AÑO I NUMERO 2 Abril de 2006

En Blanco - Año 1 - Nº 2
Editorial
publicación de distribución gratuita
Sumario
01 Sumario - Editorial
02 "El Be-Eme es mío, mío, mío"
Estado debe ser implacable con los que
03 "El
no pagan impuestos"
04 Reportaje a Norberto Gagliardi
Se remataron 3 propiedades por deudas
- En 2005 más de 12 millones de
06 impositivas
trámites se realizaron por internet
Rentas secuestró autos por deudas de
- Reconocimiento - Ingresos Brutos
07 patentes
cambió para los pequeños contribuyentes
08 Ingresos Públicos no se tomó vacaciones
La DSI desarrolló un innovador sistema de
- Se dio posesión de tierras
10 comunicaciones
fiscales al Servicio Penitenciario
meses consecutivos de aumento en la
11 45
recaudación provincial
"bien de familia" se extiende en la
12 Elprovincia
- Al cine con descuento
Tapalqué, municipio con iniciativas - En
13 Brandsen "atendemos a todos"
14 "Hoy estamos jerarquizados"
15 En la comunidad de Varela
16 Mejoras en la feliz
Atención personalizada en las delegaciones
17 - Entre médanos y el bosque
polkas y formularios - El registro del
18 Entre
deporte
19 Ironman - Con cátedra a cargo - El papelón
el fuerte Barragán - Volante de auto
20 Desde
y paleta de paddle
apasiona la fotografía - No pudo sellar
21 Me
su amor
Staff
justiciero - Representante de Catastro en
22 ElEspaña
23 Los bajitos
24 Agenda - Correo de lectores
Director - Editor: Santiago Montoya
Coordinador General: Luis Landoni
Comité Editorial:
Roxana Carelli
Carlos García D´Addario
Juan Manuel García Blanco
Roberto Arias
Juan Carlos Rizzuto
Norberto Gagliardi
Juan Manuel Prada
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Equipo de la oficina de Prensa
del Ministerio de Economía
Secretario de Redacción:
Enrique Velázquez
Jefe de Redacción:
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P A R A D O J A S
La aparición de «En Blanco» junto a los comentarios sobre las
actividades de la administración tributaria nos sugieren dos temas
para esta editorial, que constituyen una verdadera paradoja. El primero es reconocer y valorar la participación en nuestra revista, de
muchos empleados y funcionarios dependientes de Ingresos Públicos, en las diversas facetas que tenemos los seres humanos. Que se
evidencia en no quedarnos encerrados en la sola tarea laboral –por
importante que ella sea-, sino que desarrollamos, a la vez, nuestras
inquietudes culturales, deportivas, sociales, artísticas y demás.
Esta búsqueda de realización personal ha quedado reflejada en el
primer número de nuestra publicación. Confiamos –y estamos seguros
de que así sucederá- que en las sucesivas ediciones se multipliquen los
talentos , se exterioricen las vocaciones que existen en el organismo y
que, en general, no se pueden manifestar en la rutina de trabajo. Si esta
participación se produce, como descontamos, la tarea estará cumplida.
El segundo tema se
relaciona con la inusitada liviandad con que algunos comentaristas
han tratado la campaña
de los «Papá Noel» o el
de los presuntos «superpoderes» de la administración tributaria.
Sin consultar, sin recurrir a las fuentes, sólo
por algún rumor, se ha
dicho –y también se ha escrito- que «los empleados de Rentas fueron
obligados a disfrazarse de Papá Noel para repartir folletos». Con lo
cual se deducía que se había ultrajado la moral de los agentes del
Estado. Lo más grave es que estas afirmaciones estuvieron absolutamente alejadas de la verdad: los «Papá Noel» fueron actores que se
dedican a ese tipo de tareas y que no tuvieron menoscabo alguno
con cumplirla acabadamente. Que, por otra parte, fueron contratados por el área correspondiente del Gobierno provincial y no por la
Subsecretaría de Ingresos Públicos.
Con respecto a los «superpoderes» cabe señalar que las atribuciones que la Legislatura le ha otorgado a los organismos recaudadores son las que tienen la mayoría de los fiscos desarrollados del mundo. Cuyos funcionarios, cuando se enteran de los cuestionamientos
que aquí se producen, no pueden menos que asombrarse de cuántas
piedras se ponen en el camino de quienes tienen la obligación y el
compromiso de cobrar los impuestos.
La paradoja está a la vista: por un lado participación comprometida, por otro liviandad destructiva.
EN BLANCO
1
Opinión
EL BE-EME ES MIO, MIO, MIO
Por
condiciones para pagar el impuesto,
pero que no lo hacía porque como
Santiago Montoya
otras personas, no pagan porque no
se les antoja. O porque, como decía –
hace cinco décadas- el respetadísimo
a actitud del dueño del autoeconomista John Kenneth Galbraith:
móvil BMW que iba a ser in«debido a que pueden pagar su procautado por Rentas debido a la deupia vivienda, educación, salud, seguda que tenía con el Estado provinridad, sin necesidad de que el Estado
cial, protagonizando un verdadero
se lo brinde, no pagan los impuestos
sainete transmitido en directo al país
argumentando
entero por todos
que los funcionalos medios de comunicación, hizo Los mismos que defienden rios son ineficientes o corruptos.
que mucha gena los deudores morosos
En realidad, son
te
recordara
y evasores, son los que,
excusas que utiliaquella expresión
con razón y sobrados
zan porque no
que ha quedado
quieren financiar
en la historia peargumentos, reclaman
esos servicios que
queña de los armayores salarios para
el Estado debe
gentinos: «la Femaestros, policías,
prestar a toda la
rrari es mía, mía,
población, espemía...»
enfermeras y jueces y
cialmente a los
la mejora de los servicios más pobres». Lo
La actitud anpreocupante es
tisocial del deudel Estado.
que hay quienes,
dor que dio tan
desde ciertos ámtriste espectáculo
bitos, avalan esas posturas egoístas y
ante las cámaras de televisión –nadie
para nada solidarias.
puede negar que es antisocial no cumplir con el pago de los impuestos- se
Las herramientas que la Legislaagrava más aún cuando es evidente
tura provincial le otorgó –por ley,
que cuenta con los recursos para padebe recalcarse- al Poder Ejecutivo
gar la deuda y la cuota. Además es
provincial, han
alguien que, dada su formación progenerado fuerte
fesional, no puede ignorar que puepolémica y reacde hacer los trámites para cancelar sus
ciones adversas
deudas a través de Internet o de la
de diversos seclínea telefónica gratuita. Provocó una
tores. La más cosituación patética y fuertemente annocida de esas
tagónica con la inmensa cantidad de
herramientas es
contribuyentes de recursos ajustados,
la de incautación
que pagan religiosamente el impuesde vehículos cuto del modesto vehículo que poseen.
yos propietarios
deben altísimas
Pero no es lo más preocupante la
sumas al Fisco,
postura individual de aquel deudor
por no cumplir
que, luego del aquelarre que generó,
con la obligación
rápidamente canceló su deuda, delegal de pagar los
mostrando que -como se podía adimpuestos. Sin
vertir fácilmente- estaba en sobradas
L
2
EN BLANCO
embargo protestaron con alegaciones forzadas los propios deudores –
confesos y consuetudinarios- y quienes hacen prevalecer el interés individual sobre el interés de la comunidad. Señalando que se afecta la
propiedad privada, cuando en ningún momento se menoscaba la propiedad de los vehículos, sólo su uso,
como lo hace cualquier municipio
cuando los automotores están mal
estacionados o excedieron el plazo
estipulado.
Hoy se da, entonces, un clásico de
la economía: el conflicto de objetivos.
Los mismos que defienden a los deudores morosos y evasores, son los que,
con razón y fundados argumentos, reclaman mayores salarios para maestros, policías, enfermeras y jueces y la
mejora de los servicios del Estado. La
disyuntiva es obvia: o recaudamos más
para aumentar esos salarios y mejorar
esos servicios o resulta imposible hacerlo por falta de recursos.
En esta circunstancia nos encontramos con que un grupo importante
de personas, que están obligadas a
cumplir con el pago de los impuestos
y tienen alto poder adquisitivo, no lo
hacen. Lo que nos instala otra
Por eso nos fueron concedidas las
disyuntiva: o les cobramos a ellos, que
nuevas facultades que son similares a
deben sumas siderales, o les aumenlas que tienen los países donde se cotamos la imposición a los que están
bran los impuestos y donde los contripagando. Lo cual es absolutamente
buyentes han entendido –en muchos
injusto. Como es injusto que haya
casos compulsiva180.000 juicios a
mente- que les
deudores, por un
Suele decirse que en
conviene pagar. A
monto que supealgunos países las perso- propósito, el deura los 11 mil millones de pesos,
nas son muy respetuosas dor confeso de la
Mercedes Benz
cuando la Provinde las leyes y pagan reli4x4, vehículo que
cia necesita más
le fue devuelto
recursos para figiosamente sus impuesorden judicial,
nanciar la salud,
tos. Lo que no se dice es por
ahora –sometido
la educación, la
que, si no lo hacen, las
a juicio- debe inseguridad, la
ayuda social...
sanciones son durísimas. currir en gastos
de honorarios de
abogados, costas
En síntesis,
de juicio y perder beneficios de los plaestos deudores privilegiados abusan
nes de pago prejudiciales, con lo que
de su «poder social» para no aporhizo un pésimo negocio.
tar al financiamiento colectivo, y apelan a la Constitución cuando en reaSuele decirse que en algunos paílidad pretenden hacer sus propias leses las personas son muy respetuosas
yes, porque pueden comprar educade las leyes y pagan religiosamente
ción, salud, seguridad, justicia –siemsus impuestos. Lo que no se dice es
pre tienen en el celular el número de
que, si no lo hacen, las sanciones son
su abogado- y no quieren aportar
para que el Estado se los brinde a
quienes no están en condiciones de
Lo dijo Felipe Solá
adquirirlos. Por eso suelen alegar los
propietarios de inmuebles en barrios
cerrados, que ellos han realizado la
infraestructura y no el Estado. Entonces se ven desobligados a cumplir
con el contrato social.
Hemos llegado a esta situación
porque el Ejecutivo bonaerense no
contaba con herramientas modernas
y eficaces para combatir el flagelo de
la evasión y la morosidad tributaria.
Se había hecho carne en aquellos que
tienen como política eludir la actividad recaudadora del Fisco, que «Rentas no le podía cobrar a nadie».
En nuestra campaña contra la
evasión, vicio que implica ventajas
comparativas de unos ciudadanos
sobre otros, de algunos comerciantes sobre otros, hemos erradicado
aquel concepto, logrando incorporar al padrón de contribuyentes
cumplidores a millones de personas
y empresas y mejorado año a año la
recaudación. Pero todavía nos falta
para llegar a niveles aceptables de
cobrabilidad.
durísimas. Mucho más duras que las
que podemos aplicar nosotros aún
con las nuevas facultades.
Acá nomás, allende la Cordillera de
los Andes, en el hermano Chile, los comerciantes están obligado a entregar las
facturas correspondientes a sus clientes
ante cualquier operación de compraventa. Si no lo hacen son multados severamente, pero también el cliente que no
exige «la boleta» puede ser detenido por
el Cuerpo de Carabineros. En los países
cuya calidad de vida envidiamos las medidas son similares o más duras aún.
El apoyo del gobernador Felipe
Solá y del ministro Gerardo Otero nos
dan fuerte impulso para continuar en
esta tarea que debe superar fuertes
dificultades y críticas de todo tipo.
