Diagnóstico sobre el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades -PEO- 2008-2023 Guatemala, 25 de Noviembre de 2013 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. “Diagnóstico sobre el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres -PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023” DEFENSORIA DE LA MUJER INDIGENA: Señora: Gloria Esperanza Laynez Defensora de la Mujer Indígena Licda. Juana Celestina Sotz Directora Ejecutiva Licda. Miriam Esterlina Curruchich Unidad de Promoción y Desarrollo Político Legal Equipo Consultor: Licda.: Hilda Elizabeth Cabrera López Lic.: Julian Catú Defensoría de la Mujer Indígena –DEMI15 calle 6-59, Zona 1, Ciudad de Guatemala. Teléfono, (502) 22329916 / 22500140 / 22322429 / 22323491 22381616 [email protected], [email protected] www.demi.gob.gt Se permite la reproducción total o parcial de los materiales aquí publicados siempre y cuando no sean alterados en su contenido, se asignen los créditos correspondientes y se haya autorizado por la Defensoría de la Mujer Indígena. 2 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. ÍNDICE Página PRESENTACIÓN CAPITULO I INSTITUCIONALIDAD DE LA DEFENSORÍA DE LA MUJER INDÍGENA 1. Antecedentes y Naturaleza de DEMI 2. Pensamiento Estratégico CAPITULO II ESTRATEGIA METODOLÓGICA 1. Objetivos 2. Población Objetivo 3. El Diagnóstico 5 7 9 CAPITULO III CONTEXTO GENERAL DE LAS MUJERES INDÍGENAS EN GUATEMALA 14 1. Situación de Mujeres Guatemaltecas CAPITULO IV DIAGNOSTICO DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICA NACIONAL DE PROMOCION Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES Y PLAN DE EQUIDAD DE OPORTUNIDADES 2008 – 2023 1. Institucionalidad del Enfoque de Género 2. Principales Observaciones Obtenidas 3. Compromisos Institucionales y PNPDIM PEO 2008 - 2023 4. La PNPDIM y PEO 2008 – 2023 y sus Ejes 5. La Planificación y la PNPDIM y PEO 2008 - 2023 6. El Enfoque de Género y su Vinculación con el Presupuesto CAPITULO V CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS HACIA LAS MUJERES MAYAS, GARÍFUNAS Y XINKAS EN LA POLITICA NACIONAL DE PROMOCION Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES Y PLAN DE EQUIDAD DE OPORTUNIDADES 2008 – 2023 1. Institucionalidad y Compromisos hacia Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas 2. Cumplimiento y Seguimiento de Compromisos de la PNPDIM y PEO 2008 – 2023y Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 3. Pueblos Maya, Garífuna y Xinka en Guatemala, su inclusión en el Presupuesto General 4. La Defensoría de la Mujer Indígena y la PNPDIM PEO 2008 - 2023 3 20 28 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO VI MECANISMOS DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA 1. Implementación del Enfoque de Género en la Planificación 2. Seguimiento y Monitoreo al Presupuesto con Enfoque de Género 3. El Presupuesto con Enfoque de Género en el Ejercicio Fiscal 2013 4. Monitoreo de la PNPDIM y el PEO por Instituciones CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS 4 33 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. PRESENTACIÓN La Defensoría de la Mujer Indígena –DEMI- tiene el agrado de presentar el “Diagnóstico sobre el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM– y Plan de Equidad de Oportunidades – PEO– 2008-2023. Este documento forma parte de una serie de investigaciones que la DEMI elabora, sobre temas y situaciones relacionadas con los Derechos Humanos de las Mujeres Indígenas en Guatemala, en el marco de la Agenda Articulada de Mujeres Mayas, Garífunas y Xincas. Para llevar a cabo el diagnóstico, se realizó un sondeo según la política y sus herramientas; en materia de institucionalidad, planificación, legislación presupuestaria de los períodos del 2008 al ejercicio fiscal 2013; así como el sistema de seguimiento implementado; los entes responsables de su implementación, los rectores y fiscalizadores. La intención de promoción y ejecución como política se traduce, no solo en la voluntad expresiva sino hace vinculante el presupuesto que se asigna y reporta según lo considerado en la fase de planificación mediante el DTP14 y el seguimiento del mismo, mediante los Formularios 1 y 2. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto, Presupuesto por Género. La consultoría aborda la institucionalidad del enfoque de género, que se refleja en la creación de Unidades de la Mujer o de Género y lineamientos en las instituciones y la asignación presupuestaria; Identificación de los compromisos hacia las mujeres por instituciones y por ejes de la Política, en este último se destacan los ejes de Desarrollo Económico y Productivo con Equidad y Eje de Identidad Cultural de las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, el papel de Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia en la planificación con enfoque de género; Identificación de los compromisos de la PNPDIM y PEO hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xincas, destacándose con mayores compromisos la SEPREM, seguido la DEMI y se presenta un análisis de la asignación presupuestaria a las instituciones indígenas; respecto a los avances, la Secretaría Presidencial de la Mujer, tiene información limitada respecto a los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xincas, SEGEPLAN, presenta acciones realizadas y estrategias a implementar y la Comisión de la Mujer del Congreso, recibe informes de las instituciones sin que se visualice el enfoque de género y mujeres indígenas. Por su parte, la DEMI, en el marco de sus atribuciones ha tenido avances en la institucionalidad, la educación, la salud y acciones encaminadas a la defensa y promoción de los derechos de las mujeres indígenas y finalmente se valora la vinculación de la planificación con el presupuesto a través del DTP14 y la importancia de su revisión de su funcionalidad, manejo y utilidad. Para la Defensoría de la Mujer Indígena, como única entidad del Estado que promueve acciones de la defensa y pleno ejercicio de los derechos humanos individuales y colectivos de las Mujeres Indígenas, considera de vital importancia conocer el nivel de cumplimiento de los 5 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. compromisos hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas establecidos en la Política Nacional, para que las instituciones rectoras y coordinadoras conjuntamente con las instituciones responsables del Estado, incorporen estrategias a mediano y largo plazo en sus planes institucionales que contribuyan en su Desarrollo Integral. Defensoría de la Mujer Indígena 6 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO I INSTITUCIONALIDAD DE LA DEFENSORIA DE LA MUJER INDÍGENA 1. Antecedentes y Naturaleza de DEMI Con la firma de los Acuerdos de Paz en especial el Acuerdo de Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas y el Acuerdo Socioeconómico y Situación Agraria se plantean un marco político de visibilizar la urgente atención del Estado de Guatemala a los pueblos Maya, Garífuna y Xinka. En cumplimiento de los acuerdos descritos y las acciones promovidas por parte de las expresiones y organizaciones de mujeres, en especial las de pueblos indígenas; se crea según Acuerdo Gubernativo No. 525-99 de fecha 19 de julio de 1999, la Defensoría de la Mujer Indígena, DEMI, como una institución gubernamental con participación de las mujeres indígenas, de las distintas comunidades lingüísticas del país. Su creación muestra la voluntad política del Estado en apoyo a los Pueblos Indígenas especialmente de quienes viven en mayor vulnerabilidad. Al inicio estuvo adscrita a la Comisión Presidencial de los Derechos Humanos, COPREDEH, en cumplimiento de la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación Contra la Mujer, CEDAW, en la línea de su fortalecimiento se reforma en el Acuerdo Gubernativo No. 483-2001, en donde se establece su independencia de la COPREDEH; y se constituye como un ente con capacidad de gestión y ejecución administrativa, técnica y financiera, quedando adscrita a la Presidencia de la República, con ello el Estado a través de la Defensoría de la Mujer Indígena –DEMI- abre la posibilidad a las mujeres indígenas el acceso a la justicia y protección de sus derechos humanos individuales y colectivos. Asignando un presupuesto y legalidad que la institución necesita en ese contexto. Con la creación de la Defensoría de la Mujer Indígena, como dependencia de la Presidencia de la República, con capacidad de gestión y ejecución administrativa, técnica y financiera, con el fin de atender las particulares situaciones de vulnerabilidad, indefensión y discriminación de la mujer indígena, para lo cual deberá promover las acciones de la defensa y pleno ejercicio de sus derechos. En esa dirección el Estado guatemalteco mediante la Política Nacional de la Promoción y Desarrollo de las Mujeres Guatemaltecas, PNPDIM, y Plan de Equidad de Oportunidades PEO, 2008-2023, busca cerrar las brechas de desigualdad e inequidad existente entre los géneros masculino y femenino. Medir el grado de avance es pues, el reto que la DEMI se plantea con el diagnostico. 7 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 2. Pensamiento Estratégico 2.1 Misión Defender y promover el pleno ejercicio de los derechos de las mujeres indígenas, para contribuir a la erradicación de todas las formas de violencia y discriminación contra la mujer indígena. 2.2 Visión Ser una institución pública consolidada que promueve el pleno ejercicio de los derechos de las mujeres indígenas en base a los principios y valores de los pueblos indígenas. 2.3 Atribuciones 1. Promover y desarrollar con entidades gubernamentales y no gubernamentales, acciones tendientes a la propuesta de políticas públicas, planes y programas para la prevención, defensa y erradicación de todas las formas de violencia y discriminación contra la Mujer Indígena. 2. Recibir y canalizar, a donde correspondan, las denuncias de Mujeres Indígenas violentadas en sus derechos y darles el ordenado seguimiento. 3. Proporcionar servicio de asesoría jurídica a Mujeres Indígenas víctimas de violencia, malos tratos, discriminación, acoso sexual y otras violaciones a sus derechos y dar seguimiento a los casos que le sean planteados. 4. Proporcionar atención y servicio social y psicológico a las Mujeres Indígenas víctimas de violencia, malos tratos, discriminación, acoso sexual y otras violaciones a sus derechos, y dar seguimiento a los casos que sean planteados. 5. Diseñar, coordinar y ejecutar programas educativos de formación y divulgación de los Derechos de la Mujer Indígena. 6. Proponer al Presidente de la República, anteproyectos de iniciativa de ley en materia de derechos humanos de la Mujer Indígena. 8 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO II ESTRATEGIA METODOLÓGICA 1. Objetivos 1.1 Objetivo General Generar mediante la Defensoría de la Mujer Indígena -DEMI- un diagnóstico que exponga el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023 que permita la verificación del proceso de implementación del -PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023. 1.2 Objetivos Específicos: a) Recopilar, analizar y sistematizar información a nivel nacional y regional de las instituciones del Estado sobre el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres – PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023. b) Verificar la implementación de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023 en las entidades que conforman el Estado de Guatemala. c) Recopilar, analizar y sistematizar información a nivel nacional y regional de la percepción que las entidades no gubernamentales, que trabajan por el desarrollo integral de las mujeres indígenas de Guatemala respecto al grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres – PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023, por parte de las entidades del Estado de Guatemala. 