BRIGADAS DE JUSTICIA MÓVIL

BRIGADAS DE JUSTICIA MÓVIL
¿Cómo se desarrollan las Brigadas
de Justicia Móvil?
A través de los siguientes pasos:
1.
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a construcción de sistemas de justicia
local en los municipios de las zonas de
consolidación busca reestablecer la
presencia del Estado en la solución de
conflictos sociales y jurídicos, urbanos y rurales.
Para ello lleva el servicio de administración de
justicia a quienes por sus condiciones de
violencia, marginalidad, pobreza e ignorancia
extremas no han podido accederlo. En este
propósito, USAID viene apoyando la
constitución de Sistemas Locales de Justicia
(SLJ), iniciativa del Ministerio de Justicia y del
Derecho, a través de la creación y
fortalecimiento de Comités Locales de Justicia
(CLJ), instancias donde se define la política
pública de justicia local para la atención y
acceso a la justicia a comunidades urbanas y
rurales, así como de Casas de Justicia que
prestan servicios a zonas rurales a través de
Casas de Justicia Móvil.
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¿Qué objetivo cumplen las
Brigadas de Justicia Móvil?
Desde lo anterior, atender necesidades jurídicas
insatisfechas de la población rural de los
municipios de las zonas de consolidación con el
concurso de las autoridades judiciales,
administrativas, universidades, organizaciones
sociales y la justicia comunitaria.
Planeación:
a. Identificación de necesidades jurídicas,
barreras de acceso o diagnóstico de
conflictividad.
b. Determinación de la oferta de servicios
jurídicos a prestar: determinados por el CLJ
como asesoría jurídica, orientación,
representación administrativa o judicial,
conciliación, registro civil, cedulación, etc.
c. Definición de entidades que acuden a la brigada
que en general son defensores públicos,
fiscales, personeros (as), comisarios (as) de
familia, conciliadores (as) en equidad,
comunidades indígenas, consejos comunitarios,
Registraduría, ANSPE, Acción Social, entre
otros.
d. Alistamiento previo: en caso que sea
requerida una capacitación previa.
e. Difusión y convocatoria: a través de redes
sociales, radio, comunitarias o las propias
instituciones judiciales o administrativas
locales.
2.
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Ejecución
Cumplido lo anterior, las entidades se desplazan
al lugar de desarrollo de la brigada, zona urbana
o rural, y en instituciones educativas, salones de
acción comunal, inician la jornada que puede
tomar uno o dos días.
3.
El Proyecto de Acceso a la Justicia de USAID
apoya el fortalecimiento de un sistema de
justicia más incluyente, equitativo y con
mayor presencia y eficiencia a través de sus
componentes Casas de Justicia, Género y
Reforma Judicial. Lo anterior en
coordinación con la Unidad Administrativa
Especial para la Consolidación Territorial
(UACT) en Montes María, Sur de Córdoba,
Bajo Cauca, Sur de Tolima, La Macarena,
Tumaco y Norte del Valle.
Evaluación: se realiza en dos niveles:
a. Medición de la satisfacción de los usuarios
atendidos en la jornada.
b. Evaluación al interior del CLJ sobre la
jornada, si se mitigaron las barreras de
acceso a la justicia, e identificación de
ajustes para las siguientes brigadas.
Estos análisis permiten definir los nuevos planes
de justicia local, proyectar estrategias de
sostenibilidad institucional y dar solidez a las
políticas que define el CLJ.
En apoyo a las instituciones del sector justicia de
Colombia, USAID ha apoyado la creación de 23
Comités Locales de Justicia y fortalecido 6.
“Hemos sido ejemplo en el pueblo Pijao de hacer
valer nuestro derecho fundamental de aplicar
justicia y también daremos ejemplo en saber
coordinar con la Justicia blanca u ordinaria”,
afirmó Humberto Tique, Gobernador Pijao,
durante la 1a Casa de Justicia Móvil Étnica
realizada en Ortega, Sur de Tolima, donde 240
personas recibieron charlas sobre derecho de
familia, resolución pacífica de conflictos y
coordinación jurisdiccional.
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¿Cuáles son las barreras de
acceso a la justicia que el
Proyecto busca mitigar?
01
Falta de presencia de la justicia en zonas rurales
02
03
04
05
Falta de articulación entre
operadores de justicia
Barreras geográficas (altas distancias) y
económicas (costos de desplazamiento)
Desconfianza y falta de
credibilidad en la justicia en
Colombia
Poca presencia o ausencia del Estado en
algunas zonas del país que afectan su
capacidad de manejo de la justicia paralela
06
Impunidad
07
Miedo a denunciar
08
Sostenibilidad
5,870
Con el aporte técnico y financiero de gobernaciones,
alcaldías y las universidades de la región, se fortalece la
apropiación de la iniciativa. Los municipios donde se
implementa el Proyecto han reservado recursos de sus
presupuestos 2015 para continuar con estas actividades.
Personas atendidas en 38
veredas y corregimientos a
través de 44 Brigadas.
Sinergia
Tiempo
Ahorro en tiempo (un
promedio 2.5 horas
de desplazamiento
toma ir al casco
urbano más cercano)
y costos (un promedio
de $25.000 cuesta
este traslado
equivalente a una o
dos jornadas diarias
de trabajo).
Mayor articulación entre los
operadores de justicia como
resultado del trabajo en
sinergia que requiere la
Brigada de Justicia Móvil.
Brigadas
de Justicia
Móvil
Orientación
Orientación jurídica en temas de mayor
demanda -violencia doméstica, ayuda
humanitaria, y cuota alimentaria- además
de asistencia psicológica.
Cobertura
Mayor cobertura al haber
llegado a sitios donde la
justicia no había llegado
antes.
Confianza
Haber empezado a reconstruir
la confianza de comunidades
rurales en la justicia.
Inseguridad debido a la presencia de
grupos ilegales
09
Falta de conocimiento y resistencia en la
aplicación de la jurisprudencia con
enfoque diferencial de género de parte de
operadores de justicia
10
Desconocimiento de las comunidades
de sus derechos y mecanismos de
acceso a la justicia
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¿Qué resultados se han alcanzado con las
Brigadas de Justicia Móvil?
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La Gobernación de Antioquia recibió el 25 de noviembre “Un reconocimiento a las buenas
prácticas de gestión en materia de justicia” entregado por la Corporación Excelencia en la
Justicia durante el “V Premio Excelencia en la Justicia” por el desarrollo de jornadas móviles
rurales en Antioquia, entre ellas, las realizadas con el apoyo de USAID en el Bajo Cauca.
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