UFRO-UBB-UTAL

“INGENIERÍA DE CLASE MUNDIAL EN LAS
UNIVERSIDADES ESTATALES REGIONALES
DE LA ZONA CENTRO-SUR DE CHILE”
Proyecto CORFO 14ENI2-26866
MacroFacultad de Ingeniería
MacroFacultad de Ingeniería
Universidad de Talca
Curicó
Universidad del Bío-Bío
Concepción
Universidad de La Frontera
Temuco
Meso-region  MacroFacultad de Ingeniería
Proyecto Ingeniería 2030
Objetivos Estratégicos:
1) Implementar un ambiente inter-regional de incentivo al desarrollo basado en I+D
aplicada que propicie la transferencia de tecnologías y emprendimientos
pertinentes, relevantes y articulados con las estrategias regionales de La Araucanía,
del Bío-Bío y del Maule.
2) Formar Capital Humano para el desarrollo de la sociedad global.
3) Propender a una gestión del cambio efectiva que favorezca la gobernanza,
sinergia y la sostenibilidad del proyecto.
4) Vinculación nacional e internacional focalizada en el intercambio y asociación
estratégica, en todas las dimensiones objetivo de la MacroFacultad, aportando al
desarrollo macro-regional.
Propuesta de Valor
“La MacroFacultad de Ingeniería está llamada a proveer
oportunidades de manera permanente a su entorno inmediato, evolucionando
hacia un sistema complejo que transforme la forma de hacer las cosas en la
industria, con una propuesta de valor basada en la generación de
Ingenieros innovadores que cambien realidades a través de soluciones
innovadores que aporten a la generación de una industria inteligente para
el desarrollo territorial competitivo, y así transformar la meso-región en un
polo de innovación del centro-sur de Chile, con una proyección de
posicionamiento a nivel latinoamericano.”
I+D+i
“INDUSTRIA INTELIGENTE PARA
UN DESARROLLO TERRITORIAL
COMPETITIVO”
NUESTRA VISIÓN:
Ser proveedores de
soluciones de clase mundial
para los sectores estratégicos
meso-regionales
ÁREAS DE DESARROLLO
SISTEMAS DE
ENERGÍA
MODELACIÓN Y
SIMULACIÓN DE
SISTEMAS
COMPLEJOS
BIG DATA
¿PARA QUIÉN?
Sectores Estratégicos Mesoregionales:
•
•
•
•
•
•
AGROPECUARIO
FORESTAL – MADERERO
ENERGÍA
TURISMO SUSTENTABLE
CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE
SECTOR PÚBLICO
“INDUSTRIA INTELIGENTE PARA
UN DESARROLLO TERRITORIAL
COMPETITIVO”
¿CÓMO?
“INDUSTRIA INTELIGENTE PARA
UN DESARROLLO TERRITORIAL
COMPETITIVO”
Propiciar el desarrollo de soluciones innovadoras de
clase mundial, que permitan abordar problemas
estructurales y desafíos futuros de la industria, con
foco en la mejora de la productividad y gestión eficiente
de los recursos.
ÁMBITOS DE ACCIÓN
 Generación, transmisión, almacenamiento y uso eficiente
de Energía
 Desarrollo de Productos, Materiales y Servicios
 Sistemas TIC avanzados basados en Internet of Things
(IoT, smart…)
 Optimización de la Cadena Logística
 Gestión Sustentable de Recursos Naturales
Modelo de MacroFacultad
Gobernanza: Estructura organizacional
Staff inter-institucional
Gobernanza: Estructura organizacional
Staff inter-institucional
+ staff de profesionales
de apoyo
Tareas prioritarias Hub Formación
•
Armonización Curricular: basado en competencias, incorporando en
forma transversal innovación y emprendimiento, sistema uniforme de
SCT para facilitar movilidad de académicos y estudiantes
•
Capacitación de docentes, incorporando metodologías apropiadas
para la formación de Ingenieros, certificando sus competencias
docentes en base a un perfil definido
•
Desarrollo e implementación de programas conjuntos de postgrados
tecnológicos a nivel de Magister y Doctorado, como también la
generación de una oferta pertinente de programas de formación
continua
Tareas prioritarias Hub I+T
•
Desarrollo de proyectos conjuntos de I+D aplicada multidisciplinaria,
que permita abordar problemas globales y complejos
•
Implementación de capacidades especializadas en la MacroFacultad,
que promuevan el desarrollo de emprendimientos de base tecnológica