Creo que, como ha escrito el propio
Otero, «tarde o temprano todos entenderemos que las sociedades más
justas y equitativas se basan en el respeto por los derechos de los individuos, pero nunca a costa de descuidar el interés colectivo».
«El Estado debe
ser implacable
con los que no
pagan impuestos»
La política antievasión y de administración tributaria que lleva adelante la Subsecretaría de Ingresos
Públicos fue destacada por el gobernador Felipe Solá en el discurso
de apertura de la Asamblea Legislativa del pasado 1 de marzo.
Señaló: «Durante 2005 aumentamos la presión tributaria
sobre los que más tienen y propusimos la incorporación de leyes modernas con herramientas
eficaces que ataquen la evasión.
En realidad, no es la presión
tributaria, porque la presión
tributaria o la presión fiscal tiene
un sentido claro, que es el aumento de los impuestos: lo que
ha ocurrido acá es el aumento de
la fuerza de la administración fiscal en busca del pago de esos impuestos. Ustedes y todos los bonaerenses saben muy bien de qué
estoy hablando. Hemos visto contribuyentes ricos, floreándose con
sus bienes de lujo por los lugares
más exclusivos de la Provincia.
Claro, sin pagar sus impuestos.
No entiendo cómo no les da vergüenza. El Estado debe ser implacable con ellos, hostigarlos y
obligarlos a cumplir. ¿Qué tipo
de sociedad se puede construir
con un Estado que permite que
el consumidor de lujos sea un
evasor de impuestos?»
EN BLANCO
3
Entrevista
"Para que la recaudación siga creciendo,
tenemos que exigir"
¿
Cuál es su tarea como Director Adjunto de Cobranzas?
Cobranzas tiene como misión realizar todas las acciones de cobro, ya sea de
deuda atrasada o a partir del día siguiente del vencimiento de un impuesto del año
corriente y hasta la última instancia, que
es la vía judicial. El día posterior al vencimiento iniciamos una serie de procesos
en los que tomamos contacto con el contribuyente en distintas etapas. La primera es llamada «mora tempranísima», en
la cual le notificamos al contribuyente que
no pagó la cuota del impuesto correspondiente e inclusive le mandamos una boleta con código de barras para que en el
plazo de 10 días cancele. La segunda etapa, «mora temprana», es una intimación
que le llega para que pague lo adeudado,
porque la etapa siguiente es la vía judicial. En Cobranzas trabajamos sobre morosidad, no sobre evasión, nos manejamos
con el contribuyente que tiene que pagar
y no lo hizo.
transparencia para que todos los contribuyentes con inmuebles, autos o comercios en la Provincia tengan la posibilidad de ingresar en Internet y ver
en qué etapa de la cobranza está. En
este momento trabajamos para lograr
la certificación de normas ISO:9001
durante este año. Además, estamos en
tratativas para ir en abril a San Pablo
a hacer una pasantía para que ellos
nos muestren sus distintas formas de
administrar la cobranza.
¿T
uvo algún mentor?
¿Tuvo
Mi mentor fue Rodolfo Casamiquela. En mis 27 años aquí, creo que ha sido
uno de los mejores directores de Rentas
que conocí, por su función y por lo humano. En ese momento era todo diferente, no existía Internet, todo se hacía
en papel. En ese mundo Casamiquela
tenía muy en claro su rol de administrador de impuestos.
¿Se siente «ver
dugo» por ser quien
«verdugo»
or
dena el inicio de los juicios?
ordena
Gagliardi durante la entrevista con EN BLANCO.
¿Tiene novedades su área?
Por primera vez en la historia de
Rentas, a partir de este año contamos
con un Plan Anual de Cobranzas, similar al que posee hace más de 30
años la Dirección de Fiscalización.
Estamos armando un sistema de
4
EN BLANCO
Quien se tiene que sentir culpable es el contribuyente que no paga.
En 2001 sobre los 8 millones de contribuyentes de la Provincia teníamos
70% de morosidad. Montoya instaló
la percepción del riesgo. Se hacen notificaciones, intimaciones, operativos,
y tanto más. Hay contribuyentes que
tienen autos importados y propiedades caras, pero prefieren pagar toda
una serie de servicios adicionales y
dejan de pagar los impuestos a la Provincia. El año pasado hicimos 107.000
juicios y este año prevemos 100.000,
sobre un universo de 300.000 que
pueden pagar y no lo hacen.
¿Cuál cree que es el camino que le
queda por recorrer a la organización?
Considero que tiene que estar
abierta al cambio; el que no cambia,
se queda. A mi gente le digo que no
quiero quedarme en la mediocridad
de «tratar» de hacer cosas, sino que
las cosas «deben hacerse». Aspiro a
que mi equipo de trabajo tenga clara la meta fijada y acepte el desafío
de darse una estrategia para lograr
los resultados que conduzcan a su
cumplimiento. El sistema impositivo está cambiando permanentemente y la informática nos da herramientas muy importantes por eso en Cobranzas tenemos una capacitación
permanente y evaluaciones periódicas. Hoy tenemos una gran cantidad
de información de los contribuyentes, que vale oro porque significa aumentar la percepción de riesgo. Antes los contribuyentes ni sabían que
existía Rentas, hoy es una marca registrada y saben que si no pagan,
Rentas les va a caer.
Ud. es de carrera en la organización
¿cómo vivió los vaivenes políticos?
No mezclo la administración de
los tributos con la política, soy verticalista y obedezco a mis superiores. Cuando Santiago Montoya vino
a la Provincia en noviembre del
2001 yo era Director de Recaudación; él me pidió que fuera Director Adjunto de Operaciones y acepté. Pero Rentas es un péndulo permanente, hoy estoy acá y mañana
cualquier colaborador mío puede
pasar a ser mi jefe. Es importante
que se entienda: por más que uno
tenga 20 años de carrera, cuando lo
ponen en un cargo jerárquico no
debe creerse que es Dios. Si se le va
el humo a la cabeza , cuando viene
el péndulo la caída es muy fuerte.
¿Algún compañero de trabajo que
desee recordar?
Trabajé en muchas gerencias con
gente muy buena. Si menciono uno, sería injusto con muchos otros. No hubo
un lugar donde el personal no haya trabajado codo a codo conmigo. A todos
los que me acompañaron los recuerdo
con mucho afecto.
Norberto Gagliar
di
Gagliardi
Dir
ector Adjunto de Cobranzas
Director
Los afectos, los gustos
Nacido el 20 de febrero de
1952, es Contador Público recibido en la Universidad de La Plata.
Hace 27 años que está casado con
Noemí Cabrera, que es tucumana.
«La conocí en 1972, –recuerda-. Yo
jugaba en la selección metropolitana y ella jugaba representando
a Tucumán. Nos conocimos en un
torneo. Estuvimos de novios 7
años. Viajábamos una vez por
mes: ella a La Plata o yo a Tucumán, y aunque vivíamos viajando
pudimos sostener la relación».
Flamante abuelo, tiene 2 hijas,
Romina de 25 y Laura, de 22 años.
Sus hobbies tienen que ver con el
deporte: esquiar, bucear, ver fútbol. Disfruta de la lectura vinculada al management y las relaciones
humanas. Le gusta compartir café,
cenas y deportes con amigos. Prefiere las playas para tomar vacaciones, Miramar en Argentina, o
especialmente Bombinhas, en
Brasil, donde puede bucear y practicar otras actividades acuáticas.
¿Un momento difícil?
Un momento amargo fue cuando
tuve que ir a las Gerencias. Me pidieron
que fuera a Morón y se me cayó el mundo. En ese momento no existía la Autopista. Pensé que nunca más volvería a
La Plata. Pero respeto las órdenes y allí
fui. Sin embargo, cuando a los dos años
me dijeron que me tenía que ir de Morón, lloré. Me encantaba recorrer todos
los distritos y aprender en cada lugar.
¿Algún mensaje que quiera trasmitirle a la comunidad de Ingresos
Públicos?
Que aprovechen y se enriquezcan del
momento que estamos teniendo. No deben permitir que lo bien hecho quede en
el olvido. Tratar de que cuando venga
una nueva administración no volvamos
a hacer la plancha. Debemos exigir para
que la recaudación siga creciendo, porque si crece va a haber más recursos para
salud, para seguridad, para docencia. Es
nuestra función, recaudar para que el
Gobierno provincial pueda financiar los
servicios que presta.
GAGLIARDI
G A G L I A R D I D E P O R T I S TA
Sabemos que tiene un pasado de deportista. ¿Nos cuenta algo sobre esa
historia deportiva que parece que no
tiene relación con su función actual?
Mi pasado de deportista sí tiene
que ver con que yo esté hoy en Rentas, a donde ingresé el 2 de mayo de
1979, en el área de Actividades Lucrativas. Empecé poniendo sellos. Ya
era contador y jugaba al voley en Estudiantes, pero Gimnasia quería contar con mi servicio. Rodolfo Casamiquela, Director de Rentas en ese momento, también era directivo de Gimnasia y si bien el voley ya en esa época
era profesional, le solicité un trabajo
estable como contador. Entonces me
hizo entrar de pinche, con la categoría más baja. Pero entré, por lo que le
estoy eternamente agradecido.
¿Sólo jugó al voley?
Mi primer deporte fue el boxeo.
Tenía 14 años y mi hermano sabía,
pero no les había dicho nada a mis
padres. Como yo continuaba con entusiasmo, le contó a mi viejo y ahí
nomás mi papá fue a buscarme al gimnasio de Estudiantes, donde estaba la
bolsa de prácticas. Desde ahí hasta la
salida serán 25 metros, que recorrí con
mi viejo detrás pegándome patadas en
el trasero. Hoy le sigo agradeciendo
esas patadas.
¿Cómo llegó a la selección argentina?
Al «dejar» el boxeo, comencé a jugar al voley. Tenía 15 años y jugaba en
cadetes, era un desastre, de lo más incoordinado. Mis amigos iban a verme
jugar para reírse. Encima flaco, largo y
narigón; mi apodo era «Largui» de «Larguirucho». Jugaba muy mal, pero un día
vino el entrenador y me dijo: «Mirá flaco: vos sos un desastre, pero tenés algo
muy bueno: medís
1,92. Si querés jugar como los de
primera tenés que
esforzarte y entrenar el triple de lo
que ellos entrenan». Hacer ese
sacrificio fue una
gran enseñanza
para mí. Sacrificio, esa es la
gran palabra que a mí me dejó el deporte. Aprendí que para todo y a todo
nivel, sin sacrificio no se consigue
nada. Son muy pocos los tocados por
la varita mágica. Con esfuerzo fui progresando. Jugué en el club Scholen
Aleijen, en Estudiantes y en Gimnasia, y luego llegué a la selección.
Gracias al deporte he conocido
infinidad de lugares. Estuve en China, en varios países de Europa; muchos lugares que de otra forma difícilmente hubiera conocido. También
tuve mucho reconocimiento: fui medalla de oro al mejor deportista en
el 76 por el Comité Olímpico Argentino y ternado para el Olimpia de
Plata en el 73, 74 y 75.
¿Cuánto tiempo integró la selección?
Diez años, desde 1971 a 1981, los
últimos 6 como capitán. Me retiré a los
31 años. Ya había nacido mi hija Romina. Trabajaba hasta las 4 de la tarde y
luego me iba a entrenar 4 ó 5 horas.
Todos los días. No podía sostener ese
ritmo: o dejaba el deporte o mi señora
y mis hijas me dejaban a mí.
¿Sigue practicando voley?
No, no juego más. Pero como para
mí el deporte es un estilo de vida ahora juego al tenis. Entro al ministerio
a las 8 de la mañana, pero antes de esa
hora tomo clase de tenis o gimnasio.