2. Población Objetivo La población objeto del Estudio son los entes rectores, instituciones responsables del monitoreo y las instituciones responsables para su implementación de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008-2023, en relación a los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 3. El Diagnóstico Es el primer paso que se debe de tomar en consideración para estudiar los problemas, necesidades y características de una población. Un programa sin un buen diagnóstico, como se 9 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. menciona no puede rendir frutos, y menos generar un impacto en su población beneficiaria. Cohen y Martínez, señalan que un diagnóstico tiene dos funciones básicas: a) La descripción, que caracteriza el problema y cuantifica su magnitud y distribución en la población objetivo. b) La explicación plantea la estructura causal cualitativa y cuantitativa de las variables que determinan el problema central. c) Se lleva a cabo para establecer qué y cuantos bienes y/o servicios es necesario entregar para solucionar total o parcialmente el problema central (o alcanzar el objetivo general). 3.1 Diagnóstico participativo con enfoque de género Es el “proceso sistemático que sirve para reconocer una determinada situación y el porqué de su existencia, en donde la construcción del conocimiento se hace con la intervención y opiniones diferenciadas de las personas que están relacionadas con esa situación. Sin embargo, las personas no son vistas como un grupo homogéneo, sino que se reconoce que mujeres y hombres tienen necesidades, percepciones, experiencias vitales y realidades diferentes, según su sexo, género, edad, clase... y visibiliza también las relaciones de poder entre hombres y mujeres y en la sociedad”. (Roxana Volio). En este sentido, las sujetas en la cual se centró el diagnóstico, fueron las instituciones del Estado, que se encargan de llevar a la práctica los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, integradas en la política nacional de la promoción y desarrollo de las mujeres guatemaltecas y plan de equidad de oportunidades 2008-2023. Es importante señalar, si bien la DEMI no es la encargada de la ejecución de la política, sin embargo juega un papel determinante en la defensa y promoción de los derechos de las mujeres indígenas, por lo tanto, fue importante considerar su aporte y contribución hacia el cumplimiento de los compromisos de la política nacional. 3.2 Institucionalidad Estratégica para la Consultoría a) b) c) d) Secretaría Presidencial de la Mujer, SEPREM. Comisión de la Mujer Congreso de la República Comisión de Finanzas Públicas y Moneda Congreso de la República Ministerio de Finanzas Públicas aplicará el seguimiento especial del gasto dentro del Sistema de Contabilidad Integrada. e) Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia f) Verificar mediante los entes rectores de la política y del seguimiento el nivel de desempeño de las instancias responsables de su implementación tales como: MINECO, MAGA, FODIGUA, ALMG, MSPAS, MINEDUC, FONTIERRA, MUNICIPALIDADES, CODISRA, RENAP, INE, TSE, CONGRESO DE LA REPUBLICA, SEGEPLAN, MICUDE, SEPREM, MP, etc. 3.3 Insumos Estratégicos a) Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres, PNPDIM, y el Plan de Equidad de Oportunidades PEO 2008 – 2023. 10 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. b) c) d) e) Manual del Clasificador Presupuestario de Género Formulario DTP14. Programación de Estructuras con Énfasis en Genero Instructivo para el Llenado de los Formularios. Presupuesto con Enfoque de Género. Formularios 1. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto. Presupuesto por Género. f) Formulario 2. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto. Presupuesto por Género-Población Beneficiada Presupuesto por Género. g) Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2013. h) Agenda Articulada de Mujeres Mayas Garífunas y Xinkas. 3.4 Estrategia Metodológica y Visión Política PNPDIM y PEO 2008 - 2023 El diagnóstico empieza con la identificación de la concepción y estructura lógica mediante la cual se ha desarrollada la PNPDIM y PEO 2008 – 2023, la que se constituye como la plataforma a explorar a cinco años de su implementación considerando lo que en la actualidad se proyecta dentro de la Gestión Pública, enmarcado en la Gestión Por Resultados, GPR; y, el Presupuesto Por Resultados, PPR, y su sistema de seguimiento y monitoreo. 3.5 Identificación y Variables para el Diagnostico Para implementar la presente consultoría se ha realizado un sondeo según la política y sus herramientas; en materia de institucionalidad, planificación, la legislación presupuestaria de 11 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. los períodos del 2008 al ejercicio fiscal 2013; así como el sistema de seguimiento implementado; los entes responsables de su implementación, los rectores y fiscalizadores. La intención de promoción y ejecución como política se traduce, no solo en la voluntad expresiva sino lo hace vinculante el presupuesto que se asigna y reporta según lo considerado en la fase de planificación mediante el DTP14 y el seguimiento del mismo, mediante los Formularios 1 y 2. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto, Presupuesto por Género. 12 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 3.6 Identificación y Variables para el Diagnóstico El proceso de trabajo se desarrollo considerando los compromisos macros, a nivel de cómo la Política ha asignado los programas, proyectos y actividades a cada una de las instituciones mencionadas en la misma. Posteriormente se realiza un mapeo institucional y los compromisos asignados en relación a mujeres mayas, garífunas y xinkas; ello según lo considerado en el PNPDIM y PEO 2008 – 2023. Posterior al mapeo de compromisos e instituciones responsables, se realiza un sondeo del nivel de implementación desarrollado por las instancias vinculadas a la política, la que se traduce en la intencionalidad y las acciones desarrolladas para promover la institucionalidad del enfoque de género. Es preciso indicar que la vinculación entre lo planificado y presupuestado han sido las variables consideradas también en el proceso investigativo. El sistema de seguimiento y monitoreo de la política, ha sido abordado como dimensión ineludible para el presente diagnóstico. SEPREM UNIDADES DE GENERO POAS MEMORIA DE LABORES UNIDADES MUJER 13 SEGEPLAN ENTREVISTAS FOCALIZADAS ENTES RECTORES Y FISCALIZADORES COMISION DE LA MUJER CONGRESO COMISION DE FINANZAS Y MONEDA CONGRESO DTP MINFIN Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO III CONTEXTO GENERAL DE LAS MUJERES INDÍGENAS EN GUATEMALA 1. Situación de Mujeres Guatemaltecas Guatemala tiene una extensión territorial de 108,890 kilómetros cuadrados y una población de 14.713,763, según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística para el 2011, el 51% lo constituyen las mujeres y el 49% los hombres. En los Indicadores y Estadísticas por Pueblos y Comunidades Lingüísticas de Guatemala, publicado en el 2010, por la Comisión Presidencial contra la Discriminación y el Racismo contra los Pueblos Indígenas en Guatemala – CODISRA- se establece que la población indígena es de 5.791,295 y la población ladina 7.886,366, es decir el 42.3% de la población es indígena y el 57.7% es población ladina. Del total de población indígena, el 51% lo constituyen las mujeres y el 49% los hombres, el 33% vive en el área urbana y el 67% en el área rural. Como se puede observar en los datos estadísticos, tanto las mujeres en general así como las mujeres indígenas, constituyen más del 50% de la población guatemalteca. 1.1 Participación política La participación política de las mujeres indígenas sigue siendo un gran desafío, a pesar de que existe un marco jurídico tanto a nivel nacional e internacional y acciones encaminadas a aumentar la participación política de las mujeres, en todos los niveles de decisión, el avance ha sido mínimo para las mujeres indígenas. “Para el período de Gobierno 2007 – 2011 el porcentaje de mujeres en puestos de alto nivel, fue de 5.6% únicamente. Específicamente en el Congreso de la República, el porcentaje de representatividad de las mujeres es de 12.7% lo que corresponde a una participación de 20 diputadas mujeres frente a 138 diputados hombres, de los cuales únicamente 4 son mujeres indígenas” (Cruz, 2011). En las elecciones generales del 2011, la participación política de las mujeres tuvo un significativo aumento en el padrón electoral, en el 2007 el porcentaje de mujeres empadronadas fue de 46.9% y en el 2011 fue de 50.9%. Esto se debe a varios factores “campañas de empadronamiento, cedulización, educación cívica impulsados por el Tribunal Supremo Electoral, la Secretaría Presidencial de la Mujer y la Defensoría de la Mujer Indígena” (FGT, 2013), así como el esfuerzo de organizaciones de mujeres de la sociedad civil. La participación de las mujeres indígenas en las elecciones generales de 2007 a 2011, no ha tenido cambios significativos, para los dos períodos hubo postulación a la presidencia, siendo candidata la Señora Rigoberta Menchú Tum y en el 2011 una postulación a la candidatura de la Vicepresidencia, por la Señora Laura Reyes; de los diputados y diputadas electos, en el 2007 fueron 4 mujeres y 13 hombres y en el 2011, 3 mujeres y 19 hombres y algunas concejalas indígenas en las municipalidades. Como se puede observar a nivel nacional, si bien es cierto, ha habido aumento en el padrón electoral y en las postulaciones a diferentes cargos de elección popular, sin embargo en el 14 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. momento de celebrarse las elecciones generales, las mujeres indígenas son quienes ocupan menos puestos en dichos cargos. Es importante mencionar que la participación política es condicionada para las mujeres por la cultura machista, el sistema político patriarcal y excluyente, que utiliza todos los medios de coacción para atemorizar y desistir la participación de las mujeres. 1.2 Empleo e Ingreso El empleo remunerado digno es una de las opciones de las personas (PNUD, 2012), según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE, 2012), la población ocupada a nivel nacional, los hombres ocupan una tasa de 97.5 y las mujeres una tasa de 96.4; la población indígena ocupa una tasa de 99.0 respecto a 95.8 de la población no indígena. La tasa de participación de las mujeres en el mercado laboral es de 45.7 respecto al 87.6 de participación de los hombres y de la población indígena es de 67.3 respecto al 64.2 de la población no indígena. El sector de la economía informal a nivel nacional constituye el 74.5% y el sector formal el 25,5%, de esta población las mujeres constituyen el 38.6% y los hombres el 61.4%, de la población indígena el 87.3% se encuentra en la informalidad respecto a un 12.7% en la formalidad. En cuanto a la población ocupada por actividad económica, la producción agrícola constituye el 32%, “las actividades de comercio y servicios con el 29% y la industria con el 14% con lo que se manifiesta el proceso de tercerización de la economía nacional” (INE, 2012). Con relación a los ingresos “Los datos de la ENEI 2012, establecen que el 20% de los trabajadores con menores ingresos, tiene en promedio un ingreso laboral mensual de Q 279.00, mientras que el 20% de mayores ingresos, obtiene un ingreso mensual de Q 5,795.00.” Los mayores ingresos promedio se registran en el área de comunicaciones e informaciones, seguido de los empleos en actividades financieras y los menores salarios promedio se registra en la agricultura. Las mujeres indígenas en el área rural son quienes registran menores ingresos. 