Lunes, 21 de marzo de 2016 - Cámara de comercio Alicante

Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
RESUMEN
DE PRENSA
Lunes, 21 de marzo de 2016
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
Impreso por Camara De Comercio De Alicante. Prohibida su reproducción.
LUNES, 21 DE MARZO, 2016 AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: JUAN R. GIL | AÑO 76 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.452
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Fórmula Uno D 12
LLÉVESE
Alonso se estrella a 310 km/h
LA II GUERRA MUNDIAL
ROSBERG GANA EN AUSTRALIA Y SAINZ ACABA NOVENO
DVD 9: HITLER
HOY
CARLOS BARRIA/REUTERS
Los juzgados
de la provincia
registran cada día
veinte denuncias
por malos tratos
Un presidente
de EE UU en
Cuba, 88 años
después
Obama pisa La Habana en una histórica visita para sellar el proceso de acercamiento con la isla P 28
Techdata rescinde el contrato
con Acción Social y denuncia
la batalla política del tripartito
Guanyar quiere que ediles del PSOE y Compromís
arropen hoy a Nerea Belmonte en la rueda de prensa
para tratar de escenificar una imagen de unidad
Mueren trece
Erasmus en
un accidente
de autobús
en Tarragona
EL AUTOCAR VOLVÍA DE
LAS FALLAS CUANDO SALTÓ
LA MEDIANA Y SE ESTRELLÓ
El conductor dio negativo en el control de
alcohol y drogas. P 24
El autobús siniestrado ayer en la carretera. ALBERT GEA/REUTERS
La formación que lidera
Pavón pasa de presumir de
trasparencia a ordenar a
sus cargos guardar silencio
sobre la crisis interna por
las adjudicaciones de Nerea Belmonte. La edil da
hoy sus explicaciones al tripartito sobre el contrato
con Techdata. P 3 a 6
ALICANTE SE SITÚA A LA COLA
EN ÓRDENES DE PROTECCIÓN PESE
A SER LA SEXTA CON MÁS CASOS
Alicante se sitúa a la cola en la
concesión de órdenes de protección pese a ser la sexta con más
casos de violencia de género. P 8
Cuatro refugiados
perecen en el Egeo
el primer día del
acuerdo de expulsión
ALKIS KONSTANTINIDIS/REUTERS
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
Un refugiado inconsciente.
Los inmigrantes siguen su odisea de intentar entrar en Europa y
setenta llegaron ayer a la isla griega de Lesbos. P 27
Operación de la UE
Una fragata española recoge
a 650 inmigrantes a la deriva
frente a la costa de Libia P 26
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
Impreso por Camara De Comercio De Alicante. Prohibida su reproducción.
LUNES, 21 DE MARZO, 2016 7
INFORMACIÓN
Alicante
HÉCTOR FUENTES
Maisonnave
recupera
la alegría
LaS CLaVeS
Zona de Gran
Afluencia Turística
El alcalde pretende que toda
la ciudad sea Zona de Gran
Afluencia Turística y así dar
luz verde a la apertura los domingos de todo el año.
1
Pleno para votar el
abierto total
El abierto total se votará en la
sesión plenaria del día 31 de
marzo. Recordar que el alcalde ha retirado del Consejo
de Comercio la votación de su
planteamiento ante el voto
negativo del Consell.
2
La apertura del
comercio el
Domingo de Ramos
vuelve a encender
el debate sobre los
horarios Ante la
falta de un acuerdo,
el público responde
con creces y da
ambiente al centro
de Alicante
BEATRIZ RICO
Domingo de Ramos.  de la
mañana. Las persianas de pequeños y grandes comercios de Maisonnave se abren y en tan solo
unos minutos comienza el trasiego. La apertura autorizada al público en este festivo otorga un especial signiicado a esta jornada
por la falta de un acuerdo deinitivo y equilibrado sobre los horarios comerciales. El público responde con creces e incluso los comerciantes son los primeros sorprendidos.
La climatología acompaña, la
ciudad disfruta de un cielo despejado y altas temperaturas. El
domingo que da inicio a los actos
oiciales de la Semana Santa se
convierte pues en una buena ma-
Diversidad de
opiniones
Los vendedores y clientes
consultados tienen opiniones
enfrentadas. Mientras algunos consideran que la medida
es positiva y podrá generar
empleo, otros estiman que
tendrá repercusiones negativas en el pequeño comercio.
3
Clientes en
Maisonnave
durante el
Domingo de
Ramos.
nera de tantear la situación, evaluar la respuesta de la clientela y
actuar en consecuencia. A media
mañana, la zona ofrece una imagen saludable: clientes con bolsas,
ciudadanos paseando y bares sin
sillas disponibles.
Una dependienta de una de las
grandes supericies de la zona
asegura que el goteo de clientes no
ha cesado a lo largo de la mañana
y que este ejemplo pone de maniiesto que la reapertura del comercio en el centro de la ciudad
impulsará el sector. A su juicio «se
debe permitir abrir todos los domingos de año» considerando que
«los clientes están contentos, muchos de ellos trabajan los sábados
y por lo tanto aprovechan el domingo para hacer sus compras».
La mayoría de clientes
muestra su apoyo a
la reapertura, más
cuestionada por el
pequeño comercio
Otra empleada admite que «cerrar
Maisonnave los domingos es un
paso atrás» añadiendo que el
«abierto total» será positivo siempre y cuando se genere más empleo. Los trabajadores de otra tienda de la avenida también se muestran optimistas con la reapertura y
aseguran que «en nuestra tienda se
contrata a más gente cuando se
abre los domingos, por lo tanto es
una buena medida porque suelen
ser días de muchas ventas». En la
misma línea se maniiesta un
cliente que pasea con bolsas por la
calle, quien apunta que «la apertura de Maisonnave los domingos
da vida a la ciudad e invita al paseo, sólo hay que ver la calle para
comprobar que a los alicantinos
nos gusta esta idea».
