Manual de Gestión de Normatividad

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MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
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INSTITUCIONAL
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Índice
1
2
OBJETIVO y aplicación .................................................................................................................... 2
1.1
Objetivo ................................................................................................................................... 2
1.2
APLICACIÓN ........................................................................................................................... 2
GLOSARIO....................................................................................................................................... 3
2.1
3
GLOSARIO DE JERARQUÍA DE NORMATIVIDAD ............................................................... 3
2.1.1
Documentos institucionales ............................................................................................... 3
2.1.2
Documentos estructurales ................................................................................................. 3
2.1.3
Documentos procesales .................................................................................................... 4
2.2
CONCEPTOS ASOCIADOS AL TRÁMITE ............................................................................. 5
2.3
CONCEPTOS ASOCIADOS A LOS CAPITULOS. ................................................................. 6
2.4
CONCEPTOS ASOCIADOS AL CONTROL DE DOCUMENTOS .......................................... 7
2.5
simbología asociada a los flujogramas ................................................................................... 7
Descripción....................................................................................................................................... 9
3.1
Estructura Documental ............................................................................................................ 9
3.2
Orientaciones Generales de Normatividad ............................................................................. 9
3.3
ESTRUCTURA DE CODIFICACIÓN ..................................................................................... 10
3.3.1
Nomenclatura .................................................................................................................. 10
3.3.2
Estructura de codificación de documentos: ..................................................................... 10
3.4
ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DEROGATORIAs .............................................. 11
3.5
cONTROL DE DOCUMENTOS............................................................................................. 11
3.5.1
Control de documentos originales ................................................................................... 11
3.5.2
Copias controladas: Las copias controladas se realizarán bajo las siguientes
definiciones: ................................................................................................................................... 12
3.5.3
Copias no controladas: Las copias no controladas se realizarán bajo las siguientes
definiciones: ................................................................................................................................... 12
4
Elaboró
Cargo
Fecha
3.6
Control de cambios y VERSIONAMIENTO ........................................................................... 12
3.7
CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS ................................................................................ 12
3.8
CRITERIOS PARA archivar REGISTROS ............................................................................ 12
3.9
ORIENTACIÓN GENERAL PARA LA gestión DE UN DOCUMENTO ................................. 12
Anexos ........................................................................................................................................... 14
Equipo GNI
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institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
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19/09/2012
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1.1
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OBJETIVO Y APLICACIÓN
OBJETIVO
Contribuir con la institucionalización, orientando la forma de normar, regular o actualizar documentos
internos, desde una perspectiva sencilla y adaptable; proporcionando lineamientos homogéneos para
unificar criterios en cuanto a la creación, revisión, legitimidad, disponibilidad, difusión y aplicabilidad
en todos los ámbitos universitarios.
1.2
APLICACIÓN
Será aplicado para la construcción de las normativas universitarias, basándose en plantillas,
requisitos de formato y contenidos, definidos para los distintos tipos de documentos: institucionales,
estructurales y procesales.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
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GLOSARIO
2.1
GLOSARIO DE JERARQUÍA DE NORMATIVIDAD
La normatividad se presenta en documentos institucionales, estructurales y procesales. Su estructura
está de acuerdo con la Matriz de Normatividad (Anexo 1).
a) Normas externas: Es toda normativa, ley, reglamento, resolución o definición de origen
externo y que de alguna manera, influye en la gestión de la vida universitaria.
b) Política: Es un documento orientativo expedido por el Consejo Superior, Consejo Tutelar,
Rectorado, Vicerrectorados y/o Directores generales que establece la visión de la
Universidad en un determinado tópico. Está constituida por el ¿qué hacer? y orienta el
¿cómo hacer?. Las políticas son delineadas por la estrategia institucional y en ellas se
fundamentan todas las directrices de trabajo.
c) Directriz: Es una estructura en forma de acciones que pueden ser un programa, un
proyecto, un procedimiento o un hecho aislado. Define el ¿cómo hacer? para lograr lo
especificado en las políticas.
d) Proceso: Es un conjunto de actividades interdependientes que se realizan o suceden bajo
ciertas circunstancias con un fin determinado, agregando valor a la gestión universitaria.
