Mapeo de Red Basado por Grafos Acíclicos Dirigidos

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS COMPUTACIONALES
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR
Sabiduría como Meta, Patria como Destino
”Mapeo de Red Basado por Grafos Acíclicos
Dirigidos”
CARRERA:
LICENCIADO EN COMPUTACIÓN
ASESOR INTERNO:
M.S.C. JAIME SUÁREZ VILLAVICENCIO
PRESENTA
JOSÉ ALBERTO GÓMEZ RÓDRIGUEZ
LA PAZ, B.C.S; MEXICO
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….
1
CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES
1.1 Descripción del Problema……………………………………………………………….
2
1.2 Propuesta de Solución ………………………………………………………………….
3
1.3 Objetivo General………………………………………………………………………….
4
1.4 Metodología de Solución……………………………………………………………….
4
1.5 Beneficios y Alcances …………………………………………………………………..
5
1.6 Cronograma de Actividades…………………………………………………………….
5
CAPÍTULO 2: MARCO TEORICO
2.1 Datos Generales de la Empresa……………………………………………………….
6
2.2 Grafos……………………………………………………………………………………...
8
2.2.1 Grafo Acíclico Dirigido………………………………………………………………
8
2.3 Redes de Computadoras…………………………………………………………………
10
2.3.1 Redes de Área Local (LAN)……………..…………………………………………
11
2.3.2 Intranets……………………………………….……………………………………..
12
2.3.3 Topología de Árbol………………………………………………………………….
12
2.3.4 Medios de Comunicación…………………………………………………………..
14
2.3.4.1 Cable UTP……………………………………………………………………...
15
2.4 Cableado Estructurado…….…………………..…………………………………………
16
2.4.1 Estándares…………………………………………………………………………...
16
2.4.1.1 Estándares EIA/TIA……………………………………………………………
17
2.4.1.2 Métodos y tipos de conexión…………………………………………………
18
2.4.1.3 Componentes…………………………………………………………………..
19
2.4.1.3.1 Punto de demarcación…………………………………………………..
20
2.4.1.3.2 Cuarto de Telecomunicaciones………………………………………..
21
2.4.1.3.3 Cableado Vertical (Backbone)…………………………………………. 21
2.4.1.3.4 Cableado Horizontal…………………………………………………….
22
2.4.1.3.5 Área de trabajo…………………………………………………………..
23
2.4.1.4 Distribuidor de cableado……………………………………………………..
23
2.4.1.5 Gabinete………………………………………………………………………..
23
2.4.1.6 Rack…………………………………………………………………………….
24
2.4.1.7 Administrador de Cableado…………………………………………………..
25
2.4.1.8 Patch Panel…………………………………………………………………….
26
2.4.1.9 Patch Cord……………………………………………………………………..
26
2.4.1.10 Keystone……………………………………………………………………..
27
2.4.1.11 Roseta para Keystone………………………………………………………
27
2.4.1.12 Frente para Keystone (Faceplate o Tapa)………………………………..
28
2.4.1.13 Canaletas……………………………………………………………………..
28
2.5 Herramientas………………………………………………………………………………
29
2.5.1 Herramienta de Impacto (rematador)……………………………………………..
29
2.5.2 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora engarzadora)……………………
30
2.5.3 Cortadora y Peladora de Cable……………………………………………………
30
2.5.4 Probador de Cableado……………………………………………………………...
31
2.6 Pruebas de cableado……………………………………………………………………..
31
2.6.1 Problemas de cableado…………………………………………………………….
32
2.6.2 Verificación…………………………………………………………………………..
33
2.6.2.1 Verificación de cortocircuitos…………………………………………………
33
2.6.2.2 Verificación de inversiones…………………………………………………..
34
2.6.2.3 Verificación de pares divididos………………………………………………
34
2.7 Dispositivos de red……………………………………………………………………….
35
2.7.1 Dispositivos de usuario final……………………………………………………….
35
2.7.2 Los Dispositivos de Red…………………………………………………………….
35
2.7.2.1 Switch…………………………………………………………………………..
36
2.7.2.2 Dispositivo de encadenamiento (Router)…………………………………..
36
2.8 Mapeo de Red……………………………………………………………………………..
37
CAPÍTULO 3: INVESTIGACIÓN DE CAMPO DE LA RED DEL H.G.Z. + M.F #1
3.1 Identificación de Áreas Bajo Estudio……………………………………………………
38
3.1.1 Obtención de Planos Actualizados………………………………………………
38
3.1.2 Identificación y Reconocimiento Técnico de los Distribuidores de Cableado
(DC) y Gabinetes (GAB)………………………………………………………………………
38
3.1.2.1 DC1. Soporte Técnico……………………………………………………….
39
3.1.2.2 DC2. Servicios Técnicos…………………………………………………….
41
3.1.2.3 DC3. Personal…………………………………………………………………
42
3.1.2.4 DC4. Urgencias……………………………………………………………….
43
3.1.2.5 GAB1. Especialidades………………………………………………………..
44
3.1.2.6 GAB2. Nutrición y Dietética………………………………………………….
46
3.1.3 Identificación de áreas……………………………………………………………..
47
3.1.4 Relación de Áreas de Servicio…………………………………………………….
50
3.1.5 Identificación de Equipos (Hardware)……………………………………………..
52
3.2 Identificación de Problemas en Áreas de Trabajo……………………………………..
53
3.3 Identificación y Calificación del Cableado………………………………………………
58
3.3.1 Corrección de Problemas de Cableado…………………………………………..
58
3.4 Elaboración de Plano de Red……………………………………………………………
63
3.5 Etiquetado de Red………………………………………………………………………..
63
3.6 Análisis de Situación Actual……………………………………………………………..
64
3.7 Análisis de Cableado que Requieren Materiales……………………………………..
65
CAPÍTULO 4: METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL MODELO MR-GAD
4.1 Simbología para el modelo MR-GAD……………………………………………………
68
4.1.1 Tabla de Símbolos de los Equipos de Computo…………………………………
68
4.1.2 Tabla de Símbolos del Calificado de la red………………………………………
69
4.2 Tabla de Nodos Antes del Proyecto……………………………………………………
70
4.3 Mapeo de Red Basados por Grafos Aciclicos Dirigidos (MR-GAD) Inicial…………
77
4.3.1 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Inicial……...
77
4.3.2 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Final………
94
CAPÍTULO 5: RESULTADOS DEL PROYECTO
5.1 Características Del Área En Que Participó……………………………………………..
111
5.1.1 Alcances……………………………………………………………………………..
111
5.1.2 Limitaciones…………………………………………………………………………
112
5.2 Propuesta de Plan de Reestructuración………………………………………………..
112
5.2.1 Reubicación de nodos………………………………………………………………
112
5.2.2 Implementación de controles de seguridad………………………………………
113
5.2.3 Reubicación de los equipos en los Switches…………………………………….
114
5.3 Resultados…………………………………………………………………………………
117
CONCLUCIÓN……………………………………………………………..………………….
118
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….
119
ÍNDICE DE TABLAS
Tab.1 Cronograma de actividades
5
Tab.2 Distribuidores de Cableado y Gabinetes del H.G.Z.+M.F. #1
39
Tab.3 Nodo Existente en H.G.Z.+M.F. #1 por Áreas
47
Tab.4 Áreas a las DC1 Proporciona Servicio
50
Tab.5 Áreas a las DC2 Proporciona Servicio
50
Tab.6 Áreas a las DC3 Proporciona Servicio
51
Tab.7 Áreas a las DC4 Proporciona Servicio
51
Tab.8 Áreas a las GAB1 Proporciona Servicio
51
Tab.9 Áreas a las GAB2 Proporciona Servicio
51
Tab.10 Tabla de switches
53
Tab.11 Problemas de Infraestructura
54
Tab.12 Problemas de Conexión
59
Tab.13 Problemas de Cableado que Requieren Materiales
65
Tab.14 Símbolos de los Equipos
68
Tab.15 Símbolos del Calificado de la Red
69
Tab.16 Nodos Antes del Proyecto (Jerarquías, Calificado, Ubicación SW)70
Tab.17 Reubicación de Nodos
113
Tab.18 Controles de Seguridad
114
Tab.19 Reubicación de los equipos en los Switches
114
ÍNDICE DE FIGURAS
Fig.1 Grafo Acíclicos Dirigido
8
Fig.2 Redes de Área Local (LAN)
11
Fig.3 Topología de Árbol
12
Fig.4 Cable UTP
15
Fig.5 Tipos de Conexión
18
Fig.6 Gabinete
23
Fig.7 Racks
24
Fig.8 Administrator de Cableado
25
Fig.9 Patch Panel
26
Fig.10 Patch Cord
26
Fig.11 Keystone
27
Fig.12 Roseta para Keystone
28
Fig.13 Frente para Keystone
28
Fig.14 Canaletas
29
Fig.15 Herramienta de Impacto (rematador)
29
Fig.16 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora)
30
Fig.17 Cortadora y Peladora de Cable
30
Fig.18 Probador de Cableado
31
Fig.19 Problemas de Cableado más Comunes
32
Fig.20 Cortocircuito
33
Fig.21 Inversión
34
Fig.22 Pares Divididos
34
Fig.23 Switch
36
Fig.24 Router
36
Fig.25 DC1. Soporte Técnico
40
Fig.26 DC2. Servicios Técnicos
41
Fig.27 DC3 Personal
42
Fig.28 DC4 Urgencias
44
Fig.29 GAB1. Especialidades
45
Fig.30 GAB2. Nutrición y Dietética
46
Fig.31 Prueba de cableado (pantalla CableIQ)
58
Fig.32 Etiquetado de Red
64
Fig.33 Global de los switches Inicial
78
Fig.34 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
79
Fig.35 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
79
Fig.36 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
80
Fig.37 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
81
Fig.38 SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
82
Fig.39 SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
83
Fig.40 SW4 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
84
Fig.41 SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
85
Fig.42 SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
86
Fig.43 SW7 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
87
Fig.44 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
88
Fig.45 SW9 PERSONAL (DC3)
89
Fig.46 SW10 PERSONAL (DC3)
90
Fig.47 SW11 PERSONAL (DC3)
91
Fig.48 SW12 URGENCIAS (DC4)
92
Fig.49 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
93
Fig.50 Global de los switches Final
94
Fig.51 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
95
Fig.52 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
95
Fig.53 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
96
Fig.54 SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
97
Fig.55 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
98
Fig.56 SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
99
Fig.57 SW4 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
100
Fig.58 SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
101
Fig.59 SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
102
Fig.60 SW7 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
103
Fig.61 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
104
Fig.62 SW9 PERSONAL (DC3)
105
Fig.63 SW10 PERSONAL (DC3)
106
Fig.64 SW11 PERSONAL (DC3)
107
Fig.65 SW12 URGENCIAS (DC4)
108
Fig.66 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
109
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la necesidad del envió, recepción y almacenamiento de información a
aumentado considerablemente en los últimos años y no es la excepción en el área de
salud. En el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se está trabajando con este
proceso con la finalidad de brindar un mejor servicio a los derechohabientes, para esto se
cuenta con más de seis sistemas de almacenamiento de datos y una infraestructura de
red.
En platicas con compañeros del área de la coordinación de informática (CDI) y con los
usuarios de los sistemas (doctores). Se comenta sobre la importancia de contar con
computadoras y medio de comunicación en buenas condiciones en cada consultorio
médico, ya que esto mejoraría significativamente los tiempos en que se atiende al
derechohabiente. Para lograr esto, es importante el mantenimiento al equipo de computo
así como mantener una red de comunicaciones en buen estado y contar con un mapa de
red, que permita la buena administración de los puntos de acceso.
En la actualidad, existen diversos métodos
para crear planos de red, cuyo fin es de
señalar las formas de cómo está realizada la infraestructura de la red. El objetivo es basar
un método de plano de red, con grafos acíclicos dirigidos (GAD), este método
proporcionara la ventaja de poder visualizar de manera gráfica como estarán organizados
los servidores, switch, los equipos de cómputo con niveles jerárquicos y a su vez se
mostrará
cómo están instalados los nodos. Así conoceremos de manera gráfica las
deficiencias que existe en el cableado. Con esto se realizarán diferentes análisis para
una buena toma de decisión.
CAPÍTULO 1
ASPECTOS GENERALES
1.1 Descripción del Problema
En el Hospital General de Zona y Medicina Familiar # 1 (H.G.Z.+M.F. #1) hace 50 años
no contaba con personal calificado para realizar trabajos de cableado de red, lo realizaban
personas con la mínima preparación y conocimientos de las normas del cableado
estructurado. Dado esto, a través de los años, la administración y el tendido del cableado
de red se realizó de manera desordenada, ocasionando que la distribución de los cables
pase a través de ductos, lámparas y cables de electricidad, lo cual provoca deficiencias
tales como:
 Afectación del flujo de datos (expediente electrónico médico).
 Uso de la tubería del cable de red para meter cables eléctricos provocando el flujo
lento de datos.
 Existen empates no señalados.
 No existe plano de los nodos realizados y existentes, se desconoce el número de
nodos.
 Se colocan pequeños hubs para evitar la instalación de cables por su complicación.
 No se califica la instalación (como vulgarmente dicen “mientras te de señal “).
 Se desconoce en que Switch y en que panel de parcheo está conectado los
equipos.
 Se desconoce cuántos equipos de prioridad médica y prioridad administrativa
existen.
 Se desconoce el flujo de la información de un servidor al equipo de de prioridad
medica.
Todo estos ocasionan que el envío, recepción y almacenamiento de los datos sea lento,
lo que provoca el descontento y desesperación de los usuarios de los sistemas y por
consecuencia el enojo del derechohabiente por el mal servicio que se le brinda.
1.2 Propuesta de Solución
El propósito de esta tesis es desarrollar un modelo de mapeo de red, basado en grafos
acíclicos dirigidos (GAD) como apoyo para la administración de la infraestructura de red
del H.G.Z.+M.F. #1 para una mejor toma de decisiones.
Los equipos de computo y los switch del H.G.Z.+M.F. #1 son representado por un GAD,
de tal modo que en un momento dado se pueda ubicar de una manera gráfica los
dispositivos electrónicos. Indicando ubicación y jerarquías. Esto permitirá que los equipos
de H.G.Z.+M.F. #1 estén bien definido, donde los equipos que tienen importancia serán
identificados de una manera fácil, y a su vez conoceremos el flujo de información y la
calidad de la instalación del nodo.
Para poder lograr esto, se pretende crear un modelo llamado “Mapeo de Red basado por
GAD “al cual se denomina MR-GAD
Los pasos para desarrollar el MR-GAD fueron los siguientes:
1.- Realizar una investigación y diseño de los grafos acíclicos dirigidos.
2.- Elaborar un análisis y estructura de las topologías de red.
3.-Crear un análisis y diseño de los modelos de mapeos de red.
4.-Hacer un estudio de la infraestructura de red del H.G.Z. + M.F #1
1.3 Objetivo General
Apoyar la actividad del administrador de la red en el H.G.Z.+M.F. #1 para la toma de
decisiones, a través del modelo de”Mapeo de Red basado por GAD “
1.4 Metodología de Solución
Etapa 1

Describe las características de los equipos, switch, servidores con los que cuenta
actualmente el H.G.Z. +M.F. #1

Se señala en un plano la ubicación de los equipos antes mencionados.
Etapa 2

Se calificarán los nodos de red y se les asigna las jerarquías.
Etapa 3

Se presentará el diseño por medio del modelo MR-GAD como está actualmente la
infraestructura de red del H.G.Z.+M.F. #1.

Se analizará y se mostrará basado al modelo MR-GAD como deben de estar
ubicados los equipos, switch, servidores del H.G.Z. +M.F. #1
Etapa 4

Se realizará el trabajo de acomodo en los racks y los arreglos de los nodos que no
califican como correctos.
1.5 Beneficios y Alcances
Que el H.G.Z.+M.F. # 1, cuente con un modelo de mapeó de red que mantenga el registro
y administración eficiente de:
1.- Equipos de cómputo y Switch.
2.- Como fluye los datos en la red, Identificar por donde tiene que pasar el expedienté
electrónico del servidor al equipo del médico.
3.- La situación de los nodos de la red. Calificar los nodos para que cumplan con las
normas de red. Provocando que el flujo de información sea más rápido.
4.- Tomar una decisión de los equipos a desconectar (prioridad administrativa), para
conectar equipos con prioridad médica.
1.6 Cronograma de Actividades
SEMANAS
1
2 3 4 5 6 7 8 9
10
11
12
Etapa 4
Etapa 3
Etapa 2
Etapa 1
Tab.1 Cronograma de actividades
13
14
15
16
CAPÍTULO 2
MARCO TEORICO
Los rápidos cambios tecnológicos de los últimos años en materia de comunicaciones
hicieron indispensable la consideración del cableado en los edificios como una inversión
estratégica para la adopción de nuevas tecnologías de trasmisión, sin que exista la
necesidad de realizar tendidos adicionales
(L1)
2.1 Datos Generales de la Empresa
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es una institución gubernamental,
autónoma y tripartita (Gobierno Federal, Patrones y Trabajadores), dedicada a brindar
servicios de salud y seguridad social a la población que cuente con afiliación al instituto,
llamada entonces asegurado o derechohabiente.
(www1)
Esta institución de seguridad social la más grande de América Latina. Fue fundada el 19
de enero de 1943 por decreto presidencial del entonces Presidente de la República el
General Manuel Ávila Camacho (www1)
La atención para la salud se realiza en nuestras Unidades médicas las cuales, atendiendo
a la distribución geográfica de la población, se han organizado en cuatro zonas operativas
donde cada una tiene como unidad de concentración en el Hospital General -sea de Zona
o Sub zona según el núcleo poblacional-, donde además se tiene la responsabilidad de la
dirección y operación de las unidades de la zona:
(www1)
ZONA I LA PAZ
HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR # 1 "Dr. Enrique von Borstal
Labastida". El cual inició operaciones el 22 de noviembre de 1958; actualmente atiende a
cerca de 73,000 derechohabientes del municipio de La Paz. Tiene los siguientes
Servicios: Alergología, Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Estomatología,
Ginecología-Obstetricia, Medicina Familiar, Medicina del Enfermo en Estado Crítico,
Medicina Interna, Medicina de Rehabilitación, Oftalmología, Oncología Médica, Ortopedia
y Traumatología, Otorrinolaringología, Pediatría Médica, Psiquiatría, Radiología e Imagen,
Salud Pública y Epidemiología, Salud en el Trabajo, Urgencias Médico-Quirúrgicas y
Urología. Su director es el Dr. Ernesto González Carranza. (www1)
UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR No. 34 La Paz. Cuenta con 12 consultorios de
Medicina Familiar (6 matutinos y 6 vespertinos), además del servicio de Atención Continua
para los casos de urgencia.
(www1)
CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. 22 Los Barriles
CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. San Juan de los Planes
CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. 34 Todos Santos
Aquí en Baja California Sur se atendieron diariamente durante el mes de enero de 2010:
 2,589 Consultas de medicina familiar
 464 Consultas de especialidades
 439 Consultas de urgencias
 194 Consultas dentales
 29 Intervenciones quirúrgicas
 6,302 Estudios de laboratorio
 420 Estudios de radiodiagnóstico
13 Partos atendidos
(www1)
2.2 Grafos
Los grafos son artefactos matemáticos que permiten expresar de una forma visualmente
muy sencilla y efectiva las relaciones que se dan entre elementos de muy diversa índole.
Un grafo simple está formado por dos conjuntos
(L4)
:

Un conjunto V de puntos llamados vértices o nodos.

