en PDF - Mundo farmacéutico

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º
N ER
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EN 201
www.cofares.es
2015 UN AÑO QUE
HAY QUE APROVECHAR
LA FARMACIA COMUNITARIA TIENE
QUE RESURGIR. EL FUTURO ES SUYO. LAS
PERSPECTIVAS ECONÓMICAS AYUDARÁN.
EDITORIAL
EDITORIAL
Carpe diem 2015
El poeta romano Quinto Horacio Flaco (65 – 8, antes de Cristo), es
el autor de la frase “Carpe diem”, literalmente “aprovecha el día”,
aunque de manera extensiva puede interpretarse como “aprovecha
el momento, no lo malgastes”. Horacio, hombre muy culto a pesar
de ser hijo de un liberto, seguía la estela del griego Sófocles (496
– 490, antes de Cristo) que consideraba que “no hay mejor mérito
que saber aprovechar todas las oportunidades”. Para los griegos
era tan importante aprovechar la oportunidad, que divinizaron ese
concepto como la diosa Kairós, que representaba “el momento
adecuado u oportuno”. La mitología romana la adoptó como diosa
Fortuna, siempre asociada a lo bueno, y de ahí precisamente que la
adversidad haya pasado a ser prácticamente sinónimo de infortunio.
de sus presupuestos sanitarios y la mejora de los fondos de liquidez
como garantía del pago a proveedores. Con esas premisas, que
fundamentalmente aportan estabilidad, las oportunidades deben
venir definidas por mejoras en la gestión, dispensaciones activas,
posicionamientos en el mundo digital e incorporación paulatina de
servicios farmacéuticos en función de la demanda específica de cada
farmacia. Cofares, como puede apreciarse en el minucioso análisis
de prospectiva que en este mismo número ofrece el equipo de la
Dirección General, se encuentra perfectamente preparado para ser
no sólo un proveedor de productos y servicios a las farmacias de sus
socios y clientes, sino para dar un paso más integral y convertirse
en un proveedor de soluciones.
En el sector del medicamento, “2015 es un ejercicio que hay que
aprovechar” y así lo ha expresado el presidente de Cofares, Carlos
González Bosch, en distintos foros.
Al mundo político hay que pedirle que no obstaculice este incipiente
desarrollo del sector y que cuente con él antes de incorporar cualquier variación en el
actual estatus.
Las oportunidades, no obstante, son algo que debemos cultivar y
que no siempre llegan a buen puerto. Dentro del marco de estabilidad que se necesita en nuestro sector después de una caída media
del precio de los medicamentos del 25% en los últimos cinco
años, de un incremento propiciado de implantación de
genéricos muy baratos, y de un trasvase importante
de medicamentos desde las farmacias comunitarias a las farmacias hospitalarias, se veía con
muy buenos ojos la iniciativa gubernamental
de ligar el crecimiento del PIB al crecimiento
del gasto farmacéutico. Constituía un referente
más que razonable y la Administración dispone, vía
precios de referencia, de una herramienta por si sola
suficiente y eficaz para controlar el crecimiento del gasto
público. Sin embargo, ignoramos los entresijos de por
qué finalmente no salió adelante, no pudo ser y debe ser
considerada como una “oportunidad perdida”.
Ahora bien, aprovechar las oportunidades requiere también: estar preparado y saber verlas. En un escenario en el
que se vislumbra el crecimiento de la actividad económica
favorecido por un incremento de la demanda interna
(tal y como se ha apreciado las pasadas Navidades),
un menor precio del crédito y una bajada de la factura
energética, desde el sector del medicamento no nos
podemos descuidar. El marco en el que se va a desenvolver la actividad farmacéutica, tal y como
ya se ha apuntado en 2014, implica un mayor
desarrollo de la venta de especialidades publicitarias y una estabilización del número de
recetas públicas dispensadas. También apunta a una mayor regularidad en los pagos de la
Comunidades Autónomas tras el incremento
SUMARIO
SUMARIO
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03. MUNDO RURAL
Castilla La Mancha referente en
la protección de la farmacia rural.
04. MUNDO ECONOMÍA
Expectativas de la economía española para el año 2015.
06. MUNDO EXTERIOR
La CE y la OCDE presentan un análisis de la salud en Europa.
08. MUNDO CIENCIA
13. MUNDO PROFESIONAL
Consenso sobre patología digestiva
de SEFAC y SEMERGEN.
Dispensación e indicación complementaria. Coleccionable. Insomnio.
Farmacias centinela de la Comunidad de Madrid.
20. MUNDO COFARES
Cofares, “proveedor de soluciones”.
Actualidad del Instituto de Formación Cofares.
53 moléculas para luchar contra el
ébola.
26. SERVICIOS A LA FARMACIA
Orexina, neurotransmisor responsable del “atracón” de dulces.
Incrementar las ventas de parafarmacia es posible.
10. FUNDACIÓN COFARES
Colaboraciones en Canarias.
Formación bonificada.
28. MUNDO TECNOLOGÍA
WiGig, un futuro tecnológico sin cables.
Donación al comedor social de
Móstoles.
29. MUNDO ACTUALIDAD
Con la Fundación Aladina.
30. AGENDA
Apoyo a la Red Madre y a Mensajeros de la Paz.
Menos incertidumbre sobre el futuro.
31. CON FIRMA
Javier Puerto.
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Directora Farmacéutica:
Yolanda Tellaeche Bacigalupe
Directora de Comunicación:
Ana López-Alonso
Realización:
Servicios Integrales de
Comunicación (SIC, S.L.)
Coordinación General:
Pablo Martínez Segura
Diseño:
Cambio de Sentido
Maquetación:
Inventa
Publicidad:
Emma Díaz Aroca: 626 684 987
FARMACIA RURAL
FARMACIA RURAL
Castilla La Mancha referente
en la protección de la farmacia rural
E
l 15 de enero el Pleno de la Cortes de
Castilla La Mancha rechazó una enmienda a la totalidad al Proyecto de Ley de
Ordenación de los Servicios Farmacéuticos
que había sido presentada por el PSOE. Tras
este trámite, el proyecto sigue adelante en
los términos que la Consejería de Sanidad ha
negociado con las organizaciones de farmacéuticos y, presumiblemente, será aprobado
el 12 de febrero. José Ignacio Echániz,
consejero de Sanidad y Servicios Sociales,
en su defensa del proyecto indicó que este
sitúa a Castilla La Mancha “como referente
en la protección a la farmacia rural”.
Francisco Javier Guerrero, presidente de
la Sociedad Española de Farmacia Rural (SEFAR), ha valorado el proyecto de ley para
MUNDO FARMACÉUTICO en los siguientes
términos:
de las Cortes de Castilla La Mancha, y dado
que la modificación aún se seguirá debatiendo, prefiero hacer una valoración más en
profundidad, una vez que haya concluido
este período. Desde los colegios -añade-,
pedimos una modificación de ley que se
adaptara a las normativas estatales y que
contuviera medidas que ayudaran a la sostenibilidad de las farmacias, especialmente las rurales, lo que, a su vez, favorece la
atención a una buena parte de la población
castellano-manchega, y, además, con independencia de que los pacientes estén o no
institucionalizados en algún centro socio-sanitario. Siempre hemos defendido ante la
Consejería la profesionalidad de los farmacéuticos de oficina de farmacia (titulares o
no) y la integración plena de las oficinas de
farmacia en el Sistema Sanitario, a lo cual, la
Administración ha sido receptiva atendiendo
a muchas de nuestras propuestas”.
“la Consejería ha escuchado a todas las
organizaciones farmacéuticas, también a
la nuestra, y se va a potenciar la farmacia
rural, por ejemplo, en el baremo para nuevas titularidades. Se tendrá en cuenta como
mérito el ejercicio profesional en núcleos de
menos de 750 habitantes, y en los de 750
a 1.500 habitantes. Asimismo, para optar a
una nueva titularidad en núcleos de menos
de 750 habitantes, se reduce el plazo de permanencia de 6 a 3 años. También se plantea
adscribir los botiquines a la farmacia con el
núcleo de población de menor número de
habitantes de la misma zona farmacéutica.
Sin querer extenderme en todos los detalles,
en su conjunto, la futura ley va a ofrecer
salidas a los farmacéuticos de poblaciones
pequeñas, lo que, a su vez, es un estímulo
para que estas se cubran con nuevos farmacéuticos”.
Rosa López-Torres, presidenta del Consejo
de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de
Castilla La Mancha (COFCAM) manifiesta
que “por respeto a la actividad parlamentaria
Foto de familia de representantes de farmacéuticos con miembros del Gobierno de Castilla La
Mancha. En en centro, Rosa López-Torres, presidenta del Consejo de Farmacéuticos castellano
manchego, junto a la presidenta regional María Dolores de Cospedal y el consejero de Sanidad
José Ignacio Echániz.
