INDICADOR DE COMIDA DE SERVICIO RÁPIDO SEGUNDO TRIMESTRE 2016 Las ventas reales de comida de servicio rápido mostraron un débil crecimiento de 1,5% durante el segundo trimestre 2016 respecto de igual período del 2015, considerando el total de locales. En el resultado influyó la alta base de comparación, donde el segundo cuarto de 2015, en parte producto de las visitas a la Copa América, se evidenció un alza real de 6,7%. En cuanto al crecimiento semestral las ventas cerraron con un aumento de 1,9% en la primera mitad de 2016. En cuanto a las ventas reales medidas en términos de locales equivalentes (concepto de Same Sale Store), tras caer un 1,1% real el primer trimestre, registraron una baja de 0,5% en el segundo, alcanzado así una disminución de 0,8% durante el primer semestre 2016. Fuente: Departamento de Estudios CNC Departamento de Estudios CNC 1 Fuente: Departamento de Estudios CNC Respecto de los meses medidos, abril marcó una significativa alza de ventas con 7,0%; para luego caer en mayo y junio con 1,7% y 0,4% respectivamente. En cuanto a la base de locales equivalentes, abril marcó un resultado positivo con un alza de 7,3% real anual; mientras que mayo y junio registraron caídas anuales de 3,0% y 5,4% cada uno. Índice de Ventas de Comida de Servicio Rápido – Nacional (Base: Promedio 2015=100) Índice Total Locales Trimestre Índice Real Var. Trimestral Var. Anual Índice Locales Equivalentes Var. Acum. Índice Real Var. Trimestral Var. Anual Var. Acum. 2012 III Trim 83,5 81,0 87,3 -6,6 -3,0 7,8 12,6 9,1 3,8 12,6 10,8 8,3 106,2 99,1 103,8 -0,1 -6,8 4,7 5,5 4,7 1,0 5,5 5,1 3,7 IV Trim 94,4 8,1 5,5 7,5 103,5 -0,3 -2,7 2,0 90,6 90,2 -4,0 -0,4 8,6 11,4 8,6 10,0 104,1 97,8 0,6 -6,1 -2,0 -1,3 -2,0 -1,6 95,2 101,1 5,5 6,2 9,1 7,1 9,7 9,0 101,1 102,6 3,4 1,5 -2,6 -0,8 -1,9 -1,7 I Trim II Trim 2013 I Trim II Trim III Trim IV Trim 2014 Departamento de Estudios CNC 2 I Trim 93,8 -7,2 3,5 3,5 103,0 0,4 -1,0 -1,0 II Trim 90,8 97,9 104,5 -3,1 7,8 6,7 0,7 2,8 3,4 2,1 2,3 2,6 94,2 97,6 101,5 -8,6 3,7 3,9 -3,7 -3,4 -1,1 -2,3 -2,7 -2,3 96,0 96,9 101,1 106,0 -8,2 1,0 4,4 4,8 2,3 6,7 3,3 1,4 2,3 4,4 4,1 3,3 99,5 96,7 99,8 103,9 -2,0 -2,7 3,2 4,1 -3,5 2,7 2,2 2,4 -3,5 -0,5 0,4 0,9 98,1 98,3 -7,5 0,3 2,2 1,5 2,2 1,9 98,4 96,3 -5,4 -2,1 -1,1 -0,5 -1,1 -0,8 III Trim IV Trim 2015 I Trim II Trim III Trim IV Trim 2016 I Trim II Trim Región Metropolitana y Regiones La composición de las ventas en este segundo trimestre es igual a la registrada el segundo trimestre del año pasado, con un 37,9% de las ventas realizadas en regiones y un 62,1% en la RM. Par0cipaciónTrimestraldeRMyRegiones enVentaTotalComidadeServicioRápido(%) 41,3% 37,9% 37,6% 38,2% 41,6% 37,9% 58,7% 62,1% 62,4% 61,8% 58,4% 62,1% ITrim.2015 IITrim. III.Trim. IVTrim. ITrim.2016 IITrim. RM-Ventas Regiones-Ventas Fuente: Departamento de Estudios CNC Ventas en Regiones Las ventas reales de comida de servicio rápido en regiones -considerando el total de locales- obtuvieron un crecimiento de 1,7% en este segundo trimestre con respecto a igual período 2015. Esta cifra está por debajo del resultado obtenido el Departamento de Estudios CNC 3 primer trimestre (3%) e influida por la alta base de comparación al haber evidenciado un alza de 10,2% real en el segundo trimestre de 2015. Con este resultado las ventas a nivel regional cerraron con un alza real de 2,4% en el primer semestre de este año. Con respecto al comportamiento mensual en la ventas totales, abril marcó un alza de 9,0% real anual, cayendo después un 2,7% real en mayo y un 0,5% en junio. En términos de locales equivalentes, las ventas reales evidenciaron un crecimiento de 2,0% en el primer semestre del año, con un alza de 1,3% real en el segundo cuarto; resultadomenor al alza evidenciada en el primer trimestre (2,6%) y bajo también del aumento de 3,4% registrado en igual trimestre del año pasado. En cuanto al comportamiento mensual en locales equivalentes, también sobresale abril con un alza de 11,7%, para