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 GUÍA PAÍS
Costa De Marfil
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Accra
Actualizado a junio 2012
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1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y
CLIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . .
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . .
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . .
2.3 EL SECTOR EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4 INFRAESTRUCTURAS DE TRANSPORTE . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL
DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . .
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . .
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . .
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . .
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . .
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . .
5.1 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . .
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,
LICENCIAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . .
6.3 IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . .
7 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE
FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON
ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.1 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . .
8.5 SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2 INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.) . . . .
9.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . .
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . .
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1 PANORAMA GENERAL
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA
Costa de Marfil es un país de tamaño medio en el contexto africano. Su superficie es
aproximadamente 2/3 de la de España. Se encuentra situado en el golfo de Guinea y
tiene un clima ecuatorial.
La población es joven; mitad rural, mitad urbana, mayoritariamente musulmana (en
casi un 40%) y étnicamente diversa. La lengua franca y oficial es el francés. La
capital es Yamusukro aunque la capital comercial y administrativa es Abiyán.
Durante años, Costa de Marfil fue la estrella de África occidental, con unos niveles de
desarrollo aceptables, pero décadas de inestabilidad han relegado al país a una mala
situación. La tasa de crecimiento económico de Costa de Marfil en 2011 fue de -4,7%
aunque el FMI estima para el año 2012 un crecimiento de 8,1%, apuntando la
recuperación del país. Tanto el nuevo Gobierno como las instituciones internacionales
están comprometidos con la recuperación del país y los próximos años serán
cruciales para comprobar si Costa de Marfil vuelve a ser una referencia en África
occidental.
Costa de Marfil se encuentra en África occidental, en el golfo de Guinea. Tiene una
superficie de 322.460 km2 (un poco más grande que Italia), su capital es Yamusukro
y la capital comercial y administrativa es Abiyán. Al este linda con Ghana, al norte
con Burkina Faso y Mali, y al oeste con Liberia y Guinea. Al sur se encuentra el
océano Atlántico. El 62% de la superficie del país es tierra agrícola y el 32%, área selvática. En los
últimos años se ha visto incrementado el primer porcentaje. El 13% se dedica al
cultivo permanente, es decir, aquellos cultivos que, tras la cosecha, no han de ser
replantados, como el cacao.
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Fuente: Free world maps
Costa de Marfil posee un clima ecuatorial, lo que significa calor, humedad y lluvia.
Las temperaturas oscilan generalmente entre 24ºC y 30ºC. La humedad relativa es
bastante alta en todo el territorio, siendo del 85% durante la época seca y superando
el 90% en la época de lluvias. Hay tres estaciones: de noviembre a marzo, época
seca y templada; de marzo a mayo, seca y calor; y de junio a octubre, humedad y
calor. En la temporada seca y durante los primeros meses de la misma sopla el
viento del desierto (el jarmatán), inundando el ambiente de arena.
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Fuente: http://www.climatediagrams.com/
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
Es fundamental comprender ciertos aspectos demográficos e históricos para entender
Costa de Marfil.
Costa de Marfil debe de contar con unos 22 millones de habitantes y presenta una
tasa de crecimiento demográfico cercana al 3% en los últimos años. La densidad de
población en 2012 rondará los 68 habitantes por kilómetro cuadrado.
Fuente: FAO
Una tasa de crecimiento de la población del 3% es simple y llanamente alarmante.
Por poner un símil, es como si todos los años apareciera en Costa de Marfil una
ciudad del tamaño de Sevilla. A la luz de tan dinámico crecimiento demográfico
deben analizarse muchas variables, como el crecimiento económico: si bien una tasa
de crecimiento del PIB real del 6,5% es adecuada para un país en su estado de
desarrollo, si la población crece al 3%, entonces la tasa de crecimiento per cápita se
reduce al 3,5%, que no es ya tan adecuada, asunto especialmente preocupante en
un país con una gran inestabilidad sociopolítica y muchas armas resultado de dicha
inestabilidad. Si el asunto es tan problemático, ¿por qué no se ha abordado
convenientemente? Por dos razones fundamentales: la primera, porque el control de
la población no redunda en más renta necesariamente; la segunda, porque una
mayor población confiere más importancia a un país, y Costa de Marfil se ve y se
siente como una potencia regional. A este ritmo, en breve adelantará a Ghana como
segundo país de África occidental por población tras Nigeria.
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Fuente: elaboración propia a partir de los datos del FMI.
Al crecimiento de la población hay que sumar otro asunto demográfico de máxima
importancia: la cuestión étnica. Al igual que en otros países africanos, en Costa de
Marfil hay una importante diversidad étnica. Tiene más de 60 grupos clasificados
principalmente en cuatro grandes etnias (de base lingüística):
Akan (alrededor del 25%) se sitúa en el sur, centro-sur y este e incluye a los
baulé y los añí. Es también la mayor etnia de Ghana.
Mandé (alrededor del 20%). Destacan los malinkés y diulas en el norte y
noroeste y los dan o yakuba en el oeste.
Kru, también llamada krumen (cerca del 15%). Fundamentalmente en el oeste
y suroeste e incluye a los beté. Voltaicos (15% aproximadamente). Incluye a los senufo en el norte y a los lobi
y los kulango en el noreste.
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Los grupos mencionados son autóctonos. Entre los alóctonos, los más numerosos son
los burkineses y los malienses; los primeros superan ampliamente los dos millones
de personas. Se cree que unos cinco millones de extranjeros viven en Costa de
Marfil. De la comunidad no africana la mayoría son libaneses (en una cantidad no
precisada superior a los 26.000 individuos) y en menor medida franceses (unos
14.000). Hay unos 100 españoles registrados.
Mientras duró el crecimiento económico y mientras hubo tierra suficiente, las
relaciones étnicas fueron pacíficas, pero en los 90 la cosa cambió. En un intento de
consolidarse en el poder ante la emergencia de Ouattara (que para entonces ya
había fundado su propio partido y se había escindido del PDCI), el sucesor de
Houphouët-Boigny, el presidente Bedié, decidió jugar la carta étnica con la tierra
como telón de fondo, asunto que aún lastra el país. Las fronteras de Costa de Marfil,
al igual que las de muchos otros países africanos, no tienen ningún sentido, pues
separan comunidades históricas y juntan otras que históricamente han sido
mutuamente indiferentes o enemigas. Antes de 1960 no había ningún país: todos
eran colonias francesas y era fácil pasar de unas a otras. La independencia no
cambió mucho las cosas (fronteras permeables, lengua común) y se produjeron
fuertes flujos migratorios, especialmente como consecuencia del crecimiento
económico. La política de Houphouët-Boigny (“La tierra es para el que la trabaja”)
tenía como objetivo el desarrollo agrario del país, pues se necesitaba mano de obra
para las plantaciones. Sin embargo, es comprensible (especialmente cuando el
crecimiento demográfico presiona sobre los recursos) que mucha gente haya
acabado resentida al ver cómo sus tierras ancestrales eran cultivadas por otros e
incluso cómo acababan convirtiéndose en una minoría en sus propias tierras. A la
vez, también es lógico que los alóctonos, que en general resultaron ser más
trabajadores que los autóctonos, aspiraran y consiguieran los derechos sobre las
tierras que cultivaban. El símbolo de la discriminación fue la reforma constitucional
ad personam (pensando en Ouattara, de quien se dice que tiene un progenitor
burkinés), mediante la cual se prohibió que un no marfileño (entendiendo por tal
aquella persona que tenga al menos un progenitor no marfileño) acceda a la
presidencia. El resto de la historia es conocida y ha causado miles de muertos.
Población urbana y de las principales ciudades
Los datos sobre población no son fiables. El último censo de la población elaborado
por el Gobierno marfileño data de 2008 ofreciendo sólo datos estimados.
Prácticamente la mitad de la población es rural, y la otra mitad urbana.
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Fuente: elaboración propia a partir de los datos del Banco Mundial.
En general las regiones más pobladas se encuentran en la zona costera. La ciudad
más poblada es Abiyán. Las otras ciudades más pobladas son Bouaké, Yamusukro
(800.000 habitantes), Daola, Korhogo, San Pedro y Divo. Distribución de la población por edades y sexos
La esperanza de vida al nacer es de 55 años. Como en la mayor parte de los países
menos desarrollados, la pirámide demográfica es ancha por la base y estrecha por la
cima; dicho de otro modo, la población de Costa de Marfil es joven y dada dicha
juventud, es previsible que el dinámico ritmo de crecimiento demográfico se
mantenga en los próximos años.
No hay sesgos sexuales significativos que pudieran generar tensiones sociales
particulares a medio plazo, a diferencia de algunos países asiáticos. 9
Fuente: Wikicommons
Costa de Marfil es un país de renta media baja y los valores estimados para
2011 de los principales indicadores son los siguientes.
PIB per cápita en dólares corrientes: 1.062,10 dólares.
PIB per cápita en paridad de poder adquisitivo: 1.589,83 dólares.
RNB per cápita a precios constantes de 2005: 1.387 dólares.
Existen diversos indicadores para medir la renta per cápita de un país. El PIB es el
producto interior bruto (es decir, de todos los residentes -interior- y sin
depreciaciones -bruto-); puede medirse en dólares corrientes, convirtiendo la
moneda local a dólares, o en paridad de poder adquisitivo (lo cual nos da una idea
más acertada de la verdadera capacidad de consumo de una persona, al reconocer
que hay muchos bienes y sobre todo servicios en países pobres que son más baratos,
de modo que no es necesario tener mucha renta para disfrutar de unos ciertos
niveles de bienestar material). A un exportador la renta en PPA no le será de mucho
interés, pues al final el importador tiene que pagarle y convertir la moneda local.
Finalmente, el otro indicador principal es la renta nacional bruta (RNB), que como su
nombre sugiere es nacional (frente al criterio del PIB, que es interior -residencia-).
Es sin duda mejor indicador para la renta de un país que el PIB; de hecho, es el que
usa el Banco Mundial para clasificar los países. Al igual que el PIB, puede medirse
varias maneras; la del Banco Mundial se denomina método Atlas y es una versión
refinada de conversión de monedas. En nuestro caso, hemos optado por ponerlo a
precios constantes de 2005 (es decir, eliminando el impacto de la inflación).
Fuente: elaboración propia a partir de los datos del FMI.
El coeficiente de Gini para el año 2008 (no existen datos actualizados) fue de 0,46, lo
que significa que la distribución personal de la renta es desigual (cuanto más
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cerca de 1, más desigual es la distribución; un país escandinavo puede estar en el
0,25 y España está en el 0,32). Una de las implicaciones de esta desigualdad es que
resta cierto interés a las cifras per cápita.
1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO
No se dispone de información actualizada de la población activa del país. En 2008 el
Banco Mundial estimaba que la población activa en Costa de Marfil era de 8 millones
de personas, siendo la tasa de paro del 15,7%. Tradicionalmente, la población activa
se ha concentrado en el sector primario, intensivo en trabajo (los últimos datos
disponibles indican que este sector absorbe el 68% de la misma; dato de 2007).
Aunque hubiera información actualizada, y al igual que sucede en los demás países
de la zona, es muy complicado dar una estimación fiable tanto de la población activa
como de la tasa de paro. Ello se debe a varios factores: economía sumergida,
incapacidad técnica, desplazamiento de población a causa del conflicto político, falta
de un censo adecuado...
A pesar de no poder dar una tasa concreta de paro, es indudable que el mercado
laboral en Costa de Marfil no está exento de grandes retos. Entre ellos, la inserción
laboral, especialmente de los jóvenes, que compromete la estabilidad política del
país.
Adicionalmente, el trabajo infantil en Costa de Marfil es una lacra. Si bien en la ley
laboral marfileña se contempla una edad mínima para trabajar, la abolición del
trabajo forzoso y el trabajo nocturno para los menores, la Organización Internacional
del Trabajo sigue denunciando la existencia de trabajo infantil. En concreto, éste se
concentra en las plantaciones de cacao, dado que los menores son una fuente de
trabajo barata. Del mismo modo, hay niños entre 10 y 14 años trabajando en el
sector urbano informal. Además, se señalan numerosos casos de niños contratados
en industrias mineras y pequeños talleres en condiciones muy peligrosas.
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
Costa de Marfil es una república presidencial. Según la constitución aprobada por
referéndum en julio de 2000, el presidente es elegido por sufragio universal para un
periodo de cinco años que puede ser renovado una sola vez. El presidente nombra al
primer ministro que coordina el Gobierno. Los 225 miembros del parlamento
unicameral, la Asamblea Nacional, son también elegidos por sufragio universal cada
cinco años.
El pasado 13 de marzo de 2012 se hizo oficial el 14º Gobierno de la segunda
república. El presidente es Alassane Ouattara y el primer ministro es Jeannot
Ahoussou-Kouadio.
Tras las elecciones legislativas de 2012, el reparto de escaños es el siguiente:
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Agrupación de los Republicanos (Rassemblement des
républicains, RDR). Actual partido en el poder.
Partido Democrático de Costa de Marfil - Agrupación
democrática africana (Parti démocratique de Côte
d'Ivoire-Rassemblement démocratique africain, PDCIRDA).
Unión por la Democracia y la Paz en Costa de Marfil (
Union pour la démocratie et la paix en Côte d'Ivoire,
UDPCI).
Movimiento de las Fuerzas del Futuro (Mouvement des
forces d'avenir, MFA).
Unión por Costa de Marfil (Union pour la Côte d'Ivoire).
Otros partidos
Total
Escaños
Porcentaje
138
54,4
86
34,0
8
3,2
3
1,2
1
17
253
0,4
6,7
100
En octubre de 2011, el Gobierno realizó una nueva división administrativa de Costa
de Marfil, que sigue un modelo francés. El país queda dividido en:
2 distritos autónomos.
12 distritos.
30 regiones. Cada región tiene un Consejo Regional liderado por un presidente
electo que ejecuta los programas de desarrollo directamente. Con esta nueva
medida se pretende que la población se implique en la vida socioeconómica
de su región.
95 departamentos.
498 subprefecturas.
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Fuente: Gobierno de Costa de Marfil.
Tras la designación del nuevo Gobierno, cabe mencionar los siguientes Ministerios
dentro del gabinete económico:
-Ministerio de Economía y Finanzas (Ministère de l'Economie et des Finances): su
titular es Charles Diby Koffi. El Ministerio está estructurado en cinco Direcciones
Generales:
Tesoro y Contabilidad Pública;
Presupuesto y Finanzas;
Impuestos;
Economía y
Aduanas.
-Ministerio de Planificación y Desarrollo (Ministère du Plan et du Développement): su
titular es Albert Toikeusse Mabri.
-Ministerio de Comercio (Ministère du Commerce): su titular es Dagobert Banzio y
está compuesto por: Inspección General (Inspection Générale);
Dirección de Asuntos Administrativos y Financieros (Direction des Affaires
Administratives et Financières);
Dirección de Asuntos Jurídicos y Contenciosos (Direction des Affaires Juridiques
et du Contentieux);
Dirección de Proyectos, Inversiones y Equipamientos comerciales (Direction des
Projets, des Investissements et des Equipements Commeciaux);
Dirección de Formación y Documentación (Direction de la Formation et de la
Documentation);
Servicio de Comunicación y Relaciones Públicas (Service de la Communication
et des Relations Publiques);
Servicio de Coordinación de Comités y Comisiones (Service de la Coordination
des Comités et des Commissions);
Servicio
de
Manifestaciones Comerciales
(Service
des Manifestations
Commerciales);
Servicio de Código Ocasional (Service du Code Occasionnel);
Servicio de Comercio Electrónico (Service du Commerce Electronique);
Servicio de Informática (Servcie de l'Informatique);
Brigada especial de Comercio (Brigade Spécial du Commerce).
