Valencia, 2012 - Instituto Internacional San Telmo

Valencia, 2012
DEA
www.santelmo.org
PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ALIMENTARIAS
El Instituto Internacional San Telmo
El Programa DEA
La Fundación San Telmo es una institución sin ánimo
de lucro, cuyo fin es el desarrollo económico y
empresarial de la sociedad. En septiembre de 1982,
la Fundación creó, con el apoyo académico de IESE
Business School, un Centro Internacional de Formación
y Perfeccionamiento para la Alta Dirección de Empresas
e Instituciones privadas y públicas, el Instituto
Internacional San Telmo.
Se trata del primer Programa de formación alimentario
puesto en marcha por San Telmo, hace ya más de 25
años y por el que han pasado más de 700 empresarios
y directivos. Se ha realizado en Sevilla y en otras
ciudades como Jerez, Huelva, Almería y Valencia.
El Instituto es miembro de pleno derecho de la
European Foundation for Management Development
(EFMD), institución en la que están representadas las
principales Escuelas de Negocios de Europa; del
Consejo Latinoamericano de Escuelas de
Administración de Empresas (CLADEA), y de la
Asociación Española de Escuelas de Direcciones de
Empresas (AEEDE).
Único en España, reúne en un mismo aula durante
cuatro meses a quienes dirigen empresas procedentes
de todos los sectores y eslabones de la Cadena
Alimentaria, para perfeccionar sus habilidades
directivas con la ayuda del Método del Caso (se
debaten Casos que se actualizan permanentemente),
compartir experiencias e identificar áreas comunes
de interés y colaboración en la Cadena Alimentaria.
El Instituto Internacional San Telmo acumula una
experiencia en el sector agroalimentario de más de
25 años, en los que han pasado por sus Programas
Alimentarios más de 1.200 directivos de empresas
Alimentarias de toda España y Portugal.
Prof. Ray A. Goldberg
Harvard Business School (EE.UU)
"San Telmo es ahora y seguirá siendo en el futuro la
institución líder en formación en "Agribusiness" en
España, Europa y la economía global."
Este año el Programa DEA vuelve a Valencia
Dirigido a
Empresarios y altos directivos con amplia experiencia profesional y que ocupan puestos
de máxima responsabilidad en empresas de pequeño-mediano tamaño pertenecientes
a la Cadena Alimentaria:
El Sector Primario (agricultura, ganadería y pesca).
Industria de la transformación alimentaria.
Distribución comercial (mayorista y minorista), restauración y Food Service.
Sectores relacionados con la Cadena Alimentaria (logística, biotecnología, consultoría,
suministros agrícolas e industriales, instituciones financieras y de capital riesgo, …)
Calendario y lugar de celebración
DEA VALENCIA 2012
Lugar de Celebración: Valencia
En horario de 09:30 a 18:30 horas y de 09.30 a 13:30 horas (jornadas intensivas).
marzo 2012
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abril 2012
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18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
30
Jornadas de Programa
Jornada Inaugural
Paso del Ecuador
Jornada de Clausura
Derechos de Inscripción
Proceso de Admisión
Para participar en el Programa es necesario remitir la
Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada
al Departamento de Admisiones del Programa DEA. El
Departamento de Admisiones analizará el
cumplimiento de los requisitos de participación exigidos
(experiencia directiva y perfil empresarial) y
comunicará, en su caso, la admisión al interesado. Una
vez comunicada la admisión, el interesado deberá
abonar la reserva de plaza antes de quince días naturales.
Precio total: 10.000 Euros
Reserva de plaza: 1.000 Euros
Resto del Programa: 9.000 Euros
Este importe incluye incluye todo el material pedagógico,
almuerzos y cafés.
El importe del Programa deberá abonarse en su totalidad antes
del comienzo del mismo. De no hacerse así, se cancelará la
inscripción, quedando la reserva de plaza abonada en depósito,
que se podrá aplicar al pago de cualquier actividad formativa
del Instituto Internacional San Telmo en el plazo máximo de dos
años.