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MUNDO EC
Expectativas de la
economía española
para el año 2015
E
l año 2014 termina con una compleja
combinación de luces y sombras para la
economía española. España muestra claros
síntomas de recuperación en un entorno europeo preocupante por el bajo crecimiento y
el riesgo de deflación mientras la economía
mundial se debate entre los riesgos de un
estancamiento con creciente desigualdad
en los países avanzados que, sin embargo,
podrían beneficiarse de una fuerte caída de
los precios del petróleo que liberaría recursos
para que un mayor consumo generara una
aceleración del crecimiento. Todo ello con
focos de incertidumbre de origen monetario
y geopolítico.
En este contexto, aparecen algunos riesgos
y fortalezas de la economía española que
pueden marcar el devenir de nuestro país.
Con respecto a los RIESGOS, enumeramos
cuatro principalmente:
1) Políticos: Hay varios acontecimientos políticos que pueden pasar factura en la economía. Se celebran elecciones generales,
autonómicas y municipales. Se teme que
los gobiernos dejen en un segundo plano
los ajustes fiscales y las reformas en favor
de la campaña por conseguir votos. En
este sentido, hay que ver qué peso tiene
Podemos en el futuro del país, y cómo
puede influir su irrupción en el panorama
político español ya que uno de los riesgos
para los mercados es la incertidumbre.
2) Cataluña: La incertidumbre sobre el movimiento independentista catalán es otro de
los asuntos que preocupa y mucho ya que
una segregación de Cataluña de España
provocaría inestabilidad en los mercados.
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3) Desequilibrios actuales: Habría que destacar que los principales riesgos son la
crisis fiscal no resuelta y un mercado laboral ineficiente. Lo primero es muy grave
en un año electoral como 2015 que por
seguro aumentará el déficit. Y el segundo
implica que el empleo vuelva a ser de baja
calidad y, sobre todo, no consiga reducir
las cifras del paro de larga duración, provocando una recuperación desigual que
deje desamparados a un gran número de
trabajadores sin formación y con escasas
perspectivas de futuro.
4) Contexto internacional: La debilidad económica de nuestros socios europeos, la
propia incertidumbre internacional y las
tensiones geopolíticas son las principales
debilidades.
En concreto, los problemas económicos
de Rusia (unidos a sus tensiones políticas
con Ucrania y sus efectos en los mercados
energéticos), y las reticencias de la UE a la
hora de poner en marcha estímulos económicos, son factores externos que pueden
afectar negativamente a los mercados y
CONOMÍA
MUNDO ECONOMÍA
crear inestabilidad económica. El parón de
la economía europea puede pesar mucho
en las exportaciones españolas. Hay que
tener en cuenta que la UE es el principal
destino de éstas y que en los últimos meses ya han evidenciado cierta ralentización,
principalmente sus dos principales socios
(Francia y Alemania). Por último, hay que
tener en cuenta que, a pesar de que la economía estadounidense se está mostrando
especialmente fuerte, habrá que ver cómo
afecta la subida de los tipos de interés a
lo largo de 2015. Sus efectos no solo se
verán sobre este país, ya que este tipo de
decisiones suelen tener consecuencias en
otros mercados. Por ejemplo, en algunos
países emergentes, que a lo largo de 2014
ya mostraron cierta debilidad.
Evolución del Producto Interior Bruto en España según el Instituto Nacional de Estadística.
Y con respecto a las FORTALEZAS enumeramos tres principalmente:
1) La fortaleza del PIB:
Las previsiones del Gobierno apuntan a
un incremento del producto interior bruto (PIB) del 2%, frente a la expansión del
1,3%-1,4% con la que posiblemente cerrará el año 2014.
La economía puede marcar este año incluso tasas superiores a las que se espera
debido a la inercia del crecimiento ya iniciado en 2014.
2) Aumento del consumo: Además, el PIB
ha cambiado su composición, con mayor
peso del consumo, que se verá beneficiado por la reforma fiscal que entra en
vigor ya en este año 2015 y continuará
en el 2016 de la bajada de la inflación.
La demanda interna ha tomado el relevo
de la demanda exterior y el consumo de
los hogares debería aumentar levemente
gracias a la bajada de impuestos, el aumento de la inversión pública y la caída
de los precios del petróleo.
3) Petróleo barato: La noticia más positiva
para el año que viene es sin duda el precio
del petróleo. La caída en el precio de la
energía mejora la competitividad al reducirse el coste de un factor productivo tan
importante con el consiguiente aumento
de las exportaciones, y también mejora
Evolución del coste de la Deuda Pública a 10 años. Fuente: Bloomberg
la renta disponible de las familias, con el
consiguiente aumento del consumo.
Tenemos que tener en cuenta que España
es un país importador de petróleo y una
caída en el precio de esta energía, tiene
como consecuencia un ahorro importante
para un país como el nuestro, y ayuda
además a la consecución del objetivo de
déficit marcado para el año 2015.
4) Efecto de las reformas: Hay que destacar
los frutos de las reformas emprendidas
en los años anteriores, que han producido una mayor flexibilidad económica.
También hay que citar como un aspecto
favorable unas condiciones financieras
más accesibles (QE incluido - Quantitative Easing, por sus siglas en ingles /
Expansión Cuantitativa EC, herramienta
no convencional de política monetaria
utilizada por algunos bancos centrales
para aumentar la oferta de dinero), la depreciación del euro, que debería de permitir que las exportaciones más allá de
la zona euro volvieran a crecer con vigor.
Por todo ello, España va a tener que apoyarse en gran medida en sus propias forta-
lezas para seguir creciendo y reduciendo el
desempleo. Las empresas españolas, sobre
todo las pymes, tendrán que redoblar sus
esfuerzos para internacionalizarse. Es importante además que las compañías apuesten
por la innovación y la diferenciación para
lograr un mayor valor añadido.
En definitiva, el año 2015 se presenta con
una doble cara para España. Un marco
relativamente favorable a nivel interno, y
un contexto europeo e internacional difícil
de predecir. Las ganancias de competitividad-precio logradas en los últimos años
gracias a la devaluación interna y la percepción exterior de que España es un buen
destino para la inversión, debería contribuir a
consolidar el proyecto de que España es un
país responsable y fiable y que está dejando atrás la crisis. Sin embargo, el hándicap
del desempleo y las transformaciones aún
pendientes para que España se convierta en
un país innovador y con una base industrial
más sólida implica que este entorno macroeconómico más favorable sólo se hará sentir
en la calle de forma muy tenue.
José Vicente Llorens
5
MUNDO EXTERIOR
MUNDO EXTERIOR
La CE y la OCDE presentan
un análisis de la salud en Europa.
“P
anorama de la salud: Europa 2014”
es un informe conjunto de la Comisión
Europea (CE) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
que acaba de ser publicado. En él podemos
encontrar datos comparativos sobre la salud y
los sistemas sanitarios de 35 países europeos.
La fecha elegida para la publicación coincide
con el inicio del mandato de la nueva Comisión, proporciona una base objetiva que permite adoptar decisiones políticas y determinar
rápidamente los puntos fuertes y débiles.
La esperanza de vida ha aumentado en 5,1
años en la Unión Europea (UE) desde 1990,
pero los nuevos datos también revelan algunos
fracasos: por ejemplo, uno de cada seis adultos es ahora obeso, mientras que hace una
década la proporción era uno de cada ocho.
Además de poner de relieve tendencias clave
como la longevidad y la obesidad y los factores determinantes de la salud que influyen en
ellas, el informe examina el gasto sanitario, las
desigualdades, los recursos, la calidad de la
asistencia sanitaria y el acceso a la sanidad.
El capítulo sobre el gasto sanitario es particularmente revelador. Aunque estemos saliendo de la crisis económica, los presupuestos
de sanidad siguen aún reduciéndose en muchos países, lo que se traduce en recortes
salariales, reducción del gasto y disminución
de la mano de obra. Sin embargo, a pesar
de ello, el número de médicos y enfermeros
per cápita ha aumentado en casi todos los
países de la UE.
Algunas conclusiones:
La esperanza de vida sigue aumentando
en la UE, alcanzando 79,2 años de media
en 2012 (82,2 años para las mujeres y
76,1 para los hombres) con un aumento
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de 5,1 años desde 1990. Sin embargo,
las desigualdades persisten con una diferencia de 8,4 años entre el mayor y el
menor Estado miembro.
afecta en la actualidad uno de cada seis
adultos (16,7%) en la UE, lo que supone
un incremento desde el 12,5% de hace
una década.
El sobrepeso y la obesidad está aumentando en la UE. El 53% de los adultos de
la UE tienen sobrepeso o son obesos.
La obesidad, que presenta aún mayores
riesgos para la salud que el sobrepeso
* El informe está disponible (en inglés) en la
la dirección de Internet:
http://ec.europa.eu/health/reports/docs/
health_glance_2014_en.pdf
MUNDO
53 moléculas
para luchar contra el ébola.
U
n equipo de investigadores de instituciones norteamericanas, liderado por
un español, ha encontrado 53 compuestos
con actividad potencial frente al virus del
ébola. Las moléculas proceden de otros fármacos que ya han demostrado ser seguros
contra otras dolencias en humanos. Los
autores del trabajo creen que este método
podría acelerar el hallazgo de tratamientos
contra la epidemia que devasta África occidental.
