Memoria - Bolsa de Santiago

Memoria
Anual
2015
Memoria Anual 2015
2
Oficinas Comerciales
ESVAL
VALPARAÍSO, SAN IGNACIO 352
LOS ANDES, SANTA ROSA 572
VALPARAÍSO, BLANCO 738
SAN ANTONIO, AV. RAMÓN BARROS LUCO 2352
VIÑA DEL MAR, 1 NORTE 275
CARTAGENA, AV. CARTAGENA 390
CONCÓN, AV. BORGOÑO 25420
ALGARROBO, AV. PEÑABLANCA 700
QUILPUÉ, CLAUDIO VICUÑA 625
PUCHUNCAVI, PJE TUBURCIO ESTAY S/N
VILLA ALEMANA, SANTIAGO 654
HIJUELAS, MANUEL RODRÍGUEZ 1823
CASABLANCA, AV. PORTALES 461
CALLE LARGA, LA PAMPILLA 101-A
QUILLOTA, CHACABUCO 452
EL QUISCO, AV FRANCIA 281
LA CALERA, AV. LATORRE 673
NOGALES, PEDRO FELIX VICUÑA 50 -B
LIMACHE, URMENETA 338
CATEMU, DOCTOR RAGGIO S/N
QUINTERO, NORMANDIE 2025
LA CRUZ, AVENIDA 21 DE MAYO 6040
LA LIGUA, URIBE 255
EL TABO, AVENIDA SAN MARCOS 1073
CABILDO, AVDA. HUMERES 748
RINCONADA, SAN MARTIN 2730
PETORCA, SILVA 535
SAN ESTEBAN, LOS COPIHUES 15-A
PAPUDO, MIRAFLORES 176
PLACILLA, TERCERA DEL SUR 680
ZAPALLAR, DIEGO SUTIL 156
SAN FELIPE, FREIRE 223
PUTAENDO, SARMIENTO 670
LLAY LLAY, SAN FRANCISCO 139
3
Oficinas Comerciales
AGUAS DEL VALLE
LA SERENA, BRASIL 350
LA SERENA, COLO COLO 935
COQUIMBO, AVENIDA VIDELA 207
VICUÑA, GABRIELA MISTRAL 200
ANDACOLLO, SIMÓN BOLIVAR 66
TONGOY, TAMAYA 29
OVALLE, BENAVENTE 497
MONTE PATRIA, PONIU 102
COMBARBALÁ, MANUEL MORENO 13
ILLAPEL, ESMERALDA 209
LOS VILOS, TALCAHUANO 353
SALAMANCA, MATILDE SALAMANCA 280
PAIHUANO, BALMACEDA 126
CANELA, ESTANISLAO OLLAZÚ 620
PUNITAQUI, CAUPOLICÁN 763
Memoria Anual 2015
4
Direcciones principales
ESVAL
AGUAS DEL VALLE
GERENCIA GENERAL Y OFICINAS CENTRALES
OFICINAS CENTRALES
Cochrane Nº751, Valparaíso
Colo Colo Nº 935, La Serena
Teléfono (32) 2209000, Fax (32) 2209502
Teléfono (51) 2206000 Fax (51) 2209502
ZONAL QUILLOTA
Chacabuco Nº452, Quillota
Teléfono (33) 2291702, Fax (33) 310916
Dirección Postal : Casilla 66, Quillota
ZONAL SAN FELIPE - LOS ANDES
Freire Nº223, San Felipe
Teléfono (34) 2494300, Fax (34) 494390
ZONAL LITORAL SUR
Av. Barros Luco Nº2352, San Antonio
Teléfono (35) 205500, Fax (35) 205520
esval.cl
Fono Servicio
600 600 6060
@esval_chile
5
Indice
PÁG
Carta del Presidente del Directorio
Identificación de la Compañía
Reseña Histórica
Propiedad de la Sociedad
Giro y Actividades
Directorio y Administración
Organigrama
Principales Ejecutivos
Informe de Gestión Inversiones Esval Consolidados
Personas
Filial Aguas del Valle
Personas Aguas del Valle
Informe de Administración Aguas del Valle
Servicios Sanitarios Las Vegas
Hechos Esenciales
Declaración de Responsabilidad
Estados Financieros
6
7
10
13
19
22
24
25
26
30
36
40
48
50
52
55
57
Carta del Presidente del Directorio
Estimados Accionistas,
Tengo el agrado de presentar a ustedes la memoria del ejercicio 2015 de Esval S.A., documento
que consolida los resultados de nuestras empresas durante el período, que nuevamente ha estado
marcado por un intenso trabajo para mantener la continuidad del suministro para nuestros más de
760 mil clientes, en medio de un escenario de sequía estructural que afecta con especial intensidad
a las regiones de Coquimbo y Valparaíso.
En 2015, los ingresos por actividades ordinarias ascendieron a MM$160.784, lo que representa un
aumento de 9,6% respecto del año anterior; el Ebitda, en tanto, alcanzó a los MM$ 70.589 un 5,4,%
más que en el ejercicio anterior.
Durante el año pasado ejecutamos inversiones por más de MM$ 78.170, que representa un
incremento de un 111% en relación al 2014, siendo materias importantes las obras de sequía y de
renovación y mejoramiento de redes.
Este escenario de escasez ha significado un esfuerzo extraordinario para nuestra Compañía,
destinando sólo entre inversión y gasto por este concepto durante 2015 más de MM$ 26.501. Todo,
con el objetivo de robustecer nuestros sistemas y mantener la continuidad del servicio, destacando
la construcción de nuevos pozos, sondajes y drenes, y destinando para zonas críticas camiones aljibe.
En esta tarea ha sido crucial la colaboración pública-privada, estableciendo convenios tanto con
autoridades como con Juntas de Vigilancia y mineras. Además del compromiso de los clientes por el
uso responsable del agua potable en sus hogares.
Durante el año, además, enfrentamos en la Región de Coquimbo varios episodios críticos, debido a la
prolongada sequía y cambios morfológicos en las cuencas, que han generado condiciones propicias
para aluviones y altas turbiedades, frente a precipitaciones intensas y focalizadas que nos llevaron
a tomar medidas extraordinarias para aminorar sus efectos. El esfuerzo fue enorme, pero tuvo un
gran resultado: ni en las más duras condiciones, ninguno de nuestros clientes sufrió corte alguno
por falta de agua.
Hoy contamos con mejores balances hídricos, pero aún estamos lejos de recuperar normales en
términos de precipitaciones, caudales, nieve y embalses. Y es que la sequía llegó para quedarse y por
eso hemos promovido con fuerza el uso eficiente del agua entre nuestras comunidades. Nuestras
Gotitas cumplen ya más de una década transmitiendo este mensaje.
Este año, además, la segunda versión de nuestro fondo concursable “Contigo en cada Gota” tuvo
como foco el valor del agua, propuesta a la que nuestras comunidades han respondido con creces,
desarrollando innovadores proyectos que tienen en cuenta el consumo responsable y el cuidado del
medioambiente.
Quiero destacar especialmente la gran labor del equipo para enfrentar el terremoto de 8,4 grados
que afectó a la Región de Coquimbo. Gracias al compromiso y esfuerzo de nuestros colaboradores,
logramos reponer nuestro servicio de agua potable en menos de 48 horas.
El cambio climático global nos impone múltiples desafíos: debemos avanzar con decisión hacia
una mejor administración del recurso hídrico, teniendo el consumo humano como prioridad. En
este sentido, la gestión integrada de cuencas debe tener un rol central para permitir armonizar los
diversos usos del agua, cuyo valor ha quedado una vez más de manifiesto.
Tan importante como ello, es analizar en detalle el desarrollo de desaladoras, buscando un modelo
que equilibre inversiones, seguridad de suministro y tarifas.
Estamos convencidos que más que una empresa de aguas, somos una compañía que con su gestión
diaria aporta al desarrollo regional y la calidad de vida. Por ello, quiero agradecer especialmente a
nuestros más de 700 trabajadores y 2 mil contratistas, quienes como señala nuestro lema, están día
a día comprometidos con la vida.
Jorge Lesser García- Huidobro
Presidente del Directorio Esval S.A.
Memoria Anual 2015
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Identificación de la Compañía
RAZÓN SOCIAL
Esval S.A.
NOMBRE COMERCIAL
Esval
R.U.T.
76.000.739-0
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad Anónima Abierta
INSCRIPCIÓN EN REGISTRO DE VALORES
N° 1118 del 27 de enero de 2014
DIRECCIÓN
Cochrane 751, Valparaíso, Chile
TELÉFONO
(56-32) 2209000
FAX
(56-32) 2209502
CÓDIGO POSTAL:
2370020
CASILLA
# 616 Valparaíso
INTERNET
http://www.esval.cl
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
Memoria Anual 2015
Identificación de la Compañía
Documentos Constitutivos
Esval S.A. (Ex Inversiones OTPPB Chile III S.A.), Rut: 76.000.739-0 se constituyó por escritura pública de
fecha 2 de noviembre de 2007 otorgada en la Notaría de Santiago de don José Musalem Saffie, cuyo
extracto se inscribió a fojas 46.137, N°32.942 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente
al año 2007 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 7 de noviembre del mismo año.
A partir del 01 de mayo del 2014, ESVAL S.A., “Antigua Esval”, Rut: 89.900.400-0 se fusiona por
incorporación con la sociedad Inversiones OTPPB Chile III S.A., “Nueva Esval”. La fusión por
incorporación consta de las siguientes escrituras públicas: i) escritura pública de junta extraordinaria
de accionistas de Antigua Esval, de fecha 25 de octubre de 2013, otorgada en la Notaría de Valparaíso
de don Alejandro Sepúlveda Valenzuela, bajo el repertorio N°1.643/2013 y cuyo extracto se inscribió
a fojas 1269 vta., N°1225 del Registro de Comercio de Valparaíso correspondiente al año 2013, y
se publicó en el Diario Oficial con fecha 30 de octubre de 2013; y ii) por escritura pública de junta
extraordinaria de accionistas de Nueva Esval, de fecha 25 de octubre de 2013, otorgada en la Notaría
de Santiago de don Jose Musalem Saffie, bajo el repertorio N°13.266/2013, y cuyo extracto se
inscribió a fojas 84.664, N° 55.506 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2013,
y a fojas 1.322 vta., N°1.276 del Registro de Comercio de Valparaíso correspondiente al año 2013, y se
publicó en el Diario Oficial con fecha 14 de noviembre del 2013.
Memoria Anual 2015
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Modificaciones Sociales
(Ex Inversiones OTPPB
CHILE III S.A.)
Modificaciones Sociales
(Nueva Esval S.A.)
Identificación de la Compañía
Nº
Fecha
Notario
Ciudad
Inscripción en Registro de
Comercio de Valparaíso
Diario Oficial
1
22/01/2008
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 10.171, N° 6.891, año 2008, R.
Comercio Santiago
06/03/2008
2
20/06/2008
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 30.288, N° 20.819, año 2008, R.
Comercio Santiago
10/07/2008
3
24/06/2009
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 30.252, N° 20.826, año 2009, R.
Comercio Santiago
08/07/2009
4
07/04/2010
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 25.290, N° 17.376, año 2010, R.
Comercio Santiago
28/05/2010
5
30/09/2011
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 59.653, N° 43.865, año 2011, R.
Comercio Santiago
18/10/2011
6
01/06/2012
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 39.008, N° 27.420, año 2012, R.
Comercio Santiago
14/06/2012
7
04/06/2012
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 44.732, N°31.318, año 2012, R.
Comercio Santiago
05/07/2012
8
09/10/2013
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 78.393, N°51.617, año 2013, R.
Comercio Santiago
18/10/2013
9
25/10/2013*
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 84.664, N°55.506, año 2013, R.
Comercio Santiago
Fojas 1.322 vta., N°1276, año 2013, R.
Comercio Valparaíso
14/11/2013
Nº
Fecha
Notario
Ciudad
Inscripción en Registro de
Comercio de Valparaíso
Diario Oficial
1
26/12/2013,
27/01/2014*
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 93, N°89, año 2014
22/01/2014
2
01/04/2014**
Jose Musalem Saffie
Santiago
Fojas 458, N°411, año 2014
22/04/2014
* Escritura pública rectificatoria del monto del capital suscrito y pagado.
** Escritura pública de declaración de materialización y perfeccionamiento de fusión.
Comentarios y Proposiciones de Accionistas
Accionistas que representan el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto no han hecho comentarios o proposiciones relativas a la marcha de los negocios sociales, por lo que en esta memoria no se
incluyen comentarios y proposiciones en este sentido.
Memoria Anual 2015
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Reseña Histórica
Situación Actual
Historia
“Con fecha 1 de mayo de 2014, se materializó la fusión por incorporación en esta sociedad Esval
Esval S.A. (Antigua Esval S.A.”) es constituida como tal en 1989 por la Corporación de Fomento de
S.A. (antes “Inversiones OTPPB Chile III S.A.”, RUT N° 76.000.739-0, inscrita en el Registro de Valores
la Producción y el Fisco de Chile, al amparo de la Ley N°18.777. Esval fue la primera sanitaria en
N° 1.118), de la antigua sociedad también denominada Esval S.A., RUT N° 89.900.400-0, Registro de
abrirse al proceso de incorporación de capital privado, contemplado en la ley 19.459, por medio
Valores no vigente N° 348, en adelante “Antigua Esval”. Esta Memoria Anual la presenta Esval S.A.
de un proceso de licitación. Aguas Puerto S.A., sociedad formada a esa fecha por el Grupo Enersis
RUT N° 76.000.739-0, en adelante “Esval” o la “Sociedad”, la que como absorbente y sobreviviente
(72%) y Anglian Water Chile Ltda. (28%), filial esta última de Anglian Water Inc. (en adelante, “Anglian
adquirió todos los activos y pasivos y sucedió en todos sus derechos y obligaciones a Antigua Esval.
Water”) del Reino Unido, se adjudicó el 40% de la propiedad de Esval. El traspaso de propiedad y la
En adelante cada vez que se mencione a Esval, se referirá a la sociedad vigente, RUT N° 76.000.739-0,
toma de control por parte de Aguas Puerto S.A. se efectuaron el 15 de abril de 1999. El 4 de agosto de
y para referirse a la sociedad que fue absorbida se le mencionará como “Antigua Esval”. Cuando en
2000 Anglian Water compró al Grupo Enersis su participación en Aguas Puerto S.A., transformándose
esta Memoria se presenta información anterior al 1 de mayo de 2014, fecha en que se materializó la
en el controlador de la Compañía. El 12 de noviembre de 2003, Consorcio Financiero S.A. suscribió un
fusión, dicha información se refiere principalmente a Antigua Esval y se presenta en esta Memoria
contrato de compraventa de acciones por el cual compró a Aguas Puerto S.A. 1.484.000.000 acciones
para efectos de completar información histórica de la Sociedad, en su calidad de continuadora legal
de la serie A de Esval, las que representan el 44,78% de sus acciones emitidas, materializándose el
de Antigua Esval. Para efectos de los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2014, se
mismo día la toma de control por parte de Consorcio Financiero S.A.
elaboraron Estados Financieros de situación financiera proforma, dando efecto a la fusión entre Esval
y Antigua Esval como si ésta se hubiese efectuado el 1 de enero de 2013. Los cambios efectuados en
El 25 de noviembre de 2003, Esval se adjudicó por un período de 30 años, el derecho de explotación
los estados financieros consolidados proforma al 31 de diciembre de 2013, se detallan en la Nota 1,
de las concesiones sanitarias operadas por Essco S.A., sanitaria de la IV Región, por un monto de UF
d) de los Estados Financieros “Bases de Preparación de Estados Financieros Proforma”.
3.177.000 IVA incluido, a través de su filial Aguas del Valle S.A.
El día 18 de noviembre de 2007, Inversiones OTPPB Chile III Limitada y Westwater Investments
Limited publicaron un aviso mediante el cual formularon una Oferta Pública de Adquisición (OPA)
por todas las acciones serie “A” de Esval, incluidas aquellas acciones serie B que se hubieren canjeado
por acciones serie A.
Con fecha 12 de diciembre de 2007 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas de Esval que se
convocó para tratar todas las modificaciones de los estatutos sociales, en los términos solicitados por
los oferentes. Entre otras materias, se acordó aumentar el número de acciones en que se divide el
capital de la Compañía de 3.740.569.084 a 14.962.276.336.000, sin aumentar el capital social, en los
siguientes términos: (i) se suprimieron las acciones series A y B y se crearon nuevas acciones series A,
Memoria Anual 2015
11
Reseña Histórica
B y C; (ii) las nuevas acciones series A y B conservan todos los derechos y privilegios, respectivamente,
Con fecha 21 de diciembre de 2009, Westwater Investments Limited vendió el total de su
de las antiguas acciones series A y B y, (iii) las nuevas acciones serie C no tienen derecho a elegir
participación accionaria en Esval a la sociedad Mareco Holdings Corp, suscribiendo ésta última un
directores, pero tendrán el privilegio de convocar a junta extraordinaria de accionistas, cuando lo
pacto de accionistas con Inversiones OTPPB Chile III Limitada. En virtud de lo anterior, las referidas
soliciten, a lo menos, el 5% de estas acciones. La preferencia y limitación antes mencionadas se
sociedades son actualmente los controladores de Esval.
establecieron por un plazo de 5 años a contar del 12 de diciembre de 2007, las que se renovaron
por un nuevo plazo de 5 años a contar del 26 de agosto de 2011, según lo establecido en Junta
En Julio de 2011, la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) vendió parte de su
Extraordinaria de Accionistas celebrada con igual fecha.
participación en ESVAL, donde Inversiones OTPPB Chile III Ltda, adquirió 3.654.310.102.023 acciones
Serie C y Mareco Holdings Corp, 913.805.977 acciones Serie A., quedando ambas con un 94,2% del
Todas las nuevas acciones, sin importar la serie a la que pertenecen, participan en las utilidades y
total de las acciones emitidas por la Compañía.
demás derechos económicos en igualdad de condiciones. En la Junta Extraordinaria de Accionistas
de Esval, celebrada con fecha 12 de diciembre de 2007, se aprobó la relación de canje entre las
En junio del 2012, Inversiones OTPPB Chile III Limitada, fue transformada en una sociedad anónima
antiguas acciones series A y B y las nuevas acciones series A, B y C, conforme con la cual los accionistas
cerrada, pasando a llamarse Inversiones OTPP Chile III S.A., Dicha sociedad al 4 de junio del 2014
recibieron por cada acción serie A o B que poseían una nueva acción de la serie A o B, según el caso,
era dueña de 1.122.170.720 acciones serie A y de 14.092.092.951.289 acciones serie C de Esval S.A.,
más 3.999 de las nuevas acciones serie C.
luego de la fusión por incorporación OTPP Chile III S.A. se transformó en Esval S.A. Rut 76.000.739-0,
actualmente el accionista mayoritario de Esval S.A. es OTPPB Chile II Limitada.
Con fecha 21 de diciembre de 2007 se publicó el aviso que declaró exitosa la OPA que Inversiones
OTPPB Chile III Limitada y Westwater Investments Limited formularon para adquirir el control de la
Por otra parte, Ontario Teachers’ Pension Plan Board tiene una participación indirecta del 50% en
Compañía. En virtud de lo anterior, las referidas sociedades se transformaron en controladores de
Inversiones Los Ríos Ltda., matriz de Sociedad Austral de Electricidad S.A. (SAESA) con un 99,9% de
Esval con un 69,37% del total de las acciones emitidas por la Compañía, materializándose el mismo
las acciones de dicha sociedad.
día la toma de control por parte de las referidas empresas.
Mareco Holdings Corp. es una sociedad constituida y válidamente existente bajo las leyes de la
Provincia de Ontario, Canadá, dueña al 31 de diciembre de 2014 de 2.401.326.548 acciones serie A
Debido a que en la citada OPA los oferentes adquirieron más de dos tercios de las acciones emitidas
de Esval.
con derecho a voto de Esval, los nuevos controladores formularon una nueva OPA por la totalidad
de las acciones de la Compañía, en los términos establecidos en el artículo 69 ter. de la Ley 18.046
El controlador final de Mareco Holdings Corp. es Morgan McCague. Entre Inversiones OTPPB Chile III
sobre Sociedades Anónimas.
S.A. y Mareco Holdings Corp. existe un pacto de accionistas en virtud del cual se establecieron ciertas
limitaciones para la libre cesión y transferencia de sus acciones en Esval, así como ciertos derechos
Producto de esta segunda OPA, que concluyó el 18 de febrero de 2008, los referidos controladores
preferentes de compra y venta respecto de sus acciones, estableciéndose, además, ciertas normas
alcanzaron a esa fecha un 69,72% del total de las acciones emitidas por Esval.
relativas al ejercicio del derecho a voto correspondiente a Mareco Holdings Corp. respecto de la
elección y renovación del directorio de Esval.
Memoria Anual 2015
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Reseña Histórica
Esval S.A. (antes Inversiones OTPPB Chile III S.A.) fue constituida con fecha 2 de noviembre de 2007,
Limitada. (en adelante la “Filial” o “Aguas del Valle”) integran el Grupo Esval (en adelante el “Grupo”).
con el objeto de realizar toda clase de inversiones y/o negocios, especialmente la inversión de efectos
Su domicilio legal es Cochrane 751, Valparaíso, Chile.
de comercio, valores mobiliarios, títulos de crédito, monedas o divisas extranjeras, acciones, bonos,
debentures, y en general, cualquier valor o instrumento de inversión del mercado de capitales.
La entidad controladora directa de Esval S.A., es Inversiones OTPPB Chile II Ltda., que a su vez es
El capital social de Esval S.A. (antes Inversiones OTPPB Chile III S.A.), se ha constituido a través del
controlada por Inversiones Southwater Ltda., filial de AndesCan SpA, vehículo de inversión en Chile
aporte de AndesCan SpA., con el aporte de los derechos sociales que esta Sociedad poseía desde el
de la institución canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan Board (OTPPB).
año 2007 a través de las cuales se materializó la adquisición de las acciones de la filial Esval S.A. (la
antigua Esval S.A., sociedad que hoy se encuentra disuelta).
En Santiago a 4 de junio de 2012, la Sociedad efectuó la modificación y transformación de su
estructura societaria y nombre, con esta fecha la Sociedad Inversiones OTPPB Chile III Ltda., pasó
a llamarse Inversiones OTPPB Chile III S.A., y su estructura de patrimonio paso de una Sociedad
de Responsabilidad Limitada a una Sociedad Anónima Cerrada, con un total de acciones de
14.093.215.122.009, a dicha fecha.
En Valparaíso a 25 de octubre de 2013, la Sociedad efectuó cambio de nombre, domicilio y objeto
social; con esta fecha la Sociedad Inversiones OTPPB Chile III S.A., pasó a llamarse Esval S.A.; se cambió
el domicilio social de la ciudad de Santiago a la ciudad de Valparaíso y se modificó el objeto social de
la Sociedad, para adecuarlo al objeto propio de una empresa prestadora de servicios sanitarios. Su
Rol Único Tributario es N° 76.000.739-0.
Esval S.A. (Ex – Inversiones OTPPB Chile III S.A.) está inscrita en el registro de valores de la
Superintendencia de Valores y Seguros (S.V.S.) desde el 21 de enero de 2014 bajo el número 1118.
Con fecha 01 de mayo de 2014 se llevó a efecto la materialización de la fusión por incorporación de
la antigua Esval S.A. (RUT 89.900.400-0) por su matriz Esval S.A. (antes Inversiones OTPPB Chile III S.A.)
(RUT 76.000.739-0) permaneciendo esta última con la razón social Esval S.A.
Esval S.A. (Ex – Inversiones OTPPB Chile III S.A.) Rol Único Tributario 76.000.739-0 (en adelante la
“Sociedad” o “Esval”) y sus sociedades filiales Aguas del Valle S.A. y Servicios Sanitarios Las Vegas
Memoria Anual 2015
13
Propiedad de la Sociedad
Los principales accionistas al 31 de diciembre son:
NOMBRE O
RAZÓN SOCIAL
INVERSIONES OTPPB CHILE II LIMITADA
ACCIONES
ESVAL-A
ESVAL-B
1.122.170.720
187.028.455
CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION
ESVAL-C
TOTAL ACCIONES
PORCENTAJE
14.092.092.951.289
14.093.215.122.009
94,1917%
747.926.791.545
748.113.820.000
5,0000%
INVERSIONES GUALLATIRI LIMITADA
2.496.589
16.865.921.226
16.868.417.815
0,1127%
BUSTILLOS MUNOZ MANUEL DEL CARMEN
1.390.000
7.198.642.133
7.200.032.133
0,0481%
SUC ZAMORA VILLALBA DAVID
1.734.690
6.937.025.310
6.938.760.000
0,0464%
INVERSIONES TACORA LIMITADA
1.193.173
6.766.602.089
6.767.795.262
0,0452%
6.332.017.604
6.332.667.077
0,0423%
12.877
BANCHILE C DE B S A
636.596
BANCOESTADO S A C DE B
504.415
6.304.461.775
6.304.966.190
0,0421%
3.303.968
3.987.960.350
3.991.264.318
0,0267%
SANTANDER CORREDORES DE BOLSA LIMITADA
529.365
3.780.823.305
3.781.352.670
0,0253%
FISCO DE CHILE
877.294
3.508.298.706
3.509.176.000
0,0235%
GALLARDO BILBAO ANA MARIA
786.039
3.143.369.961
3.144.156.000
0,0210%
53.690.901.623
56.108.806.526
0,3750%
14.958.535.766.916
14.962.276.336.000
100,0000%
BCI C DE B S A
otros accionistas
2.417.820.760
Total General
3.553.443.609
84.143
187.125.475
Memoria Anual 2015
14
Propiedad de la Sociedad
El Grupo Controlador está Conformado por los Siguientes Miembros:
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
ACCIONES
PORCENTAJE
ESVAL-A
ESVAL-B
ESVAL-C
TOTAL
INVERSIONES OTPPB CHILE II LIMITADA
1.122.170.720
0
14.092.092.951.289
14.093.215.122.009
94,19%
Participación en serie de acciones
31,58%
0,00%
94,21%
Participación en serie con derechos políticos (A y B)
30,00%
MARECO HOLDINGS CORP
2.401.326.548
0
0
2.401.326.548
0,02%
Participación en serie de acciones
67,58%
0,00%
0,00%
Participación en serie con derechos políticos (A y B)
64,20%
TOTAL DE ACCIONES RELACIONADAS CON OTPPB CHILE II LTDA.
3.523.497.268
0
14.092.092.951.289
14.095.616.448.557
94,21%
Participación en serie de acciones
99,16%
0,00%
94,21%
Participación en serie con derechos políticos (A y B)
94,20%
El control que ejercen OTPPB y MARECO se sustenta en poseer el 99,16% de las acciones serie A,
con el cual poseen el 94,20 % de los derechos políticos de la compañía 30,00% en poder de la
primera y el 64,20% de la última.
Memoria Anual 2015
15
Propiedad de la Sociedad
Resumen de Transacciones de Acciones de la Compañía
Año
Trimestre
Nº de Acciones
Transadas
Monto Total
Transado en $
Precio Promedio
2012
1
5.153.680.745
231.223.612
0,04487
2012
2
4.100.876.269
163.554.319
0,03988
2012
3
3.815.692.389
125.634.925
0,03293
2012
4
1.152.063.722
39.929.181
0,03466
2013
1
1.532.406.376
53.513.248
0,03492
2013
2
876.029.655
63.732.672
0,07275
2013
3
796.644.525
32.287.977
0,04053
2013
4
1.079.332.196
24.363.914
0,02257
2014
1
489.971.413
10.120.464
0,02066
2014
2
358.562.306
10.161.386
0,02834
2014
3
386.980.588
10.224.623
0,02642
2014
4
2.372.335.367
72.829.652
0,03070
2015
1
880.898.503
24.283.832
0,02756
2015
2
604.074.164
17.555.414
0,02906
2015
3
432.331.859
10.614.765
0,02455
2015
4
188.262.263
5.238.669
0,02782
Considera a la Bolsa de Comercio de Santiago, a la Bolsa de Corredores de Valparaíso y a la Bolsa Electrónica.
Memoria Anual 2015
16
Propiedad de la Sociedad
Política Dividendos / Pago de Dividendos 2014
Distribución de utilidades año 2014, en la junta ordinaria de accionistas
celebrada el 30 de abril de 2015 se acordó repartir como dividendo
definitivo, con cargo a la utilidad líquida del ejercicio terminado el 31
de diciembre de 2014, un monto de $ 30.971.912.016 que equivale
a $0,00207 por cada acción de la Compañía y que corresponde
aproximadamente a un 40% de las utilidades de dicho ejercicio. La Junta
acordó que dicho monto fuera cancelado a los señores accionistas a
contar del día 29 de mayo del 2015.
Los dividendos pagados por acción durante los últimos años, son los
siguientes:
Memoria Anual 2015
Dividendos Pagados 2011 - 2015
Año
Nº
Dividendo
2011
36
2011
Tipo de
Dividendo
Fecha de Pago
$ por Acción
Provisorio
06/09/11
0,000250000
37
Provisorio
03/02/12
0,000250000
2011
38
Definitivo mínimo obligatorio
23/05/12
0,000526203
2011
39
Definitivo adicional
23/05/12
0,000496616
2012
40
Provisorio
28/08/12
0,000250000
2012
41
Provisorio
04/02/13
0,000250000
2012
42
Definitivo mínimo obligatorio
23/05/13
0,000465861
2012
43
Definitivo adicional
23/05/13
0,000332930
2013
44
Definitivo mínimo obligatorio
23/05/14
0,001489000
2013
45
Definitivo adicional
23/05/14
0,000168000
2014
1
Provisorio
27/11/14
0,000350000
2014
2
Definitivo mínimo obligatorio
29/05/15
0,001720000
17
Propiedad de la Sociedad
Política de Dividendos año 2015
En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con ese mismo ejercicio, se informó a
los Sres. Accionistas que es propósito del Directorio repartir al menos un 30% de las utilidades del
ejercicio del año 2015, sin perjuicio que corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre
la distribución de dichos dividendos definitivos.
Utilidad
distribuible
2015
2014
2013
Utilidad del Ejercicio
17.368.833
85.995.716
22.277.908
25.798.715
22.277.916
Dividendo Definitivo
Dividendos Provisorios
Dividendos Adicionales
5.210.650
5.173.196
2.513.458
Cifras en miles de pesos de cada año.
Memoria Anual 2015
18
Propiedad de la Sociedad
Clasificación de Riesgo
El año 2015, Esval S.A. contrató los servicios de clasificación de riesgo de sus acciones, efectos de
comercio y líneas de bonos a las compañías Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. e ICR Compañía
Clasificadora de Riesgo Ltda.
Emisiones Vigentes
Nº Inscripción
Acciones
Clasificación
Serie
Feller Rate
ICR
A,B,C
Nivel 4
Nivel 4
Efectos de Comercio
43*
-
AA/Nivel 1+
AA/Nivel 1+
Efectos de Comercio
44*
-
AA/Nivel 1+
AA/Nivel 1+
Efectos de Comercio
87*
-
AA/Nivel 1+
AA/Nivel 1+
Bonos
232
A
AA
AA
Líneas de Bonos
293
D
AA
AA
Líneas de Bonos
419
H
AA
AA
Líneas de Bonos
493
J
AA
AA
Líneas de Bonos
562
M
AA
AA
Líneas de Bonos
374
O
AA
AA
Líneas de Bonos
374
P
AA
AA
Líneas de Bonos
810
Q
AA
AA
Líneas de Bonos
810
T
AA
AA
Al 31 de diciembre del 2015, las líneas de efecto de comercio, 43,44 y 87 no tienen series emitidas con deuda vigente.
Memoria Anual 2015
19
Esval es una sociedad dedicada a la producción y distribución de agua potable, recolección,
tratamiento y disposición de aguas servidas, que efectúa además prestaciones relacionadas con
dichas actividades, en la forma y condiciones establecidas en la Ley que autoriza su creación y otras
normas que le sean aplicables.
El territorio operacional de la Compañía comprende las áreas urbanas de la Región de Valparaíso, que
la anterior Empresa de Obras Sanitarias de la Región atendía al 27 de enero de 1986 -exceptuados
los sectores entregados en concesión a servicios particulares o municipales- más aquellas zonas de
expansión contempladas dentro de los planes de desarrollo que aprueba la Superintendencia de
Servicios Sanitarios, de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 18.777 y en el decreto N°2.166/78 y
69/89, ambos del Ministerio de Obras Públicas.
Adicionalmente, la compañía presta servicios de agua potable a otras localidades, fuera del área
de concesión en la comuna de Algarrobo, en base a convenios suscritos con las comunidades de
Algarrobo Norte, Mirasol y Las Brisas.