Criterios antagónicos a los expuestos ofrece el propietario de
una pequeña tienda de zapatos,
quien se muestra receloso a admitir que la medida anunciada
por el alcalde para declarar toda la
ciudad Zona de Gran Aluencia
Turística pueda repercutir favora-
blemente en el sector. Se opone a
la libertad horaria generalizada
al considerar que «con este planteamiento, los pequeños comercios salimos perdiendo y hoy en
día las administraciones deben
priorizar nuestra estabilidad».
También las dependientas de una
tienda de lencería indican que
para ellas no es satisfactorio puesto que trabajan un domingo a
cambio de un lunes o martes, con
lo que, a todos los efectos, «salimos
perdiendo».
Recordar que Gabriel Echávarri
ha retirado del Consejo Local de
Comercio su propuesta ante el
voto negativo del Consell. Durante el pleno del día  de marzo, las
fuerzas políticas votarán la propuesta del «abierto total».
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
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FÓRMULA 1 ALONSO «Hoy
he gastado una de las vidas
que me quedaban», dice tras
su espectacular accidente
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con un 20% de descuento.
FÚTBOL REAL MADRID Los
de Zidane muestran su
mejor cara ante el Sevilla
(4-0) en vísperas del clásico
Prolonga su reinado con
un triunfo en Qatar, en el
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Km. 333: trágico Erasmus
Trece universitarias
mueren al volcar un autocar
en la AP-7 a la altura Freginals
El vehículo volvía de
las Fallas con 57 personas de
20 nacionalidades diferentes
El accidente ocurrió
en una recta y se achaca en
principio al «factor humano»
«Cuando miré por
el retrovisor, el autocar ya no
estaba», dice otro conductor
BALANCE
VÍCTIMAS
JUAN MARTÍ
CAUSAS
TESTIMONIO
POR JAVIER ARNAU, VÍCTOR MONDELO, FÉLIX CEREZO Y MARÍA VALERIO / PÁGINAS 31 A 34
Sánchez
ofrecerá a
Iglesias una
negociación
bilateral sin
Ciudadanos
LUIS ÁNGEL SANZ MADRID
El secretario general socialista,
Pedro Sánchez, tiene previsto reunirse el miércoles con Pablo
Iglesias. Sánchez está dispuesto
a aceptar una negociación bilateral entre el PSOE y Podemos, pero siempre tomando como base
su pacto con Ciudadanos.
SIGUE EN PÁGINA 8 / EDITORIAL EN PÁG. 3
La Fiscalía
investiga al
presidente de
Duro Felguera
por mordidas
a chavistas
CARLOS SEGOVIA MADRID
Ángel María del Valle, presidente de Duro Felguera, centra la investigación de la Fiscalía Anticorrupción por el
pago de 50 millones de dólares a dirigentes chavistas para
ganar contratos públicos en
Venezuela.
SIGUE EN PÁGINA 36
Somos millones
los que estamos
junto a ti
Carta al preso Leopoldo López
Obama aterriza en Cuba
con una agenda de reformas
El régimen ordena una oleada de detenciones para vaciar las calles de
disidentes en la primera visita a la isla de un presidente de EEUU en 88 años
P. PARDO/D. LOZANO LA HABANA
ENVIADOS ESPECIALES
Nunca, desde Bahía de Cochinos,
Estados Unidos había mandado tanta gente a Cuba. En 1961, en Playa
Girón (que es como los cubanos llaman a Bahía de Cochinos), fueron
1.500 los militantes exiliados que desembarcaron para tratar de derrocar
¿Qué busca Obama
en este viaje?
RAFAEL NAVARRO-VALLS
PÁG. 26
a Fidel Castro. Ayer, en La Habana,
EEUU no mandó exiliados, sino di-
rectamente al presidente, Barack
Obama, que aterrizó bajo la lluvia
con un séquito de 800 personas, incluyendo a su Gabinete, asesores, legisladores de los dos partidos, empresarios, y hasta el chef español José Andrés. Horas antes de la llegada
de Obama, el régimen detuvo a decenas de opositores. SIGUE EN PÁGINA 26
ALBERT RIVERA
El vino sólo se disfruta con moderación
Barack y Michelle Obama, a su llegada al aeropuerto de La Habana, ayer, en la primera visita de un presidente estadounidense desde 1928. CARLOS BARRIA / REUTERS
EL VIAJE
COMIENZA
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PÁGINA 28
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23
EL MUNDO. LUNES 21 DE MARZO DE 2016
i
ECONOMÍA ALICANTE
Los empresarios
buscan un ‘plan B’
para Coepa
Los problemas jurídicos y la relación con Cierval
dificultan la creación de una nueva entidad que
represente a la mayor parte del empresariado
F. D. G. ALICANTE
«Seguimos trabajando, estamos ahí
y vamos a defendernos». Es el mensaje que lanzan desde Coepa tras
presentar hace apenas unos días el
concurso de acreedores. Miembros
de la patronal de Alicante, una vez
solicitada la antigua suspensión de
pagos, ya está estudiando los distintos escenarios y alternativas para
que el empresariado siga contando
con una voz lo más unificada y representativa posible.
Se trata de encontrar, trabajar y
cuadrar un plan B, que no es otra
cosa que crear una nueva organización de empresarios con otras siglas, en caso de que la marca origi-
nal vaya definitivamente a liquidación en este proceso concursal, algo muy probable, según reconocen
en la propia entidad.
El germen de esa Coepa bis sería
todo el tejido asociativo que forma
parte ahora mismo de la organización: las federaciones y patronales
sectoriales, que se encuentran en
una situación económica solvente y
cuentan con una amplia representación en sus respectivas actividades.
Por ello es prioritario que la quiebra de Coepa no salpique a estas
asociaciones. «La base existe, pero
el modelo se ha caído y hay que
ajustarlo», reconoce el propio presi-
dente en funciones de Coepa, Francisco Gómez. En el Ayuntamiento
de Alicante gusta el planteamiento
de refundar el movimiento empresarial sin la tutela de Valencia, y en
la Generalitat, aunque se muestran
muy críticos con Coepa (el propio
Consell fue quien demandó a la entidad por el impago de un crédito
de fondos públicos, lo que derivó
posteriormente en el concurso),
apoyan que haya una patronal alicantina solvente y fuerte.