Adolfo García-Sastre, uno de los autores
principales del trabajo y director del Instituto
de Salud Global y Patógenos Emergentes,
en la Escuela de Medicina Icahn (Hospital
Monte Sinaí, Nueva York), ha indicado que
“no existe un tratamiento aprobado para la
infección del virus del ébola, y la tasa de
mortalidad estimada del actual brote es casi
del 70 por ciento en muchas áreas. Las terapias basada en anticuerpos (por ejemplo
ZMapp) han demostrado ser eficaces en
estudios con animales, y se ha utilizado
para el tratamiento de algunos pacientes,
pero no han sido confirmados en ensayos
clínicos. Los ensayos de vacunas contra el
ébola también se están poniendo en marcha
también, pero no estarán disponibles por
un tiempo. Nuestro objetivo es conseguir
más tratamientos para más pacientes en
menos tiempo”.
El equipo de investigación ha utilizado una
tecnología de evaluación informática de
muestras de 2.816 compuestos ya aprobados por la Food and Drug Administration
(FDA) para otros usos. Mediante la inserción
de una proteína fluorescente en el virus, el
equipo fue capaz de mejorar la velocidad
de la proyección, como la penetración del
virus en las células. El ensayo ha permitido identificar compuestos que bloquean
la capacidad del virus ébola para entrar e
8
infectar células humanas. De esta forma
se han llegado a identificar 53 fármacos
que bloquean partículas similares al virus
del ébola.
Entre esas 53 moléculas se encuentran medicamentos contra el cáncer, antihistamínicos, antibióticos e inhibidores selectivos de
la recaptación de serotonina (ISRS) que se
utilizan para tratar la depresión. Algunos de
ellos también demostraron tener capacidad
para reducir los pasos del ciclo de vida del
ébola.
Adolfo García-Sastre, alumno de Enrique
Villar catedrático de Bioquímica y Biologia
Molecular de la Universidad de Salamanca,
se doctoró en dicha Universidad en 1990.
Hace 20 años se incorporó a la Escuela de
Medicina de Monte Sinaí, en Nueva York.
Cristina Cifuentes en la Tómbola
Virus de la enfermedad del ébola.
CIENCIA
MUNDO CIENCIA
Orexina, neurotransmisor
responsable del “atracón” de dulces.
I
nvestigadores del grupo Psicofarmacología,
Neurotoxicología y Neuropsicología de la
Universidad de Almería han determinado, en
animales, la implicación específica de la molécula orexina en el consumo de alimentos
dulces. Consumir dulces de forma compulsiva puede derivar, según los expertos, en
trastornos alimentarios como la bulimia, por
lo que este estudio abre la puerta a nuevos
tratamientos farmacológicos que ayuden a
tratar este tipo de patologías.
La orexina es un neurotransmisor, un elemento encargado de enviar al cerebro
mensajes relacionados con el proceso de
nutrición. “Entre sus funciones está la de
regular la alimentación basal, aquella que
busca el aporte de energía necesario para
el organismo, es decir, el mensaje de ‘como
porque tengo hambre’. O la de seleccionar
comida que, como los azúcares, la sacarosa
o la sacarina, resultan agradables al paladar
y, además, suponen un complemento calórico”, describe la investigadora principal de
este proyecto, Inmaculada Cubero.
trastornos alimentarios, como la bulimia”,
explica la experta.
Los científicos consideran que la ingesta “en
atracón” es una etapa inicial de la adicción,
fase que se puede aplicar tanto a alimentos
dulces como, en estudios futuros, a drogas
de abuso, como el alcohol, ya que ambos
consumos excesivos presentan características similares. “La caracterización del papel
de la orexina en esa fase de predependencia
ayudaría a comprender los mecanismos por
los cuales algunas personas llegan a desarrollar un comportamiento adictivo a las
bebidas alcohólicas”.
Estructura de la fase soluble de la orexina B
por RMN basada en PDB. Imagen Wikipedia.
Su participación en esta forma concreta de
consumo, explica por qué el organismo,
que de manera innata identifica dulce con
calorías, continúa comiendo en exceso estos alimentos cuando ya ha cubierto sus
necesidades energéticas. “La ingesta compulsiva suele realizarse de manera intermitente a pesar de que el organismo tenga el
aporte calórico suficiente. Ello se debe al
valor hedónico del azúcar, es decir, al puro
placer. Las orexinas están diciendo: ‘Continúa comiendo porque te gusta el sabor”,
indica Cubero. Al consumir de esta manera,
se genera un incremento de orexinas que,
a su vez, provoca nuevos consumos excesivos y así sucesivamente. “La repetición
continuada de estos episodios es la base
para desarrollar, en algunos organismos,
9
FUNDACIÓN
Actualidad de la
Fundación Cofares
Colaboración con el Anaga Trail Solidario de Tenerife
M
ás de 600 corredores participaron el
28 de diciembre en la tercera edición
del Anaga Trail Solidario, organizado por el
Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife a
través de la Fundación Santa Cruz Sostenible. Se trata de una carrera de 14 kilómetros, entre Valle Seco y Pico del Inglés, en
la que el único requisito para participar es
aportar un juguete, que luego es distribuido
por Cruz Roja entre las familias con menos
recursos del municipio. Las voluntarias de
Fundación COFARES estuvieron en la salida de la prueba repartiendo protector solar FARLINE a los corredores y luego hubo
un mercadillo solidario cuyos beneficios
se entregaron a la Fundación Santa Cruz
Sostenible.
Voluntarias de la Fundación Cofares, Rocio Bencomo, directora técnica del almacén de Tenerife,
y Alicia Wildpret, consejera y vicesecretaria del Grupo Cofares.
Almuerzo
Casa de Galicia
L
E
de Cesal.
a Fundación Cofares organizó un mercadillo solidario en el almuerzo de la ONG
CESAL en Tenerife. Los beneficios se han
destinado a favor de 110 familias sin recursos atendidas por la Parroquia Beato José
de Anchieta.
de las Palmas de Gran Canaria
n junio de 2014 un devastador incendio arrasó la Casa de Galicia en Las Palmas de
Gran Canaria, calcinando decenas de disfraces de figurantes y atrezo de la Cabalgata de
Reyes de dicha institución, que es la más emblemática de la capital Gran Canaria, con una
tradición de más de 50
años. La Fundación Cofares ha colaborado con
una entrega de juguetes y
alimentación infantil, para
la cabalgata de este año,
en la nave industrial cedida a la Casa de Galicia
para la clasificación de
alimentos y juguetes.
Entrega de juguetes
alimentación
para
cabalgata de la Casa
Galicia en Las Palmas
Gran Canaria.
10
y
la
de
de
N COFARES
FUNDACIÓN COFARES
Donación al
Comedor Social San Simón de Rojas, en Móstoles.
Los representantes de la Fundación Cofares junto a algunos de los voluntarios del comedor San Simón de Rojas y su promotora, la farmacéutica
María Teresa Rodríguez.
L
a Fundación Cofares acudió en día de Nochebuena al Comedor Social San Simón de Rojas, en Móstoles (Madrid), para hacerles
entrega de una donación de alimentación infantil. Este comedor social facilita alimentación y canastillas a residentes en el municipio
en situación de necesidad.
Colaboración
con la Fundación Aladina.
L
a Fundación Aladina ha realizado un vídeo de felicitación dentro la campaña “Para que los niños con cáncer no pierdan la sonrisa”, en el que
se muestra el agradecimiento de estos pacientes y sus familias a los farmacéuticos que diariamente atienden cualquier problema relacionado con
su salud. Una iniciativa que refuerza la figura del farmacéutico como profesional de referencia y evidencia el compromiso ético y personal de este
colectivo sanitario. La iniciativa ha contado con la colaboración del Colegio
del Farmacéuticos de Madrid y de la Fundación Cofares que han impulsado
la difusión del vídeo a través de sus respectivos canales. En nuestro caso
en el Canal Cofares y la Web corporativa con audiencia en toda España.
Vídeo de la Fundación Aladina felicitando a los farmacéuticos
accesible en: www.youtube.com/watch?v=6QXRHM-LCEY
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FUNDACIÓN COFARES
FUNDACIÓN COFARES
Apoyo a la Red Madre.
Los Reyes de la Fundación Cofares en la sede de la Red Madre.
L
a Red Madre, una Fundación dedicada a ofrecer apoyo, asesoramiento y ayuda a la mujer embarazada, fue la destinataria de la fiesta
de Reyes de la Fundación Cofares, que se desplazó hasta su sede para llevar regalos.
Acompañando a los abuelos
con Mensajeros de la Paz
L
a Fundación Cofares ha colaborado, un año más, con Mensajeros
de la Paz en su campaña navideña
de ámbito nacional “Los mayores
también creen en los Reyes Magos”,
mediante la donación de juegos de
mesa, corbatas y auriculares.
Los abuelos también creen en los Reyes
Magos.
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MUNDO PROFESIONAL
MUNDO PROFESIONAL
Consenso sobre patología
digestiva de SEFAC y SEMERGEN.
