informe anual

INFORME ANUAL
2012
INFORME ANUAL
www.arteche.com
©ARTECHE
2012
MOVING
TOGETHER
01
02
03
04
05
06
ESTRATEGIA Y
PERSPECTIVAS
ORGANIZACIÓN
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
INNOVACIÓN
CLIENTES Y
MERCADOS
COMPROMISO
SOCIAL
PLAN
ESTRATÉGICO | 7
ORGANIZACIÓN
INTERNA | 13
CREACIÓN DE VALOR
COMPARTIDO | 23
RESPUESTAS A NUEVOS
RETOS | 27
AMPLIAMOS
MERCADOS Y
NEGOCIOS | 35
CONTINUAMOS
CRECIENDO | 45
CONTEXTO Y
PERSPECTIVAS | 8
UNIDADES DE
NEGOCIO | 14
CALIDAD Y
SOSTENIBILIDAD | 24
PROYECTOS | 28
RESUMEN
ECONÓMICO | 9
NUEVAS
SOCIEDADES | 16
INVERSIÓN | 30
FORMACIÓN | 46
PROYECTOS
DESTACADOS | 36
SEGURIDAD
Y SALUD | 47
DIVULGACIÓN | 31
RECONOCIMIENTOS | 48
NUEVAS
INSTALACIONES | 17
EN TODO
EL MUNDO | 20
DISTINCIONES | 32
ACCIÓN SOCIAL | 48
Un año más la economía mundial se mantiene convulsa. Con un 2012 complicado, hemos tenido que superar
grandes dificultades para mantener la línea de crecimiento y resultados positivos de los últimos ejercicios.
Se mantienen las buenas perspectivas de inversión en nuestro sector y los indicadores de crecimiento en
muchos países en los que estamos. Pero la situación económica global y las condiciones particulares de
algunos mercados han frenado la inversión en nuevas infraestructuras eléctricas.
Con España inmersa en una de las peores crisis económicas de los últimos años, la caída de la demanda, las
medidas de reestructuración impulsadas por el Gobierno y la reforma de la tarifa eléctrica y del tratamiento
a las energías renovables han frenado la inversión. Pero también otros mercados importantes para
ARTECHE, como la zona euro, Rusia o Brasil que mantienen perspectivas de crecimiento interesantes, han
sufrido retrasos en las inversiones en 2012.
En este contexto exigente hemos sabido combinar acciones para adaptarnos a situaciones concretas de
mercados con medidas para impulsar el crecimiento e inversión en los países y negocios con oportunidades
actuales y de futuro. Una estrategia que nos ha permitido alcanzar una actividad internacional que supone
más del 90% de nuestras ventas.
Dado que no todas las actividades y países están aportando la rentabilidad esperada, hemos tomado
medidas de reconducción de actividades y de austeridad en el gasto y en la inversión. Además, para
asegurar nuestro plan de crecimiento, hemos arrancado un proceso de diversificación de nuestras fuentes
de financiación, tanto en el perfil de las entidades financiadoras, como en el horizonte temporal de la
misma; un proceso que se completará en 2013.
“En este contexto exigente
hemos sabido combinar
acciones para adaptarnos
a situaciones complejas
concretas de mercados,
con medidas para impulsar
el crecimiento e inversión
en los países y negocios
con oportunidades
actuales y de futuro. Una
estrategia que nos ha
permitido alcanzar una
actividad internacional que
supone más del 90% de
nuestras ventas.”
“Con las bases, cambios
y reestructuraciones
realizadas en 2012 y
un equipo cercano
y comprometido
estamos preparados
para aprovechar las
oportunidades del sector y
seguir creciendo.”
Alexander
Arteche
José Javier de
Arteche
Consejero Delegado
del Grupo ARTECHE
Presidente del
Grupo ARTECHE
Con todo ello, hemos crecido hasta los 318 millones de euros, con notable progresión de los negocios Smart
Grid y Power Quality. A pesar del crecimiento, la situación de competencia, las medidas de reestructuración
y la aplicación de gastos extraordinarios en proyectos llave en mano han supuesto una reducción del Ebitda
del 40%. Todo ello, sin renunciar a seguir apostando por las inversiones contempladas en nuestro plan
estratégico.
En 2012 hemos abordado dos operaciones estratégicas, la compra de Servicios Avanzados de Control (SAC)
y el desarrollo del negocio de transformadores de medida en niveles de ultra-alta tensión. La adquisición
de SAC completa nuestras capacidades en automatización, protección y control, clave en la apuesta
decidida por el posicionamiento de ARTECHE en el negocio de las redes inteligentes a nivel internacional.
El desarrollo del negocio de transformadores de medida en niveles de tensión de más de 1.000 kV nos
consolida como líderes en el segmento de mayor exigencia tecnológica de nuestro negocio principal.
Por mercados, hemos reforzado la posición en Norteamérica y Sudamérica, con nuevas empresas y equipos
de personas orientados a desarrollar los negocios de Smart Grid y Turnkey Solutions. Además, hemos
puesto bases de crecimiento en Oriente Medio e India, regiones con importantes oportunidades futuras.
La apertura de tres oficinas comerciales es el primer paso de nuestro desarrollo allí y responde a nuestro
compromiso de cercanía a los mercados y los clientes.
En definitiva, en 2012 hemos completado gran parte de nuestro plan estratégico 2009-2013 que está
transformando el perfil de ARTECHE. Una conversión visible en la oferta de productos y soluciones, el
posicionamiento internacional y el perfil de nuestro equipo. También en la transformación de nuestro
modelo de gestión, palpable en la implantación global de nuevos procesos basados en el sistema SAP y
en el establecimiento de estándares avanzados de calidad, protección medioambiental, seguridad laboral
y control y prevención de riesgos y delitos. Este esfuerzo nos ha permitido estar certificados en los
estándares ISO y OHSAS.
Una transformación en la que mantenemos los valores que siempre nos han distinguido: la confianza, la
flexibilidad y la cercanía, que son nuestra promesa de valor y compromiso de marca. Una marca renovada
que hemos presentado al mercado este año y sobre la que reforzamos nuestras señas de identidad.
Trabajando junto a nuestros clientes y apoyados en las bases, cambios y reestructuraciones realizadas en
2012 y en un equipo cercano y comprometido, estamos preparados para aprovechar las oportunidades del
sector, seguir creciendo con la rentabilidad perdida en este año.
Moving Together.
01
ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
PLAN ESTRATÉGICO
En 2012 hemos completado los objetivos
principales de nuestro plan 2009-2013. En el
área de los transformadores de medida, nos
hemos posicionado en el segmento de mayor
exigencia tecnológica, hemos completado el
desarrollo y la implantación en Europa de la
fabricación de transformadores de tensión
para subestaciones GIS y hemos adquirido la
tecnología y capacidades necesarias para liderar
la evolución tecnológica en nuestra principal
línea de negocio.
Así mismo, con la adquisición de SAC y las
nuevas implantaciones en México, EE.UU. y
Brasil hemos completado nuestras capacidades
en Smart Grid y estamos listos para suministrar
soluciones completas al mercado.
En lo que se refiere a Turnkey Solutions, hemos
puesto las bases para crecer en Sudamérica y en
México con equipos locales en ambas zonas.
Y en Power Quality hemos consolidado nuestras
bases en Norteamérica, Brasil y España, y hemos
fijado como objetivo estratégico el desarrollo del
mercado de Oriente Medio.