Eso me ha permitido mantenerme y
equilibrar el estrés laboral: cuando tenía 20 años pesaba 84 kilos, ahora, a
los 54, peso 82.
EN BLANCO
5
Institucional
S E R E M ATA R O N
3 PROPIEDADES
POR DEUDAS IMPOSITIVAS
La web como herramienta de gestión
EN 2005 MÁS DE 12
MILL
ONES DE TRÁMITES SE
MILLONES
REALIZAR
ON POR INTERNET
REALIZARON
De enero a diciembre de 2005 los contribuyentes bonaerenses realizaron 12.042.385 transacciones a través de la web de Ingresos Públicos.
Estas operaciones incluyen: las transacciones
realizadas por contribuyentes de los impuestos
inmobiliario, a los automotores, de Sellos y sobre los
Ingresos Brutos, incluidos los agentes de información
y recaudación.
l 22 de diciembre de 2005 se remataron tres inmuebles en la localidad de Verónica por las deudas de Ingresos Brutos de los años 1982 a 1986, que no
fueron canceladas por la firma Ernesto Fernando Wernisch y otros, del rubro herrería de obra. Por las tres
propiedades se pagaron $130.000 y habían salido a remate con una base total de $114.548,72, aunque se trataba de inmuebles diferentes.
Al respecto, el Subsecretario de Ingresos Públicos, Licenciado Santiago Montoya, expresó: «es lamentable llegar a
esta ingrata situación, pero esta firma deudora no nos ha dejado
margen para evitar los remates, a pesar de que intentamos reiteradamente convencer al contribuyente de la conveniencia que representaba pagar. En estos casos y en todos los juicios de apremio, tenemos tolerancia cero en cuanto a la decisión de cobrar,
pero están en vigencia y disponibles los planes de pago hasta el
último momento, aún los que están en trance de remate».
El juicio por la deuda de Ingresos Brutos que terminó
en remate era por un monto original de $57.992, que actualizado a diciembre de 2005 alcanzó a $627.917,62. Las
propiedades rematadas, todas de la localidad de Verónica,
son: una fracción de terreno de quinta en Circunvalación
2 y 12 (valuación fiscal de $188.825), por la que se pagó
$95.000, sobre una base de $ 83.913,83; un inmueble edificado en calle 26 entre Juan B. Alberdi y Aristóbulo del
Valle (valuación fiscal de $28.664) que había salido a remate por una base de $12.729,39, por el que se pagó
$15.000 y un inmueble edificado en calle Leandro N. Alem
s/n entre 26 y 30, que salió a remate por una base de
$17.905,50, por el que se pagó $ 20.000.
Las propiedades rematadas también tenían deuda de
$27.416,80 con la Provincia por el impuesto Inmobiliario
que, de acuerdo a la disposición del juez, fue cobrada en el
mismo acto del remate.
E
6
EN BLANCO
Algunas de las operaciones que se pueden
realizar a través del sitio web
www.rentas.gba.gov.ar son las siguientes:
1- Planes de pago por deudas en los impuestos
Inmobiliario y a los Automotores.
2- Impresión de comprobantes para el pago de
cuotas no vencidas, liquidaciones para deuda
atrasada e informes de deuda.
3- Pago electrónico de las cuotas corrientes, de
deuda atrasada y de cuotas de planes de pago
4- Descarga de aplicativos de Ingresos Brutos vigentes.
5- Consultas y solicitudes al Centro de Atención
Personalizada a los Contribuyentes.
6- Trámites de Catastro.
7- Operaciones con Rentas Global, para
contribuyentes y comercios.
8- Consulta de normas legales.
9- Formalización de trámites de los agentes
de Recaudación y de Información.
10-Fiscalización y auditoría online.
11-Denuncia de evasores.
12-Verificación del cumplimiento tributario
de los contribuyentes.
13-Impresión de distintos formularios requeridos
a la hora de efectuar trámites.
14-Información general por ejemplo: lugares
de atención, medios y lugares de pago,
vencimientos
TIPO DE TRÁMITE
Liquidaciones
Aviso de Deudas
Ingresos Brutos
Agentes de Recaudación
Catastro
Consulta
Fiscalización y Relatoría
Rentas Global
Moratorias / Planes de Pago
Apoderado Fiscal
Agentes de Información
Sinceramiento Fiscal
TOT
AL
TOTAL
CANTIDAD
3.869.208
2.912.975
2.158.085
998.262
928.674
677.948
326.099
165.386
144.591
63.233
1.612
4.136
12.251.821
RENTAS SECUESTRÓ AUTOS
POR DEUDAS DE PATENTES
l pasado 28 de febrero en la calle
Arenales y Azcuénaga de Vicente López, personal de Rentas bonaerense, acompañado por efectivos policiales,
llevaron adelante el primer secuestro de
un automóvil por adeudar $22.000 de
patentes. Se trató de una camioneta todo
terreno Mercedes Benz modelo 2001,
con valuación de mercado de más de 130
mil pesos, que nunca había abonado el
impuesto correspondiente.
El procedimiento se basó en las facultades que le otorgó a Rentas la Ley
13.405, sancionada a fines del año pasado, de secuestrar vehículos cuya deuda
excediera el 10% de la valuación fiscal o
adeudara un 30% de las cuotas vencidas,
siempre que se tratara de unidades valuadas en más de $45.000.
El titular de la camioneta secuestrada
se negó a pagar por lo que el vehículo fue
alojado en el área de Automotores del Ministerio de Economía hasta que se regularizara la deuda. No obstante, la justicia en
lo contencioso fiscal accedió a un amparo
E
presentado por el contribuyente por lo que,
si bien pudo disponer de su vehículo, el 17
de marzo pagó al contado $15.490 más las
costas judiciales por el juicio de apremio
iniciado en su contra por haberse negado
a cancelar su deuda.
El 7 de marzo, en un operativo similar, en la calle 8 entre 44 y 45 de La Plata se llevó adelante el segundo secuestro de un automotor, BMW modelo
2002 por tener una deuda de patentes
RECONOCIMIENTO
La actitud profesional, la seriedad y la paciencia de los empleados de Rentas que llevaron a cabo los procedimientos de
secuestro de automóviles en Vicente López, La Plata y el country Miraflores de Garín fue resaltada en todo momento por
los contribuyentes involucrados. Por su profesionalismo vaya un especial
reconocimiento a Juan
Eder, Ariadna García
Juárez, Javier Elduayen y
Horacio Caro, de la Subdirección de Gestión Territorial. También a los
agentes Gustavo Martín
Ghiorzi, Fernando Pistoresi, Paula Gabriela Chiri, Cristian Daniel Areco
del distrito de San Isidro.
De izquierda a derecha: Gustavo
Martín Ghiorzi, Fernando
Pistoresi, Paula Gabriela Chiri,
Cristian Daniel Areco.
De izquierda a derecha: Javier
Elduayen, Ariadna García
Juárez y Horacio Caro.
superior a los $8.700 y superar los $65.000 de valuación fiscal. A los 4 días la
titular pagó su deuda.
El tercer secuestro de
un automóvil por deudas se
realizó el viernes 10 de marzo en las puertas del country Miraflores de Garín. Era
un BMW 320 D modelo 2000, valuado
en $68.000, que debía patentes por más
de $15.000. El titular del vehículo decidió «atrincherarse» en su auto para evitar el secuestro. Alrededor de la medianoche los responsables del operativo y el
titular llegaron a un acuerdo: la deuda se
cancelaría al contado a primera hora del
lunes, compromiso que cumplió.
INGRESOS BRUTOS CAMBIÓ PARA
LOS PEQUEÑOS CONTRIBUYENTES
A partir de la sanción de la Ley 13.405 se modificó el
régimen de liquidación y pago del Impuesto sobre los
Ingresos Brutos ya que se reemplazó el sistema de pago
de «importes fijos» por uno de «importes mínimos».
El nuevo régimen prescinde de los ingresos del contribuyente en ejercicios anteriores, y para obtener el
monto a pagar debe multiplicar el ingreso obtenido en
el período a tributar por la alícuota que le corresponda
según la actividad que desarrolle. Si el monto resultante es menor al establecido en la Ley Impositiva de cada
año se debe tributar el mínimo dispuesto por la Ley
(que para este año es de $40 para mensuales y $80
para bimestrales). Si la suma es mayor se debe tributar
el impuesto que resulte de esa operación.
Hasta diciembre regía el sistema de importes fijos
para contribuyentes considerados «pequeños». De esta
manera, pagaban $50 bimestralmente quienes en el
ejercicio fiscal anterior habían tenido un ingreso bruto
anual entre 0 y $12.000 ; y abonaban $80 quienes tenían un ingreso entre $12.001 y $24.000. Aquellos que
superaban el monto anterior debían calcular el importe
a pagar aplicando la alícuota que la Ley Impositiva determinaba cada año para su actividad.
EN BLANCO
7
Institucional
Operativo de control y promoción en la costa atlántica y otros puntos turísticos
INGRES OS PÚBLICOS NO SE TOMÓ VA CA CIONES
El operativo de verano realizado entre el 1 de enero y el 28 de febrero de 2006, que implicó la
movilización de más de 1200 agentes de Ingresos Públicos a la costa atlántica y otros destinos
turísticos para realizar tareas de fiscalización y promoción arrojó los siguientes resultados:
Control de mercaderías en tránsito
Se controlaron 18.524
vehículos de transporte y
se labraron 296 actas por
infracciones cometidas en
el traslado de mercaderías.
En concepto de multas
por estos controles ingresaron al fisco provincial
$1.099.027.
El promedio de actas
de infracción fue de 1 cada
63 camiones fiscalizados.
No obstante, en el puesto
de las rutas 63 y 11, el promedio fue de 1 acta cada
37 camiones.
Efectivización de clausuras
Se clausuraron 186 establecimientos, 23 de las cuales se efectivizaron en La Costa, 131 en Mar
del Plata, 9 en Necochea, 6 en Pinamar, 2 en Cariló, 13 en Villa Gesell y 2 en Miramar.
En el peaje La
Huella, los
fiscalizadores de
control rutero
improvisaron
algunos versos.
8
EN BLANCO
Se realizaron 22.499 fiscalizaciones puerta a puerta: 18.647 fueron de primera visita, realizadas principalmente durante el mes de enero, y 3.852 de segunda visita que se efectuaron en febrero. Las acciones se
centraron en las zonas comerciales y de playa de todas
las localidades de la costa atlántica, que se encuentran rastrilladas casi en su totalidad.
Durante las fiscalizaciones de
primera visita fueron detectados
e intimados 6.253 contribuyentes por no tener las declaraciones juradas y otros 1.400 por no
estar inscriptos.
En la segunda visita, procedimiento que se realiza una vez transcurrido el plazo, sobre contribuyentes intimados durante la primer acción, se labraron 1.260 actas de infracción por incumplimiento que
culminará en clausura; se hicieron
339 inscripciones de oficio de contribuyentes no inscriptos y 2253
contribuyentes cumplieron con las
obligaciones solicitadas en la visita anterior.
El 81,9% de 3.084 contribuyentes intimados declaró base imponible por $334 millones por lo que
se obtendrá $10 millones, en concepto de pago del
Impuesto sobre los Ingresos Brutos. El 18,1% restante presentó declaraciones juradas en cero.
Puerta a puerta
OPERATIVO
VERANO
Las fiscalizaciones realizadas en punto fijo sumaron en
el período 2.412, de las cuales 1.868 corresponden al rubro gastronomía, 130 a complejos bailables, 161 locales
de indumentaria y 293 acciones que se corresponden con
77 contribuyentes «reticentes», es decir que no presentaron sus declaraciones juradas en 6 períodos o más.