-Ministerio de Minas, Petróleo y Energía (Ministère des Mines, du Pétrole et de
l'Energie): su titular es Adama Toungara.
-Ministerio de Promoción de Vivienda (Ministère de la Promotion du Logement): su
titular es Nialé Kaba.
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES
Las relaciones económicas internacionales de Costa de Marfil gravitan en torno a los
siguientes países:
Francia: con diferencia, la referencia exterior más importante en todos los
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ámbitos (político, de seguridad, jurídico, económico, cultural...).
Ghana: país vecino y competidor.
Burkina Faso: se estima que hay unos 2 millones en Costa de Marfil.
Malí: la colonia maliense es algo inferior a la de los burkineses.
Se nota un incremento de la presencia china aunque no como en otros países de la
zona como Ghana. Asimismo, no hay que perder de vista la creciente colonia de
origen libanés que ha aprovechado la huida de las inversiones francesas para
invertir. La distribución comercial en Costa de Marfil está controlada por libaneses.
Costa de Marfil pertenece a Naciones Unidas y en consecuencia está presente en su
sistema de organizaciones (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación
y la Agricultura, FAO; Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la
Ciencia y la Cultura, UNESCO; Organización Mundial de la Salud, OMS; Organización
Internacional del Trabajo, OIT; Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo, UNCTAD; Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD…).
También es accionista del Fondo Monetario Internacional, FMI; grupo Banco Mundial,
BM; y Banco Africano de Desarrollo, BAfD. Fue miembro fundador de la Organización
Mundial del Comercio, OMC.
Regionalmente, es miembro de la Unión Africana, de la Comunidad Económica de los
Estados de África occidental (Economic Community of West African States, CEDEAO
) y de la Unión Económica y Monetaria de África occidental, (Union Economique et
Monétaire Ouest Africaine, UEMOA).
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA
Tras años de inestabilidad, que culminaron con "la crisis" de 2011, Costa de Marfil
debe ahora hacer frente a un gran desafío económico. Durante años, el país fue la
referencia económica de África occidental tras Nigeria, el gigante indiscutible de la
Unión Económica y Monetaria del África Occidental (UEMOA). A pesar del tiempo
perdido, sigue siendo la cuarta economía de África occidental (tras Nigeria, Ghana y
Camerún) y los países vecinos como Burkina Faso, Níger, Malí o Guinea siguen
dependiendo en buena medida de las infraestructuras portuarias y de transporte
marfileñas para sus flujos de comercio exterior, así como de los ingresos procedentes
de las remesas de sus emigrantes en este país.
"La crisis" de 2011 no fue sino el último episodio de un declive más largo iniciado ya
en la década de los 80 que ha hecho caer a Costa de Marfil varias decenas de
puestos en el Índice de Desarrollo Humano del PNUD hasta una triste 170º posición
en 2011.
En el año 2011 el PIB real de Costa de Marfil se contrajo un -4,7% según el Fondo
Monetario Internacional (FMI); como suele ser habitual tras guerras o grandes
catástrofes, se espera que rebote fuertemente en 2012, cerca de un 8,1%, para
luego ir cayendo hacia su tasa natural. El problema es que dicha tasa natural de
crecimiento (ligeramente superior al 6%) es sólo "aceptable" debido al
vertiginoso crecimiento de la población, de modo que si el Gobierno no reactiva
la economía del país con las medidas estructurales necesarias, podrían no crearse
suficientes puestos de trabajo para los jóvenes ociosos y armados que hay en el país.
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Fuente: elaboración propia a partir de los datos del FMI.
No hay datos fiables sobre el desempleo. Las cifras oficiales, que llegan hasta
2008, hablan de un 15,7%. En cualquier caso, las deficiencias estadísticas, el sector
informal y los problemas de subempleo hacen que la realidad sea preocupante.
La inflación es moderada, pero hay ciertas tensiones en los precios,
fundamentalmente como consecuencia de los precios de los hidrocarburos y de los
alimentos (estos últimos, en relación parcial con la crisis en el Sahel). Costa de Marfil
pertenece a una unión monetaria cuya moneda (el franco CFA) está ligada al euro,
de modo que importa la estabilidad inflacionaria de nuestra moneda. Asunto distinto
es que la inestabilidad financiera pueda traducirse en otro tipo de perturbaciones. El
IPC creció un 4,9% en 2011; para 2012 se espera que este indicador ralentice su
crecimiento hasta el 2,0%. Debido al tipo de cambio fijo con el euro, la inflación en
Costa de Marfil debería rondar el 2,5%. No había en mayo de 2012 datos
actualizados del Ministerio de Economía y Finanzas de Costa de Marfil.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos del FMI.
El déficit público en 2011 alcanzó el 5,7% del PIB, pero se mantuvo por debajo
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de lo esperado entre otras cosas gracias al éxito del aumento de la presión fiscal. El
Gobierno consiguió refinanciar su deuda pública doméstica, que está en manos
fundamentalmente de bancos de la UEMOA. Con la reestructuración se ha dado un
margen que le permitirá comenzar una nueva estrategia de emisión que tiene como
objetivo alargar la maduración de sus bonos.
La cuenta corriente registró un fuerte superávit, que ha de verse parcialmente
como consecuencia de las fuertes salidas de capitales registradas con "la crisis".
Probablemente vuelva al déficit en 2012 como consecuencia de las inversiones
exteriores y de los menores ingresos por las exportaciones, especialmente tras la
bajada de los precios mundiales del cacao. Será la primera vez en años que Costa de
Marfil presente déficit corriente, pero de acuerdo con la teoría del equilibrio
intertemporal de balanza de pagos, éste es el estado normal en el que debería estar
su cuenta corriente.
Tras el crecimiento y las reformas microeconómicas, el principal problema
económico de Costa de Marfil es la deuda pública. La gran cuestión actual de
política económica es si el país superará el punto de culminación de la
Iniciativa HIPC. La decisión se tomará en torno al verano. En general, hay que ser optimistas de cara a 2012.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos del Ministerio de Economía y
Finanzas de Costa de Marfil. El sector primario representa aproximadamente una tercera parte del PIB marfileño y
emplea a más de la mitad de la población activa. Actualmente, Costa de Marfil sigue
siendo el primer productor mundial de cacao. En el año 2011 las cosechas de cacao,
piñas y azúcar fueron favorables. Sin embargo, otros cultivos orientados a la
exportación como café, caucho, plátano, anacardo o aceite de palma registraron
malas cosechas debido a la crisis política. Por su parte, las industrias extractivas (de
oro, diamantes o níquel) desempeñan un papel no muy relevante en la economía
pero, según los planes del Gobierno, se espera un desarrollo en los próximos años.
El sector secundario supone un 20% del PIB y tiene un alto grado de desarrollo
respecto al resto de los países de la zona, gracias en buena medida a
la transformación agroalimentaria (molienda de cacao fundamentalmente, sin olvidar
el procesado de otros productos como café, azúcar, algodón o tabaco). A diferencia
de otros países de África occidental, el sector secundario es fundamentalmente
manufacturero (en lugar de ser, por ejemplo, construcción). Desde que comenzó la
16
ola de privatizaciones a principios de los 90, la agroindustria atrajo importantes
inversiones exteriores. Tienen importancia también otros sectores como el textil, los
materiales de construcción o los derivados del petróleo.
Tradicionalmente, Costa de Marfil ha sido un país en el que el sector terciario ha
supuesto más de la mitad del PIB; como consecuencia de la crisis este porcentaje se
ha visto reducido ligeramente. Tienen un peso preponderante las actividades
comerciales. Por el lado de la demanda, la economía marfileña depende del gasto en consumo
final, como en la mayor parte de los países. No obstante, es destacable el bajo nivel
de formación bruta de capital fijo de la economía, consecuencia sin duda, entre otros
factores, de la inestabilidad política y el complicado entorno para hacer negocios a
causa de la corrupción, la falta de un marco jurídico estable y adecuado y las trabas
burocráticas. Es muy destacable el grado de apertura comercial del país.
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
Costa de Marfil ha sido una potencia económica regional y Abiyán el núcleo
económico y comercial de buena parte de África occidental, hasta el punto de que la
sede del Banco Africano de Desarrollo estuvo ahí hasta la guerra; en 2002 se
trasladó temporalmente a Túnez y actualmente el Gobierno marfileño hace enormes
esfuerzos diplomáticos por traerlo de vuelta. Costa de Marfil cuenta con un
entramado empresarial relativamente diversificado, gracias a la importancia de la
agricultura que ha permitido el desarrollo de un sector agroindustrial de relevancia.
Muchas de las empresas del país contaban con capital de origen francés, debido a los
lazos e intereses que el país mantiene con la antigua potencia colonial. Como
consecuencia de la guerra civil (2002-2004) más de ocho mil franceses abandonaron
el país, y con ello sus negocios e intereses, al igual que muchas multinacionales, las
cuales cambiaron sus sedes a otros países de la región, lo que benefició a países
como Senegal, Ghana y Nigeria. Con el paso de los años, ese abandono de la
actividad empresarial de la población de origen francés provocó el cierre de un gran
número de empresas de pequeño y mediano tamaño, a la vez que muchos negocios
fueron vendidos a la comunidad libanesa establecida en el país, con presencia en
Costa de Marfil desde hace décadas, o a empresarios marfileños, con una importante
red de contactos y diversidad de negocios. A pesar de todo la presencia de capital
francés es destacable en muchas empresas y en algunas concesiones que les fueron
otorgadas por la Administración marfileña. Sin duda Francia es un actor de primer
nivel en Costa de Marfil y tiene una importancia y unos intereses muy grandes en el
país (a diferencia de lo que sucede, por ejemplo, con el Reino Unido en Ghana).
Las principales características de la economía marfileña son:
Las de un país pobre, donde la población sufre importantes carencias.
La situación de post conflicto, en el que se estima que ha habido más de medio
millón de refugiados y desplazados.
Terrible analfabetismo (casi la mitad de la población es analfabeta).
Dependencia del sector primario y, en consecuencia, de la volatilidad de sus
precios.
Importancia de la economía “informal”, que emplea a la mayor de la población
activa.
La economía se concentra en el sur del país, siendo Abiyán, la antigua capital, el
centro financiero y comercial. La producción del cacao y el café se concentra en la
región sudoeste, cuyo puerto para la exportación es el de San Pedro. Las
plantaciones de otros cultivos tropicales ocupan las tierras del sur, donde también se
concentran las principales industrias manufactureras. En contraste, el norte ha sido
la región menos desarrollada del país, donde la principal actividad económica es la
plantación de algodón.
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La división de facto de Costa de Marfil durante la guerra civil entre un norte rebelde y
el Gobierno del sur, ahondó en estas diferencias económicas
El sector primario es clave en la economía marfileña, tanto en términos de PIB como
en ingresos del exterior y empleo, y ha sido el motor del desarrollo del país.
Agricultura
El Ministerio de Agricultura es el encargado de este subsector.
Sólo la agricultura representa casi un tercio de la economía, dando empleo cerca
de la mitad de la población activa. Destaca el cacao, pues Costa de Marfil es el mayor
productor mundial. Es también relevante la producción de café, algodón, tabaco,
aceite de palma y caucho. En menor medida son también destacables la producción
de frutas tropicales, en especial la piña y el plátano, destinados en parte a la
exportación, y la caña de azúcar.
Fuente: elaboración propia a partir de datos de la FAO
Cacao
El sector del cacao es prioritario para la economía marfileña, aportando el 35% de los
ingresos de la exportación. Costa de Marfil emplea cerca de cuatro millones de
personas en el sector, entre agricultores comerciantes, cooperativistas, exportadores
y transformadores locales. Hay cerca de tres millones de hectáreas cultivadas, que
junto con el café ocupan el 60% de las áreas cultivadas del país. Estas se concentran
principalmente en el sur del país, destacando el suroeste frente al sudeste, y siendo
el puerto de San Pedro el centro de las exportaciones.
Desde los años sesenta se estableció un sistema de control de precios, creándose la
“Caisse de Stabilisation et de Soutien des Prix des Productions Agricoles – CSSPPA- o
CAISTAB”, cuya prioridad era la de establecer un sistema unitario de precios de
compra a los agricultores en todo el territorio nacional. Este régimen de
estabilización de precios contribuyó al crecimiento del cacao y del café, lo que
aseguró e incentivó las transacciones comerciales y con ello el desarrollo de la
economía marfileña. Sin embargo, a finales de los años noventa se inició una
liberalización progresiva del sistema de precios, debido principalmente a la caída del
precio del producto en los mercados internacionales. En la actualidad impera un
sistema de compra de cuotas a través de una agencia estatal (“Autorité de
Régulation du Café et Cacao”, ARCC), que revisa cada tres meses las cuotas, junto
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con un fondo de regulación y control, que financia el sistema de estabilización de
precios por el que se adquiere el cacao a los productores, elevando o disminuyendo
los aranceles a la exportación del producto. Además, intervienen otros estructuras
como los denominados “Fonds de Régulation et de Contrôle” (FRC), a través de los
cuales se financia una estabilidad en los precios del producto, aplicándose alzas o
bajadas en los impuestos a la exportación del cacao. Otro instrumento que se aplica
en el sector son los “Fonds de Développement de la Production du Café-Cacao”
(FDPCC), que se otorgan a los agricultores de los ingresos procedentes de las
exportaciones de café y cacao, para financiar principalmente el incremento de la
capacidad agrícola.
La mayor asociación de productores de cacao del país es ANAPROCI (Association
Nationale des Producteurs de Café-Cacao de Côte d´Ivoire).
Los mayores grupos exportadores de cacao en el país son SIFCA, CARGILL y
TROPIVALL, que realizan cerca del 50% de la actividad exportadora. En el procesado
del cacao destacan, con 450.000 toneladas al año ADM-SIFCA (filial de la
norteamericana Archer Daniels Midland), primer carguero mundial de cacao, el grupo
franco suizo Barry Caillibeault que procesa cerca de 100.000 toneladas al año y el
grupo francés CEMOI, con capacidad para procesar 60.000 toneladas al año.
Los aranceles a las exportaciones del cacao, los disturbios y el embargo europeo
provocaron serios problemas al sector en la temporada 2010/2011; muchas habas
fueron llevadas de contrabando a Ghana, lo cual hizo aumentar notablemente las
cifras ghanesas. A pesar de todo, la cosecha (2010/2011) fue histórica: 1,5 millones
de toneladas. Las habas ghanesas son de mejor calidad que las marfileñas.
La reforma del sector del cacaco-café tendrá importantes repercursiones políticas y
de seguridad, ya que buena parte de las plantaciones se hallan en territorios en los
que, por el momento, el Gobierno de Ouattara ejerce un control nominal.
Café
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El café es el segundo producto agrícola por importancia de Costa de Marfil tras el
cacao, y debido al peso que ambas materias representan para el PIB del país, se creó
hace años una bolsa dedicada a ambos productos.
Costa de Marfil es el primer productor africano de la variedad Robusta, con una
producción anual que varía entre unas 200.000 y 300.000 toneladas.
Independientemente de los conflictos que ha atravesado el país en los últimos años,
la producción de café en el país padece de algunos problemas que harán necesarias
nuevas inversiones y desarrollos dentro del sector. Así, es habitual la mezcla de
cultivos en zonas rurales de las plantas de cacao y café, pero tras más de treinta
años de actividad, son pocas las áreas de cafetal que se han regenerado o sustituido
por plantas más jóvenes, lo que ha afectado a la calidad del fruto. Existen planes
para regenerar casi 20.000 hectáreas de cultivos. El mayor actor del sector del café
en Costa de Marfil es la Compagnie Africaine de Preparations Alimentaires (CAPRAL)
filial de la multinacional suiza Nestlé.
