JESSICA Initiative

Anuncio
JESSICA Initiative
La iniciativa JESSICA por una inversión urbana sostenible
Estudio de evaluación para la región de Cataluña 2014‐2020
l
ió d C l ñ 2014 2020
Barcelona, 23 mayo 2013
European Investment Bank
Banco Europeo
p de Inversiones (BEI)
(
)
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es el Banco de la Unión Europea
Sus accionistas son los 27 Estados Miembros de la Unión, que conjuntamente contribuyen
p
con su capital
El Consejo de Gobernadores del BEI está formado por los Ministros de Economía y Finanzas
de los Estados Miembros
Su misión es el apoyo a las políticas de la Unión Europea
Es un banco supra‐nacional con un rating AAA – los costes de financiación del BEI son
generalmente inferiores que los de un banco comercial – esta ventaja la pasa a los beneficiarios
El BEI financia proyectos en la UE en apoyo a la política de cohesión (44.800
(44 800 MEUR en
préstamos firmados en 2012)
Cohesión económica y social y convergencia
Desarrollo de las Redes Trans‐Europeas (TENs)
Implementación de la economía del conocimiento
Apoyo a las PYMES
Protección del medio ambiente
Apoyo al suministro de energía sostenible, competitivo y seguro
Desarrollo Urbano Sostenible
Financiación
Fi
i ió de
d proyectos
t fuera
f
d la
de
l UE bajo
b j varios
i mandatos
d t (7.500
(7 500 MEUR en préstamos
ét
firmados en 2012)
European Investment Bank
2
La iniciativa europea JESSICA
European Investment Bank
3
JESSICA
™ Joint
™ European
™ Support for
™ Sustainable
™ Investment
in
™ City
™ Areas
Apoyo europeo conjunto a la
l inversión
ó sostenible
bl en áreas
á
urbanas
b
Æ Es un instrumento de ingeniería financiera, que forma parte de la
política europea de cohesión
Æ Financiación re‐embolsable
re embolsable de proyectos de desarrollo urbano en
áreas urbanas
Æ Financiación de proyectos capaces de generar retornos con
impactos
p
sociales,, medio‐ambientales y culturales
Socios de la iniciativa: la Comisión Europea (DG-Regio), BEI y el
Banco de desarrollo del Consejo de Europa.
Misión: apoyar a las Autoridades de Gestión de los EEMM en la
definición de estrategias a largo-plazo para financiar la transformación
sostenible de las ciudades y reforzar la dimensión urbana en la política
de cohesión.
cohesión
Opción voluntaria de los EEMM o Autoridades de Gestión que
deciden destinar una parte de los recursos de sus Programas
Operativos FEDER o FSE para gestionarlos conforme a la Iniciativa
JESSICA, adaptándola a sus prioridades.
Se canalizan, a través de FDUs (Fondos de Desarrollo Urbano) e
incluye proyectos que responden a una estrategia integrada de
desarrollo urbano sostenible.
European Investment Bank
4
Estructura general de una operación JESSICA
g
p
Nivel
UE
Comisión Europea
FEDER – DG Regio
Nivel
N
Nattional /
Regional
Programa Operativo (PO)
Autoridad de Gestión FEDER/recursos PO(2014-2020)
JESSICA – estructura flexible
€
€
Fondo de cartera (opcional)
Niveel de los
Fo
ondos
€
€
Fondos de Desarrollo
Urbano («FDU»)
Acciones
€
€
€
€
Préstamos
Nivel de
proyecto
Subvención
(p
(públicos
o
privados)
€ Garantías
Proyectos
Otros
i
inversores/
/
socios
PPPs
Mecanismos
particulares
Proyectos
€
Subvention
Plan Integrado de Desarrollo Urbano Sostenible
développement / stratégie
European Investment Bank
5
JESSICA – ejemplos de proyectos urbanos
Mejora de infraestructuras urbanas
Rehabilitación/Patrimonio con fines culturales,
turísticos o de servicios
Re-acondicionamiento de áreas industriales en
desuso
Espacios Industriales para empresas,
empresas para
I+D+i y Desarrollo local
Eficiencia energética/ Energías Renovables:
Proyectos de Energías Renovables integrados en
proyectos de EE (solar, biomasa)
Mejora de la Eficiencia Energética:
- Edificios públicos y privados
- Redes de calor o frío
- Iluminación pública exterior y semafórica
Transporte urbano limpio
European Investment Bank
6
JESSICA EN ESPAÑA
Ñ
European Investment Bank
7
Estudios de evaluación en España
¾ Estudio sobre las posibles formas legales de los Fondos de Desarrollo Urbano en
España (publicado en 2008)
¾ Estudio de evaluación sobre la implementación de JESSICA en Andalucía
(publicado en 2010)
¾ Estudio de evaluación JESSICA para Galicia (publicado en 2010)
¾ Estudio de evaluación JESSICA para Castilla La Mancha
European Investment Bank
8
2 Programas JESSICA en España
Regeneración urbana: Andalucía EUR 80m
Eficiencia energética: Eficiencia
energética:
10 comunidades autónomas
EUR 123m
European Investment Bank
9
JESSICA EN EUROPA
European Investment Bank
10
Programas JESSICA implementados hasta ahora
Fondos de participación (HFs)
Fondos de Desarrollo Urbano (FDUs)
¾ 18 Fondos de participación
¾ 40 Acuerdos firmados hasta el día de
JESSICA implementados en 9
Estados miembros
hoy
1 5
3 7
¾ Casi 1.9 millones de
euros firmados con
Autoridades
de
Gestión
¾ Otros acuerdos en negociación
5 7
1
1 2
1 2
1 3
3 6
2 2
JESSICA HF
1 5
JESSICA UDFs in Member States
JESSICA Technical Assistance
JESSICA Technical Assistance
Principales áreas urbanas cubiertas:
ES: Andalucía, varias ciudades: (regeneración urbana), 10 Comunidades Autónomas (EE )
UK: Londres (Eficiencia energética y gestión de residuos), Manchester y Liverpool (regeneración urbana)
NL: Rotterdam (Programa de asistencia técnica)
PL: Varsovia, Katowice, Gdansk (regeneración urbana)
GR: Atenas (regeneración urbana)
IT Si ili C
IT: Sicilia, Campania, Sardeña (regeneración urbana y eficiencia energética)
i S d ñ (
ió
b
fi i i
éi )
LI: 5 FDUs para eficiencia energética.
