Presentación de PowerPoint

En armonía con la visión gubernamental del excelentísimo Sr. Presidente
de la República, Juan Carlos Varela Rodríguez, en el Ministerio de
Gobierno trabajamos para garantizar la estabilidad política interna, la
protección de la ciudadanía y el ejercicio pleno de los derechos y
garantías constitucionales.
Buscando ser la primera institución al servicio de la ciudadanía que
garantiza el derecho a recibir el mejor servicio público basado en: la
capacitación, eficiencia, eficacia y calidad de nuestros funcionarios.
Hemos implementado cambios en la cultura institucional del Ministerio de Gobierno.
Permitiendo así que trabajemos de manera eficiente y coordinada en cada eje para
llevarle el mejor servicio público.
Protección Civil
Ante Emergencias
Custodia y Rehabilitación
de Personas en Conflicto con la Ley
Desarrollo Social
Y Gobernabilidad
Tutela de
Los Derechos Humanos
Fortalecimiento
Institucional
Por iniciativa del Presidente de la República, Juan
Carlos Varela Rodríguez, pusimos en marcha la
coordinación de
La Fuerza de Tarea Conjunta
FUERZA DE TAREA CONJUNTA
Mediante el Decreto Ejecutivo No.2 del 7 de enero de 2015, el Presidente de la
República crea la FTC, regida por el Ministerio de Gobierno, para velar y garantizar
la seguridad en zonas acuáticas y turísticas de nacionales y extranjeros.
Respondiendo
al país con efectividad
A través de la #FTCAyuda respondimos a 2 mil
791 situaciones de emergencia y desastre en
todo el país.
Fortalecimos la capacidad de respuesta en
operaciones especiales durante Semana Santa,
Carnavales y Operativos de Verano Seguro con
4 mil 165 unidades al servicio del país.
Alcanzamos un 87.16% de efectividad al rescatar
720 personas.
Realizamos 408 evacuaciones de riesgo en el
ámbito nacional por vulnerabilidad de inundación y
deslizamientos de tierra.
SINAPROC
Coordina medidas para prevenir y reducir el impacto de desastres, mitigar daños,
preservando la vida humana y protección de los bienes, promoviendo un 80% en
acciones de gestión de riesgos y 20% en fortalecimiento de respuesta a
emergencias y desastre 24/7.
Por un Panamá
Resiliente
Hemos brindado más de 441 atenciones y 49
rescates en playas y ríos.
Las unidades de Sinaproc actuaron en 43 zonas
acuáticas coordinando acciones desde los COE en
Howard y Aguadulce.
Se instaló un sistema de alerta entre el Sinaproc y
la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A. (ETESA)
para pronosticar tormentas de descargas
eléctricas 30 a 45 minutos antes de la ocurrencia
del evento.
Por un Panamá más seguro en situaciones de
emergencia, realizamos exitosamente el Gran
Simulacro de Evacuación en la ciudad de Panamá
que nos permitió:
• Actualizar el Plan Nacional de Respuesta a
Desastres.
• Adecuar el Manual de Funcionamiento del
Centro de Operaciones de Emergencia (COE).
• Desarrollo de la propuesta: Plan de
Contingencias ante Terremotos.
Realizamos la Señalización de seguridad para
senderos y parques nacionales como
herramienta de autoprotección de los
panameños y extranjeros.
Desarrollamos el sistema de geo-referencia
para la eficiencia del sistema de búsqueda y
rescate en zonas montañosas.
Creamos la Comisión Nacional de
Búsqueda y Rescate de la Unidad Canina
Especializada.
Prevenimos
capacitando
Formamos a más de 3 mil personas en técnicas
de respuesta ante emergencia en todo el país.
Implementamos con el Meduca el Programa de
Gestión Integral de Riesgo a Desastres en centros
educativos.
BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS
Logramos brindar autonomía al Benemérito Cuerpo de Bomberos de la Rep. De
Panamá con la promulgación de la Ley 70 del 24 de noviembre de 2015, que
reforma la Ley 10 de 2010 que crea al BCBRP.
Disciplina,
Honor y Abnegación
Dotamos al Benemérito Cuerpo de Bomberos de
Mil 32 nuevos equipos de protección personal:
uniformes y botas.
Aumentamos en un 58.9 % nuestro pie de
fuerza.
• Somos 5,697 bomberos en todo el país: 1,903
bomberos permanentes y 3,794 bomberos
voluntarios.
Disciplina,
Honor y Abnegación
Aumentamos a 136 el número de vehículos de
emergencia, de extinción, rescate y tanquero.
Los Incendios de Masa Vegetal aumentaron 300%
en comparación con el año 2015 y el gran logro:
• 6 mil 18 Incendios extinguidos a nivel nacional
sin perder una sola vida humana.
Durante este período desde el 1 de julio de 2014 al
27 de junio 2016, se han registrado 75,943
atenciones de emergencia.
