Colombia atraviesa un momento histórico, en el cual tenemos

Colombia atraviesa un momento histórico, en el cual tenemos una oportunidad única para
repensar y rediseñar el país que queremos. Más allá de la firma de un acuerdo de paz, la inclusión,
la reconciliación y la construcción de una sociedad más equitativa nos competen a todos los
actores de esta sociedad. El sector privado tiene hoy como nunca antes el reto de ser un actor
protagónico en la construcción de un país equitativo, inclusivo y reconciliado. Los empresarios
actuando con su lógica privada y su visión de negocios y no como donantes caritativos son una
herramienta muy poderosa para generar las grandes transformaciones sociales que Colombia
requiere con urgencia.
Nuestro país es uno de los más inequitativos del mundo y esto es una inmensa barrera para el
crecimiento de las empresas, no es posible crecer de manera sana y sostenida en entornos
adversos. Construir una sociedad más equitativa debe ser un tema de competitividad para las
empresas y por lo tanto debe hacer parte de sus estrategias de negocio. Trabajar por disminuir
las inequidades que existen en nuestro país, es construir entornos y mercados estables y
favorables para los negocios, es generar mayor demanda de bienes y servicios para las empresas
y es poder acceder a mano de obra mejor calificada.
Es por esto que la ANDI viene trabajando en acompañar a las empresas a desarrollar proyectos
sociales pertinentes, sostenibles y de impacto, que estén articulados con su negocio. Para esto
hemos creado una serie de herramientas teóricas y prácticas, que estarán a disposición de todas
las empresas del 27 al 30 de Septiembre de 2016 durante la semana de Arquitectura Social
Estratégica. En esta semana tendremos el II Market Place Social, el 27 de Septiembre, y los días
28, 29 y 30 de septiembre se llevarán a cabo talleres prácticos en:
• Arquitectura Social Estratégica
• Voluntariado Corporativo
• Mapa Social
• Encadenamientos Inclusivos
• Compras Inclusivas
En Colombia hoy, necesitamos que nuestras empresas quieran transformar el país entendiendo
que una sociedad más equitativa e inclusiva será la oportunidad para crecer y volvernos más
competitivos. En este contexto, el rol de los privados debe centrarse en el que es sin lugar a dudas
el mayor reto del posconflicto; incluir a poblaciones y territorios tradicionalmente excluidos de
las dinámicas de crecimiento (víctimas, población en situación de pobreza, reintegrados de los
grupos armados ilegales, discapacitados, minorías y fuerza pública retirada).
La inclusión económica de estas poblaciones, sólo puede ser generada por el sector privado y sus
mercados. El gobierno o las entidades sin ánimo de lucro pueden ayudar con soluciones de corto
y mediano plazo, pero no pueden proveer una forma de subsistencia sostenible. Las empresas sí
lo hacen, es por esto que en la ANDI hemos diseñado la Estrategia de Competitividad Inclusiva.
Una propuesta para acompañar a las empresas a desarrollar proyectos en los cuales a través de
los negocios se pueda ser incluyente con estas poblaciones vulnerables a través de 4
modalidades:
Empleo Inclusivo: Contratación directa de población vulnerable. A partir de la voluntad de una
empresa de contratar población vulnerable, la ANDI ayuda a través de su red de aliados a
conseguir la población que cumpla con los requerimientos de la empresa, gestiona la formación
a la medida y acompaña el enganche laboral.
Encadenamientos Inclusivos: Desarrollo de proveedores de población vulnerable en la cadena de
valor de las empresas. La ANDI acompaña a las empresas, a través de una red de aliados, en el
fortalecimiento de unidades productivas de población vulnerable, para insertarlas en la cadena
de valor de las empresas.
Compras Inclusivas: Compras operativas del negocio a proyectos productivos de población
vulnerable. La ANDI desarrolla herramientas para que las empresas realicen sus compras
operativas (suministros) a proyectos productivos de población vulnerable.
Distribución Inclusiva: Desarrollo y fortalecimiento de proyectos productivos de población
vulnerable que comercializan productos de una empresa ancla.