(EBT), en forma complementaria a las unidades existentes en cada
Universidad
•
Desarrollo de actividades para posicionar a la MacroFacultad de
Ingeniería en el contexto regional (América Latina), como plataforma
que promueva el desarrollo de iniciativas de innovación con sentido
(innovación social basada en tecnología, de alto impacto económico,
social, ambiental y de servicio a la comunidad)
Fondo de Proyectos Conjuntos de I+D+i
Propuestas recibidas: 7
Propuestas adjudicadas: 3
• Materiales aislantes para edificación
sustentable
• Big data para descripción de una cuenca
hidrográfica
• Sensor de corriente para detección de
fallas en aisladores eléctricos
Montos: $ 6 millones c/u
Tiempo de ejecución: 10 meses
(similar convocatoria para Hub de Formación)
Proyectos
Colaboración con la empresa Everis S.A. (NTT Data):
Hub Digital
Alianzas con socios estratégicos
• Everis
✓ Hub Digital
Torneo de Emprendimiento Tecnológico
Torneo de Emprendimiento Tecnológico
Premios Fundación everis Chile
Noviembre 2015
5
Socios Estratégicos y Modelo Relación
Proveerá la plataforma y procesos para la evaluación de los
proyectos postulados al premio Emprendedores. Liderará la
difusión a nivel nacional y dispondrá de los recursos humanos
para definición de la lista finalista. Acompañará al ganador en el
desarrollo de su innovación
Principal auspiciadora del Premio Emprendedores. Proporcionará
fondos y su red nacional de agencias para la difusión del premio.
Presidirá el Comité Evaluador y aportará los premios al ganador:
pasantías, financiación del desarrollo de su innovación, etc.
Partners estratégicos que colaborarán en el proceso de difusión,
captación, mentoring, etc. En el caso de la Universidades además
proporcionarán infraestructura en cuatro regiones de Chile y
pondrán a disposición del premio todo su ecosistema
emprendedor (incubadoras, etc.)
Media Partner del Premio Emprendedores Fundación everis. Dará
cobertura en su plataforma física y digital
Alianzas con socios estratégicos
Colaboración con REUNA
Conectividad y plataformas
de enseñanza a distancia
I+D APLICADA
Algunas iniciativas conjuntas
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
CERTAMEN FUNDACIÓN
EVERIS
PROYECTOS DE RÁPIDA
IMPLEMENTACIÓN (4)
CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA
DE LOGÍSTICA (CORFO)
CONCURSO DE I&D EXPLORATORIOS
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO
IDEAFACTORY-2030 (UFRO)
DISEÑO INSTRUCCIONAL PARA FORMACIÓN
DE INGENIEROS EN ENTORNOS VIRTUALES
CONCURSO FONDO DE INNOVACIÓN DOCENTE
WORKSHOP BIG DATA /
ENERGÍA / SISTEMAS
APLICACIÓN DE LÚDICA A PROCESOS DE
ENSEÑANZA-APRENDIZAJE EN INGENIERÍA
TORNEO EMPRENDIMIENTO EVERIS – MF
•
BIGDATA WORKSHOP 2016
Diplomado Smart
SOCHEDI 2016
“INGENIERÍA DE CLASE MUNDIAL EN LAS
UNIVERSIDADES ESTATALES REGIONALES
DE LA ZONA CENTRO-SUR DE CHILE”
Proyecto CORFO 14ENI2-26866
MacroFacultad de Ingeniería
Atributos relevantes de la MF
//En las diapositivas siguientes se podría profundizar todos los puntos, menos el 5 que se debería explicar en detalle en la
slide anterior, y quizás también abordar en la anterior el punto 2 desde la perspectiva que los hubs se empoderaron y
t
rabajaron en la definición de los tracks priorizados//
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Gobernanza,
Empoderamiento (Hubs),
Trabajo Colaborativo,
Gestión Interinstitucional,
Focalización Inteligente, y
Vinculo Activo con la Industria.
Ejemplo de Vínculo Activo con la Industria
La colaboración se organiza en
3 mesas de trabajo
MESA de FORMACIÓN
Revisión y adaptación de mallas
curriculares a demanda laboral de la
industria TIC.
MESA de EMPRENDIMIENTO
TECNOLÓGICO
Potenciar iniciativas de fomento a
nuevos emprendimientos.
MoU
MacroFacultad de Ingeniería y Empresa
Everis (Hub Digital)
MESA DE PROYECTOS de INNOVACIÓN
Coordinación e identificación de
proyectos a desarrollar en conjunto
At