Un conjunto de pares de vértices que se llaman aristas o arcos y que indican qué
(L4)
nodos están relacionados. (L4)
De una manera más informal podemos decir que un grafo es un conjunto de nodos con
enlaces entre ellos, denominados aristas o arcos. (L4)
En un grafo simple entre dos nodos sólo hay un arco. Si hay más de un arco hablamos de
un multígrafo. Si los arcos se pueden recorrer en una en una dirección concreta pero no
en la contraria lo llamamos grafo dirigido o dígrafo y los arcos son entonces aristas, si los
arcos salen y llegan al mismo punto formando un bucle el grafo resultante se llama
pseudografo. (L4)
2.2.1 Grafo Acíclicos Dirigido
Fig.1 Grafo Acíclicos Dirigido
En ciencias de la computación y matemáticas un grafo acíclico dirigido (o gráfico acíclico
dirigido) conocido como GAD por sus siglas en inglés, es un grafo dirigido que no tiene
ciclos; esto significa que para cada vértice v, no hay un camino directo que empiece y
termine en v. Los GAD aparecen en modelos donde no tiene sentido que un vértice tenga
un camino directo a él mismo; por ejemplo, si un arco u→v indica que v es parte de u,
crear un ciclo v→u indicaría que u es subconjunto de sí mismo y de v, lo cual es imposible.
Informalmente un GAD "fluye" en solo una dirección. (L4)
Cada GAD da lugar a un ordenamiento parcial ≤ sobre sus vértices, donde u ≤ v
exactamente cuando existe un camino directo GAD desde u a v. Muchos pueden generar
el mismo ordenamiento parcial de los vértices siendo el de menor número de arcos
denominado la reducción transitiva y el que mayor número de arcos la Clausura transitiva.
En particular, la clausura transitiva es el orden de accesibilidad ≤. (L4)
Terminología
Una fuente es un vértice sin flujos (relaciones) de entrada, mientras que un sifón es un
vértice sin flujos (relaciones) de salida.
(L4)
Un GAD finito tiene por lo menos una fuente y un sifón. (L4)
La profundidad de un vértice, en un GAD finito, es la longitud del camino más largo que
existe desde una fuente a dicho vértice, la altura de un vértice es la longitud más larga del
camino que exista desde el vértice a un sifón. (L4)
La longitud de una GAD finito es la longitud (número de arcos) del camino directo más
largo. Dicha longitud es igual a la máxima altura de todas las fuentes e igual a la máxima
profundidad de todos los sifones (L4)
A pesar de que un grafo parece una estructura muy elemental, hay muchísimas
propiedades de los grafos cuyo estudio ha dado lugar a una completa teoría matemática.
(L4)
2.3 Redes de Computadoras
El desarrollo de las redes se dio como consecuencia de la necesidad de las empresas y
agencias de gobierno que necesitaban intercambiar información electrónica a grandes
distancias. En ese entonces las computadoras no estaban conectadas a las mainframe, de
modo que el compartir datos entre computadoras de forma eficaz no era posible. (L6).
Las empresas necesitaban una solución que resolviera los siguientes problemas:
 Cómo evitar la duplicidad de equipamiento y recursos.
 Cómo comunicarse de forma eficaz.
 Cómo configurar y administrar una red.
Las primeras tecnologías de red que surgieron fueron creadas con una gran variedad de
hardware y software. Las empresas que se dedicaban a la creación de hardware y
software para redes utilizaban sus propios estándares, esto con el objeto de poder
competir con otras empresas. En consecuencia, muchas de las nuevas tecnologías de red
eran incompatibles con las demás. Cada vez era más difícil para las redes con
especificaciones diferentes comunicarse entre sí, lo que requería con frecuencia eliminar
el equipamiento antiguo para instalar uno nuevo. (L6).
Una solución a esto fue la creación de los estándares LAN (red de área local). Estos
estándares proporcionaban un conjunto abierto de pautas para la creación de hardware y
software de red. Con esto la capacidad de mezclar y emparejar equipos de distintos
fabricantes mejoró la implementación LAN.
(L6)
.
A medida que aumentó el uso de computadoras en las empresas, el uso de las LAN era
insuficiente. Ya que en un sistema de este tipo, cada departamento o empresa es un tipo
de isla electrónica. La necesidad de mover la información en forma rápida y eficaz, no sólo
dentro de la empresa, sino también de una empresa a otra, motivó la creación de las MAN
(red de área metropolitana) y las WAN (red de área amplia). Las WAN hacen posible que
las empresas puedan comunicarse entre sí a grandes distancias ya que pueden conectar
redes de usuario sobre áreas geográficas muy grandes
(L6)
.
2.3.1 Redes de Área Local (LAN)
A continuación se describe el tipo de red que se utilizara en el proyecto. Se mencionaran
los elementos que las componen, así como las principales características que las
distinguen.
Fig.2 Redes de Área Local (LAN)
Las LAN están constituidas por computadoras, tarjetas de interfaz de red, dispositivos
periféricos, medios de red y dispositivos de red. Estas redes permiten a las empresas
compartir localmente archivos e impresoras, además de hacer posible las comunicaciones
internas, como el correo electrónico. (L6)
Su diseño permite hacer lo siguiente:
 Operar dentro de una zona geográfica limitada.
 Permitir a muchos usuarios acceder a medios con gran ancho de banda.
 Permitir conectividad en tiempo completo con los servicios locales.
 Conectar físicamente diferentes dispositivos adyacentes. (L6)
2.3.2 Intranets
Una intranet es una LAN diseñada para que accedan a ella los usuarios que tienen
privilegios de acceso a una LAN interna de la empresa. En una intranet se usa la
tecnología de servidores para acceder a datos e información almacenados en servidores
web instalados en la red. (L6)
2.3.3 Topología de Árbol
A continuación describiremos la topología de red, que se utilizara en el proyecto.
Mencionando las principales características que las distinguen.
Fig.3 Topología de Árbol
La Topología de árbol, también llamada topología jerárquica, es similar a una topología de
estrella extendida. La diferencia está en que no utiliza un nodo central. En su lugar, utiliza
un nodo troncal del que parten ramas a otros nodos
(L3).
Topología de red en la que los nodos están colocados en forma de árbol. Desde una visión
topológica, la conexión en árbol es parecida a una serie de redes en estrella
interconectadas salvo en que no tiene un nodo central. En cambio, tiene un nodo de
enlace troncal, generalmente ocupado por un hub o switch, desde el que se ramifican los
demás nodos. Es una variación de la red en bus, la falla de un nodo no implica
interrupción en las comunicaciones. Se comparte el mismo canal de comunicaciones. (L3)
La topología en árbol puede verse como una combinación de varias topologías en estrella.
Tanto la de árbol como la de estrella son similares a la de bus cuando el nodo de
interconexión trabaja en modo de difusión, pues la información s e propaga hacia todas las
estaciones, solo que en esta topología las ramificaciones se extienden a partir de un punto
raíz (estrella), a tantas ramificaciones como sean posibles, según las características del
árbol. (L3)
Los problemas asociados a las topologías anteriores radican en que los datos son
recibidos por todas las estaciones sin importar para quien vayan dirigidos. Es entonces
necesario dotar a la red de un mecanismo que permita identificar al destinatario de los
mensajes, para que estos puedan recogerlos a su arribo. Además, debido a la presencia
de un medio de transmisión compartido entre muchas estaciones, pueden producirse
interferencia entre las señales cuando dos o más estaciones transmiten al mismo tiempo.
(L3)
Ventajas

El Hub central al retransmitir las señales amplifica la potencia e incrementa la
distancia a la que puede viajar la señal.

Permite conectar más dispositivos gracias a la inclusión de concentradores
secundarios.

Permite priorizar y aislar las comunicaciones de distintas computadoras.

Cableado punto a punto para segmentos individuales.

Soportado por multitud de vendedores de software y de hardware. (L3)
Desventajas

Se requiere mucho cable para su instalación

La medida de cada segmento viene determinada por el tipo de cable utilizado.

Si se viene abajo el segmento principal todo el segmento se viene abajo con él.

Es más difícil su configuración. (L3)
2.3.4 Medio de Comunicación
El medio de transmisión o comunicación constituye el soporte físico por medio del cual
pueden comunicarse emisores y receptores dentro de un sistema de transmisión de datos.
Se pueden distinguir dos tipos de medios: alámbricos e inalámbricos. En ambos medios la
información se transmite en forma de ondas electromagnéticas. Los medios guiados o
alámbricos conducen las ondas a través de un cable o medio físico, mientras que los
medios no guiados o inalámbricos dan soporte a la transmisión, pero no la dirigen.
La calidad de la comunicación está determinada por la naturaleza del medio, así como por
la señal que se transmite a través de él. (L7)
2.3.4.1 Cable UTP
Fig.4 Cable UTP
El cable de par trenzado no blindado (UTP) consta de cuatro pares de hilos que se utiliza
en diversos tipos de redes. Cada uno de los 8 hilos de cobre individuales del cable UTP
está revestido de un material aislante y cada par de hilos está trenzado. Al igual que el
cable STP, el cable UTP debe seguir especificaciones precisas con respecto a cuánto
trenzado se permite por unidad de longitud del cable. (L7)
El cable UTP presenta muchas ventajas, entre las cuales están:
 Su fácil instalación
 Es más económico que los demás tipos de medios para conexiones de red, de
hecho cuesta menos por metro que cualquier otro tipo de cableado para LAN.
 Su tamaño, ya que su diámetro es tan pequeño, que no llena los conductos para el
cableado tan rápido como sucede con otros tipos de cables.
El cableado de par trenzado también presenta ciertas desventajas:

Es más susceptible al ruido eléctrico y a la interferencia que otros tipos de cable de
redes.(L7)
2.4 Cableado Estructurado
Un estándar de cableado estructurado especifica cómo debe organizarse la instalación del
cableado de comunicaciones en edificios, sobre todo a nivel empresarial. Este estándar
abarca todas las aplicaciones de comunicaciones, como voz, megafonía, conexiones de
red de datos, etc. El estándar especifica de forma clara y precisa el tipo de cable a utilizar,
los conectores, longitudes máximas de los tramos, organización de los elementos de
interconexión, etc. (L8)
Las principales ventajas que se obtienen con la implementación de un estándar de
cableado estructurado son:
 Facilita el mantenimiento y la supervisión, ya que resulta más sencillo identificar las
estructuras de cableado.
 Asegura un funcionamiento óptimo si se cumplen todas las especificaciones y
requisitos del estándar.
 Posibilita la inclusión de una alta densidad de cableado.
 Permite la integración de diferentes tecnologías de redes.
 Resulta fácilmente ampliable. (L8)
2.4.1 Estándares
Los entandares especifican todos y cada uno de los trabajos de cableado estructurado por
realizar dentro de cualquier tipo de arquitectura, dentro de sus especificaciones podemos
encontrar, Requerimientos mínimos para cableado dentro o entre edificios, Distancias de
cableado, Configuración de conectores, Topologías, entre otros. (L8)
Estos estándares son conformados por asociaciones encargadas del desarrollo e
implementación del cableado estructurado, dentro de las cuales se encuentran
(L8):
 TIA: Telecommunications Industry association - Asociación de Industrias de
Telecomunicaciones.
 EIA: Electronic Industries Alliance - Asociación de Industrias Electrónicas.
Por mencionar algunas asociaciones, estas conformaron el estándar TIA/EIA 568, donde
se establecen las pautas a seguir para la ejecución del cableado estructurado. (L8)
2.4.1.1 Estándares EIA/TIA
Tanto la TIA como la EIA están acreditadas por el Instituto Nacional Americano de
Normalización (ANSI) para desarrollar estándares voluntarios para la industria de las
telecomunicaciones. Los distintos comités y subcomités de TIA/EIA desarrollan estándares
para fibra óptica, equipo terminal del usuario, equipo e red, comunicaciones inalámbricas y
satelitales (L8).
EIA/TIA 568-A
Este antiguo Estándar para Cableado de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales
especificaba los requisitos mínimos de cableado para telecomunicaciones, la topología
recomendada y los límites de distancia, las especificaciones sobre el rendimiento de los
aparatos de conexión y medios, y los conectores y asignaciones de pin. (L8)
EIA/TIA 568-B
TIA/EIA-568-B: El actual Estándar de Cableado especifica los requisitos sobre
componentes y transmisión para los medios de telecomunicaciones. El estándar TIA/EIA568-B se divide en tres secciones diferentes: 568-B.1, 568-B.2 y 568-B.3. (L8)
 TIA/EIA-568-B.1
especifica
un
sistema
genérico
de
cableado
para
telecomunicaciones para edificios comerciales que admite un entorno de múltiples
proveedores y productos. (L8)
 TIA/EIA-568-B.2 especifica los componentes de cableado, transmisión, modelos de
sistemas y los procedimientos de medición necesarios para la verificación del
cableado de par trenzado. (L8)
 TIA/EIA-568-B.3 especifica los componentes y requisitos de transmisión para un
sistema de cableado de fibra óptica.(L8)
2.4.1.2 Métodos y tipos de conexión
Fig.5 Tipos de Conexión
Los estándares prevén dos tipos de conexión, regidas respectivamente por las
recomendaciones:
• EIA/TIA – T568A
• EIA/TIA – T568B
Estos dos métodos son absolutamente equivalentes por lo que conciernen las
prestaciones y aplicaciones soportadas; la única diferencia consiste en la inversión del par
2 con el par 3, pines 1, 2, 3 y 6. (L8)
Debido a este solo se debe utilizar un modo en el sistema de cableado. Las aplicaciones
de red no podrían funcionar correctamente. La tendencia dominante es realizar
instalaciones mediante la conexión T568B. Sin embargo, es posible encontrar sistemas
realizados según el método T568A
(L8).
2.4.1.3 Componentes
Se pueden reconocer 7 componentes o subsistemas relacionados con el sistema de
cableado estructurado. Cada uno de estos realiza funciones específicas para proveer
servicios de datos y voz en todas las áreas:

Punto de demarcación (demarc) dentro de las instalaciones de entrada en la sala
de equipamiento.

Sala de equipamiento.

Sala de telecomunicaciones.

Cableado backbone, también conocido como cableado vertical .

Cableado de distribución, también conocido como cableado horizontal.

Área de trabajo.

Administración
(L8)
El demarc es donde los cables del proveedor de servicios externo se conectan a los
cables del cliente en el edificio. El cableado backbone está compuesto por cables de
alimentación que van desde el demarc hasta la salas de equipamiento y luego a las
distintas salas de telecomunicaciones en todo el edificio. El cableado horizontal distribuye
los cables desde las salas de telecomunicaciones hasta las áreas de trabajo. Las salas de
telecomunicaciones es donde se producen las conexiones que proporcionan una
transición entre el cableado backbone y el horizontal
(L8).
Estos subsistemas convierten al cableado estructurado en una arquitectura distribuida con
capacidades de administración que están limitadas al equipo activo, como por ejemplo los
PC, switches, hubs, etc. El diseño de una infraestructura de cableado estructurado que
dirija, proteja, identifique y termine los medios de cobre o fibra de manera apropiada, es
esencial para el funcionamiento de la red y sus futuras actualizaciones. (L8)
2.4.1.3.1 Punto de demarcación
El punto de demarcación representa el límite entre la responsabilidad del proveedor de
servicios y la responsabilidad del cliente. En muchos edificios, el demarc está cerca del
punto de presencia (POP) de otros servicios tales como electricidad y agua corriente. (L8)
El proveedor de servicios es responsable de todo lo que ocurre desde el demarc hasta la
instalación del proveedor de servicios. Todo lo que ocurre desde el demarc hacia dentro
del edificio es responsabilidad del cliente. (L8)
La Asociación de las Industrias de las Telecomunicaciones (TIA) y la Asociación de
Industrias Electrónicas (EIA) desarrollan y publican estándares para muchas industrias,
incluyendo la industria del cableado.
(L8)
El estándar TIA/EIA-569-A especifica los requisitos para el espacio del demarc. Los
estándares sobre el tamaño y estructura del espacio del demarc se relacionan con el
tamaño del edificio. Para edificios de más de 2000 metros cuadrados (21.528 pies
cuadrados), se recomienda contar con una habitación dentro del edificio que sea
designada para este fin y que tenga llave (L8).
2.4.1.3.2 Cuarto de Telecomunicaciones (TR)
El Cuarto de Telecomunicaciones es el área de un edificio utilizada para el uso exclusivo
de equipos asociados con el sistema de cableado de telecomunicaciones. El espacio del
cuarto de telecomunicaciones no debe ser compartido con instalaciones eléctricas que no
sean de telecomunicaciones, El diseño del cuarto de telecomunicaciones debe considerar,
además de voz y datos, la incorporación de otros sistemas de información del edificio tales
como
televisión
por
cable,
alarmas,
seguridad,
audio
y
otros
sistemas
de
telecomunicaciones. (L8)
2.4.1.3.3 Cableado Vertical (Backbone)
Los estándares establecen con claridad la diferencia entre el cableado horizontal y
backbone. El cableado backbone también se denomina cableado vertical. Está formado
por cables backbone, conexiones cruzadas principales e intermedias, terminaciones
mecánicas y cables de conexión o jumpers usados para conexiones cruzadas de
backbone a backbone. El cableado de backbone incluye lo siguiente
(L8):
 Conexiones verticales o conductos verticales entre TR en distintos pisos.
 Cables entre las TR y los puntos de demarcación
 Cables entre edificios, o cables dentro del mismo edificio, en un campus compuesto
por varios edificios.
(L8)
2.4.1.3.4 Cableado Horizontal
El
cableado
horizontal
proporciona
los
medios
para
transportar
señales
de
telecomunicaciones entre el área de trabajo y el cuarto de comunicaciones. Estos
componentes son los “contenidos” de las rutas y espacios horizontales como lo son:
 Las salidas (cajas, keystones, canaletas) de telecomunicaciones en el área de
trabajo de trabajo.
 El cableado y conectores
instalados entre las salidas del área de trabajo
y el
cuarto de telecomunicaciones.
 Patch panel y cables de empate utilizados para configurar las conexiones del
cableado horizontal en el cuarto de telecomunicaciones.
(L8)
Durante la instalación del cableado horizontal, es importante seguir las siguientes pautas:
 Los cables siempre deben ser tendidos de forma paralela a la pared.
 Los cables nunca deben tenderse cruzando el techo en sentido diagonal.
 El trayecto del cableado debe ser el más directo con la menor cantidad de curvas
posibles.
 Los cables no deben colocarse directamente sobre tejas en el techo.
Una vez instalado el cableado backbone, se debe instalar el cableado horizontal de
distribución de la red. El cableado de distribución de la red brinda conectividad a la red
desde el cableado backbone. El cableado de distribución de la red, por lo general va
desde las estaciones de trabajo de vuelta hasta la TR, donde se interconecta al cableado
backbone. (L8)
2.4.1.3.5 Área de trabajo
Se le llama área de trabajo al lugar o área de servicio de un recinto individual de
telecomunicaciones. Por lo general, un área de trabajo ocupa una planta o parte de una
planta de un edificio. (L8)
La distancia máxima de cable desde el punto de terminación en la TR hasta la terminación
en la toma del área de trabajo no puede superar los 90 metros (295 pies). (L8)
2.4.1.4 Distribuidor de cableado
Se les suele llamar distribuidores de cableado (DC) a aquellos cuartos de equipos y de
telecomunicaciones en los cuales se encuentran los racks que a su vez contienen los
paneles de parcheo. (L8)
2.4.1.5 Gabinete
Fig.6 Gabinete
Los gabinetes son estructuras de acero que albergan equipo de telecomunicaciones,
Estos pueden ser montados en piso ó pared.
Algunas de sus funciones son:

Proporcionar un grado de protección contra polvo.