Una de las reformas estructurales del nuevo Gobierno de Ouattara es precisamente
la reforma del café-cacao.
Pesca
Las competencias de pesca corresponden al Ministerio de Recursos Animales y
Pesqueros.
La pesca es un sector importante y hay pesca industrial. Las capturas anuales
(previas al conflicto) rondaban las 100.000 toneladas al año, convirtiendo a Abiyán
en un importante puerto atunero del Atlántico, por delante de Dakar (Senegal) y
Tema (Ghana). En 2011 las exportaciones de pescado fueron de 116.575 toneladas,
mientras que las importaciones fueron de 466.954 toneladas. La industria de
transformación ligada a la actividad pesquera es relevante, contando con tres
compañías, dedicadas principalmente a la conserva del atún. Pêche et Froid Côte
d´Ivoire, Scodi y Castelli, que destinan gran parte de su producción a la exportación,
especialmente a marcas de supermercados de Europa.
La autoridad portuaria es ambiciosa y quiere convertir Abiyán en el primer puerto
atunero del mundo por capturas y el segundo por enlatado. El antiguo Código de
Inversiones (Code des Investissements) de Costa de Marfil contiene disposiciones
para hacer más competitiva y permitir la modernización de la flota pesquera, a
través de rebajas fiscales o subsidios para la adquisición de combustibles.
Existe una gran actividad pesquera tradicional, tanto en aguas de la costa como de
interior. En sus más de 500 kilómetros de costa grupos de pescadores desarrollan la
pesca en grandes canoas de madera, según las técnicas importadas desde Ghana,
sobre todo en las áreas de Abiyán y San Pedro. En el interior se practica la pesca en
lagunas que ocupan una superficie de más de 1.200 kilómetros cuadrados.
Silvicultura
A pesar de que las reservas forestales se han visto diezmadas en los últimos años, la
exportación de madera sigue siendo importante dentro del sector primario. Es una
actividad regida por un sistema de concesiones administrativas, donde sólo se
permite la exportación que haya sido procesada previamente en el país. Sólo una
fábrica de parqué en todo el país contaba con certificado FSC.
Minería
En Costa de Marfil, como se ha hecho tradicionalmente (y al contrario del criterio que
tienen la NACE comunitaria y la CNAE española), la minería se computa en el sector
primario.
El Ministerio de Minas, Petróleo y Energía tiene la competencia sobre el sector minero
20
de Costa de Marfil. En 2008 se creó la Direction Générale des Mines et de la Géologie
(DGMG), encargada de la administración y gestión de los recursos mineros del país.
El país dispone de yacimientos de oro, diamantes, níquel y hierro, principalmente. La
actividad minera en Costa de Marfil es baja si se compara con la de otros países de
su entorno, en especial Ghana y Malí. La razón fundamental es que HouphouëtBoigny no la veía con buenos ojos, a diferencia de la agricultura, y su sombra es
alargada. Sin embargo, las cosas están cambiando.
Los mayores yacimientos de diamantes se encuentran en el norte de país, y la
minería ligada a su extracción es en gran parte artesanal. Dado que los campos
mineros están en el norte y debido al conflicto de los últimos años, es complicado
estimar las cantidades producidas y los ingresos derivados de los mismos, que es
probable sirviesen para financiar a grupos armados; en cualquier caso los diamantes
marfileños salen del país, en muchos casos, a través de redes de contrabando hacia
Ghana y Malí.
El oro se concentra en dos enclaves, Ity (región oeste) y Angovia (región central), y
está controlada su producción por la Société des mines d´Ity (SMI), con participación
de la empresa pública Société pour le Développement Minier de la Côte d´Ivoire
(Sodemi) y la multinacional francesa Areva. Las minas de Angovia pararon su
actividad tras la guerra civil, aunque podrían reiniciar su producción al calor de las
nuevas licencias de exploración que se otorgaron en los últimos años y en los que
participa una empresa australiana, Equigold. De todos modos, Costa de Marfil no es
un productor relevante, a diferencia de Ghana (9º productor mundial): aunque la
producción aumentó a finales de la década pasada, nunca ha superado oficialmente
las 10.000 toneladas.
El pulso del sector agrícola ha fomentado el desarrollo de un sector agroindustrial
destacado entre los países de la región, y que ha atraído a multitud de grupos
multinacionales, concentrando gran parte de las inversiones extranjeras en el país. El sector secundario representa el 20% del PIB y ocupa aproximadamente al 13% de
la población activa. Manufacturas
Costa de Marfil ha sido tradicionalmente una de las economías más pujantes de
África occidental, a pesar de los problemas políticos y sociales por los que ha
atravesado en los últimos años. El sector de las manufacturas está ligado en gran
parte al sector primario, dado el potencial agrario y pesquero del país (procesado de
cacao, café, algodón, enlatado de pescado o tabaco). La agroindustria atrae
aproximadamente el 22% de las inversiones netas.
Dentro del sector de manufacturas destaca también el sector textil, que representa
más del 15% de las inversiones netas. En 1998 la empresa pública textil, CIDT (
Compagnie Ivoirienne de Développment des Textiles) fue dividida en tres zonas
geográficas, actualmente la gestionan tres operadores diferentes con el objetivo de
estructurar la comercialización del algodón en Costa de Marfil. Lo cierto es que la
producción del algodón ha caído en los últimos años, ligado a la situación de conflicto
en el país, lo que ha afectado a las empresas del sector.
A pesar de contar con una industria manufacturera de relevancia frente a otras
economías del África occidental, el país precisa importar muchos de los productos
que se consumen, principalmente crudo (a pesar de ser país productor de petróleo),
productos derivados del petróleo, materias primas para uso industrial, alimentos y
bebidas, equipos industriales y de capital, así como productos farmacéuticos, entre
otros.
Construcción
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El país precisa de inversión en el mercado residencial y la demanda de viviendas es
alta, especialmente en Abiyán; dependiendo de la fuente, se puede estar hablando
de unas 200.000-600.000 viviendas anuales.
En los años sesenta se creó la Société Ivoirienne de Construction et de Gestion
Immobilière (SICOGI), sociedad anónima con capital mayoritario del Estado, con la
intención de ofrecer viviendas sociales a las clases más desfavorecidas; actualmente
es el mayor constructor residencial del país, y su actividad ha sido clave para el
desarrollo residencial de Abiyán. Otro actor público o con participación de la
Administración Pública en el mercado inmobiliario es la Société Ivorienne de
Promotion Immobilière (SIPIM).
En los últimos años han continuado los planes para transferir instituciones de la
antigua capital, Abiyán, al nuevo centro del poder, Yamusukro, lo que precisa de
dotar con viviendas la nueva capital, en una cifra que rondaría las 20.000 unidades.
Existe un plan específico para llevar a cabo este proyecto de transferencia de la
capital, conocido como "Programa especial de transferencia de la capital a
Yamusukro" (Programme Spécial de Transfert de la Capitale à Yamoussoukro, PSTCY
), que se inició por decisión de la Asamblea Nacional en 1983 y cuyo plan general de
urbanismo vio la luz en 1997. El traslado administrativo no sólo tiene como objetivo
reforzar Yamusukro, sino también liberar espacio en Abiyán.
Otro proyecto crucial es la creación del Gran Abiyán, un muy ambicioso proyecto de
transformación urbanística que incluye la construcción de nuevos puentes que
conecten más islas a las actualmente desarrolladas. En esas nuevas islas se ampliará
el puerto, se crearán centros industriales, nuevos barrios residenciales, complejos de
oficinas e incluso una zona olímpica.
La “Banque de l´Habitat de la Côte d´Ivoire – BHCI”, creada en 1994 está
especializada en la financiación del mercado residencial y la actividad inmobiliaria, al
que acuden empresas del sector de pequeño y mediano tamaño. El precio de
materiales de construcción se ha elevado en los últimos años, especialmente del
cemento, debido al alza de los materiales importados para su fabricación en el país.
El mercado de cemento está dominado por dos filiales de la multinacional suiza
Hodlercim, Société Ivoirienne de Ciments et Matériaux y Société de Ciment et de
Matériaux de Côte d´Ivoire.
En el campo de las infraestructuras de transporte el país presenta grandes
oportunidades. Costa de Marfil, aun tras un par de guerras y años de abandono,
cuenta con una de las mejores redes de carreteras de la región y serán necesarios
trabajos de reconstrucción en muchos de los casos; a la vez, deberán ver la luz
nuevos proyectos. La Administración marfileña entiende como prioritarias estas
inversiones debido a la mejoría que suponen para la competitividad de su economía y
su efecto positivo al facilitar la movilidad de la población en el país, lo que reforzaría
el espíritu de unidad nacional en un país dividido étnica y políticamente.
Básicamente, se estudian dos proyectos, un corredor este-oeste, que mejoraría los
enlaces con Ghana, Guinea y Liberia, y otro eje longitudinal de norte a sur, que
conectaría con Malí y Burkina Faso. Costa de Marfil cuenta con una agencia de
gestión para su red de carreteras y autovías, denominada Agence de Gestion des
Routes (AGEROUTE), así como un Centro de Estudios Técnicos y del Desarrollo
(BNETD por sus siglas en francés), encargado de asesorar al Gobierno en proyectos
de infraestructuras, cartografía, transporte, urbanismo, entre otros. Los ministerios
con competencias en materia de construcción son: el Ministerio de Construcción y
Urbanismo y el Ministerio de Infraestructuras Económicas.
La combinación de necesidades de infraestructuras y limitaciones presupuestarias ha
generado un renovado interés en las colaboraciones público-privadas. El Banco
Mundial y el Banco Africano de Desarrollo trabajan junto con el Ministerio de
Economía y Finanzas en el desarrollo de las PPP. En marzo de 2012, en el marco de
un foro africano de PPP, se presentó la lista de proyectos. El Gobierno trabaja en la
política nacional de PPP y en el anteproyecto de ley. El país ya cuenta con
22
experiencia en este tipo de operaciones, en varios sectores (energía, agua,
infraestructuras…). El tercer puente de Abiyán será un BOT y también son PPP las
nuevas centrales térmicas.
Energía
Las principales fuentes primarias de energía son la electricidad y la biomasa. La
electricidad se genera fundamentalmente en centrales térmicas alimentadas con gas.
En 2008 se creó la Direction Générale de l’Electricité, encargada de las políticas en
materia de electricidad del Ministerio de Minas, Petróleo y Energía (Ministère des
Mines, du Pétrole et de l’Énergie). El Estado es propietario de más de la mitad de la
capacidad de generación, así como del transporte y de la red de distribución. El
funcionamiento de la infraestructura estatal y el servicio a los clientes, incluyendo la
distribución y facturación, son responsabilidad de la Compañía Marfileña de
Electricidad (Compagnie Ivoirienne d´Electricité CIE) que tiene participación pública,
aunque el 51% del capital pertenece a la multinacional francesa Bouygues Group.
Desde el año 1994 el Estado permitió la instalación de productores independientes de
energía eléctrica siendo los más importantes CIPREL (Compagnie Ivoirienne de
Production d'Electricité) y AZITO y O&M.
Todas las decisiones estratégicas y la gestión de la deuda del sector son también
competencia del Estado que con este fin creó las siguientes empresas:
Sociedad de Gestión del Patrimonio del Sector de la Electricidad (Société de
Gestion du Patrimoine du secteur de l’Electricité, SOGEPE /IC-Energie)
encargada de la gestión y de los flujos financieros.
Autoridad Nacional de Regulación de Electricidad (Autorité Nationale de
Régulation de l’Electricité, ANARE), responsable de controlar al distribuidor y
los productores independientes y responsable de arbitraje en los litigios entre
las partes interesadas y la clientela.
Sociedad Marfileña de Operación de Electricidad (Société d'Opération Ivoirienne
d'Electricité, SOPIE), responsable de supervisar los flujos de energía entre
productores y consumidores y de la gestión de proyectos de inversión.
La producción actual apenas alcanza para cubrir los picos de la demanda interna. El
elemento de coste más importante es el precio del gas. En algunos de los acuerdos
de producción compartida entre el Gobierno y sus socios, el precio del gas está
vinculado a los precios internacionales del petróleo, sin un límite, por lo que lo hace
vulnerable al sector. Otros factores que contribuyen al déficit son el fraude, la falta
de mantenimiento, las bajas tasas de recaudación, y las tarifas inadecuadas. Todo
esto hizo que se atrasaran los pagos a los proveedores de gas y a los productores
independientes de energía en 2011. Como consecuencia del aumento de los precios
contractuales del gas, el subsidio del Gobierno creció de un 0,4 por ciento del PIB en
2009 al 0,7 por ciento del PIB en 2010, y a un 1,2 por ciento del PIB en 2011;
además éste ha renunciado a los pagos por su participación por más de 5 años.
Además, se han tomado dos medidas básicas para mejorar la situación financiera:
gracias a un acuerdo con el principal productor de gas los precios del gas se
redujeron sustancialmente después de marzo de 2012 y está previsto un aumento
del 10% de los aranceles industriales. Como resultado, se espera que el subsidio
baje al 0,5% del PIB en 2012.
Otras acciones previstas para asegurar la sostenibilidad financiera a medio plazo
incluyen las negociaciones con el segundo mayor productor de gas para bajar el
precio del contrato, la adopción de una nueva tarifa estructural, la reducción de la
remuneración de la CIE, y la mejora de la recaudación de ingresos. No se ha de
perder de vista ciertas previsiones como: intensificar el mantenimiento de la
infraestructura del sector eléctrico y hacer más efectiva la actual estructura
arancelaria moviendo los grandes consumidores domésticos de la tarifa social a la
tarifa general. El Gobierno está estudiando también la manera de reducir las pérdidas
técnicas, que actualmente representan el 30 por ciento de la producción total.
23
Asimismo, se está discutiendo con varios socios para instalar al menos 850 MW
adicionales (más de la mitad de la actual capacidad de generación del sector) para el
año 2017.
La central térmica de Azito, la más importante de Costa de Marfil y situada en los
alrededores de Abiyán, comenzó a suministrar energía en 1999. La central está
administrada por la empresa privada Azito C&M, participada al 50% por la empresa
suiza ABB Equitiy Ventures y la francesa EDF International. Azito III es una de las
centrales construidas mediante PPP, involucrando a varias instituciones
internacionales; continuó funcionando durante la crisis de 2011. Las principales
centrales hidroeléctricas del país son Ayamé I y II, Kossou, Taabo, Buyo y Grah.
No se han podido encontrar datos recientes de producción eléctrica. Costa de Marfil
fue en 2009 exportador neto de electricidad, según el Banco Mundial. Por otro lado,
la Compagnie Ivoirienne d´Electricité (CIE), publica a mayo de 2012 los datos de
2010, cuando la producción fue de 5.836GWh frente a 5.758 GWh en 2009. Dicha
producción corresponde a un 28% de generación hidroeléctrica, 30% a la central de
Azito (gas), 36% a la Compagnie Ivoirienne de Production d'Electricite, CIPREL,
también gas, en Vridi, un 4% a Agreko (gas), el 2% restante corresponde a
producción de la Compagnie Ivoirienne d'Electricité (CIE).
El sector de hidrocarburos tiene una gran importancia en la economía marfileña. El
petróleo es la segunda partida más exportada del país. El sector incluye las reservas
de gas, estratégicas para la producción de energía eléctrica.
Las primeras licencias de exploración se concedieron entre los años 1952 y 1954,
pero el primer pozo encontrado frente a las costas del país, conocido como Bélier, no
se halló hasta 1974. El Gobierno ha fijado el objetivo de elevar su producción desde
el nivel actual de los 50.000 barriles diarios hasta los 150.000 ó 200.000 barriles en
2015, superando el nivel de los 300.000 barriles al día al final de la década. Habrá
que prestar atención a estas previsiones, que podrían ser demasiado ambiciosas,
dado el retraso de inversiones que el país ha tenido en el sector.
