El empleo en la industria del juego presencial

El empleo en la industria del juego presencial resiste
(Avance del “Anuario del Juego 2014/15” que se publicará en noviembre).
José Antonio Gómez Yáñez, Universidad Carlos III
José Ignacio Cases Méndez, Universidad Carlos III
Germán Gusano Serrano, Director de la Fundación Codere.
El juego presencial dio empleo en 2013 a 73.924 personas. La mayor
parte en el sector privado, 40.971, el 55,4%; y 32.953 en el público (44,6%). En el
dato del sector público se incluyen sólo a los titulares de las administraciones de
lotería y sus empleados, los vendedores de la ONCE y los servicios centrales de
SELAE, sin contar los servicios centrales de la ONCE y de EAJA, sobre los que no
hay información.
La crisis ha destruido 10.700 empleos en el juego privado, el 20,7%
del existente en 2007. Ha afectado sobre todo al bingo, que ha pasado de
15.000 a 9.127 empleos, lo que significa una pérdida del 39,2% de los puestos de
trabajo que había en 2007. En el sector de máquinas se ha destruido un 15,4% de
los empleos, pasando de 29.500 a 24.956. En los casinos el destrozo ha sido
menor, un 8,1% desde 2009. Estas pérdidas se están contrapesando con la
creación de la infraestructura para las apuestas deportivas, en 2013 se pueden
estimar en 1.335 los empleos creados por este sector, aunque no hay estimaciones
fiables para los años anteriores. Es decir, por primera vez desde 2007, el sector
privado consiguió en 2013 mantener el empleo o reducir su destrucción,
básicamente por la aparición de las apuestas deportivas, pero también por una
ralentización de la destrucción en casinos, bingos y máquinas, lo que indica que la
espiral destructiva se está deteniendo.
EMPLEO DIRECTO GENERADO POR EL SECTOR DEL JUEGO PRESENCIAL
2007
12.267
629
180
21.688
nd
nd
34.764
2008
12.015
603
200
21.597
nd
nd
34.415
2009
12.012
572
200
21.505
nd
nd
34.289
2010
11.970
546
210
20.542
nd
nd
33.268
2011
12.399
486
242
20.071
nd
nd
33.198
2012
12.162
473
242
19.818
nd
nd
32.695
2013
12.462
687
Casinos
Bingos
Máquinas B (hostelería y salas de juego)
Apuestas deportivas
Total empleo sector privado
7.200
15.000
29.500
7.300
14.655
29.500
7.500
13.323
28.800
7.300
11.970
27.800
7.100
9.930
26.500
6.900
9.200
25.000
51.700
51.455
49.623
47.070
43.530
41.100
6.889
9.127
24.956
1.335
40.971
Total empleo directo
86.464
85.870
83.912
80.338
76.728
73.795
73.924
196.339
204.779
195.961
179.553
172.060
163.856
152.273
Administraciones de Lotería (SELAE)
SELAE: Servicios centrales
SELAE: Servicios Técnicos de Loterías
ONCE. Vendedores de la red comercial
ONCE. Servicios centrales
EAJA
Total empleo sector público o parapúblico
Aportación al empleo en otros sectores (empleo indirecto)
19.804
nd
nd
32.953
Fuentes: para el empleo directo, SELAE y ONCE, Memorias Anuales ; COFAR para el sector privado (ponencias de José Sánchez-Fayos en diversos congresos)
y estimaciones propias para 2013
Para el empleo indirecto: Elaboración propia a partir de: ALGARRA, Angel, ESPEJO-SAAVEDRA, José Luis; BORDONADO, Julia: "La importancia del juego en
la economía española: elaboración de un modelo de impacto a partir del marco input-output", en PALOMAR OLMEDA, A.; Régimen del juego en España ,
Thomson-Aranzadi y Fundación Codere, Madrid, 2006, pág. 55-75.
1
Como es natural, los puestos de trabajo en el sector privado están
fuertemente ligados al GGR deducidos los impuestos sobre el juego de las
empresas, es decir, al margen empresarial real. Sobre esto hay que indicar dos
cosas. La primera, que los márgenes empresariales se han reducido más que el
empleo, lo que muestra que las empresas mantienen empleo para sostener el nivel
de calidad de servicio a los clientes. La segunda, que bajo esta destrucción de
empleo está el impacto de la crisis que ha contraído el consumo (en general, desde
2007, deflactando los datos, el consumo en España se ha reducido un 27%) sobre
todo en entretenimiento y pequeñas aficiones; pero también la insensibilidad de
las Administraciones al mantener unos impuestos elevados que al reducir
los márgenes de las empresas han impactado directamente sobre el
empleo
y
bloquean
la
capacidad
de
renovación
de
los
locales
e
instalaciones, algo que detectan los clientes, especialmente en el bingo, como se
mostraba en el estudio Percepción Social sobre el Juego de Azar en España V –
2014, publicado por la Universidad Carlos III con el patrocinio de la Fundación
CODERE (pág. 49, disponible en internet). Cuando los clientes señalan que la
decoración del local es un punto débil (un 6,0 en una valoración de 0 a 10) quiere
decir que las empresas están sin márgenes siquiera para renovar salas, y eso
arruina las buenas valoraciones en la profesionalidad de los empleados y en la
limpieza de los locales.
En el sector público el impacto sobre el empleo ha sido menor, pero
tampoco ha escapado a los daños de la crisis. El número de titulares de
Evolución del empleo en el juego presencial
(miles de empleos directos)
100
90
86,5
85,9
83,9
80,3
80
70
29,5
60
50
40
29,5
51,7
15,0
28,8
51,5
14,7
76,7
27,8
49,6
13,3
26,5
47,1
73,8
73,9
25,0
25,0
43,5
41,1
1,3
41,0
12,0
9,9
9,2
9,1
7,2
7,3
7,5
7,3
7,1
6,9
6,9
21,7
21,6
21,5
20,5
20,1
19,9
19,8
30
20
10
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
12,3
12,0
12,0
12,0
12,4
12,2
12,5
2007
2008
2009
0
SELAE. Administraciones
SELAE. Servicios Centrales
2010
ONCE. Vendedores
2011
Casinos
Bingos
2012
Máquinas B
2013
Apuestas deportivas
En rojo los miles de empleos generados por el sector privado
2
administraciones de lotería y sus empleados se mantiene estable, aunque es
posible que la cantidad de empleados haya descendido más de lo que reflejan las
cifras, ya que son una estimación global. El número de vendedores de la ONCE
disminuyó desde 2007 en un 8,7%. Los servicios centrales de SELAE han pasado de
809 a 687 empleados, es decir, un 15,1% de reducción de empleo. En todo caso,
pese al descenso del GGR, el empleo en el sector público es más resistente a la
crisis que en el sector privado.
Alrededor
del
juego
se
generan
152.273
empleos
indirectos,
estimando esta cantidad a partir de las tablas Input-Output (TIO), pero eso supone
un sensible descenso en la capacidad de arrastre del sector, en 2007 se generaban
casi 200.000, es decir, se ha perdido casi la cuarta parte de su contribución a la
generación de empleo en otros sectores.
Evolución del empleo en el juego presencial
(miles de empleos directos e indirectos)
250
204,8
196,3
200
196,0
180,6
172,1
163,9
153,3
150
100
50
51,7
51,5
49,6
47,1
43,5
41,1
34,8
34,4
34,3
33,3
33,2
32,7
2007
2008
2009
2010
2011
2012
41,0
33,0
0
Empleo directo Sector Privado
Empleo directo Sector Público
2013
Puestos de trabajo indirectos generados por el juego
3