LOS OBSTÁCULOS
Con todo, en Coepa reconocen que
esta opción resulta muy compleja
desde el punto de vista jurídico (podría producirse una sucesión de
empresas, por lo que la nueva sociedad tendría que asumir las obligaciones que recaían sobre la entidad anterior). Además, también habría que afrontar el problema de la
representatividad institucional y la
forma de encajar en la estructura
de la CEOE (si es que interesa), que
es quien tiene consolidado ese ámbito y que es clave en el mundo patronal.
Luego hay que contar con el factor de la sostenibilidad económica:
¿quién correrá con los gastos? Los
empresarios alicantinos que están
estudiando esta posibilidad tienen
claro que serán ellos los que se rascarán el bolsillo. Nada de subven-
ciones salvo que se presten servicios a la administración . La idea es
ir hacia un modelo más simplificado y ágil, con poca estructura (Coepa sólo recauda ahora mismo unos
130.000 euros en cuotas al año) y
orientado a comportarse y ejercer
más como un lobby y no como una
patronal tradicional.
La secuela de Coepa se complica
aún más cuando se analiza si habría que invitar a las entidades críticas (Cepyme, Fempa, Facpyme,
etc) y sobre todo cuando se exami-
EL ESCENARIO
La posibilidad de crear otra
organización tipo ‘lobby’ ya se
maneja: hay tejido empresarial
solvente para el proyecto
nan las consecuencias para Cierval,
la Confederación autonómica de la
que Coepa es socio fundador, al
igual que las confederaciones de
Valencia y Castellón.
Los daños colaterales del crack
de Alicante, donde cuestionan la
gestión de Javier López Mora como
secretario general de Cierval (exsecretario general también de Coepa),
y la angustiosa situación que atraviesa la CEC castellonense, serán
de consideración, hasta el punto de
«que pueden provocar la insolven-
cia de Cierval», según admiten ya
empresarios alicantinos.
Y el más que posible impacto de
esta onda expansiva no se puede olvidar en este proyecto de nueva patronal. En Alicante se maneja la teoría de que Cierval puede caer al verse arrastrada por su «propia mala
gestión» y los problemas económicos de Coepa y CEC, de modo que
sería fagocitada por la CEV, la patronal de la provincia de Valencia,
que se quedaría como gran dominadora del mercado, un escenario
«pésimo» para los intereses alicantinos, según fuentes empresariales.
Mientras tanto, a Cierval siguen
llegando malas noticias. La patronal autonómica ha visto cortados
los fondos que tenía que recibir de
la ley de Participación Institucional
por no justificar debidamente unas
ayudas recibidas entre 2008 y 2010
para actividades de riesgos laborales. La Generalitat ha exigido el reintegro de unos 600.000 euros por
estos incumplimientos, y como ahora tenía que darle a Cierval 400.000
euros por la ley de Participación
Institucional, ha compensado las
cantidades, de forma que no le paga nada a Cierval y ésta, que ha recurrido la decisión, aún debe otros
200.000 euros a la administración
autonómica, un dinero que se compensará con la próxima remesa de
la ley de Participación Institucional.
CRÍTICAS A JAVIER
LÓPEZ MORA
En la ‘diana’ . El ‘crack’
de Coepa y el riesgo de
insolvencia de Cierval han
disparado las críticas,
siempre sotto voce, de los
empresarios alicantinos
hacia la gestión de Javier
López Mora como
secretario general de la
patronal autonómica
(exsecretario general
también de Coepa).
El temor. Preocupa que
la «mala gestión» de Cierval
sirva para que la CEV
valenciana se convierta en
la única patronal con poder
en la región.
Javier López Mora (secretario general de Cierval), José Vicente González (presidente), y Cristóbal Aguado (tesorero). BENITO PAJARES
La gárgola pasmada
DAVID DEVESA RODRÍGUEZ
POCAS VECES como en los tiempos que vivimos, ha estado tan de actualidad la constante guerra judicial que enfrenta al sector
bancario español con los usuarios de éste:
cláusulas suelo, IRPH (Índice de Referencia
de Préstamos Hipotecarios), preferentes,
swpas y un largo etcétera de criaturas surgidas del averno financiero.
Centrándonos en las cláusulas suelo, Adicae estima que afecta todavía a más de dos
millones de hipotecas. El Tribunal Supremo
puso relativo orden al estimar la nulidad de
las cláusulas suelo en su Sentencia de 9 de
mayo de 2013; y digo relativo con alevosía,
porque contrariamente a lo que sucede
cuando una determinada resolución judicial
declara la nulidad de un acto o negocio jurídico, el TS entiende que las cláusulas deben de dejar de desplegar efectos (y por
tanto la entidad bancaria devolver las cantidades cobradas de más) sólo desde la emisión de la sentencia, pero no desde el inicio
de la suscripción del préstamo.
Tan poco ortodoxa fue esta forma de en-
tender la nulidad por nuestro alto tribunal,
que encontró la tajante oposición de la Comisión Europea (informe de 13 de julio de
2015) y de no pocas sentencias posteriores
de audiencias provinciales y juzgados de
Primera Instancia.
Mientras la polémica sigue y la confusión
reina entre los hipotecados afectados, la
postura adoptada por las entidades financieras es tan variopinta como la actual composición del Congreso de los Diputados.
Así, mientras algunos bancos se apresuraron a acatar la doctrina de nulidad de las
cláusulas suelo desde mayo de 2013, otros
se siguen todavía resistiendo a dejarlas sin
efecto, como si quisieran hacer suya aquella frase atemporal de Mark Twain: «Un
banquero es un señor que te deja el para-
guas cuando hace sol y te lo quita cuando
va a empezar a llover».