2.1.1
Documentos institucionales
Son documentos que contienen normativas de carácter general institucional. Están constituidos por:
estatutos, reglamentos, resoluciones e instrucciones:
a) Estatuto UTPL: Norma legal con la que se define la finalidad, características y normatividad
de la Universidad. El estatuto es propuesto por el Rector y aprobado por el Consejo Superior
y Consejo Tutelar y externamente por el Consejo de Educación Superior.
b) Reglamento: Establece políticas y directrices para los 3 campos principales de la vida
universitaria: docencia, investigación y extensión. Los reglamentos deben ser propuestos por
el Rector y aprobados por el Consejo Superior.
c) Resolución: Establece políticas sobre la administración universitaria, considerando
determinaciones operativas, planes, presupuestos, programas y estrategias de gestión,
rendición de cuentas, aceptación de herencias, legados y donaciones. De la siguiente
manera:
- Las resoluciones son propuestas por el Rector y aprobadas por el Consejo Superior o
Consejo Tutelar según corresponda mediante sesión.
- Toda resolución debe estar avalada por el secretario general.
- En el ámbito operacional, las resoluciones son propuestas por los vicerrectores y directores
generales y aprobados por el Rector.
d) Instructivo: Establece políticas de orden más concreto y puntual que los reglamentos,
delineando los ámbitos: académico, de investigación, de extensión, de administración y de
operación. Los instructivos son propuestos por los vicerrectores, directores de área, directores
generales; y, aprobados por su inmediato superior.
2.1.2
Documentos estructurales
Son documentos que describen las responsabilidades, autoridades, estructura
y relaciones
departamentales. Están constituidos por documentos de designación, manual de funciones y
descripción de cargos.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
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a) Designación: Oficializa la designación de autoridades tanto titulares como encargadas y que
les permite asumir sus funciones, como:
- La designación es propuesta por el Rector y aprobada por el Consejo Tutelar en caso de
designar o remover de sus cargos vicerrectores, directores generales e integrantes del
Consejo Superior.
- Es propuesta por el Rector y aprobado por el Consejo Superior en caso de designar o
remover directores y subdirectores de unidades académicas.
- La designación es propuesta por los vicerrectores y aprobada por el Rector en caso de
designación de directores operativos de los vicerrectorados.
b) Manual de funciones: Describe la estructura y responsabilidad de una determinada
dependencia.
- Es propuesto por los vicerrectores, directores de área, directores generales y aprobados por
su inmediato superior.
c) Descripción de cargos: Describe las atribuciones, competencias y responsabilidades para
cada cargo (habilidades, conocimiento y actitudes).
- La descripción de cargos es propuesta por Recursos Humanos y aprobada por el vicerrector
administrativo.
2.1.3
Documentos procesales
Son documentos que describen los procesos como actividades (flujogramas)
(procedimientos y registros). Éstos pueden ser: procedimientos y manuales de gestión.
o
tareas
a) Procedimiento: Es la descripción de los procesos, flujos
y matrices de trabajo
(administrativos y académicos) en todos los niveles. Pueden ser sugeridos por toda la
comunidad universitaria ante el proponente. El procedimiento es propuesto por los
vicerrectores, directores de área, directores generales, gerentes de área, gerentes de
departamento, coordinadores de titulación y jefes de sección departamental y deben ser
aprobados por su inmediato superior.
b) Manual de gestión: Se aplica a un sistema de gestión, conjunto de procesos con los que la
universidad asegura la eficacia de su gestión. El manual de gestión es propuesto por los
coordinadores de sistema de gestión y aprobado por el director de área.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
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CONCEPTOS ASOCIADOS AL TRÁMITE
Proponente-Reformador:
"elabora el documento"
Revisor:
Capacitador:
"revisa el documento
según el manual de
normatividad"
"instruye o capacita sobre
el documento"
Difusor:
Aprobador:
"extiende, difunde o
propaga el documento"
"autoridad que aprueba y
dá validez al documento"
Custodio:
"guarda, cuida y vigila los
documentos"
Figura 1 – Flujo de creación de la normativa UTPL.
a) Proponente: Es quien o quienes proponen y/o elaboran el documento institucional,
estructural o procesal basado en la sistemática general de normatividad universitaria,
cuidando los estándares establecidos: plantilla, contenido, ortografía, contexto, etc. Un
procedimiento puede ser sugerido al proponente por un miembro de la comunidad
universitaria que identifique la necesidad de creación del mismo.
b) Revisor: Es quien conoce, analiza y revisa el documento institucional, estructural o procesal,
considerando:
- Formato establecido para el documento.