Los pagos se realizarán por transferencia o cheque. Las facturas
se enviarán a la persona inscrita si no se indica lo contrario.
Ventajas fiscales
Podrán considerarse gastos deducibles en la determinación del rendimiento neto derivado
de actividades empresariales y profesionales sometidas al IRPF, así como en la determinación
de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, siempre que se pueda acreditar que
contribuyen a la obtención de los ingresos de las actividades desarrolladas.
Los participantes que culminen el Programa pasarán a ser Antiguos
Alumnos del Instituto Internacional San Telmo y podrán pertenecer a
su Agrupación de Miembros, con acceso a sus distintos servicios y
especialmente a sus Programas de Formación Permanente.
Contenido y Plan de Estudios
Se abordan tanto temas generales relacionados con la gestión de empresas,
como específicos de los sectores involucrados en la Cadena Alimentaria:
Análisis para la toma de decisiones directivas.
Competitividad y eficiencia a través de las Operaciones.
Comportamiento de las personas en la organización y gestión de equipos
humanos.
"Volver a clase, como alumno, en el sentido literal de la
palabra, 35 años después de la última ocasión, fue una
experiencia única, inolvidable y profundamente enriquecedora.
Uno sabe que no está en el centro de la actividad
agroalimentaria, pero durante el Programa DEA, no solo se
hace más consciente, sino que se ve obligado a ver una serie
de problemas desde otros puntos de vista. Puntos de vista
que refuerzan compañeros del programa que, trabajando
también en el sector agroalimentario, aportan una visión
diferente.
Pero, el hecho de ser un programa especializado en el sector
agroalimentario, pequeño en comparación a otros, pero con
sus singularidades y su gran peso en la estructura productiva
española, refuerza su interés para muchos profesionales que
estén o tengan interés en este sector.
Recomendable, sin ninguna duda."
Control y utilización de información cuantitativa para la toma de decisiones
desde la Alta Dirección.
Paco Borrás
Subdirector General de
Anecoop S.Coop.
DEA Valencia 2007
Dirección financiera, proyectos de inversión y estrategia de negocio.
Dirección comercial, posicionamiento y gestión de equipos comerciales.
Entorno socioeconómico de la empresa alimentaria.
Los retos de cada eslabón de la Cadena Alimentaria:
Sector agrario
Industria transformadora
Canales de distribución
Política de empresa y modelos de gobierno que debe conocer un Director
General al frente de una empresa de negocios.
Las Tecnologías de la Información como motor de la competitividad. El
papel de un directivo no tecnólogo.
Tendencias y ejes de cambio en la Cadena Alimentaria: Marco
comunitario, retos del sector cooperativo, construcción de líderes
globales, deslocalización y retos del sector agrario,…
Contaremos con la presencia, en algunas de las sesiones, de ponentes que
acompañarán al Claustro para complementar su visión como protagonistas
de los Casos y dar su testimonio con una experiencia real.
Araceli Ciscar García
Consejera Delegada de Maicerias Españolas S.A.
DEA Valencia 2007
"Para mi el DEA fue una experiencia realmente enriquecedora. El sistema de trabajo y los excelentes profesores me proporcionaron una
capacidad de análisis de la empresa absolutamente beneficiosa. Por fortuna pude poner en práctica nuevas técnicas en mi gestión diaria
que ha ayudado a mejorar tanto la calidad de mi trabajo como la de mi equipo."
Sesión General
Acto de Clausura
Objetivos
Perfeccionar las capacidades y habilidades propias de la Alta Dirección:
Capacidad de análisis, diagnóstico, formulación de soluciones y
alternativas de acción, toma de decisiones y dirección de su ejecución.