1.3 Economía Guatemala se sustenta en una “economía caracterizada por su bajo dinamismo y la existencia de círculos viciosos que fortalecen las desigualdades, las mafias y los mercados ilegales, dejando un estrecho margen para el trabajo decente y propiciando un ancho sector informal. En síntesis, sin mucho espacio para el crecimiento pro-desarrollo humano”. (PNUD, 2012). La mayoría de la población indígena vive en el área rural, esto significa que vive en condiciones de pobreza. Los departamentos del país a excepción de los departamentos de Guatemala, Escuintla y el Progreso, muestran más del 60% de pobreza. Según los resultados de la ENCOVI (2011) “los departamentos de Alta Verapaz y Sololá son las que muestran altas tasas de pobreza en el área rural, en donde el 95% de su población es indígena. Al Igual que Jalapa y Chiquimula, con una población rural de 67.4% y 73.3% respectivamente”. Dado que la mayoría de las mujeres indígenas viven en el área rural y son quienes tienen menos oportunidades a un empleo digno, en consecuencia se da la feminización de la pobreza, 15 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. con rostro indígena. La desigualdad en este sentido, afecta mayormente a las mujeres indígenas, a las niñas y niños. “De acuerdo con el Informe sobre el Desarrollo Mundial 2012: Igualdad de Género y Desarrollo, del Banco Mundial, en Guatemala solo el 7% de las mujeres que trabajan por su cuenta recibe préstamos, mientras que un 13.9% de los hombres que trabajan por su cuenta recibe préstamos. En el caso de las mujeres que dirigen pequeñas empresas (de 2 a 4 empleados), solo el 9.8% recibe créditos, mientras que en el caso de hombres es del 19%”. “En zonas rurales de Guatemala menos del 40% de los hogares a cargo de una mujer cuenta con terreno propio, mientras que más del 50% de los hogares encabezados por un hombre sí tiene propiedad de la tierra”. (Comunicado de Prensa de Grupo de Banco Mundial, 2012). 1.4 Educación Según el Instituto Nacional de Estadística (INE, 2011), el índice de escolaridad más alto se ubica en los departamentos de Guatemala, El Progreso, Sacatepéquez y Escuintla y los índices más bajos se reportan en los departamentos del Altiplano y las Verapaces, en donde también se observan los indicadores más bajos en alfabetización y matriculación. El acceso a la educación gratuita y de calidad para las mujeres indígenas, sigue siendo uno de los problemas en Guatemala, “la falta de garantía de otros derechos como el derecho a la educación desde un modelo incluyente y que incorpore la pertinencia cultural y respete la cosmovisión de los pueblos indígenas, algo que cada vez afecta en mayor medida a los jóvenes quienes van perdiendo las raíces culturales”. (Pop, 2013). “Datos del Informe de Desarrollo Humano 2011 del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo indican que Guatemala ocupa el último lugar en años de escolaridad ya que en promedio la población asiste 4.1 años, muy debajo del promedio para América Latina que es 7.8 años. Información del Instituto Nacional de Estadística 2010 indica que el promedio de escolaridad es 5.6, segregando la información para el área metropolitana a 8.35 años y para el área rural de 3.84 años. La brecha entre la población indígena y la no indígena es más de 3 años. En cuanto a cobertura el nivel primario es de 92.7%, nivel secundario de 43.3% y diversificado de 23.4%”. (2013). A nivel superior es notoria la exclusión y discriminación hacia los pueblos indígenas, “la población indígena en el 2009 en la USAC era aproximadamente de más del 10%. Según cálculos derivados de información oficinal, el planteamiento regresivo sería de la siguiente forma: la USAC cubre un 1.5% del total de la población indígena en edad apta para los estudios superiores y en ese mismo enfoque, la cobertura para la población estudiantil ladina es del orden del 9%”. (MOVEMAYAS, MIRIAM, COLECTIVO JADE, 2013). Según datos de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN, 2013) “La Tasa de alfabetización de personas entre 15 y 24 años es para población indígena de 80.35% y para no indígena del 92.26%. Existe reconocimiento de los cuatros pueblos: Maya, Garífuna, Xinka y Ladino en los Acuerdos de Paz, suscritos en diciembre de 1996, sin embargo el idioma oficial sigue siendo el castellano, reflejándose aún, el alto grado de porcentaje de analfabetismo, el cual representa para las mujeres 58.34% respecto a 41.66% 16 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. para los hombres. El porcentaje de analfabetismo para las mujeres indígenas: mujeres mayas el 36.09%, mujeres Garífunas el 0.12% y mujeres Xinkas el 0.01%. (INE, 2010). El 2.73% del pueblo maya, sabe leer y escribir en su idioma, respecto a un 97.27 que no sabe. 1.5 Salud La salud es un Derecho Humano, sin embargo las Mujeres Indígenas son quienes tienen acceso limitado a los servicios de salud, ya que la mayoría de la población indígena vive en el área rural, en donde no existe infraestructura y equipos de salud accesibles a las comunidades, muchas veces, las mujeres se mueren en el trayecto hacia el centro de salud o el hospital regional; y en aquellos casos donde están cercanas a la cabecera departamental, el servicio de salud carece de calidad, iniciando por la atención que se brinda de parte del personal de salud, la falta de equipo médico y medicamente cuando sea el caso y el sistema nacional de salud no toma en cuenta el conocimiento y prácticas en la medicina de los pueblos indígenas. “En relación a la salud y derechos sexuales y reproductivos, la denegación del Estado hacia las mujeres indígenas es terrible. Las Mujeres en edad reproductiva (2010) representan 4 millones 650 mil 42, de las cuales el 36% son adolescentes, el 38% son madres jóvenes y sólo el 26% son mujeres adultas. Las mujeres indígenas tiene una tasa de fecundidad del 4.5% y las mestizas del 3.1%. Sólo el 54.1% utiliza algún método anticonceptivo y el resto no. Un 48.5% de mujeres ya no desea tener más hijos. 9. La mayoría se atienden con comadronas, porque el sistema público de salud es inexistente, lejano y no acorde a la realidad cultural de las mujeres indígenas” (TZ`UNUNIJA`, 2012). Según datos proporcionados por SEGEPLAN (2013), la tasa de mortalidad infantil indígena es de 40% y no indígena 30%; La proporción de partos con asistencia de personal sanitario especializado para la población indígena es de 29.5% y no indígena 70.1% y en relación a la proporción de la población con servicios de saneamiento mejorado: Indígena 32.5%, no indígena 66.6%. 1.6 VIH/SIDA Combatir el VIH/SIDA, uno de los Objetivos del Milenio (2000-2015); ante el incremento de contagio sustancial en todo el mundo, principalmente en países denominados de tercer mundo (Guatemala es considerada de tercer mundo por sus Índice de Desarrollo Humanos, indicador Gini, principalmente), y por ello la mayoría de países miembros de la Organización de Naciones Unidas, se comprometieron a prevenir, erradicar para disminuir su contagio. Para Guatemala en su contexto particular como país, representa un desafío lograrlo. El virus de la inmunodeficiencia humana VIH en Guatemala, según el Ministerio de Salud y Asistencia Social, la primera detección fue en 1984 (3 casos) y con el paso de los años hasta la actualidad ha aumentado considerablemente; hasta abril (2013) contabilizaba 297,740 casos, en mayor porcentaje para hombres. Asimismo indica que geográficamente su incremento de contagio, se da principalmente en los departamentos de Guatemala, Escuintla y San Marcos, además de los departamentos fronterizos. Además indica que la mayoría de los contagios se dan en las edades de 20 a 49 años, principalmente entre los 25 a 34 años. Según su pertinencia étnica en mayor porcentaje se da en ladinos/mestizos y en menor porcentaje Maya y mucho 17 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. menor Garífuna. La mayoría de los casos de contagio se da entre los solteros y en menor cantidad quienes viven en unión libre y aún menos para los casados y viudos. Para el caso de status educativo, la mayoría de personas contagiadas tienen escolaridad primaria y con cierto grado académico y en menor medida a aquellos que tienen un grado universitario. Las formas más comunes de transmisión en mayor porcentaje es vía transmisión sexual y en menor porcentaje transmisión madre a hijo. En el mismo sentido, para la Organización de las Naciones Unidas que trabaja el SIDA ONUSIDA, las poblaciones con mayor riesgo de contagio son los hombres, que tienen relaciones sexuales con otros hombres, sin protección; personas transexuales; mujeres trabajadoras sexuales y jóvenes en riesgo social (drogadictos). Cuadro No. 1 Las estimaciones y proyecciones del VIH según ONUSIDA Variables 2010 Población adulta con VIH 62,775 Niñas/os de 0-14 años que viven con VIH 2,930 Población total que vive con VIH 65,705 Nuevas infecciones por año 7,553 Población adulta que vive con VIH y necesita ARV 14,694 Niños/as de 0-14 años que viven con VIH y necesitan ARV 2,209 Población total que vive con VIH y necesita ARV 16,903 Mujeres embarazadas con VIH que necesita PMTCT 2,002 Fuente: ONUSIDA, Guatemala 2015 83,526 3,726 87,252 8,908 22,650 2,675 25,325 2,410 Para el caso de poblaciones indígenas, la Organización de las Naciones Unidas señala que el 22% de guatemaltecos que tiene VIH es de origen indígena, del total de unos 30.000 infectados (según el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social). Como se puede observar, de 1984 a 2013 ha habido incremento sustancial, esto significa que no es un tema prioritario, según los compromisos asumidos en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Dos particularidades básicas del VIH/SIDA, no se le asigna un presupuesto acorde a la realidad de infectados y en amenaza real de serlos y la estigmatización que sufren quienes la portan, al no tener acceso a los medicamentos y tratamiento psicológico. Aunque no existen datos exactos con el virus y en potenciales a contagiarse para mujeres Maya, Gariguna y Xinka, sin embargo, las mujeres son las más propensas a ser infectadas, por mencionar el caso de trabajadores sexuales, amas de casa que reciben a sus esposos que trabajan fuera del lugar, son potenciales a contagiarse. 1.7 Discriminación y Racismo El racismo y la discriminación ha sido un problema histórico y estructural en Guatemala, a pesar de la existencia de instrumentos jurídicos tanto a nivel nacional e internacional, instituciones gubernamentales y acciones de los pueblos indígenas para la erradicación de este 18 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. flagelo, aún la población indígena en la actualidad continúa afrontando esta situación y mayormente las mujeres indígenas. En un estudio realizado por CODISRA y DEMI en el 2010, relata que, “en los casos revisados, se evidencia que los denunciantes víctimas de la discriminación racista, el prejuicio y la xenofobia (desprecio y odio), son principalmente personas que pertenecen a pueblos indígenas (adultos, jóvenes y personas pobres), asimismo personas no indígenas pobres. Dentro de los conglomerados mencionados, las mujeres son las que reciben la mayor carga de las actitudes racistas. Por los equipos jurídicos de DEMI y CODISRA fueron atendidos en total 40 casos de mujeres y seis de hombres”. El estudio señala que en general los casos revisados en los que las víctimas son mujeres, denotan discriminación múltiple y algunas mujeres son discriminadas por motivos de origen étnico y cultural, por género y por su situación económica, y algunas son además víctimas de violencia. Otras por género y por edad y otras por género, por afiliación política y por origen geográfico. De los casos ingresados, el 58.70% fue calificado por el delito de discriminación y el 30% por el delito de discriminación en concurso con otro delito. Asimismo, el racismo y la discriminación se refleja en la violencia contra las mujeres que ha ido en aumento, “en el 2011 hubo más de 800 casos de Femicidio y 40,000 casos de violencia, física, psicológica, económica y patrimonial contra las mujeres, denunciados al Ministerio Público. La ausencia de datos estadísticos desagregados por etnia en documentos oficiales, demuestra el racismo institucionalizado que imposibilita conocer la proporción de mujeres indígenas que han sido víctimas de este tipo de violencia” (TZ`UNUNIJA`, 2012). 