Punto fijo
GLORIA
Se efectuaron 4.558 controles de comprobantes en procedimientos de
fiscalización ejecutiva y se labraron 119 actas de clausura por no emisión.
Contr
ol de ocupación rubr
o hoteles
Control
rubro
- Mar del Plata, 66 establecimientos y 90% ocupado
- Pinamar y Cariló, 34 establecimientos y 95 % ocupado
- Necochea, 19 establecimientos y 78% ocupado.
Fiscalización ejecutiva y control de emisión
Impuesto Automotor. Obleas
Se notificaron, a través de las obleas rojas, a
24.342 propietarios de automóviles con deudas por
$27,7 millones. Las acciones de notificación alcanzaron a 66.704 vehículos.
Los controles se
realizaron en Necochea, Miramar, Mar
del Plata, Villa Gesell,
Pinamar, Partido de La
Costa y Monte Hermoso. También en
Córdoba, Bariloche,
Ruta 9, Buquebús,
Ezeiza y Aeroparque.
Fiscalización catastral
Se fiscalizaron 323.784 parcelas en
la costa atlántica y en el resto de la
Provincia de Buenos Aires y se detectaron 13.347 novedades por más de
1,7 millones de metros cuadrados.
Las detecciones comprendieron
baldíos edificados, ampliaciones y reciclados de unidades.
Los operativos se realizaron en Necochea,
Miramar, Mar del Plata, Monte Hermoso, Partido de La Costa, Villa Gesell, Tandil, Bahía
Blanca y Delta del Río de la Plata.
Ir y venir,
descanso y agite,
fin y principio,
con ustedes…
El Operativo de V
erano .
Ve
¡Rajemos!
Los personajes somos todos:
el comerciante,
los punto fijo que vigilan al comerciante,
los puerta a puerta,
los ruteros,
¡las ruteras!
los de saturación de verano,
¡las trampas de verano!
los del trailer,
los contribuyentes malhumorados,
los que vinieron en pareja,
¡los que se fueron en pareja!
¡Gloria!
Los ¿hay asado?
los camioneros,
las actas,
la publicidad,
¡las chicas de publicidad!
los simpáticos choferes,
los que hacen obleas,
los policías,
¡las policías!
los coordinadores,
los que laburan de día,
¡los que laburan de noche!
los del teléfono celular,
los de una quincena,
los de todo el mes,
los materos,
los ¿cuándo comemos?
los que siempre ponen plata,
¡los que nunca ponen plata!
los chupa medias,
¡y los que chupan todo!
los franco,
¡los no tan francos!
¡Y G L O R I A , G L O R I A A L V E R A N O
O!!
¡G L O R I A A L O P E R A
TIVO
AT
O!!
Autor: Fernando Manrique
Colaboraron: Héctor Bianchi,
Sonia Peralta, Germán González
Las autoridades de Ingresos Públicos reconocen el profesionalismo, el esfuerzo y la dedicación de todos los empleados que participaron de esta campaña de verano que resultó muy exitosa.
EN BLANCO
9
Institucional
DSI DESARROLLÓ
UN INNOVADOR SISTEMA
DE COMUNICACIONES
LA
nterconectar telefónicamente todas las dependencias de
Rentas y Catastro de la provincia
de Buenos Aires a través de la red
de datos, para hablar por teléfono
a muy bajo costo parecía poco probable en el corto plazo.
Sin embargo, desde hace más de un
año el Departamento de Infraestructura de la DSI, conducido por Gustavo Fortes, viene trabajando para implementarlo en el Centro de Atención
Personalizada a los Contribuyentes y
en otras dependencias de Ingresos Públicos. Este tipo de tecnología, que
permite hablar telefónicamente a través de la red, es denominado «Voice
over Internet Protocol» (VoIP), que
significa voz a través de Internet.
«Este sistema, que hace viajar la voz
por el mismo cable de red de datos y permite digitalizarla para que llegue más nítida
a oídos del operador, ofrece importantes beneficios como por ejemplo una única red
física para datos y para telefonía, el mantenimiento de una única red de comunicaciones, la ampliación de puestos de atención en el Centro de Atención Personalizada prácticamente sin costo, una inversión final muy inferior a la telefonía
I
tradicional, la posibilidad de tener un innormalizada, de modo que se pueda adterno en cada PC y el crecimiento futuro
ministrar y priorizar eficientemente sus
sin limitaciones», explica Fortes.
recursos», sintetiza Fortes.
Asimismo señala: «Esto quiere deLa voz sobre IP se venía investicir que, con las conexiones adecuadas, se
gando desde finales del 2004 y se espodrían lograr comunicaciones entre los
taba analizando la posibilidad de imdistritos de Rentas y Catastro de toda la
plementar este sistema en el MinisProvincia y el Ministerio, a un costo interio de Economía. Pero fue la demansignificante ya que el «llamado» ingreda del Call Center para incrementar
saría a través de
la red de datos».
Desde hace
algunas semanas ya están en
funcionamiento
en el Call Cent e r d e Re n t a s
algunos puest o s c o n Vo I P,
atendiendo los
llamados de los
contribuyentes. Grupo de trabajo del "Departamento de Infraestructura, Subdirección de
Los resultados Planificación y Tecnología, Dirección de Servicios de Información" bajo la
dirección de Gustavo Fortes. De izquierda a derecha: (arriba) Germán, Nicolás,
h a n s i d o m u y Mauricio, Gustavo y Marcelo; (abajo) Pablo, Guillermo, Sebastián y Alejandro.
satisfactorios,
han afirmado los operadores.
los puestos de atención el puntapié
Pero para que este tipo de trabajo
para su efectivización. El llamado «Asrinda los resultados esperados, además
terisk», un sofware que estaba inves«estamos trabajando para tener una red
tigando el área fue la base para que este
de datos correctamente estructurada y
desarrollo fuera posible.
Se trata de la cantera del penal de Sierra Chica. La cesión la cumplimentó la Dirección de Inmuebles del Estado
SE DIO POSESIÓN DE
TIERRAS FISCALES
AL SERVICIO
PENITENCIARIO
10
EN BLANCO
El Servicio Penitenciario de la
provincia de Buenos Aires tomó posesión de las tierras fiscales en las que
funciona la cantera del penal de Sierra Chica, que se utiliza para trabajos
penitenciarios. Con esta cesión, que fue
cumplimentada por la Dirección de
Inmuebles del Estado, el Servicio Penitenciario quedó habilitado para
inscribirse en el Registro Explotador
Minero, lo que le posibilitará la adecuada comercialización de su producción.
Previo a la entrega, los terrenos
se inscribieron en el Registro de la
Propiedad Inmueble a nombre de la
provincia de Buenos Aires y se destinaron, como se ha señalado, al Servicio Penitenciario provincial, para ser
utilizados según establece la Ley del
Trabajo Penitenciario.
46 MESES CONSECUTIVOS DE AUMENTO
EN LA RECAUDACIÓN PROVINCIAL
ebrero de 2006
constituyó el
46º mes consecutivo de
incremento en la recaudación tributaria provincial. Los resultados
del segundo mes del
año, como los obtenidos
durante el año 2005, se
dan en el marco del plan
estratégico desarrollado
para maximizar el nivel
de cumplimiento de los
impuestos provinciales
y optimizar la eficacia
de la administración tributaria.
El monto total de recaudación propia en febrero de este año totalizó $900 millones (M) y
resulta 20,8% superior a
lo recaudado en igual
mes de 2005. Del total,
$449 M ingresaron por
pagos de Ingresos Brutos; $277 M por Impuesto Inmobiliario; $83,2 M
por planes de pago;
$25,5 M por Impuesto a
los Automotores; $52,5
M por Sellos y los restantes $12,5 M por impuesto a la Energía y
FOPROVI.
F
Los datos de 2005
D e s a g rree g a d o s p o r
impuesto, los
m o n t o s rree c a u d a d o s
durante 2005 son:
-Impuesto sobre los Ingresos Brutos: $5.121,6 M,
con un incremento de
$987,3 M y una variación del 23,9% respecto del año anterior.
-Impuesto Inmobiliario:
$954,2 M, lo que representa un aumento de
$67,9 M (7,7% más que
2004).
-Impuesto a los Automotores: $469,2 M,
que significa $98,5 M
adicionales respecto
del año pasado, lo que
implica una variación
interanual de 26,6%.
-Impuesto de Sellos:
$689,6 M, con un incremento de $177,2 M
y una variación del
34,6% en términos interanuales.
-Planes de regularización: $1.125 M, lo que
representa un aumento
de $66,3 M y un 6,3%
más que que en 2004.
-Tasas de justicia y administrativas: $88,1 M.
La recaudación tributaria global de enero a diciembre de
2005 alcanzó los $8.463 millones (M) en el año, con un incremento de $1.413,7 M con respecto a 2004, lo que representa
un 20,05% más de recursos propios.
1.149.455
686.631
466.093
949.300
2005
5.106.462
1.058.566
2004
484.531
396.260
876.278
2003
796.199
425.627
374.094
444.906
3.108.199
4.167.352
704.276
295.348
331.141
625.913
2.103.224
2002
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
Recaudación mensual
MES /AÑO
2002
2003
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTALES
276.117
250.146
191.281
167.693
340.915
397.636
377.565
362.531
389.147
436.527
419.245
451.099
4.059.902
493.801
4499.736
405.787
387.531
421.378
426.561
459.947
449.206
487.400
493.930
497.730
501.664
5.524.671
2004
614.437
575.912
487.165
468.735
591.483
549.945
552.575
528.848
582.119
580.717
544.361
570.977
6.647.273
VARIACIÓN
2002-2005
2005
725.342
743.589
677.549
552.956
627.094
692.370
746.493
670.613
722.813
667.739
769.730
762.918
8.359.206
163%
197%
254%
230%
84%
74%
98%
85%
86%
53%
84%
69%
106%
Recaudación y metas presupuestarias
La meta presupuestaria de $7.718 M
establecida por el proyecto de Presupuesto 2005 para la recaudación propia fue superada en un 8,5% para el
período enero-diciembre, cuando totalizó $8.376 M (no se contabilizan las
tasas administrativas y de justicia).
El impuesto sobre los Ingresos
Brutos muestra un sobrecumplimiento del 0,5%, mientras que el resto
de los tributos provinciales superaron lo pautado de la siguiente forma: Inmobiliario un 8%; Automotor
18,4% y Sellos un 30,9%.
El mayor sobrecumplimiento se dio
por los planes de pago, que superaron
en 40,7% la pauta presupuestaria.
Recaudación acumulada y metas presupuestarias
EN BLANCO
11
Institucional
R E Q U I S I T O S PPA
A R A T R A M I TTA
AR
E L B I E N D E FFA
AMILIA
EL «BIEN DE FAMILIA»
SE EXTIENDE EN LA PROVINCIA
l trámite denominado «Bien de
familia», que permite proteger
al hogar familiar de las coyunturas
económicas adversas o los malos negocios personales, existe desde 1954.
El entonces presidente, Juan Domingo Perón, sancionó la Ley 14.394 que
lo creó y dio respuesta a una importante demanda social que trasciende
los tiempos: en 2005, a más de cincuenta años de su creación, se realizaron
19.529 trámites de bien de familia en
la provincia de Buenos Aires, un 52%
de los cuales se hicieron en los 125
E
municipios que prestan el servicio,
mientras que el resto se hizo en la sede
central del Registro de la Propiedad
Inmueble en La Plata.
Hasta hace cuatro años, la realización del trámite de bien de familia, que
es gratuito y se realiza en 15 días, sólo
podía efectuarse en La Plata. Esta situación resultaba inequitativa para los
ciudadanos bonaerenses no radicados
en esa ciudad o sus alrededores, ya que
sólo podían gestionar el bien de familia
a través de un profesional, con el consiguiente costo de contratación.
