Oferta formativa

“
DENOMINACIÓN
TÉCNICAS DE PENSAMIENTO CREATIVO
DURACIÓN
12 horas
DESCRIPCIÓN
Curso dedicado a cualquier organización y empresa que apuesta innovación y mejora
continua en procesos servicios y productos.
Proporcionar a los participantes conocimientos, habilidades y actitudes para desarrollar
OBJETIVOS
actividades de gestión aplicando técnicas de análisis de problemas y pensamiento creativo.
Dirigir reuniones de mejora de procesos y generación de ideas.
Manejar técnicas de pensamiento creativo
Directivos y profesionales que se enfrentan de modo continúo al reto de la innovación,
DIRIGIDO
mejora y solución de problemas. Especialmente indicado en departamentos de I+D+I,
Calidad, diseño y desarrollo de nuevos procesos, servicios y / productos, departamentos de
marketing y publicidad.

La creatividad y la innovación
-
-


TEMARIO
-
Relación entre creatividad e innovación
¿Cómo puede aplicarse la creatividad?
Aportar nuevas ideas, mejorar lo conocido
-
Actividad opcional: Cómo aplicar la creatividad en el trabajo
-
Actividad: Evaluación de la creatividad personal
Desarrollo de la creatividad personal
-
Autodiagnóstico de la creatividad personal
-
Juegos de creatividad
-
Fases del proceso creativo
-
Clave de los factores impulsores y de las barreras a la creatividad
-
Introducción
Técnicas de pensamiento creativo
-
Asociación creativa.
-
Seis sombreros para pensar
-
Matriz de descubrimiento
-
Mitos sobre la creatividad y el genio
-
El pensamiento lateral
Cómo planificar reuniones creativas
-
Tormenta de ideas. Brainstorming
-
Mapas Mentales.
-
Motivación hacia la innovación
-

¿Qué es la creatividad?
SCAMPER
Como generar ideas
-
-
Tus propias técnicas y herramientas
Tu propio plan de acción.
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
DENOMINACIÓN
DIRECCION DE EQUIPOS CREATIVOS
DURACIÓN
12 horas
DESCRIPCIÓN
El curso de liderazgo creativo de equipos busca involucrar a la persona para que viva una
revolución positiva en beneficio del trabajo y las relaciones.
-
OBJETIVOS
Desarrollar el liderazgo inclusivo y la inteligencia creativa para innovar.
Fortalecer la confianza para asumir riesgos.
-
Tener conversaciones transformadoras que nos movilicen hacia el cambio necesario y
-
-
Mantener la claridad para tomar las decisiones adecuadas.
-
-
deseado.
Aprender a plantear preguntas poderosas que generen cambios.
Generar métodos para conseguir el compromiso para actuar.
Aprender a trabajar cooperando entre todos para crear una realidad más humana y
sostenible.
Directivos, gerentes, coordinadores y responsables de departamento, tanto del sector
DIRIGIDO A
público o privado. Consultores, coaches y mentores. Personas que tengan gente a su
cargo y/o que dirijan equipos

La revolución positiva. Cambio constructivo sostenible.
-
TEMARIO




-
Cambio cultural de las organizaciones
La conexión integral de la organización con el núcleo positivo
Conversaciones de conexión integral
El poder de las pregunta
Creatividad para crear un ecosistema organizativo
Del DAFO al FOAR (las fortalezas, las oportunidades, las aspiraciones y los recursos)
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
DENOMINACIÓN
TECNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
DURACIÓN
12 HORAS
Cualquiera sea la causa de un clima laboral deteriorado, la resolución de conflictos será una
de las herramientas de mejoramiento más poderosas.
DESCRIPCIÓN
Este curso de capacitación surge en respuesta a la demanda de las empresas por
desarrollar en sus colaboradores, las competencias para el manejo de conflictos eficientes y
asertivamente. La resolución funcional de conflictos es una de las destrezas más utilizadas
en la mantención de un buen clima laboral y en las relaciones interpersonales en una
organización en general.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de: Identificar y manejar las distintas
relaciones interpersonales y grupales de conflicto en el ambiente laboral. Aplicar técnicas de
resolución de conflictos. Emplear estrategias de gestión de clima laboral formales e
informales, que incorporen la resolución de conflictos.
DIRIGIDO A
Directivos y mandos intermedios que ejercen cargos de supervisión,jefatura, encargados de
área, coordinadores y responsables de personas, profesionales que deseen desarrollar sus
competencias

