Comunicación de Progreso (COP) de la

Comunicación de Progreso (COP)
de la Universidad EAFIT en
el PACTO GLOBAL de la Organización
de las Naciones Unidas
Periodo: marzo de 2013 a marzo de 2014
EQUIPO DE TRABAJO DEL
PACTO GLOBAL EN LA UNIVERSIDAD EAFIT
Alexandra Ocampo Peláez
Catalina Suárez Restrepo
Diana Lorena Ramos Molano
Hugo Alberto Castaño Zapata
Juan Carlos Luján Sáenz
Juan Luis Mejía Arango
Lina Marcela Rozo León
Luz Amparo Posada Ceballos
Maria Alejandra Gonzalez-Perez
Mario Enrique Vargas Sáenz
Nathalia Franco Pérez
Nelson Barrera Cadavid
Olga Lucía Gómez Correa
Patricia Correa
Paula Andrea Arango Gutiérrez
Ricardo León Tamayo Uribe
Sandra Elena Agudelo López
Fecha: Marzo de 2014
Mayores informes: [email protected]
(+57 4) 2619500 ext. 9431
Medellín, Colombia, 15 de marzo 2014
Señores
H.E. BAN KI-MOON
Secretario General de la Organización de las Naciones Unidas
GEORG KELL
Director Ejecutivo del Pacto Global de las Naciones Unidas
Respetados señores,
Nos complace presentar nuestro tercer reporte anual de progreso en cada uno de los
principios del periodo entre marzo de 2013 y marzo de 2014.
Para nosotros como Universidad ser coherentes en nuestros valores y prácticas
como organización, con la educación universitaria responsable que ofrecemos,
es mandato institucional. Desde 2011, la Universidad EAFIT trabaja de manera
comprometida para avanzar institucionalmente en acciones orientadas a los diez
principios del pacto global tanto en lo interno como reflejando nuestro compromiso
hacia las comunidades donde interactuamos.
En el último año continuamos siendo la universidad líder en la región de Antioquia en
compromiso con el Pacto Global y la comunidad empresarial adherida a sus principios.
Seguimos activos en la Red Colombia del Pacto y de forma especial participamos
en la mesa del principio 10 de lucha contra la corrupción. Trabajamos, de manera
conjunta, con empresas líderes de nuestra región en actividades de sensibilización
conducentes al largo plazo a cambios culturales, que nos lleven a ser una sociedad
legal, más transparente y comprometida con el medio ambiente, con la cultura, con
los derechos humanos y laborales, y luchando colectivamente contra la corrupción.
Como Rector de la Universidad EAFIT reafirmo, reiteradamente, que esta institución
está decidida a actuar en concordancia con cada uno de los principios del Pacto
Global tanto como entidad académica y como organización.
Ratificando nuestro compromiso con el Pacto Global,
Juan Luis Mejia Arango
Rector
Universidad EAFIT, Colombia
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Universidad EAFIT 2014
DERECHOS HUMANOS
PRINCIPIO 1
Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos
fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia
La Dirección de Desarrollo Humano - Bienestar
Universitario de la Universidad EAFIT realizó
durante 2013 la revisión del marco filosófico
de su modelo de gestión y definió la estrategia
que, a continuación, se detalla y los objetivos
estratégicos que la proyectan, en el marco del
Plan Estratégico de Desarrollo:
Estrategia: Hacer del bienestar un valor
individual y colectivo en la comunidad eafitense
(mutuo cuidado).
Esta estrategia cuenta con los siguientes
objetivos estratégicos:
Desarrollar programas y servicios en el
marco de una cultura reflexiva sobre el
mutuo cuidado como una responsabilidad
compartida.
Favorecer relaciones de trabajo para
hacer del bienestar una gestión articulada y compartida.
Implementar estrategias de comunicación de los programas y servicios de
Bienestar.
Propiciar la representación de la
comunidad universitaria en el ámbito
institucional, nacional e internacional.
Contribuir con la cobertura y permanencia
educativa.
Generar estrategias que contribuyan
al desarrollo de los empleados en
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Reporte Pacto Global 2012 - 2013
sus diferentes dimensiones y al clima
organizacional.
Mantener la calidad de los procesos.