Las competencias en materia de petróleo recaen, dentro del Ministerio de Minas,
Petróleo y Energía, en la Direction Générale des Hydrocarbures, creada en el año
2009, que está dividida en tres direcciones centrales dedicadas a:
Exploración y producción (Direction de l’Exploration et de la Production des
Hydrocarbures (DEPH)).
Aprovisionamiento, refinado y distribución (Direction de l’Approvisionnement,
du Raffinage et de la Distribution des Hydrocarbures (DARD)).
Seguimiento y reglamentación (Direction du Suivi et de la Réglementation des
Hydrocarbures (DSRH)).
El país cuenta con una refinería de petróleo administrada por la Sociedad Marfileña
de Refinería (Société Ivoirienne de Raffinage, SIR), situada en la localidad de Vitry,
cerca de Abiyán. SIR tiene una capacidad de refino de entre 60.000 y 65.000 barriles
al día. El crudo que se extrae en Costa de Marfil se exporta en su totalidad
(aproximadamente un 60% a Estados Unidos), mientras que el país importa la
totalidad del crudo que se refina en las instalaciones de Vitry, principalmente de
Nigeria. Los productos refinados abastecen al mercado local, mientras se exporta
otra gran parte, siendo Nigeria el mercado más importante para los productos
refinados marfileños. Antes del inicio de la crisis política de 2010 existían proyectos
para abordar la construcción de una nueva planta de refino, con la participación de
empresas norteamericanas, así como un proyecto de oleoductos que conectasen
Yamusukro y Buaké.
La exportación de petróleo se vio afectada por la última crisis política de 2010 y
2011, al exportarse casi un 60% menos que en el mismo período de 2010. A su vez
las importaciones de productos derivados del petróleo cayeron un 43% durante esos
meses, como consecuencia de las sanciones impuestas a la empresa pública de refino
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SIR.
Existe una empresa pública de gestión de los recursos petrolíferos de Costa de Marfil,
PETROCI. Creada en 1975, está presente en los proyectos de exploración y
explotación de los pozos en aguas marfileñas a través de participaciones industriales
con las empresas extranjeras que operan en el país (Foxtrop International, Vanco,
CNR, Tullow Oil, Edison International, Lukoil, Anadarko, Yam´s Petroleum). PETROCI
opera tanto en el sector del upstream como en el downstream, con más de cuarenta
estaciones de servicio y el 12% de la cuota del mercado. Es el mayor distribuidor de
gas butano y el monopolista en la distribución de gas natural en el país. Entre los planes del anterior Gobierno estaba la de privatizar SIR, vender la
participación del Estado en PETROCI, así como en las empresas semipúblicas Société
Multinationale de Bitume (SMB), y GESTOCI, dedicada a la gestión de las reservas de
combustibles, y que está presente en otros países del África subsahariana.
Existen planes ambiciosos del Gobierno para reactivar el sector de hidrocarburos, que
arrastra una situación de olvido tras más de diez años sin inversiones destacadas. A
mediados de 2011 se inició una política de atracción de inversiones extranjeras con
la intención de explotar las reservas de petróleo en las costas (offshore), en especial
de los posibles pozos existentes junto a la frontera marítima con Ghana, máxime
cuando el país vecino puso en funcionamiento el Jubileo en el mar territorial ghanés
en diciembre de 2010. De hecho, en febrero de 2012 hubo problemas diplomáticos
entre ambos países cuando los marfileños pusieron en duda la frontera marítima
entre ambos países.
Telecomunicaciones
El sector de las telecomunicaciones ha tenido una rápida expansión en Costa de
Marfil, al igual que en otros países africanos, debido principalmente a la telefonía
móvil, pero realmente necesita más competencia e inversiones. Desde el año 1995
entró en vigor una nueva ley de telecomunicaciones que, entre otras tareas, fortalece
las competencias de la agencia estatal en el sector, la Agence des
Télécommunications de Côte d´Ivoire (ATCI). Participan también dos consejos, el de
las telecomunicaciones (Conseil des Telecommunications de Côte d'Ivoire, CTCI) y un
consejo consultivo (CCOT, por sus siglas en francés).
Existen dos operadores de líneas terrestres. La principal es el antiguo monopolio
estatal, Côte d´Ivoire Télécom (Citelecom), privatizada parcialmente en 1997 y
controlada por la multinacional francesa France Telecom (a través de la marca
Orange), aunque el Estado mantiene un 49% del capital social. El segundo operador,
Arobase Telecom, fue adquirido por la multinacional sudafricana MTN en 2008.
En el mercado de la telefonía móvil tienen licencia y están operando las compañías
Orange, la sudafricana MTN, Moov Telecom (propiedad en un 50% del grupo con
sede en los Emiratos Árabes Unidos Etisalat) y la empresa de capital libanés Comium
que opera también con la marca KOZ. Las empresas que lideran el mercado de la
telefonía móvil son Orange y MTN.
La tasa de penetración de internet es muy baja.
Transporte
Antes de la crisis, Costa de Marfil tenía tres aeropuertos internacionales, el de
Yamusukro, el de Buaké y el aeropuerto internacional de Abiyán (Aéroport
International d'Abidjan, AERIA), también conocido como Aéroport International Félix
Houphouët-Boigny d´Abidjan, en honor al padre de la patria y el único que
actualmente es internacional. Está operado en régimen de concesión por Aeropuerto
de Marsella. Fue reformado en el año 2000 y opera por debajo de su capacidad (dos
millones de pasajeros al año). No existen vuelos directos entre Costa de Marfil y el
continente americano, mientras que sí existen conexiones con Oriente Próximo y con
25
varios países africanos, en especial de África occidental. La Compañía de Aeropuertos
de Costa de Marfil dispone en su web del listado de destinos. En 2012 vuelan más de
20 aerolíneas a Abiyán, pero sólo dos son europeas: Air France y Brussels Airlines.
Entre el resto destacan Emirates, Kenya Airways y Tunisair.
La sociedad responsable de la gestión de los aeropuertos de Costa de Marfil es la
Sociedad de Explotación y Desarrollo Aeroportuario, Aeronáutico y Metereológico (
Societé d'Exploitation et de Développement Aéroportuaire, Aéronautique et
Météorologique, SODEXAM). La gestión aérea es controlada por la Agencia para la
Seguridad de la Navegación Aérea en África y Madagascar (Agence pour la Sécurité
de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar, ASECNA). Los principales puertos del país son:
El puerto de Abiyán (Port Autonome d'Abidjan, PAA) fue construido en el año
1951, bajo la administración colonial francesa, y es el segundo en importancia
del continente africano tras el puerto de Durban en Sudáfrica. El PPA es el
responsable del desarrollo y la gestión de las infraestructuras del puerto de
Abiyán. La actual terminal de contenedores está administrada por una
empresa privada en régimen de concesión otorgado por PAA a la Société
d´Explotation du Terminal de Vridi (SETV). Existe un plan para expandir la
terminal de contenedores del puerto de Abiyán, otorgado a un consorcio anglo
holandés, liderado por la empresa P&O Nedlloyd, que administrará este nuevo
sector del puerto en régimen de concesión por treinta años. Las compañías
MAERSK, MSC o GRIMALDI, son algunos de los operadores del puerto de
Abiyán.
El puerto de San Pedro (Port Autonome de San-Pédro, PASP) es el encargado
de la explotación y del desarrollo del mismo. Otro de los objetivos del puerto de
San Pedro es desarrollar el comercio de la parte occidental de Costa de Marfil
así como ser el puerto de referencia de los países limítrofes (Malí, Burkina Faso,
Liberia y Guinea) El transporte fluvial no es habitual en el país, y menos para el transporte de
mercancías.
El transporte ferroviario se limita a la línea que une Abiyán con Uagadugú, capital
de Burkina Faso, administrada por la Sitarail, con capital francés y heredera de la
SNCF marfileña.
El transporte por carretera es el más usado y extendido para moverse por el
interior del país. El organismo que gestiona las carreteras en Costa de Marfil es la
Agencia de gestión de carreteras (Agence de Gestion des Routes, AGEROUTE) que
depende del Ministerio de Infraestructuras Económicas.
Turismo
Costa de Marfil tiene cierto potencial turístico gracias a sus 560 km de costa y a los
atractivos del interior. Es de esperar que en los próximos años se intente reactivar
este sector. Existe un Ministerio de Turismo y una red de oficinas de promoción
turística en alguna de las Embajadas del país en el exterior.
La oferta hotelera de Abiyán, capital económica, no permite absorber el turismo de
congresos de la zona. Es posible que se quede corta si, como se espera, se reactiven
las actividades comerciales e inversoras.
Distribución comercial
El tipo de distribución comercial que predomina en Costa de Marfil es tradicional:
pequeño comercio casi de subsistencia, en locales pequeños o sin necesidad de ellos
(venta ambulante), sin redes de compras o gestión modernas. En Abiyán destaca el
mercado informal de Adjamé como centro de distribución mayorista.
26
Sin embargo, en Abiyán hay grandes superficies (centros comerciales o cadenas de
supermercados) como Super Hayat o King Cash, que pertenecen a los grupos
PROSUMA y Compañía de Distribución de Costa de Marfil (Compagnie de Distribution
de Côte d’Ivoire, CDCI) respectivamente. A diferencia de lo que sucede en Ghana, a
estos supermercados no sólo acuden la clase alta y los expatriados, sino también la
clase media. La variedad de productos es también mayor que en los supermercados
ghaneses.
El canal de distribución para la venta tradicional suele ser largo: un importador
habitualmente mayorista, que vende a otro distribuidor mayorista, que a su vez
revende a minoristas. Para las grandes superficies el canal de distribución es más
corto, pues importan directamente o utilizan a otro importador mayorista que les
suministra. 2.3 EL SECTOR EXTERIOR
Costa de Marfil ha sido tradicionalmente un país caracterizado por un modelo de
crecimiento orientado al exterior. Los últimos acontecimientos y las crisis políticas
han hecho que varíe el grado de apertura (X+M/PIB), que en 2011 fue del 78%
(alto).
Costa de Marfil se sustenta en las exportaciones de materias primas. No obstante, las
exportaciones son muy vulnerables a factores externos como la climatología y los
precios mundiales de determinadas materias primas. Tradicionalmente el cacao ha
supuesto el 35-40% de la exportación, si bien en los últimos años, las ventas de
cacao y sus derivados han disminuido en detrimento de las exportaciones de
petróleo.
En junio de 2012, la base de datos Proclarity no disponía de los datos de 2011 de
algunos países, como Nigeria, socio relevante en el comercio de Costa de Marfil. Para
evitar la distorsión de los datos se ofrecen las estadísticas de 2010.
La Unión Europea es el principal cliente comercial de Costa de Marfil. Sin embargo, si
se desglosa por países, Estados Unidos se convierte en el mayor importador de Costa
de Marfil; a continuación le siguen Alemania, Países Bajos y Francia. Estos datos se
observan en el gráfico siguiente:
Fuente: elaboración propia a partir de Proclarity.
27
La Unión Europea es también el principal proveedor comercial de Costa de Marfil. Si
se desglosa por países, Nigeria es el país que más exporta a Costa de Marfil; le
siguen Francia, China, Bélgica y Colombia. Es muy destacable la posición de España;
décimo país que, en valor, exporta a Costa de Marfil:
Fuente: elaboración propia a partir de Proclarity.
Antes
de la crisis la mayor parte de los servicios exportados e
importados correspondía al transporte, debido a que Costa de Marfil fue durante
muchos años un centro estratégico en las rutas comerciales de África occidental y el
mayor punto de tránsito de mercancías en la región. En los últimos años los centros
de transporte de mercancías marfileños, especialmente los puertos de Abiyán y San
Pedro, han perdido peso dentro del mapa regional de transportes de mercancías en
beneficio de otros puertos de países vecinos (especialmente Ghana y Liberia).
El sector financiero marfileño es destacable, con una estructura diversificada en
comparación con el de otros países del África occidental, lo que le permite hacer de
centro financiero de la UEMOA (aunque no de la CEDEAO). Costa de Marfil es el primer productor mundial de cacao. En 2010, el cacao supuso
un 36% del valor de las exportaciones totales de Costa de Marfil, le siguieron los
combustibles, el caucho y sus manufacturas y las frutas frescas. A continuación se
puede ver la descomposición en partidas de los principales productos.
28
Fuente: elaboración propia a partir de los datos de Proclarity.
En cuanto a las importaciones, si bien Costa de Marfil tiene industria petrolífera, no
es autosuficiente, por lo que en 2010 importó combustibles y aceites minerales
suponiendo un 27% del valor del total de las importaciones; le siguieron los cereales,
las máquinas y aparatos mecánicos y aparatos y material eléctricos. A continuación
se puede ver la descomposición en partidas de los principales productos. Fuente: elaboración propia a partir de los datos de Proclarity. La industria turística no ha terminado de despegar en el país, principalmente debido
a los diversos conflictos en los que se ha visto envuelto Costa de Marfil. El país no
tiene desarrollada una destacable estructura turística, a excepción de hoteles de
cadenas internacionales que operan en la capital económica, Abiyán, y de las zonas
de playa próximas a esta ciudad (Grand-Bassam). Actualmente Abiyán no cuenta con
una oferta hotelera que le permita absorber el turismo de congresos de la zona,
asunto que preocupa al Gobierno. Costa de Marfil tiene un relativo potencial turístico
gracias a sus más de 560 kilómetros de costa y a los atractivos del interior del país.
Es de esperar que en los próximos años se intente reactivar este sector. Existe un
Ministerio de Turismo y una red de oficinas de promoción turística en alguna de las
Embajadas del país en el exterior. En mayo de 2012 tienen las webs en estado de
revisión y se redirigen a la página del Gobierno marfileño, que no añade ninguna
información. Sin embargo, existe una página de turismo de Costa de Marfil que
añade algunas informaciones turísticas aunque no está actualizada.
Probablemente el rasgo más llamativo de la balanza de pagos de Costa de Marfil sea
el superávit corriente, pues en teoría, de acuerdo con el enfoque intertemporal de
balanza de pagos, un país que aspira a tener más renta en el futuro (y como tal
deberíamos considerar Costa de Marfil) debería experimentar un déficit corriente en
lugar de un superávit, pues debería estar importando en el presente los capitales
que le van a permitir alisar sus niveles de consumo y afrontar inversiones. De
hecho, las estimaciones de 2012 apuntan a que el país pase del superávit al déficit,
29
lo cual sería congruente con dicha teoría y, en consecuencia, nada alarmante (la
clave no está en tener superávit o déficit, sino en la sostenibilidad del déficit
corriente).
Por balanzas de la cuenta corriente, merece la pena realizar los siguientes
comentarios:
Balanza comercial: el saldo superavitario tradicional tiene su origen en las
exportaciones de bienes primarios, que es una de las debilidades del país, ya
que sus precios dependen de factores externos. En 2012, en consonancia con la
caída del precio del cacao y los altos precios del petróleo, la balanza
empeorará; a ello habrá que sumar las importaciones para las inversiones tras
la reconstrucción.
Balanza de servicios: deficitaria, parcialmente como consecuencia del
transporte.
Balanza de transferencias corrientes: es deficitaria, en buena medida a causa
de las remesas de los emigrantes.
Balanza de rentas: también deficitaria por la repatriación de los dividendos de
las multinacionales.