CANTIDAD DE TRÁMITES DE BIEN DE FAMILIA
REALIZADOS EN TODA LA PROVINCIA SEGÚN SEDE
11.000
(en millones de pesos)
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
Municipios
Sede Central
4.000
3.000
2.000
1.000
2003
2004
Para contribuyentes con
tarjeta «Rentas Global»
2005
Al Cine
Es un trámite gratuito que se
realiza en el transcurso de 15 días.
Con posterioridad a la presentación de la documentación, se
acuerda una fecha con los solicitantes para firmar la afectación del
bien . En los municipios, los plazos y horarios de atención varían,
por lo que se debe consultar en
cada caso. En sede central, se
puede optar por la tramitación en
el día, que tiene un costo de $70.
Para realizar el trámite es necesario presentar Título de Propiedad, DNI, CUIL o CUIT y la acreditación del vínculo de la familia.
Conscientes de esta realidad, las autoridades del Registro impulsaron un
proceso descentralizador a través de la
firma de convenios con los municipios,
que hasta el momento suman 125, que
posibilita realizar en ellos la tramitación
del bien de familia.
La descentralización ha permitido que
el beneficio sea extendido a un mayor número de bonaerenses: en 2003 el 37% de
los trámites se realizaron en los municipios, en 2004 la cifra pasó a 45% y el año
pasado, 52% del total de afectaciones de
bien de familia se hicieron en las oficinas
descentralizadas de los municipios.
Las excepciones
Si bien la afectación de un inmueble
como bien de familia protege la vivienda familiar, no significa una protección
absoluta contra cualquier tipo de demanda. Por ejemplo, no resguarda por deudas anteriores a la afectación, ni tampoco contra deudas fiscales.
Con Descuent
o
to
A partir del 1 de enero de 2006, la cadena de cines Cinema La Plata se
incorporó a la red de comercios adheridos al programa «Rentas Global». De
esta forma, los contribuyentes de la Provincia, usuarios de esta tarjeta
de beneficios, pagarán $6 la entrada –máximo de dos por beneficiarioen cualquiera de las funciones de los cines platenses: Cinema Ocho,
Cinema City, Cinema San Martín y Cinema Rocha.
Cinema La Plata se suma así a la red de empresas ya adheridas a Rentas
Global, entre las que se cuentan Frávega, Coto, Alayian, Otero Hogar, Center
Hogar, Mc Donald´s, Blockbuster, La Trattoria, las cadenas de pinturerías
Prestigio y García, Sanitarios Anacleto, Imacova y numerosas firmas de
rubros como farmacia, óptica, indumentaria, calzado, marroquinería, automotor, muebles, iluminación, juguetes y deportes.
La tarjeta Rentas Global puede solicitarse llamando a la línea gratuita
0800 999 736827 (RENTAS) y marcando la opción «5-6», ó ingresando a
www.rentas.gba.gov.ar.
12
EN BLANCO
Ida y vuelta
Tapalqué, municipio con iniciativas
280 kilométros de Capital Federal se encuentra el partido de
Tapalqué, región recientemente muy
nombrada por el empuje depositado en
un proyecto social y productivo: la lechería PRODUTAP. Sobre esa temática
comenzó la charla de «En blanco» con
la responsable de la delegación de Rentas de Tapalqué, Elsa Simil
«El municipio tras la crisis económica
de 2001, decidió producir su propia leche
comprándole la materia prima a los productores de la zona y de esa manera generar
fuentes de trabajo genuinas además de colocar en el mercado local un producto tan esencial como la leche, a un precio más accesible
que el de las marcas líderes», señala Simil.
PRODUTAP logra distribuir diariamente, 400 litros de leche en forma gratuita a escuelas, parroquias, comedores y
pobladores de bajos ingresos. «Esta experiencia le valió al municipio el reconocimiento
de toda la sociedad y la verdad que nos senti-
A
mos muy orgullosos de este tipo de iniciativas»,
expresa Simil, oriunda de la ciudad de
Magdalena. «Ahora voy allá sólo algunos fines de semana porque poco a poco me fui quedando y tomándole cariño a estas calles que me
vieron desembarcar hace tres años. Tapalqué
es un lugar chico, su gente es tranquila y, en
síntesis, es hermoso», asegura.
Otro empleado de la delegación, Carlos Pavón, nació en Tapalqué, y asegura
que desde que los vecinos se enteraron
que trabaja en la Delegación de Rentas
«mientras camino por la calle, la gente me
detiene para consultarme sobre sus impuestos o incluso van a mi casa».
Ambos resaltan el buen clima de
trabajo que se vive en los distritos
«chicos». Pero cabe destacar que muchos de estos logros son el resultado
de sus esfuerzos.
Con la satisfacción del deber cumplido, la dupla asegura que, «luego de
haber trabajado en los operativos de la
Elsa Simil junto a Carlos Pavón
en la delegación de Tapalqué.
costa atlántica durante los meses de enero y febrero, la experiencia y el contacto
que se logra con los restantes compañeros de la Subsecretaria de Ingresos Públicos es muy importante».
«Regresé a mi lugar de trabajo luego de conocer personalmente a mucha de
la gente con la que me contacto diariamente por el chat de la mesa de ayuda»,
recuerda con alegría Simil.
En Brandsen «atendemos a todos»
Brandsen es un distrito pequeño,
que, si bien está muy cerca de La Plata,
no ha sido absorbido por esa proximidad. Tanto es así que inclusive desde
localidades vecinas van a hacer trámites. «En promedio, diariamente atendemos
alrededor de 30 personas, pero hemos llegado a tener filas de más de 150 contribuyentes por día durante las campañas especiales
Evite el Juicio I y II y Fiestas sin deudas»,
señala Carlos Giménez, a cargo de la
delegación. «Es que por esos días- sostiene-, además de la gente de Brandsen, se acercaban a regularizar su situación contribuyentes de Glew y Lomas de Zamora, que le
escapaban al tumulto de sus ciudades».
«Fue durante la vigencia de esos beneficiosos planes de pago cuando utilizamos, por
primera vez, la llamada por numerador para
mantener el orden y evitar confusiones», expresa Giménez, quien junto a Laura Cañete, Viviana Rodríguez y Yolanda Cativa atienden al público en Brandsen.
La implementación de boxes para brindar atención personalizada tuvo buena aco-
De izquierda a derecha: Carlos Gimenez,
Laura Cañete y Yolanda Cativa.
gida por parte de los contribuyentes: «Ellos
sienten que con esos cambios se les está prestando
más atención a su consulta», agrega Carlos.
Laura, Yolanda y Viviana decidieron acompañar las mejoras en el área
de atención al público y adoptaron
«un uniforme». «Fuimos las primeras
en implementarlo –exclaman al unísono– antes que Berazategui. La decisión
fue nuestra. Nos pusimos de acuerdo en
adoptar un modelo de uniforme que fuese cómodo y económico. Pensamos en una
vestimenta para usar durante el verano
y otra para el invierno».
Sobre el anecdotario local, cuenta Giménez que cierta vez un contribuyente se presentó al distrito diciendo: «Montoya me llamó por teléfono para que pague y acá estoy, dame
lo que debo» . Al poco tiempo el señor pasó nuevamente por la oficina
para dejar en claro que ya lo había
llamado el subsecretario para felicitarlo por tener al día sus obligaciones impositivas.
Fachada de la delegación de Brandsen.
EN BLANCO
13
Ida y vuelta
Gerencia Avellaneda
"Hoy estamos jerarquizados"
n la esquina de
Mitre y Estévez se encuentra ubicada la Gerencia de
Rentas de Avellaneda.
Es un edificio antiguo,
reciclado, y muy grande. En la fachada flamean las banderas
argentina y bonaerense y por las noches todo está ilumiHall central de la Gerencia Avellaneda.
nado. «Es importante
que tengamos buena
5 años, luego de desempeñarse en La
presencia y que estén las banderas flameando», dice el responsable de la GePlata como Auditor Mayor.
rencia, el contador Franco Giannini,
La cuestión de las banderas es una
demanda constante de los distritos de
quien está a su cargo desde hace casi
Lanús, Avellaneda, Berazategui, Florencio Varela y
Quilmes, que componen la
Gerencia Regional. «Los
responsables de las delegaciones piden las banderas. Por
eso, a través de la gerente departamental de Quilmes,
compramos las telas y las hacemos confeccionar. Sería
bueno que todos los edificios
públicos la tuvieran», reflexiona Giannini.
Con respecto al trabajo cotidiano de dar respuesta a los contribuyentes bonaerenses y de la
El equipo de Legales.
relación con el personal,
con algo más de 110 empleados que dependen de
la Gerencia Regional,
Giannini indica: «No tengo agenda, yo atiendo a los
contribuyentes. Cualquiera
que quiera hablar conmigo,
sube y lo atiendo, a lo sumo
si estoy ocupado esperará un
momento. Me debo a los contribuyentes, como también todos los empleados. Me toca
ahora a mí cumplir el rol de
gerente pero somos todos empleados de Rentas y cualquier
Un grupo de la departamental de Avellaneda.
E
14
EN BLANCO
Los cambios
Sobre los cambios que viene produciendo la Subsecretaría de Ingresos Públicos en los
últimos años, Giannini destaca:
«Trabajo mucho con otras organizaciones como consejos
profesionales, sociedades que
agrupan a los industriales, municipios y en todos los casos el
comentario es cómo hemos jerarquizado Rentas en los últimos años. Yo creo que la clave
ha estado y está en tomar conciencia del servicio que prestamos, para hacerlo con responsabilidad y eficiencia de modo
que la Provincia pueda cumplir
con todas sus obligaciones.»
«Los cambios se ven, la
gente los percibe por un montón de factores, ya no hay tantas colas de gente esperando,
ahora damos números, tenemos sillas de espera, por ejemplo. En ese marco creo que la
gente nueva ha hecho grandes
aportes», concluye Giannini.
Giannini en diálogo con "EN BLANCO".
decisión que tomemos para resolver problemas personales no deben resentir a la
organización. Desde que me hice cargo de
la Gerencia de Avellaneda le dije al grupo que debíamos tratar de ser los mejores,
poniendo todo el esfuerzo.»
En el mismo edificio funcionan
distintas dependencias de Ingresos
Públicos: la Gerencia Regional, la Departamental de Recaudación Avellaneda, un área de SIRFT BAIRES que
funcionaba en Lanús, el sector Legales, la Departamental de Fiscalización
y también la relatoría de Cristian
Durrier. «Por suerte, las cómodas instalaciones que tenemos están siendo utilizadas al máximo por alrededor de 150
personas», señala el contador.
El área de Fiscalización trabaja en el segundo piso del edificio de Mitre y Estévez.
En la comunidad de Varela
«Los contribuyentes de Varela son muy tranquilos. A pesar
de las carencias, hay mucha gente que cobra planes sociales pero
vienen y te dicen «quiero pagar la cuotita», explica Adrián
Marotta, responsable de la delegación de Rentas de Florencio Varela, cuando se le consulta cómo es un día promedio en esa delegación.
A pesar de contar con una importante cantidad de familias con carencias (las estadísticas lo ubican como el
segundo municipio del país –detrás de Rosario- que más
cantidad de planes sociales tiene), en Varela procuran pagar los impuestos.
Marotta subraya: «es una postal permanente ver los cajeros automáticos con largas filas porque acá muchísima gente
cobra planes. Pero esa misma gente viene a buscar su cuota y si
no le llegó la boleta, se preocupa por pagar. Tal vez será por la
respuesta que tiene en la delegación, en la que todos los empleados colaboran para que no haya público sin atención. Todos los
empleados se ayudan mucho, son compañeros y solidarios y eso
repercute positivamente en los contribuyentes».