- La plantilla, contenido, estructura y contexto del documento adecuado al tipo de normatividad
que le corresponda.
- Que el documento cumpla con normas de ortografía.
- Comprobar si el contenido es pertinente al área de su competencia.
- Implicaciones legales.
- Fundamentación ético / jurídica.
c) Aprobador: Es la autoridad asignada para dar validez y vigencia al documento, además de:
- Validar si la persona que creó y verificó el documento institucional, estructural o procesal
tiene autoridad para ello.
- Comprobar si el contenido es pertinente al área de su competencia.
- Verificar y analizar que el documento esté de acuerdo a las líneas estratégicas y valores
institucionales.
- Aceptar y firmar el documento.
d) Difusor: Es el encargado de extender o propagar el documento. Existen dos tipos de difusión:
- Digital: Dar a conocer los documentos por medios digitales (postmaster, banners electrónicos,
blogs, etc.).
- Impresa: Dar a conocer los documentos por medios (manuales, afiches, trípticos, dípticos,
etc.).
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
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e) Capacitador: Es la persona o personas que instruyen o capacitan sobre el documento
institucional, estructural o procesal a los interesados; puede estar representado por el
proponente o algunos de sus delegados que dominen el contenido y razón del documento. El
capacitor define:
- Los cargos o funciones que según la estructura institucional están asociados al documento y
son los interesados del mismo.
- Las personas que necesitan ser comunicadas para la difusión del documento.
- Lugar y metodología de capacitación.
- Metodología de evaluación de la capacitación, si lo cree pertinente.
f)
Reformador: El proponente es quien puede reformar un documento y se encarga de
proponer los cambios, modificaciones o correcciones sobre el contenido del documento para
rehacerlo, restablecerlo, quitarle defectos o volver a ponerlo en actividad o funcionamiento.
Para comprender de una manera más ágil toda la tramitología de la normatividad institucional
refiérase al flujograma general para creación de procedimientos (Anexo 2)
2.3
CONCEPTOS ASOCIADOS A LOS CAPITULOS.
a) Anexo: Documentos relevantes para la comprensión del o de los documentos o citados en el
mismo: plantillas, flujogramas, normas, etc.
b) Capítulo: División que se hace en los libros, documentos o cualquier otro escrito para
mejorar el orden y la fácil comprensión del contenido de la materia.
c) Competencias: Son características personales del individuo (conocimientos, habilidades y
actitudes) que le permiten desempeñar las funciones de su puesto de trabajo.
d) Control de registros: Es un documento de carácter de prueba y de control descentralizado.
Su propósito es generar evidencia objetiva del cumplimiento de los documentos normativos y
de gestión (por ejemplo: hojas de cálculo, informes, lista de verificación, formularios,
matrices, etc.).
e) Control de cambios: Se registran los cambios, actualizaciones y eliminaciones, que originó
el cambio de versión.
f) Descripción: Describe las definiciones de la normatividad que se está elaborando (etapas
de
proceso,
actividades,
tareas,
estatutos,
etc.)
relacionados
a
las
responsabilidades/autoridades y frecuencias de acontecimiento.
g) Disposiciones generales: artículos de seguimiento general a fin de asegurar la correcta
aplicación de las normas.
h) Disposiciones transitorias: Son enunciados que con fuerza de ley son de carácter
provisional o temporales, cuya finalidad en términos generales es la de resolver situaciones
de trámite, de vigencia o de correlación con otros preceptos normativos.
i) Flujogramas: Los diagramas de flujo son la representación gráfica del procedimiento. Estos
utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos y el flujo de
ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin del proceso.
j) Función: Conjunto de tareas desempeñadas por una persona con base en su cargo.
k) Listas maestras: Listas que contienen los datos necesarios para el control de los
documentos normativos tales como: código, título y versión así como cantidad de copias
disponibles para un determinado fin.
l) Misión: Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia del área o departamento.