Mejorar el conocimiento global del sector y la comprensión de los
retos del entorno para generar competitividad en la Cadena
Alimentaria del siglo XXI, con especial énfasis en:
Los retos competitivos de cada uno de sus eslabones (sector
primario, industria de la transformación, canales de distribución).
El entorno social y económico, tanto a nivel nacional como
europeo y mundial.
Trabajo en Equipo
Las grandes tendencias de la Cadena Alimentaria a nivel nacional
e internacional.
El diseño del posicionamiento y las ventajas competitivas en un
entorno cambiante.
"En el curso 2006-2007, tuve la suerte
de poder participar en el primer curso
DEA que se realizó en Valencia. Fue
una experiencia tremendamente
enriquecedora, pues no hay muchas
ocasiones para disfrutar de una
formación tan adecuada al sector
agroalimentario en el que nos
movemos todos los días y la
posibilidad de compartir experiencias
con compañeros de otras empresas resultó tremendamente
enriquecedora. Si añadimos tanto el nivel del profesorado
como su implicación, la valoración del programa no puede
ser más que excelente y recomendable para cualquier
profesional del sector de la alimentación.
Realmente fueron unos días muy interesantes y la utilización
del método del caso me ha ayudado a cambiar mi manera
de tomar decisiones.”
Manuel Á. García Álvarez
Ejecutivo Área de Frescos. Consum S. Coop. Valenciana
DEA Valencia 2007
Promoción DEA Valencia 2007
Sesión General
Adquirir una concepción global de la empresa desde el punto de
vista de la Alta Dirección.
Mejorar la eficacia en la gestión, apoyándose en las personas
que colaboran en la empresa.
Ampliar los puntos de vista y análisis mediante la adquisición de
conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión.
Intercambiar experiencias, detectar oportunidades de negocio
en la Cadena Alimentaria y relacionarse con un grupo de personas
con intereses comunes.
Metodología
Todos los Programas y Cursos del Instituto Internacional San
Telmo tienen como objetivo desarrollar las capacidades directivas
de los participantes. Para ello se utiliza un método de enseñanza
activo y muy práctico, que es empleado por las principales
Escuelas de Dirección de todo el mundo: El Método del Caso.
Un "Caso" es, en síntesis, la descripción de una situación
empresarial real y compleja en la que se plantean diversos
interrogantes, similares a aquellos a los que han de enfrentarse
los miembros de la Alta Dirección de las empresas en su tarea
diaria o en algún momento de su vida profesional.
Este método de enseñanza nos permite desarrollar de forma
natural habilidades directivas y de gestión, tales como:
La capacidad de selección y análisis de información relevante.
El diagnóstico de los problemas y la generación de alternativas
para resolverlos.
El establecimiento de criterios de evaluación de dichas
alternativas.
La generación de planes de acción para llevar a cabo las
alternativas elegidas.
El desarrollo de estas habilidades y actitudes directivas se
complementa con la adquisición de los conocimientos necesarios
para la Dirección de Empresas, mediante la lectura y estudio de
notas científicas y técnicas, bibliografía específica y la asistencia
a conferencias-coloquio a cargo de profesores y personalidades
relevantes del mundo de la empresa.
El Método del Caso se estructura en tres etapas de trabajo,
imprescindibles para el adecuado aprovechamiento del Programa:
Estudio Individual, Trabajo en Equipo y Sesión General.
Isabel Martínez Ruíz
Directora General de Nuevos Desarrollos Panaderos S.L. (NUDESPA)
DEA Valencia 2007
"Decidí realizar el programa de Alta Dirección DEA en Valencia 2007, sabiendo el esfuerzo personal que eso significaba. Para mí fue una
experiencia gratamente sorprendente pues por primera vez compartía formación y experiencia con profesionales del sector agroalimentario,
mi sector. Destaco también el alto nivel académico y profesional del profesorado y la buena organización del programa, así como el temario
y la utilización de casos totalmente actualizados.
Muy interesante y más aún en estos tiempos, me sirvió de gran ayuda para mi empresa."