Con la mayor parte de las líneas estratégicas
cubiertas, nos toca reflexionar sobre los
siguientes pasos; sobre cómo seguir creciendo
y mejorando la rentabilidad en los próximos
cuatro años.
Un crecimiento que, en cualquier caso, se
apoyará en las directrices que han marcado
nuestra estrategia hasta ahora:
6
›
›
Crecimiento internacional.
›
›
Innovación en productos y soluciones.
Crecimiento rentable y sostenible en cada
línea de negocio.
Sostenibilidad y retribución al accionista.
7
01 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
01 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
CONTEXTO Y PERSPECTIVAS
RESUMEN ECONÓMICO
Aunque la situación general de la economía
no favorece la inversión, las perspectivas de
crecimiento de nuestro sector se mantienen
intactas.
En un entorno económico difícil y un
mercado muy competido cerramos un nuevo
ejercicio con resultados positivos y una
posición de deuda estable. La contratación
aumenta y alcanza los 318 millones de euros.
El aumento de la demanda a nivel mundial,
la necesidad de renovación de las redes
en los países desarrollados, el incremento
de las necesidades de interconexión, la
evolución de las renovables o el despegue
de las redes inteligentes permiten mantener
buenas previsiones de inversión a medio y
largo plazo.
El crecimiento de la generación renovable
en el continente americano, las inversiones
en automatización y en redes inteligentes
y la apertura de nuevos mercados son las
áreas de mayor oportunidad.
El EBITDA se contrae hasta los 21,3 millones
de euros por los gastos extraordinarios
en proyectos llave en mano. Destaca el
crecimiento significativo de los nuevos
negocios de Power Quality y Smart Grid.
CONTRATACIÓN
(Millones de €)
281
224
308
281
224
15
180
7
21
17
40
21
233
72
38
19
2008
58
22
21
281
70
67
22
180
25
8
Informe anual | 2012
2008
2009
20
318
19
52
13
124
17
131
119
80
43
156
147
2010
2011
64
156
135
2007
2012
19
233
49
140
2011
308
39
148
2010
318
224
47
2009
CONTRATACIÓN POR
MERCADOS
(Millones de €)
66
36
233
180
2007
CONTRATACIÓN POR
UNIDAD DE NEGOCIO
(Millones de €)
318
308
2012
85
101
2007
2008
67
77
76
72
76
87
92
2009
2010
2011
2012
Instrument Transformers
Smart Grid
Europa
Norteamérica
Power Quality
Turnkey Solutions
Sudamérica
Asia/Pacífico-África
Informe anual | 2012
9
01 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
01 ESTRATEGIA Y PERSPECTIVAS
EBITDA (Millones de €)
DEUDA NETA FINANCIERA
CAPEX (Millones de €)
TOTAL EMPLEADOS
En 2012 se han contabilizado
gastos extraordinarios y se han
hecho reestructuraciones en
algunas fábricas.
La evolución controlada de la deuda nos
permite seguir creciendo.
Mantenemos nuestro esfuerzo
inversor tanto en medios
productivos como en I+D+i.
Crecemos en todo el mundo, y en 2012
especialmente en Europa.
66,7
69,1
70,8
2.300
254
34,2
17,1
35,2
54,8
50
47,8
26,4
25,8
2,48
11,4
2,40
1,72
2007
10
2009
2010
2011
2012
11,6
810
1,46
1,15
2008
11,7
2,11
1,88
1,14
2007
535
16,1
701
21,3
19,3
16,1
3,32
0,72
2008
2009
2010
0,88
2011
0,97
2012
Deuda Neta
Deuda Neta/EBITDA
(Millones de €)
Deuda Neta/Fondos Propios
Informe anual | 2012
2007
2008
2009
Informe anual | 2012
2010
2011
Europa
Sudamérica
Norteamérica
Asia/Pacífico
2012
11
02
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTERNA
>
Arrancamos nuestra
etapa “Moving
Together”
Nuestra prioridad, mantener y
reforzar la cercanía con nuestros
clientes, convirtiéndonos en
compañeros de viaje.
En 2012 completamos la actualización de
nuestra marca corporativa. Un posicionamiento
que refleja con mayor precisión nuestras señas
de identidad actuales y nuestra propuesta a la
sociedad y al sector para el que trabajamos.
La trayectoria de los últimos años muestra
nuestra disposición a evolucionar como
empresa, aceptando nuevos desafíos y
buscando soluciones diferentes a problemas de
siempre. Ha sido una labor intensa e ilusionante
que nos ha permitido constatar el inicio de una
nueva etapa para el devenir del Grupo. Una
nueva fase que se proyecta hacia el futuro sobre
un posicionamiento más tecnológico, moderno y
adaptado a los nuevos tiempos.
Comenzamos un camino nuevo en un entorno
en el que tenemos que competir con grandes
corporaciones y en el que nuestra prioridad es,
como ha sido siempre, mantener y reforzar la
cercanía con nuestros clientes. Esto es realmente
lo que nos diferencia, nuestra capacidad
para ser accesibles, para ofrecer soluciones
personalizadas y para crecer juntos a lo largo
de los años. Por eso hemos querido expresar
este viaje en la promesa de la marca “Moving
Together”.
Esta vocación de asociarnos para crecer, de
marcarnos un horizonte común, no es nueva
para ARTECHE. Y queremos que sea ahora la
que aporte el impulso necesario para conquistar
nuevos retos. Incorporamos para ello nuestro
empeño por ser líderes en innovación, para
expandir nuestra organización para estar
cerca de donde nos necesitan y para diseñar
soluciones que resuelvan con calidad las
necesidades de nuestros clientes.
12
13
02 ORGANIZACIÓN
>
Cohesión en torno a un proyecto común
02 ORGANIZACIÓN
>
A finales de marzo celebramos el lanzamiento interno de nuestra
nueva marca a todos los profesionales que forman ARTECHE.
Eventos simultáneos organizados en todas las empresas del Grupo
reúnen a esta familia de 2.300 miembros en torno a un proyecto común:
MOVING TOGETHER.
Instrument
Transformers
Gama completa de
transformadores
de medida hasta
800 kV. Servicios
asociados y
equipamientos
auxiliares.
UNIDADES DE NEGOCIO
>
Smart Grid
Equipos y
soluciones para la
automatización,
control, protección
y medida de
sistemas eléctricos
de potencia.
>
Power
Quality
Equipos y
soluciones de
interrupción en
media tensión; así
como también de
compensación
reactiva y filtrado
de armónicas para
sistemas eléctricos
de baja, media y
alta tensión.
>
Turnkey
Solutions
Soluciones
completas en
régimen llave
en mano para la
construcción de
parques eólicos
y subestaciones
para distribuidoras
e industrias.
TURNKEY
SOLUTIONS
INSTRUMENT
TRANSFORMERS
UNIDADES
DE NEGOCIO
Financiero
y Legal
SMART
GRID
UNIDADES
CORPORATIVAS
POWER
QUALITY
Social y
Reputación
corporativa
Organización
y Desarrollo
de negocios
14
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
15
02 ORGANIZACIÓN
NUEVAS SOCIEDADES
>
NUEVAS INSTALACIONES
Integramos SAC en el Grupo para avanzar en el campo de
las redes inteligentes
Refuerzo de las soluciones avanzadas de automatización y control
A mediados de 2012 incorporamos a nuestro Grupo la
compañía Sistemas Avanzados de Control (SAC). Un
líder con más de 25 años de experiencia en ingeniería
de control y en el desarrollo de soluciones de alto
componente tecnológico para redes de transmisión y
distribución, tanto de energía eléctrica como de agua
o de gas.