Adicionalmente, en 2013, la Universidad inició
el programa de formación de líderes, que tiene
por objetivo contribuir en el quehacer de los
decanos, directores, jefes y coordinadores
para fortalecer sus competencias de liderazgo,
con el propósito de orientar, de una manera
eficaz, la conducción de los equipos de trabajo.
Esto con el fin de lograr la consecución de los
objetivos institucionales con respeto de los
derechos fundamentales de las personas.
Además, la dependencia institucional EAFIT
Social, creada para asegurar una contribución
complementaria de la Universidad EAFIT al
progreso social, económico y cultural de las
comunidades donde interactúa, ha realizado
actividades y logrado acciones concretas que
se encaminan a la protección de los derechos
fundamentales, especialmente la vida, la
dignidad, el trato justo, la no discriminación,
el trabajo decente y la no explotación ni
segregación bajo ningún aspecto. Evidencias
de este compromiso son el acompañamiento a
las empresas sociales, en diferentes municipios
del país, que benefician principalmente a
personas en situación de marginalidad social.
Este acompañamiento es, en muchos casos,
producto de alianzas entre la universidad y los
gobiernos locales.
PRINCIPIO 2
Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices de la
vulneración de los derechos humanos
En consonancia con lo contemplado en la
Declaración de Principios de Administración
y Gobernabilidad de la Universidad EAFIT, así
como lo establecido por las normas nacionales,
la Institución ha fortalecido la comunicación
y apoyo al Comité de Convivencia Laboral. Su
objetivo es propiciar, entre los empleados, una
permanente reflexión y puesta en ejecución
de prácticas que conduzcan a la armonía y
el buen ambiente ocupacional para todos los
empleados, con lo que se protege su intimidad,
honra, salud mental y libertad.
Este apoyo se materializó con el suministro
de los medios correspondiente para que sus
integrantes divulgaran a los empleados su
función y se pudieran definir campañas para
propiciar relaciones de trabajo cordiales y de
respeto a la dignidad del otro.
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Universidad EAFIT 2014
ESTÁNDARES LABORALES
PRINCIPIO 3
Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento
efectivo del derecho a la negociación colectiva
A lo largo de 2013 se abordó el proyecto
del nuevo Reglamento Interno de Trabajo
de la Universidad EAFIT para articularlo a la
Declaración de Principios de Administración
y Gobernabilidad, adoptada por el Consejo
Superior en sesión del 21 de abril de 2012,
así como a los Estatutos Generales de la
Institución modificados en la misma anualidad.
De esta manera, en julio de 2013 se socializó
con todos los empleados el proyecto del
nuevo Reglamento Interno de Trabajo, que
expresamente contempla como prohibiciones
para la Universidad:
Limitar o presionar en cualquier forma
a los empleados en el ejercicio de su
derecho de asociación.
Una vez recogidos los comentarios realizados
por los empleados en la socialización del
proyecto del nuevo Reglamento Interno de
Trabajo se definió el texto final del mismo y se
encuentra en proceso de aprobación por parte
del Consejo Directivo.
Por otra parte, de acuerdo con lo contemplado
en los Estatutos Generales de la Universidad,
modificados en abril de 2012, el cuerpo
profesoral de la Institución fue convocado
para la elección de sus representantes ante
los cuerpos colegiados mediante un proceso
democrático que se realizó durante el primer
semestre de 2013. Los representantes
elegidos tomaron la posesión del cargo ante las
directivas de la Institución.
PRINCIPIO 4
Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso
o realizado bajo coacción
Los procesos de selección en la Universidad
EAFIT, para vincular a los personas que
laborarán en esta, parten de la publicación de
una oferta laboral, que incluye los elementos
esenciales de los contratos de trabajo, todo
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Reporte Pacto Global 2012 - 2013
con el objetivo de que la decisión que adopte
la persona sea libre y voluntaria, y con el pleno
conocimiento de las condiciones con las que
prestará sus servicios.
PRINCIPIO 5
Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil
En el proyecto del nuevo Reglamento
Interno de Trabajo de la Universidad EAFIT
expresamente se dispone:
Labores prohibidas para menores de 18
años. En consonancia con el Pacto Global de
la Organización de las Naciones Unidas, al
que se adhirió la Universidad EAFIT en 2011,
y cuyo quinto principio establece que “Las
Empresas deben apoyar la erradicación del
trabajo infantil”, la Institución no contratará
menores de 18 años.