Ante las malas prácticas bancarias de algunos que emplearon instrumentos financieros opacos e inadecuados al perfil de
quienes los suscribían, me pregunto ¿dónde estaba el Banco de España?
Interpretando el papel de la gárgola pasmada, creada con la intención de proteger
del mal el templo que guarda, pero inservible a tal fin. ¿Escasez de medios y/o competencias? ¿politización?..se hace necesario un
análisis profundo y la adopción de medidas
estructurales para no repetir errores pasados.
David Devesa Rodríguez es socio fundador-CEO de Devesa & Calvo Abogados
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
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El destino final
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CVC, Apollo y TPG negocian
entrar en Abengoa
 HOY
MENSUAL DE
PENSIONES
P1 a 8
 EL MARTES
Grandes fondos de capital riesgo ofrecen financiación a cambio de entrar en el capital
P9
Grandes fondos de capital
riesgo como CVC, Apollo y
TPG quieren formar parte
del grupo de entidades que financiarán el plan de salvamento de Abengoa a cambio
Inversor
Los cinco valores
más atractivos
de la Bolsa
europea P14
de entrar en el capital del
grupo. Los fondos Silver
Point y Baupost, especializados en sanear empresas en
dificultades, también están
interesados. P3/LA LLAVE
La banca pagará
24.700 millones
en jubilaciones
hasta 2025
Artur Carulla, presidente
de Agrolimen.
La familia Carulla
ultima la venta
del dueño de Pans
& Company P4/LA LLAVE
 Darán créditos adicionales
a los ya comprometidos por
KKR, Centerbridge y Elliott
 Abengoa entra en la
semana clave para que los
acreedores respalden su plan
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ENTREVISTAS EN EXPANSIÓN
Guindos no descarta
retrasar la privatización
de Bankia a 2018 P11
JAVIER VEGA DE SEOANE
Pte. del Círculo de Empresarios
“Un Gobierno
con influencia
de Podemos
sería un desastre
económico” P16
Quién quiere sacar
partido de la venta
de la filial británica
de Telefónica P6/LA LLAVE
Binter prepara su
estreno a Cabo Verde en
dos meses P5/LA LLAVE
Nuevas habilidades
que busca el sector
financiero P10
JURÍDICO
Cadbury gana en
España la ‘guerra de
las gominolas’ P22
ÁNGEL MARTÍNEZ-ALDAMA
OBAMA LLEGA A CUBA PARA REFORZAR SU APERTURA
El presidente de EEUU llegó ayer a La Habana junto con su familia y una delegación
política. Barack Obama, en un viaje histórico, quiere que el proceso de apertura
de Cuba sea irreversible. La isla ha aprobado numerosas medidas para alentar
la inversión extranjera, como ocho años de ‘vacaciones fiscales’. P18, 19, 39/EDITORIAL
OPINIÓN Tom Burns y Carlos Malamud
Presidente de Inverco
Mauricio Skrycky
EMPRENDEDORES
Efe
La patronal británica:
el ‘Brexit’ costará un
millón de empleos P17
“Las Sicav
desaparecerán
si se endurecen
los requisitos” P12
JMCadenas
Expansión
economía
digital
P13
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
Lunes 21 marzo 2016 Expansión
11
FINANZAS & MERCADOS
La banca pagará 24.700 millones en
pensiones a su plantilla hasta 2025
Con 17.000 millones de euros, Santander acapara el 69% de estas obligaciones
de desembolso del sector. El banco tiene su mayor compromiso en Reino Unido.
Guindos abre
la puerta
a retrasar la
privatización
de Bankia
JUBILACIONES PRIVADAS/
Elisa del Pozo. Madrid
Los bancos cotizados españoles pagarán directamente de
su bolsillo 24.754 millones en
jubilaciones a una parte sus
empleados en los próximos
diez años. Esta cantidad está
provisionada en los balances
de las entidades y es independiente de los planes de pensiones de empleo externos
que tienen para cubrir las jubilaciones de otros colectivos.
Santander, con 17.038 millones, acapara el 69% de estos compromisos, repartidos
por los diferentes países en
los que está presente. Le sigue BBVA (4.943 millones),
CaixaBank (1.319 millones),
Popular (986 millones), Bankia (353 millones) y Sabadell
(115 millones). Bankinter tiene contratado estas prestaciones con aseguradoras por
lo que el compromiso recae
sobre éstas.
Esta abultada cifra que las
entidades tienen provisionadas en sus balances como fondos internos es un compromiso de pago fijo a parte de su
plantilla, con una prestación
definida de antemano, que no
está ligada a la evolución de
los mercados. Nada tiene que
ver con los fondos de pensiones externos promovidos por
los bancos para una parte de
sus empleados, cuyo patrimonio está directamente conectado con la marcha de sus inversiones y con los que los
bancos sólo tienen un compromiso de aportación.
España
Santander tiene una obligación de pago de 4.788 millones en España hasta 2025. En
2016, el banco tiene compromisos por 873 millones, un
importe que se reduce paulatinamente en los siguientes
ejercicios (ver gráfico adjunto), ya que este tipo de compromisos está cerrado para la
mayor parte de la plantilla.
Santander incluye en estos
compromisos las prejubilaciones a las que el año pasado
se acogieron 589 empleados.
En Reino Unido, el banco
presidido por Ana Botín, tiene una obligación de 4.913
millones de euros con sus
empleados hasta 2025. Los
compromisos por pensiones
de prestación definida de entidades y empresas en Gran
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Los compromisos de
prestación definida
son independientes
de los incluidos en
planes de pensiones
BBVA asume una
obligación de pago
fijo de 4.943
millones en los
próximos 10 años
Bretaña cuentan con una larga tradición que convive con
el escaso peso de las presta-
La aportación
definida domina
en el sector
Los bancos cotizados
tienen 12.462 millones en
planes de pensiones de
empleados para cubrir
a una parte de sus
plantillas bajo la
modalidad de aportación
definida. Todos están
administrados por sus
propias gestoras.