02 ORGANIZACIÓN
Esta adquisición fortalece nuestras capacidades
incorporando a nuestra oferta sistemas de alta
fiabilidad para aplicaciones críticas en los sectores
eléctrico, industrial y ferroviario.
Consolidamos así nuestro portafolio tecnológico
con soluciones avanzadas de control para activos
eléctricos y sistemas industriales complejos: centrales
de generación, subestaciones, redes eléctricas y
plantas industriales.
SUMA DE FUERZAS
>
El nuevo laboratorio de ultra-alta tensión nos convierte en
referencia internacional en el campo de los ensayos eléctricos
La construcción de un nuevo laboratorio de ultra-alta
tensión en la planta del Grupo en Mungia (España) nos
coloca en una posición preferente en el ascendente
mercado de la ultra-alta tensión. Se trata del
laboratorio de mayor nivel de tensión en España y uno
de los mayores de Europa, con instalaciones capaces
de ensayar aparatos hasta 1.200 kV.
En su construcción se han invertido más de 5 millones
de euros y estará a pleno rendimiento en la primera
mitad de 2013.
Entre los principales equipamientos con que cuenta
destacan su sistema generador de impulsos de
4.800 kV/480 J y el sistema elevador AC resonante
de 1.500 kV/3x500 kV.
Con la integración
de SAC
completamos
nuestro mapa
de conocimiento
tecnológico,
reforzando nuestra
capacidad para
adaptarnos a las
nuevas realidades
del sector,
especialmente en
el ámbito de las
redes inteligentes y
la gestión eficiente
de sistemas de
potencia. Una
suma de fuerzas
que multiplica
resultados.
16
El nuevo equipamiento dota al equipo técnico de
I+D de ARTECHE de nuevas oportunidades para el
desarrollo de nuevos productos para rangos de ultraalta tensión, un segmento con muy pocos fabricantes.
Además consolida la posición internacional del
Grupo en el rango de mayor exigencia tecnológica,
convirtiéndonos en una referencia internacional en el
campo de los ensayos eléctricos.
NUEVA LÍNEA DE
NEGOCIO COMO
LABORATORIO DE
ENSAYOS
La homologación
de las nuevas
instalaciones nos
permite acometer
una nueva línea
de negocio como
laboratorio para
la realización de
ensayos dieléctricos
en ultra-alta
tensión para otros
agentes. Una oferta
que se completa
con servicios de
asesoramiento en
el diseño y ensayo
de nuevos equipos
necesarios para las
redes eléctricas
del futuro, por
otros fabricantes o
instituciones que lo
requieran.
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
17
02 ORGANIZACIÓN
>
02 ORGANIZACIÓN
Renovamos la planta de
transformadores de medida
en Mungia
> Extendemos nuestra
implantación en Asia
Acrecentamos nuestra presencia mundial
ampliando nuestra posición en Asia, un
mercado con buenas perspectivas de negocio
acordes a sus previsiones de desarrollo de
infraestructuras eléctricas.
De acuerdo con nuestra política de desarrollo y mejora continua, en
2012 hemos ampliado la capacidad de producción de la planta de
transformadores de medida de Mungia.
A las instalaciones existentes hemos sumado un nuevo pabellón de
1.000 m2 al que se ha trasladado la fabricación de las partes activas
de los transformadores de intensidad y tensión. Ello ha permitido
la reestructuración del layout ampliando las áreas productivas,
especialmente las destinadas a los transformadores de intensidad y
tensión de ultra-alta tensión.
A nuestras instalaciones en China y Tailandia,
hemos sumado oficinas en Kuwait, Dubai e
India.
Además, para atender el crecimiento en la producción se han
duplicado las áreas destinadas al embalaje y expedición de
transformadores de alta tensión.
>
Nuevas instalaciones de PQ
en México
Motivado por el destacado crecimiento de Inelap, una de la empresas
de Power Quality en México, en septiembre acometimos el traslado
de las instalaciones a una nueva planta industrial. La disponibilidad de
más del doble de superficie que en la ubicación anterior propicia una
mejor distribución para la producción.
Localizada en el mismo municipio, Naucalpan, cuenta con una
amplia sala de capacitación, una excelente localización muy
próxima a nuestros principales clientes y espacio disponible para el
crecimiento planeado.
18
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
19
02 ORGANIZACIÓN
02 ORGANIZACIÓN
EN TODO EL MUNDO
HOLANDA
CHINA
ESPAÑA
KUWAIT
EE.UU.
MÉXICO
EMIRATOS
ÁRABES
UNIDOS
TAILANDIA
INDIA
EMPRESAS DEL GRUPO
EMPRESAS PARTICIPADAS
BRASIL
DELEGACIONES CORPORATIVAS
CHILE
ESPAÑA
›
Mungia
GRUPO ARTECHE
ELECTROTÉCNICA
ARTECHE HNOS.
ARTECHE POWER
QUALITY
ARTECHE SMART
GRID
ARTECHE CENTRO
DE TECNOLOGÍA
›
Madrid
SAC
ARGENTINA
›
Vitoria-Gasteiz
›
ARTECHE NISSIN
Sevilla
BRASIL
›
AIT
Curitiba
›
Sídney
ARTECHE SMART
DIGITAL OPTICS
CHILE
›
›
Fortaleza
CHINA
›
EUROGRUAS ARTECHE
São Paulo
Bangalore
MÉXICO
›
KUWAIT
Kuwait
Tepeji del Río
ARTECHE
TRANSFORMADORES
Y TECNOLOGÍA
›
ESCO ARTECHE
›
EE.UU.
›
Guadalajara
ARTECHE MEDICIÓN
Y TECNOLOGÍA
Miami
ARTECHE USA
›
México DF
INELAP
HOLANDA
Milwaukee
ARTECHE PQ
›
Rochester
SAC ENERGY
SOLUTIONS
CORPORATION
Duiven
GRIDCLONE
TAILANDIA
›
Dubai
20
INDIA
Dalian
ARTECHE DYH
›
EMIRATOS ÁRABES
UNIDOS
Santiago de Chile
ARTECHE
SCHAFFNER
ARTECHE STK
ARTECHE INAEL
AUSTRALIA
AUSTRALIA
ARTECHE EDC
Buenos Aires
Madrid
Barcelona
Córdoba
ARGENTINA
Bangkok
ARTECHE ASIA-PACIFIC
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
21
03
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
CREACIÓN DE
VALOR COMPARTIDO
>
Factor de competitividad
En un entorno de incertidumbre como el
actual nuestra forma responsable de entender
el negocio se ha visto reforzada. Hemos
protegido nuestra capacidad para alcanzar
la productividad sin sacrificar la ética y la
honestidad. Hemos integrado decididamente la
RSC (Responsabilidad Social Corporativa) en
nuestra estrategia de negocio. Un compromiso
que conjuga valores como la solidaridad, el
respeto medioambiental y la transparencia.
Una integración que promueve la implicación
y asunción por parte de toda la empresa de
esta filosofía como organización socialmente
responsable.