PRINCIPIO 6
Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación
en el empleo y ocupación
Se han afianzado los mecanismos para
materializar lo dispuesto en la Declaración de
Principios de Administración y Gobernabilidad
de la Universidad EAFIT, en relación con el
principio institucional del Compromiso de no
discriminación:
Dentro de la Universidad EAFIT ninguna
persona será discriminada en razón de su
género (orientación sexual o identidad de
género), edad, etnia, religión o credo político;
tampoco habrá discriminación de personas con
discapacidad (…).
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Universidad EAFIT 2014
MEDIO AMBIENTE
PRINCIPIO 7
Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el
medio ambiente
Durante 2013, la Universidad continuó trabajando arduamente en el manejo integral de los
residuos sólidos en el campus y se insistió en la
sensibilización, seguimiento y control.
En el año se mantuvo el plan de implementación
de estrategias de control y seguimiento a
los locales comerciales y laboratorios. De
este programa se destaca que todos los
responsables de los locales comerciales y
laboratorios fueron capacitados y socializados
sobre el Plan de Manejo Integral de Residuos
Sólidos (Pmirs), adoptado e implementado por
la Universidad, en cumplimiento con el Decreto
Municipal 0440 de 2009.
Complementario a esto, inspecciones mensuales se realizaron con el fin de acompañar
el proceso de implementación por parte de los
mismos y verificar su cumplimiento. Entre los
logros obtenidos del proceso de inspección a los
laboratorios y locales comerciales se resaltan:
(i) la implementación del código de colores en
cada local para la separación de los residuos
(reciclables, ordinarios y orgánicos); (ii) la
entrega de los residuos generados al centro de
acopio en los horarios establecidos; (iii) control
en el manejo de los residuos orgánicos en los
establecimientos donde se presenta mayor
generación; (iv) e implementación del punto
ecológico en todos los locales de comidas en
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Reporte Pacto Global 2012 - 2013
recipientes de colores específicos que facilite
su posterior clasificación.
De manera específica para los laboratorios
se realizó un diagnóstico cualitativo de los
residuos en cada uno de estos con el fin de
realizar la dotación de recipientes de acuerdo
con lo establecido en el código de colores
para el adecuado manejo de los residuos. En el
momento se ha cumplido con el 80 por ciento
de dotación.
También, durante 2013, se adelantó el proceso de capacitación al personal docente,
administrativo y de servicios formulado en el
Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos,
en el que se socializó la importancia del manejo
adecuado de los residuos y se enfatizó en la
importancia en la reducción, reutilización y
separación en la fuente, con el fin de crear
una cultura en la responsabilidad social y
ambiental. En el período fueron capacitadas
439 personas en las diferentes dependencias
de la Universidad.
En el periodo correspondiente a 2013, el Área
de Gestión Ambiental logró concretar 524
capacitaciones en el tema de manejo integral de
residuos sólidos y la entrega de 407 papeleras
ecológicas para la separación en los puestos de
trabajo. Como parte de apoyo al compromiso
ambiental se realizó, en 2013, una reunión de
comité ambiental y proveedores.
Adicionalmente, en el campus se establecieron
más de 90 puntos ecológicos, situados en
diferentes áreas comunes de la Universidad.
Con frecuencia se realizan inspecciones con el
fin de verificar que las bolsas cumplan con el
respectivo código de colores y que los residuos
sean evacuados de manera oportuna al centro
de acopio por el personal de apoyo.
Es importante resaltar que debido al trabajo
ambiental de la Universidad EAFIT, en el periodo
de enero a noviembre de 2013, se recuperó
un total de 61.772 kilogramos de material
reciclable.
PRINCIPIO 8
Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor
responsabilidad ambiental
A finales de 2013 se hizo el cambio del
papel de impresión blanco a papel ecológico,
fabricado con fibra de caña de azúcar. Este
papel no requiere de los químicos necesarios
para obtener el papel blanco que se compraba
anteriormente. Nuestra decisión de sustitución
de compra está fundamentada en que este
nuevo papel contribuye a la naturaleza y
disminuye la tala de árboles, ya que es
fabricado con fibra de caña, cultivada en el
Valle del Cauca (producción nacional), y su
proceso de producción permite un ciclo más
rápido de regeneración. Este año se seguirá
trabajando en procura de que los elementos que
se compren para la Universidad, en lo posible,
sean amigables con el medio ambiente.
