Presupuesto de Gastos de Tienda. En esta ocasión en el área de contabilidad nos referiremos al presupuesto de gastos de la tienda, donde queremos hacer notar la importancia de presupuestar nuestros gastos fijos y variables de nuestra tienda de abarrotes. Determinamos como la idea de presupuesto como la suposición a futuro de nuestros gastos fijos y variables, que se pretenden hacer, así como de nuestros ingresos, con esto podemos proyectar la necesidad de entradas en utilidades, así como el control de estos para poder salir con utilidades netas que sean rentables para nuestra tienda de abarrotes. Dentro de los rubros que necesitamos anotar están los siguientes rubros de gastos: Renta del local Luz de local Agua del local Sueldos de empleados Asignación de salarios al dueño Inversión de publicidad Pagos de interese si hay prestamos que los generen Utensilios de limpieza Gastos de ventas (bolsas, egapack, poli papel etc. papelería) Gastos de compras (gasolina de trasporte, cargador, propinas etc.) Mantenimiento de equipo y mobiliario. Otros gastos (control de plagas, gastos de temporada etc.) Es importante hacer una buena clasificación de gastos Cuando nosotros llevamos un presupuesto podemos controlarlo y saber que si nuestras ventas no están en la constancia adecuada y que tiendan a bajar posiblemente por el clima u otro factor externo que nos perjudique tendríamos que eliminar o bajar algunos gastos, para poder salir con utilidades y así poder hacer nuestra tienda de abarrotes rentable. Este control se puede llevar en cuaderno, pero lo ideal sería hacerlo en una hoja de cálculo de Excel, con el fin de agilizar los procesos de operación de registro y seguimiento, con esto, cada mes nos daremos cuenta de como van nuestros gastos con la tendencia que debe ser a la disminución de los gastos y no al crecimiento de ellos. Te invitamos a descargar la hoja de calculo de presupuesto de gastos de este tema en nuestro curso avanzado de tiendas de abarrotes. Implementa este control de gastos lo antes posible y consérvalo día a día para que tu tienda de abarrotes sea de diez. Marco Antonio Corte V. Tu asesor personal