Creemos que la responsabilidad corporativa
es un modelo de gestión, un elemento de
competitividad. Una convicción basada en el
esfuerzo y dedicación de todos para aprovechar
las oportunidades que se abren en un mercado
cambiante, manteniendo los compromisos
adquiridos con nuestros grupos de interés.
ARTECHE es un proyecto compartido con el
que queremos reforzar nuestro compromiso de
avanzar juntos. Así lo refleja nuestra máxima
Moving Together. Avanzar con nuestros clientes,
empleados, proveedores, accionistas… Y, por
supuesto, con la sociedad de la que formamos
parte, aportando valor añadido y buscando
fórmulas de creación de empleo estable y
riqueza sostenible allí donde estamos presentes.
22
23
03 RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
ARTECHE
ECO NOMY
CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Quienes trabajamos en ARTECHE lo hacemos en concordancia con los criterios establecidos
en nuestra política de calidad, medioambiental y de seguridad y salud laboral. Procedimientos
reglados y comunes a toda la organización. Comunicación, calidad, trabajo en equipo,
fomento del pensamiento y mejora continua rigen sus criterios. Siempre bajo el enfoque de
un adecuado equilibrio entre el respeto al medio ambiente, el progreso y la creación de valor
permanente.
>
En busca de
alternativas
ecoeficientes
Queremos contribuir a construir un
mundo más sostenible a través de
nuestra capacidad innovadora
La escasez de recursos urge la búsqueda de
alternativas que procuren que la capacidad
productiva sea eficiente. Grandes cambios
que requieren de tecnologías limpias
o cleantech y representan importantes
oportunidades de negocio para construir un
mundo más sostenible.
En ARTECHE interpretamos el entorno y
tratamos de adaptarnos a sus cambios.
Apoyándonos en nuestras fortalezas y
capacidades investigadora, tecnológica,
industrial e inversora trabajamos en
el desarrollo de soluciones y servicios
competitivos ecoinnovadores y ecoeficientes.
El objetivo es reducir el impacto ambiental y
el consumo de recursos. Ello lo traducimos
en tecnologías energéticas de fuerte
componente innovadora, como Smart Grid,
materiales avanzados, energías limpias,
reciclaje, ecodiseño…
>
ARTECHE STK obtiene
la certificación de su
sistema de calidad
La empresa del Grupo cuya actividad se
centra en ofrecer soluciones completas
llave en mano mediante un servicio integral
para parques eólicos, centrales hidráulicas y
subestaciones para distribución e industria,
ha obtenido en 2012 la certificación
ISO 9001:2008 para su Sistema de Gestión
de Calidad.
La entidad autorizada y especializada en
la materia BSI ha sido la encargada de la
auditoría. Este certificado acredita que
ARTECHE STK asegura la calidad en la
comercialización, distribución, diseño,
desarrollo, instalación y servicio postventa de
las soluciones y servicios que ofrece.
Modernas tecnologías electrónicas y
eléctricas para atender las necesidades
de suministro energético en el caso de
las Smart Grid. Una pieza clave para
mejorar el flujo óptimo de la electricidad
y asegurar una gestión eficiente de la
red. También investigamos y buscamos la
aplicación práctica y asequible de materiales
innovadores. Asimismo trabajamos en el
desarrollo de soluciones y equipos cleantech
que forman parte de las instalaciones e
infraestructuras para extraer y aprovechar de
forma eficiente la energía en sus variantes
más limpias (agua, aire…)
24
Superando las normas
medioambientales vigentes,
hemos reducido al mínimo
el empleo de materiales
agresivos y trabajamos en
la reducción continua del
consumo energético y la
generación de residuos.
Informe anual | 2012
04
INNOVACIÓN
RESPUESTAS A
NUEVOS RETOS
>
Un esfuerzo permanente
El sector está cambiando y nuestros clientes y
la sociedad necesitan soluciones que respondan
a nuevas necesidades. En ARTECHE nos
mantenemos atentos a las señales del entorno
para asegurarnos progresar en la misma medida
y con la misma orientación que los cambios y las
demandas del mercado.
En 2012 hemos reforzado el carácter estratégico
que para nosotros tiene la innovación a través del
desarrollo y adquisición de nuevas tecnologías, la
mejora de los procesos de diseño y productivos y la
concepción de equipos innovadores. Mantenemos
una inversión decidida en ARTECHE Centro de
Tecnología, nuestro centro de I+D+i y vivero de
nuevos productos y negocios.
La capacidad de cambio, actitud inconformista
que persigue la mejora y la vocación de
colaboración guían nuestra estrategia
innovadora. Nuestra trayectoria en los últimos
años muestra la disposición a evolucionar como
empresa, aceptando nuevos desafíos.
Ofrecer soluciones personalizadas de calidad,
abrir marcos de colaboración y crecer juntos es
la esencia del proyecto futuro que representa
ARTECHE. El desarrollo de soluciones
innovadoras es nuestra repuesta a los nuevos
retos, un esfuerzo permanente.
INVERSIÓN EN ACTIVIDADES DE I+D+i
(% sobre ventas)
2,75%
2,8
2,7
2,61%
2,58%
2,6
2,5
2,77%
2,44%
2,32%
2,4
2,3
2,2
2007
26
2008
2009
2010
2011
2012
27
04 INNOVACIÓN
04 INNOVACIÓN
PROYECTOS
>
Lanzamos el nuevo equipo
Merging Unit de captación y
digitalización de señales de
medida
Un dispositivo electrónico inteligente que es parte
integral del transformador de corriente óptico de
ARTECHE. Una de las principales mejoras de sus
prestaciones es el desarrollo del interfaz analógico
para los transformadores de medida convencionales.
Ello permite soluciones híbridas combinando en un
solo equipo la medida óptica con la convencional
y su posterior conversión al formato digital acorde
al estándar IEC 61850 diseñado para subestaciones
digitales.
El nuevo equipo ha superado exitosamente la
batería de ensayos llevados a cabo en un laboratorio
independiente.
>
Participamos en la
construcción de la red
eléctrica del futuro
En el contexto del ambicioso proyecto STAR
(Sistemas de Telegestión y Automatización de
la Red) de Iberdrola, nuestro carácter pionero y
cualificado en el campo de las redes inteligentes
queda ratificado por el comportamiento de los
productos y soluciones que hemos desarrollado.
En 2012, entre otros equipos, hemos instalado más de
2.700 sensores de tensión de los diferentes modelos
que hemos desarrollado, tanto para instalaciones
de aislamiento en aire como en gas (SF6). También
hemos instalado 2.800 acoplamientos PLC, uno de
los pilares del sistema de comunicaciones en media
tensión implantado por Iberdrola, que le permitirá
disponer de la información de consumo individual de
sus clientes automáticamente y sin la necesidad de la
lectura in situ de contadores.
Asimismo ha destacado el excelente comportamiento
de nuestro sensor combinado PLUGCOM que
conjuga en un mismo elemento un sensor de tensión
y un acoplador PLC. Ello permite disponer de
comunicaciones PLC en el centro de transformación,
así como la medida de tensión asociada a la misma
línea, en el caso de instalaciones aisladas en gas (SF6).
>
Desarrollamos un novedoso
sistema de diagnóstico del
estado de transformadores
capacitivos
El innovador sistema, patentado por ARTECHE,
consiste en las mediciones de errores de relación
utilizando los equipos existentes en la subestación.