Además, para dar cumplimiento a lo estipulado
en la legislación sanitaria y ambiental vigente
en Colombia e igualmente (con el propósito
de ejecutar acciones voluntarias encaminadas
a estructurar, planificar, gestionar y definir
responsabilidades, procesos y procedimientos
relacionados con la conservación del medio
ambiente) la Universidad EAFIT realizará en
2014 un diagnóstico ambiental y sanitario del
campus, que estará enmarcado en la situación
actual de la Universidad. Este contempla el uso
de los recursos y suministro de las diferentes
dependencias, los vertimientos líquidos, las
emisiones atmosféricas y las fuentes de
contaminación que se están generando, lo
que permitirá plantear el panorama inicial del
campus de la Universidad para, posteriormente, proyectarse dentro del ámbito de la
gestión ambiental integral.
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Universidad EAFIT 2014
PRINCIPIO 9
Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías
respetuosas con el medio ambiente
La Universidad EAFIT por intermedio del
Centro de Informática, en el proceso de
compras y servicios de tecnología, continúa
comprometiendo a sus proveedores en la
conservación y cuidado del medio ambiente.
Para esto se encuentra la evidencia de
la empresa Dactesa y sus productos de
impresoras Kyoceras.
Adicionalmente, durante 2013 se hizo la
adquisición del módulo Power Management,
de la herramienta de gestión Aranda, con el
que se ahorra energía, ya que esta cumple
con el estándar internacional de la norma
ISO 50001, lo que mantiene la condición
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Reporte Pacto Global 2012 - 2013
metodológica PDCA (Plan Energético,
Implementación, Monitoreo de Indicadores
y Revisión) para la gestión centralizada
de políticas de energía y se encarga de
hacer monitoreo y seguimiento continuo
de computadores de escritorio y portátiles
con políticas de energía implementadas.
Esto se logra mediante indicadores gráficos
interactivos que presentan el consumo y ahorro
de energía en su organización, con lo que se
logra obtener una posición privilegiada para la
toma de decisiones operativas y estratégicas.
Además, se multiplica la eficiencia energética
durante la vida útil del producto.
ANTICORRUPCIÓN
PRINCIPIO 10
Las empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus
formas, incluidas la extorsión y el soborno
De acuerdo con las funciones y responsabilidades de la Oficina de Auditoría de la
Universidad EAFIT, responsable de la evaluación
de la eficiencia y optimización de los recursos,
verificación y evaluación del cumplimiento de las
políticas, objetivos, normas y procedimientos
previstos para el cabal desarrollo de las
actividades académicas y administrativas
de la Institución, durante 2013 se orientaron
actividades hacia la revisión de contratos de
prestación de servicios, a la luz del Reglamento
de Contratación, con el propósito de verificar el
cumplimiento de las disposiciones declaradas
en el mismo, como también el cumplimiento de
las cláusulas contractuales. Estos procesos de
control generan confianza y transparencia en el
ámbito institucional.
Por otro lado, en 2013, la Universidad mantuvo
la calificación pública de riesgo crediticio de
largo plazo AA, por parte de la firma calificadora
Fitch Ratings Colombia S.A, la que había sido
obtenida, inicialmente, en diciembre de 2012.
Siguiendo con el compromiso de trabajar contra
todas las formas de corrupción, que se pueden
evidenciar en la academia, la Universidad EAFIT
continuó en 2013 con el programa Atreverse
a Pensar. Esta apuesta institucional, contra
el fraude académico, trabaja desde tres
estrategias, encaminadas a cumplir el objetivo
de propiciar la construcción colectiva, con la
comunidad eafitense y sus públicos externos,
de una corriente de opinión pública favorable
al pensamiento crítico, desde una visión ética,
que desencadene una cultura de integridad, de
respeto y de responsabilidad.