L
as patologías digestivas constituyen uno
de los principales motivos de consulta
en los centros de salud y en las farmacias
comunitarias; de hecho, más del 30% de
las citas médicas están relacionadas con
estas patologías, y muchos de los pacientes que acuden al médico por esta causa
han pasado antes por la farmacia. Por este
motivo, la Sociedad Española de Farmacia
Familiar y Comunitaria (SEFAC) y la Sociedad
Española de Médicos de Atención Primaria
(Semergen) han editado, con la colaboración
de Almirall, el “Documento de Consenso en
patología digestiva (síntomas y tratamiento)”,
que tiene como objetivo actualizar conocimientos en esta materia y mejorar el abordaje
coordinado de estas patologías por parte
de los médicos de atención primaria y los
farmacéuticos comunitarios para ofrecer a
los pacientes más efectividad y eficiencia en
el tratamiento de sus dolencias.
Aparato digestivo.
El documento incluye información actualizada sobre enfermedad por reflujo gastroesofágico (ERGE) y hernia de hiato, úlcera
péptica, síntoma de acidez gástrica (pirosis)
y paciente con dispepsia. Cada capítulo incluye apartados como definición, etiopatogenia, signos y síntomas o tratamiento, y
se completa con algoritmos de actuación
en cada caso.
Muchos de estos problemas de salud no
solo son habituales sino que, además, los
pacientes los combaten con la automedicación, de ahí la importancia de que médicos y
farmacéuticos trabajen de forma coordinada
e informen adecuadamente a la población. A
este respecto, Jesús C. Gómez, presidente
de SEFAC y coordinador farmacéutico del
documento, explica que “por ejemplo, la
acidez gástrica (pirosis) es un síntoma frecuente que se presenta de forma intermitente al menos en un 40% de la población.
Sin embargo, la mayoría de las personas
que experimentan acidez gástrica controlan
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MUNDO PRO
sus síntomas automedicándose y solo entre
un 5 y un 10% acude a la consulta médica
para obtener un diagnóstico y tratamiento
adecuado”. Estos datos resaltan la importancia de la intervención farmacéutica ante
un síntoma de acidez.
El consumo de determinados medicamentos, como los AINE (antiinflamatorios no
esteroideos) también puede influir en la
patología digestiva, pues hasta un 60 por
ciento de los pacientes que consumen estos
medicamentos de forma prolongada puede
desarrollar dispepsia, y entre 15 y un 30%
gastritis, úlcera gástrica o duodenal. Por el
contrario, otros medicamentos son plenamente eficaces en el tratamiento de determinadas patologías digestivas, como los IBP,
que logran unas tasas de cicatrización de
úlceras cercanas al cien por cien. Enrique
Peña, coordinador del Grupo de Digestivo
de Semergen, recalca que “un número importante de la población toma habitualmente
fármacos antiinflamatorios o analgésicos, o
la suma de ambos para distintos problemas,
como por ejemplo la aspirina a dosis bajas
junto con otro AINE, por un proceso, por
ejemplo, reumático o artrósico”.
El Documento de Consenso cuenta también con capítulos específicos dedicados a
consejos de salud y señales de alarma, tratamiento farmacológico, interacciones y, por
último, atención farmacéutica (dispensación,
indicación y seguimiento farmacoterapéutico) con distintos casos prácticos. Por lo
que respecta a los consejos de salud, es
especialmente importante cuidar aspectos
como la alimentación, evitando el sobrepeso,
y los excesos con comidas copiosas y con
alto contenido en grasas, alimentos ácidos,
alcohol y bebidas gaseosas.
En cuanto a las señales de alarma que hay
que tener en cuenta para detectar un problema de patología digestiva se pueden
mencionar, entre otras, la dificultad para
tragar, el dolor de garganta, la existencia
de vómitos persistentes, dolor epigástrico
o abdominal que despierta por las noches,
signos de hemorragia, pérdida de peso y
apetito sin causa aparente, etc.
14
El documento incluye información actualizada sobre la enfermedad por reflujo gastroesofágico.
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OFESIONAL
MUNDO PROFESIONAL
Monografía Nº 11
Porque somos
Farmacéuticos
C
erramos un año y con él muchas experiencias vividas, os propongo renovar y redoblar (para quien sea más joven y tenga
energía suficiente), la ilusión por el día a día del SER FARMACÉUTICOS; sé que no es fácil, porque yo también vivo ese día a día,
pero también sé, que solo desde una identidad profesional sanitaria
potente, nos adaptaremos a los cambios de una sociedad, que demanda nuevos roles profesionales, nuevas formas de comunicación y
mayor implicación en todos los sectores y en todos los entornos. No
es posible ver que todo cambia y querer permanecer en el pasado.
Os invito a renovar la ilusión por una formación de calidad, a descartar
por ineficaz el pensamiento pesimista, a buscar un nuevo horizonte
con nuevos retos profesionales, a poner en valor nuestra identidad
sanitaria: la farmacia comunitaria está llamada a ser la “puerta de
entrada” a la sanidad del futuro. Desde Cofares creemos en este
futuro y creemos en que hay que construirlo, y por ello creamos
nuevos servicios, nuevas oportunidades para todas las farmacias,
grandes y pequeñas, urbanas y rurales; la intervención farmacéutica es necesaria siempre que haya una duda de salud a resolver.
Con este espíritu os presento este dossier de Indicación Complementaria, con sus once temas, descargables e imprimibles tema
a tema, con la ilusión de que sea útil, que podáis utilizarlo como
material de formación para vuestro equipo, como material de apoyo
a otros procedimientos propios…etc.
Por último quiero agradecer la colaboración de la directora técnica del Grupo Cofares, Luz Lewin Orozco, y de todo su equipo,
especialmente a Esperanza Pastor Velasco, quien ha redactado
prácticamente todos los temas de este dossier.
Cerramos el año 2014, bienvenido 2015, con ilusión renovada,
porque somos farmacéuticos, porque seguimos
sintiendo la satisfacción en el día a día de
ser necesarios.
Un saludo afectuoso,
Yolanda Tellaeche
Bacigalupe
Directora Farmacéutica
de Mundo Farmacéutico
Un nuevo año con
nuevos retos en
indicación complementaria
Iniciamos un nuevo año. Las premisas de entrada no auguran
cambios de rumbo: la dispensación de medicamentos con prescripción médica pública es la actividad que más tiempo consume,
que requiere de todo nuestro rigor profesional; también sabemos
que el control del gasto farmacéutico seguirá siendo una máxima
de cualquier gobierno, y que el margen de estas dispensaciones
es mínimo dado que su precio ha pasado a ser casi inexistente.
Somos sanitarios y no podemos olvidar lo que nos diferencia, profesionalidad y conocimientos en salud y en medicamentos, conocimientos en hábitos de vida saludable y en productos y complementos
que aportan al usuario bienestar y calidad de vida.
No existe ningún profesional sanitario con la cercanía, accesibilidad
y conocimiento de sus clientes/pacientes (todos somos las dos
cosas en distintos momentos): este es el valor social y sanitario del
farmacéutico, y solo él y un equipo bien formado puede conocer
cómo aliviar una sequedad de piel en una persona mayor, por qué
debe protegerse del sol si toma determinados medicamentos, cual
es la mejor opción para un tránsito intestinal enlentecido, según la
edad, medicación, y muchos temas más.
Esta es la amplitud de horizonte de una Indicación Complementaria Farmacéutica. Con ella remarcamos nuestra profesionalidad y
nuestros conocimientos; una simple venta cruzada puede hacerla
cualquiera; una indicación complementaria a un tratamiento farmacológico, sólo un profesional sanitario.
Enfrentar este cambio en la forma de trabajar requiere motivación,
estímulos, seguimiento continuo y objetivos concretos, pero en mi
opinión este es el modelo de farmacia que necesita el ciudadano,
el resto son atajos que solo conducen a la pérdida de identidad y
también a una pérdida de confianza del cliente/paciente, el intangible
más valioso que poseemos.
Con este ánimo y decisión continuamos con esta sección en Mundo
Farmacéutico. Mes a mes incluiremos nuevos temas, y mes a mes
esperamos vuestra colaboración.
Feliz Año 2015, con ilusión y perseverancia todos los retos son
posibles.
15
2
MUNDO PRO
Dispensación e indicación
en el insomnio
El sueño es una situación fisiológica del organismo. Consiste en la pérdida reversible
de la conciencia y la actividad motora, y en
función de la profundidad del sueño el individuo es capaz de responder a determinados
estímulos.
El insomnio es la percepción de un sueño
no adecuado o de mala calidad, y no se
mide por el número de horas dormidas ni
por el tiempo que tarda una persona en
dormirse, pues las necesidades diarias de
sueño varían.
Afecta a casi el 20% de la población, siendo
las mujeres entre 40 y 50 año y los ancianos
los colectivos más afectados. Casi el 50% de
los afectados lo padecen de forma crónica.
Tipos de insomnio
Según su duración se clasifica en:
Transitorio: dura unos pocos días y desaparece.
De corta duración: dura un máximo de
4 semanas.
Esperamos vuestra participación,
vuestros temas concretos, para informar al cliente/paciente en estas
“indicaciones complementarias en…”
Según cómo se produce:
Inicial: cuesta conciliar el sueño.