La cuenta de capital experimentará una clara mejora en cuanto se produzca la
condonación de deuda. La cuenta de capitales reforzará así la tendencia de la cuenta
financiera, que debe mejorar como consecuencia del reestablecimiento de las
condiciones financieras en el país (recuérdese que en 2011 el sector sufrió un
auténtico colapso a consecuencia de la situación política) y de la atracción de
inversiones tras el conflicto y ante las buenas perspectivas de crecimiento.
Costa de Marfil es miembro de la UEMOA (Unión Económica y Monetaria de África
Occidental) y su divisa es el franco CFA ("Comunidad Financiera de África"), divisa
fijada primero al franco francés y después de 1999, al euro. Desde la devaluación de
1994 (de un 50%) no ha habido ninguna otra. La paridad es 1€=655,957 F CFA.
Hay billetes de 10.000, 5.000, 2.500, 2.000 y 1.000 francos CFA y monedas de 500,
250, 200, 100, 50, 25, 10 y 5 francos CFA. Salvo alguna excepción, no se acepta el
pago en euros para las transacciones. Tampoco es recomendable el pago con tarjetas
de crédito.
2.4 INFRAESTRUCTURAS DE TRANSPORTE
Transportes
Costa de Marfil posee la mejor red de infraestructuras de África occidental, lo que ha
facilitado el transporte de mercancías no solo en el país, sino también sirviendo de
centro logístico para otros países de la zona, como Malí y Burkina Faso.
Antes de la crisis, Costa de Marfil tenía tres aeropuertos internacionales, el de
Yamusukro, el de Buaké y el aeropuerto internacional de Abiyán (Aéroport
International d'Abidjan, AERIA), también conocido como Aéroport International Félix
Houphouët-Boigny d´Abidjan, en honor al padre de la patria y el único que
actualmente es internacional. Está operado en régimen de concesión por Aeropuerto
de Marsella. Fue reformado en el año 2000 y opera por debajo de su capacidad (dos
millones de pasajeros al año). No existen vuelos directos entre Costa de Marfil y el
continente americano, mientras que sí existen conexiones con Oriente Próximo y con
varios países africanos, en especial de África occidental. La Compañía de Aeropuertos
de Costa de Marfil dispone en su web del listado de destinos. En 2012 vuelan más de
20 aerolíneas a Abiyán, pero sólo dos son europeas: Air France y Brussels Airlines.
Entre el resto destacan Emirates, Kenya Airways y Tunisair.
La sociedad responsable de la gestión de los aeropuertos de Costa de Marfil es la
Sociedad de Explotación y Desarrollo Aeroportuario, Aeronáutico y Metereológico (
Societé d'Exploitation et de Développement Aéroportuaire, Aéronautique et
30
Météorologique, SODEXAM). La gestión aérea es controlada por la Agencia para la
Seguridad de la Navegación Aérea en África y Madagascar (Agence pour la Sécurité
de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar, ASECNA).
Los principales puertos del país son:
El puerto de Abiyán (Port Autonome d'Abidjan, PAA) fue construido en el año
1951, bajo la administración colonial francesa, y es el segundo en importancia
del continente africano tras el puerto de Durban en Sudáfrica. El PPA es el
responsable del desarrollo y la gestión de las infraestructuras del puerto de
Abiyán. La actual terminal de contenedores está administrada por una
empresa privada en régimen de concesión otorgado por PAA a la Société
d´Explotation du Terminal de Vridi (SETV) (que toma su nombre del canal que
una la laguna al oceáno). Existe un plan para expandir la terminal de
contenedores del puerto de Abiyán: el consorcio angloholandés liderado por P&O Nedlloyd administrará este nuevo sector del puerto en régimen de
concesión por treinta años. Las compañías MAERSK, MSC o GRIMALDI, son
algunos de los operadores del puerto de Abiyán.
El puerto de San Pedro (Port Autonome de San-Pédro, PASP) es el encargado
de la explotación y del desarrollo del mismo. Otro de los objetivos del puerto de
San Pedro es desarrollar el comercio de la parte occidental de Costa de Marfil
así como ser el puerto de referencia de los países limítrofes (Malí, Burkina Faso,
Liberia y Guinea) En conjunto se mueven por Abiyán y San Pedro más de 20 millones de toneladas de
mercancías al año, y cerca del 95% pasa por Abiyán. Abiyán es un puerto tanto de
importación como de exportación, mientras que San Pedro lo es fundamentalmente
(en un 80% de su tráfico) de exportación.
La inestabilidad política ha acabado desviando comercio de Malí, Níger y Burkina Faso
hacia los puertos rivales de Tema y Takoradi (Ghana) y Lomé (Togo).
El transporte fluvial no es habitual en el país, y menos para el transporte de
mercancías.
El transporte ferroviario se limita a la línea que une Abiyán con Uagadugú, capital
de Burkina Faso, administrada por la Sitarail, con capital francés y heredera de la
SNCF marfileña.
El transporte por carretera es el más usado y extendido para moverse por el
interior del país. La red de infraestructuras de transporte de Costa de Marfil ha sido
durante años una de las más desarrolladas de la región y el país con más de 6.500
kilómetros de carreteras clasificadas como principales y 7.000 kilómetros de
carreteras secundarias. La falta de un mantenimiento apropiado, la caída de las
inversiones en el sector desde hace décadas y las crisis por las que ha atravesado el
país han afectado al estado de la red. El organismo que gestiona las carreteras en
Costa de Marfil es la Agencia de Gestión de Carreteras (Agence de Gestion des
Routes, AGEROUTE) que depende del Ministerio de Infraestructuras Económicas. Al
margen de los años de abandono, hay varios problemas que afectan al sector: el
exceso de tonelaje de muchos camiones (por la falta de trenes) y la inseguridad por
los asaltos o las extorsiones en determinadas áreas.
Energía
Apenas el 15% de la población rural tiene acceso a la electricidad, frente al 77% de
áreas urbanas, que se eleva hasta casi el 90% de la población en la ciudad de
Abiyán, lo que muestra la necesidad de desarrollar redes de abastecimiento eléctrico
en las zonas rurales de Costa de Marfil.
31
Costa de Marfil tiene una vasta red de transmisión de energía incluidas las
interconexiones con Burkina Faso y Ghana. La red de transpore marfileña tiene dos
niveles de tensión: 225kV y 90kV.
La red de 225 kV se compone de 12 nodos y 17 sucursales con un total de
1.863km de longitud. Todos los puestos de 225 kV tienen uno o diversos
transformadores de 225/90kv con potencia de 70MVA.
La red de 90 kV se compone de 40 nodos y 48 ramas con un total de 2.500 km
de líneas aéreas. Esta red también tiene una red aérea/subterránea y dos
ramas subterráneas que completan la red de Abiyán. El transformador de
90/30 kV está destinado a las localidades más alejadas de las subestaciones
mientras que los transformadores de 90/15 kV tienen en cuenta las cargas de
la población donde está instalada la subestación.
En resumen, Costa de Marfil posee: 1.863 km de líneas de transmisión de 225 kV;
2.513 km de líneas de transmisión de 90 kV; 443 km de líneas de interconexión;
16.699 km de distribución de media tensión; 12.797 km de baja tensión y 42
transformadores alta/media tensión.
Fuente: página web de SOPIE, posiblemente la información no esté actualizada.
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS
Costa de Marfil es un país de renta media-baja poblado por unos 22 millones de
habitantes. Está enclavado en África Occidental, una región complicada, pobre e
inestable y está integrado en la CEDEAO y en la UEMOA, de modo que su moneda
está ligada al euro. El país ha salido de una crisis socio política en 2011 y, a primera
vista las autoridades e instituciones se muestran positivas y con motivación para
reflotar el país. Tras la formación del nuevo Gobierno se verá si se sientan las bases
o no.
32
La capital es Yamusukro pero la capital comercial es Abiyán, que concentra la mayor
parte de los negocios y empresas. San Pedro es otra zona comercial a tener en
cuenta debido al puerto. Sin embargo, actualmente no se recomienda viajar a esa
zona del país en coche por lo que posiblemente tarde en recuperarse como centro
económico. Para la mayor parte de los operadores, Costa de Marfil significará Abiyán.
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO
Costa de Marfil es un país de renta media, pero de renta media baja. Es difícil dar
una cifra exacta, porque no se conocen las cifras de población, pero dependiendo del
indicador, la renta per cápita oscila entre los 1.387 USD (RNB) o 1.062 USD (PIB).
Existe no obstante mucha desigualdad en la distribución de la renta, de modo que la
mayoría de los marfileños no alcanza esas cifras y sobrevive con mucho menos.
El mercado está claramente segmentado. Para la mayor parte de la población y
muchos negocios, sólo hay una variable clave: el precio. Sin embargo, si se consigue
posicionar el producto entre los consumidores ricos, se disfrutará de una elasticidad
precio bajísima. Tanto consumidores como empresas, aunque en general se guíen
por el precio, dan muestras de hastío por la mala calidad de los productos asiáticos,
especialmente chinos. Hay una preferencia por lo europeo mucho más marcada que
en otros países de la zona, como Ghana.
El principal núcleo es Abiyán, la capital económica, cuya población debe de superar
los 3,2 millones de habitantes. Se trata de la ciudad que concentra la mayor parte de
los negocios y empresas. Otros centros de negocios son las ciudades de Buaké, ManDanane y Yamusukro.
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Salvo en casos concretos como las farmacias, la distribución en Costa de Marfil está
liberalizada y no hay prohibiciones a la apertura de nuevos centros comerciales ni
limitaciones en los horarios.
La distribución está dividida en sector formal, básicamente ubicado en las grandes
ciudades y estructurado en torno a grandes superficies comerciales, y el sector
informal, mayoritario en el país. La comunidad libanesa tiene un peso relevante en la
importación y distribución comercial mayorista junto con las empresas francesas que,
sin embargo, están perdiendo terreno.
Se recomienda considerar la vida útil de los productos a exportar debido al entorno
cálido y húmedo del país, así como los tiempos de espera a la recepción de
mercancías por vía marítima, antes de escoger el canal que se va a utilizar.
Por otro lado, no hay que olvidar que Costa de Marfil es una economía de mercado,
por lo que los precios están determinados por la confluencia de la oferta y la
demanda. Además, como estado miembro de la Unión Económica y Monetaria de
África Occidental (Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, UEMOA) adoptó
en mayo de 2002 la normativa comunitaria de competencia. Dicha normativa
pretende evitar la posición dominante de ciertas empresas en el mercado así como la
colusión entre empresas que limitaría la competencia. Una de las reformas que
pretende el Gobierno marfileño es preparar una nueva ley de competencia, por lo
que hasta que el Parlamento no la promulgue sigue vigente la normativa comunitaria
de 2002.
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN
África occidental se compone de 15 países tremendamente variados en términos
étnicos, geográficos, políticos o económicos.
33
Tomado del Banco Africano de Desarrollo.
Tradicionalmente, Costa de Marfil era la referencia en África occidental tras Nigeria,
pero los últimos acontecimientos y el dinamismo ghanés han provocado que Costa de
Marfil caiga al cuarto país en términos de PIB a dólares corrientes (tras Nigeria,
Ghana y Camerún, según estimaciones del FMI). Diez años de conflictos, pues, han
dejado huella en el país. Desde 2002 ya no está en Abiyán la sede del Banco Africano
de Desarrollo (aunque actualmente el Gobierno está intentando que regrese), ya no
hay tantos expatriados, Francia ha perdido relevancia en el mundo, ya no están las
infraestructuras en tan buenas condiciones, Abiyán ya no es lo que era y, sobre todo,
Costa de Marfil se encuentra con un vecino emergente (Ghana) más rico, más
poblado, mejor conectado, más fácil y anglófono. Los próximos años van a ser
cruciales para ver si Costa de Marfil se recupera de una década perdida y retoma la
senda que la llevaron a ser lo que fue.
Costa de Marfil, a pesar de su inestabilidad, se mantiene como uno de los puntales
económicos de la región y tiene una importancia capital en la UEMOA.
El puerto de Abiyán es la vía de salida de una gran parte de las mercancías
destinadas a Malí y Burkina Faso, dos países limítrofes sin acceso al mar. Sin
embargo, los conflictos armados que han azotado al país durante la última década
devaluaron al puerto de Abiyán en favor de otros puertos regionales, tales como
Dakar, Lomé, Tema y Takoradi.
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
El conflicto político derivado de las elecciones presidenciales de finales de 2010
provocó que el país entrara en recesión y que la actividad comercial y financiera del
país quedaran seriamente dañadas.
Por ello, las expectativas de desarrollo económico están supeditadas a que el nuevo
Gobierno sea capaz de pacificar el país, poner en funcionamiento la Administración y
reanudar las exportaciones de cacao y petróleo. Los altos precios de estas materias
primas pueden ser de gran ayuda en este proceso, así como la buena voluntad de la
comunidad internacional.
34
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Como se puede ver a continuación (color rojo), de acuerdo con el Doing Business del
Banco Mundial el entorno para hacer negocios en Costa de Marfil es difícil, aunque el
nuevo Gobierno se ha comprometido con la reforma:
Fuente: Doing Business del Banco Mundial
Los productos que se están importando actualmente a Costa de Marfil desde España
son pescados congelados (aunque uno de los objetivos del Gobierno para 2012 es
precisamente impulsar la pesca marfileña), vinos de mesa, cementos, yesos y cales,
combustibles y lubricantes.
Tras el estancamiento y "la crisis" de 2011, y con las reformas que pretende el
Gobierno existen otros mercados interesantes como las infraestructuras de todo tipo
(especialmente energéticas o de transporte), agrícolas (relacionadas con la reforma
del café cacao), o comerciales y de inversión.
El CEPICI ha seleccionado una serie de países líderes de los cuales quiere atraer
inversión. España está entre ellos en los cuatro siguientes sectores:
Agricultura comercial e intensiva (tomate y arroz).
Pesca.
Construcción y materiales de construcción.
Energía (especialmente renovable).
Secundariamente, sin cerrar la puerta a España pero sin considerarla un país
puntero, se señalan las siguientes oportunidades:
Agua.
Transporte: fundamentalmente la modernización del puerto de San Pedro (se
aspira a convertirlo en el puerto mineral de África occidental) y las carreteras
(5.000 kilómetros para rehabilitar y 1.000 nuevos)
Hidrocarburos.
Diamantes.
Manganeso y hierro.
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES
Costa de Marfil es miembro de la UEMOA, un mercado común con una tarifa exterior
común desde el 1 de enero de 2000. También es miembro de la Organización de
Cooperación Islámica (Organisation of Islamic Cooperation, OIC).
35
Según la página de Aduanas de Costa de Marfil los documentos generales necesarios
para la declaración en aduanas son los siguientes:
Conocimiento de embarque.
Factura del proveedor.
Certificado del seguro.
Declaración anticipada de importación (DAI), ésta no es necesaria para las
operaciones de tránsito.
Factura del flete.
Certificado de verificación si el valor FOB es mayor de 500.000 francos CFA o si
los productos están excluidos de la AVP (en el aeropuerto es obligatoria, sea
cual sea el valor FOB de las mercancías).
"Packing List".
El recibo, si la forma de pago de derechos e impuestos es dinero en efectivo.
Seguimiento de contrabando de carga (BSC), emitido por la OIC.
El certificado de origen UEMOA, CEDEAO en caso de necesidad.
Existen documentos específicos dependiendo de la naturaleza del producto y del
régimen aduanero.
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS
Al pertenecer a la UEMOA, los aranceles de Marfil están fijados en común acuerdo
con el resto de miembros de la organización. Los tipos son 0, 5, 10 y 20% en función
del producto y todos son "ad valorem" (sobre el valor CIF de la mercancía).Gran
parte de los productos provenientes de la UEMOA están exentos del pago de
aranceles; lo mismo sucede con determinados productos dentro del plan de
liberalización del comercio (Ecowas Trade Liberalisation Scheme, ETLS) de la
CEDEAO.