19 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO IV DIAGNOSTICO DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICA NACIONAL DE PROMOCION Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES Y PLAN DE EQUIDAD DE OPORTUNIDADES 2008 – 2023 1. Institucionalidad del Enfoque de Género La Institucionalidad proviene de Institución y según la Real Academia Española, es un organismo que desempeña función de interés público, benéfico o docente, también es, cada una de las organizaciones fundamentales de un Estado, nación o sociedad. Para el caso de Guatemala, el reconocimiento de la institucionalidad hacia los pueblos indígenas dentro de las estructuras del Estado, en la actualidad ha tenido avances respecto a la creación de una Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y el Plan de Equidad de Oportunidades 2008 – 2023, que contempla compromisos hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, en la cual define las responsabilidades de las instituciones para su cumplimiento y asignación de presupuesto con enfoque de género. Esto confirma voluntad política, especialmente para mujeres que constituyen más de la mitad de la población en Guatemala, quienes más han sufrido la violación de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales a lo largo de la historia. Gráfica No. 1 INSTITUCIONALIDAD EN RELACION A EQUIDAD DE GENERO UNIDAD MUJER UNIDAD GENERO NO EXISTE 26% 48% 26% 20 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Como se puede observar en la gráfica anterior, existe una intención y voluntad expresa en un 52% de reconocer e implementar un referente específico para el abordaje de género o visibilización del trabajo hacia las mujeres. Lo cual puede considerarse de positivo. Según lo que establece la PNPDIM-PEO 2008-2023, quienes deben cumplir las políticas y ejes, de acuerdo un sondeo realizado, de 62 instituciones de gobierno, se estableció que 17 tienen una unidad de La Mujer, 17 cuentan con una Unidad de Género y 32 no cuentan con ninguna de las anteriores. Institucionalizar la temática de La Mujer en general y mujeres Mayas, Garifunas y Xinkas en particular, se define dentro de su planificación, ejecución presupuestaria y seguimiento de monitoreo y evaluación. Las instituciones consultadas, aunque en su mayoría no tengan un espacio físico propiamente para atender a la mujer, pero si dentro de sus programas, planificaciones y actos propios, si contienen el énfasis de equidad de género o lineamientos de promoción de los derechos de las mujeres. (Ver anexo 4). De acuerdo a los datos verificados sobre las instituciones gubernamentales, que cuentan con oficinas de Unidad de la Mujer o Unidad de Género, se percibe de forma general que en su mayoría tienen habilitadas las oficinas, sin embargo no responden o no se identifican actividades concretas que permita decir con certeza, que cada una de ellas trabaja para lograr o promover el desarrollo integran de las mujeres. Para lograr el empoderamiento de las mujeres en sus derechos, no solamente es necesario habilitar oficinas de la mujer o con enfoque de género, sino que éstas deben responder a las necesidades estratégicas de las mujeres, para las cuales fueron creadas dentro de las instituciones. Cabe resaltar que solo una minoría de las instituciones consultadas, realiza acciones que promueven los derechos de las mujeres. 2. Principales Observaciones Obtenidas Promueven el respeto y acciones para la mujer, pero no tienen un espacio físico en atención a la mujer. Reconocen la importancia de la mujer pero no tiene una unidad específica para la mujer. En su Organigrama tienen una subsecretaria de pueblos indígenas. Dentro de su filosofía de trabajo esta la: Equidad de género: buscamos propiciar oportunidades, especialmente para las mujeres campesinas e indígenas por medio de su inserción en el ámbito público como elemento de su empoderamiento. Algunas no tienen página web, solo un blogspot. Sin embargo, promueven foros y otras actividades para dar a conocer sobre la prevención y atención de la mujer en general, específicamente la Ley contra el Femicidio. Se plantean en sus principios y valores, ofrecer servicios con equidad de género, pertinencia cultural, respeto y dignidad. Propiamente dentro de su ámbito de acción trata de atender y dar soporte a la mujer en general, a través de varios mecanismos, por ejemplo en el área de educación que muchas mujeres indígenas tienen acceso a estudiar y a trabajar, además de las dependencias de recursos humanos. 21 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Se hace énfasis en el pleno respeto de Derechos Humanos y aquellos marginados y algunas acciones dentro de su planificación para el respeto de los derechos humanos de la mujer. Se hacen y promueven esfuerzos de coordinación interinstitucional. 3. Compromisos Institucionales y PNPDIM PEO 2008 - 2023 Para conocer el nivel de cumplimiento de la Política se hizo necesario explorar los compromisos asignados a cada una de las instituciones consignadas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y el Plan de Equidad y Oportunidades PEO 2008 – 2023 de lo que se puede determinar que se han planteado un total de 1,728 compromisos de los cuales 354 recaen en la Secretaria Presidencial de la Mujer, SEPREM, seguida de la DEMI con 285 compromisos. SBS y el CONADUR son las instancias en las que únicamente se le asigna un compromiso a cada una. Ello en relación a los compromisos en general para las mujeres sin precisar si son indígenas o no. Gráfica No. 2 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 400 354 350 300 285 250 200 150 100 50 85 83 73 68 52 49 46 0 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 22 38 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gráfica No. 3 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 40 35 35 35 31 30 30 29 25 25 24 23 21 20 20 15 10 5 0 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 Gráfica No. 4 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 18 16 14 17 16 15 15 14 14 13 13 11 12 10 8 6 4 2 0 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 23 13 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gráfica No. 5 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 12 10 10 10 10 10 9 9 8 8 8 8 8 6 4 2 0 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 Gráfica No. 6 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 9 8 7 6 8 7 6 6 6 6 5 5 5 4 3 2 1 0 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 24 5 5 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gráfica No. 7 Instituciones y Compromisos Asignados PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 Título del gráfico 4 4 4 3 3 3 3 3 3 1 1 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 4. La PNPDIM y PEO 2008 – 2023 y sus Ejes La estructura mediante la cual está planteada la Política, permite identificar los doce ejes y se precisa en Programas, Subprogramas, Proyectos y Actividades, los mismos que fueron contabilizados en función de las entidades asignadas para su implementación. Los Ejes con mayores compromisos consignados son, el de Desarrollo Económico y Productivo con Equidad y Eje de Identidad Cultural de las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, el primero totaliza 224 compromisos y la segunda 208; mientras que el eje con menor alusión asignado, es el de Equidad Jurídica con 56 compromisos asignados. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 25 Eje de Desarrollo Económico y Productivo con Equidad Eje de Recursos Naturales, Tierra y Vivienda Eje de Equidad Educativa con Pertinencia Cultural Eje de Equidad en el Desarrollo de la Salud Integral con pertinencia cultural Eje de Erradicación de la Violencia contra las Mujeres Eje de Equidad Jurídica Eje de Racismo y Discriminación contra las Mujeres Eje de Equidad e Identidad en el Desarrollo Cultural Eje de Equidad Laboral Eje de Mecanismos Institucionales Eje de Participación Socio Política Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 12. Eje de Identidad Cultura de las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas Gráfica No. 8 Cantidad de Compromisos por Ejes- PNPDIM Y PEO 2008 - 2023 COMPROMISOS 250 Título del eje 200 150 100 50 0 EJE 1 EJE 2 EJE 3 EJE 4 EJE 5 EJE 6 EJE 7 EJE 8 EJE 9 EJE 10 EJE 11 EJE 12 COMPROMISOS 224 103 167 164 179 56 118 95 154 137 123 208 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 - 2023 5. La Planificación y la PNPDIM y PEO 2008 - 2023 La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia SEGEPLAN, como órgano de planificación del Estado, establecida como una institución de apoyo a las atribuciones de la Presidencia de la República para coadyuvar a la formulación de la política general de desarrollo del Gobierno y evaluar su ejecución y efectos, en el 2010 mediante el Acuerdo Gubernativo 271-2010, se nombra la actual Dirección de equidad étnica y de género, relacionada ahora con la Subsecretaria de Políticas Públicas. Tienen como objetivo, orientar la inclusión del enfoque étnico y de género, desde la perspectiva de los derechos de los Pueblos indígenas y de las mujeres en los procesos de gestión de políticas, Sistema Nacional de Planificación y gestión de la cooperación internacional. (SEGEPLAN, 2010) SEGEPLAN formula sus planificaciones y guías metodológicas con equidad de género, basado en los compromisos establecidos en convenios y tratados internacionales, adquiridos por el Estado de Guatemala en materia de Derechos Humanos, los cuales son evaluados institucionalmente para verificar su cumplimiento. SEGEPLAN y el Ministerio de Finanzas de manera conjunta revisan los Planes Operativos Anuales de las instituciones para garantizar el enfoque de género. Asimismo, SEGEPLAN elabora los instrumentos, las guías metodológicas 26 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. y brinda capacitaciones y acompañamiento a las instituciones y brinda asesoría y apoyo técnico en la planificación de las municipalidades y de los Consejos de Desarrollo Departamental CODEDES. Tiene presencia a nivel nacional, en los departamentos de Santa Rosa e Izabal, existe una delegación para atender a la población Xinka y Garífuna, en donde se ha observado un aumento en la participación de las mujeres Xinkas. “En el marco de las políticas actuales de Gobierno orientadas en la consecución de resultados de desarrollo vinculados a los pactos priorizados, SEGEPLAN lidera la implementación del Sistema Nacional de Planificación SNP. El SNP incorpora un enfoque de derechos como garantía para la equidad multiétnica y de género. Entre otros objetivos, este enfoque permite determinar las necesidades de equidad de derechos y las obligaciones correspondientes a quienes tienen el deber de promoverlos y hacerlos cumplir”. (SEGEPLAN, 2013). La mayor parte de los presupuestos se orientan para los gastos de funcionamiento y no para la inversión, que tiene efectos en lograr las metas y resultados, esto requiere hacer una evaluación a profundidad. Los compromisos en materia macroeconómica establecidos en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008 a 2023, cuya responsabilidad se adjudica a SEGEPLAN, según la institución no le compete están función, por lo que debe direccionarse los ejes políticos, las funciones, los lineamientos de acuerdo a las funciones de SEGEPLAN. 