Medio: se producen muchos despertares
durante la noche.
Vuestros artículos, tras la revisión de
nuestra Dirección Técnica, serán incluidos en la versión digital de Mundo
Farmacéutico, y permanecerán como
material complementario para la consulta de farmacéuticos interesados.
Terminal: el despertar es antes de lo normal, aunque el individuo duerme bien.
Podéis enviar los artículos originales
a: dispensació[email protected]
Crónico: permanece más de 1 mes.
El sueño consiste en la pérdida reversible de la conciencia y la actividad motora.
16
Estimados amigos:
3
OFESIONAL
MUNDO PROFESIONAL
Etiología
Es vital conocer el tipo y cuál es la causa
para instaurar el tratamiento:
Causas ambientales y/o fisiológicas: son
las más fáciles de evitar y tratar. Dormir
en ambientes ruidosos, la menopausia o
el embarazo, consumir alcohol, tabaco,
bebidas estimulantes o los cambios de
horario, por ejemplo viajeros que sufren
“jet lag”.
Causas psicológicas: emociones como
estrés o acontecimientos afectivos o laborales.
Causas psiquiátricas: depresión, anorexia
nerviosa, etc.
Uso de medicamentos estimulantes:
anfetaminas, antidepresivos, agonistas
adrenérgicos, etc.
Entre la plantas medicinales utilizadas para
dormir se encuentra la valeriana.
Entre la plantas medicinales utilizadas para
dormir se encuentra la pasiflora
Tratamiento del insomnio
Se puede abordar desde varios puntos de
vista, con medicamentos de síntesis, a base
de plantas, con complementos alimenticios y
consejos y medidas higiénicas que mejoran
y facilitan la calidad del sueño.
Con medicamentos de síntesis:
Según el tipo de insomnio se usarán unos
fármacos u otros. Son de elección las
benzodiacepinas, ciclopirrolonas (zoplicona) o las imidazopiridinas (zolpidem).
Hoy se usan mucho los antihistamínicos
H1 de primera generación en los que se
aprovecha el efecto secundario que es la
sedación. A diferencia de los anteriores
apenas producen dependencia ni tolerancia y muchos se dispensan sin receta.
A base de plantas:
Las plantas medicinales, aunque hay
pocos ensayos clínicos, son muy útiles
para tratar el insomnio leve o moderado y
por sus pocas reacciones adversas para
el tratamiento a largo plazo. Tienen una
gran tradición de uso no sólo en España,
también en Europa y en el mundo. Las
más conocidas son la valeriana, el espino
blanco, la pasiflora, la melisa, la tila y el
azahar, usadas solas o combinadas.
Entre la plantas medicinales utilizadas para dormir se encuentra la flor de tilo, de la cual
podemos extraer infusiones.
Melatonina:
Hormona que se produce en la glándula
pineal, desempeña múltiples funciones
en el organismo. Su producción aumenta
durante la noche y se reduce durante el
día, aunque también está condicionada
por la edad, el estrés y algunas patologías.
Su actividad se asocia al control de los
ritmos circadianos en caso de cambios
Fórmula de la Melatonina o N-acetil-5metoxitriptamina. Melatonina
17
4
MUNDO PRO
bruscos de huso horario (el característico
jet-lag de los viajes intercontinentales) y
para estimular el sueño y así está aprobado en Europa.
El efecto beneficioso se obtiene:
Para disminuir el tiempo necesario para
conciliar el sueño con una ingesta de 1 mg
de melatonina poco antes de irse a dormir.
Para aliviar la sensación subjetiva de jet
lag, con un consumo mínimo de 0,5 mg
antes de acostarse que debe tomarse
poco antes de acostarse el primer día
del viaje y unos cuantos días después
de la llegada al lugar de destino.
Consejos y medidas higiénicas:
Acostarse y levantarse más o menos a
la misma hora, limitando el tiempo que
se pasa en la cama las horas que se
duerme. Mantenerlo los fines de semana.
No dormir siesta o un máximo de 30
minutos para tener sueño por la noche.
No acostarse con hambre ni después de
comidas muy copiosas.
Hacer una cena ligera al menos 2 horas
antes de ir a dormir.
Evitar el tabaco, el alcohol y bebidas estimulantes como el café.
El ejercicio físico origina cansancio, pero
hay que realizarlo al menos 3 horas antes
de ir a dormir, pues estimula la corteza
cerebral y el insomnio.
Seguir una rutina antes de acostarse: ponerse el pijama, lavarse los dientes, cepillarse el pelo, tomar un baño caliente, etc.
El ambiente debe ser favorable, controlando la temperatura y con nivel de ruido
y luz confortable.
No ver la televisión ni leer por la noche
si nos excita, aunque hay personas a las
que leer o ver televisión favorece el sueño.
Usar técnicas de relajación para eliminar
la ansiedad y la tensión muscular.
Si no se concilia el sueño, es mejor levantarse, relajarse y volver a la cama cuando
vuelve la sensación de sueño.
18
Las técnicas de relajación ayudan a eliminar la ansiedad y la tensión muscular.
DISPENSACIÓN COMPLEMENTARIA
El primer paso será dar al paciente consejos para cambiar los hábitos que perpetúan
el insomnio
En función del tipo de insomnio, aconsejar melatonina, alguna planta medicinal o un
medicamento que no requiera receta.
Dispensar remedios adecuados al problema que origina el insomnio: el dolor, la tos,
congestión nasal, etc.
Todos estos artículos están a su disposición en nuestra página web, en la sección Monográficos, donde puede imprimirlos o consultarlos. Cualquier duda o la aportación de bibliografía,
puede solicitarse al Departamento de Registros, Dirección Técnica de COFARES, en el número
de Tfno.: 91 740 87 00.
Esperanza Pastor Velasco.
Registro y Desarrollo de Productos (Dirección Técnica y Calidad)
OFESIONAL
MUNDO PROFESIONAL
Farmacias centinela
de la Comunidad de Madrid.
S
egún los datos del Sistema Español de
Farmacovigilancia de Medicamentos de
Uso Humano en España (SEFV-H) hay unas
cien mil notificaciones de reacciones adversas a fármacos al año, dato que representa
el 7,9% de los ingresos en un hospital. En
el caso de la Comunidad de Madrid, la Red
de Farmacias Centinela, que acumula ya 10
años de actividad, ha establecido un programa de notificación y gestión de errores
de medicación que constituye un referente a
nivel nacional e internacional en la prevención
de problemas derivados del uso de medicamentos. Encarnación Cruz, subdirectora
general de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios de la Comunidad de Madrid,
subraya que “constituye la mejor herramienta
para evitar errores de medicación a través de
la participación activa de los profesionales”.
La Farmacia comunitaria posiblemente
es “la última oportunidad que tiene el paciente para la detección de un error en su
medicación y para evitar que el mismo los
cometa, en su toma o duración del tratamiento”. La directora farmacéutica de esta
revista, Yolanda Tellaeche, que pertenece a
la red desde su creación, comenta: “soy la
única farmacéutica comunitaria entre ellos
y os aseguro que el reconocimiento en la
El reconocimiento
de la Consejería a
la aportación de los
farmacéuticos es
muy importante
Consejería de nuestra aportación es muy
importante, quizás en este 2015 se decidan
a convocarnos a todos a otro gran proyecto
para el tratamiento integral del paciente, un
proyecto imprescindible en el que la Farmacia tiene mucho que aportar,”
El 16 de enero se se ha celebrado un encuentro entre farmacéuticos pertenecientes
a la red y nuevas incorporaciones, son 80 las
farmacias que participan en este proyecto y
notifican todo lo relacionado con errores de
medicación. Yolanda Tellaeche, ponente de
este encuentro, indica: “enhorabuena a la
Consejería por esta iniciativa y desde estas
líneas es bueno decir alto y claro que los farmacéuticos comunitarios estamos esperando
una colaboración mayor, y que la atención a
crónicos y el espacio socio sanitario son dos
proyectos sinérgicos en los que el farmacéutico comunitario tiene mucho que aportar al
paciente y al sistema sanitario”.
19
MUNDO C
Cofares, “proveedor
de soluciones”
M
bates de la crisis, se encuentra ahora, a las
puertas de 2015, ante un posible cambio de
tendencia apuntado ya por las mejoras en
los indicadores macroeconómicos.
att Ridley, doctor en zoología por la
Universidad de Oxford pero con una
trayectoria profesional dedicada al periodismo científico, aporta luz a la sensación
generalizada de crisis y colapso. En su libro:
“El optimista racional, cómo evoluciona la
prosperidad”, aporta las claves del progreso humano y lo explica describiendo la vida
sexual de las ideas. El progreso de la humanidad, única especie que ha conseguido
incrementar sus recursos con aumento de
población, se debe a la creatividad generada
por el intercambio permanente de ideas que
han ido encontrando nuevas soluciones.