Se trata de un procedimiento de diagnóstico más
cómodo y económico que los actuales ya que
permite realizar la medida sin descargo de línea, sin
cableado y sin equipos adicionales. Con todo ello
el tiempo requerido para el diagnóstico se puede
reducir en un 90%.
>
>
Entran en funcionamiento los
primeros transformadores de
tensión aislados en gas para
servicios auxiliares
Hemos culminado con éxito la fabricación,
homologación y puesta en servicio de los primeros
transformadores de tensión aislados en gas para
servicios auxiliares. Un novedoso concepto que
combina las ventajas de un transformador de
medida con las aplicaciones de un transformador
de distribución, ya que permite obtener potencia en
baja tensión directamente de la línea de alta tensión,
convirtiéndose así en una solución más rápida,
económica y fiable comparada con las soluciones
tradicionales (generadores diesel, líneas de media
tensión, terciario del transformador de potencia, etc.).
Superados los ensayos tipo, se han instalado en
varias subestaciones (El Palo, Marratxi, Es Mercadal)
de Red Eléctrica de España (REE) en diferentes
niveles de tensión hasta 420 kV.
>
Aplicación del transformador
de tensión de servicios
auxiliares dentro del proyecto
de redireccionamiento de
flujos en la red de transporte
Red Eléctrica de España (REE) recoge, dentro de su plan
de innovación y desarrollo tecnológico, la búsqueda de
nuevas soluciones que aporten nuevas funcionalidades y
soluciones alternativas al desarrollo convencional de la red
de transporte, aumentando su flexibilidad y fiabilidad. En
concreto, uno de los objetivos del proyecto ESP-LIDER,
es desarrollar un dispositivo basado en electrónica de
potencia para el redireccionamiento de flujos dentro de la
red de transporte.
A fin de suministrar la alta demanda de energía necesaria
para la refrigeración de dicho dispositivo, en ARTECHE
hemos fabricado un transformador de tensión de
servicios auxiliares aislado en papel-aceite de 100 kVA
de potencia, modelo UTP que tiene capacidad de ofrecer
hasta 333 kVA por fase.
Nueva gama de bobinas de
bloqueo en colaboración
con Coil Innovation
Durante 2012 llegamos a un acuerdo con Coil
Innovation para el desarrollo de una gama de bobinas
de bloqueo de ARTECHE que sustituya a la que
veníamos fabricando hasta la fecha. Esta nueva gama
cubre cualquier requisito a nivel mundial, alcanzando
valores de 2 mH de inductancia y 4.000 A de
corriente, y consigue una solución más compacta
debido a la moderna tecnología empleada en su
diseño y fabricación.
Coil Innovation es un fabricante austriaco líder
mundial en la fabricación de reactancias.
El sistema se ha probado en más de 20
subestaciones de Red Eléctrica de España (REE) y de
la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de México,
con un resultado muy satisfactorio.
28
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
29
04 INNOVACIÓN
INVERSIÓN
>
DIVULGACIÓN
Apoyamos a los emprendedores
>
Permanecemos atentos a iniciativas innovadoras con
alto potencial de crecimiento
Nos hemos adherido al programa
INNVIERTE del Ministerio de Economía y
Competitividad del Gobierno de España
para fomentar la colaboración públicoprivada y apoyar a las pymes innovadoras.
ARTECHE actúa como co-inversor privado y
contribuye a la capitalización inteligente de
empresas de base tecnológica e innovadora
en el área de energía y medio ambiente.
Para ello hemos comprometido una
inversión de 12 millones de euros.
Transformamos el
conocimiento en un factor de
competitividad
Consolidamos nuestra intervención como
agente activo en el diseño de las nuevas redes
Se trata de dinamizar la inversión en
sectores estratégicos y de futuro. Damos
así una respuesta a una necesidad real
y urgente de la economía de financiar
proyectos empresariales innovadores
con alto potencial de crecimiento. Una
vía de desarrollo de la sociedad y de la
economía en los más altos estándares de
competitividad.
En 2012 hemos reforzado nuestra participación en los
principales eventos del sector. Hemos estado presentes
en casi una veintena de los foros más significativos
como CIGRÉ, IEEE USA, IEEE México, Brasil Wind
Power, Convención CANAME, Innotrans, BOR, MEE,
Energetab, ELEC, FIEE, Hannover Messe, etc.
La participación en ellos nos ha permitido consolidar
nuestra intervención como agente activo en el diseño
de las nuevas redes del futuro. Pero además destaca
el reconocimiento al talento de nuestros profesionales,
que han tenido una participación activa y destacada
con diversas ponencias solicitadas por los comités
organizadores sobre experiencias y casos innovadores
desarrollados por ARTECHE. Concretamente, han
despertado especial interés entre los principales agentes
del sector las ponencias sobre el transformador de tensión
para servicios auxiliares en CIGRÉ y el sistema para el
diagnóstico de Transformadores de Tensión Capacitivos
presentado en julio en Acapulco en el marco de IEEE RVP.
En la convención anual de CANAME (Cámara Nacional de
Manufacturas Eléctricas) en México el panel de ARTECHE
fue el mejor calificado por los conferenciantes.
El objetivo es aportar a los emprendedores
y pymes innovadoras capacidad de gestión,
vías de expansión y conocimiento de nuevos
mercados.
30
04 INNOVACIÓN
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
>
El director de ARTECHE PQ
publica una obra en español
que aborda la Calidad de la
Energía en profundidad
Referencia en el ámbito académico de
ingeniería
El Director General de ARTECHE POWER QUALITY,
Santiago Barcón, ha publicado el libro “Calidad de la
Energía: factor de potencia y filtrado de armónicos”,
en colaboración con los catedráticos de la Universidad
Nacional Autónoma de México, Rafael Guerrero –asesor
de ARTECHE PQ- e Iván Martínez. Editado por la
prestigiosa editorial McGraw-Hill, el volumen consta
de seis capítulos que abordan desde la revisión de los
conceptos y definiciones básicas del tema, hasta las
soluciones a los problemas comunes. Al capacitor, como
elemento esencial, se le dedica un espacio relevante en
el texto.
Se trata de la primera obra en español que aborda la
materia de Calidad de la Energía en profundidad. Como
valor agregado, el libro aporta conocimientos útiles para
los profesores y alumnos de las escuelas de ingeniería,
tanto a nivel licenciatura como de maestría, hasta ahora
sin referencias documentales para aplicaciones prácticas
en habla hispana.
31
04 INNOVACIÓN
04 INNOVACIÓN
DISTINCIONES
>
Inelap recibe el
reconocimiento del
Estado de México
Distingue su aportación al avance
del desarrollo tecnológico y la
innovación
El Gobierno del Estado de México ha
otorgado el Premio Estatal de Ciencia
y Tecnología 2012, en la modalidad de
Tecnología, a la compañía del Grupo, Inelap.
Su actividad se centra en la fabricación
y comercialización de soluciones para la
mejora de la calidad del suministro eléctrico
y el galardón reconoce “su aportación
al avance del desarrollo tecnológico y la
innovación”.
La concesión, otorgada a través del Consejo
Mexiquense de Ciencia y Tecnología
(COMECYT), destaca la contribución de
Inelap en diversos proyectos de generación
eólica y de transmisión de energía eléctrica
en el país y en el extranjero. Concretamente
pone de relieve que a través de sofisticados
equipos y componentes eléctricos propicia
“importantes ahorros a través de un
consumo de energía más eficiente, continuo
y seguro”.
