Entrega de 200 kilos de harina
de banano Bananut Plus y 546
de Bananut.
Vivienda Saludable
Metodología de la Organización Panamericana
de la Salud –OPS y ajustada por Corbanacol al
entorno de la región de Urabá. En este
programa un grupo de promotores de la salud
c o m p a r t e n , c o n l a s fa m i l i a s d e l a s
urbanizaciones, de manera práctica y didáctica,
temas importantes para crear entornos
saludables. En el 2013, diseñamos la
metodología de conversatorios de Vivienda
Saludable y brindamos talleres sobre pautas de
crianza, huertas familiares, semilleros y
elaboración de contenedores.
34 familias beneficiadas en La Lucila y 96 de Fondos Paritarios
Jornada de aseo y recolección de basuras en la urbanización La Lucila - Turbo, apoyados por la
Universidad de Antioquia.
Ficha Familiar
En el 2013, Corbanacol continúo realizando la
caracterización de los empleados de Banacol y
sus familias, a través de la Ficha Familiar; esto
con el fin de direccionar las inversiones sociales
de la Empresa, y coordinar con la oferta
interinstitucional.
Promoción y Prevención en la salud
Este programa busca desarrollar acciones de
salud preventiva a toda la familia Banacol y el
entorno para detectar de manera temprana los
factores de riesgo.
5 talleres de higiene corporal dirigidos a
pensionados, 7 talleres de salud sexual sana
y responsable para jóvenes y 30 atenciones
por psicología a trabajadores de finca.
Actividad Física
En el 2013 continuamos con el programa
Actividad Física, en el que los beneficiarios
disfrutaron, 3 veces por semana, de actividad
física, de 90 minutos cada una.
A los asistentes, se les realizó valoración en peso
talla y una evaluación de resultados obtenidos
en todo el año.
140 personas beneficiadas con sesiones deportivas acompañadas de la evaluación nutricional,
evaluación antropométrica y orientación psicológica.
Feria de Salud en Costa Rica
En el 2013, la Fundación Social de Banacol en
Costa Rica llevó a cabo la Feria de la Salud en las
fincas Inca y Frutas Tropicales. Entre las
actividades se realizaron exámenes de glicemia,
papanicolau y citologías, toma de talla y peso,
desparasitación, y capacitación en estilos de
vida saludables y salud sexual y reproductiva.
La Caja Costarricense de Seguro Social de Aguas
Zarcas, se vinculó con esta Feria.
200 beneficiados
Programa prevención del dengue en Costa Rica
El dengue es un problema de orden Nacional en
Costa Rica, por esta razón en el 2013, la
Fundación Social de Banacol, en este país, en
alianza con el Ministerio de Salud de Miramar,
coordinó, con el apoyo del área de Gestión
Humana, actividades en torno a la prevención de
la enfermedad.
Fue así como se adelantaron capacitaciones, se
movilizaron organizaciones y se conformaron
redes de salud. Asimismo, se realizó la
recolección de basuras no convencionales con el
fin de reducir el riesgo de propagación del
mosquito responsable de la enfermedad.
2.400 personas beneficiadas
Gestión de proyectos
Corbanacol en alianza con la Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA firmó, en el marco del proyecto
Municipal de Vigía del Fuerte, un convenio con el objeto de atender a 556 familias urbanas de este
municipio, con el acompañamiento social a través de la metodología de Vivienda Saludable.
Formación para la vida
Con los programas de Formación para la vida,
Corbanacol promueve el aprovechamiento del
tiempo libre, a través de la enseñanza de oficios
y artes, y la práctica del deporte, enfatizando en
la importancia de los valores.
Centros de Iniciación y
Formación Deportiva-CIFD
Gracias a la alianza entre Corbanacol, Indeportes
Antioquia y los entes deportivos municipales, en
el 2013 se continuaron fortaleciendo, en los 11
municipios de Urabá, el modelo CIFD que
funciona tanto en zonas urbanas, como rurales.
Este modelo, que está dirigido a niñas y niños
desde los 5 años, implementa estrategias que
facilitan el enriquecimiento motriz, la iniciación
y formación en diferentes disciplinas deportivas
y el acompañamiento hasta desarrollar sus
potencialidades, con énfasis en la
especialización de 2 a 6 deportes específicos, de
acuerdo con los municipios.
La formación deportiva se complementa con un
componente nutricional que incluye la
valoración antropométrica y la investigación
social, y con apoyo psicosocial en el que se
vinculan los padres de familia.