El conjunto de impuestos y cargas a los que están sometidos las exportaciones se
reflejan en el cuadro siguiente. 36
Arancel
0%: bienes sociales esenciales
5%: bienes de primera necesidad
10%: productos intermedios
Impuesto estadístico
Retención comunitaria de solidaridad
Impuesto de la CEDEAO
Impuesto decreciente de protección
Impuesto coyuntural a la importación
Retención sobre los productos cárnicos
Impuesto especial sobre la salsa de
tomate
Impuesto sobre el valor añadido
Impuesto especial sobre las bebidas
Impuesto especial sobre el tabaco
Impuesto especial sobre los productos
del petroleros
Impuesto de solidaridad con la lucha
contra el sida
Impuesto especial sobre el tabaco para
el desarrollo del fútbol
20%: bienes de consumo final y
aquellos no clasificados en otro sitio.
1%
1%, que sirve para financiar la UEMOA
0,5%, que sirve para financiar a la
CEDEAO
5%, que se aplica a algunos productos
considerados sensibles ante la
reducción del arancel que supuso la
unión arancelaria del UEMOA. Este
impuesto no es acumulable al
posterior.
10%, que se aplica a algunos
productos considerados sensibles ante
la reducción del arancel que supuso la
unión arancelaria del UEMOA. Este
impuesto no es acumulable al anterior.
Cantidad fija por unidad, que se debe
consultar en Aduanas.
Cantidad fija por unidad, que se debe
consultar en Aduanas.
18%
7%, 8%, 20%, 25%, 30%, 35%
23%, 33%, 35%
Cantidad fija por unidad, que se debe
consultar en Aduanas.
2%
2,5%; 5%; 10%
Hay cuatro regímenes aduaneros especiales: el depósito, la transformación, la
utilización y la circulación. El primero de ellos se aplica a mercancías cuyo destino no
está decidido y se depositan en aduanas mientras que el segundo se refiere a la
importación de bienes destinados a la producción de otros que se exportarán. En este
caso, se suspenden los derechos arancelarios de los bienes importados. En el caso
del régimen de utilización, los derechos arancelarios también quedan suspendidos en
aquellos casos en que se importan ciertos productos para su utilización puntual en el
país, como sería el caso de exhibiciones y ferias comerciales o los equipos utilizados
en determinadas obras. Por último, el tránsito se refiere al régimen de las
mercancías que solamente pasan por el país en su transporte hacia un tercer país.
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS
Actualmente no hay contingentes. Por otro lado, y tal como se ha explicado antes,
para según qué productos es necesaria una autorización de la competencia
correspondiente.
Para la importación de ciertos productos, tales como los alimentarios o los
farmacéuticos, se requiere una autorización previa de la autoridad correspondiente.
Por ejemplo, para los productos farmacéuticos es necesario un certificado de la
Dirección Farmacéutica y del Medicamento (Direction de la Pharmacie et du
Médicament, DPM-CI)
37
El organismo nacional dedicado a la homologación, normalización y estandarización
es el CODINORM, una entidad formada por empresas privadas y el Estado que
depende del Ministerio de Industria. El decreto 2002-196 del 4 de abril de 2002
establece la certificación de productos mediante la colocación del logotipo de la
marca nacional de conformidad. También es válido un certificado expedido por
CODINORM. Este sistema reconoce la equivalencia de la marca tanto para los
productos importados como para los productos fabricados localmente.
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR
Las formas de pago más habituales son el pago por anticipado o la carta de crédito
documentario irrevocable.
Se pueden mantener cuentas en divisas desde las que realizar y recibir
transferencias. Existen numerosas oficinas de cambio a lo largo de todo el país y
operan varios bancos internacionales.
No hay control de cambios. La convertibilidad de la divisa es plena. Se pueden
repatriar libremente los dividendos y los ingresos por las enajenaciones de
inversiones previas. Asimismo, se puede contraer préstamos con bancos extranjeros.
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA
La Ley de Contratos del Sector Público regula las licitaciones de contratos del Estado.
La regulación de los contratos públicos es responsabilidad de la “Autorité Nationale
de Régulation des Marchés Publics” (ANRMP), y el control de tales contratos depende
de la “Direction des Marchés Publics”.
El procedimiento ordinario para la contratación es la licitación abierta a todas las
empresas interesadas pero hay diferentes variantes de licitaciones: con preselección,
abierta en dos etapas (técnica y económica), con concurso o limitada. Además, en
circunstancias particulares se pueden hacer adjudicaciones directas.
El Gobierno pretende promover los PPP y a tal efecto ha creado una unidad en el
Ministerio de Finanzas.
Todas las licitaciones procedentes de fuentes multilaterales se incluyen en la base de
datos Oportunidades de Negocio Internacionales que el ICEX pone a disposición de
las empresas.
Esta Oficina Económica y Comercial ha redactado una nota sobre estafas promovidas
por supuestos agentes de la CEDEAO.
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1 MARCO LEGAL
La normativa en materia de inversiones exteriores no ha cambiado desde la
aprobación del Código de Inversiones en 1995. Sin embargo, dentro de las reformas
estructurales del Gobierno está prevista la redacción de un nuevo Código de
Inversiones que podría afectar a las inversiones extranjeras. El anteproyecto
contempla nuevas ventajas para los inversores, mayores garantías, una separación
de las zonas de inversión y estipula las obligaciones de los inversores; sin embargo,
en el momento de redactar esta guía no está en vigor.
Garantías ofrecidas al inversor (Código de Inversiones de 1995):
El principio de libre transferibilidad fuera de la Costa de Marfil de todos los
ingresos producidos por las inversiones.
38
La posibilidad de recurso judicial, arbitral o administrativo que el inversor
juzgue útil para resolver las diferencias.
El recurso administrativo elevado directamente ante la Comisión Nacional para
la Promoción de las Inversiones (COMINVEST), cuya misión es velar por las
disposiciones de Código de Inversiones y especialmente por los retrasos en la
concesión de las ventajas del Código.
En 1998 entró en vigor en los países de la zona franco CFA (16 países) el Tratado de
la Organización para la armonización del Derecho Mercantil en Africa (Organisation
pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires, OHADA). Se trata, por tanto,
de una legislación común en lo referente al:
Derecho mercantil general.
Derecho de las sociedades comerciales y de grupo de interés económico.
Organización de las sociedades.
Dicho tratado abarca toda una serie de sectores: Derecho de Sociedades, estatuto
del comerciante y de las entidades que se dediquen a una actividad económica,
Derecho de transportes, Derecho de venta de mercancías, Derecho de liquidación
judicial, Derecho de seguro, Derecho de recuperación de créditos, Derecho de
competencia, Derecho de arbitraje, información financiera, e incluso Derecho del
trabajo. Los contenciosos relativos a la aplicación del derecho armonizado se
presentan en primera y segunda instancia en los países miembros respectivos. Para
asegurar la interpretación y la aplicación armonizada del Tratado y de los
reglamentos de aplicación se ha creado una Corte Común de Justicia y de Arbitraje.
Esta Corte puede ser consultada por todo Estado miembro, Consejo de Ministros o
toda jurisdicción nacional interpelada. Por otro lado, la Corte ejerce ciertas funciones
administrativas en materia de arbitraje. Si se acude a esta Corte en casación, ésta se
pronuncia sobre las decisiones emitidas por el poder judicial del Estado respectivo.
No se pronuncia en cuanto a sanciones penales. Sus decisiones tienen consideración
de cosa juzgada y fuerza ejecutiva. En cuanto a arbitrajes, la Corte no decide
directamente, sino que nombra o confirma a los árbitros nombrados por las partes;
es informada del desarrollo del proceso y examina los proyectos de sentencias para
los que sólo puede proponer modificaciones de forma. Las sentencias arbitrales
tienen consideración de cosa juzgada sobre el territorio del Estado al que concierna.
Costa de Marfil, accionista del Banco Mundial, ratificó el tratado del Centro
Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI).
Actualmente, las empresas extranjeras pueden invertir libremente en el mercado de
valores regional (Bourse Régionale des Valeurs Mobilières, BRVM) cuya sede esté en
Abiyán y que está dominado por empresas marfileñas y francesas.
El derecho que rige en Costa de Marfil con respecto a la propiedad de la tierra es
francés, por lo que es posible comprar terrenos. Sin embargo, debido a tradiciones
ancestrales, puede darse el caso que aún pagando por una propiedad, el jefe de la
tribu local exija algún tipo de compensación económica por dichos terrenos, por lo
que cualquier precaución en este aspecto es poca.
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS
Según el artículo 23 del Código de Inversiones de Costa de Marfil las empresas no
residentes pueden repatriar libremente los beneficios de las inversiones hechas en
divisas convertibles en el país, siempre que se hayan satisfecho todas las
obligaciones fiscales.
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
En el código de 1996 se crearon dos tipos de incentivos en función del régimen al
que se quiera acoger el inversor:
39
Régimen de declaración
Permite a todo inversor que haya creado una actividad, independientemente del
capital acceder a las ventajas fiscales. Se concede en 48 horas, realizando una
declaración en el CEPICI siempre que no sean actividades dentro de los campos de
finanzas, comercio, obras públicas, construcción o transporte.
Régimen de acuerdo de inversión
Permite a aquellos inversores que hayan creado o desarrollado una
actividad invirtiendo para ello como mínimo 500 millones de francos CFA (762.000€)
acceder a las ventajas fiscales. Se concede mediante decreto gubernamental que
tarda 45 días. Son elegibles todos los sectores a excepción de la construcción, obras
públicas y finanzas.
Los incentivos a la inversión están contemplados en el Código de Inversiones de
1996 y son los siguientes:
Para inversiones ligadas a la creación de actividad:
Exoneración degresiva del impuesto sobre los beneficios industriales y
comerciales o sobre los beneficios no comerciales durante:
5 años para la zona A (Abiyán) repartidos de la siguiente manera:
100% del primer al tercer año.
50% el cuarto año.
25% el quinto año.
8 años para la zona B (resto de departamentos que no son Abiyán):
100% del primer al sexto año.
50% el séptimo año.
25% el octavo año.
Exoneración descendente de la patente y de las licencias durante un
periodo de:
5 años para la zona A repartidos de la siguiente manera:
100% del primer al tercer año.
50% el cuarto año.
25% el quinto año.
8 años para la zona B:
100% del primer al sexto año.
50% el séptimo año.
25% el octavo año.
Para inversiones superiores o iguales a 500 millones de CFA:
Aplicación de un derecho de entrada (derecho de Aduana y derecho fiscal
de entrada) único y preferencial de 5% sobre equipamientos, materiales y
primer lote de piezas de recambio.
Exoneración degresiva de la contribución a la propiedad inmobiliaria para
aquellas inversiones que superen los dos millones de CFA (creación de
actividad) durante un periodo de:
5 años para la zona A repartidos de la siguiente manera:
100% del primer al tercer año.
50% el cuarto año.
25% el quinto año.
8 años para la zona B:
100% del primer al sexto año.
50% el séptimo año.
25% el octavo año.
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS
En Costa de Marfil no existe por ley la obligación de contar con un agente local o un
representante, ni normativa que regule sus contratos. No obstante, por las
características del mercado y de la distribución comercial, es muy recomendable
contar con un agente local que conozca los entresijos de la comercialización en el
40
país. La legislación marfileña permite la instalación en el país por medio de una
oficina de representación, que tiene el mismo tratamiento legal que una sucursal.
Las principales formas de organizar los negocios en Costa de Marfil y el capital
mínimo requerido son los siguientes: Sociedad de responsabilidad limitada (
Societé à responsabilité limitée, SARL)
Sociedad anónima (Societé Anonyme,
SA)
Sociedad en nombre colectivo
Sociedad en comandita simple
500.000 francos CFA
1 millón de francos CFA
Sin requisito mínimo de capital
Sin requisito mínimo de capital
Constitución de sociedades
Las formalidades de creación pueden realizarse en el CEPICI, organismo dependiente
del Primer Ministro que cumple las funciones de ventanilla única.
En cualquier caso, para la creación de una empresa, tanto SARL como SA hace falta
seguir los siguientes pasos:
Obtener la certificación negativa del nombre (entre 3 y 4 días).
Firma el estado de la empresa (1 día).
Registro del estado en impuestos (2 días).
Depósito de los fondos y declaración notarial de suscripción y pago (depende
del retraso en la realización del depósito de los fondos, como mínimo una
semana y como máximo 2 semanas).
Depósito de la constitución de la empresa en los Services du greffe du Tribunal
(1 día desde el registro de la constitución).
Publicación del anuncio en un periódico autorizado (2 días desde el depósito de
estatus).
Registro en el registro de comercio (2 días desde la publicación del anuncio).
Legalización de los periódicos (2 ó 3 días desde el registro en el registro de
comercio).
Registro fiscal (número de identificación fiscal) (2 semanas desde el pago de la
patente).
Obtención de los certificados correspondientes (1 semana tras el registro
fiscal).
Obtención del código importador y código fiscal (1 semana tras la obtención de
los certificados).
No hay normas legales que limiten o prohíban a las compañías extranjeras invertir o
participar en una inversión o en una empresa marfileña (incluso siendo mayoritaria la
inversión extranjera).
5.5 PROPIEDAD
LICENCIAS)
INDUSTRIAL
(MARCAS,
PATENTES,
DISEÑOS,
Costa de Marfil es miembro de la Organización Africana para la Propiedad Intelectual
(OAPI), que tiene su sede en Camerún y que establece una protección común para
patentes, diseños industriales y marcas comerciales. También es miembro de la
Organización Mundial de la Propiedad Industrial (OMPI) y del convenio de París para
la Protección de la Propiedad Industrial. De este modo, a cualquier extranjero se le
concede tratamiento nacional para el mantenimiento y defensa de sus derechos
sobre una marca comercial o una patente.
En materia de patentes, Costa de Marfil ha suscrito el Tratado de Cooperación en
Materia de Patentes (PCT) por el que se protege principalmente la propiedad de las
invenciones. Las patentes se conceden por diez años para todas las áreas
tecnológicas, pudiendo ser renovadas dos veces por cinco años cada vez, hasta un
41
máximo de veinte años, siempre y cuando se hayan ido pagando los derechos de
mantenimiento anuales. La concesión de una patente sobre una invención le permite
al beneficiario, durante un máximo de 20 años, el derecho exclusivo de explotar
comercialmente la invención y de prohibir a cualquier otra persona, física o jurídica,
la explotación de aquella.
Por lo que se refiere a marcas, ha firmado el Tratado sobre el Derecho de Marcas
(TLT) de 1994. Las marcas inscritas y registradas, siempre y cuando sean utilizadas,
quedan protegidas por un período de 10 años renovables indefinidamente por
períodos de la misma duración. Para la renovación, no deberá pasar ningún examen
a condición que no se modifique la misma ni la lista de productos que se
comercializan con aquella.
6 SISTEMA FISCAL
6.1 ESTRUCTURA GENERAL
El sistema fiscal de Costa de Marfil se rige por el Código General de los
Impuestos, ley nº63-524, de 26 de diciembre de 1963, aunque ha sufrido numerosas
reformas.
El sistema tributario marfileño no cumple ninguno de los principios básicos que en
principio deberían inspirar los sistemas tributarios: suficiencia, simplicidad, eficacia,
eficiencia y equidad. Como en muchos otros países africanos, el sistema es regresivo
a causa de la importancia de la tributación indirecta. En particular, los aranceles
tanto a la importación como a la exportación de primeras materias tienen un peso
muy importante en el total de los ingresos públicos.
El organismo público encargado de la recaudación de los impuestos es la Dirección
General de Impuestos de Costa de Marfil, dependiente del Ministerio de Economía y
Finanzas.