Salpicaduras de agua y líquidos no corrosivos.

Evitar el acceso por personal ajeno.
Características que deben tener:

Puerta frontal de acrílico o cristal inastillable con cerradura de seguridad.

Marcos y los paneles deben estar construidos en acero de alta resistencia
equipados con soportes de nivelación para compensar desniveles del suelo.

Deben tener accesos para cables en la parte superior e inferior.

Debe permitir la circulación de aire en las partes superiores e inferiores (L8)
2.4.1.6 Rack
Fig.7 Racks
Un rack es un bastidor destinado a alojar equipamiento electrónico, informático y de
comunicaciones. Sus medidas están normalizadas para que sea compatible con
equipamiento de cualquier fabricante. (L8)
Los racks son un simple armazón metálico con un ancho normalizado de 19 pulgadas,
mientras que el alto y el fondo son variables para adaptarse a las distintas necesidades. El
armazón cuenta con guías horizontales donde puede apoyarse el equipamiento, así como
puntos de anclaje para los tornillos que fijan dicho equipamiento al armazón
(L8).
2.4.1.7 Administrador de Cableado
Fig.8 Administrador de Cableado
Los dispositivos de administración de cables son utilizados para enrutar cables a lo largo
de un trayecto ordenado e impecable y para garantizar que se mantenga un radio mínimo
de doblamiento. La administración de cables también simplifica el agregado de cables y
las modificaciones al sistema de cableado. (L8)
Hay muchas opciones para la administración de cables dentro de los bastidores. Los
canastos de cables se pueden utilizar para instalaciones fáciles y livianas. Los bastidores
en escalera se usan con frecuencia para sostener grandes cargas de grupos de cables. Se
pueden utilizar distintos tipos de conductos para tender los cables dentro de las paredes,
techos, pisos o para protegerlos de las condiciones externas. Los sistemas de
administración de cables se utilizan de forma vertical y horizontal en bastidores de
telecomunicaciones para distribuir los cables de forma limpia y ordenada. (L8)
2.4.1.8 Patch Panel
Fig.9 Patch Panel
Los Patch panel (panel de parcheo) están formados por un soporte, usualmente metálico y
de medidas compatibles con rack de 19", que sostiene placas de circuito impreso sobre la
que se montan: de un lado los conectores RJ45 y del otro los conectores IDC para block
tipo 110. (L8)
2.4.1.9 Patch Cord
Fig.10 Patch Cord
Los patch cords son cables de distribución, los cuales se componen de un cable de cuatro
pares trenzados y dos conectores RJ45 uno en cada extremo. Estos se conectan al panel
de parcheo o distribución funcionando como una interconexión dentro de la información,
en el área de trabajo el funcionamiento del mismo es conectar de la salida de
telecomunicaciones a la PC. Todos los servicios disponibles dentro de un sistema de
telecomunicaciones se encontrarán ubicados en un rack, disponiendo de (datos, telefonía
y otros servicios). (L8)
2.4.1.10 Keystone
Fig.11 Keystone
Un Keystone se trata de un dispositivo modular de conexión monolinea, hembra, apto para
conectar RJ45, que permite su inserción en rosetas y frentes de patch panel especiales
mediante un sistema de encastre. Permite la colocación de la cantidad exacta de
conexiones necesarias. (L8)
2.4.1.11 Roseta para Keystone
Fig.12 Roseta para Keystone
Se trata de una pieza plástica de soporte que se amura a la pared y permite encastrar
hasta 4 keystones. Son de fácil instalación y mantenimiento. (L8)
2.4.1.12 Frente para Keystone (Faceplate o Tapa)
Fig.13 Frente para Keystone
Consiste en una pieza plástica plana de soporte que es tapa de una caja estándar de
electricidad embutida de 5x10 cm y permite encastrar hasta 4 keystones. (L8)
2.4.1.13 Canaletas
Fig.14 Canaletas
Es el medio por el cual viajarán cada uno de los cables, sirviendo de protección y al mismo
tiempo cubre de forma estética las rutas que quedan visibles. Éstas pueden ser de PVC o
metálicas y dependerá el tamaño según la cantidad de cables que conlleve. (L8)
2.5 Herramientas
2.5.1 Herramienta de Impacto (rematador)
Fig.15 Herramienta de Impacto (rematador)
Las herramientas para terminación están diseñadas para cortar y terminar tipos
específicos de cable. Estas tienen cuchillas intercambiables. Esta herramienta sirve para
terminar hilos en hardware tipo 66 y 110. Esta herramienta termina un hilo a la vez. Las
cuchillas reversibles tienen función de inserción y corte de un lado y de inserción
solamente del otro (L8).
2.5.2 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora)
Fig.16 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora)
Esta herramienta engarzadora de uso intermedio se usa para terminar enchufes RJ45 con
un cable de 4 pares trenzados no blindados estándar para ensamblar cables de conexión;
también se puede utilizar para terminar con enchufes RJ12 o RJ11 con cable de teléfono
no blindado de 2 y 3 pares. (L8)
2.5.3 Cortadora y Peladora de Cable
Fig.17 Cortadora y Peladora de Cable
Las herramientas para pelar cables se usan para cortar el revestimiento de los cables y el
aislamiento de los hilos. La herramienta posee una cuchilla ajustable que sirve para
adaptarse a cables con revestimientos de diferentes grosores. El cable se inserta dentro
de la herramienta. Entonces, se gira la herramienta alrededor del cable. La cuchilla c orta
sólo el revestimiento, permitiendo retirarlo, dejando los pares trenzados expuestos. La
tijera puede utilizarse para cortar hilos individuales, quitar el revestimiento de cables más
pequeños y el aislamiento de hilos individuales. Las tijeras poseen muescas de dos
medidas en la parte posterior de la cuchilla para quitar el aislamiento de hilos de calibre 22
a 26 (L8).
2.5.4 Probador de Cableado
Fig.18 Probador de Cableado
Es ideal para controlar los cableados (no para certificar) por parte del técnico instalador.
De bajo costo y fácil manejo. Indica las fallas de alambrado más comunes incluyendo
pares separados, cortos, aberturas, pares invertidos y alambres cruzados.
Este puede contener una pantalla digital la cual muestra la información de fallas y longitud,
así como memoria integrada para los resultados, y un generador de tono para la
identificación del cableado (L8).
2.6 Pruebas de cableado
Los probadores de cableado se usan para probar cables en pares abiertos, cortos,
divididos, y otros problemas de cableado. Una vez que se ha instalado nuevo cableado,
este debe conectarse al probador de cableado para verificar que la terminación se hizo
correctamente. Si por accidente un cable se asignara al pin equivocado, el probador de
cable indicara el error correspondiente. De forma similar se puede probar si hay problemas
con el cable, tales como cortos o aberturas. Un probador de cable es esencial para todo
técnico de redes y debe formar parte de la caja de herramientas. Una vez que el cable se
haya probado con regularidad usando estos probadores de cable, los cables pueden
certificarse usando medidas de certificación.
(L8)
La prueba es el paso más importante de la fase final de la instalación de cable. La prueba
verifica que todos los cables funcionan, para que el usuario no tenga problemas después.
Es mejor encontrar un problema antes de que se haga mayor. (L8)
Las pruebas relativas al funcionamiento del cable se encuentran en la TIA/EIA-568-B.1.
2.6.1 Problemas de cableado
Fig.19 Problemas de Cableado más Comunes
Las fallas de cableado más comunes que se pueden encontrar con mayor frecuencia son
las siguientes:
 Aberturas, Huecos. Los cables no forman un camino continuo de principio a fin.
Esto es generalmente el resultado de una terminación inapropiada o de una ruptura.
Ocasionalmente esto se debe a un cable defectuoso.
 Cortos: Los cables en contacto uno con otro, cortando el circuito.
 Pares divididos: Los cables se mezclan entre los pares.
 Errores de asignación de los cables: Los hilos de un cable multípar no terminan en
los contactos apropiados del conector en el extremo final.
En la mayoría de los casos, la prueba funcional sobre aperturas, cortos, pares divididos y
errores de mapeado se hace solamente de un extremo a otro del cable. (L8)
2.6.2 Verificación
La verificación de problemas, así como la reparación de dichas anomalías, siguen una
serie de pautas dependiendo del tipo de problema que se trate. (L8)
2.6.2.1 Verificación de cortocircuitos
Fig.20 Cortocircuito
Un corto se produce cuando los hilos de un par se tocan entre sí, proporcionando un corte
no deseado en el flujo de la señal. Este corto es una terminación del circuito antes de que
el voltaje alcance el objetivo adecuado (L8).
Para dar solución a este tipo de problemas de cableado, algunos instaladores crean un
pequeño dispositivo de prueba. Muchas sondas de prueba pueden contar con pinzas
deslizables de conexión rápida que pueden sostener uno de los hilos de modo que no se
toquen ambos conductores al mismo tiempo. (L8)
2.6.2.2 Verificación de inversiones
Fig.21 Inversión
Una inversión se produce cuando la punta del extremo de un par termina en la posición del
par del lado opuesto del cable.
Para reparar un par invertido en un cable, el conector RJ-45 debe ser eliminado y el
extremo del cable con el par invertido debe terminarse de nuevo
(L8).
2.6.2.3 Verificación de pares divididos
Fig.22 Pares Divididos
Los pares dividió suceden cuando los cables se mezclan entre pares.
Para reparar una división, uno o ambos conectores deben eliminarse y el extremo del
cable debe terminarse de nuevo (L8).
2.7 Dispositivos de red
Se le conoce como dispositivos de red al equipamiento que está directamente conectado a
un segmento de red, y según la forma en que estos se desenvuelven los podemos
clasificar en dos tipos:
 Dispositivos de usuario final. Incluyen computadoras, impresoras, escáneres y otros
dispositivos que proporcionan servicios directamente al usuario.
 Dispositivos de red. Abarcan todos los dispositivos que conectan los dispositivos de
usuario final para permitir que se comuniquen. (L8)
2.7.1 Dispositivos de Usuario Final
Los dispositivos de usuario final también se conocen como hosts. Estos dispositivos
permiten al usuario crear, obtener y compartir información. Los dispositivos host pueden
existir sin una red, pero sin ella sus capacidades estarían muy limitadas. Los dispositivos
host están físicamente conectados a los medios de red mediante una NIC (Network
Interface Card, tarjeta de interfaz de red)
(L8).
2.7.2 Los Dispositivos de Red
Los dispositivos de red proporcionan el transporte de los datos que deben ser transferidos
entre los dispositivos del usuario final. Los dispositivos de red extienden las conexiones
por cable, concentran las conexiones, convierten los formatos de los datos, y administran
la transferencia de los datos. Algunos de los dispositivos de red más comunes son los
siguientes:
2.7.2.1 Switch
Fig.23 Switch
Los switches (o conmutadores) de capa 2, también conocidos como switches LAN o
switches de grupo de trabajo, son dispositivos de la capa de datos del modelo OSI, que al
igual que los puentes, permiten conectar múltiples segmentos LAN físicos en redes
sencillas más grandes. De forma parecida a los puentes, los switches remiten e inundan el
tráfico en base a las direcciones MAC. Cada puerto del Switch actúa como un puente
separado y brinda a cada host el ancho de banda completo del medio. A esta técnica se le
conoce como micro segmentación, la cual permite la creación de segmentos privados o
dedicados con un host por cada segmento. Cada host recibe acceso al ancho de banda
completo y no tiene que competir con otros hubs por el ancho de banda disponible. Sin
embargo un Switch también emite un mensaje de difusión a todos los segmentos del
switch y todos sus segmentos, al igual que sucede con los puentes, se consideran dentro
del mismo dominio de difusión
(L6)
.
2.7.2.2 Dispositivo de encadenamiento (Router)
Fig.24 Router
Un router es un dispositivo de interconexión de redes que pasa paquetes de datos entre
redes basándose en direcciones de la capa 3. Un router puede tomar decisiones acerca
de la mejor ruta para la distribución de datos por la red. (L6)
Trabajar en la capa 3 permite al router el decidir pasar los paquetes basándos e no en
direcciones MAC, sino en direcciones de red. Los routers también son capaces de
conectar tecnologías de capa 2 como Ethernet, Token Ring y FDDI. Los routers se han
transformado, por su capacidad de transportar paquetes en base a la información de l a
capa 3, en el backbone de internet y ejecutan el protocolo IP. (L6)
El propósito de los routers es el de analizar los paquetes que entran, elegir la mejor ruta
posible, y conmutarlos al puerto de salida adecuado. Los routers se distinguen por ser los
dispositivos de control de tráfico más importantes en las redes grandes, ya que permiten
que se puedan conectar virtualmente todas las computadoras del mundo. (L6)
2.8 Mapeo de Red
Este paso es la determinación del mapa o plano del cableado.
Esta etapa se basa principalmente en la relevancia del lugar en el que se realizará la
instalación del cableado estructurado. (WWW 2)
Consiste en varias táreas en donde la complejidad dependerá del edificio en que se va a
instalar la red. (WWW 2)
Estas táreas involucran la medición de las distancias de los distintos ambientes, la
cantidad de agujeros que se deben realizar en las paredes, el tipo de pared con las que
nos encontraremos, (es decir si se pueden perforar con facilidad o no), la determinación de
por dónde y cómo van a pasar los cables y además es ideal poseer un plano de la planta
para poder guiarse mejor y armar sobre el mismo el mapa de la instalación.
(WWW 2)
CAPÍTULO 3
INVESTIGACIÓN DE CAMPO DE LA RED DEL
H.G.Z. + M.F #1
En este capítulo se describe el conjunto de actividades llevadas a cabo. Las cuales dan
forma a nuestro proyecto. La realización de todas las actividades se encuentra estipulada
dentro de un cronograma, el cual se siguió de manera continua, alternando aquellas que
se consideraron complementarias. También se explicarán los procedimientos y técnicas
llevadas para la realización de las actividades
que las integran, mencionando los
resultados obtenidos.
3.1 Identificación de Áreas Bajo Estudio
Esta es la actividad con la que dio inicio el proyecto, contempló un conjunto de tareas que
incluyen en primera instancia la obtención del plano, cosa que dio un empuje importante,
ya que evito que se tuviera que crear el plano de todo el edificio, lo cual nos hubiera
obligado a realizar un recorrido detallado por todo el lugar, cosa que habría retrasado por
varios días el proyecto.
3.1.1 Obtención de Planos Actualizados
Para la realización de esta actividad, lo primero que se hizo fue adquirir en el
departamento de conservación, un plano actualizado del edificio para facilitar la
identificación de todas las áreas y lugares que pudieran tener nodos de red.
3.1.2 Identificación y Reconocimiento Técnico de los Distribuidores de Cableado
(DC) y Gabinetes (GAB)
Se procedió a identificar y ubicar los distribuidores de cableado y gabinetes, los cuales
tienen una nomenclatura. La nomenclatura de los distribuidores de cableado y gabinetes
que se utilizaron son:
DC + Número = Distribuidor de Cableado + Número;
Ej. DC1 = Distribuidor de Cableado 1
GAB + Número = Gabinete + Número;
Ej. GAB2 = Gabinete 2
HGZ + MF No. 1
DC1
Site principal (cuarto de comunicación)
DC2
Servicios Técnicos
DC3
Personal
DC4
Urgencias
GAB1
Cardiología
GAB2
Nutrición
Tab.2 Distribuidores de Cableado y Gabinetes del H.G.Z.+M.F. #1