Introducción a la relación entre conflicto y clima laboral
-

-
Características típicas de los conflictos
-
-
PROGRAMA

-
Cómo identificar y hablar de los diversos tipos de conflicto. ¿Qué es realmente
un conflicto y qué no lo es?
Factores psicológicos y sociales en la presencia de conflictos: ¿qué pasa
durante un proceso de conflicto en la razón y la emoción?
Lo que sabemos de los conflictos en las organizaciones y equipos: su utilidad
para el aprendizaje y la mejora de relaciones y procesos de trabajo.
Técnicas básicas de resolución de conflictos.
-

Concepto de Clima Laboral: su definición según necesidades de gestión
organizacional, necesidades psicológicas y contexto sociológico. Relación clima
laboral y conflictos.
Implicancias de Clima Laboral para la efectividad organizacional. Clima Laboral
como causa y efecto de una buena gestión organizacional.
-
Identificar causas de síntomas en los conflictos.
Distinguir las posiciones de los intereses de los involucrados en los conflictos.
Cómo identificar y utilizar las cinco estrategias de manejo de conflictos: sus
consecuencias positivas y negativas.
Técnicas claves para resolver conflictos: uso de lenguaje verbal y no verbal, de
la emoción y la percepción.
Habilidades sociales y aproximación apreciativa a los conflictos.
-
Actitudes y conductas apreciativas en la prevención y resolución de conflictos:
el impacto de indagar en las fortalezas más que en el déficit.
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
DENOMINACIÓN
COACHING PARA DIRECTIVOS
DURACIÓN
12 HORAS
DESCRIPCIÓN
El Coaching Ejecutivo puede ayudar o directivo al que se dirige el proceso a gestionar,
administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una
manera más responsable, sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más
rentable, productiva y competitiva si el referido proceso de coaching conlleva implícito un
enfoque o método asociado al concepto, contenido y significado de Responsabilidad Social
Corporativa o Empresarial.
OBJETIVOS
DIRIGIDO A
-
Poder utilizar los principios del coaching ejecutivo para animar a conseguir objetivos.
Aprender cuales son las claves de unas relaciones amables y estables.
Mejorar las habilidades de relaciones interpersonales.
Directivos y profesionales.







Definiciones

Habilidades para el coaching
- La sintonía
- Las preguntas
- La observación
- La escucha.
PROGRAMA






Función del coach
Para quien debe ser el coaching
Beneficios,
Ocasiones apropiadas e inapropiadas.
Habilidades y cualidades necesarias.
Esquema del coaching ejecutivo
- Modelo GROW
El coaching desde el enfoque emocional.
El coaching desde la programación neurolingüistica.
-
Las creencias
El rapport
La calibración
El metamodelo del lenguaje
Ayudar al cambio. De la idea a la acción.
Planificar el aprendizaje.
Dar feedback.
Plan Personal.
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
DENOMINACIÓN
LIDERAZGO Y MOTIVACION
DURACIÓN
12 HORAS
DESCRIPCIÓN
Curso de Habilidades de dirección de equipos
OBJETIVOS
-
REQUISITOS
Conocer las características clave del liderazgo.
Manejar técnicas para mejorar su estilo y desarrollar al equipo de colaboradores.
Manejar modelos de motivación de equipos de trabajo y de los procesos de delegación.
Directivos y profesionales con necesidad de gestionar equipos de una manera eficaz

Introducción

¿qué es liderazgo?