Casos de reciente escritura sobre empresas alimentarias
Las Casos que se debaten en el Programa DEA se actualizan permanentemente. Tratan experiencias reales de empresarios y
directivos de empresas de toda la Cadena Alimentaria líderes en su sector en el ámbito nacional e internacional, PYMES,
cooperativas, empresas familiares, etc. Algunos de los Casos utilizados en el Programa DEA son*:
7-ELEVEN, INC.
FULGENCIO SPA Y LA PRODUCCIÓN EN MARRUECOS
ACOTRAL
GRUPO VEGA SICILIA
AGRO SEVILLA 2008
GRUPO SOVENA: ACEITE DE OLIVA PARA EL MUNDO
ALDI: UN ICONO DEL COMERCIO MINORISTA ALEMÁN
HEINEKEN ESPAÑA: ESTABLECIMIENTOS TEMÁTICOS
ALIMENTACIÓN GORKI, S.L.
INÉS ROSALES: PROCESOS DE INNOVACIÓN
ALIMENTOS CONGELADOS, S.A.
INÉS ROSALES: RETOS COMERCIALES
ANECOOP
J. GARCÍA CARRIÓN
ARTEOLIVA
LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ: LA ESTRUCTURA DIRECTIVA
AVECREM
MAKRO, CASH & CARRY ESPAÑA
BODEGAS CAMPOS: DIFICULTADES PARA INFORMATIZAR UNA
PYME
MERCADONA - CONSERVAS UBAGO: EL CONCEPTO DE
INTERPROVEEDOR
CARREFOUR ESPAÑA 2009
ORO DEL DESIERTO
CENTRAL LECHERA ASTURIANA (CLAS) Y CORPORACIÓN
ALIMENTARIA PEÑASANTA (CAPSA)
OSBORNE
COMESS GROUP: LA INTERNACIONALIZACIÓN
CORONITA: GRUPO MODELO
COVIRÁN; LA SOLUCIÓN DEL DETALLISTA INDEPENDIENTE
POSTRES " LA FAGEDA"
RESTALIA, CERVECERÍA 100 MONTADITOS
SOCIEDAD COOPERTAIVA ANDALUZA "CASTAÑO SANTO"
VINIBRASIL: VINOS DE UNA NUEVA LATITUD
*Nota: Sujeto a cambios por actualización de los contenidos académicos del Programa.
Empresas que han participado en DEA
--------------------A---------------------ACEITES DEL SUR, S.A.
ACEITES SIERRA SUR, S.A.
ACEITUNAS GUADALQUIVIR, S.A.
ACTISUR, ACTUACIONES EMPRESARIALES, S.L.
ACYCO, ACEITUNAS Y CONSERVAS, S.A.L.
AFREXPORT, S.A.
AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ANDALUCÍA
AGGRARIA, S.L.
AGRAZ, S.A.
AGRICASA, S.L.
AGRÍCOLA LA VEGUILLA, S.A.
AGRÍCOLA DOMECQ SOLIS, C.B.
AGRÍCOLA LA JUNQUERA
AGRO SEVILLA ACEITUNAS, S.C.A.
AGROCAZA ONUBENSE, S.L.
AGRODELPA, S.L.
AGRODIEL, S.L.
AGROEJIDO, S.A.
AGROITÁLICA, S.L.
AGRO-OLEUM INGENIERÍA, S.L.
AGROPECUARIA CAMPANILLAS, S.A.
AGROPECUARIA DEL SUR, S.C.A.
AGROPECUARIA PAJARITOS, S.A.
AGROPECUARIA SIERRA INFANTES, S.L.
AGROPONIENTE, S.A.
AGROTES JEREZ, S.L.
AGRUPAEJIDO, S.A.
AGUA DE BRONCHALES, S.A.
ALBAFRUITS, COOPERATIVA VALENCIANA
ALIMENTACIÓN ANIMAL DEL SUR
ALIMENTOS DE AUTOR, S.L.
