Gilberto Marín Quintero P. I. Mabe PwC México Entrevistas a profundidad Opinión de nuestros socios Arturo Martínez Líder Sector Consumo, Industriales y Detallistas Gilberto Marín Quintero P. I. Mabe La incertidumbre provoca que las inversiones no alcancen todo su potencial, lo cual repercute en el crecimiento. Gilberto Marín Quintero Presidente del Consejo de Administración P. I. Mabe Oportunidades y retos del TTP La firma al Acuerdo de Asociación Transpacífico (TTP, por sus siglas en inglés), en algunos sectores, no le convenía a México. Pero la entrada del país al acuerdo era inevitable, dado que ahí están sus socios, Estados Unidos y Canadá. Los acuerdos comerciales requieren que las naciones tengan una infraestructura para que puedan operarlos y aprovecharlos. Se trata de un asunto significativo que hay que tomar en cuenta para sacarles realmente provecho. Y el asunto marítimo es fundamental teoría deberían hacerlo. Amenaza doble PI Mabe SA ya exporta a muchos países, entre ellos, China. Aunque no en las cantidades que quisiéramos por los problemas de transporte y de las frecuencias. Considero que el TTP beneficia a las grandes empresas. A aquellas que operan en los países que integran el Acuerdo, les conviene la reducción de tarifas arancelarias, lo que puede incentivar su competitividad. Sin embargo, para aquellas que no lo están, la competencia será doble: por un lado, tendrán que salir con sus productos hacia los países de la negociación, así como también estar preparados para recibir los de otros países en su región y que ahí compitan. En ese sentido, creo que habrá muchas empresas medianas, e incluso pequeñas, que padecerán esta Asociación. Y otras que se pongan las pilas pueden beneficiarse. en estos convenios. Diagnóstico de crecimiento Lamentablemente hay ciertos países que no han atendido el problema del transporte marítimo. La flota mercante de México está sujeta a las compañías internacionales, las cuales, en la mayoría de las veces, no ofrecen los mejores precios ni las mejores frecuencias. En cambio, China y Chile poseen una flota mercante muy robusta. Aunque se diga que no hay una guerra entre monedas, yo creo que sí la hay. Al final de cuentas, los gobiernos anteponen intereses internos, como la reelección de un partido. En general, muchas veces las economías de países como Estados Unidos o América Latina, están sujetas a aspectos de carácter político. Lo anterior crea un ambiente de incertidumbre que provoca que las inversiones no alcancen todo su potencial, lo cual repercute en ritmos bajos de crecimiento. El descenso de China así como los conflictos en Medio Oriente, por ejemplo, son situaciones que no considero que disminuyan, sino al contrario, la tendencia apunta a que irán creciendo. Hoy lo vemos con el Tratado de Libre Comercio entre México y Europa, por ejemplo, el cual celebra 15 años. Si bien el comercio ha crecido en una forma importante, enfrentamos el reto de la falta de barcos a precios competitivos y con las frecuencias que nuestro país necesita. Eso provoca que el comercio no crezca tanto o que cierto número de productos no sean competitivos porque el flete es muy caro. La firma del Tratado no va a poner más barcos en el mar. Ni aumentará las frecuencias. Ni hará los precios más competitivos. 7a Encuesta de CEO en México Hay circunstancias, como el estado actual de las navieras y sus precios, que muchas veces hacen que este tipo de acuerdos no funcionen como en La evolución de los hábitos de consumo El escenario del sector de consumo mexicano se vislumbra con grandes áreas de oportunidad y crecimiento. Según datos oficiales, desde hace algunos años nuestro país atraviesa un fenómeno denominado bono demográfico --cuando la población en edad de trabajar supera a la población dependiente (niños y ancianos)--, lo que se traduce en un mercado potencial de nuevos consumidores. Asimismo, el paquete de reformas estructurales implementadas por el actual gobierno promete la revitalización de industrias y otros sectores en aras de mejorar la productividad nacional y, como consecuencia, proporcionar una mejor calidad de vida para sus habitantes. De cumplirse las promesas de estas modificaciones legales, se estaría hablando de un futuro consumidor con mayor poder de compra. Este nuevo mercado responderá a los efectos de un entorno cambiante. Las empresas inscritas en este sector deben tomar en cuenta la evolución de los hábitos de consumo de las personas derivada de los avances tecnológicos. Las redes sociales juegan un papel importante para la recomendación o desacreditación de un producto o servicio. A su vez, el comercio electrónico (e-commerce) va en incremento. Gracias