>
ENAC acredita nuestro
laboratorio de alta
tensión
Esta certificación tiene validez de
ámbito mundial
Hemos logrado la acreditación ENAC de
ensayos de precisión de transformadores
de medida para el laboratorio de ultraalta tensión de nuestra planta de Mungia
(España). La certificación ha sido otorgada
según los criterios recogidos en la norma
UNE-EN ISO/IEC 17025.
ENAC es miembro de ILAC (Cooperación
Internacional de Acreditación de
Laboratorios) lo que confiere validez
internacional a la acreditación. Su
consecución manifiesta los niveles
de calidad y la capacitación de los
profesionales del Grupo.
Adicionalmente el COMECYT, reconociendo
la trayectoria de Inelap, ha otorgado
financiación para continuar con el desarrollo
de la tecnología smART Notch.
›
32
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
Transformador de Tensión
Capacitivo de 1.200 kV.
33
05
CLIENTES Y MERCADOS
AMPLIAMOS MERCADOS
Y NEGOCIOS
>
Orientados al cliente, la cercanía
es nuestra promesa de valor
En un contexto con buenas perspectivas globales de
inversión en nuestro sector, pero con desaceleración
en las inversiones en diversos mercados, una vez
más apostamos por la adaptación para continuar
creciendo. Una adecuación a base de combinar el
desarrollo de nuestra vocación internacional con la
apuesta por la innovación y el desarrollo de nuevos
negocios.
En 2012 hemos puesto en marcha medidas de
reconducción de actividades y hemos reforzado nuestra
posición en Norteamérica y Sudamérica con nuevas
empresas y equipos. Pero además hemos sentado las
bases de crecimiento en nuevos mercados, como India
y Oriente Medio, que presentan notables oportunidades
de crecimiento futuro. Directrices que responden a
nuestro compromiso de marca en el que la cercanía
continúa siendo nuestra promesa de valor; somos una
organización ágil orientada al cliente.
Apoyándonos en las nuevas capacidades adquiridas
con la compra de SAC, hemos extendido el negocio
de Smart Grid en México, Brasil y Estados Unidos
lo que supone ampliar la oferta a nuestros clientes
con soluciones completas en el campo de la
automatización y las redes inteligentes. Un refuerzo
a nuestra apuesta por posicionarnos en esta área de
negocio a nivel internacional.
El desarrollo del negocio de transformadores de
medida en niveles de ultra-alta tensión nos coloca en
una posición preferente en este ascendente mercado.
Hemos adquirido la tecnología y las capacidades
necesarias para liderar la evolución tecnológica en
nuestro principal negocio.
Hemos consolidado las bases de nuestro negocio
Power Quality, con un destacado crecimiento que
aspiramos hacer extensible a Oriente Medio.
Evolucionamos con los tiempos y procuramos
adaptarnos a lo que el sector y la sociedad demanda,
manteniendo intactos los valores de confianza y
flexibilidad que siempre nos han distinguido. Nuestro
objetivo es ofrecer soluciones más eficientes que
ayuden a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos,
para ello apostamos decididamente por la conquista
de nuevos mercados y el desarrollo de nuevos
negocios.
34
35
05 CLIENTES Y MERCADOS
05 CLIENTES Y MERCADOS
PROYECTOS DESTACADOS
>
Compañías internacionales referentes del sector
refuerzan su confianza en nuestros productos
SCHNEIDER nos selecciona como suministrador global de relés auxiliares
Hemos firmado un acuerdo de suministro
global de relés auxiliares con Schneider
Energy Automation, para la integración de
los mismos en todos los proyectos a nivel
Nuestras soluciones de calidad satisfacen a la Agencia Nacional de Electricidad de Paraguay
internacional. Inicialmente se ha decidido
trabajar con la marca ARTECHE, pero se
valora también la posibilidad de fabricar
producto con su propia marca.
Contratos y licitaciones por más de
4,4 millones de euros con la Agencia
Nacional de Electricidad de Paraguay
consolidan a ARTECHE Power Quality
como líder absoluto en el mercado
paraguayo para soluciones de calidad,
control y eficiencia energética.
VANGUARDIA
TECNOLÓGICA
La constante
adquisición de
capacidades
tecnológicas nos
permite entrar
en segmentos
del mercado con
gran potencial
de crecimiento al
alcance de pocos
fabricantes.
36
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
37
05 CLIENTES Y MERCADOS
>
Nuestros transformadores
convencen a las compañías
hindúes POWER GRID y
RELIANCE
En 2012 hemos finalizado con éxito la homologación
de transformadores CA-765 y DFK-765 requerida por
la compañía eléctrica de transmisión Power Grid. Los
transformadores de tensión e intensidad fabricados
en la fábrica de Mungia (España) han superado
los ensayos tipo en laboratorios internacionales
independientes, incluidos ensayos sísmicos y de arco
interno.
>
Fabricamos los
transformadores para la
línea de transmisión más
grande de Perú
En noviembre de 2012 se inaugura el proyecto
Zapallal-Trujillo, la línea de transmisión en 500 kV
más grande de Perú.
ARTECHE ha participado con el suministro de
transformadores de tensión capacitivos y de
intensidad de 500 kV especialmente diseñados
parar soportar los requerimientos sísmicos de la
zona.
Asimismo hemos llevado a cabo nuestra primera
instalación de transformadores de 800 kV en
India con la entrega completa del pedido de
transformadores a Reliance, una de las mayores
corporaciones del país.
05 CLIENTES Y MERCADOS
>
ENEL GREEN POWER nos
encomienda su primer
proyecto eólico en Brasil
EGP, uno de los líderes mundiales en energías
renovables, ha confiado a STK do Brasil – sociedad
del Grupo ARTECHE, cuya actividad se centra en
las soluciones llave en mano para instalaciones
eléctricas – la construcción de su Parque Eólico
Cristal en el estado de Bahía.
Con cerca de 78 MW de potencia a instalar, el
contrato asciende a 15 millones de euros. Incluye los
centros de transformación a pie de aerogenerador,
con su conexión en baja tensión, red de media
tensión, aérea y subterránea, subestación colectora
de 69 kV, línea de conexión de 69 kV y bay de
conexión.
Este nuevo contrato ratifica la reputación de
ARTECHE en este nicho de mercado, cuya
participación se extiende a casi el 30% de la potencia
eólica instalada en Brasil.
>
ARTECHE Power Quality
se encarga del sistema de
compensación reactiva más
grande en EE.UU.
Su destino es el parque eólico de Gulf Wind en Texas,
con una potencia total de 115 MVAR en una tensión
de 34,5 KV. El sistema está compuesto por bancos
de capacitores alojados en gabinete para servicio
exterior en condiciones de alta temperatura.
El diseño y construcción de los bancos tendrá la
capacidad de adicionar reactores de sintonía para
convertirlos en filtros de armónicas en caso de
ser necesario por la condiciones de operación del
parque.
ARTECHE PQ ya colaboró en la validación de los
estudios que finalmente fueron aprobados por
ERCOT, el operador del sistema de Texas, uno de los
seis en EE.UU.
Por sus características eléctricas, es posiblemente
el sistema de compensación reactiva más grande
instalado en un parque eólico a nivel mundial.