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)
La principal característica del sistema fiscal marfileño es su complejidad y su
dependencia de la imposición indirecta (es decir, aquella que grava las
manifestaciones de la capacidad económica, frente a la imposición directa, que grava
las fuentes de dicha capacidad). Hay muchos impuestos diferentes, en muchos casos
se produce doble imposición y hay numerosas excepciones e impuestos indirectos. El
resultado es un sistema impositivo difícil de entender.
6.3 IMPUESTOS
Puede consultar los diferentes impuestos en el siguiente enlace donde verá un
cuadro en el que se explican la naturaleza del impuesto, las exoneraciones y
deducciones y la imposición a efectuar en cada uno de los supuestos.
Visado fiscal de salida
Toda persona que resida en Costa de Marfil y que deje definitivamente el país debe
mostrar un visado fiscal de salida. Se obtiene solicitándolo en la Dirección General de
Impuestos. Los directivos de sociedades deben obtener también uno para las
sociedades que representan.
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
Tal como se ha explicado anteriormente existe una serie de ventajas fiscales para la
inversión extranjera en Costa de Marfil respecto a la inversión local. Éstas dependen
del tipo de régimen que se haya solicitado y concedido:
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Régimen de declaración, cuyas ventajas son:
Exoneración total o parcial, en función de los años desde la constitución de la
sociedad, del impuesto de beneficios industriales y comerciales y beneficios no
comerciales.
Exoneración total o parcial, en función de los años desde la constitución de la
sociedad, del impuesto de patentes y licencias.
Régimen de acuerdo de inversión, cuyas ventajas son:
Derecho de entrada único y preferencial del 5% sobre las importaciones de
equipo, materiales y primer lote de piezas de recambio
Exención decreciente del impuesto de contribución territorial de las propiedades
construidas para inversiones de más de 2 millones de francos CFA. Con independencia del régimen, las ventajas fiscales se conceden para años en la
zona A (Abiyán y sus alrededores) y para 8 años en la zona B (resto del país).
7 FINANCIACIÓN
7.1 SISTEMA FINANCIERO
El sector financiero marfileño es destacable, con una estructura diversificada, en
comparación con el de otros países del África occidental. Existen cerca de veinte
bancos comerciales. Los mayores bancos comerciales están participados por bancos
franceses, destacando Société Générale de Banques en Côte d´Ivoire (SGBCI),
participado por Société Générale de France, Banque Internationale pour le
Commerce et l´Industrie de la Côte d´Ivoire (BICICI), donde participa el banco
francés BNP Paribas y Société Ivoirienne de Banque (IBI), participada por el LCL
(antiguo Crédit Lyonnais).Otros bancos son Banque Internationale de L´Afrique de
l´Ouest (BIAO), Banque Atlantique de Côte d´Ivoire (BACI) y Bridge Bank. A nivel
panafricano destacan el británico Standard Chartered Bank y el togolés Ecobank.
El país cuenta además con un Banco Nacional de Inversiones (Banque Nationale d’
Investissement, BNI).
La política monetaria de Costa de Marfil está fijada por el banco central de la UEMOA,
el BCEAO (Banque Centrale des Etats de l´Afrique de l´Ouest). Las prioridades de la
institución son la estabilidad de la inflación y la estabilidad del franco CFA frente al
euro. Por ello la política monetaria del BCEAO está condicionada por la del Banco
Central Europeo.
Desde 1998 está operativa la Bolsa Regional de los Valores Mobiliarios (Bourse
Régionale des Vaeurs Mobilières, BRVM), con sede en Abiyán, que es el mercado
secundario de valores de los ocho países miembros de la Unión Económica y
Monetaria del África Occidental (UEMOA), lo que pone de relieve la importancia del
país en este sector, pese a su situación política en los últimos años.
El mercado de los seguros está regulado por la Conferencia Interafricana de los
Mercados de Seguros (Conférence interafricaine des marchés d'assurance, CIMA),
que agrupa 14 estados miembros de África occidental. Los actores del mercado son
las compañías de seguros y los intermediarios. Hay unas 30 compañías de seguros y
están todas implantadas en Abiyán. A pesar de la crisis política no ha dejado de
crecer el mercado de los seguros. Se estima que aproximadamente un 40% de los
seguros contratados son de la rama vida, frente a un 60% que son de no vida. Las
principales compañías son: Colina SA, Beneficial Life, Nsia, AXA, LMAI y AGF. Las
principales corredurías son: Gras Savoye Côte d'Ivoire y ASCOMA Côte d'Ivoire.
43
7.2 LÍNEAS
DE
FINANCIACIÓN
CRÉDITO,
ACUERDOS
MULTILATERALES
DE
Costa de Marfil se beneficia de diversos programas de ayuda con el Fondo Monetario
Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), además de contar con la asistencia del
Banco Africano de Desarrollo y de diversas agencias de las Naciones Unidas,
especialmente de la Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados
(ACNUR).
A raíz de la crisis de 2010 y comienzos de 2011 el FMI aprobó un servicio de crédito
rápido (SCR) por un importe de 129 millones de dólares. El organismo emitió además
un estudio sobre cómo podría afectar la crisis en el país a la recuperación económica
en la región de África occidental. A finales de julio de 2011, el FMI canceló la
extensión de un servicio de crédito ampliado. En noviembre de 2011, el FMI aprobó
un préstamo de 165 millones de dólares para recuperar la economía del país bajo el
Extended Credit Facility (ECF).
El Banco Mundial publicó una nueva estrategia regional (para el conjunto de África) a
principios de 2011. Asimismo tiene un total de 740 millones de dólares
comprometidos en el país a través de 10 proyectos activos financiados por la
Asociación Internacional de Fomento, básicamente mediante subvenciones. Para
2012 existe un compromiso de 200 millones de dólares. Los proyectos se pueden
consultar en la página web del Banco Mundial.
Por su parte, el Banco Africano de Desarrollo (African Development Bank Group,
AfDB) también retomó sus compromisos con Costa de Marfil, reanudando la
concesión de creditos y donaciones con un total de 23 millones de UA (1 UA es Unit
of Account que es equivalente a un derecho especial de giro, DEG, que equivale a
1,22 euros), de los cuales el principal proyecto es el proyecto de apoyo a la
infraestructura agrícola (Projet appui infrastructure agricultura moyen Comoe) con
una participación de 21.600.000 UA.
Finalmente, la Agencia Francesa de Desarrollo ha aportado garantías de crédito a
ciertos bancos de Costa de Marfil dentro de la reforma del sector financiero. También
ha subvencionado al Centro Internacional de Desarrollo e Investigación (Centre
International de Développement et de Recherche, CIDR) para financiar un proyecto
de promoción de empresas al servicio de los agricultores de arroz.
Todas las licitaciones procedentes de fuentes multilaterales se incluyen enel sistema
de alertas Oportunidades de Negocio Internacionales que el ICEX pone a disposición
de las empresas.
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA
No hay ninguno en vigor ni en negociación.
8 LEGISLACIÓN LABORAL
8.1 CONTRATOS
El Código de Trabajo de 1995 es la principal norma laboral, según el cual los
empresarios pueden contratar a sus empleados directamente o a través de agencias
públicas o privadas de empleo. El contrato de trabajo se puede realizar por tiempo
definido o indefinido. Los contratos de duración definida o temporal deben tener
duración máxima de 2 años (incluidas las renovaciones en el caso de que el contrato
se haga por meses determinados). A la hora de rescindir el contrato laboral, los
empleados deberán ser avisados con un período que varía entre 8 días y 4 meses,
según su antigüedad.
44
Costa de Marfil ha ratificado 32 convenios fundamentales de los establecidos por la
Organización Internacional del Trabajo, salvo el de la edad mínima para trabajar; el
trabajo infantil está muy extendido.
El Banco Mundial preparó para su revisión del Doing Business de 2012, una nueva
categoría acerca de las relaciones laborales que contiene algunas de las preguntas
fundamentales sobre el mercado y las relaciones laborales.
El Informe de Competitividad Mundial sitúa a Costa de Marfil en el puesto 129º en
eficiencia de su mercado de trabajo, 13 puestos menos que el año anterior.
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS
En el Código del Trabajo se establecen las condiciones para los contratos de personal
no marfileño. El impuesto a pagar por parte del empresario que quiera contratar a un
empleado extranjero será del 11,5% sobre el salario anual.
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL
El Gobierno determina tan sólo el salario mínimo garantizado (salario mínimo) y el
salario mínimo agrícola. El salario mínimo en el sector industrial es de casi 56 euros
mensuales.
La edad de jubilación es de 55 años; debe recordarse que la esperanza de vida
es también de 55. Dentro de las reformas estructurales del Gobierno está el subir el
umbral de la edad de jubilación.
Para consultar los distintos salarios pueden recurrir al CEPICI o a la Ficha de Costes
de Establecimiento que publica la Oficina Económica y Comercial. Se recuerda, en
cualquier caso, su carácter orientativo.
La semana laboral es de 40 horas sobre 5 ó 6 días. Las horas extras están permitidas
y deben estar recompensadas con un mínimo legal. Los trabajadores tienen derecho
a 1 día libre por semana, normalmente el domingo, y en caso de trabajar en
domingo, debe recompensarse con una paga extra.
En caso de ser una empresa agrícola, el año laboral es de 2.400 horas.
En cuanto a las vacaciones que han de ser retribuidas deben otorgarse 2’2 días de
vacaciones pagadas por mes trabajado. Tras quince años trabajando en la misma
empresa se han de añadir dos días laborables; tras los veinte, cuatro días; tras los
veinticinco, seis días; tras los treinta, ocho días.
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA
Existe libertad sindical. Uno de los sindicatos más importantes es l'Union générale
des travailleurs de Côte d'Ivoire (UGTCI). Existe la posibilidad de un delegado del
personal represente a la plantilla en el caso de que la empresa tenga más de 10
trabajadores.
El derecho de huelga está reconocido. 8.5 SEGURIDAD SOCIAL
El régimen marfileño de protección social se aplica para los siguientes supuestos:
prestaciones a la maternidad, familiares, accidentes de trabajo o enfermedades
laborales y pensiones (de vejez, de invalidez y para los supervivientes de un
fallecido). No se prevé para cualquier caso de enfermedad aunque si existen
disposiciones en el capítulo de prestaciones familiares para la maternidad.
El régimen general de seguridad social esta gestionado por el organismo Caisse
45
Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS), con sede en Abiyán que posee veintiuna
agencias locales repartidas por todo el territorio de Costa de Marfil. La CNPS depende
estructuralmente del Ministerio de Sanidad, Asuntos Sociales y de Solidaridad y del
Ministerio de Economia y Finanzas.
Los empleadores deben afiliarse a la CNPS y proceder a la inscripción de los salarios.
Adicionalmente, un trabajador independiente o una persona que ejerza una actividad
profesional para la que sea obligatorio asegurarse puede asegurarse contra los
riesgos de accidentes y enfermedades laborales.
El impuesto fiscal de las cotizaciones sociales comprende la remuneración total del
trabajador e incluye ventajas e indemnizaciones diversas. En todo caso, el salario
mínimo a tomar en consideración para la base del cálculo de las cotizaciones no
puede ser inferior al salario mínimo interprofesional garantizado, SMIG, que es de
36.607 francos CFA por cuarenta horas de trabajo semanal.
Tipos de cotización desde 1 de enero de 2009
Tipología
Cuota patronal
Prestaciones
familiares
5%
Maternidad
0,75%
Accidentes
laborales
De 2 a 5 %
(en función del sector
de actividad)
Jubilaciones
8%
Límite
superior
70.000
CFA/mes
70.000
CFA/mes
Empleador
70.000
CFA/mes
Empleador
1.647.315
CFA/mes
A cargo de Empleador
Empleador
4,8%
Interesado
3,2%
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA
Se recomienda visitar la página web del Ministerio de Asuntos Exteriores y
Cooperación para obtener información básica del país y recomendaciones para el
viaje. Existen muchas asociaciones y organizaciones profesionales en Costa de Marfil, entre
ellas cabe destacar la Unión de las Grandes Empresas Industriales de Costa de Marfil
(Union des Grandes Entreprises Industrielles de Côte d'Ivoire, UGECI) y la cámara de
Comercio e Industria de Costa de Marfil.
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE
6, Avenue Joseph Anoma
01 BP 1399 Abidjan 01
Tel.: (225) 20 33 16 00
www.chamco-ci.org
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO
Son tres las fuentes de información a este respecto:
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La Guía de Costes de Establecimiento publicada por esta Oficina Económica y
Comercial, que se actualiza anualmente.
Puede consultar los costes de establecimientos elaborados por la agencia
“Investir en Zone Franc”, donde podrá encontrar a rasgos generales datos que
en muchos casos no están actualizados, pero podrán ayudar a tener una idea
del funcionamiento del país.
Por último, se aconseja acudir al CEPICI.
9.2 INFORMACIÓN GENERAL
Visado
Es necesaria la obtención de un visado para poder entrar en Costa de Marfil. Existen
dos tipos: visado simple, que permite una estancia de 30 días con una sola entrada y
salida al país; y visado múltiple, que tiene una validez de tres meses y permite varias
entradas y salidas. El visado no puede obtenerse en el aeropuerto. Su plazo de
duración es riguroso, aunque se pueden renovar sólo una vez si, estando en el país,
el visado caduca. Se pueden obtener en la Embajada de Costa de Marfil en España.
Para la solicitud del visado es necesario presentar pasaporte en regla, dos fotos
tamaño carnet, carnet de vacunación internacional que incluya la vacuna de la fiebre
amarilla y eventualmente carta de presentación de la empresa si se trata de un viaje
de negocios. El proceso tarda de 2 a 5 días.
Hora local
En Costa de Marfil rige la hora GMT todo el año, de modo que con la Península y
Baleares hay en invierno una hora de diferencia menos (cuando en Yamusukro son
las 15.00 en Málaga son las 16.00) y dos horas menos en verano. Análogamente, la
hora con Canarias es la misma en invierno y una hora menos en verano.
Días festivos
Los días festivos son los siguientes:
1 de enero, Año Nuevo.
1 de mayo, Fiesta del Primero de Mayo.
7 de agosto, Día de la Independencia.
15 de agosto, Día de la Asunción.
1 de noviembre, Día de Todos los Santos.
15 de noviembre, Día de La Paz.
25 de diciembre, Navidad.
Adicionalmente hay que tener en cuenta algunas festividades religiosas variables,
como: el Nacimiento del Profeta, Tabaski, Eid Al Fitr, Lunes de Pascua, Ascensión y
Pentecostés.
Horarios laborales
Los horarios laborales en Costa de Marfil varían en función del sector: los bancos
abren al público de 8.00 a 15.00; la Administración de 8.00 a 16.30 y las empresas
suelen alargar más sus horarios. Los comercios en general abren de 8.00 a 12.00 y
de 15.00 a 18.00 salvo los grandes centros comerciales, cuyo horario es de 8.00 a
20.00 incluso los festivos.
Telecomunicaciones
Teléfono fijo y fax: ambos servicios son de buena calidad, aunque algunas veces
puede haber problemas de comunicación debido a la saturación en la red o a los
desperfectos tras la crisis de 2011, que se están solucionando (muchos teléfonos dan
línea cuando en realidad no funcionan).
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El prefijo de Costa de Marfil es el +225.
Telefonía móvil: la compra de una tarjeta de telefonía cuesta entre 500 y 1000
francos CFA. El prepago está extendido y suele costar a partir de 35 francos CFA/
minuto para llamadas locales o 79 francos CFA/minuto para llamadas internacionales.
El uso de teléfonos móviles es muy cómun y el servicio es bastante bueno.