m) Objetivo: Definir el objetivo y la finalidad de la necesidad de generación del documento
normativo. Describir el objetivo a alcanzar (cualitativa o cuantitativamente) mostrando el
producto resultante del procedimiento.
n) Referencias: Referenciar a otras normas o documentos internos y/o externos, relevantes o
relacionados al modelo de gestión adoptado, para que se complemente la comprensión de la
amplitud del proceso.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
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Fecha
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Fecha
19/09/2012
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o) Responsabilidades: Obligaciones para responder a las actividades definidas por su cargo
y/o función.
p) Roles: Papel a ser desempeñado por una persona dentro de un contexto (procedimiento).
q) Terminología, definición y símbolo: Este campo es aplicable caso sea necesario hacer
evidentes los términos específicos y uniformes del proceso (siglas, nombres, términos
técnicos, etc.) para aquellos que van a implementarlo.
r) Título: Es una palabra o frase con que se enuncia un documento o una parte de este en
relación con su contenido.
s) Visión: Describe a donde se quiere llegar en un determinado espacio de tiempo. Es una
imagen mental de los líderes que representa un escenario futuro altamente deseado por la
organización o por la unidad responsable.
2.4
CONCEPTOS ASOCIADOS AL CONTROL DE DOCUMENTOS
a) Documento controlado: Documento normativo que pertenece a la gestión universitaria
donde su distribución es controlada y no puede ser reproducido por los usuarios. La
ausencia del control de estos documentos puede afectar de manera desfavorable la
administración universitaria en cualquiera de sus ámbitos.
b) Documento no controlado: Documento normativo que pertenece a la gestión universitaria y
pueden ser fotocopiados o impresos, pero su distribución no es controlada y el responsable
por el control no tiene compromiso de mantener un registro de los poseedores de este
documento normativo.
2.5
SIMBOLOGÍA ASOCIADA A LOS FLUJOGRAMAS
Símbolo
Significado
Este símbolo es introducido en el comienzo y final de un proceso. En
su interior, se puede poner “INICIO” o “FIN” como identificación, o el
nombre del proceso. También puede representar la interacción entre
procesos/actividades.
Este símbolo es utilizado para demonstrar quién es el responsable del
proceso.
Este símbolo explica la operación/acción que el profesional realiza en
ese momento dentro del flujo.
Es el símbolo de “decisión” que se utiliza para demonstrar un punto
del flujo de trabajo en que surge la necesidad de seguir por caminos
diferentes. Las salidas son las alternativas sí o no, las mismas que
tienen que ser etiquetadas en la “línea o conector” de la decisión.
Este símbolo sirve para identificar cualquier tipo de documento, como
facturas, recibos, relatorías, correos electrónicos, OP, etc. Se coloca el
nombre y/o código del documento dentro del símbolo.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
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Este símbolo sirve para identificar sistemas electrónicos. Por ejemplo
bases de datos, repositorios, ERP, CRM, etc.
El conector de flujo permite simplificar la vinculación de
actividades/tareas sin que haya la intersección interlineal. Así, dentro
del símbolo se debe poner un número que permita la identificación de
donde se encuentra la rutina en continuación.
Caso necesario, se debe usar el conector de páginas para continuar
un flujo en la página siguiente, añadiendo dentro del conector el
número de la secuencia del flujo.
Éste símbolo identifica el sentido de circulación de la actividad,
indicando la dirección en que éstas caminan. Generalmente, las
actividades se desarrollan de la izquierda para la derecha y de arriba
para bajo.
Cuadro 1. Simbología de flujogramas
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
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Fecha
19/09/2012
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DESCRIPCIÓN
ESTRUCTURA DOCUMENTAL
Figura 2 - Estructura documental.