4.250 niños y niñas beneficiados
85 puntos de atención en los 11 municipios de Urabá
3.187 niños, niñas y jóvenes evaluados en medidas antropométricas y
3.174 con diagnóstico nutricional
9 grupos focales con padres de familia nutricional
230 beneficiarios con talleres lúdicos como parte de la investigación social
Ampliación de cobertura en el municipio de Turbo
En el marco de la Ruta Integral liderada por la
Gobernación de Antioquia, Indeportes
Antioquia, Corbanacol y el municipio de Turbo
ampliaron la cobertura a 100 niñas y niños de
Pueblo Bello y a 100 en el casco urbano.
Nuestros CIFD en Costa Rica
A mediados del 2013 y con el apoyo del área de
Gestión Humana Banacol, pusimos en marcha
un nuevo CIFD en Abangaritos, zona de
influencia de la Finca Sardinal.
769 beneficiados de los 10 CIFD en Costa Rica
Escuela de Fútbol
Atlético Nacional-Corbanacol
Con este convenio se generan espacios de sano esparcimiento para que los niños y jóvenes entre los 5
y 16 años utilicen el tiempo libre, a través de la práctica de la disciplina deportiva del fútbol.
400 niños inscritos en la sede Apartadó
100 niños inscritos en la sede Chigorodó
Participación en la tercera versión copa La Amistad que disputan las escuelas de fútbol filiales de
Atlético Nacional en el país
Resultados fueron muy positivos: sub-campeones en las categorías: sub12 y sub16
Reconocimiento goleador categoría
sub16 y valla menos vencida categoría
Torneos deportivos y apoyo al deporte
Torneo platanero
30 pequeños productores plataneros de Tanela
y sus familias compartieron espacios
recreativos con la realización del Torneo
Platanero, en el que participaron 6 equipos
femeninos y 10 masculinos
25 Export
En el 2013 acompañamos un proceso liderado
por empresarios antioqueños llamado la 25
Export que buscan identificar jóvenes talentos
del fútbol, entre los 14 y 17 años, que puedan ser
proyectados a nivel nacional e internacional. La
convocatoria a la que se presentaron 850
jóvenes de los 11 municipios de Urabá, dio como
resultado la selección de 30.
Centros de Iniciación y
Formación Artística y Cultural-CIFAC
Nuestros Centros de Iniciación y Formación
Artística y Cultural continuaron siendo nuestra
apuesta por la formación integral de las niñas y
niños, a través de la danza, música y artes
escénicas.
350 niños y niñas beneficiados
Participación de los niños en celebración del Día Internacional de la Danza, que realizó la Alcaldía
de Apartadó en el 2013
Proyecto Binacional de Cultura
Costa Rica-Colombia
Con el fin de contribuir al fortalecimiento de la
identidad cultural y mejoramiento de la calidad
de vida de las comunidades afrodescendientes
en Costa Rica nació la propuesta Capacitación a
organizaciones afrodescendientes de Cahuita,
Limón Centro, Estrada Matina y Tortugueros
para la formulación de proyectos sobre memoria
cultural y emprendimientos culturales.
40 líderes beneficiados en este proyecto en el que participan los ministerios de Cultura y Juventud, y
de Planificación Nacional y Política Económica de Costa Rica; el Ministerio de Cultura de Colombia;
las Cancillerías de ambos países; la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de
Colombia-APC; el Instituto Mixto de Ayuda Social-IMAS de Costa Rica y la Fundación Social BanacolCorbanacol con sede en ambos países
Formación
108 personas formadas en el curso Operadores de Cómputo, que está homologado para todos los
países de Centroamérica. El curso fue organizado por la alianza Fundación Social Banacol - Colegio
Ticabán - Instituto Nacional de Aprendizaje INA.
Centros de Familia
Con el propósito de continuar formando en
valores a las familias de nuestras comunidades, a
través de encuentros que permitan la
construcción de experiencias, en el 2013, se
consolidaron los Centros de Familia bajo la
técnica línea de la vida, que tiene como objetivo
construir las historias de vida familiar desde las
experiencias de cada uno de los participantes,
resaltando momentos de cambio, prácticas
importantes y proyecciones en el entorno
familiar.
200 recetarios fueron entregados a las familias
Jóvenes
Semilleros de Emprendimiento e Innovación
Corbanacol apoya el liderazgo juvenil, por esta
razón participó del programa Antioquia E.