6. El Enfoque de Género y su Vinculación con el Presupuesto El Decreto Numero 30-2012, en el Artículo 16. Acceso a la información de la ejecución presupuestaria con enfoque de género. Establece que las entidades de Administración Central, Descentralizadas, Autónomas incluyendo municipalidades, Empresas Privadas y Consejos Departamentales de Desarrollo, deben remitir a la Dirección Técnica del Presupuesto al Ministerio de Finanzas Públicas, las estructuras presupuestarias y sus modificaciones que den respuesta a la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y Plan de Equidad de Oportunidades 2008 – 2023. Las estructuras se reportarán en función del Manual de Seguimiento con Enfoque de Género que divulgó la Secretaría Presidencial de la Mujer. En el quinto párrafo del mismo artículo menciona, “Asimismo, la máxima autoridad institucional será responsable de remitir a la Secretaría Presidencial de la Mujer, a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, y a las Comisiones de Finanzas Públicas y Moneda y de la Mujer, ambas del Congreso de la República de Guatemala, informe semestral en el mes siguiente de su vencimiento, que contenga la población meta de cada estructura programática, desglosada por sexo, etnia, edad, ubicación geográfica, indicando los obstáculos encontrados y resultados alcanzados para el efecto se debe utilizar el formulario que estará disponible en la página de internet del Ministerio de Finanzas Públicas y conforme los lineamientos que para el efecto emita la Secretaría Presidencial de la Mujer”. 27 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO V CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS HACIA LAS MUJERES MAYAS, GARÍFUNAS Y XINKAS EN LA POLITICA NACIONAL DE PROMOCION Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES Y PLAN DE EQUIDAD DE OPORTUNIDADES 2008 – 2023. 1. Institucionalidad y Compromisos hacia Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas Para conocer el nivel de compromisos asignados, a cada una de las instituciones vinculadas con mujeres Mayas, Garífunas y Xincas se contabilizó un total 1080 de compromisos, mientras que para mujeres en general son 1728 compromisos, que hacen una diferencia del 37% de identificación a mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gráfica No. 9 Título del eje COMPROMISOS HACIA MUJERES MAYAS, GARIFUNAS Y XINKAS 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Mujeres en General Series1 1728 Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas 1080 Construcción Propia con base a la PNPDIM y PEO 2008 - 2023 Las instituciones con mayor compromisos asignados, en relación a mujeres de los pueblos Maya, Garífuna y Xinka son la SEPREM con 208 y la DEMI con 203, según el mapeo desarrollado existen nueve instancias con un compromiso hacia esta población descrita y que del total de instancias mencionadas que son 61, solo 57 son las que tienen compromisos asignados en la Política para mujeres indígenas. (Ver Anexo 1). 2. Cumplimiento y Seguimiento de Compromisos de la PNPDIM y PEO 2008 – 2023 y Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. La Secretaría Presidencial de la Mujer, en su función como ente rector y coordinador de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008 a 2023, su población meta, son las mujeres en general, 28 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. por lo tanto no tienen información específica en relación a los avances de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Por su parte, la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, expone que en base a la planificación económica, se impulsa desde el Ministerio de Economía un proceso productivo para pueblos indígenas, que favorece también a las mujeres indígenas. Asimismo, en materia educativa se otorgan becas, con énfasis a mujeres indígenas del área rural, que en este año ha aumentado y en las agendas políticas y en los espacios institucionales, los derechos de las mujeres han cobrado relevancia. Cuadro No.2 Becas de la Cooperación Internacional y Organismos Internacionales por Pueblos, 2009- 2012 Año Maya 2009 21 2010 25 2011 32 2012 7 Ladino 289 288 258 42 Xinka 0 0 0 0 Garífuna 0 1 2 0 Mestizo 0 1 2 1 Total de Becas1 310 315 294 50 Fuente: SEGEPLAN, Dirección de Administración de Becas y Crédito Educativo En el proceso de la eliminación racial, se busca transversalizar en las áreas sustantivas la perspectiva de equidad y para ello se plantea: Gráfica No. 10 Prioridades Institucionales 2012 Fuente: SEGEPLAN 2012 Para la propuesta de orientaciones estratégicas de política, cuyo propósito es orientar el ejercicio presupuestario del siguiente ciclo, se plantean lineamientos para la observancia de la equidad, que incluyen criterios técnicos que orientan la priorización de acciones por territorio, población y grupo etario. 1 Estos datos corresponden a las becas que si llevan el aval de la Segeplan, ya que no se cuenta con la información exacta de las becas que son canalizadas directamente con las fuentes cooperantes. 29 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gráfico No.11 Resumen de las principales contribuciones para la inclusión de la perspectiva de equidad desde el área estratégica de gestión de políticas Fuente: Segeplan 3. Pueblos Maya, Garífuna y Xinka en Guatemala, su inclusión en el Presupuesto General El presupuesto, fundamental en la realización de acciones previstas para futuro, se vale de los ingresos previstos para cubrir dichas acciones/gastos. Para el caso del órgano que le da la legalidad en cuanto a su determinación y definición, resulta ser para el Organismo Legislativo de Guatemala, presentar un estado estimativo de los gastos e ingresos de la nación para un año determinado. Es importante entonces de como el Organismo Legislativo, aprueba el presupuesto para el año fiscal siguiente (hasta el 30 de noviembre se tiene para aprobar el presupuesto sino queda según lo establecido el año anterior), de cuanto de presupuesto le asigna a cada Ministerio, Secretaria, Fundaciones y Asociaciones entre otros. Cada año las circunstancias propias de cada ente que recibe una asignación presupuestaria cambian, en lo relativo al incremento del costo de las actividades a ejecutar, según las propias dinámicas de trabajo de cada una. Para el caso específico del presente estudio, en énfasis a mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, resulta interesante conocer como han sido las asignaciones presupuestarias. En el presente cuadro se hace una comparación de las asignaciones presupuestarias a instituciones de gobierno que tienen dentro de su mandato, la atención a la población Maya, Garífuna y Xinka. 30 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Cuadro No. 3 Asignación de presupuesto a instituciones Maya, Garífuna Xinka. Ejercicios fiscales 2009 al 2013 Institución Defensoría de la Mujer Indígena Fondo de Desarrollo Indígena de Guatemala Secretaria Presidencial de la Mujer Comisión Presidencial contra la Discriminación y Racismo Academia de Lenguas Mayas de Guatemala Total presupuesto general en quetzales Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 8,246.940.00 8,246.940.00 15,059.860.00 16,138.476.00 16,064.825.00 6,437.850.00 6,437.850.00 11,764.242.00 13,330.076.00 29,138.823.00 28,020.000.00 28,020.000.00 30,059.860.00 25,651.924.00 27,382.550.00 7,660.000.00 7,660.000.00 6,365.752.00 5,985,75.00.00 9,500.000.00 26.400.000.00 26.400.000.00 26,100.000.00 30,000.000.00 25.000.00.00 49,723.107.632.00 49,723.107.632.00 54,390,896.574.00 59,547.384.408.00 66.985.437.187.00 Fuente: elaboración propia con datos de Ley de Presupuesto-General de Ingresos y Egresos del Estado de Guatemala, años 2009-2013 El cuadro muestra la tendencia presupuestaria y los cambios cuantitativos en cuanto a la asignación de presupuesto. Cada año se ha incrementado el monto del presupuesto general de ingresos en contraste a aumentos significativos a Instituciones de Pueblos Indígenas. En cuanto a la asignación de presupuesto solo el Fondo de Desarrollo Indígena de Guatemala FODIGUA ha tenido una tendencia presupuestaria constante al alza (única institución de las cinco que ejecuta), en contraste con las restantes instituciones que durante los cinco años han tenido una tendencia irregular con tendencia a la baja en su asignación presupuestaria. De los avances significativos en cuanto a presupuesto, es que, según lo mandatan las Leyes de Presupuesto Generales de los años 2011, 2012 y 2013; estipulan que dentro de sus planificaciones de ejecución consideren realizarlo según la PNPDIM y PEO 2008.2023. Y en especial en el año 2013, ya la Contraloría General de la Nación tiene la potestad según sus funciones, de realizar las auditorias considerando lo que establece el PNPDIM y PEO 2008 2023, en función de verificar el cumplimiento, según asignaciones presupuestarias que no se establecen en los periodos anteriores. (Ver Anexo 3). 4. La Defensoría de la Mujer Indígena y la PNPDIM PEO 2008 - 2023 La DEMI en el marco de su institucionalidad y de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y Plan de Equidad de Oportunidades 2008 a 2023, ha alcanzado resultados como producto de las acciones implementadas orientadas a las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas en el período 2008 a 2011: 31 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 4.1 Institucionalidad Reforma al Código Municipal para la Institucionalización de las Oficinas Municipales de la Mujer, en coordinación con la Secretaría Presidencia de la Mujer -SEPREM-; incorporación de la temática de mujeres indígenas en los compromisos asumidos en el Programa Gobernando con la Gente en Suchitepéquez, ser parte de la Comisión de Asesoría Legal de la Red de Maternidad y Paternidad Responsable San Marcos, Alta Verapaz, Izabal y Petén; Socialización e inclusión de la Agenda Articulada y los Derechos Específicos de las Mujeres Indígenas en materia educativa, en la Política Pública Integral en Materia Migratoria del Estado de Guatemala y como parte de los contenidos de los cursos que se imparten en la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala y extensiones regionales de: Quetzaltenango, Huehuetenango y Alta Verapaz; establecimiento de un Comité técnico en el Quiché, para dar seguimiento y evaluación de una política pública del departamento; formulación e implementación de la Política de Género con enfoque Étnico y Cultural” en planes, programas y proyectos en la Comisión de la Mujer (CODEDE) en los departamentos de Huehuetenango, Chiquimula, Sololá y Quiché y Monitoreo y evaluación del cumplimiento de compromisos contenidos en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres Guatemaltecas 2008-2023 y de la Agenda Articulada de Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 4.2 Educación De manera coordinada con Ministerio de Educación MINEDUC elaboración de cuadernos de trabajo y guías metodológicas del nivel primario para docentes y con la Comisión Nacional de Alfabetización CONALFA, la Cartilla de alfabetización “Vivamos Mejor” de CONALFA, traducidas en los idiomas K’iche, kaqchikel, Mam y Q’eqchi’ e inicio el proceso de creación del Instituto Autónomo para la Formación Política de las Mujeres Indígenas. 4.3 Salud Identificación de los principales problemas en los servicios de salud en los municipios de Totonicapán, presentada a las autoridades de Salud e implementada y monitoreada por la Comisión de la Mujer en los Municipios; Compromiso alcanzado del Vice despacho de Hospitales del Ministerio de Salud Pública, para la coordinación conjunta para la socialización de las sistematización de los servicios de Salud con pertinencia cultural; Incorporación en el programa de PROSAN del Ministerio de Salud Pública, de los contenidos del Ejercicio Profesional Supervisado de la Licenciatura en Nutrición, la Agenda Articulada y los Derechos Específicos de las Mujeres Indígenas y reconocimiento de los conocimientos de medicina maya, de las comadronas Indígenas como ginecólogas indígenas y la dignificación de la labor que realizan a través de lograr un incentivo económico justo. Entre otros resultados alcanzados están, aprobación de las propuestas de modificación de la Política de Cambio Climático, por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales; La firma de un Convenio con la Fundación Guatemala para impulsar el proyecto de “Resiliencia comunitaria para mujeres indígenas” a implementar en el año 2011 y la implementación de un Plan Piloto sobre Resiliencia Comunitaria y Cambio Climático con cinco organizaciones de las comunidades lingüísticas: Quiché, Q’eqchí, Ixil, Mam y Kaqchikel, en coordinación con la Fundación Guatemala dirigido a mujeres indígenas, con el apoyo financiero de ONU Mujeres. 