Folleto - Diplomados y Cursos

PECSE
PROGRAMA EJECUTIVO
DE CAPACITACIÓN EN
EL SECTOR ENERGÉTICO
COORDINADORES ACADÉMICOS:
ING.
ANTONIO SACRISTÁN
COORDINADORES
ACADÉMICOS:
DR. PIERRE-OLIVIER PINEAU
ING. ANTONIO SACRISTÁN
PROGRAMAS EJECUTIVOS
TEL.
5628 4183 y 5490 4688, sin costo desde el interior 01 800 398 48 26,
Av. Camino a Sta. Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, México D.F.
CORREO ELECTRÓNICO:
[email protected]
www.desarrolloejecutivo.itam.mx
Objetivo general
El programa está dirigido a funcionarios del sector energético de gerencia
media a dirección, tanto de empresas públicas como privadas. Abarca las
corporaciones dedicadas a la generación, distribución y venta de energía
eléctrica, a la exploración y producción de petróleo y gas natural, a la
refinación de petróleo y el procesamiento de gas natural, y a actividades
conexas con las industrias del sector energético. El programa proporciona
una visión general de lo que ocurre en estas empresas y, utilizando esto
como marco de referencia, imparte los distintos conocimientos y disciplinas
requeridos hoy día para una buena administración de las mismas. Al completar el programa, el alumno tendrá una comprensión global y de detalle
sobre los conceptos y funciones requeridos para la administración de una
empresa moderna del sector de la energía, tanto en su gestión cotidiana
como para el trazo de planes y estrategias de operación e inversión. Los
requisitos mínimos para los aspirantes a participar en este programa son los
siguientes: que cuenten con nivel académico de licenciatura y que laboren,
hayan laborado o deseen trabajar en alguna empresa del sector energético..
Temario
1. Dirección Estratégica del sector energético (ITAM)
En este módulo, se cubren conceptos generales de la dirección estratégica,
con énfasis en el diagnóstico y la planeación, más que en la gestión y el
control. Se describen las distintas técnicas para el diagnóstico del entorno,
de las industrias y de la empresa. Se plantean los requisitos de estrategias
efectivas en un entorno competitivo. Se cubre la planeación de largo plazo
en respuesta a la visión estratégica de la empresa. Finalmente, se aborda el
tema de planeación en el sector energético mexicano y se hacen ejercicios
de planeación en este sector.
2. Mercadotecnia de energéticos (HEC)
En este módulo, se discute la participación de la mercadotecnia en la
administración del sector energético. En la primera parte, se explica el
proceso de planeación para preparar una estrategia comercial, empezando
con el análisis de mercados: comportamiento de los usuarios, dinámicas
del mercado y competencia; posteriormente, se estudian los objetivos del
mercadeo, las estrategias genéricas de mercadeo, la segmentación del
mercado, el enfoque y el posicionamiento. En la segunda parte se discuten los distintos elementos de la mercadotecnia: producto, precio, plaza y
promoción, y cómo se combinan para lograr los objetivos comerciales. Se
presentan casos para destacar las distintas implicaciones de la gestión en
el sector energético y se trata de resaltar la integración de los diversos
elementos del mercadeo para la toma de decisiones y la planeación estratégica. Finalmente, se describen nuevas prácticas de mercadeo de productos
refinados, gas natural y electricidad, y se cubren los procesos de mercadeo
de las empresas nacionales en el sector energético.
3. Análisis financiero (ITAM)
El objetivo de este módulo es dar al estudiante la habilidad de leer y analizar
estados financieros para evaluar el desempeño económico de la empresa.
El módulo está dividido en dos partes: la primera presenta una visión
general de un estado financiero y las bases conceptuales para su preparación (principios contables, reglas de medición); la segunda parte cubre la
interpretación y el análisis de los estados financieros. Se presentan técnicas
de evaluación de resultados y algunos elementos de análisis de riesgo. Se
discute la calidad de las utilidades, así como la preparación de flujos de
efectivo y su análisis.
4. Marco jurídico (ITAM)
En este módulo, se examina el marco regulatorio del sector energético de
México establecido en la Constitución, las leyes y los reglamentos. Describe
el papel que desempeñan los distintos agentes gubernamentales: Secretaría
de Energía, Comisión Reguladora de Energía, Secretaría de Hacienda, etcétera. Se estudian las leyes orgánicas de las empresas públicas del sector
energético: Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, etcétera,
y se describe el papel complementario de empresas privadas en el sector
energético. Asimismo, se analizan las tendencias hacia la privatización.
5. Nuevos enfoques de administración del sector (ITAM)
El objetivo de este módulo es dar a los empresarios y administradores
del sector las herramientas necesarias para lograr una mayor satisfacción de las necesidades de las partes interesadas. Algunas tendencias
recientes, en especial en el manejo de proyectos internacionales de
energía, señalan el dominio de diversas formas de pensar que coexisten
en las empresas así como las sutilezas en las formas de comunicación.
En un conflicto, resulta imprescindible que los administradores y empresarios tengan las herramientas de diagnóstico que les permitan
entender los distintos aspectos del conflicto, y que desarrollen alternativas de negociación y participación adecuados a las situaciones que
se presentan. Se cubren enfoques en la administración de empresas
nacionales en el sector energético.