3.2
ORIENTACIONES GENERALES DE NORMATIVIDAD
La descripción del texto de normatividad debe seguir las siguientes orientaciones:
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
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a) Se debe escribir con claridad, objetividad, sencillez y precisión con el fin de facilitar la
comprensión; evitando usar lenguaje técnico específico limitado a ciertos segmentos, tales
como el uso exclusivo de términos jurídicos, contables, económicos, etc.
b) El nombre de los documentos normativos debe dar idea clara de su contenido.
c) La naturaleza de la forma verbal para normar políticas debe ir en infinitivo, por ejemplo:
coordinar, dirigir, supervisar, liderar, etc.
d) La normatividad de categoría institucional genera un compromiso con el qué hacer y las
normativas estructurales y procesales definen el cómo hacer.
e) Los anexos se sitúan en la parte final del documento y deben ir con numeración ordinal
seguido por el título del anexo.
f) Las orientaciones generales para el formato y diseño de página están especificadas en la
Plantilla de configuración de la hoja (Anexo 3).
g) Las orientaciones específicas para la elaboración de los documentos institucionales están
detalladas en las plantillas ubicadas en el Anexo 4.
h) Las orientaciones específicas para la elaboración de los documentos estructurales están
detalladas en las plantillas ubicadas en el Anexo 5.
i) Las orientaciones específicas para la elaboración de los documentos procesales están
detalladas en las plantillas ubicadas en el Anexo 6.
3.3
ESTRUCTURA DE CODIFICACIÓN
Todo documento normativo debe estar identificado bajo la siguiente estructura de codificación.
3.3.1
Nomenclatura
Categoría de documento
Documentos institucionales (DI)
Tipo de documento
Estatuto
Reglamento
Resolución
Instructivo
Designación
Descripción de cargos
Manual de funciones
Procedimientos
Manual de gestión
Documentos estructurales (DE)
Documentos procesales (DP)
Nomenclatura
DI_EU
DI_RG
DI_RS
DI_IN
DE_DS
DE_DC
DE_MF
DP_PR
DP_MG
Cuadro 2 - Nomenclatura
3.3.2
Estructura de codificación de documentos:
XX_000_00_v01_año – NOMBRE DEL DOCUMENTO
Tipo
Tipo de
de
documento
documento
Código
Código
numérico
numérico
departamental
departamental
Versión
Versión del
del
documento
documento
(si
(si aplica)
aplica)
Año
Año del
del
documento
documento
(si
(si aplica)
aplica)
Orden
Orden
cronológico
cronológico del
del
documento.
documento.
Figura 3 - Secuencia de codificación.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
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6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
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Cargo
CVPE
Fecha
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Fecha
19/09/2012
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La estructura de codificación del documento corresponde a los siguientes criterios:
a) Tipo de documento: La clasificación del documento de acuerdo con la nomenclatura.
b) Código numérico departamental: Código específico del rectorado, vicerrectorado, dirección
general departamento, titulación, etc. provisto por el custodio.
c) Orden cronológico del documento: Es un número ascendente que regula la creación
ordenada del documento y que es provisto por el custodio.
d) Versión del documento: Es la versión en que se encuentra el documento.
e) Año del documento: Año de elaboración del documento.
3.4
ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DEROGATORIAS
f)
La actualización de los documentos de normatividad institucional se deberá realizar en virtud
de dos requerimientos:
- Cuando el proponente vea la necesidad de que se actualice en miras de mejores prácticas.
- Cuando por actualización o reforma de alguna normativa externa, demande la actualización
obligatoria de la interna, la misma que se hará conocer por intermedio de GNI o Secretaria
General al proponente, para que proceda a la actualización.
g) Las actualizaciones de los documentos hacen que el documento en su versión anterior quede
derogado o no vigente.
3.5
CONTROL DE DOCUMENTOS
Los documentos originales se tienen que controlar según las siguientes definiciones:
3.5.1
o
o
o
Control de documentos originales
Documentos digitales: todos los documentos normativos digitales se alojarán en un único
repositorio documental provisto por la universidad en formato pdf.
Documentos físicos: los documentos normativos físicos se alojarán bajo las siguientes
directivas:
Carpeta plástica archivadora blanca.
Los documentos originales serán sellados.
Etiquetamiento y formato de carpeta:
 Portada: logo UTPL (superior centrado), código de documento (medio centrado) y
departamento proponente (inferior centrado).
 Base externa: sello UTPL (superior) y código del documento.
 Contraportada del documento: logo, dirección de página web, dirección física y
teléfonos de UTPL y ciudad-país de UTPL (inferior centrado).
Categorías
Institucionales
Custodio alojamiento
Secretaría
General
Color identificativo del documento
-
Estructurales
Recursos
Humanos
Procesales
Dirección de
Desarrollo
Institucional
-
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Portada y base externa de la carpeta: el código del
documento debe ir enmarcado en un rectángulo de
color amarillo.