La banca, con la
excepción de Santander,
transformó hace casi tres
décadas sus
compromisos por
pensiones de prestación
definida a aportación
definida con lo que se
evitó tener que cubrir
el posible déficit por
la reducción de la
rentabilidad de las
inversiones. Al mismo
tiempo sacaron este
patrimonio de sus
balances y los empleados
pasaron a ser titulares de
él. Los bancos crearon
entonces fondos de
pensiones de aportación
definida en los que el
riesgo de la inversión
recae sobre los
partícipes/empleados.
Una vez cerrado este
proceso de
exteriorización,
Santander lanzó un plan
externo para una parte
de su plantilla.
El de CaixaBank, con un
patrimonio de 5.738
millones, es el mayor
de España.
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ciones públicas de jubilación.
La crisis ha acentuado las
dificultades de este sistema,
que no ha afectado a Santander, en el que las entidades están obligadas a asumir las desviaciones que se produzcan
en estos fondos internos por
la reducción del rendimiento
de sus inversiones. El desfase
mil millonario ha propiciado
el lanzamiento de un nuevo
sistema de pensiones privadas de aportación definida
para las empresas.
Santander completa sus
compromisos por pensiones
de prestación definida con
7.337 millones repartidos en
el resto de sus filiales consolidadas, situadas en ocasiones
en países con larga tradición
en pensiones de prestación
definida como son los nórdicos, donde está presente con
Santander Consumer.
BBVA centra en su plantilla
española la mayor parte (el
93%) de sus compromisos,
con un total de 4.943 millones, de los que 2.828 millones
son pagos a prejubilados. La
obligación del banco en 2016
es de 819 millones de euros.
En el extranjero, BBVA tiene
un compromiso de 34 millo-
nes anuales. A distancia de los
dos grandes bancos, que tienen un peso del 89% en los
compromisos totales, CaixaBank tiene una obligación
anual de 157 millones en 2016.
La factura de Banco Popular con su plantilla por prestación definida suma 986 millones hasta 2025. En el ejercicio
presente el pago es de 157 millones.
Bankia y Sabadell son las
entidades con menores compromisos de prestación definida con su plantilla, con un
total de 353 millones y 115 millones, respectivamente.
Expansión. Madrid
El Gobierno no descarta
retrasar la privatización de
Bankia más allá de diciembre
de 2017. El ministro de Economía en funciones, Luis
de Guindos, señala que
“es una posibilidad que se
puede plantear a Bruselas si
fuera necesario”. Aun así, el
ministro reconoce que no es
“un asunto que hayamos tratado aún”.
El Fondo de Reestructuración (Frob), que mantiene un
64% del capital de Bankia a
través de BFA, podría alargar
el periodo máximo para esta
desinversión con el cambio de
una ley española, a la que, según el ministro, debe dar el
visto bueno Europa.
Guindos defiende la salud
financiera de Bankia y su estrategia ante la sentencia del
Supremo por la salida a Bolsa:
“La respuesta ha sido la más
inteligente, ahorra dinero al
banco, a sus accionistas y a los
contribuyentes”, afirma en
una entrevista a ABC.
“Los últimos resultados
[del banco] han sido muy buenos, a pesar de haber tenido
los litigios en torno a las preferentes y a la salida a Bolsa que
pueden costar unos 3.800
millones de euros. Bankia está actualmente muy bien gestionada. De hecho, es la entidad con más capital y más solvente de España”, expone el
ministro.
El responsable de Economía advierte además de que la
reforma del euribor en marcha “no va a tener el más mínimo perjuicio para ningún
deudor hipotecario”.
Comunidades autónomas
Junto a Bankia y el euribor,
Guindos explica que España
presentará a Bruselas en el
mes de abril un “conjunto de
actuaciones” para corregir la
desviación del déficit de las
autonomías. Este plan formará parte del Programa de Estabilidad que el Gobierno llevará ante el resto de países europeos y que el ministro está
“abierto” a explicar en el Congreso de los Diputados.
Preguntado por cómo afecta el escenario de incertidumbre política a la economía española, Guindos asegura que
“este año está salvado” y España puede crecer cerca del
3%. “Tendría que haber una
debacle para que no fuera
así”, apunta.
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
18 Expansión Lunes 21 marzo 2016
ECONOMÍA / POLÍTICA
LA APERTURA ECONÓMICA DEL PAÍS CARIBEÑO
Las empresas que inviertan en Cuba
tendrán 8 años de ‘vacaciones fiscales’
Los directivos no
tendrán que tributar
por los dividendos
generados en
el país caribeño
TODOS LOS NUEVOS INCENTIVOS TRIBUTARIOS CUBANOS/ La compañías que decidan aterrizar en la isla estarán
Los productos que
se importen para
iniciar la actividad
de las empresas no
pagarán aranceles
exentas de pagar Sociedades durante un mínimo de 8 o 10 años, entre otros muchos beneficios fiscales.
El deshielo de las relaciones
entre EEUU y Cuba dio el pistoletazo de salida a la apertura
económica del país caribeño.
Este proceso, lento y lleno de
dificultades, da un gran salto
con la presencia de Barack
Obama en La Habana. Es la
primera vez que un presidente de EEUU visita la isla desde
que lo hiciera el republicano
Calvin Coolidge en 1928, mucho antes de que Fidel Castro
comenzase a gobernar en
1959.
Más allá de su enorme dimensión política, la paulatina
apertura al exterior de Cuba
tiene importantes implicaciones económicas. El Gobierno
cubano muestra ahora una
decidida vocación por atraer
la inversión extranjera para
disminuir el gran número de
importaciones del país, desarrollar nuevas fuentes de empleo, tener acceso a nuevas
tecnologías y obtener los
aportes financieros que, como
consecuencia del bloqueo de
EEUU, tiene en gran medida
vetados.
Desde la aprobación, en
marzo de 2014, de una nueva
Ley de la Inversión Extranjera, se ha abierto la veda a un
gran número de oportunidades de inversión, en sectores
como el transporte, el turismo,
la energía, la sanidad o las telecomunicaciones. Los principales países del mundo se han
lanzado a una frenética carrera por colocar a sus empresas
como candidatas a los proyectos que se van a llevar a cabo.