Cofares nació hace 70 años para solucionar
un problema puntual que tenían los farmacéuticos en 1944, la competencia desleal de
los drogueros y asegurarse los suministros
en las mejores condiciones. En las décadas
sucesivas problemas más complejos requirieron cada vez soluciones más imaginativas,
avanzando siempre con una progresión controlada, planificada y programada.
del Grupo Cofares, capitaneada por Martín
Pérez Segado, ha sabido pilotar el barco
durante los últimos años por aguas muy
turbulentas, cumpliendo una misión de buque nodriza, de amparo para los socios con
barcos más pequeños o aquellos que habían
sufrido averías, y de apoyo en sus funciones
para los que han mantenido su actividad
aunque hubieran cambiado las condiciones del océano. Pérez Segado ha traído el
buque hasta 2015, donde las condiciones
climatológicas parecen estar cambiando y la
amplia experiencia acumulada abre un sinfín
de oportunidades.
El sector del medicamento español, que ha
sufrido de manera muy significativa los em-
Siguiendo las líneas estratégicas definidas
por el Consejo Rector, la Dirección General
Seguidamente el Equipo de la Dirección General de Cofares, que reúne una acumulación
Pasillo de carga de los dispensadores automáticos en el almacén de Fuencarral.
20
COFARES
MUNDO COFARES
de conocimiento en cada una de las áreas
específicas de la actividad de la Cooperativa,
responden a un cuestionario de prospectiva
desde sus diferentes habilidades. Una riqueza de ideas que, como plantea Matt Ridley,
engendrará soluciones para los socios de
Cofares; es decir, dar cumplimiento a la razón de ser de la Cooperativa, que no es otra
que dar respuesta en cada momento a las
necesidades de sus socios.
Control de calidad, verificador de pedidos
que fotografía y lee el código de barras de
todas las unidades incluidas en una cubeta
1. Por dónde va a crecer Cofares, teniendo en cuenta que el gasto farmacéutico esta ya más estabilizado
Subdirección General
José Luis Sanz
Cofares Digital
Sofía Azcona
Servicios Corporativos
Miguel Ángel Alises
Desarrollo de Negocios
Ángel Ramos
Creceremos por dos grandes
vías: crecimiento orgánico (hemos acabado el año con un
crecimiento de más del 4%
cuando el sector se ha mantenido plano). Por otro lado, concentración de un mercado que
todavía está muy atomizado.
Cofares debe también liderar
la estrategia que nos permita
ser la llave de la entrada de la
farmacia en el "mundo digital".
El crecimiento del ejercicio
2015 se producirá continuando con la línea de eficiencia
marcada por nuestra Dirección General, en el sentido de
afianzar e incrementar la cifra de negocio por tener una
USP ( Unica Proposición de
Valor) y por no dejar de mirar
los gastos con minuciosidad.
Durante 2015, Cofares va a
continuar su posición de líder.
La previsión del Grupo es aumentar el volumen de negocio, dada la confianza de sus
socios y colaboradores como
proveedor de referencia para
el desarrollo de su actividad,
valorando a su vez de forma
positiva su fortaleza económica, y la capilaridad logística en
la distribución.
El crecimiento de Cofares
continuará por su capacidad
actual del servicio. También
propondrá a sus socios una
serie de posibilidades que,
escogidas libremente, puedan
canalizar, las expectativas de
cada farmacia.
Asimismo experimentará un
incipiente crecimiento a través de servicios añadidos a
la farmacia y a otros actores
del canal de distribución farmacéutica.
U. N. de Distribución
Bruno Domínguez
U. N. de Logística
Diego Soto
Relaciones con la Industria
Ignacio Sánchez
Para la parafarmacia, la dietética, la compra directa, los transfer, los medicamentos
caros, los genéricos, ... hemos ido desarrollando soluciones que premian el que
el socio pueda encontrar la mejor opción
de compra en Cofares.
El crecimiento de Cofares tiene que ir enfocado a tres áreas fundamentales. Por una
parte, concentrando instalaciones como
Profarco, diversificando la venta otros de
productos y servicios al sector y también
a fuera del sector (por ejemplo, ingeniería)
y, finalmente, en tercer lugar, estando presentes en todos los concursos de gestión
hospitalaria que surjan.
La oferta de servicios generadores de valor
a las oficinas de farmacia y a la Industria
farmacéutica serán las palancas del crecimiento de nuestra cooperativa en 2015.
Es nuestra responsabilidad encontrar las
mejores herramientas con las que la farmacia se sienta respaldada para ofrecer
cada día a los pacientes su mejor atención.
Y, por otro lado, continuaremos buscando que nuevas farmacias se incorporen
a nuestro proyecto por toda la geografía
española.
21
MUNDO C
Almacen de Cofares en Fuencarral, Madrid.
2. La estabilidad es un elemento básico para toda empresa ¿Cómo la conseguiremos en Cofares durante
2015?.
Subdirección General
José Luis Sanz
Cofares Digital
Sofía Azcona
Servicios Corporativos
Miguel Ángel Alises
Desarrollo de Negocios
Ángel Ramos
Esa es nuestra estrategia y
nuestra responsabilidad, la
compañía está dando los pasos para ganar más estabilidad
"si cabe" y por profesionalizar
y modernizar a todos lo niveles
la misma.
El ejercicio 2015 va a ser el
año de la puesta en marcha
de Cofares Digital. Es un proyecto apasionante donde se
hace realidad la adaptación de
Internet con todas sus ventajas
a la realidad del sector farmacéutico.
Desde el punto de vista financiero, continuarán las políticas
de optimización financiera y
control de riesgos, que permitirán ayudar a los socios
con dificultades económicas
coyunturales.
Cofares tiene los medios y el
conocimiento para poner en
común criterio de actuación.
Si añadimos la eficacia como
motor de toda acción, Cofares
tiene todas las posibilidades de
hacer de la estabilidad su medio natural de actuación.
U. N. de Distribución
Bruno Domínguez
U. N. de Logística
Diego Soto
Relaciones con la Industria
Ignacio Sánchez
No queremos cambiar lo esencial. Queremos resultar predecibles en lo que es
imprescindible: queremos continuar siendo
el proveedor más rentable de forma universal para la gran mayoría de las farmacias.
Terminando de estabilizar toda la inversión
llevada a cabo en los últimos años. Hemos abierto nuevos almacenes (Barberá,
Betanzos... ) y remodelado otros. Hay que
dejar que cojan su ritmo y sacar partido
de lo hecho.
En nuestro sector, nos hemos tenido que
acostumbrar a gestionar la incertidumbre,
y lo hemos hecho bien. Ahora se trata de
sacar el máximo partido a un periodo de
estabilidad que intuimos se va a producir.
22
COFARES
MUNDO COFARES
3. La mejora de la economía parece ya un hecho ¿qué repercusiones puede tener en ellas diferentes
áreas y actividades de Cofares?
Subdirección General
José Luis Sanz
Cofares Digital
Sofía Azcona
Servicios Corporativos
Miguel Ángel Alises
Desarrollo de Negocios
Ángel Ramos
Es una buena noticia para
cualquier sector. Pero no debemos olvidar el mercado en
el que estamos y el grado de
control que las administraciones tienen sobre él.
Aprovechando las oportunidades que se presenten.
Tenemos que diferenciarnos
y dejar de ser distribuidores
de productos para ser distribuidores de soluciones.
La mejora va a permitir consolidar la situación actual,
abordando nuevos proyectos
en las actividades de distribución, servicios y logística, que
supongan un valor añadido
para socios y clientes.
Tomando como palancas de
crecimiento para la farmacia
la actividad de venta libre y de
servicios a ofrecer al cliente,
Cofares se está posicionando
para mostrar a la farmacia las
propuestas que la permitan
acceder a ese crecimiento.
U. N. de Distribución
Bruno Domínguez
U. N. de Logística
Diego Soto
Relaciones con la Industria
Ignacio Sánchez
Podemos comenzar a hacer planteamientos de futuro más halagüeños y,
un paso tras otro, volveremos a hablar
de modernizar los medios físicos, informáticos y de gestión de las oficinas de
farmacia.
Las infraestructuras logísticas de Cofares están plenamente preparadas
para crecer y atender un aumento de
la demanda, en todo caso será necesario ajustar un incremento de recursos
humanos.
Realmente, Cofares se va a ver beneficiada en tanto en cuanto, se fortalezca
la oficina de farmacia. Si efectivamente
crece la demanda, los artículos de venta libre de las farmacias empezarán a
experimentar un repunte.
4. ¿Alguna reflexión más sobre el nuevo año?
Subdirección General
José Luis Sanz
Cofares Digital
Sofía Azcona
Servicios Corporativos
Miguel Ángel Alises
Desarrollo de Negocios
Ángel Ramos
Debemos conseguir, que Cofares sea visto, por los distintos
actores del canal no solo como
un proveedor/ distribuidor de
productos farmacéuticos , sino
como un partner proveedor de
soluciones para las oficinas de
farmacia y para la industria farmacéutica.
Estamos aplicando nuestro
Plan Estratégico donde valores como innovación, calidad
o talento tienen un gran peso
sobre nuestros proyectos. El
objetivo es hacer de Cofares el
socio estratégico de la oficina
de farmacia.