>
Suministramos
transformadores para
FACTS, HVDC y bancos
de condensadores a los
líderes mundiales en estas
tecnologías
2012 no ha sido una excepción. La tendencia
marcada en los últimos años de las tecnologías
HVDC (Transmisión de potencia en corriente
continua), FACTS (Sistemas de transmisión flexibles
en corriente alterna) y bancos de condensadores
han tenido un fuerte desarrollo.
ARTECHE ha suministrado cientos de
transformadores específicamente diseñados y
adaptados para estas aplicaciones a los líderes
mundiales en estas tecnologías como ABB, Alstom
y Siemens.
›
38
Puesta en servicio de los transformadores de
intensidad de 800 kV fabricados en nuestra planta
de China, ARTECHE DYH Electric, e instalados en
la subestación perteneciente a Reliance de Sasan
UMPP en la India.
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
39
05 CLIENTES Y MERCADOS
>
Sistema de Automatización
y Control para las
Subestaciones HVDC del
Proyecto Rómulo
El enlace eléctrico entre la península ibérica y las
islas Baleares, conocido como Proyecto RÓMULO,
es la primera interconexión submarina de transporte
en corriente continua (HVDC) que existe en
España. Se trata del segundo cable submarino más
profundo del mundo - alcanzando los 1.485 metros
- y una longitud de 237 Km, con una capacidad de
trasmisión bidireccional de 2x200 MW.
Nuestra participación ha consistido en el diseño,
suministro, ingeniería, fabricación, montaje y
puesta en servicio del sistema de automatización y
control completo de las subestaciones y estaciones
conversoras, situadas en los dos extremos del
cable. Para ello se ha instalado un sistema de
control dual y redundante con dos unidades de
control central en cada una de la subestaciones.
Una para controlar el funcionamiento de la estación
conversora y otra para el control de la subestación
en 400 kV. La solución permite la operación
automatizada desde el despacho central de Red
Eléctrica de España (REE).
>
05 CLIENTES Y MERCADOS
Automatizamos la mayor
central fotovoltaica de
México
Situada en el campo geotérmico de Cerro Prieto
(Baja California), la instalación cuenta con 5 MW
de capacidad nominal y está formada por
cuatro subplantas con diferentes tecnologías de
generación.
Nuestro alcance del suministro ha incluido los
sistemas de control, telegestión, SCADA Web
y comunicaciones, con equipos de ARTECHE
especialmente diseñados para operar en las
condiciones más adversas. La solución permite
recopilar datos de la explotación detallados de cada
subplanta. Esta información es de gran utilidad
para determinar las tecnologías de captación que
ofrecen mejor rendimiento en la zona, uno de los
emplazamientos que disfrutan de mayor irradiación
en el mundo.
Esta conexión representa la mayor inversión llevada
a cabo por REE en un único proyecto. Su desarrollo
ha constituido un hito de referencia mundial por su
singularidad y complejidad técnica.
›
40
Informe anual | 2012
SAC automatiza la central solar
fotovoltaica piloto de Cerro Prieto
en México.
Informe anual | 2012
41
05 CLIENTES Y MERCADOS
>
Sistema Integrado de Control y
Protección bajo norma IEC 61850
en EE.UU.
Hemos participado en el proyecto “Smart Substation” de Rochester
Gas and Electricity (RGE) - filial del Grupo Iberdrola - con el diseño,
fabricación y puesta en marcha del sistema integrado de protección y
control digital bajo la norma IEC 61850 para la subestación ST-45.
En el marco del proyecto, hemos realizado un estudio de los
sistemas y cableados, simplificando la transición desde un sistema
no automatizado y minimizando el impacto sobre los activos
preexistentes.
Del mismo modo, hemos adaptado los requisitos de la especificación
global de los sistemas iSAS a las necesidades particulares propias del
mercado de EE.UU. y a las prácticas de la compañía RGE.
En el campo de las comunicaciones, el sistema desarrollado
incorpora características avanzadas de ciberseguridad, separación
de tramos de red y sincronización IEC 61850.
>
Nos encargamos del
primer equipamiento de
compensación reactiva
de Marruecos
En agosto de 2012 ARTECHE Power Quality
firma su primer contrato en Marruecos.
Se trata de un pedido de baterías de
condensadores con filtro de protección
contra armónicas que marca la entrada del
Grupo en el mercado marroquí de Calidad de
Energía en media tensión.
El proyecto, primera referencia de
equipamiento de compensación de energía
reactiva en Marruecos, consta de dos equipos
gemelos de potencia 7,2 MVAr y reactancias
de rechazo en envolvente metálica para
servicio exterior a instalar en la subestación
225/60/22 kV de Fkih Ben Salah propiedad
de l’ONE.
05 CLIENTES Y MERCADOS
>
Entramos en el
mercado de media
tensión de EE.UU. y
Canadá
En ARTECHE apostamos decididamente
por el crecimiento en este mercado, uno
de los mayores del planeta y con buenas
expectativas de crecimiento a corto
plazo. Hasta ahora nos apoyábamos en
distribuidores externos, pero en esta nueva
fase hemos desplegado una red comercial
propia para transformadores de media
tensión.
ARTECHE USA cuenta con responsables
comerciales distribuidos por zonas
geográficas. El equipo se ha reforzado
asimismo con representantes de ventas
y distribuidores para dar una cobertura
completa a los múltiples clientes de la región.
Para una mejor respuesta, se ha creado un
almacén en Texas desde el que se distribuirán
los productos a los diferentes clientes.
42
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
43
06
COMPROMISO SOCIAL
CONTINUAMOS
CRECIENDO
>
En 2012 el equipo de
ARTECHE ha alcanzado
los 2.300 profesionales
Un equipo multicultural, capacitado y
comprometido con el Grupo.
Una gestión eficiente, transparente y con
amplia implicación y coordinación de todos los
miembros del personal es el mejor soporte que
puede tener una organización para alcanzar sus
objetivos.
En ARTECHE impulsamos la participación
en un clima de confianza, lo que nos permite
continuar desarrollando las trayectorias de
nuestros profesionales y de la organización en
su conjunto.
Confiamos en la ilusión de seguir creciendo en
equipo.
44
45
06 COMPROMISO SOCIAL
FORMACIÓN
>
Impulsamos el
desarrollo de nuestro
equipo
En línea con la política del Grupo de
impulsar el desarrollo de su equipo, hemos
puesto en marcha un plan de formación
en liderazgo de negocio. El propósito es
dotar a nuestros profesionales de una
visión más global y transversal sobre los
elementos principales de la gestión de la
empresa, a través de acciones pivotadas
sobre un simulador de negocio desarrollado
específicamente para ARTECHE.
En la primera etapa desarrollada en 2012
han participado veintiséis directivos
del Grupo. Además de la asimilación de
conocimientos técnicos, el programa
impulsa y favorece la convivencia entre
miembros del equipo de diferentes
nacionalidades, trayectorias profesionales y
responsabilidades.
Además hemos continuado con el Plan de
Evaluación 360º entre el personal directivo
que iniciamos en 2010. Así hemos evaluado
las competencias clave y diagnosticado el
potencial de profesionales de Brasil, Europa
y México.
El propósito nuestro plan formativo es
extender la experiencia a otros niveles en
próximas convocatorias. Reforzamos así
la voluntad del Grupo de que este tipo
de iniciativas prácticas para potenciar
el desarrollo profesional adquieran cada
vez más protagonismo en la gestión de la
organización.