Las autoridades cubanas
aseguran que el país necesita
una inversión extranjera
aproximada de unos 2.245
millones de euros al año para
sostener su desarrollo económico.
Para potenciar estas inversiones, el Ejecutivo cubano
ha aprobado una serie de incentivos fiscales a las empresas que decidan invertir en el
país, fundamentalmente a
través de empresas mixtas
con compañías locales o por
la vía de las asociaciones económicas internacionales, pero también en proyectos con
capital 100% extranjero, de
forma excepcional. Un estudio recopila y analiza todos
estos incentivos por primera
vez. El informe, titulado Cuba: estímulos fiscales a la inversión extranjera, al que ha
tenido acceso EXPANSIÓN,
es el primero que se publica
en España sobre la materia.
Lo han elaborado José López
Berenguer, profesor emérito
de Derecho Civil, Mercantil y
Tributario, y Rafael Hormigo
Yagüe, socio del Bufete
Schüller, Hormigo y Asociados, con la colaboración de
Carlos Alejandro Pérez Inclán, profesor de Derecho Financiero de la Universidad
de La Habana.
En el documento se detallan los principales tributos
cubanos y los beneficios fiscales a los que pueden acceder
las empresas extranjeras que
desembarquen en el país. El
principal es una exención de 8
ó 10 años en el Impuesto sobre Utilidades, equivalente al
de Sociedades en España.
Cabe recordar que España
y Cuba tienen un convenio
para evitar la doble imposición, con lo cual se evitan muchos de los problemas que
pueden tener los contribuyentes que obtengan rentas
en ambos países, ya que sólo
se tributa en uno de ellos.
Además, Cuba creó en 2013
la Zona Especial de Desarrollo de Mariel, donde las empresas tendrán más incentivos fiscales que en el resto del
país. Esta localización cuenta
con el puerto de contenedo-
cios obtenidos por las empresas se reinviertan en Cuba evitando su uso improductivo o
su salida al exterior”.
Efe
Juanma Lamet. Madrid
Muchas casas de La Habana mostraban ayer banderas de EEUU y Cuba juntas.
res más moderno del entorno
–preparado ya para los buques Post Panamax, los más
grandes del mundo, que necesitan más profundidad que los
12,5 metros del Canal de Panamá–.
L Impuesto sobre Utilidades
(Sociedades)
La Ley de la Inversión Extranjera exime del pago del Impuesto “a las empresas mixtas
y a las partes en contratos de
colaboración económica internacional por un período de
ocho años a partir de su constitución”. Este plazo será prorrogable. Una vez vencida la
exención, las empresas que inviertan en Cuba pasarán a a
tributar por un tipo reducido
del 15%, 20 puntos por debajo
del tipo general del impuesto,
que asciende al 35%. Eso sí,
cuando se trate de la explotación de recursos naturales, renovables o no, puede aumentarse el tipo hasta el 50%. Ese
incremento de la tributación
“persigue evitar que los recursos naturales [minas, canteras,
hidrocarburos, aguas terrestres, el viento y la luz solar, sobre todo] se extingan, con el
grave perjuicio que ello supone para el país”, reza el informe. En la Zona de Mariel, las
empresas tendrán unas vacaciones fiscales en el Impuesto
sobre utilidades de 10 años,
dos más que en el resto de la isla. Además, después tributarán al 12%, tres puntos menos
que el resto.
La reinversión de beneficios está completamente
exenta, para que “los benefi-
Turismo, alimentación y energía, las grandes oportunidades de negocio
El Ministerio de Comercio
Exterior y la Inversión
Extranjera va actualizando
la Cartera de Oportunidades
de Cuba. El número de
negocios que contiene
asciende a 326, la mayoría
de ellos centrado en los
sectores turísticos, en el
petróleo, el agroalimentario,
la industria, el transporte y
la construcción. “Cuba ha
querido de alguna manera
poner cierto orden en el flujo
de la inversión que esperan
recibir. De hecho, les piden a
las empresas interesadas un
estudio de prefactibilidad, el
equivalente de un business
plan, para analizar si el
negocio que se va a montar
tiene lógica y visos de
prosperar y mantenerse en
el tiempo”, apunta Rafael
Hormigo, abogado
especializado en negocios
con Cuba. Éste apunta que
el Ejecutivo de La Habana
tiene un especial interés en
“los inversores que quieran
producir productos que
Cuba está importando
ahora”. Por ejemplo, el
sector de los envases
y embalajes. “Todos los
envases de las cervezas
y los refrescos los tienen que
importar en contenedores”,
agrega, evidenciando el filón
que se abre en este campo.
Y las inversiones prioritarias
serán las primeras en
aprobarse, apunta Hormigo,
quien añade que “Cuba se
siente cómoda con recibir
inversión de empresas
españolas, porque han sido
‘leales’ al país desde hace
tiempo”. Las inversiones se
vuelven aún más atractivas
por los abundantes
incentivos fiscales. Incluso
en los sectores más
protegidos, como la
explotación de los recursos
naturales y la protección del
medio ambiente se han
establecido bonificaciones
fiscales, como mínimo del
50%. En todo caso, Rafael
Hormigo, coautor del
informe ‘Cuba: estímulos
fiscales a la inversión
extranjera’ lanza una
advertencia: “Los cubanos
quieren que se hagan las
cosas poco a poco,
ordenadamente y con sus
métodos propios. No
quieren empresarios que
vayan a hacer negocios
puramente especulativos”.
L Impuesto Aduanero
“Se establece una exención
arancelaria de todos los equipos, maquinarias y otros medios que se vayan a importar a
Cuba y se destinen al proceso
inversionista de las empresas”, explica Rafael Hormigo.