(Semilleros E.), en alianza con Fundaunibán a
través de la Secretaria de Productividad y
Competitividad y la Secretaria de Educación de
la Gobernación de Antioquia.
Semilleros E. busca sensibilizar a los jóvenes de
décimo y once sobre la ciencia tecnología
innovación y emprendimiento para promover la
generación de una cultura emprendedora y de
innovación.
720 jóvenes en los módulos de formación financiados por la Gobernación de Antioquia y 120 en
Apartadó financiados por el municipio.
24 instituciones educativas en 5 municipios: Mutatá, Chigorodó, Carepa, San Pedro de Urabá y
Apartadó
Un campamento regional y uno departamental
Proyectos Especiales
En alianza con diferentes organizaciones
sociales, públicas, privadas e internacionales,
llevamos bienestar integral a las comunidades
más vulnerables.
Asimismo, desarrollamos proyectos de
innovación social que buscan dar solución a las
necesidades más recurrentes de la población en
temas de salud y nutrición.
Programa para la implementación de
prácticas organizativas y productivas
sostenibles, buscando el bienestar de
las pequeñas unidades productivas de
banano y plátano en Urabá,
Magdalena y Chocó.
Durante el 2013, Corbanacol ejecutó el segundo año de esta alianza del gremio bananero con las
fundaciones sociales Corbanacol y Fundaunibán, socios locales del Gobierno Nacional y
organizaciones internacionales.
Componente empresarial
84 Pequeños productores formados en empresarismo y 144 visitas domiciliarias
Componente Social
288 tomas de peso y talla en Turbo,
y 44 en Tanela
288 diagnóstico nutricional en Turbo,
y 44 en Tanela
500 kilos de harina de banano Bananut entregados
82 niños y niñas en el programa vivienda saludable principiantes en Turbo
96 familias formadas en vivienda saludable en Turbo, y 46 en Chocó
49 huertas implementadas en Turbo y 46 en Unguía
16 huertas en producción en Turbo (6,8 Kl/familia), y 40 en Unguía (53,07 Kl/familia)
8 especies diferentes de hortalizas sembradas en las huertas.
Extracción de semillas de pepino criollo, habichuela, guisante, berenjena criolla y tomate cherry
Componente Productivo
Parcela Demostrativa
Implementación de una Parcela Demostrativa de buenas prácticas agrícolas como modelo de
sostenibilidad de una plantación platanera. A través de giras por la Parcela se busca capacitar a los
productores en aspectos técnicos de cultivo, hacer unificación técnica de labores culturales, y
sensibilizarlos en costos de producción y rentabilidad.
Productividad de 1.222 cajas/ha/año (2,5 cajas/ha/sem) y 11 giras técnicas
beneficiando a 385 visitantes productores, estudiantes y técnicos del sector platanero
1,0 hectárea del cultivo en el sistema de siembra en alta densidad y 1,7 hectárea en el sistema de
de producción tradicional.
Producción de 23,5 cajas por hectárea semanal
189,90 hectáreas drenajes individuales intervenidas en las veredas Coquitos, Callelarga, La Piña y
California en Turbo, con 92 productores; y 196,80 hectáreas drenajes individuales intervenidas en
Tanela con 163 productores
124.399 metros de canales construidos en las veredas Coquitos, Callelarga, La Piña y California en
Turbo; y 174.540 metros de canales construidos en Tanela
Gestión de proyectos para Tanela
Ministerio de Agricultura: Firmamos en el 2013,
junto con el Fondo de Compensación, Campo
Limpio y el municipio de Unguía, la primera
Alianza Productiva con el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural para beneficiar a
139 productores de los 163 productores de
Tanela, como complemento al programa con la
Embajada de Holanda. Corbanacol fue
designado como Organización Gestora de la
Alianza-OGA.
Regalías: Firmamos con la Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural, a través de
recursos de las regalías, el programa para
¨Mejorar la productividad y competitividad de
los cultivos de plátano en Antioquia¨ el cual tiene
una cobertura de 1.600 productores de los
municipios de Urabá y el suroeste Antioqueño,
este es un programa en asocio con Banacol,
Uplatur, Lasallista, La Universidad Nacional de
Colombia, Politécnico Colombiano.
Recuperación de Medios de vida
Corbanacol se vinculó al programa de Colombia
Humanitaria, Recuperación de Medios de Vida
que nació como respuesta a la emergencia que
vivió el país, en 2010 y 2011, a causa de la ola
invernal.