Se procedió a hacer un análisis de la situación de cada uno de los distribuidores de
cableado obteniendo datos tales como:
 Dimensiones con las que cuentan todos los distribuidores de cableado y gabinetes.
 Seguridad en cuestión de acceso, por parte de personal no autorizado.
 Control ambiental, adecuado para los equipos.
 Instalaciones eléctricas, determinando si estas brindan energía y seguridad de
manera constante, aún en situaciones de emergencia.
3.1.2.1 DC1. Soporte Técnico
Se encuentra en la actual oficina de soporte técnico y se encuentra constituido de la
siguiente manera:
 8 Racks
 1 Router (en el Rack 1 de datos)
 8 Switches (en el Rack 1 de datos)
 6 Patch Panel (en el Rack 1 de datos)
Fig.25 DC1. Soporte Técnico
Dimensiones: Se cuenta con el espacio necesario para albergar dicho equipo y
administrarlo, permitiendo acceso adecuado y el espacio suficiente para trabajar.
Seguridad: Este cuenta con un área destinada especificamente para albergar equipo de
telecomunicaciones, Asi como cuenta con puerta que delimita el acceso a personal no
autorizado.
Control Ambiental: Se cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de
tipo mini split, el cual mantiene a una temperatura adecuada, las 24 hrs. del día.
Instalaciones Eléctricas: se cuenta con suficientes tomacorrientes para alimentar cada uno
de los equipos, así como tomacorrientes de emergencias, también se cuenta con regletas
eléctricas y reguladores que protegen los equipos de variaciones eléctricas, aunque no se
garantiza que todos los equipos funcionen bajo emergencias, puesto que no todos utilizan
UPS, a pesar de que existen disponibles
3.1.2.2 DC2. Servicios Técnicos
Se encuentra en la oficina de servicios técnicos y se encuentra constituido de la siguiente
manera:
 1 Rack
 4 Switch
 3 Patch Panel
Fig.26 DC2. Servicios Técnicos
Dimensiones: Se cuenta con poco espacio para trabajar de manera adecuada en la parte
posterior de este DC.
Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar
equipo de telecomunicaciones, este comparte espacio con la oficina de servicios técnicos,
lo cual implica una oficina que brinda servicio a usuarios y derechohabientes, he implica el
acceso de personal ajeno a la oficina durante horario de trabajo, los equipos de
telecomunicaciones no disponen de una barrera que impida su manipulación.
Control Ambiental: Se cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de
tipo mini split, el cual mantiene a una temperatura adecuada, las 24 hrs. del día.
Instalaciones Eléctricas: se tienen suficientes tomacorrientes para alimentar cada uno de
los equipos, así como tomacorrientes de emergencias, aunque no se cuentan con equipo
para la protección de variaciones de voltaje , si se cuenta con UPS pero no es utilizado.
3.1.2.3 DC3. Personal
Se localiza en la planta alta del edificio en el área de Personal y se encuentra constituido
de la siguiente manera:
 3 Switch
 4 Patch Panel
Fig.27 DC3 Personal
Dimensiones: Se cuenta con poco espacio para trabajar de manera adecuada en la parte
posterior de este DC.
Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada específicamente para albergar
equipo de telecomunicaciones, este comparte espacio con el área de personal, ubicado en
el archivero de tal área, esto implica el acceso a personal ajeno a los equipo de
telecomunicaciones,
por
parte
de
personal
de
dicha
área,
los
equipos
de
telecomunicaciones no disponen de una barrera que impida su manipulación.
Control Ambiental: Esta área no cuenta con equipo para el control ambiental.
Instalaciones Eléctricas: Se cuenta con UPS el cual suministra electricidad a los equipos, aunque
no se cuenta con tomacorriente de emergencias.
3.1.2.4 DC4. Urgencias
Se localiza en el área de urgencias, dentro de la oficina de directivo medico y se encuentra
constituido de la siguiente manera:
 1 Rack
 1 Switch
 1 Patch Panel
Fig.28 DC4 Urgencias
Dimensiones: Se cuenta con poco espacio para trabajar de manera adecuada en la parte
delantera debido a los muebles de oficina.
Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar
equipo de telecomunicaciones, comparte espacio con la oficina de jefatura de urgencias, lo
cual implica una oficina que brinda servicio a usuarios y derec hohabientes, lo cual genera
el acceso de personal ajeno a la oficina durante horario de trabajo, que al ser urgencia
implica que labora las 24hrs. del día, y los equipos de telecomunicaciones no disponen de
una barrera que impida su manipulación.
Control Ambiental: Este DC recibe su ventilación por parte del aire acondicionado del
edificio, el cual no puede ser acondicionado para mantener una temperatura adecuada
para los equipos.
Instalaciones Eléctricas: cuenta con regletas eléctricas para brindar suministro a todos los
equipos, así como tomacorriente de emergencia, y también se cuenta con UPS el cual no
es utilizado.
3.1.2.5 GAB1. Especialidades
Se localiza en el área de especialidades, dentro de archivo del consultorio de cardiología y
se encuentra constituido de la siguiente manera:
 1 Switch
 1 Patch Panel
Fig.29 GAB1. Especialidades
Dimensiones: Se cuenta con el espacio necesario para albergar dicho equipo y
administrarlo, permitiendo acceso adecuado y el espacio suficiente para trabajar.
Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar
equipo de telecomunicaciones, comparte espacio con el archivo del consultorio de
cardiologia, el cual se encuentra en una área de gran transito de personas, esta área
dispone de puerta de seguridad, aunque en horario laboral permanece abierta gran parte
de tiempo, lo cual permite su fácil acceso por personas ajenas, este gabinete no disponen
de una barrera que impida su manipulación.
Control Ambiental: Este DC recibe su ventilación por parte del aire acondicionado del
edificio, el cual no puede ser acondicionado para mantener una temperatura adecuada
para los equipos.
Instalaciones Eléctricas: se cuenta con tomacorriente para brindar suministro a todos los
equipos.
3.1.2.6 GAB2. Nutrición y Dietética
Está localizado en el área de nutrición y dietética, dentro de la oficina de jefatura de
servicios y se encuentra constituido de la siguiente manera:
 1 Switch
 1 Patch Panel
Fig.30 GAB2. Nutrición y Dietética
Dimensiones: Se cuenta con el espacio necesario para albergar dicho equipo y
administrarlo, permitiendo acceso adecuado y el espacio suficiente para trabajar.
Seguridad: El DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar equipo
de telecomunicaciones, comparte con la oficinia de jefatura de nutrición y dietética, lo cual
implica el acceso de personal ajeno a los equipos de telecomunicaciones a la oficina
durante horario de trabajo. Los equipos de telecomunicaciones no disponen de una
barrera que impida su manipulación.esta área dispone de puerta de seguridad, aunque en
horario laboral permanece abierta gran parte de tiempo, lo cual permite su fácil acceso
por personas ajenas, y el gabinete no disponen de una barrera que impida su
manipulación.
Control Ambiental: cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de tipo
aire acondicionado, el cual mantiene a una temperatura adecuada.
Instalaciones Eléctricas: disponemos con tomacorriente para brindar suministro a todos los
equipos.
3.1.3 Identificación de áreas
Después de identificar los distribuidores de cableado y gabinetes, se realizó un recorrido
completo por el edificio identificando todas aquellas áreas y lugares, así como el número
de nodos de red que cada una de ellas poseen. Con lo anterior se pudieron identificar las
siguientes áreas y cantidad de nodos por área.
Áreas con nodos activos e inactivos
Nodos Activos/ Inactivos
Abastecimiento
4
Admisión hospitalaria
1
Admisión y altas
1
Archivo
3
Archivo Clínico (ARIMAC)
7
Atención y Orientación al Derechohabiente
1
Atención de oxígeno domiciliario (ATHODO)
1
Banco de sangre
1
Biblioteca
6
Conmutador
1
Conservación
6
Credencialización
1
Cuarto de Máquinas
1
Cuerpo de Gobierno
3
Departamento
de
Investigación
y
Educación 3
Médica
Descanso de médicos
4
Enfermedades Respiratorias (IRAS)
1
Especialidades
35
Farmacia
5
Fomento a la salud
4
Gobierno
11
Hospital
6
Inhalo terapia
1
Jefatura Asistentes Consulta de Especialidades
1
Jefatura de Consulta de Especialidades
2
Jefatura de Hospital
1
Jefatura de Trabajo Social
1
Kiosco Informativo
1
Laboratorio
2
Medicina Familiar
43
Medicina Preventiva
Modulo
de
Atención
7
y
Orientación
al 1
Derechohabiente
Nutrición y Dietética
3
Patología
4
Personal
13
Quirófanos
1
Rayos X
2
Sala Audiovisual
3
Servicios Técnicos
1
Sindicato
1
Soporte Técnico
3
Telemedicina
3
Toco cirugía
1
Trabajo Social Hospital
1
Traslados
2
Unidad de Cuidados Intensivos
1
Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal
1
Urgencias
9
Total de Nodos Localizados por áreas
215
Tab.3 Nodo Existente en H.G.Z.+M.F. #1 por Áreas
3.1.4 Relación de Áreas de Servicio
Habiendo concluido la identificación de áreas, se prosiguió en determinar aquellas a las
que cada Distribuidor de Cableado (DC) y Gabinete (GAB) proporcionan servicio. Las
áreas a las que cada DC y GAB dan servicio se describen a continuación:
DC1 – Soporte Técnico. Áreas de Servicio
Abastecimiento
Nutrición y Dietética
Admisión hospitalaria
Patología
Admisión y altas
Rayos x
Atención
de
Oxigeno
Domiciliar Sindicato
(ATHODO)
Banco de sangre
Soporte Técnico
Conmutador
Telemedicina
Especialidades
Toco cirugía
Jefatura
Asistentes
Consulta Trabajo social hospital
Especialidades
Jefatura de Hospital
Unidad de Cuidados Intensivos (UCI)
Jefatura Trabajo Social
Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal
(UCIN)
Laboratorio
Quirófanos
Tab.4 Áreas a las DC1 Proporciona Servicio
DC2 – Servicios Técnicos. Áreas de Servicio
Abastecimiento
Kiosco informativo
Archivo Clínico
Medicina familiar
Atención
y
Orientación
al Medicina preventiva
Derechohabiente
Biblioteca
Sala audiovisual
Especialidades
Servicios Técnicos
Farmacia
Traslados
Tab.5 Áreas a las DC2 Proporciona Servicio
DC3 – Personal. Áreas de Servicio
Archivo Clínico (ARIMAC)
Especialidades
Biblioteca
Fomento a la salud
Cuarto de Máquinas
Gobierno
Cuerpo de gobierno
Hospital
Departamento
de
Investigación
y Personal
Educación Médica
Enfermedades respiratorias
Sala audiovisual
Tab.6 Áreas a las DC3 Proporciona Servicio
DC4 – Urgencias. Áreas de Servicio
Especialidades
Jefatura de consulta de especialidades
Modulo de Atención y Orientación al Derechohabiente
Telemedicina
Urgencias
Tab.7 Áreas a las DC4 Proporciona Servicio
GAB1 – Especialidades. Áreas de Servicio
Credencialización
Especialidades
Traslados
Tab.8 Áreas a las GAB1 Proporciona Servicio
GAB2 – Nutrición. Áreas de Servicio
Abastecimiento
Conservación
Especialidades
Fomento a la salud
Hospital
Nutrición y Dietética
Patología
Tab.9 Áreas a las GAB2 Proporciona Servicio
3.1.5 Identificación de Equipos (Hardware)
Esta actividad consistió en la identificación de los equipos de red en activo, así como de
sus propiedades y características de uso, con el fin de contar con un inventario completo
de los mismos.
Los datos obtenidos para los equipos de red en activo son los siguientes:
 Ubicación. Indica el Distribuidor de cableado o gabinete correspondiente.
 Rack. Es el número de rack en el que se encuentra instalado el equipo.
 Tipo. Indica el tipo de dispositivo de red.
 Identificador. El valor registrado en la nomenclatura (etiqueta) del equipo, en caso
de que este lo tenga.
 Marca. Es la marca del equipo.
 Modelo. Es el modelo del equipo.
 Capacidad. Es la capacidad de nodos de servicio que tiene el equipo.
Ubicación
Rack
Tipo
Identificador
Marca
Modelo
Cap.
DC1
R1
Switch
SW1
Huawei
S3026
24
DC1
R1
Switch
SW2
General Datacomm
Innovox Fastswitch 24
24
DC1
R1
Switch
SW3
Huawei
S3900
48
DC1
R1
Switch
SW4
3COM
4500
24
DC1
R3
Router
RT1
Cisco
2800 Series
DC1
R3
Switch
SW1
Cisco
Catalyst 3560 Series
24
DC1
R3
Switch
SW2
Cisco
Catalyst 3560 Series
24
DC1
R4
Router
RT1
Cisco
2800 Series
DC1
R4
Switch
SW1
Cisco
Catalyst 3560 Series
24
DC2
R1
Switch
SW1
Huawei
Quidway S3026
24
DC2
R1
Switch
SW2
Huawei
Quidway S3026
24
DC2
R1
Switch
SW3
Huawei
Quidway S3026
24
DC2
R1
Switch
SW4
Huawei
Quidway S3026
24
DC3
R1
Switch
SW1
Huawei
Quidway S3026
24
DC3
R1
Switch
SW2
Huawei
Quidway S3026
24
DC3
R1
Switch
SW3
General Datacomm
Innovox Fastswitch 24
24
DC4
R1
Switch
SW1
3COM
4500
24
DC4
R1
Switch
SW2
Huawei
Quidway S3900
24
GAB1
Switch
SW1
3COM
4500
24
GAB2
Switch
SW1
3COM
4500
24
(puertos)
Tab.10 Tabla de switches
3.2 Identificación de Problemas en Áreas de Trabajo
Para la realización de esta actividad se llevaron a cabo las siguientes táreas por cada
nodo de todas las áreas de trabajo:
 Se verificó que cada nodo cumpliera con las condiciones adecuadas para brindar un
buen servicio al usuario y no afectara el trabajo del mismo.
 Se tomaron anotaciones de cada nodo con problemas, las cuales se anexaron al
mapa de red.
 Se describió de manera clara y precisa el problema que cada uno de los nodos
presentaba. Los problemas que los nodos ya sea la inexistencia de canaleta, caja,
tapa, reubicación de la salida ó conexión directa del cable proveniente de los DC o
gabinetes.
ID
ID TEST DC/GAB Rack Panel
Nodo
Área
Lugar
Problema
Corrección
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
panel
1
D127
DC2
R1
P2
N12
Farmacia
Oficina planta alta
6
D50
DC2
R1
P3
N1
Archivo
Mesa 3
8
D48
DC2
R1
P2
N15
Archivo
9
D47
DC2
R1
P3
N14
Servicios
10
D46
DC2
R1
P3
N13
Servicios
11
D45
DC2
R1
pared
clínico
Archivero recargado a caja Cambiar de lugar archivero o
daña patch-cord
reubicar caja
Mesa 1
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
Ventanilla 2
Directo a switch
Se remato a panel de
Ventanilla 1
Directo a switch
Se remato a panel de
clínico
pared
técnicos
parcheo.
técnicos
16
D112
DC2
R1
P2
N23
parcheo.
Servicios
Oficina de
Directo a switch, directo a Se requiere (caja, tapa, jack)
técnicos
servicios técnicos
PC
y rematar a panel de parcheo.
Medicina
Modulo de
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
preventiva
atención
pared
preventiva
integral secretaria
18
D53
DC2
R1
P3
N11
Medicina
preventiva
Jefatura de
Directo a switch, comparte
Se remato a panel de
medicina
canaleta con electricidad
parcheo, falta instalar
preventiva
24
25
D51
D72
DC2
DC2
R1
R1
P2
P2
N18
N24
Medicina
Asistente
familiar
consultorio 10
canaleta individual.
Directo a switch
Se remato a panel de
parcheo.
Medicina
Jefatura depto.
Conexión directa a
Se requiere (caja, tapa, jack,
familiar
clínico medicina
impresora
patch-cord)
Medicina
Jefatura depto.
Falta caja y tapa
Se requiere (caja y tapa)
familiar
clínico medicina
Falta tapa cat. 5
Colocar tapa ó cambiar tipo
familiar
26
D71
DC2
R1
P3
N22
familiar
28
D74
DC2
R1
P1
N4
Medicina
Modulo de
familiar
atención
Consultorio 2
Cuenta con jack tipo
Consultorio 5
Falta tapa cat. 5
de caja.
preventiva
32
D77
DC2
R1
P1
N9
Medicina
37
D79
DC2
R1
P1
N14
Medicina
familiar
Pouyet
familiar
45
D84
DC2
R1
P1
N22
Se requiere (caja, tapa, jack)
Colocar tapa ó cambiar tipo
de caja.
Medicina
Modulo de
familiar
atención
preventiva
integral
Falta tapa cat. 5
Colocar tapa ó cambiar tipo
de caja.
47
D241
DC2
R1
P1
N24
Medicina
Consultorio
familiar
DIABETIMSS
50
D222
DC2
R1
P2
N8
Especialida
Prestaciones en
des
dinero
No tiene (caja, tapa)
Requiere ( caja, tapa)
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared, remplazar
pared, cuenta con patch- patch-cord por uno de fabrica,
cord largo(casero), no
instalar canaleta
cuenta con canaleta
54
D227
DC2
R1
P1
N35
Especialida
Dental i
Falta tapa cat. 5
Colocar tapa ó cambiar tipo
62