El 25 de noviembre de 2003, Esval se adjudicó en licitación pública, el derecho de explotación por 30
años de las concesiones de la que es titular ECONSSA CHILE S.A. (a la sazón ESSCO S.A.), sanitaria de
la Región de Coquimbo. Para tales efectos, se constituyó una sociedad anónima filial denominada
Aguas del Valle S.A. el día 4 de diciembre de 2003, la cual está sometida a las normas que rigen
a las sociedades anónimas abiertas. Aguas del Valle produce y distribuye agua potable; recolecta,
trata y dispone aguas servidas, para lo cual realiza además las prestaciones relacionadas a dichas
actividades, en los términos establecidos en el DFL N° 382 de 1988, del Ministerio de Obras Públicas,
y demás normas aplicables.
Giro y Actividades
Datos de Operación Año 2015
Esval
Aguas del Valle
Consolidado
Población Urbana
Abastecida
1.636.225
642.272
2.266.654
Clientes Agua
Potable
602.555
208.534
822.275
Clientes Alcantarillado
536.860
200.263
737.123
Cobertura Agua
Potable (%)
99,3%
99,9%
99,5%
Cobertura
Alcantarillado (%)
93,1%
96,9%
94,2%
Fuente: Informe de Gestión 2014, Publicado por SISS
El ente que regula la actividad de Esval y el sector sanitario en su conjunto es la Superintendencia
de Servicios Sanitarios, creada en 1990, a través de la Ley N° 18.902, con el objeto de garantizar
a la población que la prestación de los servicios sanitarios, en cuanto a cantidad, calidad y precio
corresponden al ofrecido y son posibles de sostener en el largo plazo, y que el agua, una vez utilizada,
será tratada y dispuesta en consonancia con el desarrollo sustentable.
Memoria Anual 2015
20
Giro y Actividades
Región de Valparaíso
1
3
4
5
6
7
Memoria Anual 2015
Provincia de Petorca: Petorca, La Ligua, Cabildo, Papudo, Zapallar. |
1
Provincia de Los Andes: Calle Larga, Los Andes, Rinconada. |
2
Provincia de San Felipe: San Felipe, San Esteban, Santa María, Catemu, Llay Llay, Putaendo. |
3
Provincia de Quillota: La Cruz, La Calera, Hijuelas, Quillota, Nogales. |
4
Provincia de Marga Marga: Limache, Villa Alemana, Quilpué. |
5
Provincia de Valparaíso: Puchuncaví, Viña del Mar, Valparaíso, Concón, Quintero. |
6
Provincia de San Antonio: Algarrobo, Casablanca, El Quisco, El Tabo, Cartagena, San Antonio. |
7
Sectores fuera del área de concesión (*):
Sto. Domingo, Olmué, Panquehue
2
21
Giro y Actividades
Región de Coquimbo
Provincia de Elqui: La Serena, Coquimbo, Vicuña, Paihuano, Andacollo. |
1
Provincia de Limarí: Ovalle, Monte Patria, Punitaqui, Combarbalá. |
2
Provincia de Choapa: Canela, Illapel, Salamanca, Los Vilos. |
3
Sectores fuera del área de concesión (*):
La Higuera, Río Hurtado.
1
2
3
Memoria Anual 2015
22
Directorio y Administración
El Directorio de Esval,
al 31 de diciembre de 2015, estaba constituido por los siguientes
miembros:
Rut
Nombre
Cargo
1º Pago
6.443.633-3
Jorge Adolfo Lesser García-Huidobro
Presidente
Dic. de 2007
PRESIDENTE
7.011.905-6
Juan Ignacio Parot Becker
Vicepresidente
Sept. de 2011
Jorge Lesser García Huidobro
Extranjero
Michael Niggli
Director
Marzo de 2015
6.198.258-2
Juan Pablo Armas Mac Donald
Director
Mayo de 2011
6.362.223-0
Alejandro Ferreiro Yazigi
Director
Agosto de 2011
48.120.868-6
Olivia Penelope Steedman
Director
Dic. de 2009
6.443.633-3, Ingeniero Civil Industrial
VICEPRESIDENTE
Juan Ignacio Parot Becker
7.011.905-6, Ingeniero Civil Industrial
DIRECTORES
Olivia Penelope Steedman
48.120.868-8, Civil Engineer,
Queen’s University
Michael R Niggli
48.121.218-9
Ingeniero y Master en Ciencias Electricas
Juan Pablo Armas Mac Donald
6.198.258-2, Ingeniero Civil Industrial
Alejandro Ferreiro Yazigi
6.362.223-0, Abogado
Memoria Anual 2015
Responsabilidad social y desarrollo sostenible
Diversidad en el directorio
Numero de personas por género:
Hombres: 5 Mujeres: 1
Número de personas por nacionalidad: Chilenos: 4 Número de personas por rango de edad:
• Entre 30 y 40 años: • Entre 41 y 50 años: 3
• Entre 51 y 60 años: 2
• Entre 61 y 70 años: 1
• Superior a 70 años: -
Estadounidenses: 1 Canadienses: 1
Número de personas por antigüedad:
Se deberá señalar el número de integrantes del
directorio que hayan desempeñado el cargo de
director o directora en la entidad
• Menos de 3 años: 1
• Entre 3 y 6 años: 3
• Más de 6 años y menos de 9 años: 2
• Entre 9 y 12 años: • Más de 12 años: -
23
Directorio y Administración
Comité de Directores
Gastos Directorio y Comité de Directores
De acuerdo al articulo 50 Bis de la ley de Sociedades Anónimas, Esval S.A. no cuenta con un comité
de directores.
Durante el año 2015, el directorio registró gastos por M$ 159.990
Remuneración Directorio
Nombre
Año 2015
Año 2014
Jorge Lesser Garcia-Huidobro
66.157
63.387
Juan Pablo Armas Mac-Donald
33.078
31.693
Alejandro Ferreiro Yazigi
33.078
31.693
Michael Niggli
27.677
M$
M$
Algunos directores renunciaron a su remuneracion, motivo por el cual no recibieron pagos por parte de la empresa.
Memoria Anual 2015
24
Organigrama
DIRECTORIO
JEFE AUDITORÍA
INTERNA
MAURICIO RIOS SILVA
ESVAL Y AGUAS
DEL VALLE
GERENCIA GENERAL
JOSÉ LUIS MURILLO COLLADO
GERENCIA
IV REGIÓN
ANDRÉS NAZER VEGA
GERENCIA
DE CLIENTES
GERENCIA DE
OPERACIONES
GERENCIA DE
PLANIFICACIÓN
GERENCIA DE
INGENIERÍA
GERENCIA DE
PERSONAS Y ASUNTOS
CORPORATIVOS
GERENCIA
ADMIN. Y FINANZAS
GERENCIA
LEGAL
CRISTIÁN VERGARA C.
LUIS RIVEROS PÉREZ
JAVIER VARGAS R.
EDUARDO RUIZ DE TEMIÑO
JUAN HENRÍQUEZ FERNÁNDEZ
SANTIAGO FREDES ECHEVERRÍA
DOMINGO TAPIA NAVARRO
Memoria Anual 2015
25
Principales Ejecutivos
1
Gerente General: José Luis Murillo Collado
Licenciado en Ciencias Económicas
2
Gerente de Planificación: Javier Marcelo Vargas Rodríguez
Ingeniero Civil Eléctrico
3
Gerente de Ingeniería: Eduardo Ruiz de Temiño Bravo
Ingeniero Caminos, Canales y Puertos
4
Gerente Legal: Domingo Tapia Navarro
Abogado
5
Gerente de Personas y Asuntos Corporativos: Jaime Henríquez Fernández
Ingeniero Comercial
6
Gerente de Operaciones: Luis Riveros Pérez
Ingeniero Civil Industrial
7
Gerente Administraciones y Finanzas: Santiago Fredes Echeverría
Ingeniero Civil Industrial
8
Gerente Clientes: Cristián Vergara Castillo
Ingeniero Comercial
9
Gerente Regional Aguas del Valle: Andrés Nazer Vega
Ingeniero Civil
Memoria Anual 2015
26
Informe de Gestión Inversiones
Esval Consolidado
Durante 2015 las regiones de Valparaíso y Coquimbo han debido enfrentar un año más de dura
sequía y conscientes del desafío que este escenario supone para Esval y Aguas del Valle desplegamos
una serie de acciones con un definido propósito: garantizar el suministro de agua potable en toda
nuestra área de concesión.
En el período 2015 invertimos en obras para paliar la sequía M$ 14.901.455 que se destinaron, entre
otras cosas, a explorar nuevas fuentes
Para reforzar el servicio.se construyeron sondajes en Curauma, Tabolango, Concón, Huamalata,
Construimos nuevos pozos en Las Vegas, Llay Llay, Concón, La Calera, La Serena, Punitaqui,
profundización de las norias exEssco, entre otros.
Junto a ello, dispusimos de compra y arriendo de derechos de agua, y suscribimos acuerdos con
terceros – como juntas de vigilancia y la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) - con el objetivo de
disponer de todas las medidas que estuvieran a nuestro alcance para proveer del recurso a nuestros
miles de clientes, por quienes trabajamos día a día para entregar un servicio de calidad.
En este esfuerzo ha sido clave el trabajo coordinado y la alianza público privada, que nos ha permitido
desarrollar conjuntamente acciones con las autoridades y otros sectores productivos.
Y es que a diario desplegamos esfuerzos para seguir avanzando en la entrega de un servicio que
es fundamental y de reconocida calidad en nuestro país. Las cifras lo demuestran: en la Región de
Valparaíso y Coquimbo tenemos 99,6% de cobertura en agua potable; 95,0% en recolección de
aguas servidas y 100% en tratamiento de aguas servidas recolectadas, cifras que nos posicionan por
sobre el promedio de naciones de la Unión Europea.
Somos conscientes del valor estratégico que tiene agua y por ello hoy debemos avanzar en la
optimización del uso del recurso, con una visión de futuro que nos permita alinear a todos los actores
involucrados, con el esfuerzo compartido de la empresa, la comunidad, las autoridades y otros
sectores productivos. Sólo así podremos dar un salto cualitativo para aportar al desarrollo del país.
Inversión por Etapa de Proceso ESVAL
80,1%
Producción y Distribución
de Agua Potable
9,0 %
Equipamiento, Tecnología
y Otros
10,9 %
Tratamiento y Recolección
de Aguas Servidas
Memoria Anual 2015
27
Informe de Gestión Esval Consolidado
Comunidad
El éxito del desempeño de Esval siempre ha estado ligado a una gestión comprometida con lo
social y su vínculo con la comunidad, que a lo largo del tiempo ha permitido generar un diálogo
permanente con los diversos actores sociales.
La estrecha vinculación con el entorno es fundamental para Esval, es así como durante el 2015
realizamos más de 1.430 actividades que nos permitieron contactar a más de 185.260 personas, a
través de instancias educativas, como talleres de uso eficiente del recurso hídrico y nuestra obra
de teatro “Las Maravillas del Agua”, reuniones con la comunidad para revisar distintas temáticas,
participación en eventos recreativos, deportivos y culturales, además de visitas a centros de salud,
ferias y puerta a puerta.
Estamos conscientes que en épocas de déficit hídrico, como la que vivimos durante el 2015, tan
importante como el intenso trabajo para asegurar la continuidad del suministro, es el apoyo de
la comunidad. Por ello, a través de nuestro Programa Agua Sana, Vida Sana, visitamos el 100% de
las comunas que forman parte de nuestra área de concesión, con el fin de transmitir el mensaje
del cuidado y uso responsable del recurso hídrico a través de reuniones ampliadas, talleres con
dirigentes, visita a colegios donde nuestras Gotitas tuvieron un rol esencial, y diversas instancias de
participación con la comunidad.