Este programa, que fue ejecutado en los
municipios de Turbo, San Pedro de Urabá y San
Juan de Urabá, tuvo un acompañamiento
integral: económico, organizativo, empresarial,
técnico y social; ejecutado en 2 componentes:
El primero, buscó la recuperación de 309
hectáreas de plátano de 216 productores, con el
fin de fortalecer la cadena productividad de
plátano de exportación a través de la
implementación de drenajes individuales en sus
fincas.
El segundo, en alianza con el Servicio Nacional
de Aprendizaje-SENA, buscó la activación
económica de un grupo de 78 familias
damnificadas de San Pedro de Urabá y San Juan
de Urabá, con el fortalecimiento de proyectos
productivos.
El programa benefició a 216 familias de 10 veredas en Turbo (La Pola, Puerto Escondido, Puerto
César, Monte Verde 1 y 2, Camelias, San Bernardo, Nueva Esperanza, Río Mar y Recreo), a la
Asociación Asomuproes de la que hacen parte 43 familias del municipio de San Juan de Urabá, a 10
Juntas de Acción Comunal en Turbo, y a 35 familias de Agrosolidaria en San Pedro de Urabá.
191 familias beneficiadas en Turbo con drenajes individuales
Construcción de un drenaje colectivo
beneficiando a 25 productores
De la vereda La Pola
195.580 metros de canales construidos.
398 hectáreas intervenidas
Entrega de insumos en San Pedro de Urabá y San Juan de Urabá
Las familias recibieron capacitación en temas como afecto familiar, liderazgo, herramientas para el
trabajo con las comunidades, comunicación asertiva, veeduría ciudadana, manejo de
agroquímicos, manejo fitosanitario, cosecha, post-cosecha del cultivo del plátano y mercadeo,
atención a emergencias invernales e inventarios, entre otros.
Recuperación de las áreas de retiro y
rondas hídricas en los ríos Apartadó y
Carepa Corbanacol-Corpourabá
Buscó generar conciencia, en los vecinos
cercanos de las tierras aledañas a los ríos, para
que reconozcan la importancia de cuidar y
proteger las cuencas. Fue así como se dio la
revegetalización de algunas laderas de los ríos
para evitar el desmoronamiento de los taludes y
crear corredores de fauna y flora nativa la
siembra de plántulas de especies nativas de
pechindé, acacias y esquejes de matarratón.
30 metros de protección
Siembra de 16.500 plántulas
50.022 metros intervenidos
5 Talleres sociales a los beneficiarios
73 fincas intervenidas
Atención Integral a Familias en Pobreza,
Vulnerabilidad y Riesgo Social
en Costa Rica
La Fundación Social Banacol con el Gobierno de Costa
Rica, a través del Instituto Mixto de Ayuda Social-IMAS,
firmó en el 2011 el convenio “Cero pobreza extrema”,
que promueve el desarrollo integral de familias que se
encuentran en condición de vulnerabilidad social. En el
2012, el convenio fue ampliado gracias a los excelentes
resultados y en el 2013 continuamos con su ejecución.
145 familias beneficiadas y un total
de 900 personas
Innovación Social
73 niños y niñas con muestra parcial
Harinap 3
Continuamos con la ejecución del convenio para
evaluar el efecto en el gasto fecal de una solución
de rehidratación oral basada en harina de
plátano con electrolitos estandarizados, en
alianza con la Universidad de Antioquia.
Durante el 2013 se continuó con la toma de
muestras en el hospital Francisco Valderrama de
Turbo en una prueba controlada 73 niños y
niñas.
Bananut
Como parte de la estrategia de Innovación
Social, Banacol cuenta en Urabá con la planta
CIIDETEC para el procesamiento de la harina
hecha de banano verde con cáscara, llamada
Bananut. Este proyecto de innovación
aprovecha los bananos que no son exportados,
transformándolos en la harina Bananut con la
que se benefician cientos de familias de Urabá.
En el 2013 Banacol, a través de Corbanacol donó
la harina Bananut a centros de recuperación
nutricional, municipios y hospitales de la región,
y por medio de otras alianzas público privadas y
complementó la donación con la formación en el
uso y preparación de la harina en diferentes
recetas.
11.914 beneficiarios de programas diferentes a la inversión social de Corbanacol y 4.741 en
programas propios de la Fundación.