El componente comunicacional, que en 2013
desarrolló la cuarta fase denominada Ser mejor,
abrió los espacios para la reflexión en torno al
compromiso diario que tienen las personas de
buscar la excelencia. A través de vallas, afiches,
rompetráficos y displays, el programa invitó a los
eafitenses a ser mejores ciudadanos, mejores
estudiantes, mejores profesionales, pero,
sobre todo, mejores seres humanos. Para nutrir
el debate sobre la propuesta de Ser mejor, el
programa contó con la participación del filósofo
Ramin Jahanbegloo con la conferencia Una
vida ideal, perfecta o mediocre. Ser mejor, un
camino de excelencia moral, a la que asistieron
cerca de 600 miembros de la comunidad
universitaria y público en general. Adicional a
esto, se realizó la segunda edición del concurso
Tómate un minuto para atreverte a pensar, en el
que se invitó a toda la comunidad universitaria
a responder en un minuto a la pregunta: ¿Qué
significa para mí ser mejor?, iniciativa en la
que participaron 26 videos de estudiantes de
pregrado.
Por su parte, en el componente educativo
se implementó un taller obligatorio para
11
Universidad EAFIT 2014
estudiantes de primer semestre con los
contenidos del programa Atreverse a Pensar,
información general sobre el Reglamento
Académico y las herramientas para evitar
prácticas deshonestas, con el objetivo de
educar a las nuevas generaciones sobre la
importancia de actuar siempre éticamente.
Se realizó una cartilla de citación denominada
Otras Voces, como herramienta de consulta
permanente en la búsqueda de garantizar el
pleno respeto de los derechos de autor por
parte de estudiantes y profesores en todas
las actividades académicas. Por último, en
el componente académico e investigativo,
se realizó la encuesta de fraude académico,
luego de ser implementada la primera en 2011,
a estudiantes de pregrado, con el propósito
de evaluar el impacto de Atreverse a Pensar
como apuesta institucional. A partir de julio
de 2013, y en conjunto con la organización
Corpovisionarios, se desarrolló la encuesta de
cultura universitaria a una muestra significativa
de la población académica, cuyo objetivo era
conocer rasgos culturales de ciudadanía y
legalidad en la universidad.
Adicional a los esfuerzos internos para prevenir
las prácticas deshonestas, la Universidad
EAFIT entiende que para la construcción de
una cultura de integridad es también necesario
promover el debate con los públicos externos de
la Universidad. Por esta razón, durante 2013, se
visitaron cerca de 20 instituciones interesadas
en conocer esta iniciativa, que invitaron al
abogado Juan Luis Mejía Arango, rector de
la Universidad, a dictar la conferencia El Culto
al avispado o al equipo del programa para
socializar la experiencia en empresas del sector
público y privado, e instituciones educativas.
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Reporte Pacto Global 2012 - 2013
En cooperación con la Universidad Icesi de
Cali y la Agencia de Cooperación e Inversión
de Medellín (ACI) se decidió implementar la
estrategia de Atreverse a Pensar dentro de
sus organizaciones, con el que se cumple el
objetivo de propiciar la reflexión a los públicos
externos de la Universidad EAFIT, como parte
de la responsabilidad social universitaria.
Complementariamente, la Dirección Administrativa y Financiera (Diaf), de la Universidad
EAFIT, al mantener sus prácticas y procesos
ligados al Sistema de Gestión de Calidad de la
norma ISO 9001 está obligada a documentar
todas sus políticas, procedimientos, formatos y
registros. Esto está una garantía de transparencia
para los usuarios, dado que conocen de
antemano las condiciones de actuación de sus
funcionarios y pueden monitorear la satisfacción
de sus requerimientos de forma legal, imparcial
y de acuerdo con lo documentado.
El Reglamento de Contratación de Proveedores, aprobado por el Consejo Directivo en 2012,
sigue operando y está próximo a una nueva
edición. Este reglamento ha sido un instrumento
que ha propendido por una toma de decisiones
más exhaustiva, transparente y participativa,
en lo que tiene que ver con las contrataciones
de bienes y servicios en la Institución, y el que
propende por contrataciones cada vez más
transparentes, idóneas y equitativas.
Como parte del compromiso por diseminar
los Principios del Pacto Global a los actores
de influencia, en 2013, el Departamento
de Compras, adscrito a la Diaf, diseñó e
implementó el programa de Proveedor
Responsable. Este programa tiene el objetivo
de identificar (y reconocer posteriormente) a
los proveedores de la Universidad con prácticas
positivas implementadas en materia laboral,
cuidado medioambiental, negocios inclusivos
y acompañamiento a los menos favorecidos.