7. El sector energético: una perspectiva global (HEC)
El objetivo de este módulo es presentar las tendencias en el sector y analizar
las reacciones de los países y de las empresas hacia estas tendencias. La
primera parte presenta los balances de energía, y los principales indicadores
relacionados con el desempeño de la energía y el medio ambiente. Cubre la
evolución de fuentes primarias de energía, su consumo y las tendencias en
varias partes del mundo. La segunda parte analiza los ajustes estructurales
causados por los cambios tecnológicos, el nuevo ambiente competitivo y las
reformas reglamentarias. En este contexto se estudia la consolidación, las
fusiones y las alianzas estratégicas que están ocurriendo en la industria.
Asimismo, se analizan la naturaleza y las consecuencias de las reestructuraciones observadas en el sector energético.
8. La energía y el medio ambiente (HEC)
El módulo cubre los problemas ambientales causados por la producción
y el consumo de energía. Se describen estos problemas y sus consecuencias, así como tendencias recientes sobre la problemática. Se presenta un
enfoque económico sobre aspectos ambientales. Se pone el acento en el
concepto de externalidad y en la necesidad de intervención del Estado. Se
analizan distintos tipos de intervención gubernamental: reglamentación,
impuestos, derechos de contaminación y subsidios. La evaluación del
manejo del ambiente se trata desde un análisis de costo-beneficio. Se
presentan y se comparan los distintos métodos de evaluación ambiental. Por último, se discute la respuesta de las distintas empresas ante la
política ambiental.
9. Análisis de riesgo en el sector energético (HEC)
El módulo busca dar a los estudiantes las herramientas analíticas que se
utilizan para la toma de decisiones tácticas y estratégicas en un contexto de
incertidumbre. Los estudiantes aprenderán a modelar problemas, a aplicar
la teoría de decisiones y a utilizar escenarios y análisis de riesgo, simulaciones de Montecarlo y árboles de decisiones, con la ayuda de herramientas
computacionales especializadas. Se utilizan casos para el aprendizaje.
6. Evaluación de proyectos (ITAM)
El módulo cubre la evaluación financiera y el financiamiento de proyectos
energéticos. Se dan principios y análisis de rentabilidad (valor presente neto,
tasa interna de rendimiento) y cómo se aplican a proyectos energéticos
típicos. Se comparan estos criterios con otros como el período de recuperación de la inversión y la rentabilidad contable para destacar las ventajas
y las deficiencias de cada criterio. Se discute el análisis de riesgos como
parte de los criterios básicos de rentabilidad: VPN y TIR. Una vez analizada la rentabilidad, se atienden las distintas formas de financiamiento de
proyectos, en especial de proyectos de energía. Se muestran aplicaciones
10. Administración de tecnología (ITAM)
El módulo cubre dos aspectos de gran importancia en la administración
y operación de las empresas del sector energético. El primero se refiere
a las técnicas modernas para el manejo de la tecnología en todas sus
etapas: la investigación y el desarrollo, la adquisición, la asimilación y la
administración; la tecnología se refiere a los aspectos científicos y técnicos
relacionados con la exploración, explotación, conversión, transporte y producción de energéticos y energía, así como las técnicas de comunicación,
procesamiento de datos y técnicas administrativas en general. El segundo
aspecto cubre la necesidad de integrar en el proceso de administración de
la tecnología la continua y constante innovación para poder mantener la
a proyectos del sector energético nacional.
competitividad e el mercado energético.
ANTONIO SACRISTÁN
Es licenciado y maestro en Ingeniería Química por el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Profesionalmente, ha desempeñado
cargos ejecutivos y directivos en varias empresas industriales, como
Dupont, Banamex, Lanzagorta y Fisomex, incluido el cargo de director corporativo de planeación de Petróleos Mexicanos.
Antonio Sacristán trabaja actualmente como consultor empresarial,
específicamente en empresas de la industria de procesos y del
sector energético. En el área de la docencia, imparte las materias
de Dirección Estratégica y de Dirección General en la maestría en
Administración, así como en el área de Programas Ejecutivos y
Proyectos Especiales de la Dirección de Extensión Universitaria y
Desarrollo Ejecutivo del ITAM.
PIERRE-OLIVIER PINEAU
Es doctor por la Escuela de Altos Estudios Económicos de Montréal
(HEC) y es profesor asociado en el departamento de Ciencias de la
Administración de la misma escuela. También ha ocupado puestos en
Canadá en la Universidad de Victoria y en la Universidad Concordia.
Es especialista en reforma del sector eléctrico, con publicaciones
sobre la inversión estratégica, fijación de precios, la privatización
y la integración del mercado energético. Ha trabajado y publicado
internacionalmente en Canadá, África, América Latina y en los países escandinavos. Es Editor Asociado de la Revista Internacional de
Gestión del Sector Energético desde marzo de 2006.
“Después de haber cursado el PECSE, obtuvimos una excelente visión del sector energético, que nos permite identificar y
dimensionar los elementos necesarios que intervienen en el
diagnóstico, la planeación, la gestión y el control de nuestros
proyectos de exploración y de explotación de hidrocarburos.
Realmente, PEMEX se ve fortalecido al contar entre sus filas
con profesionales que conocen el panorama energético nacional y mundial para la toma estratégica de decisiones.”
Esteban Soriano Mercado,
Superintendente de Caracterización Inicial de Yacimientos
del Activo Integral Ku.Maloob-Zaap,
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN