simposio de revisoria fiscal

SIMPOSIO DE
REVISORIA
FISCAL
PANORAMA DE LA
PROFESION CONTABLE
VICTOR ABREU PAEZ
CONSULTOR INTERNACIONAL
IBAGUE, COLOMBIA
NOVIEMBRE 2013
ANÉCDOTA DE CÓMO
DILAPIDAR UNA FORTUNA
Existen varias formas de dilapidar una fortuna:
--una de ellas es a través del juego
--la otra a través de las mujeres
Y la última en la bolsa de valores
Que la primera, al través del juego, es la más rápida.
Que la segunda, al través de las mujeres, es la más
divertida.
Y que la tercera, al través de la Bolsa de Valores, es la más
segura.
PANORAMA DE LA
PROFESION CONTABLE
CONTENIDO
REQUIEM POR LA AUDITORIA
ESTRUCTURA MUNDIAL DE LA PROFESION
IASB, LAS NIIF Y LA CONVERGENCIA
LA ERA DEL MONITOREO
LAS PYMES Y LAS NIIF
GUIA NIIF PYMES PARA MICROPYMES
EL INFORME COSO
TENDENCIAS DEL AICPA
Requiem por la auditoria
un escenario poco convincente…
La gente cree que ser un buen actor es caerle bien a la gente.
Y ya. Pero caerle bien a la gente es solo un papel. Un actor
puede jugar muchos papeles. Y no siempre él los escoge.
Ser buen actor es también hacer el papel de malo... y caerle
mal a la gente. Y ese papel puede ser el más difícil y el más
importante en una carrera artística...
Y ante los ojos del vulgo, será el papel menos valorizado.
Pero los que saben valorar el rol apropiado justipreciarían la
acción como trascendente en la carrera que ahora se traduce
como definitoria.
REQUIEM POR LA AUDITORIA
¿ Y en qué se parece esa historia a la del contador?
En que cuando al actor le toca hacer el papel del malo
y distrayéndose de ese papel lo dulcifica y lo
embellece, pierde el objetivo…
Como lo pierde el contador cuando busca agradar a un
determinado usuario- él y nadie más escoge a cual
agradar- y dentro de la amplia gama de usuarios define
un rol- generalmente bien pagado, más no siempre el
rol apropiado- y lo hace unívoco, es decir, univalente,
en detrimento de todas la gama, de todo el abanico de
posibilidades de usuarios.
“
LAS POLITICAS DEL
CAMBIO
Para ser el líder del cambio las empresas tienen que concentrarse en las
oportunidades. Tienen que matar de hambre a los problemas y alimentarse de
oportunidades”. Peter Drucker
1. El abandono organizado
2. El líder del cambio pone cada producto, cada
servicio, cada proceso, cada mercado, cada
canal de distribución, cada cliente y uso final en
el banquillo para hacerle un juicio de vida o
muerte. Y lo hace con regularidad”. Si no
estuviésemos haciendo esto, ya sabiendo lo que
sabemos ahora nos lanzaríamos a hacerlo? Y
actuar, no posponer.
Contexto Internacional de la Profesión Contable




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



Globalización y otras tendencias a largo plazo
El impacto de Enron en la profesión contable
La burbuja punto.com
La crisis económica y financiera global
Ley Sarbanes & Oxley y el Castigo a los Crímenes de
Cuello Blanco…la corrupción.
Mapa de Necesidades de la Profesión Contable
El debate sobre normas internacionales.
Las prioridades diferentes y asimetrías de los países
desarrollados y de los en vías de desarrollo
La Era del Monitoreo
La convergencia FASB-IASB…valor razonable.
Tendencias tecnológicas del AICPA
El Impacto de la OMC
ESTRUCTURA MUNDIAL DE LA PROFESION
NIIF
IASB
PLENAS
PYMES
MICROPYMES
ORGANOS
EMISORES NAC.
PRESION
CILEA
IFAC
NIAS, CODIGO ETICA,
SECTOR PUBLICO
EDUCACION, ASEG/ CALIDAD
CONT. GERENCIAL
DOM’s
AIC
FEE
CAPA
ECSAFA
ORGANISMOS NACIONALES
ORGANISMOS DEPARTAMENTALES
CONTEXTO
BM
BID
FMI
SEC
IOSCO
HECHOS QUE JUSTIFICAN
LA ADOPCION DE LAS NIIF’s
LA INFORMACION SE INTERNACIONALIZA PORQUE
LOS MERCADOS SON INTERNACIONALES
LA GLOBALIZACION IMPLICA COMPETIR DENTRO
DE SU PROPIO PAIS CON OTROS PRODUCTOS O
SERVICIOS DEL EXTERIOR……..Y/O COMPETIR
FUERA
EN EL MUNDO DE HOY LAS NIIF SON EL IDIOMA
DE LAS FINANZAS …LAS CONTABILIDADES
NACIONALES SON LOS DIALECTOS
ESTRATEGIA
TODOS CONVERGEN EN LA
INTERNACIONALIZACION DE
NORMAS CONTABLES
5
0
IASB…Y EL
PARLAMENTO EUROPEO…
DOCUMENTO DE POSICION – 23 ABRIL 2008
?
POR QUE UNA ENTIDAD PRIVADA PUEDE LEGISLAR
SOBRE UNA COMUNIDAD PUBLICA Y DE OTRO PAIS?
CRITERIOS DE CONTABILIDAD PARA PYMES…
IASB…Y EL
PARLAMENTO EUROPEO…
DOCUMENTO DE POSICION – 23 ABRIL 2008
?
Ausencia de
democracia,
accountability,
representatividad global e integral…
respuesta a mercados no a la comunidad
MAPA DE ADOPCION DE LAS NIIF
MAPA DE ADOPCION DE LAS NIIF

Adoptadas o en vías de adopción

En planes para adopción

Sin planes o desconocido

Uso Global — Cerca de 100 países por mas de 40% de Global Fortune 500

Actual: Países de la Unión Europea (EU), Hong Kong, Australia, Nueva Zelanda India, América del Sur, y Japón (adopción anticipada)

Futura: Mexico (2012)

Propuestos: USA (2014?), Japón (Obligatorio 2016?)
Acuerdo de Norwalk
18 de Septiembre del 2002

Llevar a cabo un proyecto titulado
“Convergencia Internacional a Corto Plazo”
dirigido a remover una variedad de
diferencias individuales entre el US GAAP
y las International Financial Reporting
Standards (IFRS que incluye las normas
internacionales de contabilidad IASs).
Proyecto de Investigación Continuo Sobre
Convergencia Internacional
El proyecto tiene los siguientes tres objetivos:
1. Identificar todas las diferencias existentes
entre US GAAP e IFRS.
2. Categorizar las diferencias sobre la base
de la más efectiva estrategia para
resolverlas.
Proyecto de Investigación Continuo Sobre
Convergencia Internacional
3. Suministrar información a la agenda de la
junta y en esa forma formular el proceso
que sea necesario para promover más aun la
meta de la convergencia.
Ojo pelao’…
El mejor ejemplo es la norma conjunta
Sobre valor razonable.
LA ERA DEL MONITOREO

Las
claves para el desarrollo de
las organizaciones profesionales
en el siglo XXI
TIPOS DE MONITOREO…POR EL
QUIEN

GUBERNAMENTAL



PARAGUBERNAMENTAL

ORGANISMO PRIVADO
CON SANCION PUBLICA
LEGAL

GREMIAL PER SE
GREMIAL EN
CONNIVENCIA CON
ORGANISMO
INTERNACIONAL
MONITOREO
CONSENSUADO
MULTIPLES
ENTIDADES DE
INTERES PUBLICO
TOPICOS DE MONITOREO

CONTROL DE CALIDAD
 CERTIFICACION PROFESIONAL
 CUMPLIMIENTO DE NIIF
 CUMPLIMIENTO DE NIAS
 CUMPLIMIENTO CODIGO ETICA IFAC
PONDERACION del NO
monitoreo… Peer Review
ventajas
 Se levanta información sin
coerción inicial
 El ambiente profesional se
percibe descontaminado y
propenso a la tecnificación,
la organización y la calidad.
 El proceso se acelera o
disminuye velocidad de
acuerdo con el cronograma
del evaluado.
desventajas
 Requiere mucha madurez
del entorno profesional
 Nadie acepta la evaluación
de pares del mismo pais por
desconfianza a la revelación
 Exige autodeterminación
propia y compromiso con la
contrapartida de recursos y
de abstención de acometer
proyectos para los cuales no
se esta preparado
IFAC…PLAN DE ACCIÓN BASADO EN LAS DECLARACIONES
SOBRE LAS OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS...DOM's
​SMO 1, Quality Assurance / DOM 1,
Aseguramiento de Calidad
​SMO
2, and IESs, /DOM 2 y Normas Internacionales de
Formación (NIF)
​
​SMO 3, and IAASB Pronouncements / DOM 3, y Normas
Internacionales de auditoria y de aseguramiento de IAASB
(NIA’s)
SMO 4, and the IESBA Code of Ethics / DOM 4, y el Código
de Etica de IESBA
​SMO
5, and IPSAS Public Sector Accounting / DOM 5, y la
Contabilidad en el Ámbito Público-Aumentar la Consciencia
de las Contrapartes en el Gobierno
LAS PYMES Y SUS NIIF…ANTECEDENTES
Entonces se hablaba de que una Pyme venia definida por
-- tener hasta 50 empleados y
--activos por 14 millones de dólares.
Nos preguntábamos y eso es una Pyme? Esas son de hecho nuestras
grandes empresas.
Y entonces para satisfacer la demanda de las empresas grandes que
por alguna razón se negaban al aparataje de las NIIF, se crearon estas
normas para Pymes que en la práctica han resultado un esfuerzo
reduccionista en tamaño pero en ligazón total con las NIIF
completas.
En su concepción inicial, prácticamente había que consultar más el
manual completo de normas si te decidías aplicar las Normas de
Pymes.
Hoy esa verdad es matizada con otra demanda: Contabilidad para
Micro pymes
NIIF para PYMES…
Algunos de los temas de las NIIF completas que
no se tratan en las NIIF PYMES son los
siguientes:
• ganancias por acción;
• Información financiera intermedia;
• Presentación de reportes sobre segmentos;
• Seguros
• Activos no-corrientes tenidos para la venta
NIIF PYMES Y VALOR RAZONABLE
Puede una PYME revalorizar sus activos si desea
adoptar el método de valor razonable para sus activos?
La NIIF PYME no permite usar el modelo de revaluación
para medir propiedades, planta y equipo tras el reconocimiento
inicial.
Además las NIIF completas requieren una revisión anual
del valor residual, la vida útil y el método de depreciación de las
propiedades, planta y equipo
La NIIF para las PYMES requiere una revisión sólo si hay algún
indicio de que se ha producido un cambio significativo desde la
última fecha anual sobre la que se haya informado.
OTROS TRATAMIENTOS CONTABLES DIFERENTES A LAS NIIF
COMPLETAS
Obligación de rendir cuentas…RESPONDABILIDAD
ACCOUNTABILITY
NIIF COMPLETAS
Su aplicación está dirigida a grandes entidades, de acuerdo
con la concepción internacional estarían representadas
por las entidades que reportan en mercados públicos, cotizadas
bien sea en Bolsas de valores nacional o extranjera o
mantiene activos en calidad de fiduciarias (Bancos).
NIIF PARA PYMES
Está dirigida a pequeñas y medianas entidades, identificadas
como aquellas que no tienen la obligación pública de rendir
cuentas, es decir no cotizan en mercados públicos como Bolsas
de valores nacionales o extranjeras.
Tratamiento de Activos Intangibles: Vida Útil de los Activos Intangibles y
Activos intangibles generados internamente
NIIF COMPLETAS
Según NIC 38 los activos intangibles, pueden ser valorados mediante el modelo del costo o
el modelo del valor razonable. Los activos intangibles pueden tener una vida útil finita o
indefinida, en este último caso tales activos no se amortizan, pero se les aplica
una prueba de deterioro de acuerdo con la NIC 36.
Los desembolsos generados internamente para actividades de investigación
se deben reconocer como gastos, mientras los destinados a actividades de desarrollo
pueden formar parte del costo siempre que cumplan con las condiciones establecidas en la
norma.
NIIF PARA PYMES
Los activos intangibles distintos a la plusvalía (Sección 18),
sólo permite la valoración mediante el modelo del costo.
Se considera que todos los activos intangibles tienen una vida útil finita
y se amortizarán a lo largo de su vida útil,
incluyendo la plusvalía que se amortiza hasta 10 años como máximo.
Se reconocerán como gasto todos los desembolsos incurridos internamente
incluyendo tanto los de la fase de investigación como los de desarrollo a menos que
forme parte del costo de otro activo.
GUIA NIIF MICROPYMES

Alcance :
 La Guía para Micro Entidades ha sido emitida por la Fundación
IASC y no está aprobada por el International Accounting Standard
Board (IASB).






Descargo de responsabilidad: El IASB, la Fundación IFRS, los
autores y los editores no aceptan responsabilidad alguna por las
pérdidas que se puedan ocasionar a las personas que actúen o se
abstengan de actuar basándose en el material incluido en esta
publicación, ya sea que se haya causado esta pérdida por
negligencia o por otra causa.
GUIA NIIF MICROPYMES…ALCANCE

IN5 Esta Guía extracta los requerimientos de la NIIF
para las PYMES sin modificar ningún principio para
 el reconocimiento y medición de activos, pasivos,
ingresos, y gastos, y sin cambiar ningún requerimiento
de presentación e información a revelar.

El cumplimiento con esta Guía resultará en el
cumplimiento con la NIIF para las PYMES. Si una
entidad aplica esta Guía, la nota relativa a la base de
preparación, y el informe de auditoría aún pueden
hacer referencia a la conformidad con la NIIF para las
PYMES porque esta Guía no modifica dicha norma.
GUIA NIIF MICROPYMES…ALCANCE

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
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







G3 …Una micro-entidad es una entidad muy pequeña con
transacciones simples y normalmente:
(a) tiene pocos empleados y con frecuencia es gestionada por su
propietario;
(b) tiene niveles bajos o moderados de ingresos y activos brutos, y
(c) no:
(i) tiene inversiones en subsidiarias, asociadas o negocios
conjuntos;
(ii) mantiene o emite instrumentos financieros complejos, o
(iii) emite acciones u opciones sobre acciones a los empleados u
otras personas a cambio de bienes o servicios.
(Pagos basados en acciones)
(Resaltado propio)
GUIA NIIF MICROPYMES…ALCANCE
 IN4 Esta Guía no define una micro entidad
en términos cuantitativos.

Una jurisdicción puede tomar la decisión
de definir una micro entidad en términos
cuantitativos o proporcionar indicadores
adicionales de características típicas para
señalar cuándo debe utilizarse esta Guía en
esa jurisdicción.
GUIA MICROPYMES:
Secciones no contempladas:
Sección
9
14, 15
16
19
26
31
34



Nombre
Estados financieros consolidados y separados
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Propiedades de inversión
Combinaciones de negocios y plusvalía
Pagos basados en acciones
Hiperinflación
Actividades especializadas
Agricultura
Actividades de extracción
Acuerdos de concesión de servicios
INFORME COSO I, II Y III






FUNDADO en 1985 por IIA, AAA,AICPA, EJECUTIVOS
FINANCIEROS INTERNACIONALES
FEI E INSTITUTO DE CONTADORES GERENCIALES
IMA.
MISION
PROVEER LIDERAZGO DE PENSAMIENTO AL
TRAVES DEL DESARROLLO DE MARCOS DE
TRABAJO Y GUIAS DE ORIENTACION SOBRE
GESTION DE RIESGO CORPORATIVO,
CONTROL INTERNO Y DISUACION DEL FRAUDE,
DISENADOS PARA MEJORAR EL DESEMPENO
INSTITUCIONAL, EL GOBIERNO CORPORATIVO
Y REDUCIR LA PRESENCIA DE FRAUDE EN LAS
ORGANIZACIONES.
1. Antecedentes –
Publicaciones COSO
En cumplimiento de su misión, COSO ha emitido, entre otros, los
siguientes documentos que son parte fundamental de su valioso
aporte al fortalecimiento del control interno y la gestión de
riesgos en muchas organizaciones alrededor del mundo:
–Control Interno – Marco Integrado (1992)
 –Gestión de Riesgos Corporativos – Marco Integrado (2004)
 –Control Interno sobre la Información Financiera – Guía para
pequeñas empresas cotizadas (2006)
 –Guía para la Supervisión de Sistemas de Control Interno
(2009)
 – Control Interno – Marco Integrado (2013)

1. Antecedentes – Otros documentos
•Adicionalmente existen a nivel regional o local otros
documentos, por ejemplo:
–MICIL – Marco Integrado de Control Interno para
Latinoamérica (síntesis y adaptación de COSO I).
–CORRE – Control de los Recursos y los Riesgos en
Ecuador (síntesis de: COSO I, COSO II (ERM), MICIL).
•En algunos países / industrias la implementación y
evaluación de un sistema efectivo y eficiente de
Control Interno ya no es únicamente una necesidad de
negocio sino que se ha convertido en un requerimiento
legal, tal es el caso de las compañías sujetas a la Ley
Sarbanes Oxley (SOX) emitida en Estados Unidos de
Norteamérica (y normas similares en otros países).
DEFINICIÓN DE CONTROL
INTERNO

Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la
organización sin excepción, diseñado para dar un
seguridad razonable de apoyo en cuanto a la obtención de
los objetivos en las siguientes categorías:
 Eficacia y eficiencia de las operaciones (O)
 Fiabilidad de la información financiera (F)
 Cumplimiento de las leyes y normas que son aplicables(C)

Estas tres categorías se interrelacionan entre sí.
CONTROL INTERNO…COSO I
Alerta: excesivo énfasis en
la Gestión (eficiencia y
efectividad) descuidando
Controles incrementa el riesgo
de errores e
irregularidades
Eficiencia = Buen Uso de
Recursos
Efectividad = Nivel en que se
alcanza los resultados
Alerta: excesivo énfasis en el
Control descuidando la
Gestión incrementa el riesgo
de ineficiencia e inefectividad
Riesgo = Evento que podría impedir el logro de
un objetivo
Control = Políticas y procedimientos para
(enfoques):
(+) Alcanzar lo que SI se quiere
( - ) Evitar lo que NO se quiere
Componentes del Informe COSO I y II:

--Ambiente Interno
…
--Establecimiento de objetivos
 --Identificación de eventos
 --Evaluación de riesgos
 --Respuesta al Riesgo
 --Actividades de Control
 --Información y Comunicación
 --Monitoreo

ESTRUCTURA DEL COSO II.

Los 8 componentes del coso II
están interrelacionados entre
si. Estos procesos deben ser
efectuados por el director, la
gerencia y los demás
miembros del personal de la
empresa a lo largo de su
organización
 Los 8 componentes están
alineados con los 4 objetivos.
donde se consideran las
actividades en todos los niveles
de la organización
Coso III
El Marco actualizado sustituirá al Marco original al final del período de
transición (por ejemplo, 15 de Diciembre de 2014)
Coso III…La actualización considera
cambios en los ambientes de negocios y operaciones
Cambios en los ambientes... …han impulsado
actualizaciones en el Marco
 Expectativas de supervisión de la gobernanza
 Globalización de mercados y operaciones
 Cambios y una mayor complejidad en los negocios
 Exigencias y la complejidad de las leyes, reglas,
reglamentos y normas
 Expectativas sobe competencias
y rendición de cuentas
 Uso de, y confianza en, tecnologías
en evolución
 Expectativas relacionadas con la
prevención y detección del fraude
COSO III: MODELO DE LAS 3 LINEAS DE
DEFENSA
Coso III…La actualización considera
cambios en los ambientes
La actualización describe importantes características de los principios, por ejemplo,
•Ambiente de Control
1.La organización demuestra un compromiso con la integridad y los valores éticos.
Puntos de Enfoque
•Establecer el Tono en lo Alto - EL CLIMA EN LA CIMA
•Establecer Normas de Conducta
• Evaluar el Cumplimiento de las Normas de Conducta
•Manejar las Desviaciones en Forma Oportuna
Puntos de enfoque pueden no ser adecuado o pertinentes, y otros pueden ser
identificados
•Puntos de enfoque pueden facilitar el diseño, la implementación y la realización de
control interno
•No hay requisito de evaluar por separado si los puntos de enfoque se han establecido
Base conceptual Contabilidad
Creativa
Healy y Wahlen (1998), citados por Montes et al. (2005), exponen que “la
manipulación delas cifras contables tiene lugar cuando los directivos
usan su propio juicio en la elaboración de la información financiera y en la
estructuración de transacciones, con el fin de alterar los informes
contables para confundir a los usuarios de dicha información acerca de la realidad
económica de la empresa, o para influir en determinados
contratos que dependen de las cifras contables”.
Amat (1999) expresa que “la contabilidad creativa consiste en manipular la
información contable para aprovecharse de los vacíos de la normativa existente, y
de las posibles elecciones entre diferentes prácticas de valoración que
ésta ofrece”.
Para Laínez y Callao (1999), la contabilidad creativa aprovecha las posibilidades
que ofrecen las normas contables para presentar unos estados financieros que
“reflejen la imagen deseada y no necesariamente la que en realidad es”.
CAUSALES…
Naser (op. cit.) expone que las causas de la contabilidad creativa
pueden estar en la mala calidad de los órganos de administración, la
distorsión de la información, la presión de los inversionistas y, lo que
él considera el motivo esencial, la flexibilidad de la norma contable.
Para este autor, la flexibilidad y la inconsistencia de las convenciones
contables existentes, unidas a los requerimientos legales, se fusionan
para permitir que coexistan varias prácticas alternativas. Para él, esto
puede ocasionar una contabilidad hecha a la medida con el fin de
cumplir las necesidades particulares de una empresa, de modo que los
estados financieros suministren una impresión equivocada o poco
representativa de su situación financiera.
Valor razonable y falsedades
De acuerdo con Mattessich (s.f.), la adopción
de la contabilización del “valor razonable” en los
últimos decenios (por el FASB y la IASB)
ha sido inoportuna y una de las principales
razones de las falsedades en Enron y otros
desastres financieros.
Valor razonable…ojo pelao’
Para Gómez (2005), “la aplicación del valor razonable es
efectivamente la implicación del criterio de liquidación”. Para
sustentar su concepto, indica que la definición de valor razonable que
señala el IASB lo deja entrever, expresando el siguiente argumento:
El precio que se pagaría en el mercado es el precio de realización
originado en el hecho concreto de transar un derecho. Si el activo se
vende ahora, el precio del activo es el del mercado ahora.
Así, el valor permanente de la empresa en la
contabilidad a precios de mercado implica suponer que
la empresa se fuese a vender permanentemente, es decir,
todos los derechos y obligaciones de su actual tenedor
serán liquidados al precio de mercado.
Medidas
Capcha y Vilchez (op. cit.) sostienen que frente a las irregularidades
contables se requiere “una reforma sustantiva en la teoría, en la
normativa y en la práctica contable. Una reforma multidimensional…”.
Castro y Cano (s.f.) citan una entrevista al presidente del IASB, David
Tweedie, el que ante la pregunta sobre si los estándares internacionales
podrían prevenir algunos de los fraudes que se han visto, responde que
lo podrían hacer. “Pero lo que usted necesita realmente es un buen
gobierno corporativo internamente”.
Medidas…anticreativas…Levitt
Levitt (op. cit.) considera que frente al juego con las cifras,
se requieren cambios en las normas técnicas por parte de los
reguladores y de los que establecen los estándares para
mejorar la transparencia de los estados financieros;
fortalecer la supervisión del proceso de los reportes
financieros por parte de los que tienen el encargo de ser
protectores de los accionistas; y nada menos que un esencial
cambio cultural por parte de la gerencia de las empresas, así
como de toda la comunidad financiera.
AMBIENTE DE CONTROL Y PRESION
Castro y Cano (s.f.) indican que la revista Ejecutivos de
Finanzas, de Estados Unidos efectuó una encuesta en marzo
de 2004 con 179 ejecutivos de finanzas, para saber cuál era
la percepción de ellos sobre la presión que ejercen los
presidentes y directores ejecutivos de las empresas para que
sus subalternos empleen una contabilidad agresiva para
mejorar sus resultados. De los ejecutivos de finanzas
encuestados, casi la mitad (el 47%) respondió que todavía
siente la presión de su superior para utilizar una
contabilidad agresiva y hacer que los resultados se vean
mejor.
NIIF y Contabilidad Creativa
Van Tendeloo y Vanstraelen (op. cit.) efectuaron un estudio con base en
una muestra que cubrió el período desde 1999 hasta 2001 y que constó
de 636 observaciones de compañías que cotizaban en la bolsa alemana
y habían adoptado las NIIF. Sus resultados sugieren que adoptar las
NIIF no constituye una coacción significativa para la manipulación de
las ganancias medida por el nivel de causaciones discrecionales. 21
afirman que, al contrario, adoptar las NIIF parece incrementar la
magnitud de las causaciones discrecionales.
1.- MANEJO DE LA SEGURIDAD DE INFORMACION
DESARROLLOS E IMPLANTACION DE UN ESQUEMA DE SEGURIDAD QUE
ENVUELVA
PERSONAS
Y
PROCESOS
QUE
GARANTICEN
EL
FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS CRITICOS DE INFORMACION Y QUE
LOS PROTEJA DE AMENAZAS EXTERNAS E INTERNAS.
2.-CADENA DE MANDO IT
DESAROLLO DE UNA
ESTRUCTURA DE
RELACIONES Y
PROCESOS QUE
DIRIJAN A LA EMPRESA
OBTENER SUS METAS
AL AÑADIR VALOR. LOS
COMPONENTES
INCLUYEN
ALINEAMIENTO
ESTRATEGICO, MANEJO
DE RECURSOS,MANEJO
DE RIESGOS Y MEDIDAS
DE DESEMPENO.
3.-CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y PLANES DE
DESASTRE


IDENTIFICA LAS AMENAZAS POTENCIALES HACIA LA
EMPRESA Y EL IMPACTO DE LA MISMAS EN SUS
OPERACIONES. DESAROLLA UN PLAN DE RECOBRO
DE
DESASTRES
PARA
RESTAURAR
LA
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA DESPUES DE UNA
FALLA. LOS RECURSOS INCLUYEN PERSONAL,
TECNOLOGIA, DATA, FACILIDADES, CLIENTES Y
SUPLIDORES.
LAS AMENAZAS INCLUYEN ROBO, INFECCION DE
VIRUS, DAÑOS POR AMBIENTE, ACCIDENTES Y OTRAS
DESTRUCCIONES.
4.-POLITICA DE PRIVACIDAD
DERECHOS Y OBLIGACIONES CON
RESPECTO A LA RECOLECCION, USO,
DIVULGACION Y RETENCION DE
INFORMACION PERSONAL.
 EN LA MEDIDA EN QUE LOS PROCESOS DE
CONVIERTAN A DIGITAL, MAYOR EL
RIESGO DE USO INDEBIDO O NO
AUTORIZADO POR AQUELLOS LOGRANDO
ACCESO A LA INFORMACION. ESTO
INCLUYE EL CUMPLIMIENTO

5.-MEJORAS A LOS PROCESOS, FLUJOS Y
ALERTAS

LOS METODOS USADOS PARA MEJORAR
EL PROCESAMIENTO DE LA DATA A
TRAVES DE UN CICLO CONTINUO DE
MONITOREO EN LINEA ALERTA CUANDO
UNA TRANSACCION ESTA INCOMPLETA O
FALTA SINCRONIZACION.
6.-IDENTIDAD
Y ACCESO

EL EQUIPO, PROGRAMAS Y PROCESOS
USADOS PARA AUTENTICAR LA
IDENTIDAD DEL USUARIO Y PROVEER
ACCESO A LOS SISTEMAS DE
INFORMACION BASADO EN PRIVILEGIOS.

ESTE SISTEMA PUEDE USAR CLAVES DE
ACCESO, LLAVES, CERTIFICADOS
DIGITALES,ETC.
7.-CONFORMAR CON LAS NORMAS
DE SEGURIDAD Y CUMPLIMIENTO

LA CREACION DE ESTRATEGIAS
FORMALES, SISTEMAS Y
ADIESTRAMIENTOS PARA GARANTIZAR EL
CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
ORGANIZACIONALES Y ESTATUTARIAS,
INCLUYENDO LAS NUEVAS NORMAS DE
RIESGO.
8.-NUEVA INTELIGENCIA
DE NEGOCIOS
LAS APLICACIONES Y TECNOLOGIA USADA
PARA OBTENER, PROVEER ACCESO Y
VISIBILIDAD, ANALIZAR DATA Y AYUDAR AL
DUENO DE LA EMPRESA EN LA TOMA DE
DECISIONES.
 EL PROPOSITO ESENCIAL ES MEJORAR LA
CALIDAD Y PRONTITUD DE LA INFORMACION.
 ESTAS HERRAMIENTAS INCLUYEN EL
ALMACENAJE DE DATOS, APLICACIONES DE
INTEGRACION, Y AYUDA EN LA
PREPARACION DE INFORMES.

9.-COMPUTACION MOVIL Y REMOTA

LA TECNOLOGIA QUE PERMITE AL
USUARIO A CONECTARSE A RECURSOS
DE FORMA SEGURA DESDE CUALQUIER
LUGAR, A CUALQUIER HORA, NO
IMPORTA LA LOCALIZACION. INCLUYE
APPLICACIONES DE SERVIDORES,
CONTROLES REMOTOS,
COMPUTADORAS PORTATILES,
TELEFONOS Y TECNOLOGIA
INALAMBRICA.
10.-DOCUMENTOS, FORMAS Y CONTENIDO

EL PROCESO DE CAPTURAR, ORGANIZAR,
GUARDAR, BUSCAR, LOGRAR ACCESO Y
MANTENER TODA LA INFORMACION
ELECTRONICAMENTE.
 TAMBIEN INCLUYE LOS PROCESOS DE
ESCANOGRAFICAR, RECONOCER FORMAS
Y CARACTERES OPTICOS Y OTROS
FORMATOS.
 LA GERENCIA CONOCEDORA PUEDE
TOMAR VENTAJA AL PODER GUARDAR
ELECTRONICAMENTE MUCHA
INFORMACION GENERADA POR TERCEROS.
ESTO SE REFIERE COMUNMENTE A
“PAPERLESS” O TAMBIEN LLAMADO LA
OFICINA DIGITAL.
GARCIA MARQUEZ
100 AÑOS DE SOLEDAD
Aureliano
Hijo de Aureliano Babilonia y su tía, Amaranta Úrsula,
nació con cola de cerdo, tal y como Úrsula pronosticó que
ocurriría, y representa el final de la familia Buendía.
A pesar de que su madre quería que se llamara Rodrigo,
su padre decide que se llame Aureliano, de acuerdo con la
tradición familiar de los Buendía.
Es el único miembro de la familia engendrado con amor
durante un siglo... y como la familia estaba condenada a
cien años de soledad, no podría sobrevivir, por lo que
muere devorado por las hormigas coloradas que habían
invadido la casa durante el diluvio, tal como lo predecía el
epígrafe de los pergaminos de Melquíades:
“El primero de la familia está atado a un árbol y al último se lo están
comiendo las hormigas".