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2,040 por árboles caídos
7,364 por accidentes automovilísticos
3,454 por desperfectos eléctricos
1,081 por inmueble en llamas.
SUME 9-1-1
Encargado de la planificación, asistencia, dirección y supervisión de las acciones
para la atención integral y oportuna de las emergencias, bajo esquemas de calidad,
innovación, desarrollo de habilidades competitivas y dominio de nuevas
tecnologías.
Dando respuesta inmediata
a tus emergencias
En el SUME 9-1-1 contamos con nuevos centros
de Despacho: Pedregal, en David Chiriquí.
• En etapa de construcción están los despachos de
la Vía Centenario y Los Andes en San Miguelito
con una inversión de más de 100 mil balboas.
Modernizamos nuestro sistema de comunicaciones
con más altos estándares de calidad, con el uso de
tecnología de punta.
Disminuimos el porcentaje de llamadas
maliciosas en un 23% en los últimos dos años.
Alcanzamos efectividad anual de más de 38 mil
despachos de ambulancias.
Realizamos 2 mil 422 capacitaciones en
emergencia a la población.
Invertimos B/. 249,950.00 en mejorar la operatividad
de SUME con nuevos radios con tecnología
compatible con otros estamentos de seguridad.
INSTITUTO DE ESTUDIOS INTERDISCIPLINARIOS
Responsable del cumplimiento de las medidas cautelares privativas de libertad y no
privativas, de la resocialización y reinserción de los menores de edad.
Creando nuevas
oportunidades
80% de los adolescentes están matriculados
dentro del sistema escolar del Meduca en los
centros de custodia y cumplimiento a nivel
nacional.
106 adolescentes han sido reinsertados luego de
ser capacitados en el Centro de Cumplimiento de
Pacora.
Iniciamos el Servicio de Integración Social y
Laboral en los centros de custodia y
cumplimiento.
“Hemos cambiado
un arma por un pincel,
una vez más, muchas gracias”
Realizamos la primera exhibición y subasta de
pinturas de los adolescentes del Centro de
Cumplimiento de Pacora.
• Recaudando más de 19 mil 500 balboas. (100%
del dinero fue destinado a los jóvenes).
Fortalecimos el programa de producción avícola de
autogestión del Centro de Cumplimiento de Pacora
logrando la comercialización de 6 mil pollos. El
30% de los ingresos se destinó a los adolescentes
participantes.
Reforzamos a nivel nacional los talleres del INADEH
en educación vocacional.
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Construcción
Tapicería
Artesanías
Informática
Panadería y Gastronomía
Plomería
Hidroponía
Entregamos órdenes de proceder de:
• Diseño y Construcción del Centro de Transición de
Pacora para continuar el modelo de intervención
con los adolescentes que cumplen la mayoría de
edad.
• Diseño y construcción del Centro de Custodia de
Pacora que remplazará el centro de menores Arco
Iris de Tocumen.
• Diseño y Construcción del Centro de
Cumplimiento Basilio Lakas, Colón.
Rehabilitamos Centro de Custodia y
Cumplimiento Aurelio Granados Hijo
en David, Chiriquí.
Adjudicamos el diseño y construcción del Centro de
Cumplimiento de Herrera.
DIRECCIÓN GENERAL DEL SISTEMA PENITENCIARIO
Nos enfocamos en un modelo penitenciario que tiene como prioridad al individuo,
mediante una reforma penitenciaria enmarcada en el respeto a los derechos
humanos, la seguridad y la rehabilitación.
“Cuando llegué aquí, lo que
me ayudó a sanar fue un libro.
con cada frase yo iba sanando internamente”
Mujer privada de libertad, estudiante del Programa Mi Voz para tus Ojos
Desarrollamos tres campañas que ayudan al
programa de resocialización:
• “Un libro para la cárcel, una ventana para la
libertad”.
• “Piénsalo antes” dirigida a la prevención del
delito.
• “Únete” campaña que promueve el fin a la
violencia contra la mujer.
Incrementamos en 37% la participación de ppls
(personas privadas de libertad) en programas
laborales dentro y fuera de los centros penales. Hay
2 mil 926 participantes.
Implementación del programa de reciclaje de
basura (ECO-SÓLIDOS) en los CP La Joyita, La
Joya, La Nueva Joya y CEFERE con participación
de 594 ppls.
En el año 2015 participaron 3,951 personas privadas
de libertad en los programas educativos; En el año
2016 van 3,682 personas inscritas.
148 personas ppls participan en los programas
de educación universitaria (CEFERE e
iniciamos los programas en El Renacer).
Por primera vez 1,071 ppls fueron acreditados
como artesanos en el Ministerio de Comercio.
Supervisión de la construcción del nuevo Centro
Penitenciario de Chiriquí con un 77% de avance y se
inicia el proceso de licitación para el Complejo
Penitenciario de Colón.