Impreso en hojas color amarillo
Portada y base externa de la carpeta: el código
documento debe ir enmarcado en un rectángulo
color verde.
Impreso en hojas color verde.
Portada y base externa de la carpeta: el código
documento debe ir enmarcado en un rectángulo
color azul.
Impreso en hojas color azul.
del
de
del
de
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
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Fecha
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Cuadro 3: Control de documentos físicos
3.5.2
-
3.5.3
-
3.6
Copias controladas: Las copias controladas se realizarán bajo las siguientes definiciones:
El custodio del documento es el responsable de llevar el registro del control de distribución de
las copias controladas en la Lista Maestra (Anexo 7).
Las copias controladas tienen que estar identificadas con un sello de las siguientes
características:
o El sello contendrá: El nombre de la Universidad, logo de la Universidad y la palabra
“COPIA CONTROLADA”.
o El color del sello corresponderá al definido en el Cuadro 2: Control de documentos
físicos, según la categoría de documento normativo.
Copias no controladas: Las copias no controladas se realizarán bajo las siguientes
definiciones:
El custodio es la única persona que puede proveer las copias no controladas.
El sello contendrá: El nombre de la Universidad, logo de la Universidad y la palabra “COPIA
NO CONTROLADA”.
El color del sello para las copias no controladas será rojo.
CONTROL DE CAMBIOS Y VERSIONAMIENTO
Cuando se realice la actualización de la normatividad, el control de los cambios en los documentos se
lo realizará bajo las siguientes disposiciones:
-
3.7
Inclusión o modificación de textos se resaltan mediante subrayado para facilitar la
identificación de su alteración, por ejemplo: “normatividad institucional vigente”, “normatividad
universitaria vigente”.
Cuando se trata de supresión de palabras o frases se procederá a colocar la siguiente
simbología […], por ejemplo: “normatividad institucional vigente”, “normatividad […]”
CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS
La conservación de los documentos normativos se realizará según la definición establecida en el
siguiente cuadro:
Materia
Tiempo de conservación
Procesos
De acuerdo con la característica de cada proceso, según lo establecido en
internos
tabla específica en los procedimientos.
Tributaria
http://www.camaradecomercioamericana.org/tiempodeconservaciondocs.pdf
Societaria
http://www.camaradecomercioamericana.org/tiempodeconservaciondocs.pdf
Laboral
http://www.camaradecomercioamericana.org/tiempodeconservaciondocs.pdf
IESS
http://www.camaradecomercioamericana.org/tiempodeconservaciondocs.pdf
Civil
http://www.camaradecomercioamericana.org/tiempodeconservaciondocs.pdf
Cuadro 4 – Conservación de documentos
3.8
CRITERIOS PARA ARCHIVAR REGISTROS
Los registros centralizados y descentralizados serán archivados según consta en cada procedimiento
en el campo 6.
3.9
Elaboró
Cargo
Fecha
ORIENTACIÓN GENERAL PARA LA GESTIÓN DE UN DOCUMENTO
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
GNI
MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
Código: DP_MG_001_01_v03_2012_
MANUAL DE NORMATIVIDAD
INSTITUCIONAL
Válido desde
19/09/2012
Página
13 de 17
Cuando gestione un documento se han de seguir los siguientes pasos:
a) Identificar el tipo y categoría del documento.
b) Colocarlo y guardarlo según el tipo y la categoría que sea (forma digital e impresa).
c) Proceder a clasificarlo tomando en cuenta la secuencia del identificador único de documento.
Esta operación va a facilitar la clasificación.
d) En general, y siempre que el volumen de documentación no sea muy grande, es aconsejable
clasificar la documentación bajo conceptos más generales y no abrir nuevos niveles de
clasificación si los que hay son suficientes.
e) Aplicar subdivisiones si fuera necesario definir más el contenido.
f) Clasificar el expediente aplicándole el código.
g) El proceso de clasificación, cuando una oficina recibe o crea un documento se han de seguir
los siguientes pasos:
 Identificar a qué expediente pertenece dicho documento. Puede ser que el
expediente ya exista y si es necesario hay que crearlo.
 Identificar a qué tipo y categoría documental pertenece el expediente. Esta operación
va a facilitará la clasificación.