Memoria Anual 2015
28
Informe de Gestión Esval Consolidado
Número de Contactos Programa “Agua Sana, Vida Sana”
Área
Comunitaria
Área
Educación
Puerta a
Puerta
Total
Contactos
Gran Valparaíso
85.472
34.172
238
119.882
Quillota
16.161
14.945
37
31.143
San Felipe - Los Andes
2.357
5.012
40
7.409
Litoral Sur
12.314
14.380
134
26.828
116.304
68.509
449
185.262
Provincia
Número de Actividades Programa “Agua Sana, Vida Sana”
Área
Comunitaria
Área
Educación
Puerta a
Puerta
Total
Contactos
Gran Valparaíso
439
240
37
716
Quillota
179
125
7
311
San Felipe - Los Andes
91
40
12
143
Litoral Sur
130
123
13
266
839
528
69
1.436
Provincia
Memoria Anual 2015
29
Personas
Al 31 de diciembre de 2015, la dotación de Esval y filiales se componía de 856 trabajadores.
Según su caracterización por estamento, se integraba de la siguiente manera:
ESVAL Y FILIALES
Estamento
Mujeres
Hombres
Total
Brecha Salarial
Administrativos y
trabajadores de planta
42
244
286
104%
Analistas
124
230
354
94%
Jefes y Supervisores
39
137
176
98%
Subgerentes
3
28
31
80%
Gerentes
0
9
9
0%
208
649
856
ADV
Estamento
Mujeres
Hombres
Total
Brecha Salarial
Administrativos y
trabajadores de planta
13
70
83
102%
Analistas
39
57
96
88%
Jefes y Supervisores
10
33
43
90%
Subgerentes
1
4
5
87%
Gerentes
0
1
1
0%
63
165
228
Brecha salarial; corresponde a la proporción que representa el sueldo base promedio por estamento de las trabajadoras respecto de los trabajadores
Memoria Anual 2015
Personas
Prevención de Riesgos
En el 2015 la Subgerencia de Prevención Riesgos ha continuado con su labor de prevenir accidentes
y enfermedades profesionales, buscando desarrollar la cultura preventiva como apoyando
constantemente en faenas de riesgo, emergencias y control al cumplimiento de la normativa de
seguridad.
Al igual que en años anteriores continuamos realizando una labor de supervisión solidaria con las
empresas prestadoras de servicios apoyando las faenas de mayor riesgo como son los ingresos a
espacios confinados, tanto Estos apoyos se han reforzado con equipos especiales y personal
capacitado para la ejecución de estos trabajos, primando la capacitación al personal.
Se realizaron constantes actividades como:
• Capacitación de personal Interno y participación de trabajadores de empresas colaboradoras.
• Inspección de recintos operativos y observaciones conductuales.
• Entrega de equipos de medición de gases y trípode de ingreso a espacios confinados.
• Inspecciones a empresas contratistas programadas y no programadas.
• Simulaciones de emergencia para fugas de gas cloro, amagos de incendio evacuación de personal
por sismos y derrame de sustancias peligrosas.
• Reuniones con partes interesadas, entre otras actividades
Todo esto con el objeto de lograr que las obras cumplan los requerimientos exigidos en las bases
legales y contractuales en materia de prevención de riesgos de Esval, de igual forma se realizaron
una serie de auditorías a nuestras empresas colaboradoras con el mismo fin de velar por la seguridad
y el cumplimiento legal
Además este año se mantuvo la certificación OHSAS 18.001:2007., lo que abala que el sistema
de gestión de Seguridad y salud en el trabajo se encuentra funcional y respalda los indicadores
obtenidos.
Durante el 2015 se renovó el Comité Paritario de Higiene y Seguridad del Edificio Central. Además 4 de
6 comités de ESVAL se certificaron en sistema de Acreditación para Comités (SAC), lo que demuestra
que los comités están funcionando en forma adecuada, los comités restantes se encuentran en
proceso para alcanzar esta acreditación.
Memoria Anual 2015
30
Este hecho es de gran importancia para la gestión de preventiva dentro de la organización, ya
que el comité es un punto de encuentro entre trabajadores y personal designado por la empresa
para el planteamiento de opciones de mejoras, así como de la búsqueda de soluciones efectivas
relacionadas con la seguridad y salud ocupacional. Este Comité se suma como uno más dentro de los
tres que ya se encuentran en funcionamiento.
Respecto del riesgo crítico de trabajos en espacios confinados con presencia de gases tóxicos, la
subgerencia de prevención de riesgos realizó la renovación de Equipos Monitores para la detección
de gases peligrosos, así también se realizó la entrega de trípodes para realizar acceso seguro a
cámaras de aguas servidas y/o agua potable, en esta misma línea se adquirió 3 equipos completos
para realizar trabajos en espacios confinados con presencia de gases tóxicos, estos equipos tienen la
finalidad de apoyar a la realización de este tipo de trabajos donde la naturaleza de estos espacios no
permite una adecuada ventilación, ni evacuación de los gases, de esta forma el uso de este tipo de
equipos optimiza la seguridad del personal mientras ejecutan labores al interior.
Durante julio se realizó el primer encuentro de asesores en prevención de riesgos ESVAL - Aguas
del Valle con las empresas colaboradoras, en esta oportunidad se pudo establecer lazos de
comunicación directa y el establecimiento de las directrices para el cumplimiento de objetivos en
materia de seguridad y salud ocupacional.
El 2015 fue marcado por una disminución de la Tasa accidentabilidad la cual bajó a un 0,99%, esto
representa una baja histórica dado la mejor tasa obtenida fue el 2009 con un 1,37%.
Este año se realizó la evaluación de Riesgos Psicosociales de acuerdo a lo establecido en la guía
Protocolo De Vigilancia De Riesgos Psicosociales En El Trabajo del MINSAL, el resultado evidenció que
no existen riesgos altos y por tanto debemos evaluar en 2 años más. No obstante a ello se generó un
plan de acción para disminuir las brechas que pudieran en un futuro afectar a nuestros trabajadores.
En el mes de mayo, se llevó a cabo nuestro evento del “Mes de la Seguridad”, donde se realizaron:
1.- Capacitaciones
2.- Simulacros de emergencia
3.- Promoción de la seguridad
Además, se realizó el encuentro de los comités paritarios de higiene y seguridad de Esval, Aguas del
Valle y empresas colaboradoras, esta actividad busca mejorar los lazos de comunicación entre las
empresas y conocer distintas realidades y formas de trabajo por parte de los comités.
31
En el 2015, ocurrieron seis accidentes del trabajo con 186 días perdidos. Esto representa un 30%
menos de trabajadores accidentados y un 42,7% menos de días perdidos que en el 2014. En cada
caso, los trabajadores recibieron una atención médica oportuna y adecuada, se recuperaron
satisfactoriamente y regresaron a sus funciones habituales.
Durante el año se realizaron 336.601 horas hombre de capacitación en materias de Seguridad
y Salud Ocupacional. Se destaca en modalidad e-learning en los cursos “Manejo a la defensiva” y
“Combate de incendios”.
Se implementó en los procesos de selección el test de aversión al riesgo a los postulantes a
nuestra compañía, esto nos ayuda a mejorar nuestra cultura preventiva y tener personal que tenga
una capacidad frente al riesgo tendiente a evitar la ocurrencia de accidentes y enfermedades
profesionales.
Las Horas Hombre (HH) de capacitación en materias de prevención de riesgos de las empresas
contratistas sumaron 13.440.
Capacitación Esval
Personas
En segundo lugar, con un 24,20% se encuentran los temas de Desarrollo Personal, orientados
principalmente a desarrollar habilidades de comunicación: Curso Presentaciones Efectivas,
Resolución de Conflictos, Inglés para Ejecutivos y continuación al Diplomado de Habilidades
Directivas. También se incentivaron actividades relacionadas con Calidad de Vida Laboral, en recinto
4 Poniente de Viña del Mar, con consultas nutricionales y pausas laborales.
Del total de horas de capacitación, el 15,05% se realizó en el área de Actualización. En este grupo
se realizaron capacitaciones como Legislación Sanitaria y Normativa SISS, Legislación Laboral
Actualizada, y asistencia a seminarios como The Annual HR Conference y Waterweek 2015.
En cuarto lugar, con un 14,20% se registraron las capacitaciones orientadas al Sistema Integrado
de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional, donde destaca el reforzamiento al Uso y Manejo
responsable del Gas Cloro, Taller peligros de la radiación solar, manejo a la defensiva, responsabilidad
civil y penal frente a accidentes, y la Formación de Brigadas de Emergencia.
Las capacitaciones orientadas al Sistema Integrado de Gestión en Calidad y Medio Ambiente ocupan
el quinto lugar con un 8,24%, siendo significativas las capacitaciones para difundir el Nuevo Código
de Ética.
Finalmente, dentro de esta área de formación es importante destacar el proceso de Certificación de
Competencias Laborales, que comenzó el año 2014 con el área de Mantenimiento de Aguas del Valle,
y continuó el año 2015 con el área de Mantenimiento de Esval.
Para Esval el desarrollo y capacitaciones de sus trabajadores esta relevado de forma importante en
los últimos años.
Es por ello que la compañía en el ámbito de la capacitación realizó 128 cursos, seminarios y talleres,
completando un total de 15.465 horas hombre de capacitación, correspondientes al 1,1% de las
horas disponibles en el año. Esto significa que cada trabajador de Esval se capacitó en promedio
25,77 horas en el transcurso del año.
Se destaca la inversión en el área de Desarrollo Profesional, que con un 49,53% contempla
capacitaciones de Control de Gestión, Evaluación de Proyectos, Hidráulica Básica y Redacción de
Informes. Así mismo, es relevante mencionar la nivelación en cursos de informática (Excel, SQL y
SAP).
Memoria Anual 2015
Personas
Bienestar y Calidad de Vida Esval
El área de Bienestar y Calidad de Vida, tiene como propósito el contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de sus trabajadores, gestionando los beneficios que Esval entrega a sus colaboradores
y su grupo familiar. Parte integrante de estos beneficios son las Asignaciones Sociales, Salud Integral,
Bienestar Integral, Actividades Deportivas y Recreativas, Gestión de Clima, Soluciones Habitacionales,
Convenios y Eventos de Empresa.
Durante el año 2015, se gestionaron beneficios en educación, la Ayuda Escolar benefició a las
cargas legales y trabajadores estudiantes, en los niveles desde Kínder a Enseñanza Superior. Así
mismo los trabajadores y sus hijos que cursaron estudios de enseñanza superior Universitaria y
Técnico Profesional pudieron acceder a Becas de estudios, como beneficio obtenido a través de la
Negociación Colectiva entre las Organizaciones sindicales y la Compañía.