ALTA JOYERÍA Y RELOJERÍA MALAGUEÑA, S.L.
ALVEAR, S.A.
AMO HOLIDAY, S.L.
ANDREU Y CARRERA, S.L.
ANECOOP, S. COOP.
ANGUSTIAS Y SOL, S.L.
ANSAR, S.A.
ANTONIO CARRERO
ANTONIO DEL RÍO RUIZ-MARTÍNEZ
ANTONIO LÓPEZ DE LA PUERTA
APRAMESE
APROCA ANDALUCÍA
ARAGONESAS AGRO, S.A.
ARENAS ALIMENTACIÓN, S.A.
ASAJA
ASEMESA
ASESORÍA FISCAL
AVES - LÁZARO, S.L.
ÁVILA FORNELL
AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO
--------------------B---------------------BAHÍA SAN KRISTOBAL, S.L.
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
BAR RESTAURANTE EGAÑA, S.A.
BARNICES DEL SUR, S.L.
BARRANCARNES TRANSFORMACAO ARTESANAL, S.A
BEAM GLOBAL JEREZ
BÉTICA AGRÍCOLA, S.A.
BODEGA OSBORNE-DESTILERÍA S.A.
BODEGA PIRINEOS (GRUPO BARBADILLO)
BODEGAS ANTONIO NÚÑEZ
BODEGAS BARBADILLO, S.L.
BODEGAS GARCÍA ORDÓÑEZ, S.L.
BODEGAS GARVEY, S.L.
BODEGAS HIDALGO-LA GITANA, S.A.
BODEGAS LUIS CABALLERO
BODEGAS PEÑA DEL VALLE, S.L.
BODEGAS WILLIAMS & HUMBERT, S.L.
BUILDING IDEAS, S.L.L
--------------------C---------------------C. ANET, S.L.
C.A.N.L.A.
C.E.E.
C.R.D.O. CONDADO DE HUELVA
CADECAP, S.A.
CAJA RURAL DE ALBACETE
CAJA RURAL DE GRANADA
CAJA RURAL DE JAÉN
CAJA RURAL DEL SUR
CAJA RURAL NTRA. SRA. DE GUADALUPE
CAJAMAR
CALDERERÍA LA MAGDALENA, S.L.
CÁMARA AGRARIA DE SEVILLA
CAMPO SECO, S.L.
CAMPOFRÍO ALIMENTACIÓN, S.A.
CAMPOSUR C.B.
CAPA, S.A.
CARCESA
CARCHUNA LA PALMA, S.C.A.
CARLOTEÑA DE ASADOS, S.L.
CARMOCONSULTING S.L.
CÁRNICAS FRIVALL, S.L.
CARRIZOS DE CASTILBLANCO, S.A.
CARTERA MAEVA, S.L.
CASA MÁRQUEZ, S.A.
CASADEMONT, S.A.
CASBEGA, S.A.
CASUR, S.C.A.
CAYETANO PANTOJO, S.A.
CC COMUNICACIÓN, S.L.
CEBOLLAS TARA, S.L.
CECOFAR
CELESTINO GÓMEZ PARRA, S.A.
CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.
CEREALES SEVILLA, S.C.A.
CERVECERÍA LA MAR, S.L.
CERYS, S.A.
CIA. AGRÍCOLA TORREBREVA, S.A.
CIBERCENTER
COESAGRO, S.C.A.
COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS AGRÓNOMOS
COMERCIAL HÍSPALIS, S.A.
COMPENSA, CONTROL DE COSTES
COMUNIDAD DE USUARIOS ING. EUGENIO OLID
CONDE HINOJOSA, S.L.
CONGELADOS DE NÍJAR, S.L.
CONSEJERÍA DE AGRICULTURA Y PESCA. JUNTA DE
ANDALUCÍA
CONSEJO REGULADOR BRANDY DE JEREZ
CONSEJO REGULADOR DENOM. ORIGEN JEREZ
CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
CONSORCIO DE JABUGO, S.A.