Cofares continuará, con el desarrollo del Plan Estratégico,
que contempla un crecimiento
de la actividad, consolidando
la posición de número uno en
el sector, tanto en el ámbito
de la distribución como en el
financiero.
Desde Cofares debemos aportar a los socios herramientas
que faciliten la presencia de
la farmacia en cualquier canal
que permita su actuación.
U. N. de Distribución
Bruno Domínguez
U. N. de Logística
Diego Soto
Relaciones con la Industria
Ignacio Sánchez
Las farmacias pueden avanzar en modernización y la crisis nos ha enseñado cómo deben hacerlo: Cofares ha de
acompañarlas en su evolución.
Lo positivo es seguir avanzando para estar preparados y eso es, precisamente, lo
que ha hecho Cofares en los momentos
más críticos de la crisis que estamos superando.
Vamos a poner a disposición de las farmacias el catálogo más amplio que se
pueda ofrecer. Asimismo, al servicio de la
industria y de socios y clientes, un transfer con entrega en 24-48 horas en toda
la península. Y también, gestionaremos
un gran número de referencias promocionales y de baja rotación, para que las
farmacias puedan reducir su stock.
23
MUNDO COFARES
MUNDO COFARES
Actualidad del Instituto
de Formación Cofares
Líneas de formación 2015
E
l Instituto de Formación Cofares (IFC) concluyó el año 2014 con 1.135 alumnos presenciales en 27 actividades desarrolladas por distintos puntos de España, más sus
actividades on line.
Para 2015 las líneas de formación definidas son las siguientes:
Indicación farmacéutica en patología prevalentes (2º año del programa), en el que
se van a abordar las enfermedades alérgicas y del sistema inmunitario (rinitis, conjuntivitis,
asma, EPOC, urticaria, atopía, alergias medicamentosas e intolerancias alimentarias).
De febrero a mayo, en la Real Academia Nacional de Farmacia y retransmitidas en
streaming.
Indicación complementaria, autocuidado y bienestar.
Farmacia y nuevas tecnologías.
Proyectos formativos con universidades.
Internacionalización de la Plataforma de Farmacia.
Encuentro en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), los días 3
y 4 de septiembre en Santander, dirigido por Julio Sánchez Fierro y dedicado a “Formación, información y nuevas tecnologías en la oficina de farmacia”.
Encuentro del IFC en la UIMP de 2014.
24
Taller sobre
consultas frecuentes en
estreñimiento.
C
omo resultado de una colaboración entre SEFAC y el Instituto de Formación
Cofares (IFC), con el patrocinio de Abbott,
más de 80 farmacéuticos participaron en
la sede de SEFAC en el taller formativo
”Estreñimiento: consultas frecuentes en la
oficina de farmacia”. El taller fue impartido
por Ana Celada, farmacéutica comunitaria
en Madrid y secretaria de la Junta Directiva
de SEFAC, y Mercedes Ricote, médico de
familia del Centro de Salud Mar Báltico de
Madrid y miembro de SEMERGEN. El acto
contó, asimismo, con la participación de Alicia González, presidenta de SEFAC Madrid
y Asunción Redín, directora del IFC.
APORTANDO SOLUCIONES
25
SERVICIOS A L
Formación bonificada
L
a formación de sus empleados tiene un
gran valor para su empresa, por eso le ofrecemos la posibilidad de invertir la bonificación
que le corresponde por ser una pyme y tener
trabajadores cotizando en la Seguridad Social.
Consiga más beneficios para su negocio:
Incrementar ventas
Mejorar en la toma de decisiones para
la farmacia
Mejorar el trabajo en equipo y en la gestión del tiempo
Conocer las técnicas de venta
Conseguir la fidelización de los clientes
a través de un trato más personalizado
Dominar herramientas ofimáticas para
una mejor gestión de la información
Cofares ofrece a las farmacias los mejores
cursos en habilidades, contenido sanitario,
26
idiomas, internet e informática para sus empleados sin ningún tipo de coste, ya que se
benefician de la formación bonificada: subvenciones de Fondo Social Europeo que
Cofares gestiona a través de la Fundación
Tripartita. Nuestros cursos tienen un contenido totalmente práctico y aplicable a la
realidad diaria de la farmacia, con prácticas
y simulaciones de situaciones reales: cómo
cerrar una venta, cómo superar objeciones
de clientes, cómo gestionar mejor el tiempo,
cómo aconsejar sobre un cosmético…
Contamos con 3 tipos de cursos: presenciales, online y a distancia.
¿Por qué Cofares?
Porque Cofares posee un know how relacionado con el sector farmacéutico que hemos
aplicado con éxito en multitud de proyectos.
Porque contamos con un equipo de consultores especializados en el desarrollo de programas formativos dirigidos específicamente
a los equipos de las Oficinas de Farmacia.
Más de 1.000 clientes plenamente satisfechos avalan nuestra calidad. Garantizan la
eficacia y la eficiencia de nuestros programas
y de quienes los aplican.
Somos conscientes de que los empleados
deben disponer de los conocimientos que
les permitan crecer con la empresa. Trabajamos en su motivación.
Más información en el teléfono 902 456 804
o en la siguiente dirección [email protected]
LA FARMACIA
SERVICIOS A LA FARMACIA
Incrementar las ventas
de parafarmacia es posible
E
s lógico que las farmacias se planteen
cómo pueden optimizar el surtido y exposición de producto con el fin de conseguir
mayor rentabilidad.
La mayor parte de las decisiones de compra
se toman en el propio establecimiento. Los
consumidores se dirigen a la farmacia para adquirir un medicamento o producto de primera
necesidad, normalmente se trata de compras
meditadas previamente. Mientras espera,
aproximadamente 4-6 minutos, puede observar el resto de productos de la exposición,
y querer adquirir otro de forma adicional.
He aquí la importancia de tener una buena
implantación de producto debidamente señalizado, y con información de precios y promociones para que puedan identificarse en
los lineales.
Tener unas buenas condiciones de compra
permite a las farmacias ofrecer a sus clientes
finales precios competitivos.
Para conseguir incrementar las ventas también es muy importante la formación constante de los empleados de la farmacia. Esto
les permite realizar mejores argumentaciones
de venta. Apoyarse en sistemas de fidelización que aporten un valor añadido a la
compra de los productos también supone
un aliciente para los consumidores.
Si además se puede planificar un plan promocional con antelación, organizar y preparar campañas y escaparates, y recibir
un asesoramiento para estas acciones, la
labor de la farmacia será mucho más fácil.
Es importante analizar el resultado y la evolución de cada propuesta que se realiza en
la farmacia.
¿Y si alguien nos ayuda en todas estas tareas?: optimización de surtido (análisis de
stock y ubicaciones), implantación de producto y señalética, condiciones especiales
de algunos laboratorios desde la primera
unidad, informes de evolución, abonos por
las compras, tarjeta de fidelización, dossier/
fichas formativas…
Cofares Servicios lo hace: se llama Zona
Vita. Infórmese sin compromiso.
Cofares Servicios 902 456 804.
[email protected]
27
MUNDO TECNOLOGÍA
MUNDO TECNOLOGÍA
WiGig, un futuro tecnológico sin cables.
W
iGig, acrónimo de Wireless Gigabit,
es una tecnología inalámbrica que es
capaz de transmitir datos a una velocidad
de 7 Gbits/s, 10 veces más rápido que
las actuales redes Wi-Fi, también conocidas como estándar inalámbrico 802.11. El
WiGig permitirá conectar monitores, CPU
y discos duros externos de forma inalámbrica con la misma velocidad que tenemos
hoy en día con los cables. Esta tecnología
opera a una frecuencia de 60Ghz, siendo
sólo capaz de emitir en un área de unos 10
metros y rebotando en las paredes en lugar
de atravesarlas. Algo que al final representa
una ventaja puesto que no interferirá con
los dispositivos WiGig de los vecinos, tal y
como ocurre ahora con el WiFi, ni tampoco
con otros que se encuentren en el local o la
casa a mayor distancia.
Los dispositivos con esta tecnología mantendrán la compatibilidad con todos los aparatos 802.11x, usando las bandas 2.4 y 5
Ghz para conectarse a internet o acceder a
otros ordenadores de la red local y la nueva
de 60Ghz para transmitir audio y vídeo.
28
Pasaremos de tener equipos de tecnología
inalámbrica de doble banda (5 o 2.4 GHz)
a tener equipos tribanda. En caso de fallo
de WiGig, será capaz de pasar a las redes 802.11. Las especificaciones finales
de WiGig estarán disponibles en la primera
mitad de 2015, y ya han comenzado a comercializarse los
productos que utilizan
esta tecnología.
Por otra parte, el cable más
complicado de eliminar, el cargador
de la fuente de alimentación, también
podría suprimirse pronto con la carga inalámbrica
por inducción magnética, que
a finales de 2015 (según las fuentes de Intel), podrían mejorar para
que no sea necesario el contacto directo entre la placa de carga y el terminal.