Proporcionar al equipo un sentido compartido de dirección y propósito
Construir un equipo
Algunos retos típicos del líder de equipo
Gestionar los roles del equipo
Liderazgo en situaciones difíciles

Factores de la motivación
¿cómo funciona la motivación?
Jerarquía de necesidades según maslow
Poner en marcha la motivación
Liderazgo de equipos o grupos

Comprender el modelo de liderazgo situacional
Determinar estilo de liderazgo y rango de estilo
Determinar la adaptabilidad de estilo
Liderazgo y motivación
-
PROGRAMA
Teorías x e y de Mcgregor
El modelo de los tres círculos
Liderazgo situacional

¿Es usted un buen líder?
Definición de objetivos
Definición de liderazgo
Manejar problemas con los subordinados
Tratar conflictos
Utilización de técnicas de feedback
Revisión y plan de acción
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
DENOMINACIÓN
GAMIFICACION DE EMPRESAS
DURACIÓN
12 HORAS
DESCRIPCIÓN
El empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la
motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos comunes a todos
los juegos.
-
OBJETIVOS
-
DIRIGIDO A
Establecer retos y objetivos de negocio a partir de la modificación y diseño de
comportamientos
Aprender las últimas técnicas para identificar el perfil de jugador de nuestros clientes o
empleados y sus motivaciones intrínsecas y extrínsecas de nuestros clientes y
empleados.
Conocer las mecánicas de juego más efectivas para los problemas de participación de
tus clientes y empleados.
Directores Generales de empresas con vocación comercial.
Directivos Comerciales, Área Managers, Jefes de Venta y Directores de RRHH que quieran
comprender el uso de la gamificación para optimizar los resultados comerciales.
Responsables de CRM.
Responsables de Marketing.

Introducción al gamification
- Pensamiento y diseño de juegos.
- Mecánicas de juego.
- Teoría de Juegos, SeriousGames y Advergaming.
- Problemas y ámbitos de aplicación.

Establecimiento y fijación de objetivos
- Retos y objetivos de negocio.
- Identificación de comportamientos.
- Métricas de Participación, Retención, Convestión y Gente.

Análisis y perfil de Jugador
- Descripción del perfil de usuario.
- Profiling de jugadores.
- Matriz de comportamientos.

Motivaciones
- Motivaciones intrínsecas.
- Motivaciones extrínsecas.

Arquitectura de Engagement
- GamingTouchPoints.
- Mecánicas de juego.
- Nivel de reto y dificultad.
- Experiencia de usuario y nivel de habilidad.
- Condiciones Victoria o Fracaso.

Mecánicas de juego
- GameMechanics.
- Social Mechanics.

Análisis de comportamientos
- Matriz de objetivos.
- Métricas, motivaciones y mecánicas.
- Elaboración del cuadro de mando de comportamientos.
- Elaboración de roadmap de juego.
- Evolución y toma de decisiones.
PROGRAMA
OFERTA FORMATIVA ASICMA
“
IMPORTE DE LAS ACCIONES
Dentro del acuerdo adoptado la gestión de la bonificación por parte de EFECTO FORMACIÓN será totalmente
gratuita para aquellas empresas que así lo soliciten.
DETALLE
IMPORTE PARTICIPANTE*
Técnicas de pensamiento creativo
12 horas presenciales.
285 €
Dirección de equipos creativos
12 horas presenciales
320 €
Coaching para directivos
12 horas presenciales
350 €
Técnicas de resolución de conflictos
12 horas presenciales
285 €
Liderazgo y motivación
12 horas presenciales
320 €
Gamificación de empresas
12 horas presenciales
350 €
* IVA incluido
**La cantidad a bonificar dependerá del crédito que disponga la empresa en el momento de realizar el curso.
El precio incluye, material didáctico, material fungible, manutención (incluye las comidas del programa), asistencia
al curso y certificado de aprovechamiento.
Será necesario un grupo de 10 alumnos para la viabilidad del curso.
OFERTA FORMATIVA ASICMA