D70
DC2
R1
P3
N6
Medicina
Asistente
Directo a switch, falta caja
Se remato a panel de
familiar
consultorio 14
64
D207
DC2
R1
P2
N19
Medicina
Coordinación de
familiar
asistentes
69
D68
DC2
R1
P3
N4
Kiosco
Kiosco
informativo
informativo
pared, falta (tapa, jack)
(tapa, jack)
75
D221
DC3
R1
P2
N1
Especialida
Psiquiatría
Directo a PC, empate en
Requiere ( caja, tapa, jack,
consultorio
patch-cord)
Falta tapa cat. 5
Colocar tapa ó cambiar tipo
des
de caja.
des
79
85
D218
D228
DC3
DC3
R1
P2
N7
R1
Especialida
Medicina en el
des
trabajo (asistente)
Especialida
Nefrología
parcheo, requiere (caja, tapa)
Directo a PC
Se instalo (caja, tapa, jack,
La caja no está fija a la
Se fijo la caja a la pared, falta
patch-cord)
de caja.
Directo a switch
des
87
D229
GAB1
Especialida
parcheo
Oftalmología I
des
94
105
D232
D211
GAB1
DC3
R1
P2
N19
Se remato en panel de
Especialida
Impresora
des
especialidades
Departame
Nodo superior
nto de
Directo a switch(cuenta
Se remato en panel de
con jack en GAB1)
parcheo
Directo a switch
Requiere rematarse a panel
de parcheo
Cuenta con jack
Se instalo (caja, tapa, jack)
inadecuado
investigació
ny
educación
medica
106
D212
DC3
R1
Departame
Nodo 3
Directo a switch, falta tapa
nto de
Se remato a panel de
parcheo, se instalo tapa
investigació
ny
educación
medica
109
D144
DC3
R1
P2
N5
Gobierno
Secretaria depto.
Directo a PC
de educación e
Requiere ( caja, tapa, jack,
patch-cord)
investigación
medica
110
D145
DC3
R1
P1
N23
Gobierno
Secretaria de
Directo a PC
jefatura de
Requiere ( caja, tapa, jack,
patch-cord)
finanzas
111
D146
DC3
R1
P1
N22
Gobierno
Secretaria de
dirección
Falta tapa cat. 5
Colocar tapa ó cambiar tipo
de caja.
113
D158
DC3
R1
P2
N20
Gobierno
130
D156
DC3
R1
P1
N8
Archivo
Subdirección
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
Directo a PC
clínico
Requiere ( caja, tapa, jack,
patch-cord)
(ARIMAC)
131
D155
DC3
R1
Archivo
Directo a switch(cuenta
clínico
con jack en dc3)
Se remató a patch-panel
(ARIMAC)
137
D147
DC3
R1
P2
N16
Gobierno
Departamento de
La caja no está fija a la
servicios
pared, caja categoría 5
Fijar caja a pared
generales
138
D216
DC3
R1
P1
N7
Cuerpo de
Administrador
Directo a PC
gobierno
139
140
D136
D137
DC3
DC3
R1
R1
P4
P4
N12
N11
Personal
Personal
Requiere (caja, tapa, jack,
patch-cord)
Secretaria
La caja no está fija a la
enfermería 1
pared
Secretaria
La caja no está fija a la
enfermería 2
pared
Fijar caja a pared
Fijar caja a pared
142
D135
DC3
R1
P2
N15
Personal
Oficina 1
Falta caja y tapa
Requiere (caja, tapa)
144
D130
DC3
R1
P1
N16
Personal
Escritorio 1
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
146
D132
DC3
R1
P2
N23
Personal
Escritorio 3
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
148
D95
DC1
R1
P4
N2
Atención
Oficina
Oxigeno
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
Domiciliar
(ATHODO)
149
D93
DC4
R1
P1
N13
Jefatura de
Secretaria
consulta de
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
especialida
des
150
D208
DC4
R1
P1
N3
Jefatura de
Jefe de consulta
consulta de de especialidades
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
pared
especialida
des
153
D206
DC1
R1
Telemedicin
Imagenología
Directo a switch(cuenta
Se requiere jack tipo Pouyet
con jack en dc1)
para rematar a panel de
Conmutador
Patch-cord ajustado de
Requiere patch-cord más
a
parcheo
155
D89
DC1
R1
P3
N3
Conmutado
caja a PC
largo y canaleta
159
D21
DC4
R1
P1
N14
Urgencias
Ventanilla
Patch-cord presenta
Se remplazo con patch-cord
deterioro
nuevo
161
D24
DC4
R1
P1
N19
Urgencias
Contacto 1
La caja es obstruida por
Subir caja
r
escritorio y deteriora el
path-cord
162
D25
DC4
R1
P1
N17
Urgencias
Contacto 2
La caja es obstruida por
Subir caja
escritorio y deteriora el
path-cord
163
D28
DC4
R1
P1
N15
Urgencias
Contacto 3
La caja es obstruida por
Subir caja
escritorio y deteriora el
path-cord
165
166
167
168
D23
D22
D42
D43
DC4
DC4
DC3
DC3
R1
R1
R1
R1
P1
P2
P4
P4
N4
N14
N6
N4
Urgencias
Urgencias
Hospital
Hospital
Impresora
Patch-cord requiere
urgencias
protección
Colocar canaleta
Central de
Patch-cord requiere
enfermería
protección
Pediatría
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared, remplazar
pared, tapa dañada
tapa
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared
Cuneros
Colocar canaleta
pared
171
173
DC3
D39
R1
P4
N5
GAB2
Hospital
Hospital
Central de
La caja no está fija a la
enfermeras
pared, inactivo
Hemodiálisis
Directo a switch, directo a
PC
Fijara caja a pared
Requiere jack tipo Pouyet
para rematar a panel de
parcheo, requiere (caja, tapa,
jack, patch-cord)
174
D31
GAB2
P1
N13
Fomento a
Contacto 3
la salud
La caja es obstruida por
Subir caja
archivero y deteriora el
path-cord
175
D38
DC3
176
D30
GAB2
R1
P3
N22
Fomento a
P1
N12
Fomento a
Contacto 4
No cuenta con caja
Requiere (caja)
Contacto 2
La caja es obstruida por
Subir caja
la salud
la salud
escritorio y deteriora el
path-cord
177
D29
GAB2
P1
N11
Fomento a
Contacto 1
Falta canaleta
Requiere canaleta.
Conservaci
Oficina de
Directo a switch
Requiere jack tipo Pouyet
ón
conservación
Conservaci
Jefatura de
La caja se encuentra
ón
conservación
dentro de un mueble de
la salud
179
D36
GAB2
para rematar a panel de
parcheo
181
D37
GAB2
P1
N7
Reubicar caja
tabla-roca de difícil
acceso.
183
D34
GAB2
Conservaci Taller electrónica Directo a switch, directo a
ón
Se instalo (caja, tapa, jack)
PC, tiene diversos
empates
201
D99
DC1
R1
P4
N1
Especialida
Cirugía general
Tapa dañada
Se cambio tapa
Ventanilla
La caja no está fija a la
Fijar caja pared
des
203
D97
DC1
R1
P2
N1
Rayos x
pared, caja categoría 5
210
D87
DC1
R1
P3
N17
Unidad de
cuidados
Uci
La caja no está fija a la
Fijar caja a pared, requiere
pared, falta tapa
(tapa)
intensivos
Tab.11 Problemas de Infraestructura
3.3 Identificación y Calificación del Cableado
Una fase importante del proyecto fue la identificación y evaluación de los nodos de red con
lo que cuenta la institución, para esto se conto con un par de radios y un probador de
cableado Marca: Fluke Network, Modelo: CableIQ.El Probador de cableado permitía
almacenar el resultado de cada evaluación, el cual nos mostraba información como la
distancia del cable y una representación grafica de la terminación de los pares, así como
la exportación de esta información para su posterior análisis, a su vez vamos generando el
mapa de red, con la información concerniente a cada nodo, y a su vez también se
evaluaba el patchcord del área de trabajo, que aunque no se guardaba el registro del
probador, si se almacenaba en el documento en Excel.
Fig.31 Prueba de cableado (pantalla CableIQ).
3.3.1 Corrección de Problemas de Cableado
Esta tarea se realizó conjuntamente con la calificación de cableado, y los resultados de las
correcciones hechas se registraron en el mapa de red con el registro de corrección
correspondiente obtenido del equipo calificador. Además se generó una tabla de
corrección que indica la solución que se le dio a cada problema de cableado. L os
problemas de cableado encontrados fueron principalmente hilos abiertos, hilos cruzados y
pares dividido, aunque también se consideraron algunos otros problemas como
conexiones directas a switch y conexiones directas a equipo de cómputo.
ID
ID
TEST
DC/GA Rack Panel
B
Nodo
Área
Lugar
Distancia
Regist
panel
Solución
ro de
correc
ción
4
D123
DC2
R1
P1
N2
Farmacia
Piso
34.4m hilos 3 y 5 D181
Se remato el jack en el
abiertos
área de trabajo y se
califico
6
D50
DC2
R1
P3
N1
Archivo clínico
Mesa 3
25.1m hilo 1 y 4 D180
Se remato el jack en el
abierto
área de trabajo y se
califico
9
D47
DC2
R1
P3
N14
Servicios
Ventanilla 2
8.1 m hilo 2 abierto
D254
técnicos
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico
10
D46
DC2
R1
P3
N13
Servicios
Ventanilla 1
8.1 m hilo 2 abierto
D253
técnicos
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico
19
D54
DC2
R1
P1
N48
Medicina
Jefatura
preventiva
medicina
de 18.9m hilo 7 abierto
área
preventiva
22
D114
DC2
R1
P3
N9
Medicina
Se remato el jack en el
de
trabajo,
pendiente calificar.
Epidemiologia
familiar
26.4 m hilos 1-3, 2-6 D182
Se remato el jack en el
cruzados, 8 abierto
área de trabajo y se
califico.
27
D73
DC2
R1
P1
N3
Medicina
Jefatura
familiar
clínico medicina
depto. 25.4m hilo 4 abierto
área
familiar
43
D62
DC2
R1
P1
N20
Se remato el jack en el
de
trabajo,
pendiente calificar.
Medicina
Asistente
48m
1y3,
familiar
consultorio 11
cruzados
2y6 D176
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
50
D222
DC2
R1
P2
N8
Especialidades
Prestaciones en 82.1 m hilo 8 abierto D261
Se remato el jack en el
dinero
área de trabajo y se
califico.
52
D86
DC2
R1
P1
N5
Medicina
Asistente dental 79.7 m par dividido D191
familiar
7-8 cruzados
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
60
D65
DC2
R1
P1
N40
Medicina
Asistente
familiar
consultorio 13
Medicina
Asistente
familiar
consultorio 13
24.5m 3-6 cruzados
Se remato el jack en el
área
de
trabajo,
pendiente calificar.
61
D66
DC2
R1
P3
N3
27.8m hilo 5 abierto
Se remato el jack en el
área
de
trabajo,
pendiente calificar.
62
D70
DC2
R1
P3
N6
Medicina
Asistente
24.8m hilo 6 abierto,
Se remato el jack en el
familiar
consultorio 14
cruzados 1 y 2
área
de
trabajo,
Medicina
Coordinación de 24.9 m par dividido
Si instalo (caja, tapa,
familiar
asistentes
jack),
pendiente calificar.
64
D207
DC2
R1
P2
N19
pendiente
calificar.
65
D240
DC2
R1
P1
N42
Medicina
Trabajo social
familiar
31.0 m hilos 4 y 5 D242
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
68
D67
DC2
R1
P2
N22
Atención
y Atención
y 20.9m hilo1 abierto
Se remato el jack en el
orientación
al orientación
al
área
derechohabient derechohabient
69
D68
DC2
R1
P3
N4
e
e
Kiosco
Kiosco
informativo
informativo
de
trabajo,
pendiente calificar.
26.2 m hilo 3 abierto D177
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
71
D13
GAB1
P1
N11
Especialidades
Urología
44.8 m hilo 3 abierto D265
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
77
D18
GAB1
P1
N15
Especialidades
Ultrasonido
57 m 3 y 5 abiertos
D248
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
79
D218
DC3
80
D217
DC3
81
D15
GAB1
R1
R1
P2
N7
Especialidades
P2
N8
Especialidades
P1
N6
Especialidades
Medicina en el 45.9 m hilo 1 abierto
Se remato en panel de
trabajo
parcheo,
(asistente)
calificar.
Medicina en el 41.9 m hilo 4 abierto
Se
trabajo (doctor)
pendiente de calificar.
Alergología
38.7
m
no
paso D264
prueba
pendiente
cambio
jack,
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
82
D88
GAB1
P1
N19
Especialidades
Mesa 5
41.2m
1-3,
2-6 D244
cruzados
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
83
D16
GAB1
P1
N5
Especialidades
Ginecología
41.3
m
no
paso D263
prueba
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
85
D228
DC3
R1
Especialidades
Nefrología
55.7 m hilo 2 abierto
Se remato en panel de
parcheo,
pendiente
calificar.
86
D17
GAB1
P1
N4
Especialidades
Oftalmología II
90
D194
GAB1
P1
N13
Especialidades
Mesa 3
30.6
m
no
paso D262
Se recalifico.
prueba
24.5 m hilos 5 y 7 D247
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
96
D234
DC4
R1
P2
N3
Especialidades
Consultorio
56.8 m hilos 1-3, 2-6 D250
Se remato el jack en el
cardiología
cruzados
área de trabajo y se
imagenología
98
D238
DC4
R1
P2
N5
Especialidades
Cardiología 1
califico.
69.3m
1-2,3-6,7-9 D249
cruzados,5 abierto
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
101
105
D122
D211
GAB1
DC3
R1
R1
P1
P2
N21
N19
Traslados
Oficina
Departamento
de 22.5 m hilos 2 y 3
abiertos
Nodo superior
40.0 m hilos 1-3, 2-6
Se cambio el jack en el
cruzados
área
de investigación
y
No se corrigió.
traslados
educación
de
trabajo,
pendiente calificar
medica
111
D146
DC3
R1
P1
N22
Gobierno
Secretaria
de 37.3 m hilos 1-3, 2-6 D255
Se remato el jack en el
dirección
cruzados
área de trabajo y se
Escritorio 3
15.5 m hilos 1-3, 2-6 D170
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
119
D170
DC2
R1
P1
N43
Biblioteca
califico.
120
D167
DC2
R1
P1
N47
Biblioteca
Escritorio 4
15.8 m hilos 1-3, 2-6 D169
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
121
D154
DC2
R1
P1
N46
Biblioteca
Escritorio 1
14.2 m hilos 1-3, 2-6 D167
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
122
D157
DC2
R1
P1
N45
Biblioteca
Escritorio 2
14.2 m hilos 1-3, 2-6 D168
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
124
D169
DC3
R1
P2
N11
Sala audiovisual (pared
nodo 36.2 m hilo 3 abierto D188
inferior)
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
128
D150
DC3
R1
P2
N10
Archivo
clínico
(ARIMAC)
27.9 m hilos 1-3, 2-6 D186
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
129
D151
DC3
R1
P2
N12
Archivo
clínico
(ARIMAC)
28 m hilos 1-3, 2-6 D187
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
132
D152
DC3
R1
P2
N9
Archivo
clínico
(ARIMAC)
25.8 m hilos 1-3, 2-6 D185
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
134
D142
DC3
R1
P3
N16
Personal
Secretaria
35.8 m hilos 1 y 2
Se cambio el jack en el
servicios
abiertos
área
generales
140
D137
DC3
R1
P4
N11
Personal
Secretaria
20.6m
enfermería 2
abiertos
hilos 2 y 3 D260
(2.3
D134
DC3
R1
P1
N12
Personal
Oficina 2
trabajo,
9.4 m hilo 2 abierto
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
registro)
143
de
pendiente calificar
califico.
Pendie Se remato el jack en el
nte
área
de
trabajo,
pendiente calificar
150
D208
DC4
R1
P1
N3
Jefatura
de Jefe de consulta 60.4m hilo 1 abierto
consulta
de de
especialidades
160
D209
DC4
R1
P1
N23
D184
área de trabajo y se
especialidades
Modulo
de
atención
y
orientación
al
Se remato el jack en el
califico.
46.0 m hilos 4 y 5 D183
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
derechohabient
e
163
D28
DC4
R1
P1
N15
Urgencias
Contacto 3
44.3 m hilo 8 abierto
No se corrigió.
168
D43
DC3
R1
P4
N4
Hospital
Cuneros
47 m 7 y 8 cruzados D258
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
170
D41
DC3
R1
P4
N3
Hospital
Central
de 2.41 m hilos 1,5,6 y D257
enfermeras
7 abiertos
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
174
D31
GAB2
P1
N13
Fomento
a
la Contacto 3
53 m 2 y 3 abierto
a
la Contacto 4
110
No se corrigió.
salud
175
D38
DC3
R1
P3
N22
Fomento
salud
m
4
y
5 D189
cruzados
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
183
D34
GAB2
186
D11
GAB2
Conservación
P1
N3
Nutrición
Taller
38 m 1 y 2, 7 y 8
Requiere nuevo cable,
electrónica
cruzados
existen empates.
17.9 m hilo 8 abierto
Se remato el jack en el
y Dietistas
dietética
área
de
trabajo,
pendiente calificar.
187
D10
GAB2
P1
N19
Patología
Laboratorio
35.1 m hilos 4 y 5 D171
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
188
D9
GAB2
P1
N17
Patología
Laboratorio
37.5 m hilos 4 y 6 D172
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
190
D7
GAB2
P1
N14
Abastecimiento
Oficina
48.5 m hilos 7 y 8 D173
Se remato el jack en el
cruzados
área de trabajo y se
califico.
194
D109
DC1
R1
P1
N17
Sindicato
Líder sindical
196
DC1
R1
P3
N6
Toco cirugía
Toco cirugía
200
DC1
R1
P2
N3
Especialidades
Traumatología
74.7m hilos 2 y 5
Requiere
abiertos
jack)
56.8
m
1-3,
2-6
(caja,
tapa,
No se corrigió.
cruzados
44.2m hilo 2 y 8 D179
Se remato el jack en el
abiertos
área de trabajo y se
califico.
201
D99
DC1
R1
P4
N1
Especialidades
Cirugía general 42.9m hilo 1 abierto
D251
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
202
D239
DC1
R1
P1
N12
Rayos x
Área de trabajo
206
D98
DC1
R1
P4
N24
Admisión y altas Preparación
48.2m hilo 8 abierto
D201
y 36.4m 1-2 cruzados
D245
Se remato en panel de
parcheo y se califico.
exploración
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
212
D100
DC1
R1
P2
N23
Banco
de Banco
sangre
sangre
Laboratorio
Oficina 1