CONSULTORÍA INMOBILIARIA
CONSUM S. COOP. VALENCIANA
COOP. AGRÍCOLA VIRGEN DE BELÉN
COOP. AGROPECUARIA JESÚS DE LA CAÑADA S.C.A.
COOP. CEREALISTA DE CONIL, S.C.A.
COOP. COM. OLIVARERA RODA, S.C.A.
COOP. NTRA.SRA. DEL ROSARIO
COOP. OLIVAR DE SEGURA
COOP. VIRGEN DEL PERPETUO SOCORRO
COOP. AGRARIA SAN ISIDRO
COOP. VINÍCOLA LA VIÑA COOP. V.
COPRODUR, S.L. (PAPAKING)
CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA
CORSEVILLA, S. COOP. ANDALUZA
CORTIJO EL ADELFAR, S.L.
COVAP
COVIRÁN, S.C.A.
CRESCASA
CUYGASA
--------------------D---------------------DANONE, S.A.
DE LA CRUZ HERMANOS, S.L.
DEHESAS CORDOBESAS, S.A.C.
DELEG. PROV. CONSEJ. AGRICULTURA Y PESCA
DELEGACION DEL GOBIERNO EN ANDALUCÍA
DELGADO ZULETA, S.A.
DESARROLLOS BIOENERGÉTICOS, S.L.
DESTILERÍAS DE CAZALLA
DIEGO RODRÍGUEZ & ASOCIADOS
DIEZMA, S.L.
DITMEYER AGRÍCOLA Y CIA.
DIVISA-DIVERSAS INVERSIONES, S.A.
DOFRAN, S.L.
DOÑA ELVIRA, S.A.
DUNIA EXPORT, S.A.
DUNIAGRO, S.A.T.
E.T.S. INGENIEROS AGRÓNOMOS DE CÓRDOBA
--------------------E---------------------EBRO PULEVA
EL BOLLO E HIJOS, S.C.A.
EL CORTE INGLÉS
EL MONTE CAJA DE HUELVA Y SEVILLA
EL REY DE OROS
EMPRESA PÚBLICA DESAR. AGRARIOS-PESQUEROS
ENOSAGA, S.A.
ENVASES PLEGUEZUELOS, S.L.
ENVASES RAFA, S.L.
ESCUELA INTERNACIONAL DE GERENCIA, S.L.
ESTEPAOLIVA, S.L.
EUROPEAN MERCADOS, S.L.
EXCLUSIVAS GARCÍA CANO, S.L.
EXPLOT. AGRÍCOLA Y GANADERA LAS HAZAS, S.L.
EXPLOTACIÓN AGRÍCOLA BRUNO PEMÁN
EXPLOTACIÓN AGRÍCOLA EL CERILLAR
EXPLOTACIÓN AGRÍCOLA EL LLANO DEL FRESNO, S.L.
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS EL PRADO
EXPLOTACIONES DE GANADO IBÉRICO, S.L.
EXPORSEVILLA, S.A.
EXTENDA - AGENCIA ANDALUZA DE PROMOCIÓN EXTERIOR
--------------------F---------------------F.I.A.B.
FACCSA
FAECA
FAMADESA
FARMACIA DE PRADO
FARMAGÁN HUELVA, S.A.
FÉLIX SOLÍS, S.A.
FERNANDO GONZÁLEZ DE AGUILAR OSUNA
FERTILIZANTES Y MECANIZACIÓN, S.A.
FESJA AGRÍCOLA GANADERA INMOBILIARIA, S.L.
FINCAS CULTIVADAS, S.A.
FITESA
FITOCASH INMOBILIARIA, S.L.
FLOPORÁN, S.C.A.
FOODS OLIVES, S.A.
FORMACIÓN YAMUR, S.L.