European Investment Bank
11
Principales beneficios de los Instrumentos Financieros
ƒ Promueven la buena gobernanza e incentivan la mejora de la absorción de fondos europeos para el desarrollo urbano
ƒ Se asumen riesgos en proyectos urbanos en los que hay un bajo interés por parte de los bancos comerciales ƒ Nuevas estructuras de distribución de riesgos para conseguir un mayor volumen financiero
l
fi
i
ƒ Es una herramienta que maximiza recursos presupuestarios limitados Mejora de un hospital en Manchester (Reino Unido)
ƒ Produce un Efecto palanca – posibilidad de atraer fondos adicionales
ƒ Efecto catalizador de los diferentes recursos que disponen los Estados Miembros
los Estados Miembros
ƒ El desarrollo urbano es un objetivo transversal a través del cual se pueden abordar numerosos objetivos sectoriales
ƒ Refuerzan
Refuerzan la capacidad de gestión de los entes locales, la capacidad de gestión de los entes locales
regionales y nacionales, a disposición de los cuales se haya fondos de asistencia técnica
ƒ Los intermediarios financieros actúan en el marco de los objetivos de las políticas europeas Proyecto subencionado por un FDU JESSICA en Salford (Reino Unido)
European Investment Bank
12
Instrumentos financieros en 2014‐2020
European Investment Bank
13
Objetivos Estratégicos para 2014-2020
Estrategia
Europa 2020
Estrategia de crecimiento sostenible con énfasis en la creación
de empleo y la promoción de la innovación
11 Objetivos Temáticos
I+D, TICs, PYMES, economía baja en emisiones de carbono,
adaptación al cambio climático, protección medio-ambiental,
transporte sostenible,
sostenible empleo y movilidad laboral,
laboral inclusión social
y lucha contra la pobreza, educación y aprendizaje a lo largo de
la vida, y capacidad institucional
Mejorar el diálogo entre las Autoridades de Gestión y las áreas
urbanas – contactos en red y el intercambio de experiencias en
Plataforma de
desarrollo urbano
política urbana (aprox. 300 ciudades)
Inversiones en eficiencia energética y en energías renovables:
• 20% FEDER en regiones “competitividad”
• 6% FEDER en regiones “convergencia”
Energía
Instrumentos
Financieros
ƒ
ƒ
ƒ
Su rol se reforzará para atraer más inversiones
Se incentivará la implementación de planes integrados de desarrollo
urbano
Posibilidad de combinar diversos fondos FEDER,
FEDER FSE y FC – con
menos requisitos de co-financiación.
European Investment Bank
14
Objetivos
j
del estudio de evaluación para la región de Cataluña 2014‐2020
European Investment Bank
15
Apoyo a las Autoridades de Gestión para la preparación del periodo de programación 2014‐2020
la preparación del periodo de programación 2014
2020
` Viabilidad y potencial de establecer instrumentos p
p
financieros para el periodo 2014‐2020 :
ƒ Establecer un análisis sobre los fallos de mercado y niveles de inversión no satisfactorios
ƒ Utilizar las lecciones aprendidas con instrumentos similares
ƒ Evaluar el nivel y el tipo de necesidad en inversión pública ƒ Evaluar
Evaluar el valor añadido de utilizar instrumentos el valor añadido de utilizar instrumentos
financieros ƒ Evaluar impactos financieros y no financieros
ƒ Recomendaciones sobre los instrumentos financieros a emplear en la implementación de los recursos de la UE 2014 2020
recursos de la UE 2014‐2020
European Investment Bank
16
JESSICA and Investment Funds
Head of Division
Eugenio Leanza
Municipal and Regional Unit
H d off U
Head
Unitit
Gianni Carbonaro
Alessandro Bragonzi
Phone: +352 4379 83066
[email protected]
Patricia Llopis
Phone: +352 4379 89011
[email protected]
Rakesh
R
k h Bhana
Bh
Phone: +352 4379 83073
[email protected]
European Investment Bank
98-100 Boulevard K. Adenauer
L-2950 Luxembourg
j
[email protected]
i @ ib
European Investment Bank
17
Descargar