Servicio postal: para la recepción de correspondencia es recomendable abonarse a
un apartado de correos. El tiempo aproximado de llegada de una carta a España es
de 15 días. También hay servicios de mensajería urgente internacional: DHL, TNT,
Universal Express.
Internet: puede contratarse Wifi (con MTN descarga de hasta 5Gb) o ADSL
(CITELCOM 50h 256 kb).
Comunicaciones por vía aérea
El aeropuerto de Abiyán es el único aeropuerto internacional del país. Hubo vuelo de
Iberia, pero ahora lo más habitual es ir vía París (Air France), Bruselas (Brussels
Airlines), Túnez (Tunisair) o Casablanca (Air Maroc). Iberia volará a Accra en julio de
2012, pero no hay muchas conexiones entre Abiyán y Accra.
Moneda
La unidad monetaria es el franco CFA, que tiene una paridad fija con el euro, siendo
1 euro = 656,957 francos CFA. Hay billetes de 10.000, 5.000, 2.500, 2.000 y 1.000
francos CFA y monedas de 500, 250, 200, 100, 50, 25, 10 y 5 francos CFA. Salvo
alguna excepción, no se acepta el pago en euros para las transacciones. Tampoco es
recomendable el pago con tarjetas de crédito.
Lengua oficial y religión
Casi un 40% de la población es de religión musulmana; un 32% de religión cristiana.
El resto es animista, y las creencias animistas permean el islam y el cristianismo
locales. Por su parte, el francés es la lengua oficial, aunque existen más de 60
dialectos locales. El más común es el diuola.
9.3 OTROS
DATOS
DE INTERÉS (PRECAUCIONES
SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)
Precauciones sanitarias
Para evitar problemas estomacales es recomendable no tomar hielos que no hayan
sido preparados en casa, y evitar los alimentos frescos como ensaladas y verduras en
los restaurantes. En caso de cocina propia, conviene lavar las verduras, ensaladas y
frutas en agua con dos gotas de lejía.
El agua de Abiyán es potable aunque es conveniente consumir únicamente agua
mineral en todo el país.
El paludismo es endémico en esta zona y conviene protegerse con la toma de un
tratamiento preventivo antes, durante y después del viaje. Aparte de dicho
tratamiento preventivo es fundamental protegerse contra las picaduras de los
mosquitos desde las 16.00 hasta las 7.00, con repelentes, llevando pantalones y
camisas de manga larga y durmiendo con mosquitera, o aire acondicionado, además
de con repelentes eléctricos o similares.
Las vacunas antitetánica, hepatitis A y B y tifus son igualmente aconsejables, si bien
todo depende de los riesgos a los que cada uno se exponga y de la duración de la
estancia en el país.
48
La vacuna contra el cólera no es aconsejable porque la enfermedad está
prácticamente erradicada y la vacuna puede producir efectos secundarios indeseables
y sólo tiene un período de validez de 6 meses.
Educación
Tradicionalmente, la educación en Costa de Marfil era un referente para África
francófona, pero ha decaído mucho en los últimos años debido al aumento de
población y a la disminución de presupuesto destinado a la educación. Según el
Banco Mundial, el grado de alfabetización para el año 2009 era de un 88,3% en
hombres y 79,2% en mujeres, además se estimaba que había más de un millón de
niños en edad que no acudían a la
Algunos colegios de referencia para la educación primaria en Abiyán son:
Lycée français Blaise Pascal d'Abidjan.
Le Cours Sévigné.
The International Community School of Abidjan.
Los precios varían de unos a otros, y oscilan entre 2.000 y 20.000 euros anuales en
función del curso y de la escuela en la que se haya matriculado. El calendario escolar
también varía dependiendo de la escuela, si sigue sistema francés el calendario es de
septiembre a julio y si es el americano, de mediados de agosto a mediados de junio.
La Universidad de Cocody, uno de los centros universitarios más reputados de África
francófona cerró sus puertas debido a la crisis (2010-2011), se espera que en
septiembre de 2012 se vuelvan a reiniciar los cursos. Actualmente la página web no
está disponible.
Corriente eléctrica
El voltaje que hay en Costa de Marfil es 220V y la frecuencia 50Hz. El tipo de enchufe
es el continental (como el español: enchufe C/E).
Seguridad ciudadana
Abiyán, pese a su condición de gran ciudad, ha sido tradicionalmente considerada
como muy segura, y con una importante vida nocturna.
Tras el inicio de la inestabilidad política con el golpe de estado de diciembre de 1999,
los casos de atraco y robo de vehículos a mano armada (modelos 4x4)
especialmente, y el asalto a villas se ha empezado a dar con más frecuencia. En
cualquier caso, no puede considerarse que la seguridad en Abiyán esté tan
deteriorada como en otras capitales africanas.
A la hora de aparcar, es aconsejable dar una pequeña propina a alguno de los
muchos muchachos que se ocupan de vigilar los vehículos para evitar el robo.
9.4 DIRECCIONES ÚTILES
Representaciones oficiales
España mantiene relaciones diplomáticas con Costa de Marfil desde el 12 de junio de
1964. Costa de Marfil, por su parte, tiene abierta una Embajada en Madrid.
Embajada en Madrid
Calle de Serrano, 154
49
28006 Madrid
Tlf: +34 91 562 69 16
Fax: +34 91 562 21 93
CONSULADOS HONORARIOS DE COSTA DE MARFIL EN ESPAÑA
Barcelona:
D. Andrés Carasso Vendrell
Av. Diagonal, 447 planta 13, A. 08036 Barcelona
Tel: +34 93 410 23 34 / Fax: +34 93 410 91 55
Bilbao:
D. Octavio Pantaleón Santolaria
Máximo Aguirre 12 30 Izda
Tel: +34 94 435 50 35 /Fax: +34 94 435 50 37
Sevilla:
D. Jesús Mejía Bejines
Av. Ramón y Cajal, 68
Tel: +34 95 492 14 15/ Fax: +34 954 23 46 83
Correo electrónico: [email protected]
Zaragoza:
D. Francisco Mata Rivas
Castillo, 2 - 4º C. C.P. 50004 Zaragoza
Tel/ Fax: +34 97 644 58 96
Tarragona:
D. Heinz Ralph Von Laufenberg
Ibiza, 12 C.P. 43005 Tarragona
Tel / Fax: +34 97 767 05 57
50
Orense:
D. Alberto López Rodríguez
Rua do Progresso 131, local 1. 32003 Orense
Tel: +34 988 37 32 90 / Fax: +34 98 837 32 94
Valencia:
D. Alfonso Suey Vallina
Cirilo Amorós, 6 Entresuelo. 46004 Valencia
Tel: +34 96 353 39 00 / Fax: +34 96 351 50 49 y +34 96 352 91 89
Representaciones oficiales españolas
EMBAJADA DE ESPAÑA
lmpasse Ablaha Pokou, Cocody Danga Nord.
08 BP 876 Abidjan 08
Tel.: +225 22444850 / +225 22444577
Fax.: +225 22447122
Correo electrónico: [email protected]
OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA EN ABIYÁN
57B Patrice Lumumba, Airport Residential Area, ACCRA, Ghana
Tel: +233 302211818
Principales organismos de la Administración pública
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES
Immeuble SCIAM 19ème étage
Tel : +225 20305090 / +225 20302525 / +225 20305098
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
51
Tel : +225 20320888
FAX: +225 20331796
MINISTERE DU COMMERCE
INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUES
Tel : + 225 20210538 / + 225 20213378
Fax : +225 20214401
DIRECTION GENERAL DES DOUANES
Tel : +225 20251500 / +225 20251526
Fax : +225 20251514 / +225 20220568
Email : [email protected]
Adresse postale : Place de la republique BP V 25 Abidjan.
DIRECTION DE LA PROTECTION DES VEGETAUX DU CONTROL ET DE LA QUALITE
Tel : +225 20215547
Fax : +225 20212032
Email: [email protected]
Al margen de las páginas web ya mencionadas, merece de vez en cuando echar un
vistazo a http://www.abidjan.net/ y a www.aviso.ci.
Otra página web
http://www.abc.ci/
con
direcciones
de
empresas
de
Costa
de
Marfil
es:
Finalmente, en la página web de la Cámara de Comercio y de la Industria de Costa
de Marfil www.chamco-ci.org se pueden realizar consultas comerciales como
búsqueda de empresas registradas con la Cámara de Comercio o información acerca
de cómo crear una empresa en Costa de Marfil.
Los principales hoteles en Abiyán son:
GOLF HOTEL
Boulevard de France, Abiyán
08 BP 18
Tel : +225 22 43 10 44 52
Fax: +225 22 43 05 44
[email protected] http://www.golfhotel-ci.com/default.aspx PULLMAN HOTEL
Rue Abdoulaye Fadiga, Abiyán
01 BP 2185
Tel: +225 20 30 20 20
Fax : +225 20 21 20 28
[email protected]
http://www.accorhotels.com/gb/hotel-1146-pullman-abidjan/index.shtml
IVOIRE INTERCONTINENTAL
Boulevard de la Corniche
08 BP 1
Tel: +225 - 22 40 80 00
Fax:+225 - 22 44 00 50
NOVOTEL
10, Avenue de Général de Gaulle
01 BP 3718
Tel:+225- 20 31 80 00
Fax:+225 - 20 31 80 20
http://www.novotel.com/gb/hotel-0481-novotel-abidjan/index.shtml
TIAMA
Boulevard de la République, Abiyán
08 BP 18
Tel:+225 - 20 31 33 33
Fax:+225 - 20 31 31 31
http://www.hotel.tiama.ci/
53
IBIS PLATEAU
7, Boulevard Roume, Abiyán
01 BP 2185
Tel: +225 - 20 30 16 00
Fax: +225 - 20 21 78 75
http://www.ibishotel.com/es/hotel-0732-ibis-abidjan-plateau/index.shtml
IBIS MARCORY HOTEL Bld Valéry Giscard Destaing, Abiyán 15
Tel:+225 21 75 63 00
Fax:+225 21 35 89 10
http://www.ibishotel.com/es/hotel-0667-ibis-abidjan-marcory/index.shtml
UNICORN & GRIFFON
Rue des jardins
tel: 225 22 41 07 30
fax 225 22 41 27 96 [email protected]
www.licogriff.com
El principal hotel en Yamusukro es:
PRESIDENT
BP 1024
Tel: +255 - 30 64 64 64
Fax:+225 - 30 64 05 77
[email protected]
http://www.hotelpresident.ci
10 BIBLIOGRAFÍA
Las fuentes para la elaboración de este informe han sido en su mayoría cibernéticas.
Algunas de ellas son informes periódicos, pero la mayoría son o bases de datos
54
(como Datacomex) o informaciones procedentes
hipervínculos se han incluido en el texto.
de las
propias
web
cuyos
11 ANEXOS
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS
DATOS BÁSICOS
Superficie
Situación
Capital
Principales ciudades
Clima
Población
Densidad de población
Crecimiento de la población
Esperanza de vida
Grado de alfabetización
Tasa bruta de natalidad
(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)
Idioma
Religión
Moneda
Peso y medida
Diferencia horaria con España
322.460 Km2
Africa del Oeste / Golfo de Guinea
Yamusukro
Abiyán (capital económica), Bouaké, Daloa,
Korhogo, Gagnoa, San Pedro
Sur: ecuatorial húmedo; centro: tropical
húmedo; norte: tropical seco
22 millones de habitantes (2010)
68 habitantes/km2
3%
55 años
88,3% (hombres); 79,2% (mujeres) (últimos
datos 2009)
30,4 nacimientos/1.000;
Índice de fecundidad: 2,5
9,96 muertos/1.000 personas
Francés (oficial), baoulé, dioula, beté, senoufo,
etc.
Islam (38,6%), cristianismo (32,8%) y
animismo
Franco CFA (1 euro = 655,957 F.CFA)
Sistema métrico y decimal
+ 1 hora en invierno, + 2 horas en verano
Fuentes: Base de datos del Banco Mundial.
Última actualización: mayo de 2012.
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS
2008
2009
2010
2011
15.984
2,3
8,6
16.586
3,7
4,7
17.306
2,3
3,7
17.318
-4,7
0,2
6,3
8,9
1,0
-1,6
1,4
5,1
4,9
1,9
PIB
PIB (MEuros a precios corrientes)
Tasa de variación real (%)
Tasa de variación nominal (%)
INFLACIÓN
Media anual (%)
Fin de período (%)
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
55
Media anual (%)
Fin de período (%)
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
4,25
4,25
4,25
4,25 19,2
20,8
21,4
22,1
8
n.d.
n.d.
n.d.
15,7
n.d.
n.d.
n.d.
-0,6
-1,6
-2,3
-5,7
12.984
75,2
11.026
66,5
11.497
66,4
11.757
67,9
n.d.
10.431
10.867
11.193
n.d.
n.d.
4,18
3,00
n.d.
-6.299
-7.533
-7.743
n.d.
n.d.
-19,59
-2,79
n.d.
n.d.
4.132
18,4
3.333
14,5
3.450
14,6
453
1,9
1.580
7
253
1,1
1.606
6,7
n.d.
n.d.
12.098
53,9
11.629
50,6
12.714
71,7
n.d.
n.d.
908
8,1
886
7,2
759
6,4
n.d.
n.d.
2.675
3,7
3.195
3,8
4.205
4,8
n.d.
376
347
344
446
458
484
449
494
487
471
497
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (millones de habitantes)
Población activa (millones
de habitantes)*
% Desempleo sobre población
activa
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en MEuros
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período
anterior
SALDO B. COMERCIAL
en MUSD
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en MUSD
en % de PIB
DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en MUSD
en meses de importación de b. y s.
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en MUSD
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual
fin de período
Fuentes: FMI, BCEAO, AfDB, Banco Mundial
*Este es el dato que proporcionó el Banco Mundial en 2008, no existen datos
actualizados. Además, existe una gran economía no formal.
56
Última actualización: mayo de 2012
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE
EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Entre otras, Costa de Marfil es miembro o accionista de las siguientes organizaciones
internacionales:
Fondo Monetario Internacional (FMI).
Banco Mundial (BM).
Organización Mundial de Comercio (OMC).
Organizaciones del sistema de Naciones Unidas (FAO, PNUD, UNIDO,
UNCTAD...).
Unión Africana.
Comunidad Económica de Estados de África Occidental (CEDEAO).
Unión Económica y Monetaria de Estados de África Occidental (UEMOA).
Banco Africano de Desarrollo (BAfD).
Organización de Cooperación Islámica (Organisation of Islamic Cooperation,
OIC);
Zona de Paz y Cooperación del Atlántico Sur (South Atlantic Peace and
Coperation Zone, ZPCAS).
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
FERIA
Salón Internacional de la Mujer
Emprendedora (Salon International de la
Femme Battante).
1er Foro Internacional de las Inversiones y
Partenariados (1er Forum International des
Investissements en Partenariats).
1era Edición del Salón Internacional del
Viaje y de las Vacaciones (1ère Edition du
Salon International du voyage et des
vacances).
Salón Internacional Textil (Siet Expo 2012
Salon International de l'entretien des textiles
).
Envir Expo (medioambiente y energía).
Conferencia Mundial de ICCO (ICCO's World
Cocoa conference).
LUGAR
FECHA
Caistab
7 al 10 marzo
2012
Palais des
congrès de
l'Hôtel Ivoire
21 al 23 de
marzo 2012
Hôtel Golf de
Abiyán
8 al 10 marzo
2012
Palais de la
Culture de
Treichville,
Abiyán
Hôtel Ivoire,
Abiyán
Hôtel Ivoire,
Abiyán
22 al 24
marzo 2012
26 al 31 de
marzo
19 al 23
noviembre
2012
Fuentes: Elaboración propia.
Última actualización: mayo de 2012.
57