de 28.1m hilo 7 abierto
D246
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
214
D102
DC1
R1
P1
N24
21.1m hilos 1,2,4,5,6 D252
Se remato el jack en el
abiertos
área de trabajo y se
califico.
216
D103
DC1
R1
P2
N16
Soporte técnico 2
14.5
hilos 2 y 7 D178
abiertos
Se remato el jack en el
área de trabajo y se
califico.
Tab.12 Problemas de Conexión
3.4 Elaboración de Plano de Red
Esta actividad consistió en el registro de los nodos en un plano del edificio identificando
ubicación exacta de cada nodo. Dicho plano se imprimió y se coloco en la oficina del
administrador de red del H.G.Z + M.F #1
3.5 Etiquetado de Red
Esta actividad se realizó en base a la información recaudada a partir de las actividades
anteriores, consiste en etiquetar los paneles de parcheo y las áreas de trabajo en un área
de fácil visibilidad, en la cual se colocaba una estampa con información de la ubicación
opuesta del nodo respectivo, en el área de trabajo la información describe la ubicación
exacta en el distribuidor de cableado así como el panel de parcheo, y en el caso del panel
de parcheo la información era un número de identificación (ID) que fue asignad o en
nuestro plano de red, en el cual se detalla información del respectivo nodo, el etiquetado
permite una mejor administración y tiempo de respuesta al momento de trabajar con el
respectivo nodo.
Etiquetado de red.
Etiquetado de área de trabajo.
Etiquetado de panel de parcheo.
Etiquetado de equipos.
Fig.32 Etiquetado de Red
3.6 Análisis de Situación Actual
Esta actividad consistió principalmente en el análisis de los resultados obtenidos de las
actividades. Los puntos principales que fueron analizados fueron los siguientes:
 Nodos que exceden la distancia de cableado recomendada.
 Nodos con problemas de cableado y problemas de área de trabajo.
 Nodos conectados directamente a switch, sin conexión a Patch panel.
3.7 Análisis de Cableado que Requieren Materiales
Las siguientes tablas muestran los problemas de red detectados, así como los materiales
necesarios para la solución de esos problemas y los costos de dichos materiales. Con esto
se espera dar una mejora de conectividad que brinde capacidades de respuesta más
rápidas a los nodos de red que se encuentran con problemas en sus conexiones de red.
La siguiente tabla contiene la información de los nodos de red que tienen problemas de
cableado y de área de trabajo que requieren de la adquisición de materiales para su
solución.
ID
ID TEST DC/GAB Rack Panel Nodo
Área
Lugar
Patchcord
Observaciones
2.1m ok
Fijar caja a pared
2.2m ok
Se
panel
148
D95
Dc1
R1
P4
N2
Atención
Oxigeno Oficina
155
D89
Dc1
R1
P3
N3
Conmutador
Conmutador
Dc1
R1
P2
N3
Especialidades
Traumatología
Domiciliar (ATHODO)
necesita
cable
más largo
200
201
D99
Dc1
R1
P4
N1
Especialidades
Cirugía general
203
D97
Dc1
R1
P2
N1
Rayos x
Ventanilla
210
D87
Dc1
R1
P3
N17
Unidad de Cuidados Unidad
2.3m
hilo
5 Fijar jack a tapa
abierto
2.4 ok
Fijar
caja,
poner
tapón de caja
Intensivos UCI
de 3.4m ok
Falta caja
Cuidados
Intensivos UCI
18
D53
Dc2
R1
Medicina preventiva
Jefatura
de 3.1m,
1
medicina preventiva cruzados
y
2 Directo
comparte
a
switch
canaleta
con electricidad
19
D54
Dc2
R1
P1
N48
Medicina preventiva
25
D72
Dc2
R1
P2
N24
Medicina familiar
Jefatura
de 2.2m ok
Directo a switch
medicina preventiva
Jefatura
clínico
depto.
Conexión directa falta
medicina
caja (impresora)
familiar
26
D71
Dc2
R1
P3
N22
Medicina familiar
Jefatura
clínico
depto.
Falta caja
medicina
familiar
27
D73
Dc2
R1
P1
N3
Medicina familiar
Jefatura
clínico
depto.
Falta caja
medicina
familiar
28
D74
Dc2
R1
P1
N4
Medicina familiar
Modulo de atención 1.8m ok punta Falta caja
preventiva
rota
32
D77
Dc2
R1
P1
N9
Medicina familiar
Consultorio 2
Falta caja
37
D79
Dc2
R1
P1
N14
Medicina familiar
Consultorio 5
Falta caja
45
D84
Dc2
R1
P1
N22
Medicina familiar
Modulo de atención 1.9m ok
Falta tapa de caja
47
D241
Dc2
R1
P1
N24
Medicina familiar
50
D222
Dc2
R1
P2
N8
Especialidades
preventiva integral
Consultorio
3.1 m ok
Falta caja y tapa
DIABETIMSS
Prestaciones
en
Falta fijar caja, patch-
dinero
cord es muy largo,
falta canaleta
54
D227
Dc2
R1
62
D70
Dc2
R1
P1
N35
Especialidades
Dental I
1.9 m ok
Falta tapa
Medicina familiar
Asistente
1.2m
Falta caja
Consultorio 14
64
69
D207
D68
Dc2
Dc2
R1
R1
P2
P3
N19
N4
Medicina familiar
Coordinación
Kiosco informativo
de
Cable directo a PC
asistentes
falta caja tapa jack
Kiosco informativo
Fijar
caja,
arreglar
jack
75
D221
Dc3
R1
P2
N1
Especialidades
Psiquiatría
79
D218
Dc3
R1
P2
N7
Especialidades
Medicina
85
D228
Dc3
R1
Falta caja, tapa y jack
en
el 2.9 m ok
Falta caja
trabajo (asistente)
Especialidades
Nefrología
2.3
m
hilo
2 Directo a switch
abierto
105
D211
Dc3
R1
P2
N19
Departamento
de
i Nodo con 2
investigación
2.1 m ok
Falta caja y tapa
2.1 m ok
Falta tapa
y
educación medica
106
D212
Dc3
R1
Departamento
de Nodo 3
investigación
y
educación medica
109
D144
Dc3
R1
P2
N5
Gobierno
Secretaria
de
depto.
educación
e
Cable
directo,
falta
caja-tapa-jack
investigación
medica
110
D145
Dc3
R1
P1
N23
Gobierno
111
D146
Dc3
R1
P1
N22
Gobierno
130
D156
Dc3
R1
P1
N8
Archivo
Secretaria
de
Cable
directo,
jefatura de finanzas
caja-tapa-jack
Secretaria
Falta caja y tapa
de 2.7 m ok
falta
dirección
clínico
Directo a PC,, falta
(ARIMAC)
132
D152
Dc3
R1
P2
N9
Archivo
caja-tapa-jack
clínico
Falta caja-tapa-jack
(ARIMAC)
138
D216
Dc3
R1
P1
N7
Cuerpo de gobierno
Administrador
Directo a PC
falta
caja, tapa y jack
142
D135
Dc3
R1
P2
N15
Personal
Oficina 1
Falta caja y tapa
168
D43
Dc3
R1
P4
N4
Hospital
Cuneros
Fijar caja, no paso
prueba
175
D38
Dc3
R1
P3
N22
Fomento a la salud
Contacto 4
No paso prueba falta
149
D93
Dc4
R1
P1
N13
Jefatura de consulta Secretaria
150
D208
Dc4
R1
P1
N3
de especialidades
especialidades
159
D21
Dc4
R1
P1
N14
Urgencias
Ventanilla
160
D209
Dc4
R1
P1
N23
Modulo de atención y
2.6m hilos 3-4,5-
orientación
6 cruzados
caja
3.2m ok
No tiene caja pero si
de especialidades
tiene tapa de jack
Jefatura de consulta Jefe de consulta de 3.2m ok
Falta caja
Cambiar patchcord
al
derechohabiente
82
D88
Gab1
P1
N19
Especialidades
Mesa 5
3m ok
88
D230
Gab1
P1
N3
Especialidades
Medicina interna
1.3
m
Directo a switch
hilo
2
abierto
94
D232
Gab1
Especialidades
Impresora
Directo a switch
especialidades
173
D39
Gab2
Hospital
Hemodiálisis
Directo a switch, falta
caja y canaleta
177
D29
Gab2
179
D36
Gab2
P1
N11
Fomento a la salud
Contacto 1
Conservación
Oficina
Falta canaleta
de
Directo a switch
conservación
183
D34
Gab2
Conservación
Taller electrónica
Cambiar caja, directo
a switch
Tab.13 Problemas de Cableado que Requieren Materiales
CAPÍTULO 4
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL
MODELO MR-GAD
En este capítulo mostraremos el desarrollo del modeló del mapeo de red basados por
grafos Acíclicos dirigidos MR-GAD. Así como sus características y beneficio. Con este
modelo apoyaremos la actividad del administrador de la red en el H.G.Z.+M.F. #1 para
la toma de decisiones.
Los equipos de computo y los switch del H.G.Z.+M.F. #1 son representado por un GAD,
de tal modo que en un momento dado se pueda ubicar de una manera gráfica los
dispositivos electrónicos. Indicando ubicación y jerarquías. Esto permitirá que los equipos
de H.G.Z.+M.F. #1 este bien definidas, en donde los equipos que tienen importancia serán
identificados de una manera fácil, y a su vez conoceremos el flujo de la información y la
calidad de la instalación del nodo.
4.1 Simbología para el modelo MR-GAD
En esta sección mostraremos como se representan los equipos de cómputo según sus
jerarquías, los switches y router. Así como también se representa el calificado del
cableado de todos los nodos.
4.1.1 Tabla de Símbolos de los Equipos de Computo
A continuación mostraremos una tabla los router, switches y equipos de cómputo
señalando las jerarquías. Se tomaron estos colores y jerarquías, no obstante podemos
incrementar las jerarquías o cambiar colores a consideración y gusto del administrador de
la red.
JERARQUIA
SIMBOLO
SIGNIFICADO
ROUTER (RT)
0
RT
1
SW
SWITCH (SW)
SERVIDIORES (#)
2
#
EQUIPO DIRECTIVO (#)
#
3
EQUIPO MÉDICO (#)
4
#
EQUIPO ADMINISTRATIVO (#)
5
#
Tab.14 Símbolos de los Equipos
4.1.2 Tabla de Símbolos del Calificado de la red
Identificando las jerarquías de los equipos se pasa a la actividad de realizar una tabla de
la simbología del calificado de los nodos de la red.
#
SÍMBOLO
DESCRIPCIÓN
RAK CORRECTO
1
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED CORRECTO
NODO CORRECTO
RAK CORRECTO
2
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED CORRECTO
NODO INCORRECTO
RAK INCORRECTO
3
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED CORRECTO
NODO CORRECTO
RAK INCORRECTO
4
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED CORRECTO
NODO INCORRECTO
RAK INCORRECTO
5
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED INCORRECTO
NODO INCORRECTO
RAK CORRECTO
6
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED INCORRECTO
NODO INCORRECTO
RAK INCORRECTO
7
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED INCORRECTO
NODO CORRECTO
RAK CORRECTO
8
INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED INCORRECTO
NODO CORRECTO
Tab.15 Símbolos del Calificado de la Red
4.2 Tabla de Nodos Antes del Proyecto
En esta tabla se mostrará todos los nodos de la red de datos del H.G.Z. + M.F#1, esta
información fue obtenida gracias al capítulo 3 de este proyecto. En la tabla se suma 3
columnas dando información de la jerarquía del equipo , ubicación en los switches y el
calificado del cable mostrado de la siguiente manera (#.# ejem: 3.4).Lo que representa el
primer número es el calificado del nodo por los materiales si falta caja , no está rematado
en el panel de parcheo , si falta canaleta, entre otras anomalías que existen al revisar la
infraestructura de los nodos y
el segundo número después del punto se califica la
conectividad entre los equipos para esto se conto con un probador de cableado Marca:
Fluke Network, Modelo: CableIQ.
ID
DC
RAC
GAB
K
PANEL
NODO_
ÁREA
LUGAR
PANEL
#
#
#
JERAR
CALIFIC
SW
QUIA
ADO
1
Dc2
R1
P2
N12
Farmacia
Oficina planta alta
2
2
Dc2
R1
P2
N14
Farmacia
Ventanilla 1
5
3
Dc2
R1
P2
N16
Farmacia
Ventanilla 2
5
4
Dc2
R1
P1
N2
Farmacia
Piso
5
5
Dc2
R1
P1
N1
Farmacia
Oficina planta baja
5
6
Dc2
R1
P3
N1
Archivo clínico
Mesa 3
5
7
Dc2
R1
P3
N2
Archivo clínico
Mesa 2
5
8
Dc2
R1
P2
N15
Archivo clínico
Mesa 1
5
2.0
5
5
5
0.4
4
4
2.4
6
6
2.0
5
9
Dc2
R1
P3
N14
Servicios técnicos
Ventanilla 2
5
3.4
6
10
Dc2
R1
P3
N13
Servicios técnicos
Ventanilla 1
5
3.4
6
11
Dc2
R1
Directo a switch
Servicios técnicos
Oficina
5
0.4
6
de
servicios
técnicos
12
Dc2
R1
P2
N2
Medicina familiar
Consultorio no. 10
4
5
13
Dc2
R1
P3
N1
Medicina preventiva
Consultorio
4
6
14
Dc2
R1
P3
N24
Medicina preventiva
Consultorio no. 8
4
6
15
Dc2
R1
P2
N21
Medicina preventiva
Consultorio no. 8
16
Dc2
R1
P2
N23
Medicina preventiva
Modulo
medicina
preventiva
de
preventiva
4
atención
5
5
2.0
5
integral
secretaria
17
Dc2
R1
P2
N3
Medicina preventiva
Modulo
de
atención
5
5
preventiva integral6
18
Dc2
R1
P3
N11
Medicina preventiva
Jefatura
de
medicina
3
7.0
6
de
medicina
3
3.4
4
preventiva
19
Dc2
R1
P1
N48
Medicina preventiva
Jefatura
preventiva
20
Dc2
R1
P2
N17
Medicina familiar
Materno infantil
5
21
Dc2
R1
P2
N20
Medicina familiar
Materno infantil
5
22
Dc2
R1
P3
N9
Medicina familiar
Epidemiologia
4
23
Dc2
R1
P3
N17
Medicina familiar
Asistente consultorio 8
4
24
Dc2
R1
P2
N18
Medicina familiar
Asistente consultorio 10
4
3.0
5
25
Dc2
R1
P2
N24
Medicina familiar
Jefatura
clínico
3
2.0
5
clínico
3
2.0
6
clínico
3
2.4
4
atención
5
2.0
4
depto.
5
5
0.4
6
6
medicina familiar
26
Dc2
R1
P3
N22
Medicina familiar
Jefatura
depto.
medicina familiar
27
Dc2
R1
P1
N3
Medicina familiar
Jefatura
depto.
medicina familiar
28
Dc2
R1
P1
N4
Medicina familiar
Modulo
de
preventiva
29
Dc2
R1
P1
N6
Medicina familiar
Consultorio 1
4
4
30
Dc2
R1
P1
N8
Medicina familiar
Asistente consultorio 1
4
4
31
Dc2
R1
P1
N7
Medicina familiar
Asistente consultorio 2
4
4
32
Dc2
R1
P1
N9
Medicina familiar
Consultorio 2
4
33
Dc2
R1
P1
N10
Medicina familiar
Consultorio 3
4
4
34
Dc2
R1
P1
N11
Medicina familiar
Asistente consultorio 3
4
4
35
Dc2
R1
P1
N13
Medicina familiar
Asistente consultorio 4
4
4
36
Dc2
R1
P1
N12
Medicina familiar
Consultorio 4
4
37
Dc2
R1
P1
N14
Medicina familiar
Consultorio 5
4
38
Dc2
R1
P1
N17
Medicina familiar
Asistente consultorio 5
4
4
39
Dc2
R1
P1
N15
Medicina familiar
Asistente consultorio 6
4
4
40
Dc2
R1
P1
N16
Medicina familiar
Consultorio 6
4
4
41
Dc2
R1
P1
N18
Medicina familiar
Consultorio 7
4
4
2.0
4
4
2.0
4
42
Dc2
R1
P1
N19
Medicina familiar
Asistente consultorio 7
4
43
Dc2
R1
P1
N20
Medicina familiar
Asistente consultorio 11
4
44
Dc2
R1
P1
N21
Medicina familiar
Consultorio 11
4
45
Dc2
R1
P1
N22
Medicina familiar
Modulo
46
Dc2
R1
P1
N23
Medicina familiar
47
Dc2
R1
P1
N24
Medicina familiar
Consultorio DIABETIMSS
4
48
Dc2
R1
P3
N20
Medicina familiar
Secretaria DIABETIMSS
5
6
49
Dc3
R1
P4
N7
Enfermedades
IRAS
5
11
50
Dc2
R1
P2
N8
Especialidades
Prestaciones en dinero
5
51
Dc2
R1
P1
N37
Especialidades
Trabajo social (interior)
5
52
Dc2
R1
P1
N5
Medicina familiar
Asistente dental
4
53
Dc2
R1
P1
N34
Especialidades
Dental II
4
54
Dc2
R1
P1
N35
Especialidades
Dental I
4
55
Dc2
R1
P1
N33
Medicina familiar
Consultorio 12
4
5
56
Dc2
R1
P1
N25
Medicina familiar
Asistente consultorio 12
4
5
57
Dc2
R1
Medicina familiar
Planificación familiar
4
6
58
Dc2
R1
P1
N31
Medicina familiar
Consultorio 9
4
6
59
Dc2
R1
P1
N30
Medicina familiar
Asistente consultorio 9
4
60
Dc2
R1
P1
N40
Medicina familiar
Asistente consultorio 13
4
0.4
6
61
Dc2
R1
P3
N3
Medicina familiar
Asistente consultorio 13
4
0.4
6
62
Dc2
R1
P3
N6
Medicina familiar
Asistente consultorio 14
4
0.4
6
63
Dc2
R1
P1
N38
Medicina familiar
Consultorio 13
64
Dc2
R1
P2
N19
Medicina familiar
Coordinación
65
Dc2
R1
P1
N42
Medicina familiar
66
Dc2
R1
P1
N39
67
Dc2
R1
P1
68
Dc2
R1
P2
69
Dc2
R1
P3
N4
70
Gab1
P1
71
Gab1
P1
72
Gab1
P1
de
atención
5
4
0.4
4
5
2.0
5
preventiva integral
Trabajo
social
5
5
DIABETIMSS
2.0
5
Respiratorias (IRAS)
6,4
5
0.4
5
5
2.0
5
6
4
de
5
6
5
2.4
6
Trabajo social
5
0.4
6
Medicina familiar
Consulta externa
4
N26
Medicina familiar
Consultorio 14
4
N22
Atención y orientación
Atención y orientación al
5
0.4
7
al derechohabiente
derechohabiente
Kiosco informativo
Kiosco informativo
5
2.4
7
N20
Credencialización
Credencialización
5
N11
Especialidades
Urología
4
N10
Especialidades
Nefrología trabajo social
4
8
asistentes
6
6
8
0.4
8
(exterior)
73
Gab1
P1
N9
Especialidades
Prestaciones
en
dinero
5
8
en
dinero
5
8
escritorio 2
74
Gab1
P1
N8
Especialidades
Prestaciones
escritorio 3
75
Dc3
76
77
R1
P2
N1
Especialidades
Psiquiatría
4
Gab1
P1
N17
Especialidades
Tomografía
4
Gab1
P1
N15
Especialidades
Ultrasonido
4
6.0
10
8
0.4
8
78
Gab1
79
Dc3
R1
P1
N7
Especialidades
Colposcopia
4
8
P2
N7
Especialidades
Medicina en el trabajo
4
2.4
10
4
0.4
10
(asistente)
80
Dc3
R1
P2
N8
Especialidades
Medicina en el trabajo
(doctor)
81
Gab1
P1
N6
Especialidades
Alergología
4
0.4
8
82
Gab1
P1
N19
Especialidades
Mesa 5
4
3.4
8
83
Gab1
P1
N5
Especialidades
Ginecología
4
0.4
8
84
Gab1
P1
N12
Especialidades
Mesa 4
4
85
Dc3
Especialidades
Nefrología
4
3.4
9
86
Gab1
Especialidades
Oftalmología II
4
0.4
8
87
Gab1
Especialidades
Oftalmología I
4
3.0
8
88
Gab1
P1
N3
Especialidades
Medicina interna
4
0.4
8
89
Gab1
P1
N2
Especialidades
Pediatría
4
90
Gab1
P1
N13
Especialidades
Mesa 3
4
91
Gab1
P1
N14
Especialidades
Mesa 2
4
8
92
Gab1
P1
N1
Especialidades
Otorrinolaringología
4
8
93