FORMATGERIA GRANJA RINYA, S.L.
FRAMOLIVA, S.A.
FRANCISCO CABALLOS RUFINO, S.L.
FRIMANCHA INDUSTRIAS CÁRNICAS, S.A.
FRUTAS CAPARRÓS, S.L.
FRUTAS HERMANOS RODRÍGUEZ, S.L.
FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR
FUNDACION INCYDE
--------------------G---------------------G. LA VIÑA, S.L.
GABINETE INCIATIVAS EUROPEAS
GALLARDO HERMANOS
GANADERÍA BARROSO DE LA PUERTA
GANADEROS MALAGUEÑOS S.A.T.
GESTOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS
GIRÓN & RICOY, S.L.
GONZALEZ BYASS-FINCA MONCLOA
GONZALEZ BYASS, S.A.
GONZÁLEZ CHAVES BRAULIO
GRANJA VENTOLERA
GREENMED, S.L.
GRUGOMPER
GRUPO ÁNGEL CAMACHO, S.L.
GRUPO COOPERATIVO INTERCOOP, S.L.
GRUPO GOLDFINGER
GRUPO GUMER ESPAÑA
GRUPO HERMANOS MARTÍN, S.A.
GRUPO HOJIBLANCA
GRUPO LECHE PASCUAL
GRUPO MODELO EUROPA
GRUPO OSBORNE
GRUPO YBARRA
GUIRALBER FRUIT, S.L.
--------------------H---------------------HACIENDA DE ZAFRA, S.L.
HEINEKEN ESPAÑA, S.A.
HERMANOS CLEMENTE PÉREZ
HERMANOS LUQUE BLANCO, C.B.
HERMANOS SALINAS MILA, S.C.
HERMEJOR DE LA REINA, S.L.
HEROGRA FERTILIZANTES, S.A.
HORNO LA GLORIA
HOSPITAL JUAN GRANDE
HOTEL MELIÁ GOLF ALMERIMAR
HUMIC, S.A.
--------------------I---------------------I.P.D.C.
IBERIA
IMPORTACO, S.A.
INAGRO, S.A.
INCUSUR AVÍCOLA, S.A.
IND. ALIMENTA. DE MONTILLA, S.A.
INDUSTRIA AVÍCOLA SUREÑA, S.L.
INDUSTRIAS CÁRNICAS ZURITA, S.A.
INDUSTRIAS DEL SUROESTE, S.A.
INÉS ROSALES, S.A.
INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ANDALUCÍA, S.L.
INMOBA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.
INSUFESE, S.L.
INTEGRADORES DE RECURSOS INTERNACIONALES, SDAD
ANDALUZA
INTERNACIONAL OLIVARERA, S.A.
INTERNATIONAL GRAINS & FOOD TRADING, S.L.
INVERSIONES AGRÍCOLAS, S.A.
INVERSIONES REINA
INVERSIONES VALDELUZ, S.L.
ISLEÑA DE PESCA Y SALAZÓN, S.L.
--------------------J---------------------J.M. LOS FRUTALES, S.A.
J.P.S. ULTRACONGELADOS
J.T.R. S.A.T.
JAEN COOP. S.C.A.
JAMONES ARROYO, S.L.
JARILLA Y JARETA, S.L.
JOSÉ ESTÉVEZ, S.A.
JOSÉ GALLEGO-GÓNGORA, S.A.
JOSÉ JESÚS LÓPEZ MORALES
JOSÉ LÓPEZ MAZUELOS, JOLMA, S.A.
JOSEFINA POZO NAVARRO
JSF
JUAN FORNÉS FORNÉS, S.A.
--------------------K---------------------KM-0 ALIMENTACIÓN, S.L.
KWS SEMILLAS IBÉRICA, S.L.U.
--------------------L---------------------LA CAMPIÑA DE LEBRIJA, S.C.A.