al intercambio de datos en la esfera digital, las empresas tienen la oportunidad de analizar e interpretar dicha información con el fin de entender las conductas de sus compradores y usarlos en beneficio de su negocio. Para ello, dos grandes aliados son data analytics y ciberseguridad. La primera permite a las empresas utilizar la información como herramienta estratégica mediante el análisis de datos, para la toma de decisiones estratégicas, operativas y de servicio al cliente, mientras que la segunda las ayuda a identificar las debilidades que potencializan las intrusiones externas e internas a la red de datos para el negocio y a actuar rápidamente ante los riesgos de seguridad de la información. PwC México ofrece una amplia gama de servicios de análisis de información para las empresas con el fin de que tomen mejores decisiones operativas, de negocio, del mercado y la cadena de suministro. Asimismo, ofrece servicios relacionados con estrategia empresarial, adquisiciones, negocio digital, gestión del talento y desarrollo, entre otros. PI Mabe SA, por su parte, tiene asegurado un ritmo de crecimiento de dos dígitos cuando menos en los próximos dos años. Esto se debe a que hemos implementado estrategias de largo plazo, sobre todo en innovación, diversificación de productos, de mercados y avance tecnológico. PwC México Entrevistas a profundidad 79% de los CEO a nivel global dice estar muy preocupado por la sobrerregulación. Enfoque ecológico a la vanguardia En PI Mabe SA tenemos muy presente que quien manda es el consumidor. Creemos que cada vez existe una mayor consciencia que antes sobre aspectos de sustentabilidad. Desde hace un tiempo, en la empresa estamos trabajando en el desarrollo de productos para atender esta cuestión, como lo son pañales con materiales biodegradables y/o reciclables. La gran mayoría de la materia prima tiene esa característica. De hecho, una de nuestras últimas inversiones fue la generación de energía eólica para nuestro uso. Hicimos un parque próximo a inaugurarse en el municipio de Esperanza, Puebla. Yo distingo dos tipos de grupos de interés en ese tema ecológico: aquellos que realmente son representantes de la sociedad. Esos no nos preocupan y sí tomamos en cuenta sus opiniones. En cambio, nos preocupan aquellos grupos que se forman sin mucho conocimiento del tema, que están politizados y/o que proponen cosas que no son muy prácticas o realistas. Al día de hoy, no tenemos ninguna amenaza en este tema porque vamos a la vanguardia. Sin embargo, en el caso concreto de Europa, considero que sí se pueden presentar algunos problemas para las empresas debido a que hay un sinnúmero de regulaciones diferentes y, en ese espíritu de querer aparecer ante terceros como la empresa líder en asuntos verdes o en conciencia social, los proveedores ponen regulaciones para todo. Esa situación genera más costos a las empresas que no contribuyen en nada. Otro grupo de interés es el relativo a los derechos de los trabajadores. Ahí también nos mantenemos delante de ellos. Objetivos relacionados a los empleados En PI Mabe SA tenemos 2 mil 200 empleados, con una rotación muy baja. Somos la segunda empresa más importante del estado de Puebla, después de Volkswagen. Creo que eso lo hemos logrado gracias a que trabajamos en equipo, traducimos los objetivos largos de la empresa a otros de corto plazo; los comunicamos, por lo que son conocidos por la gente, además que les representan un beneficio directo. 7a Encuesta de CEO en México Gilberto Marín Quintero Yo diría en general que la clave radica es que la gente trabaje en un ambiente agradable, a gusto y que sepa lo que debe hacer. En general, yo no veo ningún tipo de conflicto para la empresa en el tema laboral. Productividad y enfoque En la empresa hemos avanzado bastante en términos de mediciones de eficiencia, productividad, etcétera. Observo con preocupación que, cada vez, las personas ocupan mucho tiempo en las redes sociales. No digo que sea malo, pero sí creo que se ha convertido en una tentación ver a dónde van a ir de noche, en la mañana. Me parece que eso trae psicológicamente distracciones. Yo lo he visto con mis ejecutivos, a quienes les he dicho que antes de entrar a una junta dejen a un lado sus celulares. Me parece que esa situación se ha vuelto como algo peor que la droga, con la diferencia de que, por el momento, no somos conscientes de todos sus efectos. Sin duda, los hay positivos, por ejemplo, el huracán Patricia que entró por el océano Pacífico a finales de año. Gracias a la difusión y el uso de estas herramientas, las personas pudieron tomar precauciones. Por el otro lado, los efectos negativos serían que distraen a la