Gab1
P1
N22
Especialidades
Mesa 1
4
8
94
Gab1
Especialidades
Impresora especialidades
5
95
Dc3
R1
P2
N24
Especialidades
Consultorio cardiología
4
96
Dc4
R1
P2
N3
Especialidades
Consultorio
4
R1
P1
N4
cardiología
8
8
0.4
3.0
8
8
10
0.4
12
imagenología
97
Dc4
R1
P2
N1
Especialidades
Cardiología 2
4
98
Dc4
R1
P2
N5
Especialidades
Cardiología 1
4
12
0.4
12
99
Dc2
R1
P2
N9
Especialidades
Cardiología 3
4
7
100
Dc2
R1
P3
N5
Traslados
Ventanilla
5
7
101
Gab1
R1
P1
N21
Traslados
Oficina de traslados
5
102
Dc3
R1
P1
N19
Gobierno
Finanzas
5
9
103
Dc3
R1
P1
N24
Gobierno
Finanzas
5
9
104
Dc3
R1
P1
N4
Gobierno
Finanzas
5
105
Dc3
R1
P2
N19
Nodo superior
5
2.4
10
Nodo 3
5
2.4
9
Nodo 4
5
Departamento
de
investigación
y
0.4
8
9
educación médica
106
Dc3
R1
Departamento
de
investigación
y
educación médica
107
Dc3
R1
P1
N3
Departamento
de
investigación
y
9
educación médica
108
Dc3
R1
P3
N15
Gobierno
Bienes y inmuebles
109
Dc3
R1
P2
N5
Gobierno
Secretaria
depto.
5
de
11
5
2.0
10
5
2.0
9
educación e investigación
médica
110
Dc3
R1
P1
N23
Gobierno
Secretaria de jefatura de
finanzas
111
Dc3
R1
P1
N22
Gobierno
Secretaria de dirección
5
2.4
9
112
Dc3
R1
P1
N21
Gobierno
Jefatura de finanzas
3
113
Dc3
R1
P2
N20
Gobierno
Subdirección
3
114
Dc3
R1
P2
N2
Gobierno
Dirección (exterior)
3
10
115
Dc3
R1
P2
N17
Cuerpo de gobierno
Director
3
10
116
Dc3
R1
P2
N18
Cuerpo de gobierno
Sala de juntas
3
10
117
Dc3
R1
P1
N5
Biblioteca
Escritorio 5
5
9
118
Dc3
R1
P1
N6
Biblioteca
Escritorio 6
5
9
119
Dc2
R1
P1
N43
Biblioteca
Escritorio 3
5
0.4
7
120
Dc2
R1
P1
N47
Biblioteca
Escritorio 4
5
0.4
7
121
Dc2
R1
P1
N46
Biblioteca
Escritorio 1
5
0.4
7
122
Dc2
R1
P1
N45
Biblioteca
Escritorio 2
5
0.4
7
123
Dc2
R1
P1
N41
Sala audiovisual
(nodo único)
5
124
Dc3
R1
P2
N11
Sala audiovisual
(pared nodo inferior)
5
125
Dc3
R1
P2
N13
Sala audiovisual
(pared nodo superior)
5
10
126
Dc3
R1
P3
N23
Archivo
clínico
ARIMAC
5
11
clínico
ARIMAC
5
11
clínico
ARIMAC
5
0.4
10
clínico
ARIMAC
5
0.4
10
clínico
ARIMAC
5
2.0
9
clínico
ARIMAC
5
3.0
9
clínico
ARIMAC
5
2.4
10
9
2.0
10
7
0.4
10
(ARIMAC)
127
Dc3
R1
P3
N21
Archivo
(ARIMAC)
128
Dc3
R1
P2
N10
Archivo
(ARIMAC)
129
Dc3
R1
P2
N12
Archivo
(ARIMAC)
130
Dc3
R1
P1
N8
Archivo
(ARIMAC)
131
Dc3
R1
Archivo
(ARIMAC)
132
Dc3
R1
P2
N9
Archivo
(ARIMAC)
133
Dc3
R1
P3
N19
Personal
Impresora gobierno
5
134
Dc3
R1
P3
N16
Personal
Secretaria
servicios
5
11
135
Dc3
R1
P2
N3
Personal
servicios
5
10
136
Dc3
R1
P1
N10
Personal
Secretaria administrador
5
9
137
Dc3
R1
P2
N16
Gobierno
Departamento de servicios
5
2.0
10
0.4
11
generales
Secretaria
generales
generales
138
Dc3
R1
P1
N7
Cuerpo de gobierno
Administrador
3
2.0
9
139
Dc3
R1
P4
140
Dc3
R1
P4
N12
Personal
Secretaria enfermería 1
5
2.0
11
N11
Personal
Secretaria enfermería 2
5
2.4
11
141
Dc3
R1
142
Dc3
R1
P2
N6
Personal
Oficina enfermería
5
P2
N15
Personal
Oficina 1
5
2.0
10
143
Dc3
R1
P1
N12
Personal
Oficina 2
5
0.4
9
10
144
Dc3
R1
P1
N16
Personal
Escritorio 1
5
145
Dc3
R1
P2
N21
Personal
Escritorio 2
5
146
Dc3
R1
P2
N23
Personal
Escritorio 3
5
147
Dc3
R1
P1
N18
Personal
Escritorio 4
5
148
Dc1
R1
P4
N2
Oficina
5
2.0
3
Secretaria
5
2.0
12
de
5
2.4
12
nodo
5
2
12
Atención de Oxigeno
Domiciliario
2.0
9
10
2.0
10
9
(
ATHODO)
149
Dc4
R1
P1
N13
Jefatura de consulta
150
Dc4
R1
P1
N3
151
Dc1
R7
P2
N43
152
Dc4
R1
P1
N9
Telemedicina
Caja inferior nodo inferior
5
153
Dc1
R1
Telemedicina
Imagenología
4
154
Dc1
R1
P2
N14
de especialidades
Jefatura de consulta
Jefe
de
consulta
de especialidades
especialidades
Telemedicina
Caja
superior
derecho
Jefatura
asistentes
3.0
5
3
2
consulta
especialidades
155
Dc1
R1
P3
N3
Conmutador
156
DC4
R1
157
Dc4
R1
158
Dc4
R1
159
Dc4
R1
160
Dc4
R1
Conmutador
5
P1
N5
P1
N10
P1
P1
P1
N23
Modulo de atención y
Inhalo terapia
Terapia
4
12
Urgencias
Jefatura de urgencias
3
12
N8
Urgencias
Trabajo social urgencias
5
N14
Urgencias
Ventanilla
4
2.0
12
5
0.4
12
orientación
2.0
3
12
al
derechohabiente
161
Dc4
R1
P1
N19
Urgencias
Contacto 1
4
8.0
12
162
Dc4
R1
P1
N17
Urgencias
Contacto 2
4
8.0
12
163
Dc4
R1
P1
N15
Urgencias
Contacto 3
4
8.4
12
164
Dc4
R1
P1
N22
Urgencias
Contacto 4
4
165
Dc4
R1
P1
N4
Urgencias
Impresora urgencias
5
8.0
12
166
Dc4
R1
P2
N14
Urgencias
Central de enfermería
4
8.0
12
167
Dc3
R1
P4
N6
Hospital
Pediatría
4
2.0
11
168
Dc3
R1
P4
N4
Hospital
Cuneros
4
2.4
11
169
Dc3
R1
P4
N2
Hospital
Central de enfermeras
4
170
Dc3
R1
P4
N3
Hospital
Central de enfermeras
4
0.4
11
171
Dc3
R1
P4
N5
Hospital
Central de enfermeras
4
2.0
11
172
DC1
R1
P2
N6
173
Gab2
174
Gab2
175
Dc3
176
177
178
12
11
Cuarto de maquinas
Cuarto de maquinas
4
Directo a switch
Hospital
Hemodiálisis
4
4.4
13
P1
N13
Fomento a la salud
Contacto 3
5
2.4
13
P3
N22
Fomento a la salud
Contacto 4
5
2.4
11
Gab2
P1
N12
Fomento a la salud
Contacto 2
5
2.0
13
Gab2
P1
N11
Fomento a la salud
Contacto 1
5
8.4
13
Gab2
P1
N5
Conservación
Oficina
R1
de
servicios
5
2
13
básicos
179
Gab2
Directo a switch
Conservación
Oficina de conservación
5
180
Gab2
P1
N6
Conservación
Oficina de conservación
5
181
Gab2
P1
N7
Conservación
Jefatura de conservación
3
182
Gab2
P1
N8
Conservación
Oficina de conservación 2
5
183
Gab2
Directo a switch
Conservación
Taller electrónica
5
184
Gab2
P1
N2
Nutrición y dietética
Oficina
5
13
185
Dc1
P2
N4
Nutrición y dietética
Oficina nodo nuevo
5
2
186
Gab2
P1
N3
Nutrición y dietética
Dietistas
5
0.4
13
187
Gab2
P1
N19
Patología
Laboratorio
4
0.4
13
188
Gab2
P1
N17
Patología
Laboratorio
4
0.4
13
189
Dc1
190
Gab2
191
Dc2
192
Dc1
193
Gab2
R1
R1
3.0
13
13
2.0
13
13
5.4
13
P2
N9
Abastecimiento
Oficina
5
P1
N14
Abastecimiento
Oficina
5
R1
P2
N13
Abastecimiento
Oficina
5
7
R1
P1
N18
Patología
Oficina
5
1
P1
N18
Patología
Oficina
5
13
P1
N17
Sindicato
Líder sindical
5
P1
N15
Abastecimiento
Abastecimiento
5
R1
2
0.4
0.4
13
194
Dc1
195
Gab2
1
196
Dc1
R1
P3
N6
Toco cirugía
Toco cirugía
4
197
Dc1
R1
P1
N11
Quirófanos
Quirófanos
4
1
198
Gab2
P1
N20
Sistema de captura de
SIAP
5
13
13
13
0.4
3
tarjetas (SIAP)
199
Gab2
P1
N16
Especialidades
Endocrinología
4
200
Dc1
201
Dc1
R1
P2
N3
Especialidades
Traumatología
4
0.4
2
R1
P4
N1
Especialidades
Cirugía general
4
2.4
3
202
203
Dc1
R1
P1
N12
Rayos x
Área de trabajo
4
0.4
1
Dc1
R1
P2
N1
Rayos x
Ventanilla
5
2.0
2
204
Dc1
R1
P3
N4
Jefatura trabajo social
Jefatura trabajo social
5
3
205
Dc1
R1
P3
N5
Admisión hospitalaria
Admisión hospitalaria
4
3
206
Dc1
R1
P4
N24
Admisión y altas
Preparación y exploración
4
207
Dc1
R1
P3
N8
Jefatura de hospital
Secretaria
5
3
208
Dc1
R1
P3
N9
Jefatura de hospital
Jefe de hospital
3
3
209
Dc1
R1
P3
N15
Unidad de cuidados
UCIN
4
3
UCI
4
intensivos
0.4
3
neonatal
(UCIN)
210
Dc1
R1
P3
N17
Unidad de cuidados
211
Dc1
R1
P3
N18
Trabajo social hospital
212
Dc1
R1
P2
N23
Banco de sangre
Banco de sangre
4
213
Dc1
R1
P3
N22
Laboratorio
Jefatura de laboratorio
3
214
Dc1
R1
P1
N24
Laboratorio
Oficina 1
5
215
Dc1
R1
P2
N15
Soporte técnico
1
5
216
Dc1
R1
P2
N16
Soporte técnico
2
5
217
Dc1
R1
P3
N20
Soporte técnico
3
5
2.0
3
intensivos (UCI)
5
3
0.4
2
3
0.4
1
2
0.4
2
3
218
Dc1
R1
P2
N17
Soporte técnico
219
Dc1
R1
P2
N19
Soporte técnico
220
Dc1
R1
P2
N18
221
Dc1
R1
P2
N11
222
Dc1-
R1
P2(dc1),
N10(dc1),
p2(dc2)
n5(dc2)
223
Dc1
R1
P1
224
Dc1
R1
225
Dc1
R1
226
Dc1
227
Dc1
228
229
Servidor
sistema
2
2
Servidor sistema VISTA
2
2
Soporte técnico
Servidor sistema SIMF
2
2
Soporte técnico
Servidor sistema SICEH
ACCEDER
2
2
Enlace DC1-DC2
1
SWL
N4
Enlace DC1-GAB2
1
3
P2
N8
Enlace DC1-DC3
1
SWL
P3
N10
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
R1
P3
N11
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
R1
P3
N12
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
Dc1
R1
P3
N13
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
Dc1
R1
P3
N16
Unidad de cuidados
UCIN 2
4
3
CEYE
5
1
2
1
1
7
dc2
intensivos
neonatal
(UCIN) 2
230
Dc1
R1
P1
N10
Centro
esterilización
de
y
empacado (CEYE)
231
Dc1
R1
P1
N23
Laboratorio
Servidor
sistema
de
Laboratorio (ROCHEN)
232
Dc2
R1
P2
N6
Enlace DC2-GAB1
Tab.16 Nodos Antes del Proyecto (Jerarquías, Calificado, Ubicación en los SW)
4.3 Mapeo de Red Basados por Grafos Acíclicos Dirigidos (MR-GAD) Inicial
A continuación mostraremos por medio del modelo MR-GAD como está la infraestructura
de la red en el H.G.Z. + M.F#1 al inicio del proyecto.
4.3.1 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Inicial
En esta sección identificaremos como estan conectados el router y los switches entre sí al
inicio del proyecto, así como también como están ubicados los equipos en los switches
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
Www
RT
SWS
SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
SW4
SWL
SW2
SW7
SW5
SW3
NUTRICIÓN (GAB2)
SW1
SW6
PERSONAL (DC3)
URGENCIAS (DC4)
SW9
SW12
CARDIOLOGÍA
(GAB1)
S8
SW10
SW11
Fig.33.Global de los switches Inicial
Aquí se muestras que la longitud más larga que existe entre los switches es de 5,
Lmax=5.
SW13
RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
SWS
Fig.34. RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
RT
SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
SWL
Fig.35 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
RT
SWS
SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
SW2
SW3
222
224
Fig.36 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
RT
SWS
SWL
SW3
SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
194
197
192
214
202
231
230
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
Fig.37 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
999
999
999
999
999
RT
SWS
SWL
SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
SW12
154
151
185
172
200
189
212
203
216
215
219
218
221
220
999
999
999
Fig.38 SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
999
999
999
999
999
RT
SWS
SWL
153
196
205
204
155
208
207
210
209
213
225
217
211
227
226
999
229
228
999
999
999
999
999
SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
WS1
148
999
206
201
223
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
Fig.39 SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW4 SERVICIOS TECNICOS (DC2)
4
19
5
28
27
30
29
32
31
34
33
36
35
38
37
42
40
39
Fig.40 SW4 SERVICIOS TECNICOS (DC2)
41
999
43
WS5
WS7
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SW4
SWL
SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
44
46
45
2
1
8
3
15
12
17
16
21
20
25
24
53
51
50
Fig.41 SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
52
55
54
WS6
56
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SW4
SWL
SW5
SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
6
9
7
13
10
18
14
22
11
26
23
57
48
59
58
63
61
60
Fig.42 SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
62
65
64
67
66
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SW4
SWL
SW7 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
68
99
69
119
100
121
120
123
122
232
191
Fig.43 SW7 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
SWS
SW4
SWL
SW7
SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
70
72
71
74
73
77
76
81
78
83
82
86
84
88
87
Fig.44 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
92
90
89
91
94
93
101
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9 PERSONAL (DC3)
SW10
103
102
107
104
111
110
117
112
130
118
138
136
144
143
Fig.45 SW9 PERSONAL (DC3)
147
106
85
131
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9
SW10 PERSONAL (DC3)
SW11
79
75
95
80
109
105
114
113
116
115
125
124
Fig.46 SW10 PERSONAL (DC3)
129
128
141
135
132
137
145
142
999
146
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9
SW10
SW11 PERSONAL (DC3)
108
127
126
134
133
49
175
140
139
168
167
170
169
999
171
Fig.47 SW11 PERSONAL (DC3)
999
999
999
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW2
SW12 URGENCIAS (DC4)
96
98
97
150
149
156
152
158
157
160
159
162
161
164
163
Fig.48 SW12 URGENCIAS (DC4)
999
166
165
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW3
SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
173
176
174
178
177
180
179
182
181
184
183
187
186
190
188
199
195
193
198
999
999
999
999
Fig.49 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
Hay que tomar en cuenta también la distancia más larga que existe entre los servidores a
los equipos directivos y médicos. En este modelo se visualiza que ID 231 es un servidor y
se encuentra en el switch SW1. Los switches SW6, SW8 tienen por lo menos un equipo
con jerarquía médica o directiva. Así que se tomara el recorrido por los switches, dando
como resultado:
Dmax = 7
4.3.2 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Final
Aquí mostraremos por medio del modelo MR-GAD y después de un análisis como debería
de estar la infraestructura de la red en el H.G.Z. + M.F#1 al final del proyecto.
Identificaremos como se realizará las conexiones entre el router y los switches, así como
también como estarán ubicados los equipos en los switches al final del proyecto.
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
Www
RT
SWS
SWL
SW3
SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
NUTRICIÓN (GAB2)
SW4
SW1
WS5
SW6
SW7
SW13
SW2
CARDIOLOGÍA
(GAB1)
SW8
PERSONAL (DC3)
URGENCIAS (DC4)
SW9
SW12
SW10
SW11
Fig.50 Global de los switches Final
Aquí se muestras que la longitud más larga que existe entre los switches es de 4,
Lmax=4.
RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
SWS
Fig.51 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1
RT
SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
SWL
Fig.52 SWS (Site principal (cuarto de comunicación) DC1
RT
SWS
SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
222
SW3
224
223
Fig.53 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
RT
SWS
SWL
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
WS1
SW2
219
WS12
999
218
220
206
213
221
231
208
202
192
201
197
172
Fig.54 SW3 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
209
229
200
212
210
196
205
153
RT
SWS
SWL
SW3
SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
148
194
155
207
214
204
230
217
211
226
225
228
227
154
151
215
189
185
Fig.55 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
203
999
216
999
999
RT
SWS
SWL
SW3
SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
999
Fig.56 SW2 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW4 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
25
19
232
1
27
26
18
32
31
34
33
36
35
38
37
Fig.57 SW4 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
39
WS6
42
40
41
43
WS5
WS7
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW4
SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
22
44
14
23
13
59
58
15
12
61
60
21
20
57
24
Fig.58 SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
53
63
62
52
66
55
54
56
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW4
SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
6
5
9
7
10
45
28
99
11
2
30
29
48
8
3
17
16
Fig.59 SW6 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
65
51
50
64
67
46
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW4
SW7 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)
4
68
69
119
100
121
120
123
122
999
191
Fig.60 SW7 SERVICIOS TECNICOS (DC2)
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SERVICIOS TECNICOS (DC2)
SW4
SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
70
72
71
74
73
77
76
81
78
83
82
86
84
88
87
Fig.61 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)
92
90
89
91
94
93
101
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9 PERSONAL (DC3)
167
SW10
SW11
114
113
116
115
168
171
138
170
169
136
144
143
Fig.62 SW9 PERSONAL (DC3)
147
106
85
131
79
75
95
80
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9
SW10 PERSONAL (DC3)
103
117