luego caer 4,9% y 2,0% real anual en mayo y junio. Fuente: Departamento de Estudios CNC Ventas Región Metropolitana Con respecto al indicador de ventas total, en la RM se observa un crecimiento de 1,3% anual en el segundo trimestre de 2016, por debajo del alza marcada en igual período de 2015 (4,7%) y levemente por debajo también del alza de 1,7% del Departamento de Estudios CNC 4 primer cuarto de este año. Al cierre del semestre las ventas en la RM aumentaron un 1,5%. En el resultado trimestral, abril marcó un aumento real de 5,8% anual; mayo una baja de 1,1%, y junio una caída en el margen de 0,4% real. En términos de locales equivalentes, la RM se vio más golpeada en su crecimiento, con una caída trimestral de 1,7%, tras bajar 3,9% en el primer cuarto del año, acumulando así una disminución de 2,8% durante el semestre. En cuanto al comportamiento mensual, abril marcó un alza anual de 4,4% mientras que mayo y junio registraron bajas reales de 1,7% y 7,7% respectivamente. Fuente: Departamento de Estudios CNC Consumo Promedio El consumo promedio por boleta (expresado en pesos de junio 2016) durante el trimestre en estudio fue de $4.309, marcando un alza marginal 4,0% anual y un incremento de 2,0% respecto del trimestre anterior. A nivel semestral el consumo promedio alcanzó $4.267, con un alza anual de 2,2%. Departamento de Estudios CNC 5 En regiones el monto fue de $4.229 lo que implica un incremento real de 5,4% anual. En cuanto al resultado trimestral la RM experimentó un alza real de 2,7% anual con un monto promedio por boleta de $4.390. Consumo Promedio Trimestral por Boleta (En Pesos, junio 2016) Período Prom. 2015 I Trim. 2015 II Trim. III Trim. IV Trim. I Trim. 2016 II Trim. Nacional % Var. Promedio Anual 4.168 RM Promedio % Var. Anual 4.293 Regiones % Var. Promedio Anual 4.043 4.207 4.278 4.136 4.144 4.149 4.173 4.275 4.311 4.307 4.012 3.986 4.039 4.224 4.309 0,4 4,0 4.285 4.390 0,2 2,7 4.163 4.229 0,7 5,4 Perspectivas Lo resultados de servicio de comida rápida del segundo trimestre de este año muestran un estancamiento en los crecimientos del sector desde inicios de 2014, donde sólo sobresale el segundo trimestre del 2015, período donde influyó positivamente la llegada de extranjeros producto de la Copa América, y que, al enfrentarse a una alta base de comparación influyó en los débiles resultados del segundo trimestre de este año. Los resultados se vieron afectados principalmente por un menor número de transacciones en el sector al comparar con igual período de 2015, con una caída de 3,3% a nivel nacional, lo que implica que el débil crecimiento que hubo en el trimestre se debe a un aumento del ticket promedio, influido por aumento en los costos, y no a un aumento de las transacciones, lo que se traduce en una menor circulación de público en los locales. Estos débiles resultados del sector están en línea con los resultados que se han visto en el sector comercio durante el trimestre, donde también abril marcó mejores resultados para luego tener bajas en mayo y junio. Por otro lado, la confianza de los consumidores en julio (GFK Adimark), alcanzó los 33 puntos, alcanzando su punto más bajo desde la crisis del 2008, son una Departamento de Estudios CNC 6 baja en la “situación personal actual” de los consumidores. A esto se suma una mayor incertidumbre en el mercado laboral, donde se desacelera el crecimiento de los asalariados, y crecen los ocupados por cuenta propia, esto, junto al débil aumento de los salarios reales, han continuado afectado la masa salarial, la cual se desacelera alcanzando crecimientos mínimos en los últimos años. Frente a este escenario de estancamiento en el comercio, acompañado de índices de confianza que no logran repuntar menor confianza, y a un mercado laboral más inestable, mantenemos nuestras estimaciones de que el índice permanezca también en esta situación de estancamiento, con un alza real esperada entre el 1,5% y 2,5% para el 2016. Departamento de Estudios CNC 7