MUNDO ACTUALIDAD
MUNDO ACTUALIDAD
Menos incertidumbre
sobre el futuro
I
NDEX LIFE, un barómetro trimestral de investigación social puesto en marcha por el
Instituto de Prospectiva Internacional (IPI),
el Grupo Cofares, y la Agencia EFE, en su
segunda oleada ha detectado, como cambio más notable, la enorme disminución del
grado de incertidumbre de los españoles con
respecto al futuro, que ha pasado de un 73%
en junio de 2014 a un 9% en noviembre.
Esta segunda oleada del panel de INDEX
LIFE se basa en opiniones de 1.990 empleados de farmacias de toda España. “Nadie
reconoce que es mal conductor, para saber
cómo conducen los españoles preguntamos
a la Guardia Civil o a la Policía Municipal,
para conocer niveles de insatisfacción o de
felicidad de los españoles preguntamos a
gente que los conoce, como son los farmacéuticos por cuyos establecimientos pasan
dos millones de personas cada día. Nuestra
metodología consiste en hacer las mismas
preguntas al mismo panel cada cierto tiempo
para analizar su evolución”, explica el profesor de Sociología de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) Juan José García de
la Cruz, presidente del IPI.
Juan José García de la Cruz.
“Lo que más preocupa a los españoles en
lo estrictamente personal es su salud y la de
los suyos; es la respuesta más frecuente”,
afirma García de la Cruz, quien apunta que
se trata de algo especialmente significativo,
puesto que “la incertidumbre sobre el futuro
puede estar condicionada por los medios de
comunicación o el clima general, mientras
que la opinión sobre la salud deriva directamente de la experiencia personal”.
El IPI es un centro de análisis global que
utiliza una red mundial de expertos centrada en la Unión Europea y América Latina.
Presente en más de 60 países cuenta con
la participación de periodistas, economistas,
abogados y sociólogos, de reconocido prestigio en sus ámbitos de actuación sectorial.
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AGENDA DEL MES
Citas de interés
INFORSALUD
VII Congreso Internacional
2015. XVIII Conde Medicamentos Huérfagreso Nacional de nos y Enfermedades Raras
Informática de la
Salud
Del 12 al 14 de febrero de 2015, en Sevilla, en el Hotel los Lebreros. Organizado
por la Fundación de Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras (MEHUER).
Más Información: http://www.fundacionmehuer.es
Del 16 al 18 de febrero de 2015, organizado por
la Sociedad Española de Informática de la Salud
(SEIS), se celebrará en el Hotel Eurobuilding de
Madrid. Más información e inscripciones:
http://www.seis.es
IX Convocatoria 2014 –
2015 Fundación AMA
27º edición de
INFARMA
Del 24 al 26 de marzo de 2015, organizado por los
COF de Barcelona y Madrid. En el Recinto Ferial Gran
Vía de Barcelona. Secretaría Técnica del congreso:
Tfno: 932 440 710. Email: infarmabarcelona@cofb.
net . Secretaría Técnica del salón: Interalia, tfno: 902
090 014. Email: [email protected] . Toda la información:www.infarma.interalia.es
30
Becas destinadas a los cursos de preparación FIR, MIR, EIR. La inscripción será
hasta el 13 de febrero de 2015. Más información y bases: www.amaseguros.com
XIX Jornadas Internacionales
de Nutrición Práctica
Organizadas por la Fundación Alimentación Saludable y Sprim, se celebrarán
los días 18 y 19 de febrero de 2015 en la Facultad de Medicina de la
Universidad Complutense de Madrid. Información e inscripciones:
www.nutricionpractica.org
CON FIRMA
CON FIRMA
Sugerencias (equívocas)
de convivencia
S
i usted desea reunirse con amigos, familiares o conocidos y acabar como el
famoso rosario de la aurora, no tiene más
que sacar a colación el tema político. Si hay
un vasco o catalán en la mesa, hable de la
Constitución y la patria. Si hay un joven, de
la leyenda negra, de Guillermo de Orange,
de Antonio Pérez, del fraile Bartolomé de
las Casas o de las noticias secretas sobre
América de Jorge Juan y Antonio de Ulloa.
Explíquele la manera en que, en España, la
leyenda negra se ha asimilado como propia; se prefiere a la verdad histórica y se
utiliza para auto flagelarnos. A continuación
mencione a Chaves y su idílica Venezuela; a Castro y su Cuba linda; a Stalin y sus
millones de rusos asesinados en pos de
un hombre nuevo. Si quiere añadir algo de
picante, hable de la multicultura y el EI (Estado Islámico) o de la belleza oculta de los
talibán asesinando niños. Mencione, si le
parece, la historia de ETA dedicada al bello
oficio del asesinato durante la Dictadura y la
Democracia y ahora situados sus adláteres
en puestos de gobierno en algunas zonas
del País Vasco. Recuérdele, si le parece, que
la República en guerra, no tuvo nada que
ver con la República en paz y que el Frente
Popular tampoco se pareció demasiado a
los primeros años republicanos. Háblele de
que los republicanos perdieron la guerra (una
guerra injusta causada por un brutal golpe de
estado) pero la perdieron y que esa guerra
civil fue tal cosa, no una contienda de España contra Cataluña o el País Vasco, sino una
confrontación entre españoles de todas las
regiones. Recuérdele que la primera República tampoco acabó bien y que ha sido Juan
Carlos I quien ha reinado durante un mayor
periodo de libertad y paz en España y luego,
cuando le siga diciendo que el votará a Podemos, pregúntele por su programa político
y si le contesta que no lo sabe, dígale que es
un gran español, capaz de quedarse tuerto
con tal de que los demás queden ciegos. El
problema es si para castigar a unos cuantos
sinvergüenzas, nos castigamos todos y ya
no vamos a tener ni siquiera la posibilidad
de recibir a nuestros hijos, emigrados por
culpa de nuestros malos gobernantes, con
un poco de confort cuando regresen a casa
por vacaciones.
La han convertido en una taberna y para
más recochineo conservan el mostrador y
la báscula. Un establecimiento que debería
formar parte del patrimonio histórico farmacéutico español, dedicado a taberna de lujo.
Alguna institución profesional la debería haber dedicado a pequeño museo ciudadano
(es muy difícil trasladarla) o haber pagado
la recuperación museística de sus murales
exteriores (no hay nada imposible) pero o no
se han enterado –como no me he enterado
yo- o han pasado absolutamente del tema:
¡Qué lástima! ¡Qué olvido de nuestra historia
y de nuestro patrimonio!
Si quiere sentirse apestado: fume. Cualquier
comensal familiar le afeará su hábito mientras le pregunta con acento vinoso porqué
no bebe usted, siendo las bebidas alcohólicas tan saludables. Acabará en la terraza y
se agarrará un buen resfriado: se lo aseguro.
Como yo si quiero y respeto a mis lectores,
les deseo un feliz año próspero.
Con la Farmacia pasa igual que con España,
si no nos empezamos queriendo y respetando a nosotros mismos, ¿quién nos va a
querer y respetar?
Por Javier Puerto
Si su interlocutor es boticario háblele de la
Farmacia Juanse, situada en el mismo centro
del madrileño barrio de Malasaña. Era una
botica extraordinaria. Todas sus paredes externas estaban forradas de azulejos publicitarios. No existe ninguna igual en el mundo.
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AGENDA DEL MES
Agenda de la Real Academia Nacional
de Farmacia
22 de enero de 2015, la Real Academia Nacional de Farmacia
celebra la Sesión Inaugural del Curso 2015 con los siguientes actos:
17,30 horas. Solemne Funeral por los Académicos fallecidos oficiado por el Ilmo. Sr. D. José Manuel Giménez Amaya, Académico
Correspondiente de la RANF. Tendrá lugar en la Iglesia de San
Ildefonso. C/ Colón, 16.
19,00 horas. Acto Académico, con el siguiente orden del día:
I) Salutación del Excmo. Sr. D. Mariano Esteban Rodríguez, Presidente de la Real Academia Nacional de Farmacia.
II) 1. Lectura de la Memoria de Secretaría del año 2014, por el
Excmo. Sr. D. Bartolomé Ribas Ozonas.
II) 2. Lectura del Discurso reglamentario por el Excmo. Sr. D. Francisco Javier Puerto Sarmiento, también autor de la sección “Con
Firma” de esta revista, que versará sobre: “Ciencia de doble
uso: los farmacéuticos y los gases tóxicos durante la Guerra
Civil Española (1936 - 1939)”.
II) 3. Entrega de una Medalla Carracido de Oro.
II) 4.- Entrega de Premios del Concurso Científico 2014.
III) Clausura del acto.
2 9 de e ne ro de
2015 a las 19:00
horas, la Real Academia Nacional de
Farmacia celebrará la
Sesión Pública para
la toma de posesión
como Académica
Correspondiente de
la Ilma. Sra. Dña.
Ascensión Marcos
Sánchez, profesora Sede de la RANF, en la calle
de Investigación, di- de la Farmacia 11, de Madrid
rectora del Grupo de
Inmunonutrición del CSIC, quien pronunciará su discurso titulado:
“El estilo de vida como factor clave de la Inmunonutrición”. Será
presentado por el Académico de Número de la RANF: Excmo. Sr.
D. Francisco José Sánchez Muniz.