32 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CAPITULO VI MECANISMOS DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA 1. Implementación del Enfoque de Género en la Planificación A partir del Ejercicio Fiscal 2012 exige y orienta la utilización del Formulario DTP 14 que hace alusión a la Programación de Estructuras con Énfasis en Género, con la implementación de este instrumento se hace vinculación la planificación presupuestaría con Enfoque de Género, así mismo en el 2011 la SEPREM como ente rector implementa una estrategia de formación y capacitación para el manejo y uso del Manual del Clasificador Presupuestario De Género. La herramienta es la siguiente: De lo anterior, se reconoce y valora el esfuerzo de la Secretaría Presidencial de la Mujer, en conjunto con el Ministerio de Finanzas, en la elaboración del clasificador presupuestario con enfoque de género, ya que a partir de ello, se ha avanzado en la ejecución presupuestaria. Asimismo, el esfuerzo que han realizado las instituciones y organizaciones en procesos de formación y capacitación dirigidos a las municipalidades e instituciones, así como las encargadas de las Oficinas Municipales de la Mujer, la Defensoría de la Mujer Indígena, que ha estado en coordinación con la Secretaría Presidencia de la Mujer y algunas organizaciones en procesos de capacitación. 2. Seguimiento y Monitoreo al Presupuesto con Enfoque de Género En cumplimiento del artículo 36 del Decreto 54-2010, Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal dos mil once, el Ministerio de Finanzas Públicas en coordinación con la Secretaría Presidencial de la Mujer (SEPREM), ponen a disposición de las instituciones públicas las Fichas Técnicas de Seguimiento Especial del 33 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Gasto Presupuestario por Género y la Guía para el llenado y declaración de dichas fichas. Presupuestaria por clasificador de género las fichas son las siguientes: 2.1 Formulario No. 1 El formulario anterior lo que pretende es reportar la ejecución presupuestaria institucional con enfoque de género, haciendo énfasis en los resultados alcanzados. Como se puede observar trata de recoger información de cada institución su estructura programática, nivel de asociación en relación al Clasificador Presupuestario, la cuestión financiera, metas, resultados y obstáculos encontrados, ello según el periodo a reportar. 34 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 2.2 Formulario No. 2 El objetivo del formulario 2 es reportar la ejecución presupuestaria institucional con Enfoque de Género, haciendo énfasis en la población atendida por ubicación geográfica y etnia. A partir de la implementación de los formularios descritos se ha generado información con Enfoque de Genero de una manera más sistemática. Sin embargo, las herramientas no concretan los compromisos que se están implementando y la desagregación de la población beneficiaria se limita únicamente a indicar si se es indígena o no; sin especificar mínimamente si se refiere a alguno de los tres pueblos Maya, Garífuna y Xinka. Y menos aun se refleja en relación a las comunidades lingüísticas del Pueblo Maya. 3. El Presupuesto con Enfoque de Género en el Ejercicio Fiscal 2013 Basado en el Artículo 16, del Decreto Numero 30-2012 descrito, se consideró el análisis de los informes presentados por las instituciones del Estado y las municipalidades, como un indicador para medir el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las Mujeres Mayas, 35 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Garífunas y Xinkas por parte de las entidades del Estado de Guatemala integradas en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades –PEO- 2008 a 2023, en este sentido se identificaron los siguientes hallazgos: La Comisión de la Mujer del Congreso, recibió informes del primer semestre del 2013 de, 92 municipalidades, 22 instituciones y 2 Consejos de Desarrollo. Algunos fueron entregados en la fecha establecida y otros posteriormente. La remisión de informes no tuvo tanta afluencia, sin embargo, hubo cierto aumento en relación al año pasado. Los informes se presentan porque hay que hacerlo como lo establece el Acuerdo. Los informes presentados por las instituciones, en su mayoría no reflejan la información detallada en cuanto a objetivo estratégico, metas establecidas, obstáculos y resultados y en muchos casos no trae el Formulario 2, por lo tanto es difícil establecer el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres en general y mucho menos hacia las mujeres indígenas. Hay instituciones que se rigen por la normativa constitutiva, por lo tanto, sus mandatos son específicos y no se tiene una visión para la integración del enfoque de género y en los informes se argumenta que dentro de sus funciones no se cuenta con programas de género, por lo que no hay recursos asignados. El sistema patriarcal que se expresa en actitudes machistas, sigue siendo uno de los problemas que se evidencia a nivel de las municipalidades, instituciones y en el Congreso de la República, que ha implicado hacer un trabajo de sensibilización y concientización para impulsar acciones con enfoque de género. 4. Monitoreo de la PNPDIM y el PEO por Instituciones En la actualidad la SEPREM como ente rector de la PNPDIM y PEO 2008 – 2023, ha girado instrucciones para la implementación del Sistema de Monitoreo Institucional de la Política. El primer paso consiste en la elaboración del Marco Lógico e identificar los ejes políticos, programas, sub programas y actividades que la institución está trabajando en relación a la implementación de la Política. La SEPREM en esta línea de trabajo ha desarrollado una serie de acciones para la capacitación y acompañamiento para elaboración del Marco Lógico y el llenado de la Encuesta en Línea. La encuesta mencionada está conformada por una batería de 33 preguntas, planteándose cuatro niveles de ponderación siendo: 1) 2) 3) 4) Ningún Avance Cierto Avance Avance Significativo Objetivo Logrado Esta herramienta se constituye un aporte valioso para el seguimiento, monitoreo y evaluación de la política pero al hacer una revisión profunda y proactiva de la misma se reflejan 36 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. inconsistencias que no necesariamente puedan generar información sustantiva o la riqueza de información que debiese facilitar. En algunas preguntas se tiende a ser repetitivos y se percibe confusión en vinculación con la Política y el PEO, así como con el Manual de Clasificador Presupuestario. Es recomendable que se realice una revisión de la encuesta para que sea de mayor utilidad y fácil comprensión. Ver anexo 4. 5. Limitaciones identificadas Algunas de las limitantes encontradas en relación al cumplimiento de PNPDIM Y PEO 2008 – 2023, fueron: De acuerdo a los informes presentados por las municipalidades se han identificado algunas limitaciones entre las que se encuentran, la falta de interés, no se les ha proporcionado herramientas, no existen mecanismos establecidos para el envío de los informes, en algunos casos se viene desde la municipalidad hasta el Congreso de la República a entregar los informes y en otros casos los informes se presentan a mano, esto indica la carencia de equipo de cómputo o recursos económicos y hay desconocimiento en cuanto a las funciones, no se sabe quien tiene que elaborar el informe y desconocimiento del Decreto. En el caso de la Oficina Municipal de la Mujer, las delegadas no son permanentes, cuando hay cambios se vuelve a capacitar a las que asumen el cargo. Desde el momento de la planificación no se visualiza el enfoque de género, pues únicamente se menciona en la parte final de la ejecución y no al inicio del ciclo presupuestario, de allí la debilidad del instrumento, específicamente el clasificador presupuestario no ha podido implementarse de acuerdo a los criterios establecidos. Ha sido muy difícil obtener información sobre la implementación de la PNPDIM y el PEO 2008 – 2023 a nivel general, y aún más complicado lo que a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, y menos cuando se refiera a las diferentes comunidades lingüísticas del Pueblo Maya. El desconocimiento de la Política, el Manual de Clasificador Presupuestario y las diferentes herramientas e instrumentos vinculados al presupuesto con Enfoque de Género no ayuda a la implementación y su correspondiente seguimiento y monitoreo. El no tener claridad en la imperiosa necesidad de articular la planificación con el presupuesto, limita claramente el nivel de desempeño e implementación institucional. El no articular esfuerzos entre las diferentes unidades, direcciones o departamentos de planificación, presupuesto y el ente responsable del trabajo de género dentro de las instituciones limita el nivel de avance. El tener en discordancia la rendición de informes en la lógica y tiempos de la Ley de Presupuesto que es de carácter cuatrimestral y lo estipulado en el artículo 16 del Decreto 30-2012 a nivel semestral genera lógicas de trabajo disonantes. El nivel de compromisos y corresponsabilidad institucional para la implementación no ha sido la más idónea como se reflejan en las graficas/cuadros adjuntas, en relación a la institucionalidad implementada en las diferentes dependencias del Estado consignadas como responsables en la Política. 37 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. CONCLUSIONES 1. Con los informes presentados por las instituciones, Municipalidades y Consejos de Desarrollo de acuerdo al Decreto 30-2012, ante la Comisión de la Mujer del Congreso de la República, se tiene información general de la ejecución presupuestaria, sin embargo ante la falta de información detallada como se estipula en los formularios establecidos, es imposible verificar el nivel de cumplimiento de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y Plan de Equidad de Oportunidades 2008 – 2023. 2. Se tiene información parcial de los avances en relación a los compromisos hacia las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, establecidos en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y Plan de Equidad de Oportunidades 2008 – 2023 y dado que los informes presentados ante la Comisión de la Mujer del Congreso de la República y que la Secretaría Presidencial de la Mujer, se enfoca a las mujeres en general como población meta, no se puede establecer el grado de cumplimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 3. La Defensoría de la Mujer Indígena de acuerdo a su mandato institucional, ha establecido ejes estratégicos y líneas de acción y en ese marco orienta sus acciones, alcanzando resultados en la institucionalidad y posicionamiento de la Agenda Articulada de Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas de Guatemala en instituciones del Estado, formación y divulgación de los derechos humanos de las mujeres indígenas y atención y asesoría integral a las mujeres indígenas víctimas de violencia y discriminación. 4. Instituciones que no cuentan con una unidad de la mujer o equidad de género propiamente dentro de su estructura organizativa, presentan dentro de sus programas y planificaciones generales el reconocimiento de las mujeres. 5. Es necesario reconocer que no se han dado los pasos y obtenidos los resultados deseados a partir del 2008, es evidente el nivel de avance en términos coercitivos mediante la Ley de Presupuesto, anualmente ha incrementado sus niveles de exigencia. 6. 38 La vinculación de la planificación con el presupuesto a través del DTP14, es un paso importante, sin embargo, es importante tomar un momento para hacer una revisión de su funcionalidad, manejo y utilidad. Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. RECOMENDACIONES 1. La Comisión de la Mujer del Congreso de la Republica, está haciendo un estudio, de cómo se está realizando la aplicación del presupuesto a nivel general y con enfoque de género, el cual será presentado en la primera semana de diciembre 2013, por lo que se recomienda tomar en cuenta, para el seguimiento de los compromisos hacia las mujeres en general y mujeres indígenas en particular, con el fin de dar cumplimiento con lo establecido en la política Nacional y visibilizar el trabajo dirigido hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 2. Sensibilizar, concientizar y capacitar a las municipalidades, de manera conjunta con la Asociación Nacional de Municipalidades, para que los Alcaldes estén conscientes de que el trabajo y los proyectos se orienten para el beneficio y desarrollo de las mujeres y que las organizaciones e instituciones orienten las capacitaciones en una misma dirección y que éstas sean teóricas y prácticas basadas en la realidad. 3. Que las Municipalidades que incluyen a trabajadoras sociales, se les asigne la responsabilidad de atender la Oficina Municipal de la Mujer y asignarle una asesora política de la estructura municipal de la mujer, para garantizar el cumplimiento con los requerimientos establecidos en la Ley General de Presupuesto. 4. Formación de recurso humano en las distintas dependencias estatales, para poder cumplir con lo establecido en las planificaciones. 5. Que en la planificación institucional, se contemplen los renglones presupuestarios, enfocados al sostenimiento de la política nacional de promoción y desarrollo integral de las mujeres, y se realice de manera coordinada entre Ministerio de Finanzas, Contraloría General de Cuentas, Secretaria de planificación y Programación de la Presidencia, Comisión de la Mujer y Comisión de Finanzas del Congreso de la Republica y con la Secretaria Presidencial de la Mujer. 6. Mayor coordinación y articulación entre la Secretaria Presidencial de la Mujer y la Defensoría de la Mujer Indígena para el seguimiento de los compromisos hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 7. Que la información sea desagregada por género, sexo y etnia para visibilizar los avances hacia las mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 8. Redefinir las funciones establecidas en la política, plazos de cumplimiento y también una reglamentación que obligue por lo menos a entregar los informes de avances, obstáculos, esto porque muchas instituciones no cumplen con su entrega y los requisitos de contenido. 9. Que la Defensoría de la Mujer Indígena realice una evaluación de su cumplimiento y revisión de su estrategia de implementación de la PNPDIM y el PEO 2008 -2023, no sólo con la Agenda Articulada sino la globalidad de compromisos asignados que totalizan 203. 39 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. ANEXOS Anexo 1 1. Institucionalidad y Compromisos hacia Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas No. INSTITUCIONES EJE 1 EJE 2 EJE 3 EJE 4 EJE 5 EJE 6 EJE 7 EJE 8 EJE 9 EJE 10 EJE 11 EJE 12 TOTAL 1 SEGEPLAN 7 0 0 4 0 0 1 0 0 2 0 2 16 2 MAGA 19 6 2 6 0 0 0 0 0 0 0 5 38 3 INAP 0 0 2 1 0 0 1 0 0 1 1 1 7 4 INE 2 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 5 5 FONAPAZ 9 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 6 FODIGUA 13 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 6 20 7 MINECO 15 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 6 24 8 INFOM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 9 SESAN 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 10 MINTRAB 4 0 0 0 0 1 1 0 21 0 0 0 27 11 PNR 1 0 3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5 12 JM 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 13 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 14 BANGUAT CONGRESO DE LA REPUBLICA 1 0 1 0 0 5 4 0 4 1 0 13 29 15 SEPREM 24 19 26 26 0 8 13 12 20 8 14 38 208 16 DEMI 24 19 29 10 1 9 18 12 15 6 12 48 203 17 FNM 4 5 4 1 0 4 1 7 0 3 8 1 38 18 INGUAT 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 19 SECYT 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 20 INTECAP 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 21 FONTIERRAS 2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 12 22 MINEDUC 0 0 28 4 0 1 4 5 0 0 0 5 47 23 CONCYT 2 1 0 5 0 0 0 2 0 0 0 1 11 24 CODISRA 0 2 6 0 0 1 23 8 2 0 0 23 65 25 CONAP 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 26 MARM 1 12 0 3 0 0 0 0 0 0 0 7 23 27 MICUDE 3 0 3 0 0 0 4 13 0 0 0 8 31 28 SOSEP 1 3 0 5 0 0 0 1 0 0 0 1 11 29 INAB 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 30 CONRED 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 31 MINEX 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 32 SCEP 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 33 SE-CONRED 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 40 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 34 SAA 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 5 35 MISIVI 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 36 FOGUAVI 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 37 PDH 0 1 0 3 0 0 2 3 1 2 0 3 15 38 MP 1 1 0 0 0 3 5 0 0 1 0 2 13 39 OJ 0 1 0 0 1 3 4 0 1 1 2 2 15 40 CONAPREVI 0 3 2 0 2 4 0 2 0 2 2 2 19 41 CNE 0 0 13 1 0 0 1 0 0 0 0 0 15 42 SEPAZ 0 0 5 0 0 0 2 5 0 0 0 2 14 43 CONALFA 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 44 MSPAS 0 2 1 15 0 0 1 0 1 0 0 4 24 45 IGSS 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 4 46 USAC 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 1 7 47 ONSEC 0 0 0 1 0 0 2 0 1 1 0 1 6 48 MINEGOB 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0 1 5 49 IDPP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 50 PGN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 51 ALMG 0 0 0 2 0 0 1 1 0 0 0 1 5 52 PNC 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 4 53 COPREDEH 0 0 0 1 0 3 1 2 0 2 0 1 10 54 SCSPR 0 0 0 6 0 0 3 4 2 0 0 0 15 55 RENAP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4 56 ONAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 57 TSE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 4 TOTAL 150 117 134 96 4 48 99 82 73 32 45 200 Construcción Propia PNPDIM y PEO 2008 - 2023 Anexo 2 Resultados alcanzados en el período 2008 – 2011 por la Defensoría de la Mujer Indígena -DEMIPERIODO 2008 2009 41 RESULTADOS Reforma al Código Municipal para la Institucionalización de las OMM, en coordinación estratégica con la SEPREM Coordinación interinstitucional para la: recopilación de testimonios de adolescente de cinco comunidades lingüísticas, para visibilizar la realidad de la juventud indígena y con el Congreso de la República para el cumplimiento de los compromisos al Plan DURBAN. Inclusión del Eje de Identidad de Mujeres Mayas, Garífunas y xinkas, en el Plan de Equidad de Oportunidades, 2008-2023. Cuadernos de trabajo y guías metodológicas del nivel primario para 1080 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. PERIODO 2010 42 RESULTADOS docentes en coordinación con el MINEDUC. Cartilla de alfabetización “Vivamos Mejor” de CONALFA, traducidas en los idiomas K’iche, kaqchikel, Mam y Q’eqchi’. Incorporación de la temática de mujeres indígenas en los compromisos asumidos en el Programa Gobernando con la Gente en Suchitepéquez, en el Quiché. Participación de mujeres Garífunas y Q’eqchi’ en la Escuela de Formación Política en el departamento de Izabal en coordinación con la SEPREM Identificación de los principales problemas en los servicios de salud en los municipios de Totonicapán y presentada a las autoridades de Salud e implementada y monitoreada por la Comisión de la Mujer en los Municipios. Las representantes de los departamentos de San Marcos, Alta Verapaz, Izabal y Petén forman parte de la Comisión de Asesoría Legal de la Red de Maternidad y Paternidad Responsable y la DEMI ha velado por la objetividad de las estadísticas de mujeres indígenas que se registran en el OSAR. Aprobación de las propuestas de modificación de la Política de Cambio Climático, por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales. La firma de un Convenio con la Fundación Guatemala para impulsar el proyecto de “Resiliencia comunitaria para mujeres indígenas” a implementar en el año 2011. Socialización y posicionamiento de la Agenda Articulada y los Derechos Específicos de las Mujeres Indígenas en el Ministerio de Educación, al incluir en los módulos educativos de segundo y tercer grado de primaria y en la guía del docente, en coordinación con la Unidad de Género y Etnia del Ministerio de Educación. Propuesta de inclusión de las necesidades y derechos específicos de las mujeres indígenas, dentro de la Política Pública Integral en Materia Migratoria del Estado de Guatemala. Y la presentación de la propuesta ante el Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala. Incorporación del Contenido de la Agenda Articulada, en una de las mesas de trabajo del “IX Congreso Latinoamericano de Educación Bilingüe”, realizado en la Antigua Guatemala. Compromiso alcanzado del Vice despacho de Hospitales del Ministerio de Salud Pública, para la coordinación conjunta para la socialización de las sistematización de los servicios de Salud con pertinencia cultural Incorporación en el programa de PROSAN del Ministerio de Salud Pública, de los contenidos del Ejercicio Profesional Supervisado de la Licenciatura en Nutrición, la Agenda Articulada y los Derechos Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. PERIODO 2011 43 RESULTADOS Específicos de las Mujeres Indígenas. Incorporación de los Derechos de las Mujeres Indígenas y la Agenda Articulada, como parte de los contenidos de los cursos que se imparten en la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala y como parte del Temario de Tesis, en la sede central y extensiones regionales de: Quetzaltenango, Huehuetenango y Alta Verapaz. Establecimiento de un Comité técnico en el Quiché, para dar seguimiento y evaluación de una política pública del departamento, bajo los ejes de desarrollo económico y productivo con equidad, educación con pertinencia cultural, salud, violencia contra las mujeres, equidad jurídica y equidad laboral. Inclusión de necesidades y atención específica de las mujeres indígenas Migrantes en la Política Pública Integral en Material Migratoria del Estado de Guatemala del Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala. Se inició el proceso de creación del Instituto Autónomo para la Formación Política de las Mujeres Indígenas. Formulación e implementación de la Política de Género con enfoque Étnico y Cultural” en planes, programas y proyectos en la Comisión de la Mujer (CODEDE) en los departamentos de Huehuetenango, Chiquimula, Sololá y Quiché. Participación de 48 lideresas de diferentes comunidades lingüísticas representantes antes los COCODES, COMUDES y CODEDES, en la reunión del Consejo Consultivo Nacional de la DEMI para darles a conocer los alcances y resultados de la DEMI de sus 12 sedes regionales. Monitoreo y evaluación del cumplimiento de compromisos contenidos en la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres Guatemaltecas 2008-2023 y de la Agenda Articulada de Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Implementación de un Plan Piloto sobre Resiliencia Comunitaria y Cambio Climático con cinco organizaciones de las comunidades lingüísticas: Quiché, Q’eqchí, Ixil, Mam y Kaqchikel, en coordinación con la Fundación Guatemala dirigido a mujeres indígenas, con el apoyo financiero de ONU Mujeres. El reconocimiento de los conocimientos de medicina maya, de las comadronas Indígenas como ginecólogas indígenas y la dignificación de la labor que realizan a través de lograr un incentivo económico justo. Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. Anexo 3 Estructura de contenido en Ley de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado, PNPDIM-PEO 2008-2023. Años 2011, 2012 y 2013 2011 2012 2013 Decreto Número 54-2010 Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el ejercicio fiscal dos mil once Artículo 36. Acceso a la información de la ejecución presupuestaria por clasificador de género. El Ministerio de Finanzas Públicas a través de la Dirección Técnica del Presupuesto, deberá incluir en el Sistema de Contabilidad Integrada — SICOIN-, el clasificador presupuestario con enfoque de género elaborado por la Secretaría Presidencial de la Mujer —SEPREM-. Los responsables de la ejecución presupuestaria de las Entidades de la Administración Central, Entidades Descentralizadas, Autónomas y Empresas Públicas, incluyendo las municipalidades y demás instituciones que conforman el Sector Público, deberán reportar las categorías presupuestarias que beneficien directa o indirectamente a las mujeres guatemaltecas y pueblos indígenas al Ministerio de Finanzas Públicas, para que éste, a través de la Dirección Técnica del Presupuesto, presente a la Comisión de Finanzas Públicas y Moneda y a la Comisión de la Mujer, ambas del Congreso de la República, informes cuatrimestrales de la ejecución de los recursos asignados y orientados al enfoque de género, en los primeros ocho (8) días hábiles del inicio del siguiente cuatrimestre. Los informes Decreto Número 33-2011 Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2012 Artículo 41. Acceso a la información de la ejecución presupuestaria con enfoque de género. Las Entidades de la Administración Central, Descentralizadas y Autónomas deben remitir a la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas las estructuras presupuestarias y sus modificaciones, que den respuesta a la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres (PNPDIM) y Plan de Equidad de Oportunidades (PEO) 20082023. Las estructuras se reportarán en función del manual de seguimiento con enfoque de género que divulgó la Secretaría Presidencial de la Mujer. Con dicha información, el Ministerio de Finanzas Públicas aplicará el seguimiento especial del gasto dentro del Sistema de Contabilidad Integrada (SICOIN). Decreto Número 30-2012 Ley del Presupuesto General de Ingresos y egresos del estado para el ejercicio fiscal dos mil trece Artículo 16. Acceso a la información de la ejecución presupuestaria con enfoque de género. Las entidades de la Administración central, Descentralizadas, Autónomas incluyendo Municipalidades, Empresas Públicas y Consejos Departamentales de Desarrollo, deben remitir a la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas, las estructuras presupuestarias y sus modificaciones, que den respuesta a la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y Plan de Equidad de Oportunidades 2008-2023. Las estructuras se reportarán en función del Manual de Seguimiento con Enfoque de Género que divulgó la Secretaría Presidencial de la Mujer. Con dicha información, el Ministerio de Finanzas Públicas aplicará el seguimiento especial del gasto dentro del Sistema de Contabilidad Integrada. 44 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. deberán contener el avance de la ejecución presupuestaria a nivel del programa, objetivos, metas, población beneficiaria por sexo, etnia, edad y ubicación geográfica; además, deberá incluir los obstáculos encontrados y resultados alcanzados. Las municipalidades, por su parte, deberán proceder a asociar sus estructuras presupuestarias con enfoque de género dentro del Sistema de Contabilidad Integrada, según la plataforma informática que dispongan. La información en referencia deberá permanecer publicada en la página de internet de cada Entidad Pública, para conocimiento de la ciudadanía. La Secretaría Presidencial de la Mujer —SEPREM-, es la instancia responsable de la ubicación de las estructuras presupuestarias existentes en las Entidades de la Administración Central, Entidades Descentralizadas, Autónomas y Empresas Públicas, incluyendo las municipalidades y demás instituciones que conforman el Sector Público, para la atención de las necesidades de las mujeres a través de la revisión del presupuesto y en coordinación con el Ministerio de Finanzas Públicas, siendo el clasificador presupuestario la herramienta que permitirá visibilizar las estructuras presupuestarias identificadas y su ejecución. La SEPREM deberá presentar anualmente un informe a la Comisión de Finanzas Públicas y Moneda y a la Comisión de la Mujer, con las estructuras presupuestarias identificadas, para que las 45 Asimismo, la máxima autoridad institucional será responsable de remitir a la Secretaría Presidencial de la Mujer (Seprem), y a las Comisiones de Finanzas Públicas y Moneda y de la Mujer, ambas del Congreso de la República, informe semestral en el mes siguiente de su vencimiento, que contenga la población meta de cada estructura programática, desglosada por sexo, etnia, edad y ubicación geográfica, indicando los obstáculos encontrados y resultados alcanzados. Para el efecto se debe utilizar el formulario que estará disponible en la página de internet del Ministerio de Finanzas Públicas y conforme los lineamientos que para el efecto emita la SEPREM. Las municipalidades por su parte, deberán proceder a asociar sus estructuras presupuestarias con enfoque de género dentro del Sistema de Contabilidad Integrada, según la plataforma informática de que dispongan. La información en referencia deberá permanecer publicada en la página de internet, o cualquier otro medio que permita a cada Entidad, para conocimiento de la ciudadanía. Asimismo, la máxima autoridad institucional será responsable de remitir a la Secretaría Presidencial de la Mujer, a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, y a las Comisiones de Finanzas Públicas y Moneda y de la Mujer, ambas del Congreso de la República de Guatemala, informe semestral en el mes siguiente de su vencimiento, que contenga la población meta de cada estructura programática, desglosada por sexo, etnia, edad y ubicación geográfica, indicando los obstáculos encontrados y resultados alcanzados. Para el efecto se debe utilizar el formulario que estará disponible en la página de internet del Ministerio de Finanzas Públicas y conforme los lineamientos que para el efecto emita la Secretaría Presidencial de la Mujer. Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. comisiones de trabajo le den seguimiento a la debida ejecución presupuestaria. Adicionalmente, las Entidades mencionadas deberán incluir en los próximos ejercicios fiscales dentro de sus procesos de planificación, criterios que promuevan la equidad entre hombres y mujeres de los pueblos mayas, garífuna, Xinka y mestizos; y la reducción de brechas de desigualdad entre hombres y mujeres, principalmente en sus objetivos, metas e indicadores. Adicionalmente. las Entidades mencionadas deberán incluir en los próximos ejercicios fiscales, dentro de sus procesos de planificación, criterios que promuevan la equidad de género en los pueblos mayas, garífuna, Xinka y mestizos, para la reducción de brechas de desigualdad entre hombres y mujeres, principalmente en sus objetivos, metas e indicadores. La Contraloría General de Cuentas, como institución responsable de la fiscalización del gasto, velará por el cumplimiento de esta norma. Anexo 4 Caracterización institucional con unidades de la mujer/unidad de género No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 46 INSTITUCIONES SEGEPLAN MAGA INAP INE FONAPAZ FODIGUA MINECO MINFIN INFOM SESAN MINTRAB PNR JM BANGUAT CONGRESO DE LA REPUBLICA SEPREM UNIDAD UNIDAD NO MUJER GENERO EXISTE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 DEMI FNM INGUAT SECYT INTECAP FONTIERRAS MINEDUC CONCYT CODISRA CONAP MARM MICUDE SOSEP 30 INAB 1 31 CONRED 1 32 MINEX 1 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 SCEP SE-CONRED SAA MICIVI FOGUAVI PDH MP OJ CONAPREVI CNEE SEPAZ CONALFA 1 1 1 1 1 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 MSPAS IGSS USAC ONSEC MINEGOB INACIF IDPP PGN CONADUR ALMG PNC 47 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 56 57 58 COPREDEH SCSPR SBS 1 1 1 59 60 61 RENAP ONAM TSE TOTAL 1 1 1 17 Anexo 5 Cuestionario de Monitoreo de la PNPDIM y PEO 48 17 32 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 49 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 50 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 51 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 52 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 53 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 54 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 55 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 56 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 57 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. 58 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. ANEXO 6 INSTITUCIONES ENTREVISTADAS Licda. Eugenia Marisol Guzmán Ambrocio Director Técnico III. Dirección de Políticas Públicas Secretaría Presidencia de la Mujer –SEPREMDra. Dora Coc Sub Secretaria de Políticas Públicas Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia SEGEPLAN Señora. Ana Regina del Rosario Guzmán Sánchez Presidente de la Comisión de la Mujer Congreso de la República de Guatemala 59 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. BIBLIOGRAFÍA DEMI. Agenda Articulada de Mujeres Mayas Garífunas y Xinkas. DEMI. (2011). Informe de Monitoreo de Avances de los Compromisos hacia las Mujeres Indígenas. CODISRA. (2010). Indicadores y Estadísticas por Pueblos y Comunidades Lingüísticas de Guatemala. Guatemala. CODISRA-DEMI. (2010). Luces y Sombras en la lucha contra la discriminación racial, étnica y de género en Guatemala. Guatemala. Formulario DTP14. Programación de Estructuras con Énfasis en Género. Fundación Guillermo Torriello. (2013). Estudio comparativo de la participación político – electoral de las mujeres. Guatemala. Instituto Nacional de Estadística (2012). Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos –ENEI 2012-Guatemala. Instituto Nacional de Estadística. (2011). Pobreza y Desarrollo un enfoque departamental. Encuesta Nacional de Condiciones de Vida –ENCOVI 2011-Guatemala. Instituto Nacional de Estadística. (2013). Mapas de Pobreza Rural en Guatemala 2011. Resumen Ejecutivo. Guatemala. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2013. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2012. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2011. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2010. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Ocho al Ejercicio Fiscal 2009. 60 Diagnóstico de la PNPDIM y PEO 2008 – 2013, Dirigido a Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas. MOVEMAYAS, MIRIAM, COLECTIVO JADE. (2013). Educación Superior Estatal. Realidad y demandas de transformación desde los estudiantes, profesionales, docentes, líderes comunitarios y autoridades ancestrales indígenas. Movimiento de Mujeres TZUNUNIJA. (2012). Informe Alternativo sobre la Situación de Mujeres Indígenas en Guatemala, presentado al Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas, segundo examen periódico universal al Estado de Guatemala. PNUD. (2012). Guatemala: ¿Un país de oportunidades para la Juventud?. Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011/2012. Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres, PNPDIM, y el Plan de Equidad de Oportunidades PEO 2008 – 2023. SEGEPLAN. (2012). Informe de la Dirección de Equidad Étnica y de Género ante la Comisión de Pueblos Indígenas del honorable Congreso de la República de Guatemala. SEPREM. Formulario 2. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto. Presupuesto por Género-Población Beneficiada Presupuesto por Género. SEPREM. Formularios 1. Ficha Técnica de Seguimiento Especial del Gasto. Presupuesto por Género. SEPREM. Instructivo para el Llenado de los Formularios. Presupuesto con Enfoque de Género. SEPREM. Manual del Clasificador Presupuestario de Género. BIBLIOWEB Más que microcréditos: aumentar el acceso de las mujeres a activos financieros es clave para Guatemala. Comunicado de prensa Nº:2012/003/GT http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUNDIAL/EXTSPPAISES/LACI NSPANISHEXT/EXTLACREGTOPECOPOLINSPA/0,,contentMDK:23213559~menuPK:77 6965~pagePK:2865114~piPK:2865167~theSitePK:775659,00.html 61