06 COMPROMISO SOCIAL
SEGURIDAD Y SALUD
>
Punto de encuentro
con los futuros
profesionales
>
Hemos incrementado las relaciones
con universidades y centros educativos
profesionales de las regiones en la que
estamos presentes. El objetivo es detectar
sinergias para abrir vías de colaboración
y sumar fuerzas en la capacitación y
desarrollo de los futuros profesionales.
Las empresas del Grupo
en Mungia obtienen
la certificación de su
sistema de gestión de la
seguridad y salud en el
trabajo
Electrotécnica Arteche Hermanos (EAHSL),
Electrotécnica Arteche Smart Grid (EASG) y
Electrotécnica Arteche Power Quality (EAPQ)
en Mungia han obtenido la certificación OHSAS
18001:2007 para su Sistema de Prevención de
Riesgos Laborales, tras superar con éxito la
auditoría realizada por la entidad autorizada y
especializada en la materia Bureau Veritas.
En 2012 hemos trabajado con la Universidad
de Mondragón, la Universidad de Deusto, la
Escuela de Ingenieros Técnicos Industriales
de la Universidad del País vasco, la Escuela
Politécnica del Txorierri y la Asociación de
Centros de Formación Profesional del País
Vasco (HETEL) en España. Y con la Facultad
de Ingeniería de la UNAM en México. Con
estos agentes hemos cerrado convenios
de colaboración para la realización de
proyectos fin de carrera en empresas del
Grupo, visitas a nuestras instalaciones con
estudiantes, participación con ponencias en
mesas de expertos…
Este certificado acredita el cumplimiento de
la legislación y normativa vigente relativa a la
materia por parte de su Sistema de Gestión
de Prevención que permite garantizar la
seguridad y la salud de sus trabajadores.
Actualmente las instalaciones del Grupo en
Argentina y México también han iniciado el
proceso de certificación OHSAS.
Asegurar un entorno de trabajo seguro y
saludable a todas las personas que participan
en la actividad de ARTECHE es un objetivo
prioritario para la dirección del Grupo y un
compromiso con la prevención de riesgos y
la orientación hacia la seguridad y salud en el
entorno laboral ineludible para todo el equipo.
Además, hemos reforzado nuestra
participación en la Ferias de Empleo
Juvenil. Así hemos colaborado con la Feria
de Empleo Juvenil Prestik’12 organizada
por la Diputación Foral de Bizkaia en
Bilbao (España). Más de cinco mil jóvenes
acudieron a la cita en busca de una
oportunidad laboral y para explorar las
posibilidades de ampliar su formación de
cara a una mejor inserción futura en el
mercado laboral.
>
Motivación creciente
hacia la cultura de
la prevención de los
riesgos laborales
Arrancamos el ejercicio con un chequeo de
seguridad laboral selectivo en varias plantas
del Grupo en Argentina, Brasil, México y
Mungia. Los resultados son dispares según
las áreas de trabajo examinadas.
Una de las principales conclusiones extraídas
es la creciente motivación y la positiva
disposición hacia la cultura de la prevención
de los riesgos laborales que se observa en
todos los estamentos de la organización.
El trabajo realizado nos ha permitido
detectar cierto margen de mejora en
nuestras instalaciones productivas, si bien
los riesgos de accidentabilidad grave e
inminentes son escasos y están focalizados.
Esas mejoras tienen que ver, en la mayoría
de los casos, con los procesos de transporte,
manipulación y almacenaje de cargas, con
el control y confinamiento de los riesgos
eléctricos y con los planes de emergencia y
evacuación. Ya hemos comenzado a trabajar
en la definición de medidas correctoras y su
seguimiento.
También hemos estado presentes en la Feria
de Empleo de la Universidad Tecnológica
Federal Do Paraná (Brasil) y las de la
Universidad Iberoamericana y de Tula en
México.
46
Informe anual | 2012
Informe anual | 2012
47
06 COMPROMISO SOCIAL
RECONOCIMIENTOS
>
La Fundación Empresa
Vasca y Sociedad
otorga el premio de
mejor empresario
vasco al Presidente de
ARTECHE
La Fundación Empresa Vasca y Sociedad
decidió distinguir en la XXI edición de ‘La
Noche de la Empresa Vasca’ la trayectoria
empresarial de José Javier Arteche,
Presidente de ARTECHE, con el galardón al
‘Mejor Empresario Vasco’.
Con ello se quiso reconocer “su dedicación
y compromiso con la sociedad vasca y
el trabajo desarrollado al frente de la
compañía”.
Un premio que José Javier Arteche hizo
extensivo a todo el Grupo, “especialmente a
los más de 2.300 profesionales que trabajan
a diario para lograr que la compañía siga
creciendo y avanzando con la sociedad de la
que forma parte.”
48
06 COMPROMISO SOCIAL
ACCIÓN SOCIAL
>
Dinamización
socioeconómica de
nuestro entorno
Queremos contribuir al bienestar y progreso
de las comunidades donde estamos
presentes. Seguimos esforzándonos por
desarrollar medidas que contribuyan
al progreso económico y social de las
comunidades donde desarrollamos nuestra
actividad.
En 2012 hemos colaborado con el
Ayuntamiento de Mungia, localidad donde
se encuentra la sede del Grupo, en dos
programas para la mejora de la empleabilidad
local. Concretamente el Programa Compite
2012 y el Plan de Empleo Comarcal. Uno
de los objetivos ha sido determinar las
necesidades de las empresas tractoras de
la comarca, de manera que analizando su
efecto en los proveedores locales se hayan
podido definir acciones de mejora. También
se han desarrollado reuniones con diversos
agentes socio-económicos a fin de mejorar la
empleabilidad, la dinamización territorial y su
revitalización socioeconómica.
Informe anual | 2012
>
Solidaridad con los más
pequeños
Objetivo: hacer felices a los niños de las
comunidades más vulnerables. Para ello
decidimos sumar fuerzas con el Sistema
DIF Municipal de Tepeji del Río (México),
donde estamos presente con nuestra planta
ARTECHE Transformadores y Tecnología.
Juntos coordinamos una campaña de colecta
de juguetes en fechas navideñas. Para ello
instalamos contenedores, debidamente
identificados, en diferentes ubicaciones de
la localidad, incluidas nuestras instalaciones.
Y así arrancamos una campaña para invitar
a la ciudadanía, así como a los trabajadores
de ARTECHE, a participar en ella. El día de
Reyes acudimos a la comunidad de San José
Piedra Gorda y “Las Colonias” para entregar
los más de 600 juguetes reunidos.
A raíz de esta iniciativa hemos comenzado a
colaborar con el DIF y el Instituto Municipal
de la Juventud en otros proyectos que
beneficiarán a los adultos, mayores y jóvenes
más desfavorecidos.
Informe anual | 2012
>
Retos deportivos
compartidos
Hemos cerrado un convenio de colaboración
con entidades deportivas de Mungia, como el
club de fútbol del municipio, con problemas
de supervivencia financiera fruto de la
coyuntura de crisis económica actual.
VALOR COMPARTIDO
Trabajamos para
conectar nuestro
crecimiento con
la necesidades
no atendidas
de la sociedad.
Nuestra actitud de
progreso, mejora
e implicación
es nuestro
compromiso.
49