Institución
Centro de recuperación Chigorodó
Centro de recuperación Carepa
Centro de recuperación Mutatá
Centro de recuperación Apartadó
Compartir
Alcaldía de Chigorodó
Alcaldía de Apartadó
Programas de Corbanacol
Kilos donados
550
150
350
50
950
7.000
3.843
1.550
14.443
No. de beneficiarios
570
170
370
70
500
7.000
3.843
571
13.094
Resultados Financieros
Los ingresos del 2013 de la Fundación estuvieron conformados de la siguiente manera:
INGRESOS
Venta de Desperdicio
Construcciones edificios y obras de
Ingeniería Civil
Aportes recibidos por caja
exportada
TOTAL INGRESOS
Los ingresos, respecto al año 2012, tuvieron una
disminución de $450.718 millones variación que
contribuyó a que el déficit del 2013 aumentara a
$289.136 millones; cifra que para el 2014 se
espera que disminuya con el proceso de
escrituración proyectado para ese año.
Los activos totales disminuyeron en $1.089
millones, con respecto al 2012 la variación
corresponde a que el proyecto Santa María la
Antigua fue escriturado en un 95% y disminuyó
representativamente la cuenta 18
urbanizaciones terminadas.
Los pasivos totales disminuyeron 6,04%, al pasar
de $13.707 millones a $12.926 millones, su
disminución corresponde a que cancelaron las
obligaciones adquiridas bajo la modalidad de
crédito constructor con Davivienda y la
Valor
(Expresado en
millones de pesos)
1.371
1.248
238
2.858
Cooperativa Confiar de los proyectos Santa
María la Antigua y La Lucila.
Es de resaltar que el pasivo a largo plazo
contiene los anticipos recibidos de
adjudicatarios de vivienda, como: las cuotas
iniciales, los subsidios gestionados con la
Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva,
Comfama, créditos con Fondos Rotatorios y
otras entidades, los cuales son aplicados en el
pasivo por norma contable. Este pasivo se
cancela con la escritura del inmueble
trasladándose a Ingresos.
Los fondos sociales, incluidas las valorizaciones,
pasaron de $6.766 millones a $6.457 millones en
el 2013, disminución que se presenta por el
retiro de valorización.
Acontecimientos importantes
acaecidos después del ejercicio
Cerrado el ejercicio del 2013 no existieron hechos relevantes.
Evolución previsible de la sociedad
Dentro de los objetivos y metas de la Fundación
para el 2014 se propone continuar fortaleciendo
la vivienda en la zona bananera de Urabá y dar
cumplimiento a los programas planteados en el
presupuesto dirigidos a la comunidad,
promoviendo el desarrollo integral de la parcela
platanera, como estrategia al pequeño
productor, por medio de recursos provenientes
del convenio firmado con la embajada de
Holanda, programa que culmina en el segundo
semestre de 2014.
Estado de cumplimiento de las normas
sobre propiedad intelectual
La Fundación, en cuanto a sus operaciones de
sistemas de información (Hardware y Software)
que permite que sus comunicaciones sean
efectivas, siempre utiliza proveedores
reconocidos en nuestro medio, lo que garantiza
el uso de licencias legales.
Balance de Inversión Social
(Cifra en miles de pesos)
2012
Inversión Social
Educación y Cultura
Recreación y Deporte
Salud y mejoramiento ambiental
Programas Especiales
Vivienda
Donaciones
Soporte Inversión
Inversión Social Recursos Propios
Gestión Propia
Adecuación de terrenos y urbanismo
Vivienda - Financiación Lotes
Apoyo Financiero Pequeños Productores Plataneros y
Bananeros
Apoyo Financiero Fondo Vivienda Envigado
Gestión Propia y apoyo Financiero
Gestión fuentes propias y apoyo financiero
Recursos Gestionados
Vivienda urbana
Recursos Gestionados
Total Recursos Gestionados
Gestión fuentes propias y apoyo financiero
Fondos Paritarios
Administración Fondos Paritarios de Vivienda
Gestión Total en Inversión Social
%
225.024
519.767
180.306
21.262
80.034
96.344
493.792
1.616.529
2013
173.680
491.216
136.096
69.416
271.230
94.222
525.660
24%
1.761.520
68.218
99.960
73.516
163.800
439.945
351.854
-
608.123
2.224.652
%
30%
27.650
9%
33%
1.444.600
1.757.482
616.820
2.378.340
11%
41%
147.742
2.156.087
3.202.082
3.202.082
47%
47%
2.303.829
2.303.829
40%
40%
1.349.478
20%
1.138.552
20%
6.776.212
100%
5.820.721
100%