“Por ejemplo, si se instala una
fábrica de quesos en el Mariel
[caso real actual], la maquinaria para procesar la leche, los
tanques, etcétera... entrarían
en Cuba sin pagar aranceles”,
agrega. ¿Por qué? Porque esos
bienes van a ser activos de la
empresa. Mientras que, por
ejemplo, cualquier insumo
que introduzca esa empresa
en el país para elaborar algunos productos sí pagará aranceles, ya que no es un bien circunscrito a la inversión.
L Impuesto sobre los
Ingresos Personales
(Equivalente al IRPF)
La Ley de Inversión Extranjera dispone, en su artículo 35,
que “se exime del pago del
Impuesto (...) a los inversores
extranjeros socios en empresas mixtas o partes en contratos de asociación económica
internacional, por los ingresos
obtenidos por los dividendos
o beneficios del negocio”. Es
decir, los dividendos cobrados por los socios de las empresas mixtas que se creen en
Cuba no tributarán. En España se paga un 21%.
L Impuesto sobre las Ventas
Este tributo grava el conjunto
trimestral de las ventas mayoristas, por un lado (con un tipo
del 2%), y las minoristas (con
un tipo del 10%). El Gobierno
castrista ha aprobado “una
exención durante el primer
año de operación de la inversión”. Además, se bonifican al
50% las ventas mayoristas, de
manera que, una vez transcurrido el año de exención, tributarán al 1%, y no al 2%.
L Impuesto sobre los
Servicios
Este tributo grava los servicios que reciben las empresas
inversoras, como el gasto tele-
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
Lunes 21 marzo 2016 Expansión 19
ECONOMÍA / POLÍTICA
LA APERTURA ECONÓMICA DEL PAÍS CARIBEÑO
Horas antes de la llegada de
Obama a la isla, la cadena
estadounidense Starwood
firmó un acuerdo histórico
para operar dos hoteles
en La Habana. Se trata del
primer acuerdo bilateral
de Cuba con una empresa
hotelera de EEUU desde
1959, año del triunfo de la
revolución castrista, logrado
después de que el
Departamento del Tesoro
concediera a Starwood la
autorización para invertir en
la isla. El grupo, que ha
aceptado una opa de la
aseguradora china Anbang,
firmó un preacuerdo para
invertir en otro edificio en
La Habana. El emblemático
Hotel Inglaterra de la
Habana Vieja se unirá a
La Colección de Lujo de
Starwood, mientras que
el Hotel Quinta Avenida,
en Miramar, será el primer
Four Points cubano (clase
económica) de Sheraton,
división de Starwood.
Ambos hoteles reabrirán a
finales de 2016 tras ser
renovados. La empresa
americana se ha aliado
con las hoteleras cubanas
Gran Caribe y Gaviota.
fónico, de comunicaciones, la
electricidad, el arrendamiento, etcétera. El tipo impositivo
es el 10%, que se aplica sobre
el valor total de los ingresos
que se obtengan, pero “se exime del pago de este impuesto,
durante el primer año de inversión a las empresas mixtas
y a los inversionistas nacionales y extranjeros partes en
contratos de asociación económica internacional”, como
recuerda el informe. Transcurrido dicho plazo se entiende que disfrutarán de una bonificación del 50%.
L Impuesto por la
Utilización de la Fuerza
de Trabajo
Se tributa por “la utilización
de fuerza de trabajo remunerada”. No tiene equivalente
en el sistema tributario español, ya que los contratos se firman con la empresa cubana
de empleo, no con los trabajadores. El tipo impositivo varía
entre el 20% (durante el primer año) y el 5% (desde el
quinto). Cuba exime a las personas naturales (físicas) del
pago del impuesto “por la
contratación de hasta cinco
trabajadores”. A partir del
sexto ya no hay exención y se
tributaría por el tipo nominal.
Editorial / Página 2
La agenda de Obama en Cuba
Barack Obama llegó ayer a Cuba para iniciar un viaje cargado de
simbolismo. Su empeño es el de normalizar las relaciones entre los dos
países y hacer irreversible el camino que ha iniciado su Administración.
OPINIÓN
Carlos Malamud
E
l viaje de Barack Obama a Cuba
se inscribe en el empeño del
presidente de Estados Unidos
de normalizar hasta donde le sea posible las relaciones bilaterales cubanoamericanas. La piedra fundamental y
más visible del nuevo edificio se puso
el 17 de diciembre de 2014, cuando
Obama y Raúl Castro anunciaron el
inicio del deshielo y el comienzo de
negociaciones formales.
Desde entonces se han dado muchos pasos significativos y trascendentales. Pese a que en numerosas
ocasiones se utilizó el adjetivo de histórico para caracterizarlos, el proceso
fue y sigue siendo complicado, dadas
las desiguales reivindicaciones de las
partes y sus muchas veces contradictorios objetivos en la negociación. Es
frecuente pensar que ambos protagonistas están hablando de lo mismo y
diciendo cosas semejantes, cuando en
realidad todo forma parte de un complicado ejercicio de ilusionismo en
que cada uno se expresa para los suyos
en clave interna y suelta una parrafada
al exterior para intentar contentar al
contrario.
Si para Cuba lo prioritario es el fin
del bloqueo, embargo en terminología
estadounidense, y la restitución a su
soberanía de la base de Guantánamo,
para el gobierno de Washington los
derechos humanos y la democracia en
la Isla tienen un status similar. Ahora
bien, los dos saben que en estos momentos es imposible alcanzar sus objetivos, de modo que se van contentando con cubrir otras metas secundarias, como la normalización de las relaciones económicas.
Con su visita y su nuevo encuentro
con Raúl Castro, Obama pretende
convertir en irreversibles los pasos dados en este tortuoso camino, algo para
lo cual también requiere de la por ahora escasa complicidad cubana. Pero
nada más. No habrá en esta ocasión
anuncios espectaculares, en ningún
sentido ni por ninguna de las partes,
salvo sorpresa mayúscula de última
hora. Para ir preparando el desembarco ya ha habido, sin embargo, algunas
noticias importantes, como la posibilidad de que se hagan algunos pagos en
Cuba en dólares, o la autorización de
110 vuelos regulares diarios entre los
dos países. El partido de baseball entre
una selección cubana y los Rays de
Florida, al que asistirá Obama, o el posterior concierto de los Rolling Stones,
donde se espera una asistencia de medio millón de personas, escenificarán
un espectacular cambio de atrezzo,
aunque me temo que todavía es pronto para hablar de una nueva época en
Cuba.