102
130
118
109
105
107
104
125
111
110
124
129
128
Fig.63 SW10 PERSONAL (DC3)
141
135
132
137
145
142
112
146
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW9
SW11 PERSONAL (DC3)
108
127
126
134
133
49
175
140
139
999
999
999
999
999
999
Fig.64 SW11 PERSONAL (DC3)
999
999
999
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW3
SW12 URGENCIAS (DC4)
96
98
97
150
149
156
152
158
157
160
159
162
161
164
163
Fig.65 SW12 URGENCIAS (DC4)
999
166
165
999
999
999
999
999
CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)
RT
SWS
SWL
SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
173
176
174
178
177
180
179
182
181
184
183
187
186
190
188
Fig.66 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)
199
195
193
198
999
999
999
999
Tomaremos en cuenta también la distancia más larga que existe entre los servidores a los
equipos directivos o médicos en este modelo ya analizado y acomodados, se visualiza que
ID 231 es un servidor y se encuentra en el SW3. El SW6 y SW8 tienen equipos con
jerarquía médica o directiva. Así que se tomara el recorrido por los switches:
Dmax = 5
Eso nos da una eficiencia en el recorrido de (-2), Esto significa que los datos no pasan por
2 switches del servidor al equipo jerárquico o medico más lejano dando como ventaja que
la información de los expedientes clínicos tenga un menor recorrido en el flujo de la red.
Dando como consecuencia un menor tráfico en la red, ya que los datos que más fluyen en
la red son las de los expedientes clínicos. También con este modelo se ahorro un switch
que estaba de más en el DC1.
CAPÍTULO 5
RESULTADOS DEL PROYECTO
5.1 Características Del Área En Que Participó
El HGZ + MF No. 1., el cual pertenece a la delegación del estado de Baja California Sur
del Instituto Mexicano del Seguro Social, cuenta con un gran número de áreas y
prácticamente todas cuentan con personal administrativo y medico el cual hace uso de
equipos de computo conectados a la red local. Todos los consultorios de medicina familiar,
consultorios de especialidades y administrativas, cuentan con sus respectivos nodos de
red, conectados a la red institucional del IMSS.
5.1.1 Alcances
El proyecto de desarrollo del modelo de MR-GAD abarca la red de todo el HGZ + MF #1,
sin embargo, por el número de nodos, nuestro trabajo únicamente abarcó la red de datos.
Donde desarrollamos las siguientes actividades:
 Identificación de nodos de red en paneles de parcheo.
 Organización de cableado en paneles de parcheo.
 Evaluación del cableado de la red de datos.
 Reparación de problemas de cableado.
 Sustitución de switches.
 Elaboración de mapa de red.
 Etiquetado de red.
 Elaboración del modelo MR-GAD antes y después de proyecto
5.1.2 Limitaciones
EL factor limitante que más afecto el desarrollo de este proyecto fue sin duda la
disponibilidad del espacio de trabajo. Ya que las áreas se encontraban ocupadas total o
parcialmente durante los días hábiles, lo que limitó a que las actividades llevaran a cabo
los fines de semana.
El equipo para la medición de cableado no se encontró disponible en algunas ocasiones
debido a que se estaba utilizando por la coordinación de informática, por que esta
actividad se limitó a la disponibilidad de este equipo.
La identificación de trayectorias se vio limitada a la disponibilidad del personal de
conservación, ya que fue necesario mover lámparas y utilizar las escaleras cuando
estuvieran disponibles de dicho departamento.
La corrección de problemas de cableado se vio limitada por la falta de materiales,
principalmente cables de parcheo.
La corrección de problemas en las áreas de trabajo se vio de igual forma limitada por la
disponibilidad de materiales, ya que el número de problemas encontrados fue necesario la
adquisición de nuevo material.
5.2 Propuesta de Plan de Reestructuración
La propuesta de plan de reestructuración se elaboró con base en el análisis de la situación
actual de la red gracias al modelo MR-GAD. Esto consiste básicamente en una serie de
cambios que tiene por objetivo mejorar la conectividad de red.
5.2.1 Reubicación de nodos.
Esto consiste en el retiro de un nodo de su ubicación actual a una mejor ubicación. Esto
con base en la localización física del nodo dentro del edificio y su cercanía con los
Distribuidores de Cableado o Gabinetes correspondientes.
La siguiente tabla muestra los nodos cuya reubicación constituye una mejora de las
condiciones de la red.
Nodo
ID DC/GAB Rack Panel panel
49
DC3
R1
P4
Nueva
Área
Lugar
N7 Enfermedades
Observaciones
ubicación
IRAS
Nodo aislado del DC3
DC2
Nodo aislado del DC3
GAB1
trabajo Nodo aislado del DC3
GAB1
Medicina en el trabajo (doctor) Nodo aislado del DC3
GAB1
respiratorias (IRAS)
75
DC3
R1
P2
N1 Especialidades
Psiquiatría
79
DC3
R1
P2
N7 Especialidades
Medicina
en
el
(asistente)
80
DC3
R1
P2
N8 Especialidades
85
DC3
R1
95
DC3
Nefrología
Nodo aislado del DC3
GAB1
R1
P2
N24 Especialidades
Consultorio cardiología
Nodo aislado del DC3
GAB1
96
DC4
R1
P2
N3 Especialidades
Consultorio
cardiología Nodo aislado del DC4
GAB1
97
DC4
R1
P2
N1 Especialidades
Cardiología 2
Nodo aislado del DC4
GAB1
98
DC4
R1
P2
N5 Especialidades
Cardiología 1
Nodo aislado del DC4
GAB1
Especialidades
imagenología
99
DC2
R1
P2
N9 Especialidades
Cardiología 3
Nodo aislado del DC2
GAB1
100
DC2
R1
P3
N5 Traslados
Ventanilla
Nodo aislado del DC2
GAB1
167
DC3
R1
P4
N6 Hospital
Pediatría
Nodo aislado del DC3
DC4
168
DC3
R1
P4
N4 Hospital
Cuneros
Nodo aislado del DC3
DC4
169
DC3
R1
P4
N2 Hospital
Central de enfermeras
Nodo aislado del DC3
DC4
170
DC3
R1
P4
N3 Hospital
Central de enfermeras
Nodo aislado del DC3
DC4
171
DC3
R1
P4
N5 Hospital
Central de Enfermeras
Nodo aislado del DC3
DC4
175
DC3
R1
P3
N22 Fomento a la salud Contacto 4
Nodo aislado del DC3
GAB2
185
DC1
R1
P2
N4 Nutrición y dietética Oficina nodo 2
Nodo aislado del DC1
GAB2
189
DC1
R1
P2
N9 Abastecimiento
Oficina
Nodo aislado del DC1
GAB2
191
DC2
R1
P2
N13 Abastecimiento
Oficina
Nodo aislado del DC2
GAB2
192
DC1
R1
P1
N18 Patología
Oficina
Nodo aislado del DC1
GAB2
194
DC1
R1
P2
N17 Sindicato
Líder sindical
Nodo aislado del DC1
GAB2
199
GAB2
P1
N16 Especialidades
Endocrinología
Nodo aislado del GAB2
Tab.17 Reubicación de Nodos
5.2.2 Implementación de controles de seguridad.
DC1
Consiste en el acceso a los distribuidores de cableado y gabinetes.
La siguiente tabla muestra los cambios necesarios por cada DC y Gabinete para conseguir
una mejora en la seguridad en los mismos.
DC/GAB
Controles
DC2
Aislamiento de rack del área de trabajo.
DC4
Compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el rack.
Bitácora de acceso al rack.
DC3
Reubicación de rack en otra área del segundo piso.
Compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el rack.
Bitácora de acceso al rack.
GAB1
Aislamiento de gabinete del área de trabajo.
GAB 2
Puerta o compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el
gabinete.
Bitácora de acceso al gabinete.
Tab.18 Controles de Seguridad
5.2.3 Reubicación de los equipos en los Switches.
La siguiente tabla muestra los cambios necesarios del los equipos en los switches por
cada DC y Gabinete para conseguir menos flujo de los datos en la red del H.G.Z. + M.F
#1, En lo que se refiere a los expedientes médicos entre servidores y equipos. Ya que es
la mayor demanda en el flujo de datos en la red.
ID
DC
RACK
PANEL
GAB
NODO_
ÁREA
LUGAR
PANEL
#
#
#
JERAR
SW
SW
QUIA
inicio
final
1
Dc2
R1
P2
N12
Farmacia
Oficina planta alta
2
5
4
4
Dc2
R1
P1
N2
Farmacia
Piso
5
4
7
5
Dc2
R1
P1
N1
Farmacia
Oficina planta baja
5
4
6
13
Dc2
R1
P3
N1
Medicina preventiva
Consultorio
4
6
5
preventiva
medicina
14
Dc2
R1
P3
N24
Medicina preventiva
Consultorio no. 8
18
Dc2
R1
P3
N11
Medicina preventiva
Jefatura
de
medicina
4
6
5
3
6
4
4
6
5
preventiva
22
Dc2
R1
P3
N9
Medicina familiar
Epidemiologia
23
Dc2
R1
P3
N17
Medicina familiar
Asistente consultorio 8
4
6
5
25
Dc2
R1
P2
N24
Medicina familiar
Jefatura
clínico
3
5
4
26
Dc2
R1
P3
N22
Medicina familiar
clínico
3
6
4
28
Dc2
R1
P1
N4
Medicina familiar
atención
5
4
6
29
Dc2
R1
P1
N6
Medicina familiar
Consultorio 1
4
4
6
30
Dc2
R1
P1
N8
Medicina familiar
Asistente consultorio 1
4
4
6
46
Dc2
R1
P1
N23
Medicina familiar
Trabajo
5
5
6
57
Dc2
R1
58
Dc2
R1
P1
59
Dc2
R1
60
Dc2
R1
61
Dc2
62
Dc2
63
66
depto.
medicina familiar
Jefatura
depto.
medicina familiar
Modulo
de
preventiva
social
DIABETIMSS
Medicina familiar
Planificación familiar
4
6
5
N31
Medicina familiar
Consultorio 9
4
6
5
P1
N30
Medicina familiar
Asistente consultorio 9
4
6
5
P1
N40
Medicina familiar
Asistente consultorio 13
4
6
5
R1
P3
N3
Medicina familiar
Asistente consultorio 13
4
6
5
R1
P3
N6
Medicina familiar
Asistente consultorio 14
4
6
5
Dc2
R1
P1
N38
Medicina familiar
Consultorio 13
4
6
5
Dc2
R1
P1
N39
Medicina familiar
Consulta externa
4
6
5
75
Dc3
R1
P2
N1
Especialidades
Psiquiatría
4
10
9
79
Dc3
R1
P2
N7
Especialidades
Medicina en el trabajo
4
10
9
4
10
9
(asistente)
80
Dc3
R1
P2
N8
Especialidades
Medicina en el trabajo
(doctor)
95
Dc3
R1
P2
N24
Especialidades
Consultorio cardiología
4
10
9
99
Dc2
R1
P2
N9
Especialidades
Cardiología 3
4
7
6
102
Dc3
R1
P1
N19
Gobierno
Finanzas
5
9
10
103
Dc3
R1
P1
N24
Gobierno
Finanzas
5
9
10
104
Dc3
R1
P1
N4
Gobierno
Finanzas
5
9
10
107
Dc3
R1
P1
N3
Departamento
de
Nodo 4
5
9
10
investigación
y
Secretaria de jefatura de
5
9
10
educación médica
110
Dc3
R1
P1
N23
Gobierno
finanzas
111
Dc3
R1
P1
N22
Gobierno
Secretaria de dirección
5
9
10
112
Dc3
R1
P1
N21
Gobierno
Jefatura de finanzas
3
9
10
113
Dc3
R1
P2
N20
Gobierno
Subdirección
3
10
9
114
Dc3
R1
P2
N2
Gobierno
Dirección (exterior)
3
10
9
115
Dc3
R1
P2
N17
Cuerpo de gobierno
Director
3
10
9
116
Dc3
R1
P2
N18
Cuerpo de gobierno
Sala de juntas
3
10
9
117
Dc3
R1
P1
N5
Biblioteca
Escritorio 5
5
9
10
118
Dc3
R1
P1
N6
Biblioteca
Escritorio 6
5
9
10
130
Dc3
R1
P1
N8
Archivo
ARIMAC
5
9
10
Oficina
5
3
1
5
2
1
5
2
1
clínico
(ARIMAC)
148
Dc1
R1
P4
N2
Atención de Oxigeno
Domiciliario
(
ATHODO)
151
Dc1
R7
P2
N43
Telemedicina
0154
Dc1
R1
P2
N14
Jefatura
Caja
superior
nodo
derecho
asistentes
consulta
especialidades
155
Dc1
R1
P3
N3
Conmutador
Conmutador
5
3
1
167
Dc3
R1
P4
N6
Hospital
Pediatría
4
11
9
168
Dc3
R1
P4
N4
Hospital
Cuneros
4
11
9
169
Dc3
R1
P4
N2
Hospital
Central de enfermeras
4
11
9
170
Dc3
R1
P4
N3
Hospital
Central de enfermeras
4
11
9
171
Dc3
R1
P4
N5
Hospital
Central de enfermeras
4
11
9
172
DC1
R1
P2
N6
Cuarto de maquinas
Cuarto de maquinas
4
2
3
185
Dc1
R1
P2
N4
Nutrición y dietética
Oficina nodo nuevo
5
2
1
189
Dc1
R1
P2
N9
Abastecimiento
Oficina
5
2
1
192
Dc1
R1
P1
N18
Patología
Oficina
5
1
3
197
Dc1
R1
P1
N11
Quirófanos
Quirófanos
4
1
3
200
Dc1
R1
P2
N3
Especialidades
Traumatología
4
2
3
202
Dc1
R1
P1
N12
Rayos x
Área de trabajo
4
1
3
203
Dc1
R1
P2
N1
Rayos x
Ventanilla
5
2
1
204
Dc1
R1
P3
N4
Jefatura trabajo social
Jefatura trabajo social
5
3
1
207
Dc1
R1
P3
N8
Jefatura de hospital
Secretaria
5
3
1
211
Dc1
R1
P3
N18
Trabajo social hospital
5
3
1
212
Dc1
R1
P2
N23
Banco de sangre
Banco de sangre
4
2
3
215
Dc1
R1
P2
N15
Soporte técnico
1
5
2
1
216
Dc1
R1
P2
N16
Soporte técnico
2
5
2
1
217
Dc1
R1
P3
N20
Soporte técnico
3
5
3
1
218
Dc1
R1
P2
N17
Soporte técnico
Servidor
2
2
3
sistema
ACCEDER
219
Dc1
R1
P2
N19
Soporte técnico
Servidor sistema VISTA
2
2
3
220
Dc1
R1
P2
N18
Soporte técnico
Servidor sistema SIMF
2
2
3
221
Dc1
R1
P2
N11
Soporte técnico
Servidor sistema SICEH
2
2
3
223
Dc1
R1
P1
N4
Enlace DC1-GAB2
1
3
224
Dc1
R1
P2
N8
Enlace DC1-DC3
1
SWL
225
Dc1
R1
P3
N10
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
1
226
Dc1
R1
P3
N11
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
1
227
Dc1
R1
P3
N12
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
1
228
Dc1
R1
P3
N13
Descanso de médicos
Descanso de médicos
5
3
1
229
Dc1
R1
P3
N16
Unidad de cuidados
intensivos
UCIN 2
4
3
CEYE
5
1
2
1
3
1
7
4
neonatal
(UCIN) 2
230
Dc1
R1
P1
N10
Centro
de
esterilización
y
empacado (CEYE)
231
Dc1
R1
P1
N23
232
Dc2
R1
P2
N6
Laboratorio
Servidor
sistema
de
Laboratorio (ROCHEN)
Enlace DC2-GAB1
Tab.19 Reubicación de los equipos en los Switches
5.3 Resultados
Al
haber concluido con las actividades del proyecto. Se muestra A continuación los
resultados obtenidos así como la utilidad para la institución:
 Un plano del edificio, en el cual proporciona información de todos los nodos
enumerados.
 El modelo MR-GAD, la cual sirve como guía para la ubicación de los equipos, la
detección y corrección de fallas de la red en una forma más rápida y eficiente.
 Una tabla de problemas de área de trabajo.
 Racks y gabinetes peinados y depurados basado al modelo MR-GAD
 El acomodo de los equipos basados al modelo MR-GAD.
 El flujo de datos de los expedientes clínicos. Son más cortos entre el servidor y el
equipo médico.
 Todos los nodos se encuentran debidamente etiquetados en los racks y gabinetes,
así como las áreas de trabajo del personal.
CONCLUCIÓN
Gracias a este proyecto conocimos la infraestructura de la red, calific amos, reparamos y
etiquetamos los nodos tanto en los equipos como en los racks peinando estos últimos,
reorganizamos los equipos en los Switches del H.G.Z. + M.F. #1. Dando como resultado
un buen funcionamiento de la red en los próximos años.
Además se creó un modelo de mapeo de red basado por grafos acíclicos dirigidos MRGAD, dicho modelo se puede implementar en todos los hospitales del instituto mexicano
del seguro social. Y empresas que cuenten con equipos con diferentes jerarquías.
Se recomienda que para obtener mayor seguridad en los racks y gabinetes, es necesario
la instalación de barreras y controles de seguridad que limiten el acceso solo al personal
autorizado, en todos los distribuidores de cableado y gabinetes, con excepción del DC1, el
cual ya tiene un área exclusiva y asegurada para operar y albergar los equipos de red y
telecomunicaciones.
Al tener la documentación de red actualizada con el modelo MR-GAD y seguir las normas
de cableado estructurado, se conseguirá un rendimiento óptimo de la red para los
próximos años, lo cual trae consigo la reducción de gastos de mantenimiento y la solución
a los problemas de red.
Bibliografía Utilizada
(L1)
Universidad autónoma de Durango campus Culiacán. Tesis para obtener el
grado de maestra en informática administrativa “la importancia del cableado estructurado
en la red de un centro de cómputo”
(L2)
Fundamentos de redes “Bruce A Hallberg” Cuarta edición editorial Mc Graw
Hill
(L3)
Redes de Computadoras Protocolos, Normas e Interfaces “Uyless
BlacK”
(L4)
Matemáticas Discretas y Lógicas “Winfred Karl Grassmann y Jean-Paul
Tremblay”
(L5)
Academia de Networking de Cisco Systems Prácticas de Laboratorios CCNA 1
Y 2 Tercera edición” Cisco Systems”
(L6)
Hallberg, B. A. (2006). Fundamentos de Redes. Mc Graw Hill.
(L7)
Inc., C. C. Cisco Networking Academy Program CCNA 1 and 2 Companion
Guide. Cisco Systems.
(L8)
Systems, C. (2003). Suplemento Sobre Cableado Estructurado.
(WWW1)
F. Consulta: 18/10/210 http://www.imss.gob.mx/instituto
(WWW2)
F. Consulta: 18/10/210 http://www.frm.utn.edu.ar/comunicaciones/redes.html
Bibliogrfía de Apoyo
(L9)
Molina, F. J. (2007). Redes de Área Local. Alfaomega.
(L10)
Natalia Olifer, V. O. (2009). Redes de Computadoras. Mc Graw Hill.
(L11)
Stalling, W. (2000). Comunicaciones y Redes de Computadoras. Pearson.
(L12)
Tanenbaum, A. S. (2003). Redes de Computadoras. Pearson Prentice Hall.
(L13)
Panduit. Suplemento de cableado estructurado “CCNA 1: concepto básico
de networking”
(L14)
Discar S.R.L. Introducción al cableado estructurado “nivel práctico orientado
a pequeñas instalaciones”