persona del foco del negocio porque hay muchos chismes, invasión de la privacidad, lo cual, a la larga, puede representar un problema. Faltan empresas más combatientes Hablando por mi empresa, sin duda la sociedad reconoce el trabajo que se ha hecho, no sólo en la parte de creación como empleo o desarrollo económico, profesional o tecnológico; sino también en el tema relativo a la comunidad: apoyo a los asilos de ancianos, a los orfanatorios, etcétera. Por ese aspecto, no siento una preocupación. Más bien creo que, muchas veces, las empresas están tan enfocadas en los resultados de corto plazo, que dejan de observar e intervenir en otros temas donde podrían tener injerencia. Si bien las compañías tienen los organismos empresariales para poder opinar en política, no han participado lo suficientemente fuerte. El sector empresarial es sin duda el motor del desarrollo económico de un país. Sin embargo, esa fuerza que tienen las empresas no se ha manifestado lo suficiente. Han sucedido situaciones, como las que han pasado en Venezuela, Bolivia, Ecuador, en las cuales, el empresariado se ha visto muy atrás. En mi opinión, las organizaciones empresariales mexicanas, específicamente, son muy acompañadoras de cualquier sistema. No creo que deba ser así tan fácil, por el contrario, me parece que deben ser un poquito más combatientes. Ante todo, satisfacción del consumidor Lo que buscamos en PI Mabe SA es la satisfacción del consumidor a través de nuestros productos: que le sean útiles, eficientes y con precios competitivos. Desde 1997 comenzamos a trabajar más con un enfoque de sustentabilidad y amigable con la naturaleza. Me parece que es posible hacer compatible el propósito de nuestra empresa con los objetivos de algunos grupos de interés legítimos, que efectivamente representan la sociedad porque, al final de cuentas, coincidimos en un objetivo mayor. Para ello, la comunicación y el diálogo son de suma importancia. Eso sucede cuando estos grupos son sanos, tienen una vocación clara y objetiva está bien. Si por el contrario, son idealistas, con ideas muy poco prácticas, susceptibles a ser manejadas por movimientos políticos, es donde se tornan peligrosos. Medio ambiente, en la agenda empresarial En general toda la industria en la que se desenvuelve PI Mabe SA ha avanzado, no sólo en pañales. Afortunadamente, tenemos una mayor demanda de lo que podemos producir, nuestra prioridad es sobre qué productos les vamos a tener más prioridad, por decir algo y en cuáles no. En general, el desarrollo tecnológico avanza a pasos tremendamente agigantados en comparación con lo que hemos visto en las décadas de 1940, 1950 o 1960. Yo no viví en ese tiempo, pero mi papá me platicaba. En innovación, diversificación de productos, de mercados y avance tecnológico, implementamos estrategias a largo plazo. Gilberto Marín Quintero Presidente del Consejo de Administración P. I. Mabe Basta ver la alarma y el revuelo que causó el huracán Patricia. Es por eso que, desde mi punto de vista, debería haber una mayor presión y esfuerzo para que China o Estados Unidos respeten todos los acuerdos que buscan que las emisiones de gases bajen. Aunque digan los estadounidenses que no, ya está perfectamente probado que todas estas emisiones crean el llamado efecto invernadero, las cuales suben la temperatura del mar, crean los deshielos, y provocan la formación de huracanes. Gilberto Marín Quintero Gilberto Marín se desempeña como CEO de Grupo Productos Internacionales Mabe, P.I. SA Mabe. Tiene un MBA por parte del Instituto Panamericano de Alta Dirección (IPADE), de la ciudad de México y un doctorado en Negocios Internacionales por la Universidad British Columbia, en Vancouver, Canadá. Es fundador de numerosas compañías a nivel internacional. Fue presidente del Consejo Nacional de Comercio Exterior (Conacex); del Consejo Consultivo de Banamex City Bank y del Consejo Empresarial de América Latina (CEAL). P. I. Mabe SA El grupo mexicano P.I. Mabe SA, fabricante de productos higiénicos desechables, tiene presencia en más de 37 países del mundo y cuenta con 35 años de experiencia en el mercado. En la actualidad, ocupa el segundo lugar como comercializador de pañales en México, Centroamérica, España y Portugal. Es proveedor de las marcas pañaleras BB tips, Biobaby, Chicolastic, entre otras. Asimismo, tiene un amplio portafolio de patentes, 240 concedidas en 12 países y 90 se encuentran en proceso. El crecimiento promedio anual de ventas de Grupo P.I. Mabe es de 10%, según registros de los últimos tres años. Entrevista realizada el 23 de octubre de 2015. El respeto al medio ambiente es un tema fundamental que considero que va a crecer. PwC México