El área de Bienestar y Calidad de Vida trabaja de la mano con otras entidades, gestionando beneficios
a sus colaboradores. Es el caso de la Caja 18 que otorgó a sus afiliados, el beneficio Bono de
Escolaridad año 2015, el cual favoreció a los hijos cargas legales de trabajadores, que obtuvieron
un promedio de nota 6.0 en matemáticas y lenguaje de enseñanza básica y media, recibiendo una
asignación en dinero, al igual que a los mejores egresados de enseñanza Universitaria y trabajadores
estudiantes de nivel superior, fueron beneficiados por la señalada institución.
En torno a las asignaciones sociales, la empresa entregó a sus trabajadores diferentes beneficios, tales
como, subvención de óptica, asignación y obsequio de nacimiento, bono de matrimonio. Además,
coordinó y supervisó el beneficio que se otorga con la subvención de la compañía de seguros a
través del seguro complementario de salud.
La empresa en colaboración con la Compañía de Seguros , en los meses de abril y mayo 2015,
implementó la campaña de vacunación contra el virus de la Influenza estacional y el virus H1N1,
medida que se enmarca dentro de la Salud Integral de la compañía, así mismo el área de Bienestar
y Calidad de Vida mantiene vigente convenios preferentes en las áreas de la salud, entre ellos se
pueden mencionar; clínicas, hospitales, en atención ambulatoria y hospitalaria, centros médico
dentales, ópticas, a lo largo de toda la Región, lo que permite acceder con facilidades de pago y
ordenes de atención, mientras operan los sistemas previsionales de Isapre o Fonasa.
El área de Bienestar y Calidad de Vida desprende de sus lineamientos el bienestar Integral, el cual
tiene como objetivo armonizar tanto aspectos laborales como factores de la vida privada de los
Memoria Anual 2015
32
colaboradores. El año 2015 el área desarrolló un proyecto piloto orientado a incrementar las
competencias del trabajador respecto al autocuidado y al mejoramiento de calidad de vida laboral,
con la finalidad de mejorar la productividad al interior de la empresa y el clima organizacional. Este
proyecto se realizó en Viña del Mar, beneficiando a los funcionarios de los diferentes departamentos
que ahí trabajan.
Siempre en el ánimo de mejorar las condiciones y la calidad de vida de los trabajadores, el área
desarrolló distintas iniciativas de índole deportiva y recreativa.
En marzo del año 2015 se inaugura la cancha sintética de futbolito, en el recinto San Guillermo,
ubicado en el cerro Placeres de Valparaíso, el cual beneficia a los trabajadores y familiares que
quieran disponer de sus instalaciones.
Esta área también coordina las actividades de las distintas ramas deportivas, las cuales funcionan a
lo largo del año, generando los espacios para los entrenamientos sistemáticos y gratuitos para los
trabajadores y familiares directos. Las ramas deportivas que funcionan en Esval son: Futbol Varones,
Futbol Damas, Basquetbol, Voleibol, Natación y Running.
Además se gestiona además la aplicación de la encuesta de Clima Organizacional, cuyo objetivo es
medir el grado de satisfacción y motivación de los colaboradores al interior de la Compañía, coordina
el envío de los resultados a las distintas áreas y la puesta en marcha de los planes de acción que cada
gerencia debe desarrollar para mejorar la percepción de los criterios evaluados.
La empresa a través de la Comisión de Vivienda, asignó a los trabajadores viviendas de propiedad de
la empresa por un periodo de tiempo determinado, con el fin de entregar una solución habitacional
temporal a quienes requieran apoyo en este ámbito.
Durante el 2015 conforme al análisis sobre siniestralidades y planes de beneficios, se renovaron
convenios preferentes en relación a los costos de planes de salud que son segmentados por grupo
familiar, edad, sexo y fechas de nacimiento. Del mismo modo, se renueva convenio con la Compañía
de Seguros y corredores buscando la mejor alternativa en cuanto a seguro complementario de
salud. En el área de Seguridad Social, en forma permanente Bienestar y Calidad de Vida dentro de
sus beneficios, mantiene al personal informado en relación a sus fondos de capitalización individual,
comportamiento sobre multi-fondos, de modo efectuar diagnósticos previsionales, a través del
programa de desvinculación asistida, lo que permite considerar un proceso previo a la edad legal de
jubilación, hombres 65 años y mujeres 60 años.
33
Personas
Otro hito importante durante el 2015 fue la invitación de la compañía a trabajadores en edad legal
de jubilar, a participar del Plan de Gestión de la Trayectoria y brindó un sentido reconocimiento, al
profesionalismo, compromiso, esfuerzo y entrega, por sus años de trabajo al Servicio de la Compañía,
iniciativa que tuvo como propósito acompañar durante el proceso, en forma positiva en esta nueva
etapa de su vida, durante el 2015 fueron 25 trabajadores los que se acogieron al plan de Gestión de
la Trayectoria
Dentro de los eventos que están a cargo de Bienestar y Calidad de Vida destaca la celebración de la
Navidad del año 2015 para los hijos menores de 12 años y sus padres, quienes comparten una tarde
de juegos y esparcimiento contemplando la entrega de un obsequio para todos los hijo(a)s menores
de 12 años sean o no cargas legales.
Las Olimpiadas Deportivas 2015 buscaron generar una instancia de integración entre las distintas
gerencias, departamentos y unidades, incentivando la vida sana, mejorando la calidad de vida y
promoviendo los factores culturales de la empresa, tales como Compromiso, Empatía, Transparencia,
a través de la actividad física y el deporte. Para esta Ocasión participaron Trabajadores y familiares
directos de ellos enmarcados en tres semanas de compañerismo agrupados por seis alianzas que
compitieron en doce disciplinas en Esval.
Memoria Anual 2015
Filial Aguas del Valle
Inversiones
La Región de Coquimbo atraviesa por una de las sequías más severas del último tiempo. Debió ser
declarada zona de escasez hídrica en 14 de 15 comunas. En este escenario en Aguas del Valle hemos
focalizado nuestros esfuerzos humanos, técnicos, financieros y operacionales para asegurar el agua
para consumo humano ante esta denominada megasequía de más de siete años.
Durante 2015 desarrollamos una serie de acciones tendientes a asegurar la disponibilidad
de agua para la población y robusteciendo nuestra infraestructura, con el objeto de mejorar
permanentemente nuestro estándar de servicio, conscientes de que la sequía llegó para quedarse y
el uso del recurso es fundamental.
Muestra de ello es la ejecución de importantes obras, como por ejemplo en Choapa se construyó un
sistema de respaldo de abastecimiento para la ciudad, considerando que el embalse El Bato llegó a
su capacidad mínima. Esta conducción de 16 km de largo permite llevar agua desde el río Choapa a
la planta de agua potable de Aguas del Valle en Illapel.
En el caso de la provincia de Limarí, entre las medidas más relevantes se construyeron norias, pozos
profundos y se instalaron filtros en la Planta Los Peñones. En el caso de Combarbalá, fuimos pioneros
en la utilización de la tecnología de última generación al instalar esferas negras de poliestileno con
el objeto de minimizar la evaporación de agua acumulada en los tranques de acumulación de agua
de reserva que la empresa posee en dicha localidad.
Por otra parte, se trabajó en forma mancomunada con Las Juntas de Vigilancia del Río Elqui, Limarí
y Choapa con el objetivo de hacer las coordinaciones necesarias para poder contar con el agua
suficiente para el abastecimiento de las personas de la región. Además se efectuó compra de agua
y transporte de la misma a través de aljibes para reforzar los sistemas productivos en lugares más
afectados por la sequía como Canela, Combarbalá, Chañaral Alto y El Palqui.
Memoria Anual 2015
34
Estos son sólo algunas de medidas que dispusimos para hacer frente a los desafíos de este delicado
escenario, que nos llevó a desarrollar inversiones por M$23.882.919 (total de inversiones), sólo
sequía M$8.313.576.
Estamos conscientes de que, además de la búsqueda de nuevas fuentes requerimos trabajar para
aprovechar mejor los recursos que tenemos. Y es en esta línea que durante 2015, Aguas del Valle
quiso dar un paso adelante en cuanto a optimizar el uso de las agua.
35
Inversión por Etapa de Proceso Aguas del Valle
81,6%
Producción y Distribución
de Agua Potable.
12,5%
Filial Aguas del Valle
Comunicaciones
El éxito del desempeño de Aguas del Valle siempre ha estado ligado a una gestión comprometida
con lo social y su vínculo con la comunidad. Y es que nuestros clientes y vecinos son nuestra principal
prioridad.
La estrecha vinculación con el entorno es fundamental para Aguas del Valle. Es así como durante
2015 realizamos más de 1.100 actividades vinculadas con la entrega de información y encuentros
con nuestros vecinos. La participación en eventos recreativos, deportivos y culturales, además de
visitas a colegios, centros de salud, ferias, oficinas comerciales y puerta a puerta fueron parte de este
intenso trabajo.
Sabemos que en épocas de déficit hídrico, como la que vivimos en 2015, tan importante como el
intenso trabajo para asegurar la continuidad del suministro, es el apoyo de la comunidad. Por eso
a través de nuestra campaña Agua Sana Vida Sana realizamos más de 115 mil contactos para, entre
otras cosas, reforzar el uso racional del recurso y así evitar su derroche, tarea en la que, como todos
los años, nuestras clásicas Gotitas tuvieron un rol protagónico.
Tratamiento y Recolección
de Aguas Servidas
5,8%
Equipamiento, Tecnología
y Otros
Memoria Anual 2015
36
Filial Aguas del Valle
Número de Contactos Programa “Agua Sana, Vida Sana”
Área
Comunitaria
Área
Educación
Puerta a
Puerta
Total
Contactos
Elqui
66.965
9.525
1.427
77.917
Limarí
26.708
8.220
2.711
37.639
93.673
17.745
4.138
115.556
Provincia
Número de Actividades Programa “Agua Sana, Vida Sana”
Área
Comunitaria
Área
Educación
Puerta a
Puerta
Total
Contactos
Elqui
399
79
94
572
Limarí
368
91
155
614
767
170
249
1.186
Provincia
Memoria Anual 2015
37
Personas
Dotación ADV
Prevención ADV
Al 31 de diciembre, la dotación de personal alcanzó a 228 trabajadores, distribuidos de la siguiente
manera:
Durante el 2015 se continua el desarrollo de la cultura preventiva dentro de la organización,
enfocada como la mejor medida para prevenir ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades
profesionales, la Subgerencia de prevención de riesgos con el fin de mantener una mejora continua
en la gestión, realizo una programación de actividades de acuerdo a su plan de trabajo, adicional a la
colaboración constante en todas las emergencias que afectaron durante el año 2015 la zona.
138 trabajadores
60,5%
Profesionales y Técnicos
89 trabajadores
39%
Administrativos y
Operativos
1 trabajadores
0,4%
Este plan de trabajo estructurado es soporte de la subgerencia de prevención de riesgos y contempla
actividades como:
• Capacitación de personal interno y participación de trabajadores de empresas colaboradoras.
• Inspección de recintos operativos y observaciones conductuales.
• Entrega de equipos de medición de gases y trípode de ingreso a espacios confinados.
• Inspecciones a empresas contratistas programadas y no programadas.
• Simulaciones de emergencia para fugas de gas cloro, amagos de incendio evacuación de personal
por sismos y derrame de sustancias peligrosas.