Esta campaña continuará durante 2014, dada
la decisión institucional que la Universidad
no contratará con proveedores que vayan en
contra de alguna de estas premisas.
Promoción de la iniciativa Atreverse a
Pensar de la Universidad EAFIT.
Adicionalmente, durante 2013, en la lucha
contra la extorción y el soborno, se formuló
una política que consagra la disposición de
obsequios y prebendas entregadas por los
proveedores de todas las dependencias de la
Diaf. Con esta política se reglamenta que todos
los obsequios entregados a empleados de esta
dependencia, por parte de proveedores, deben
ser enviados al Centro de Administración
Documental (CAD) para su posterior rifa
entre todos los empleados de la Dirección
Administrativa.
La Diaf organizó la conferencia dedicada a proveedores Búsqueda de la
competitividad de los proveedores y el
desarrollo local en el marco del Pacto
Global, y se desarrolló en conjunto con
el Nodo Antioquia del Pacto Global.
Universidad EAFIT. 30 de octubre 2013.
Desde 2010, la Universidad EAFIT hace parte
de la mesa de trabajo Anticorrupción de la
Red Nacional del Pacto Global para Colombia,
y se viene trabajando activamente en la región
con empresas líderes en el sector privado
en la promoción de los Principios de Pacto
Global. La mesa se ha focalizado en un trabajo
de sensibilización y socialización. El aporte
fundamental de la mesa regional ha sido poder
sumar y apoyar como red tanto las actividades
de la Universidad EAFIT, como de las gremios
(Asociación Nacional de Industriales de
Colombia, Andi) y empresas que hacen parte
de esta (EPM, ISA, Isagén, Sura y Protección).
Algunos de los eventos para los se han aunado
esfuerzo han sido:
Se organizó, en conjunto con la red local
del Pacto Global, el Simposio de Prácticas
Responsables y Retos del Manejo
de Proveedores, que se programó en
conjunto con el Nodo Antioquia del Pacto
Global. ANDI. 10 de Septiembre 2013.
Durante 2013, la Universidad EAFIT contribuyó
a la red del Pacto Global Colombia con las
siguientes conferencias:
y Arango Gutiérrez, Paula Andrea
(10/09/2013). En búsqueda del proveedor
responsable. Encuentro regional Prácticas Responsables y Retos del Manejo de
Proveedores. ANDI. Medellín, Colombia.
(15/08/2013)
Colombia
and
its
competitiveness in terms of Corporate
Social Responsibility. Proexport, Medellín,
Colombia.
(28/05/2013). Pacto Global: Internacionalización y Responsabilidad Social de
las Empresas. Primer Evento Región
Antioquia de la Red del Pacto Global para
Colombia. EPM. Medellín, Colombia
13
Universidad EAFIT 2014
ez-Perez, Maria Alejandra. 2013.
(01/04/ 2013). Lanzamiento del
reporte Iberoamericano de Responsabilidad Social Empresarial de Corresponsables: Tendencias y Desafíos que
enfrenta la RSE en Latinoamérica y
Europa. Universidad EAFIT. Medellín,
Colombia.
Gonzalez-Perez, Maria Alejandra. 2013.
(10/04/2013). Pacto Global: Oportunidades y desafíos para las empresas
colombianas. Comité Nacional de
Responsabilidad Social Empresarial.
Andi. Asociación Nacional de Industriales
de Colombia. Andi, Medellín, Colombia.
Vargas Sáenz, Mario. 2013. (30/11/2013)
Puntualización de conceptos en búsqueda
de la competitividad de los proveedores y
el desarrollo local en el marco del Pacto
Global. Universidad EAFIT. Medellín,
Colombia
14
Reporte Pacto Global 2012 - 2013
Finalmente, los siguientes libros en Responsabilidad Social Empresarial publicados en 2013
por la editorial Emerald, fueron contribuciones
de la Universidad EAFIT para avanzar en el
conocimiento del campo de la responsabilidad
social empresarial.
International Business, Sustainability and
Corporate Social Responsibility. Emerald
Group Publishing Limited: Bingley, UK.
Principles and Strategies to Balance
Ethical, Social and Environmental Concerns
with Corporate Requirements. Emerald
Group Publishing Limited: Bingley, UK.
www.eafit.edu.co