El personal de atención al público de Varela.
Marotta y Legarralde en su despacho.
Una muestra del buen clima general, entre los contribuyentes y el personal de Rentas, sucedió a fines de diciembre pasado: «Hubo problemas con el sistema informático
por un desperfecto en el cable de la línea telefónica. Se cortaba y
arrancaba cada media hora. Pero igual le dábamos respuesta a
los contribuyentes: les ofrecíamos que nos dejaran los datos del
trámite que iban a realizar así lo hacíamos cuando volviera el
sistema y luego lo pasaban a buscar. Creo que estas actitudes
permiten que la gente sea comprensiva con los contratiempos
porque ven la voluntad de ayudar», explica Marotta.
En la delegación trabajan 10 empleados entre los que
se cuenta Rolando Pedro Legarralde, un histórico que
ya lleva 43 años en Rentas: «Primero estuve en Fiscalización en La Plata y anduve por toda la Provincia de Buenos
Aires. En el 80´ me pidieron que venga por 4 o 5 días a Varela
para trabajar con grandes contribuyentes. Y me fui quedando.
Tuve 3 jefes distintos, pero sigo acá», resume.
EN BLANCO
15
Ida y vuelta
Mejoras
Mejoras en
en
La
Feliz…
La Feliz…
a delegación de Rentas de
Mar del Plata se encuentra
ubicada en Avenida Colón, una
de las principales de la ciudad. El
edificio es antiguo en su infraestructura y consta de tres pisos,
L
Oficina de Fiscalización de la calle Córdoba.
destinados a la atención al público y al desempeño de tareas administrativas internas.
Por otro lado, las oficinas de
Fiscalización están situadas en un
amplio y nuevo local ubicado en
calle Córdoba entre Castelli y Alvarado. En dicho lugar, trabajan alrededor de 60 empleados, mientras
que en la Delegación de avenida
Colón lo hacen aproximadamente 160 personas.
Con el objetivo de mejorar
la atención a los contribuyentes,
Rentas realizó cambios en todas las
oficinas de la Provincia, tanto en su
infraestructura como
en su organización. En
tal sentido, la redistribución del espacio físico en dicha Gerencia ha
permitido un mejor
funcionamiento en todos sus aspectos. Por
ejemplo, en planta baja
se atiende la mayor
afluencia de contribuyentes, quienes allí realizan trámites referentes al Impuesto Automotor e Inmobiliario. En el primer
piso, y de menor concurrencia, funciona el sector concerniente a Ingresos Brutos, Sirf Baires, Grandes Contribuyentes, entre otros. Por último, el
segundo piso está destinado para Catastro,
la Gerencia Regional,
la Secretaria y Enlace,
Resoluciones , etc..
Con respecto a ello,
Nélida Cenci, encargada de la Gerencia Departamental de la Delegación de Rentas de
Mar del Plata comenta que «el nuevo sistema de boxes implementado
hace poco tiempo es muy beneficioso
porque el contribuyente puede esperar
sentado; está más cómodo, el lugar es
Mesa de entradas
del Distrito Mar del Plata.
16
EN BLANCO
más amplio y los carteles luminosos
ayudan a organizar la atención. Fue
un gran cambio realmente».
Como en casi todas las delegaciones de Rentas, la mayor actividad se desarrolla durante los
días cercanos a los vencimientos.
De todas maneras, al ser una ciudad tan grande, el movimiento de
contribuyentes es incesante durante todo el año. En este sentido, Nélida Cenci afirma que «durante los meses de verano, con los
operativos que se realizan en la ciudad y zonas cercanas, se acrecientan las tareas, teniendo en cuenta
El público espera ser atendido para realizar
sus trámites de inmobiliario y patente.
que hay un mayor movimiento de
turistas que aprovechan su estadía
para ponerse al día con sus obligaciones fiscales. Parte de ellos, que
tienen propiedades en esta ciudad y
algunos hasta viven en otras provincias, se acerca para realizar diferentes trámites o consultas».
ATENCIÓN
PERSONALIZADA
EN LAS
DELEGACIONES
esde fines de 2003 los espacios de atención al público en las delegaciones de Rentas de la Provincia
están cambiando en beneficio de los contribuyentes, que
dejaron de ser atendidos por mostrador y luego de hacer
fila. Ahora esperan su turno sentados y reciben atención
personalizada, interactuando en privado con el representante de Rentas en la realización de sus trámites.
El equipo que lleva adelante esta tarea es coordinado por Pablo Blanco e integrado por Claudia
Rubini, Ana Pozzi y Laura Giamello Testa y, en cada
remodelación que se realiza, son asistidos por personal en Microinformática de la DSI y por la Dirección
de Contabilidad y Servicios Auxiliares.
La tarea comienza con una «visita-diagnóstico»
a la Delegación de Rentas. Se sacan fotos de los sectores de atención al público, se efectúa un relevamiento de los mostradores, cantidad de empleados que
D
Oficina de la Delegación
de Rentas de Pilar antes y
después de su remodelación.
atienden y número de terminales que poseen. Con
esos datos establecen el total de puestos de atención
al público necesarios según el lugar.
«Tratamos de flexibilizar lo que se propone como modelo de atención, para que la imagen en todas las reparticiones sea la misma, pero respetando sus características particulares», relata la arquitecta, Ana Pozzi.
«Luego de que relevamos cuáles son las necesidades
de la Delegación, realizamos el pedido de muebles, cartelería y equipamiento informático necesario para la remodelación del lugar», remarca Pozzi.
Hasta el momento se remodeló el setenta y cinco por
ciento de los lugares de atención y se continúa trabajando. Tras finalizar esta primera etapa, está prevista una
segunda, que consta de la instalación de maquinaria de
autogestión, teléfonos directos al call center y la instalación de televisores en los salones de espera.
ENTRE MÉDANOS Y EL BOSQUE
El día amaneció límpido, sin una
nube en el cielo. Desde las 9 de la mañana se puede ver pasar por la puerta de la
Delegación de Rentas de Villa Gesell a
los turistas caminando hacia la playa con
la sombrilla y los bolsos en sus manos.
Amoroso, responsable de Rentas de Villa Gesell,
junto a sus compañeras Rosa (izquierda)
y Valentina (centro).
Dentro de la oficina, los empleados
de la Subsecretaría de Ingresos Públicos están a punto de salir a trabajar. Dos
camionetas los llevarán a distintos lugares de la costa atlántica para que cada
uno de los veraneantes sepa cuándo y
dónde debe pagar su impuesto automotor o inmobiliario. Asimismo, chequearán las patentes de los vehículos que circulan para verificar si tienen deuda.
El responsable de la delegación de
Rentas de Gesell, Adrián Amoroso,
hace 14 años que se trasladó allí con
todo su familia. «Me hice a los golpes,
no sabía lo que era el Código Fiscal y encima, en esa época, se hacía todo a mano»,
recuerda Amoroso.
En Villa Gesell se atiende a los contribuyentes con un ritmo tranquilo, sin
corridas ni alteraciones. Como ocurre en
la mayoría de los distritos del interior,
los vecinos les encargan a los empleados los trámites que tienen que realizar
mientras hacen las compras en el supermercado o en la carnicería.
«Acá el contribuyente es un vecino y el
trato es de amistad. Uno comparte reuniones
sociales, el fútbol, la escuela de los hijos y es
difícil decirle que no a ciertos pedido. Por
ejemplo, te encuentran en la calle a la tarde y
te piden que le imprimas la cuota a primera
hora del día siguiente porque viajan y quieren pagar. Y nosotros lo hacemos, porque nos
conocemos todos», asegura Amoroso.
Cuando llega la temporada veraniega todo cambia, porque quien más se
acerca a consultar es el turista. Amoroso reconoce que a pesar de que el trabajo se incrementa considerablemente en
los meses estivales, los trailers que funcionan durante el verano descomprimen
la atención al público. Y reflexiona: «los
mejores lugares para aprender la labor de
Rentas son los distritos porque uno tiene que
saber sobre todos los impuestos».
Además del responsable, el equipo de
trabajo lo integran Valentina Valeras, Rosa
Carbajo y Martín Castro. Además, Miriam
Ochoa, una empleada de Catastro que
atiende en Gesell todos los jueves.
EN BLANCO
17
Nuestra gente
ENTRE POLKAS Y FORMULARIOS
edro Jurkiewicz llegó solo desde
Rusia a los 17 años, sin familia,
sin un cobre. Nadiusyca Minko también
vino, muy chica, desde tierras eslavas
P
Galván toca la guitarra en uno de sus shows.
acompañada de su familia. Los dos se establecieron en Berisso después de la Primera Guerra Mundial, se conocieron, se
enamoraron y tuvieron una hija, la mamá
de Ariel Galván, Subdirector de Impuestos Predeterminados de la Dirección
Adjunta de Recaudación.
Ese pasado de abuelos inmigrantes
y de historias cruzadas de colectividades que se respira en Berisso hasta
nuestros días, conecta con el presente de
Pero hace alrededor de 4 años deciAriel como bailarín de danzas lituanas en
dieron reeditar el placer de juntarse a
el grupo «Spirguchu», nombre que en licomer, con el pretexto de ensayar... o
tuano significa panceta, y que se eligió
de ensayar, para juntarse a comer. Ya
no precisamente por la figura espigada de
no es la orquesta, ahora bailan y se susus miembros: "Antes nos sobraba escemaron las esposas.
«Spirguchu» tiene 22 integrantes que
nario, pero ahora estamos todos gordos",
dice Galván con una sonrisa.
no se resisten a cualquier invitación que
"Si bien mis abuelos tienen sangre
les permita demostrar su arte:
polaca y rusa, fue un
"No cobramos por bailar pero
amigo lituano de la
nunca tenemos que pagar ni
infancia quien me llecomida ni hospedaje. A la
vó a tocar la guigente le gusta, nosotros
tarra en una ortambién lo disfrutaquesta de la Somos", aclara. Se los sueciedad Lituana
le ver por distintas
de Socorros
fiestas de las colectiMutuos «Minvidades. Estuvieron
daugas»". Tocó
en Villa General Belen el grupo hasgrano para la Fiesta
ta los 25 años,
de la Cerveza y en
durante más de
Montevideo por un en10. Las obligaciocuentro organizado por el
nes laborales y facentro cultural «Colectivimiliares llevaron a
dades». Faceta inesperada
Ariel y a los demás
la de Galván, tan trajeado
integrantes por otros
que se lo ve siempre.
junto a un amigo en la "fiesta
rumbos y la orquesta Galván
de la cerveza" de General Belgrano.
se disolvió.
Florencia Censi
El Registro
«Desde que me recibí, y teniendo en cuenta que generalmente el periodismo no ofrece una alternativa laboral
muy rápida, traté de concretar mis propios proyectos», comenta Jorge Peroni, que trabaja en el Registro de la
Propiedad y, además, es periodista. Se desempeña en
el Ministerio de Economía desde 1998: «Estuve en la
zona III de Catastro, hasta el año 2004, cuando ingresé al
área de Recursos Humanos en el Registro de la Propiedad
e Inmueble», describe.
«Comencé a trabajar en Catastro mientras estudiaba;
todos los proyectos periodísticos que tenía los organizaba
en la oficina cuando terminaba de hacer mi trabajo»,dice.
Realizaba la producción con la ayuda de sus compañeros de trabajo, para luego salir al aire por la radio
o grabar el programa deportivo que salía por la señal de cable local.