• Reuniones con partes interesadas, entre otras actividades
Durante el 2015 se destaca la conformación de dos comités paritarios de higiene y seguridad, “Comité
San Joaquín” y “Comité Colo Colo – Faena”, Además de la certificación SAC de uno de ellos, proceso
que realiza nuestra organismo administrador de la ley 16.744, IST, con la nueva constitución de los
comités paritarios se destaca la participación constante en las distintas actividades en prevención de
riesgos que han desarrollado durante este periodo.
Durante el mes de la seguridad se realizaron campañas seguridad, pausas activas de trabajo
capacitaciones a personal y simulacros de seguridad. Así también se realizó la premiación de
trabajadores destacados en prevención de riesgos y seguridad que en esta instancia.
Ejecutivos
Memoria Anual 2015
38
Personas
Se realizó el primer encuentro de empresas colaboradoras donde participaron más de 30 empresas
las cuales presentaron su gestión preventiva, así también se le entregó los lineamientos de la
Subgerencia de Prevención de Riesgos.
En 2015 ocurrió solo un accidente con 23 días efectivamente perdidos, independiente de este
accidente se mantiene una tasa de cotización en un 0,95% para los 3 próximos periodos, en relación
a nuestras empresas colaboradoras se registraron 16 accidentes con 87 días efectivamente perdidos.
Las horas hombre capacitadas de personal interno de Aguas del Valle en temas de prevención de
riesgos durante el periodo 2015 suman 761 HH, de los cuales los principales temas tratados tiene
directamente relación con la normativa legal vigente y cultura preventiva, podemos destacar
manejo defensivo, exposición a Radiación Solar, ergonomía, prevención de incendios entre otros.
Capacitación ADV
En el año 2015 se llevaron a cabo 66 cursos, seminarios y talleres, completando un total de 5.751
horas hombre de capacitación, correspondientes al 1,1% de las horas disponibles en el año. Esto
significa que cada trabajador de Aguas del Valle se capacitó, en promedio, unas 27,55 horas en el
transcurso del año.
En primer lugar, con un 49,61% estuvieron los temas relacionados con el desarrollo profesional. En
esta línea sobresale el fortalecimiento de habilidades específicas del rubro, como Hidráulica Básica
y el Curso Desinfección de Aguas, y en el ámbito de TICs, los cursos de Excel en diferentes niveles,
Programación con SQL, Curso Sigec y Ms Project.
Luego, con un 20,32% se encuentran los cursos y entrenamientos relativos al desarrollo personal,
orientados a fortalecer habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y manejo de conflictos. También
se incentivaron actividades relacionadas con Calidad de Vida Laboral, en recintos Colo- Colo, San
Joaquín y Brasil, con programas de Masajes Express y Pausas Laborales.
En tercer lugar, con un 18,61% se registraron los cursos relativos al área de Actualización y Normativas,
donde destacan Legislación Sanitaria y normativa SISS, Control de Calidad de AP, y asistencia a
seminarios como el Congreso AIDIS 2015 y Waterweek 2015.
El área formativa del Sistema Integrado de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional ocupa el
cuarto lugar con un 17%. En este rubro se desarrollaron capacitaciones como Manejo de Gas Cloro,
Manejo a la Defensiva, Uso de extintores y primeros auxilios básicos, todas ellas patrocinadas por el
organismo asegurador, IST.
Con un 8,19% encontramos los cursos orientados al sistema integrado de gestión en calidad y medio
ambiente, destacando principalmente los talleres orientados a difundir el Código de ética.
Memoria Anual 2015
39
Bienestar y Calida de Vida ADV
El área de Bienestar y Calidad de Vida, tiene como propósito el contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de sus trabajadores, gestionando los beneficios que Aguas del Valle S.A entrega a sus
colaboradores y su grupo familiar. Parte integrante de estos beneficios son las asignaciones sociales,
salud integral, bienestar integral, actividades deportivas y recreativas, gestión de clima, soluciones
habitacionales, convenios y eventos de empresa.
Durante el año 2015, se gestionaron beneficios en educación, La empresa entregó un bono
imponible para educación, en dos cuotas iguales a cada trabajador, por carga familiar o cada hijo(a)
reconocido como beneficiario del Bienestar. Este bono se pagó en la primera quincena de febrero y
la primera quincena de junio, el bono benefició a las cargas legales y trabajadores estudiantes, en los
niveles desde Pre Kínder a Enseñanza Superior.
En torno a las asignaciones sociales, la empresa entregó a sus trabajadores diferentes beneficios, tales
como, obsequio de nacimiento, bono de matrimonio. Además, coordinó y supervisó el beneficio que
se otorga con la subvención de la compañía de seguros a través del seguro complementario de
salud, el que tiene la finalidad de proteger a los trabajadores y sus cargas en caso de enfermedades,
tratamientos y hospitalizaciones de alto costo y ante la eventualidad de fallecimiento de alguno de
los integrantes del grupo familiar. Por lo anterior, es que se realizaron charlas informativas con el
objetivo de que los trabajadores conozcan en detalle este beneficio.
La empresa en colaboración con la compañía de seguros , en los meses de abril y mayo 2015,
implementó la campaña de vacunación contra el virus de la Influenza estacional y el virus H1N1,
medida que se enmarca dentro de la Salud Integral de la compañía, así mismo el área de Bienestar
y Calidad de Vida mantiene vigente convenios preferentes en las áreas de la salud, entre ellos se
pueden mencionar; Clínicas, Hospitales en atención ambulatoria y hospitalaria, Centros Médico
Dentales, Ópticas, a lo largo de toda la Región, lo que permite acceder con facilidades de pago y
ordenes de atención, mientras operan los sistemas previsionales de Isapre o Fonasa.
Siempre en el ánimo de mejorar las condiciones y la calidad de vida de los trabajadores, el área
desarrolló distintas iniciativas de índole deportiva y recreativa.
Personas
El área de Bienestar y Calidad de Vida coordina las actividades de las distintas ramas deportivas, las
cuales funcionan a lo largo del año, generando los espacios para los entrenamientos sistemáticos y
gratuitos para los trabajadores y familiares directos. Las ramas deportivas que funcionan en Aguas
del Valle son: Futbol Varones, Futbol Damas, Tenis damas y varones.
El área gestiona la aplicación de la encuesta de Clima Organizacional, la que tiene como objetivo
medir el grado de satisfacción y motivación de los colaboradores al interior de la Compañía, coordina
el envío de los resultados a las distintas áreas y la puesta en marcha de los planes de acción que cada
gerencia debe desarrollar para mejorar la percepción de los criterios evaluados.
La empresa a través de la Comisión de Vivienda asignó a los trabajadores viviendas de propiedad de
la empresa por un periodo determinado de tiempo, con el fin de entregar una solución habitacional
temporal a quienes requieran apoyo en este ámbito.
Con el fin de ampliar la gama de beneficios a los cuales pueden acceder los trabajadores, es que
el área de Bienestar realiza un trabajo constante de coordinación en conjunto con la Caja de
Compensación Los Andes, Institución que entrega prestaciones en materias como bienestar social,
asignaciones en dinero, créditos, acceso a centros recreativos y deportivos, becas de estudio, entre
otros beneficios.
Con el objetivo de que los trabajadores conozcan los servicios y beneficios a los cuales pueden
acceder al estar afiliados a la Caja, es que durante el año se 2015 se realizaron charlas informativas en
todas las Zonales (Elqui, Limarí y Choapa).
Durante el 2015 conforme al análisis sobre siniestralidades y planes de beneficios, en el se renovaron
convenios preferentes en relación a los costos de planes de salud que son segmentados por grupo
familiar, edad, sexo y fechas de nacimiento. Del mismo modo, se renueva convenio con la Compañía
de Seguros y corredores buscando la mejor alternativa en cuanto a seguro complementario de
salud. En el área de Seguridad Social, en forma permanente Bienestar y Calidad de Vida dentro de
sus beneficios, mantiene al personal informado en relación a sus fondos de capitalización individual,
comportamiento sobre multi-fondos, de modo efectuar diagnósticos previsionales, a través del
programa de desvinculación asistida, lo que permite considerar un proceso previo a la edad legal de
jubilación, hombres 65 años y mujeres 60 años.
Memoria Anual 2015
40
Personas
La Empresa, invitó a trabajadores en edad legal de jubilar, a participar del Plan de Gestión de la
Trayectoria y brindó un sentido reconocimiento, al profesionalismo, compromiso, esfuerzo y entrega,
por sus años de trabajo al Servicio de la Compañía, iniciativa que tuvo como propósito acompañar
durante el proceso, en forma positiva en esta nueva etapa de su vida, durante el 2015 fueron 4
trabajadores los que se acogieron al plan de Gestión de la Trayectoria
Dentro de los eventos que están a cargo de Bienestar y Calidad de Vida destaca la celebración de la
Navidad del año 2015 para los hijos menores de 12 años y sus padres, quienes comparten una tarde
de juegos y esparcimiento contemplando la entrega de un obsequio para todos los hijo(a)s menores
de 12 años sean o no cargas legales.
Las Olimpiadas Deportivas 2015 buscaron generar una instancia de integración entre las distintas
gerencias, departamentos y unidades, incentivando la vida sana, mejorando la calidad de vida y
promoviendo los factores culturales de la empresa, tales como Compromiso, Empatía, Transparencia,
a través de la actividad física y el deporte. Para esta Ocasión participaron Trabajadores y familiares
directos de ellos enmarcados en tres semanas de compañerismo agrupados por seis alianzas que
compitieron a en seis disciplinas en Aguas del Valle.
Memoria Anual 2015
Resultado Anual Esval Consolidado
En el 2015, los ingresos ordinarios aumentaron en un 9,6%, pasando de los MM$146.634 el 2014 a
MM$160.784 en el año 2015.
El EBITDA (calculado como los ingresos de las actividades ordinarias más Otros ingresos, por
naturaleza menos los costos por materias primas y combustibles utilizados, por beneficios a los
empleados y otros gastos, por naturaleza) aumentó en un 5,4%, alcanzando los MM$ 70.589. Los
costos del EBITDA aumentaron en un 13,3%, destacándose mayores gastos en compra y transporte
de agua por $ 3.055 millones.
La componente No Operacional del Estado de resultados pasó de una pérdida de MM$28.626
registrados en el 2014 a una pérdida de MM$28.158 en el año 2015, debido principalmente a una
menor reevaluación de la deuda financiera, expresada en UF.
41
Informe de Administración
Resultado Anual Consolidado *
Resultado Anual Aguas del Valle
Ejercicio
Resultado
Operacional
Resultado
Ejercicio
2012
46.635
14.762
2013
41.663
22.278
2014
13.876
85.996
2015
17.711
17.369
Cifras de 2012 al 2015 bajo Norma IFRS, en millones de pesos de cada año.
* Los resultados de los años 2011, 2012, 2013 y hasta Abril 2014 corresponden a la empresa antes de
la absorción, es decir Esval S.A. Rut: 89.900.400-0
En el año 2015, los ingresos ordinarios alcanzaron MM$ 41.666 (10,99%) más que el año 2014, el
EBITDA fue de MM$ 13.035, disminuyendo un (9,9%) respecto al año 2014.