LANDALUZ ASOC. EMP. DE. CALIDAD CERTIFICADA
LARA CASTAÑEDA, S.L.
LARA CASTILNOVO, S.L.
LAS NIEVES, S. COOP. AND.
LATINOLIVA INTERNACIONAL, S.L.
LOGOS AG. INMOBILIARIA
LOMA DE CUENCA, S.L.
LORENZO ALVEAR DÁVILA
LUIS CABALLERO, S.A.
--------------------M---------------------M.R. CONSULTORES T. ECUESTRE
Mª VICTORIA DE PRADO SANTAELLA C.B.
MAESTRE BENJUMEA HERMANOS, C.B.
MAFRESA EL IBÉRICO DE CONFIANZA, S.L.
MAHESO SUR, S.A.
MAHISSA
MAICERÍAS ESPAÑOLAS, S.A.
MANTEQUERÍAS ARIAS S.A.
MARIA LUISA, S.A. EXPLOT. AGROPECUARIAS
MARISCOS CASTELLAR, S.L.
MATADERO DE LA SIERRA MORENA, S.A.
MAYES EXPORTACIÓN, S.L.
MAZAGÁN, S.L.
MERCAGRANADA
MERCAJEREZ, S.A.
MIGASA
MIGUEL GARCÍA SÁNCHEZ E HIJOS, S.A.
MIGUEL VALDIVIA, S.L.
MINAS DE ALMADÉN Y ARRAYANES, SA.
MINTERIM MANAGEMENT, S.L.
MONTES Y PASTOS, S.L.
MONTESANO EXTREMADURA, S.A.
MORGAN STANLEY INVESTMENT MANAGEMENT
--------------------N---------------------NAVARRETINTO, S.L.
NEGOCIOS DE RESTAURACIÓN DEL SUR, S.L.
NICOLÁS GIL BLANCO, S.L.
NUEVAS TÉCNICAS DE RIEGO, S.A.
NUEVOS DESARROLLOS PANADEROS, S.L.
NÚÑEZ DE PRADO C.B.
--------------------O---------------------OLEOESTEPA, SDAD. COOP. ANDALUZA
OLIJAÉN SIERRA MORENA
OLIVAR DE HUELVA, S.L.
OLIVAR DEL DESIERTO, S.L.
OLIVARERA LOS PEDROCHES, S.C.A.
ONE TO ONE
OPRACOL-SEVILLA
OSBORNE DISTRIBUIDORA, S.A.
OSBORNE Y CIA, S.A.
OVIPOR, S.C.A.
--------------------P---------------------PARIENTE CARNES CON ORIGEN, S.A.
PAYÁN HERMANOS, S.A.
PEDRO DOMECQ, S.A.
PENALVA Y LLEDO, S.A.
PESCACHILE, S.A.
PESCANOVA ALIMENTACIÓN, S.A.
PICKING MARKET, S.L.
PIENSOS DEL JÚCAR, S.L.
PIENSOS LA FOCA, S.A.
PINCHOMANÍA, S.L.
PISCIFACTORÍAS FRAMAR, S.L.
PLANASA, S.A.
PLANTAS CONTINENTAL, S.A.
PRARIBE, S.A.
PRECOCINADOS TÍA TERESA, S.L.
PREMIUM INGREDIENTS, S.L.
PRESMAR, S.L.
PREVENCIÓN AREMAT, S.L.
PRIMITIVO COLLANTES, S.A.
PRO. SE. ME. SEMILLAS, S.L.
PRODIFAR
PRODUCTOS ALIMENTICIOS GALLO, S.L.
PRODUCTOS FRESCOS A DOMICILIO, S.L.
PRODUCTOS J. JIMÉNEZ, S.L.
PROING INGENIERIA
PROMOCIONES DOCADI, S.L.
PULEVA FOOD
PULEVA BIOTECH, S.A.
--------------------Q---------------------QUIBESA
--------------------R---------------------RAMAFRUT, S.L.
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