Desde hace dos años conduce el programa deportivo Cielo Sport que va de lunes a viernes de 19 a 21
por FM Cielo. «En principio se emitía hasta las 20, pero
debido a la aceptación del público, la radio decidió agregar
18
EN BLANCO
del Deporte
una hora más», revela. Al respecto señala: «Buscamos
hacer un programa deportivo tratando de desestructurar
un poco lo que es el deporte. Con humor intentamos que los
invitados se sientan más cómodos, con más libertad para
que se den a conocer tal como son. Proponemos realizar
algo parecido a lo que empezó haciendo Alejandro Fantino
con «Mar de Fondo» y, por suerte, nos ha ido muy bien».
Peroni, autor del libro relacionado con el club
Estudiantes de La Plata cuyo título es «La mística no
es cuento», nos confía que su pasión es escribir. La que
debió postergar –temporariamente, aclara-, ya que comenzó su carrera periodística ante las cámaras del canal de cable local en un programa deportivo.
Diariamente, desde hace dos años, se quita
mentalmente la camiseta del club del cual es hincha para tratar de ser lo más objetivo posible. «Soy
conductor, tengo que estar siempre en el medio», es
su reflexión final.
Anabel Cocca
I
R
O
no podría imaginar a este personaje nadando en mar abierto, luego subiendo y bajando cuestas en bicicleta y más tarde corriendo a pie por
calles y rutas, en la competencia del
IRONMAN, prueba que apunta a encontrar y reconocer al atleta de mayor resistencia y ductilidad. El personaje, Nicolás Di Giovan (31), es licenciado en
Administración y empleado de la Subsecretaría de Ingresos Públicos.
Di Giovan, que ingresó a la SIP en
el año 2000 para trabajar en un proyecto del PNUD, presta servicios en la Dirección Adjunta de Recaudación y desde hace dos años se dedica a todo lo relacionado con impuestos autodeterminados. Considera importante la tarea que
realiza en su área, pero en su vida ocupa
un lugar de primacía su pasión por el
U
Nicolás Di Giovan (sin casaca) junto al equipo de fútbol
del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.
N
M
fútbol, el snowboard, y el kitesurf; además, cada vez que puede compite con su
bicicleta todo terreno en carreras de aventura, donde el desafío es la dificultad en
la superficie a recorrer.
De los cinco a los veinte años se dedicó al fútbol de un modo intensivo, llegando a jugar en clubes como Cambaceres, Gimnasia y Estudiantes. Hace cinco
años comenzó a practicar snowboard, deporte que consiste en deslizarse por la
nieve utilizando una tabla. «Casi siempre
voy a Las Leñas, porque lo que a mi me gusta
hacer se practica mejor allí ya que la pista
habilitada ocupa sólo el 10% de la superficie esquiable", relata.
En el verano y desde hace dos años,
practica el kitesurf, deslizándose en su tabla sobre las olas, amarrado a un barrilete mientras el viento le opone resistencia y él lo utiliza para
su aventura.
"Cuando advierto que el
viento puede ser favorable
para el "kite", averiguo como
está el río y al salir de mi
trabajo me voy a Punta
Lara, para navegar por dos
horas», cuenta. Y, aclara,
«no es un deporte exigente
físicamente, aunque sí es
complicado porque se reúnen
tres deportes en uno".
CON CA
TEDRA A CAR GO
CATEDRA
Un hombre de Rentas, el ab ogado Angel Carballal, es el
nuevo Profesor Titular Ordinario de la Cátedr a II de Finanzas y Derecho Financiero en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Univer sidad Nacional de La Plata.
Carballal se desempeña como Jefe del De par tamento Recur sos y Re presentación Fiscal, en la Dirección de Contencioso Fiscal de la Dirección Adjunta de Ser vicios Le gales y
Técnicos Tributarios de Rentas.
La designación fue obtenida mediante concur so público de
antecedentes y oposición. El jurado estaba inte g rado por los
prestigiosos tributaristas, Dr. Osvaldo Casás, ab ogado Arístides Cor ti y la Dr a. Catalina García Vizcaíno.
Otro ab ogado de Rentas, Carlos Emilio Toribio Bueno,
obtuvo el se gundo lugar en el mismo concurso.
A
N
Nicolás Di Giovan (a la derecha)
durante el triatlón en Nordelta.
Asegura que si se habla de deportes
extremos y sus riesgos, el más peligroso es el fútbol, "ahí te rompés las rodillas,
los tobillos y siempre estás expuesto a desgarros y otras lesiones muy serias".
Bárbara Mena
Quien esté interesado en practicar los deportes mencionados en la nota puede con.ar
tactarse al mail: [email protected]
[email protected]
EL PAPELÓN
En un desafío de paddle, en el que la pareja
perdedora se comprometió a pagar una cena
para todos los compañeros de la Subdirección
ganadora, la dupla Fabricio Vito - Juan Eder,
en representación de la Subdirección de
Coordinación Territorial, «aplastó» con un
lapidario 6-1, 6-1, a la pareja compuesta por
José Arcaro y Mauricio Zurzuolo, que jugaban
por la Subdirección de Coordinación Centro.
EN BLANCO
19
Nuestra gente
DESDE EL FUERTE BARRAGAN
E
Instituto Nacional
Santiago de Liniers
El trabajo fuerte llegó recién en
el año 2001, cuando se conformó la Comisión Bicentenaria de
la Defensa de Ensenada 18062006, y donde Pignatelli desempeñó un rol activo. El nuevo Instituto Nacional Santiago de Liniers funciona en la Escuela N°1
frente a la Plaza Belgrano en Ensenada. Quienes deseen contactarse con la entidad pueden hacerlo al correo electrónico:
[email protected]
n 1972 Silvana Gina Pignatelli ingresó al otrora Sistema de Procesamiento Electrónico de Datos (SPED),
mientras cursaba la carrera de programación en IBM de la que más tarde se recibiría como programadora en lenguaje Cobol. Hoy trabaja en la Mesa de Entradas
del área Técnico Administrativa de la Dirección de Sistema de Información (DSI).
Entre los historiadores la conocen como
la «viuda de Liniers» y ella, con una sonrisa, acepta tal denominación. Su fascinación por este personaje de la historia, la
tiene hoy como protagonista del Instituto Nacional que lleva el nombre del virrey de Buenos Aires.
A tres materias de graduarse como
profesora en Historia en la UNLP recuerda su primer acercamiento con la
figura de Liniers, "mientras cursaba en
la facultad, una de las cátedras nos pidió
que realizáramos un trabajo final acerca
de un personaje de la historia. Como ensenadense pensé en alguien relacionado a
mi ciudad y entonces preparé una monografía acerca de él".
Fue elegida presidente del nuevo
Instituto Nacional Santiago de Liniers
creado el 15 de enero de este año y desde el cual se quiere generar un debate
que «revalorice la figura del héroe de la defensa y reconquista de Buenos Aires, y único
virrey electo por voluntad popular, muerto
por mantenerse fiel a la corona que juró defender» asegura Pignatelli.
Silvana Gina Pignatelli.
Entre los miembros fundadores de
esta entidad cultural sin fines de lucro
se encuentran: la Junta de Estudios Históricos del Barrio de Liniers, la Junta de
Estudios Históricos Chacarita-Colegiales, la Comisión Bicentenaria de la Defensa de Ensenada 1806-2006 y Oscar
Lasalle, actor de recreación de don Santiago Liniers (a quien representó para la
productora Cuatro Cabezas en su documental histórico).
Bárbara Mena
VOLANTE DE AUTO Y PALETA DE PADDLE
Comenzó su relación con el deporte a los 4 años practicando
«Encontré en el paddle un deporte sano que permite competir y
fútbol en Estudiantes de La Plata, donde participó en diversas
compartir con amigos teniendo en cuenta los tiempos de cada uno»,
categorías, hasta desvincularse del club en 1992. A partir de allí,
cuenta Luciano Gallego que desde hace un año integra el planempezó a practicar paddle amateur en su tiempo libre.
tel de choferes en Rentas.
«En 2001 no quise entrenar más, no podía comprometerme a ha«Hace 4 años que juego al paddle y además formo parte de la
cerlo porque no disponía de un horario fijo, porque estaba trabajando
Asociación de Paddle de La Plata (APPTAS)», donde funciona una
en Economía y además me había largado con un emprendimiento. Como
escuela cuyo objetivo principal es fomentar la practica de paddle en los
soy panadero, monté una PyME de elaboración y venta de medialunas
niños a partir de los 5 años», señala con inocultable orgullo.
artesanales (Cook) y eso también me quitaba tiempo», relata.
Luciano ha participado en torneos jugados en Mar del Plata,
Hoy en día sin la PyME a cargo, LuSanta Fe, Corrientes y Chaco, enciano reflexiona: «a medida que fue pasando
tre otros. «Los nacionales son los que
el tiempo tomé al paddle más en serio y ahora
se organizan en otras provincias y los
lo considero como el deporte que puedo hacer
provinciales se disputan en la Provinteniendo en cuenta mis tiempos y mi edad, y
cia de Buenos Aires», explica. «Se
además tengo la oportunidad de competir. Otro
juega por puntos personales y por pundeporte quizás no brinda esa posibilidad».
tos para las asociaciones; por lo que se
Luciano tiene 34 años y trabaja en el
puede salir campeón por la suma de
ministerio desde 1994 cuando ingresó en
los puntos personales pero también las
Mesa de Entradas. Luego pasó por Paasociaciones como APPTAS tienen la
trimonio hasta llegar a la Dirección Proposibilidad de consagrarse campeona,
vincial de Rentas.
por la suma de puntos de todas las categorías que participan en los torneos»
Gallego (el primero de la derecha) junto a sus compañeros de paddle.
Anabel Cocca
ejemplifica.
20
EN BLANCO
CARLOS SALAMANCA
"Me apasiona la
arlos Salamanca descubrió su vocación de fotógrafo durante la infancia en Río Grande, Tierra del Fuego,
lugar donde nació y tiene su familia. Siempre, desde chico, llevó una máquina fotográfica bajo el brazo, con la cual fue manifestando su propensión a expresar en
imágenes sus sentimientos.
Ya radicado en La Plata e intacta la
pasión por la fotografía, en 1997 decidió
ponerle mayor fundamento y conocimiento a su fascinación, emprendiendo el sinuoso camino del profesionalismo. Para
ese objetivo se inscribió en la Escuela Superior de Formación Fotográfica, una de
las más conocidas de la ciudad, y al cabo
de dos años obtuvo el título de fotógrafo
profesional. Una vez recibido, concurrió
a talleres de actualización y especialización,
C
Carlos Salamanca recibiendo el primer
premio del concurso "Las casas y los
edificios antiguos de la ciudad de La Plata".
No pudo
fotografía"
además de formar parte de exposiciones
colectivas, organizadas por la institución
donde concluyó su formación.
A través de estas actividades, Salamanca comenzó a participar en diferentes concursos de alto nivel de competitividad, aunque sin que lo afectara la larga experiencia
de sus colegas participantes.
En noviembre de 2000, participó del
concurso «La Plata Patrimonio Cultural
de la Humanidad», en el cual su trabajo
titulado «La Luz» fue seleccionado para
ser expuesto en el Centro Cultural Islas
Malvinas. Al mes siguiente, al inaugurarse el salón José Luis Cabezas, en el Congreso de La Nación, fueron elegidas dos
de sus fotos para ser presentadas en el
concurso «Imágenes del Congreso», organizado por el mismo organismo.
«Las casas y los edificios antiguos
de la ciudad de La Plata», organizado
por la Federación de Instituciones Culturales y Deportivas de La Plata, fue otro
de los certámenes significativos para
Carlos Salamanca durante el año 2002,
ya que obtuvo el primer premio con la
fotografía «Espíritu Medieval».