El Market Place Social busca conectar los actores del mercado de la inversión social, para
promover alianzas en estos cuatro escenarios. Hemos creado un espacio que combina los
elementos de una rueda de negocios y una muestra comercial, nuestro objetivo es que las
empresas conozcan los diferentes actores con quienes pueden generar alianzas en un solo lugar,
e incentivarlas que se unan a estos proyectos. Para esto, la Fundación ANDI ofrece
acompañamiento y promoción a los nuevos proyectos que surjan de este espacio.
Durante el día habrá una Agenda académica que contará con expertos nacionales e
internacionales y con experiencias exitosas de competitividad inclusiva. En el cierre del evento se
llevará a cabo la segunda versión de la Subasta de Emprenidmiento Social.
Este evento está dirigido a: Alta Gerencia, Gerentes de Responsabilidad Social y Asuntos
Corporativos, Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de Compras, Miembros de Fundaciones
y Cooperación Internacional. Puede encontrar más información sobre nuestra primera versión en
el siguiente link: http://bit.ly/1UkDu1x
Este evento está dirigido a: Alta Gerencia, Gerentes de Responsabilidad Social y Asuntos
Corporativos, Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de Compras, Miembros de Fundaciones
y Cooperación Internacional. Puede encontrar más información sobre nuestra primera versión en
el siguiente link: http://bit.ly/1UkDu1x
Adicional al contenido de la agenda, las asistentes que primero se inscriban al II Market Place
Social tendrán la posibilidad de asistir a uno de nuestros talleres del a Semana de Arquitectura
Social Estratégica:
1. Taller Arquitectura Social Estratégica: Un espacio para profundizar las utilidades y
funcionalidades de las herramientas de Arquitectura Social Estrategia, la Guía y Herramienta
de Autodiagnóstico.
El objetivo de la Guía es presentar las diferentes opciones que tienen las empresas hoy
para ser socialmente responsables, describiendo ¿Cómo hacer donaciones estratégicas?
¿Cómo identificar y priorizar impactos y oportunidades? ¿Cómo incluir población
vulnerable en la operación del negocio? Y ¿cómo resolver retos sociales a través de
negocios rentables?
Con la herramienta de autodiagnóstico las empresas podrán autoevaluar la gestión de
sus intervenciones sociales, realizar ejercicios prácticos, establecer planes de acción
según oportunidades de mejora y conocer las áreas de inversión social pertinentes según
su sector.
2. Taller Encadenamientos Inclusivos: Liderado por el equipo del HUB de Alianzas para el
desarrollo, este taller será un espacio en el que las empresas interesadas en incluir en su
cadena de valor unidades productivas de población vulnerable, conocerán con más detalle
¿Qué es la Estrategia de Competitividad Inclusiva? ¿Qué son las compras inclusivas? ¿Qué
son los encadenamientos inclusivos? ¿Cuáles son los servicios que ofrece ANDI y Fundación
ANDI para apoyar a las empresas estén interesadas en crear o fortalecer proyectos de
encadenamientos inclusivos? Además de ejemplos de buenas prácticas y casos de éxito.
3. Taller Compras Inclusivas: Un espacio en el cual las empresas conocerán con más detalle ¿Qué
es la Estrategia de Competitividad Inclusiva? ¿Qué son las compras inclusivas? Y ¿Qué es el
directorio Páginas Blancas ¡Se le Tiene!? y ¿cómo funciona su APP móvil? El propósito es que
las empresas incluyan emprendimientos de población vulnerable en las compras operativas
de su negocio.
4. Taller Mapa Social: Mapa Social es una de las herramientas que ofrece la ANDI a sus afiliados
y demás organizaciones, con el fin de apoyarlos en el estudio, diseño e implementación de
sus estrategias e inversiones sociales. En alianza con Prosperidad Social, en este espacio se
enseñará el uso de esta plataforma tecnológica que permite conocer la oferta y la demanda
de proyectos e indicadores sociales en cada municipio del país; así como acceder a servicios
de diagnósticos de pobreza, cruces de bases de datos de poblaciones vulnerables y alianzas
público privadas. (www.mapasocial.prosperidadsocial.gov.co)
5. Taller Voluntariado Corporativo Transformador: De la mano de la Guía de Voluntariado
Corporativo Transformador, realizada en alianza con la CAF y la Asociación de Trabajo
Voluntario. En este espacio de dos días, las empresas aprenderán cómo diseñar y fortalecer
los programas de voluntariado corporativo para que logren ser estratégicos, innovadores y
de alto impacto para la organización.