Sin embargo, el paso del presidente
de Estados Unidos por La Habana tiene dos rasgos bastante originales, ausentes en la mayor parte las visitas de
Efe
Starwood
entra en la isla
EL PRESIDENTE DE EEUU YA PISA LA HABANA. Obama aterrizó ayer
en Cuba junto a su familia y una reducida delegación política en su
histórico viaje de tres días. La última visita oficial se produjo hace 88 años.
Hoy se verá con Raúl Castro.
los mandatarios latinoamericanos o
de otros orígenes, y ni siquiera presente en la del papa Francisco. Para comenzar, Obama no se entrevistará con
Fidel Castro, algo lógico si se tiene en
cuenta que no ostenta ningún cargo
oficial, pero que contradice la pretendida lógica de su valor simbólico como
icono de la Revolución Cubana. Un
encuentro de esa naturaleza sería duramente criticado por una parte importante del exilio cubano, por muchos líderes republicanos e inclusive
por un sector no despreciable del partido Demócrata, por no hablar de la
opinión pública de Estados Unidos.
Al mismo tiempo Obama sí se verá
con líderes sociales y políticos vinculados con la oposición al régimen castrista. Generalmente la diplomacia cubana suele desaconsejar o vetar este tipo de reuniones, algo que no ocurrirá
en esta ocasión. Obama no podía ir a
Cuba sin entrevistarse con los dirigentes opositores y darles su respaldo, y
no hubiera aceptado una negativa en
este sentido. Ante ello las autoridades
cubanas deben haber concluido que
tenían mucho más a ganar con Obama
en Cuba que con su ausencia.
La semana previa a su viaje, Obama
anunció que la responsabilidad por la
transición democrática en Cuba correspondía al protagonismo del pueblo cubano y que al gobierno de los Es-
tados Unidos sólo le correspondía
apoyar el proceso, interesándose por
algunas cuestiones importantes como
los derechos humanos. De ahí que el
principal objetivo de la visita sea impulsar la apertura económica, permitiendo que un mayor número de cubanos se vaya vinculando con la economía de mercado.
Lo paradójico del caso es que en estos momentos el principal impulsor
de las reformas económicas en Cuba
es la administración Obama, mientras
que las medidas que se esperan del gobierno de Raúl Castro, como acabar
con la doble moneda, se siguen atrasando. Pese a ello, numerosos gobiernos y empresarios se van posicionando en Cuba pensando en el día después de la apertura definitiva y en hacer grandes negocios. Muchos olvidan
el tamaño de la economía cubana, lo
reducido de su mercado interno, no
más de 11,4 millones de personas, los
cuantiosos déficits de infraestructuras
que retrasarán muchos proyectos de
inversión y los cuellos de botella de un
sistema fuertemente intervenido por
el estado y planificado hasta lo insospechado.
A ello hay que agregar la sorda lucha
del poder entre una parte de la cúpula
y cuadros del Partido Comunista de
Cuba y los sectores más aperturistas.
Los primeros, respaldados por Fidel
Castro, están empeñados en mantener
los logros y las esencias revolucionarios, con la consigna de que en Cuba
no se mueve nada, ni nadie se aparta
de la senda de la ortodoxia. Enfrente
tienen una heterogénea coalición, en
la que hay que incluir a los militaresempresarios que dirigen una parte
creciente de la economía cubana y aspiran a mantener el control y sus posiciones de privilegio durante bastante
tiempo.
En este contexto habría que preguntarse por el papel de las empresas
y empresarios españoles, ante lo que
se ve como una competencia desigual
por los Estados Unidos o inclusive por
otros competidores europeos o latinoamericanos. Los anuncios provenientes de Washington y los rápidos cambios previstos en la economía cubana
condujeron a una cierta sensación de
melancolía. En España se pensaba que
sus esfuerzos no eran considerados y
en la repetición del Desastre del 98. En
los últimos meses la existencia de un
gobierno en funciones y la ausencia de
iniciativas concretas sólo sirvieron para aumentar el desánimo.
Pero no todo deben ser lamentaciones. España es el tercer socio comercial de Cuba (el primero de la UE), con
unos intercambios anuales de 1.000
millones de euros. También es el principal inversor europeo, con más de
200 empresas, en particular del sector
turístico. Hay numerosos empresarios
españoles con muchos años allí instalados haciendo, en la medida que los
dejan, buenos negocios. Han sabido
hacerlos en los momentos mejores y
peores.
Pero, sin duda, tienen una idea muy
clara de cómo moverse en un medio
tan complicado, de un fuerte intervencionismo estatal. No sólo eso. Tienen
los contactos adecuados y saben como
usarlos No es poca cosa para hacer
“negocios” en Cuba. Este know-how
no está en manos de sus competidores
estadounidenses o de otros orígenes y,
si bien es posible hacerse con él, y más
con ingentes recursos, les da a los empresarios españoles una ventaja inicial
nada despreciable.
Es verdad que estamos mejor posicionados en algunos sectores que en
otros. Turismo y finanzas son los dos
más reseñables, pero las oportunidades, en tanto se sepan dar los pasos
oportunos, no acaban aquí. Esto implica, de alguna manera, que el nuevo
gobierno español deberá tomar iniciativas rápidas y concretas en Cuba
para reforzar la presencia de nuestras empresas. De otro modo, todas
nuestras ventajas tangibles e intangibles (como la lengua común o los lazos familiares) terminarán desvaneciéndose.
Investigador principal de América
Latina del Real Instituto Elcano
Autor: Santiago Lumbreras. Prohibida su reproducción
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