Resultado Anual
Ejercicio
Resultado
Operacional
Resultado
Ejercicio
2012
11.923
9.029
2013
9.098
7.632
2014
10.403
8.032
2015
9.011
7.735
Cifras de 2012 al 2015 bajo Norma IFRS, en millones de pesos de cada año.
Para las cifras desde el año 2012 en adelante, Resultado Operacional se calcula como Ingresos Ordinarios más Otros Ingresos, por Naturaleza
menos materias primas y consumibles utilizados, menos beneficios a los empleados, menos depreciación y amortización y menos otros
gastos, por naturaleza.
Memoria Anual 2015
Informe de Administración
EBITDA Anual Esval Consolidado
60.000
2015
2014
2013
2012
2011
70.000
2010
EBITDA se calcula como los ingresos de las actividades ordinarias, más los otros ingresos, por
naturaleza menos los costos por materias primas y consumibles utilizados, por beneficios a los
empleados y otros gastos, por naturaleza.
50.000
40.000
10.000
0
Cifras de 2010 al 2015 bajo Norma IFRS, en millones de pesos de cada año.
Memoria Anual 2015
70.589
66.952
62.017
67.282
60.682
20.000
58.411
30.000
42
43
Informe de Administración
Filiales y Coligadas
Conforme a los conceptos contenidos en los artículos 86 y 87 de la Ley 18.046, inversiones en otras
sociedades; para efectos de operar las concesiones en la Región de Coquimbo de la que era titular
ESSCO S.A. hoy en día ECONSSA CHILE S.A., con fecha 4 de diciembre de 2003, Esval constituyó la
sociedad anónima cerrada Aguas del Valle S.A., filial que se rige por las normas que se aplican a las
sociedades anónimas abiertas; y con el objeto único y exclusivo de producir y distribuir agua potable;
recolectar, tratar y disponer las aguas servidas; y realizar las demás prestaciones establecidas en la
legislación sanitaria vigente.
Concurrieron a la formación de esta sociedad, Esval S.A. en un 99% y la Sociedad de Servicios
Sanitarios Las Vegas Limitada, con un 1%. Esta última sociedad, también es filial de Esval S.A., y se
constituyó el 1º de diciembre de 2003 para ese mismo propósito. En este caso Esval S.A. concurrió
en un 99,99%.
Memoria Anual 2015
Informe de Administración Aguas del Valle
Aguas del Valle
Directorio
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad Anónima y Cerrada
RUT
99.541.380-9
PATRIMONIO
M$ 100.648.652
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
M$ 20.441.842
PRESIDENTE
Jorge Lesser García Huidobro
6.443.633-3, Ingeniero Civil Industrial
VICEPRESIDENTE
Objeto
Producir y distribuir agua potable; recolectar, tratar y disponer las aguas servidas y realizar las demás
prestaciones establecidas en la legislación sanitaria vigente.
Juan Ignacio Parot Becker
7.011.905-6, Ingeniero Civil Industrial
DIRECTORES
Olivia Penelope Steedman
48.120.868-8, Civil Engineer,
Queen’s University
Michael R Niggli
48.121.218-9
Ingeniero y Master en Ciencias Electricas
Juan Pablo Armas Mac Donald
6.198.258-2, Ingeniero Civil Industrial
Alejandro Ferreiro Yazigi
6.362.223-0, Abogado
(1) Todos los Directores ocupan el mismo cargo en la Sociedad Matriz.
Memoria Anual 2015
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Informe de Administración Aguas del Valle
Ejecutivos
Relaciones Comerciales con Esval S.A.
Las cuentas por pagar a Esval S.A. corresponden a dineros que la Socidad ha recibido de la Matriz con
el objeto de cubrir sus costos iniciales de operación e inversiones.
GERENTE GENERAL
Actos y Contratos con Esval S.A.
José Luis Murillo Collado
A partir de la toma de control de la Concesión, Esval S.A. presta servicios de índole administrativo,
comercial y gerencial a Aguas del Valle S.A. Este contrato tiene vigencia indefinida.
GERENTE IV REGIÓN
Mercado
Andrés Nazer Vega
Aguas del Valle S.A. se dedica a la potabilización de agua comprendiendo los procesos de captación,
tratamiento y distribución del producto; así como la depuración de las aguas servidas incluyendo
recolección, tratamiento y disposición final de las mismas. Su área de cobertura abarca las áreas
urbanas de trece de las quince comunas de la Región de Coquimbo.
99,0%
11,5%
Participación Directa
de Esval S.A.
Proporción de la inversión
sobre activo de Esval S.A.
Para cumplir sus funciones opera dieciocho sistemas productivos, que atienden a la misma cantidad
de sistemas de distribución de agua potable y cuenta con veintidós sistemas de tratamiento y
disposición de aguas servidas, que limpian las aguas residuales recogidas de veintidós sistemas de
recolección.
Memoria Anual 2015
Informe de Administración Aguas del Valle
Inversiones
Al 31 de diciembre de 2015 Aguas de Valle realizó inversiones anuales por un monto de MM$ 23.883
Empresas Relacionadas
Aguas del Valle S.A. no tiene inversiones en empresas relacionadas.
Resultados
El resultado neto de Aguas del Valle S.A. alcanzó una utilidad de $7.735 millones de pesos para el
ejercicio 2015.
Memoria Anual 2015
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Servicios Sanitarios Las Vegas
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad de Responsabilidad Limitada
PATRIMONIO
M$ 1.006.427
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
M$ 209.232
Relaciones Comerciales con Esval S.A.
Producir y distribuir agua potable, recolectar, tratar y disponer las aguas servidas; y realizar cualquier
otra actividad relacionada, directa o indirectamente, con la operación o prestación de tales servicios.
Administración
REPRESENTANTE LEGAL DE LAS VEGAS LTDA.
José Luis Murillo Collado
99,99%
0,12%
Participación de
Esval S.A.
Proporción de la inversión
sobre activo de Esval S.A.
Memoria Anual 2015
Servicios Sanitarios Las Vegas
Inversiones
Al 31 de diciembre de 2015 no se registran inversiones.
Empresas Relacionadas
La Sociedad de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. tiene una participación de un 1,0% de Aguas del
Valle.
Resultados
M$ 77.353
Memoria Anual 2015
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49
Hechos Esenciales
Esval S.A.
Fecha y hora
Número de Documento
Materia
28/10/2015 17:05:18
2015100130853
Colocación de valores en mercados internacionales y/o nacionales.
27/05/2015 18:04:13
2015050065692
Colocación de valores en mercados internacionales y/o nacionales.
07/05/2015 18:03:45
2015050056973
Otros.
30/04/2015 17:46:27
2015040054088
Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones.
10/04/2015 10:55:57
2015040042584
Reparto de utilidades (pago de dividendos).
09/03/2015 10:37:09
2015030027935
Otros.
27/02/2015 14:23:22
2015020025335
Otros.
Memoria Anual 2015
50
Hechos Esenciales
Aguas del Valle
Fecha y hora
Número de Documento
Materia
10/07/2015 20:06:34
2015070083669
Transacciones con personas relacionadas o con interés.
10/07/2015 16:54:53
2015070083564
Transacciones con personas relacionadas o con interés.
07/05/2015 18:06:20
2015050056977
Otros.
30/04/2015 17:53:03
2015040054100
Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones.
24/03/2015 11:21:39
2015030035105
Otros.
09/03/2015 10:39:31
2015030027937
Otros.
27/02/2015 14:26:16
2015020025336
Otros.
Memoria Anual 2015
51
Hechos Esenciales
Comentarios y Proposiciones de Accionistas
Accionistas que representan el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto no han
hecho comentarios o proposiciones relativas a la marcha de los negocios sociales, por lo que en esta
memoria no se incluyen comentarios y proposiciones en este sentido.
Memoria Anual 2015
52
Los abajo firmantes se declaran bajo juramento responsables de la veracidad de la
información incorporada en la Memoria de Esval correspondiente al ejercicio 2014.
PRESIDENTE
DIRECTOR
Jorge Lesser García Huidobro
Alejandro Ferreiro Yazigi
6.443.633-3
6.362.223-0
VICEPRESIDENTE
DIRECTOR
Juan Ignacio Parot Becker
Juan Pablo Armas Mac Donald
7.011.905-6
6.198.258-2
DIRECTOR
Olivia Penelope Steedman
48.120.868-8
DIRECTOR
Michael R. Niggli
0-E
Memoria Anual 2015
GERENTE GENERAL
José Luis Murillo Collado
48.161.974-2
53
53
Memoria Anual 2015
ESTADOS FINANCIEROS
ESVAL S.A. Y FILIALES
Memoria Anual 2015
Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
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Consolidados al 31 de diciembre de 2015 e informe del auditor independientes
Alvares 646 Piso 9 Viña
del Mar, Chile Fono:
(56-32) 2882026 Fax:
(56-32) 2975625 e-mail:
[email protected]
www.deloitte.cl
Oficina Central Rosario Norte
407 Las Condes, Santiago
Chile Fono: (56-2) 2729 7000
Fax: (56-2) 2374 9177 e-mail:
[email protected]
www.deloitte.cl
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
A los señores Accionistas y Directores de
Esval S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Esval S.A.
y afiliadas, que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de
2015 y 2014 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en
el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes
notas a los estados financieros consolidados.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error.
Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para
la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con
el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados a las circunstancias, pero
sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad.
En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo
apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación
general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión sobre la base regulatoria de contabilización
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros de acuerdo a instrucciones y normas de preparación y presentación de información
financiera, emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados
financieros consolidados. La Administración también es responsable por el diseño, implementación
y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de
estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas,
ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas
de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y
realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados
financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Memoria Anual 2015
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente,
en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Esval S.A. y afiliadas al 31 de diciembre
de 2015 y 2014 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en
esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información
financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2.
Base de contabilización
Tal como se describe en Nota 2 a los estados financieros consolidados, en virtud de sus atribuciones
la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió Oficio Circular
N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio 2014 contra patrimonio las
diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto
directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780,
cambiando el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa
fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin
reservas.
Sin embargo, no obstante que fueron preparados sobre las mismas bases de contabilización, los
estados consolidados de resultados integrales y la conformación de los correspondientes estados
59
Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
consolidados de cambios en el patrimonio por los años terminados al 31 de diciembre de 2015
y 2014, en lo referido al registro de diferencias de activos y pasivos por concepto de impuestos
diferidos, no son comparativos de acuerdo a lo explicado en el párrafo anterior y cuyo efecto se
explica en Nota 2.
Santiago, Chile
Marzo 29, 2016
Raúl Aguirre G.
Rut: 7.572.405-5
Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido,
y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en
www.deloitte.cl/acerca de la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus
firmas miembro.
Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales
bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.
Memoria Anual 2015
Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en miles de pesos - M$)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Memoria Anual 2015
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61
ESTADOS CONSOLIDADOS DE
FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en miles de pesos - M$)
Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
SITUACIÓN
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Memoria Anual 2015
Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS
INTEGRALES POR NATURALEZA
Por los años terminados al 31 de diciembre de
2015 y 2014
(Cifras en miles de pesos - M$)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Memoria Anual 2015
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Estados Financieros Esval S.A. y Filiales
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
Por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en miles de pesos - M$)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Memoria Anual 2015