A pesar de que durante 2005 no participó en exposiciones, por cuestiones de
tiempo y por el costo que la actividad implica, Salamanca tiene en claro que su atracción por los flashes siempre seguirá vigente. Aunque, aclara, si bien posee los conocimientos y el equipamiento necesarios
para desarrollar la fotografía profesionalmente, nunca lo pensó como una salida laboral, sino como una satisfacción personal.
sellar
El coordinador del grupo 2.3 de los ruteros
del mes de febrero, Héctor Bianchi, se ganó el rótulo de «distraído», porque mientras estaba en la
ruta controlando camiones, se perdió el sello de
Control de Rentas, su incondicional «compañero»
durante toda la temporada, con el cual tenía una
suerte de romance singular. Luego de una ansiosa
búsqueda, y al confirmar que la desaparición no
era una broma de sus compañeros, le pidió al oficial que comandaba el grupo policial que los apoyaba, que les pidiera a los empleados de las próximas cabinas de peaje, que preguntaran a los camioneros si habían visto el sello, ya que era su costumbre dejarlo apoyado en los paragolpes.
Breve recorrido
por sus fotos
"Cúpulas"
"La Plata en detalles"
"Paisajes de Recoleta"
La organización de una exposición
individual, es para Salamanca una materia pendiente. La pasión que despierta
en él la fotografía y su condición de «fotógrafo free lance», como se autodefine,
harán de metas presuntamente inalcanzables, puras realidades concretas.
Martín Bozo
su amor
Algo más debía hacer por el «extraviado», por eso
Bianchi decidió caminar por la ruta para encontrarlo.
Pero resolvió hacer algo que entendió más útil: subió a
la camioneta del policía y se perdió en el horizonte. Al
cabo de un tiempo, llegó con una sonrisa demostrativa
de que la búsqueda había sido exitosa, aunque el final
no fuera exactamente el deseado. Es que, efectivamente, el sello había viajado unos cuantos kilómetros en
el paragolpes de un camión de YPF, pero no pudo
soportar el desarraigo y «se tiró al vacío para terminar con el dolor por haber sido abandonado».
Finalmente, el sello quedó hecho trizas, como
el corazón de Héctor. Y… sí, en la vida hay amores que nunca pueden olvidarse.
EN BLANCO
21
Nuestra gente
EL JUSTICIERO
abricio Vito nació en Punta
Alta, ciudad en la que vivió hasta los 5 años y donde comenzó a familiarizarse con la pelota de básquet. Su
familia se trasladó luego a la localidad
de San Miguel y desde el año 1998 vive
en La Plata, donde en la actualidad tiene su trabajo, específicamente en el Departamento de Gestión Territorial
Coordinación Sur. Tiene una hija que,
F
junto a su mujer, conforman el apoyo
principal, tanto en la faz deportiva
como en lo laboral.
En San Miguel jugó al básquet y todavía era jugador del club del mismo
nombre cuando arrancó su carrera como
árbitro en el ‘87. Él lo explica con sencillez: «la entidad debía presentar árbitros
para las categorías menores; me propusieron que asumiera esa responsabilidad y acepté. Me gustó y desde ese momento tuve una
nueva pasión en mi vida».
De su actividad le gusta todo, «desde
armarme el bolso hasta viajar en micro o
avión a donde fuere; la llegada al hotel, a la
cancha, encontrarme con un compañero. El
conjunto es hermoso, es una manera de sentir
el básquet, de impartir justicia deportiva».
Asegura que disfruta mucho dirigir la
Liga Nacional y el Torneo Nacional de
Ascenso, donde arrancó arbitrando en la
Liga B en el ‘99. En el ambiente basquetbolístico dicen que es muy profesional.
Será por esa condición que hace 4 años
que no arbitra en las divisiones inferiores, puesto que lo cansa demasiado.
Su sueño como árbitro es dirigir en
un Juego Olímpico o en un Mundial de
mayores, «aunque igual cumplo un sueño
día a día, cada vez que me toca dirigir en la
Liga Nacional».
Pensar en vivir sólo del arbitraje en el
básquet argentino parece ser complicado, y
Fabricio opina que depende de la situación,
«se puede siempre y cuando no tengas una familia, de lo contrario es un poco irresponsable, porque si te lesionas no entra dinero a tu casa».
En el deporte, la relación de la gente
con los jueces es siempre difícil, pero Vito
no ha tenido mayores inconvenientes, «el
trato es excelente, cuando están fuera del ámbito
deportivo o individualmente los hinchas se tranquilizan completamente, pero cuando están en
masa hay veces que se pone brava la cosa».
Fabricio de 35 años de edad cuenta con
una familia que es su sostén más importante, una carrera exitosa que va en ascenso y
una mezcla de profesionalismo y pasión
amateur que permiten suponer que podrá
hacer realidad los sueños que tiene.
Fernando Manrique
"Gestión de los Recursos Humanos en las Administraciones Públicas"
REPRESENTANTE DE
CATASTRO EN ESPAÑA
Carolina González Botana, que trabaja en el Área Estudios y Gestión Territorial participó de la 3º edición del curso
«Gestión de los Recursos Humanos en las Administraciones
Públicas» a fines del año pasado en Madrid, representando a
Catastro de la Provincia de Buenos Aires. El encuentro fue
organizado por la Fundación CEDDET, con la colaboración
del el Instituto Nacional de Administración Pública de España
(INAP) y la Fundación Carolina.
«Yo había realizado la 1º fase del curso de Gestión de los Recursos
Humanos en las Administraciones Públicas a través de la web. Y de
acuerdo con la metodología implementada por la Fundación, según las
calificaciones obtenidas en esa etapa, existía la posibilidad de realizar
una 2º fase presencial en la ciudad de Madrid, oportunidad a la que
accedí en noviembre de 2005», relata Carolina. También fueron seleccionados asistentes a cursos de Gestión de las Administraciones Públicas y Gestión de la Calidad de Argentina, y representantes de Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador,
Honduras, México, Perú, Uruguay y Venezuela.
«Concurrí en representación de la Dirección Provincial de Catastro Territorial, y expuse sobre los procesos que la organización
22
EN BLANCO
Carolina recibe el diploma en Madrid.
está implementando, y cómo la gestión del Área de Recursos Humanos contribuye al logro de los objetivos institucionales», sostiene.
Carolina señala que «haber intercambiado experiencias y conocimientos con gente de diversos lugares y culturas resultó muy interesante. Además sigo en contacto con muchos de los que participaron». En el curso pudo comprobar que varios países latinoamericanos están muy avanzados en cuanto a la administración
y gestión del personal: «Todos estamos en etapas distintas de
desarrollo, aunque seguimos la misma línea», subraya. Y no cesa
de agradecer a las autoridades de Catastro que le permitieron
asistir en representación de la organización.
Los bajitos
futuro crack
Que candidato!!!
El simpático amiguito
es Tomás Agustín Gerónimo Wille, tiene 2 años,
es hijo de Claudia Gonzalez de Coordinación
Norte, y como no podía
ser de otra manera, es
fanático del "Lobo". Este
año hará su debút como
futbolista en el club "Unidos del Dique".
Juan, el de la piletita
Juan Pablo tiene 10 meses y es el hijo de Raquel
Bernardo, que trabaja en el Departamento Sistemas de la DSI. Es muy simpático, pero principalmente es el mimado benjamín de sus hermanas
Tatiana y Natalia, de 14 y 11 años.
Valentino tiene 18 meses y reúne condiciones que muchas madres tendrán en cuenta a la hora
de elegir yerno. Cuenta su mamá
Natalia Zoia, integrante del equipo de Coordinación Centro, que
a Valentino le gusta mucho jugar
a la pelota y practicar natación junto a su mamá. Pero no sólo es
amante del deporte y la vida sana.
A Valen, como le llaman, le fascina ser amo de casa: le gusta barrer, lustrar los muebles, etc. La
mamá agradecida por la ayuda
que recibe en el desarrollo de los
quehaceres domésticos.
los 4 fantásticos
La familia de Germán González
de Fiscalización de Vicente López
cada vez se agranda más, por un
lado vemos a Ailie de 7 años, fana
de la bicicleta, junto a Matías de
18 meses, quien juega a la pelota
como pocos. Por el otro, los mellis
tienen tan sólo 5 meses, Ignacio,
un gordito muy sonriente y Elizabet, que recién esboza alguna
que otra sonrisa. Todos viven con su familia en Adrogué.
EN BLANCO
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Agenda
Vencimientos de Impuestos
Inmobiliario
5 al 12 de abril:
Vence la cuota 2 del Urbano Baldío.
Sobre los Ingresos Brutos
17 al 21 de abril:
Pago mensual (por número de CUIT).
11 al 17 de mayo:
Pago mensual (por número de CUIT).
17 al 21 de abril:
Convenio Multilateral (por número de inscripción).
15 al 19 de mayo:
Convenio Multilateral (por número de inscripción).
Automotores
El 16 de abril, en el marco de la Feria del Libro, el
Registro de la Propiedad conjuntamente con el colegio de Escribanos de la Provincia de Buenos Aires
presentaran un stand. En el mismo se expondrán
publicaciones y cd´s de carácter institucional.
El día 20 de marzo comenzó el ciclo lectivo
2006 en el Instituto Superior de Registración y
Publicidad Inmobiliaria.
Durante abril y mayo se implementará un programa de promoción de Rentas Global en
«shoppings» y centros de compras de Capital Federal y Gran Buenos Aires, a cargo de promotoras
reclutadas entre el propio personal de Rentas, asistidas desde la Dirección Adjunta de Recaudación
por Graciela de la Fuente y Sofía Torrallardona.
IX Seminario sobre Catastro Inmobiliario, del 8 al
12 de mayo, en Cartagena de Indias, Colombia.
En abril y mayo se continuará con operativos
intensivos de Fiscalización en distintos puntos
de la Provincia.
8 al 12 de mayo:
Vence la cuota 2.
Correo de lectores
Lic. Montoya Santiago:
Señores editores:
Estimado Subsecretario, soy contribuyente de la Pcia. de Bs. As. mis datos
los podrá observar con el N° de Partida 135-039947-6, que me ha costado
mucho abonar los impuestos atrasados, que si bien poseo un trabajo seguro,
me cuesta como a todo bonaerense vivir en la actualidad.
Quiero que sepa que estoy en total desacuerdo con la medida que ha tomado este «Juez», y solicito que siga actuando como hasta el presente y aún más.
Que no baje los brazos y que denuncie a todo personaje corrupto que atenta
contra los intereses del pueblo, ya que el pago de impuesto regresa al pueblo.
Hay millones de contribuyentes en la provincia de Bs. As que viven al día
pero no dejan de pagar. Que cuando cobran sus haberes, separan los importes
a pagar por impuestos, Luz y Gas y que después con el resto hacen maravillas
para poder tener una vida digna.
Creo además que tiene que realizar más campañas en contra de los
evasores y salir constantemente por medios públicos y privados acompañando cuando se haga algún procedimiento.
Y para no aburrirlo mas, lo saludo, realizando un ultimo pedido que
me conteste la presente.
Recibí la revista editada por
ustedes.
Me gustaría, ya que es de
circulación dentro de esta DPR y
para todos los agentes, se
implemente un página como una
ficha instructiva para ser guardada
en una carpeta que sea útil para
los agentes al momento de la
atención de los contribuyentes.
Además sería interesante
incorporar temas que hacen a
nuestras funciones.
Desde ya muchas gracias por
facilitarnos la comunicación.
Daniel Alejandro Martínez
DNI 13.020.404
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EN BLANCO
Cra. Alicia Sabatini
Gerencia Departamental de
Gestión Territorial Bahía Blanca