 Buscar el tipo, categoría y división del cuadro de clasificación a la que pertenece el
documento. Se debe proceder desde los niveles más generales a los más concretos
del cuadro de clasificación.
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
GNI
MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
4
Código: DP_MG_001_01_v03_2012_
MANUAL DE NORMATIVIDAD
INSTITUCIONAL
Válido desde
19/09/2012
Página
14 de 17
ANEXOS
Anexo1: Matriz de normatividad
http://utpl.edu.ec/sites/default/files/documentos/Anexo1_Matriz_de_normatividad.pdf
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
GNI
MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
Código: DP_MG_001_01_v03_2012_
MANUAL DE NORMATIVIDAD
INSTITUCIONAL
19/09/2012
Válido desde
Página
15 de 17
Anexo 2: Flujograma general para creación de procedimientos
Universidad Técnica Particular de Loja
Proyecto de Gestión de Normatividad Institucional
Flujograma general para creación de procedimientos
Proponente o Creación (Jefe)
Revisión (CGP)
Aprobación (Superior Inmediato)
Formación (Jefe)
Difusión (CGP)
Aplicación y Adaptación
Todos los sectores de la
UTPL puede sugerir
nuevos procedimientos
Identificar la
necesidad de
estandarización.
Analizar la
adecuación según
los criterios:
importancia y
relevancia
estratégica.
Analizar la
adecuación según
criterios: formato,
contenido y
aplicabilidad.
¿Procede?
Comunicar
(publicar) a los
destinatarios (web).
Aplicar el
procedimiento.
Sí
Sugerir la
Estandarización al
departamento a que
se aplica el CGP.
B
Evaluar la necesidad
de personal.
Monitorear y
evaluar el
procedimientoo.
B
No
¿Necesario?
No
¿Adecuado?
¿Capacitación?
¿Relevante?
No
¿Copias
impresas?
No
B
Sí
Sí
Sí
Sí
Cerrar
A
Sí
P
R
O
D
U
C
T
O
S
Enviar la idea de
resumen.
Cargo
Fecha
Control de
distribucíon
Describir el
documento creado.
Firmar el
documento.
Elaboró
A
Sí
Formulario de
entrenamiento
Manual GNI
No
Invitar a los
destinatarios
involucrados.
Formar el equipo.
Formulario
¿Reformar el
procedimiento?
Firmar el
documento
Revisado.
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Firmar el
documento
Aprobado.
Capacitar los
destinatarios.
Providenciar copias
controladas para las
áreas involucradas.
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
Mantener
actualizados y
pertinentes.
RECTORADO
GNI
MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
Código: DP_MG_001_01_v03_2012_
MANUAL DE NORMATIVIDAD
INSTITUCIONAL
Válido desde
19/09/2012
Página
16 de 17
Anexo 3: Plantilla de configuración de la hoja
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
RECTORADO
GNI
MANUAL DE GESTIÓN
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
Código: DP_MG_001_01_v03_2012_
MANUAL DE NORMATIVIDAD
INSTITUCIONAL
Válido desde
19/09/2012
Página
17 de 17
Anexo 4: Plantillas documentos institucionales
http://utpl.edu.ec/utpl/informacion-general/documentos-institucionales

Estatuto UTPL

Instructivo


Resolución
Reglamento
Anexo 5: Plantillas documentos estructurales
http://utpl.edu.ec/utpl/informacion-general/documentos-institucionales

Descripción de cargos

Designación

Manual de funciones
Anexo 6: Plantillas documentos procesales
http://utpl.edu.ec/utpl/informacion-general/documentos-institucionales

Manual de gestión

Procedimiento
Anexo 7: Lista Maestra
http://utpl.edu.ec/sites/default/files/documentos/Anexo_7_Lista_maestra.docx
Anexo 8: Acta de posesión
http://utpl.edu.ec/sites/default/files/documentos/Anexo_8_Acta_de_posesion.docx
Elaboró
Cargo
Fecha
Equipo GNI
Gestión de normatividad
institucional
6/08/2012
Revisó
Autoridades
Aprobó
Autoridades
Cargo
CVPE - CVTO
Cargo
CVPE
Fecha
19/09/2012
Fecha
19/09/2012
Descargar