Mejoras en las infraestructuras de los Centros
Penitenciarios de Aguadulce Fase1 y Fase 2,
Tinajitas, Centro Femenino de Rehabilitación
(CEFERE) y Penonomé.
Se licitó y adjudicó la alimentación en 10 centros
penitenciarios del interior del país, cumpliendo en
coordinación con el MINSA, de la guía nutricional
básica establecida.
Invertimos 270 mil balboas en habilitar la nueva sede
de la Academia de Formación Penitenciaria ubicada
en Aguadulce, Coclé. Lleva un 80% de avance.
Logramos la aprobación en Consejo de Gabinete del
proyecto de Ley de Carrera Penitenciaria, que será
presentado a la Asamblea Nacional de Diputados:
• Cuerpo de funcionarios jerarquizado.
• Sistema de reclutamiento, de méritos y evaluación
para ascensos.
• Clasificación de cargos.
• Cursos de formación y especialización de
excelencia.
• Derechos y obligaciones definidos.
Se realizaron 108 traslados, para ocupar
progresivamente a su capacidad los Centros
Penitenciarios de Llano Marín, Tinajitas y El Renacer.
963 personas privadas de libertad fueron
beneficiadas con anticipación por libertad
condicional, conmutación de pena y rebajas de
pena.
Elaboración e implementación del Plan de
Ocupación del Complejo Penitenciario La Nueva
Joya, incrementando la ocupación de un 4% a un
48% con la seguridad interna, por parte de los
custodios y se tomó control del Centro Penitenciario
de Nueva Esperanza en Colón.
Se realizaron 137 requisas. Se confiscaron 87
armas de fuego y 693 armas punzocortantes.
En el año 2014 se reportaron 8 motines/reyertas,
para el 2015 se reportaron solo 2.
288 nuevos custodios graduados de la Academia de
Formación Penitenciaria entre el año 2015 y lo que va
del 2016.
54% de los funcionarios participaron en programas
de capacitación y pasantías a nivel internacional.
Aumento progresivo del salario mensual de los
custodios penitenciarios de 400 a 690 balboas y
mejoras salariales para personal penitenciario.
Fortalecimos y reestructuramos el Departamento
de Inspectoría para hacer énfasis en la
investigación de actos de corrupción.
• Se han realizado 288 investigaciones:
presentamos 11 denuncias penales.
Desarrollo del plan de capacitación y
sensibilización a los funcionarios penitenciarios
para la prevención y lucha contra la corrupción.
Con la adquisición por parte del Mingob de nueva
flota vehicular destinamos 44 vehículos a la
operación de los centros penitenciarios y los
traslados de los privados de libertad a las diligencias
judiciales.
Adquisición y entrega en un 70% de los
uniformes y botas para el personal custodio.
Desarrollo de una planificación estratégica que
orienta la gestión institucional del Sistema
Penitenciario y la medición de su desempeño.
Aplicación de mejores prácticas de la región
para la sistematización de la información
penitenciaria, iniciando con la revisión y
digitalización de expedientes.
En el 2015, se realizaron 96 investigaciones
administrativas, que dieron lugar a 9 destituciones,
17 suspensiones y 10 amonestaciones.
Aprobación por parte de la Contraloría General
de la República, del Manual de Procedimientos
para el manejo de los fondos de gestión
institucional de los Centros Penitenciarios.
VICEMINISTERIO DE ASUNTOS INDÍGENAS
Reafirmando nuestra panameñidad, respetando nuestra
diversidad cultural.
Desarrollando nuestra
panameñidad
Se conformó un equipo interinstitucional para dar
seguimiento al Plan de Desarrollo Integral de los
Pueblos Indígenas.
Realizamos el Foro Internacional Pueblos Indígenas:
Desarrollo + Equidad para crear y establecer un
espacio global de aprendizaje mutuo.
La mediación como vía
para la convivencia pacífica
Realizamos el pago de indemnizaciones a 32
familias de la Etnia Naso, 480 mil balboas
finalizando el conflicto BONYIC – Naso.
A través del MINREX y el Ministerio de la
Presidencia logramos el pago de
indemnizaciones a las comarcas Madugandí y
tierras colectivas de Alto Bayano, cumpliendo
con el fallo de la CIDH.
Licitamos la construcción del Centro Cultural Mama
Tadta por un monto de B/. 65,393
Creando espacios por
medio del diálogo
A través de la Sala de Situaciones, identificamos 41
conflictos por territorialidad en las comarcas
indígenas y alrededores.
Facilitamos el cumplimiento la Ley 72 -2008 para la
adjudicación de propiedad de Tierras Colectivas del
pueblo Wounaan de Majé-Druá.
Junto a la ANATI adjudicamos títulos de propiedad
colectiva a más de 300 familias en Ipetí-Piratí (Alto
Bayano) y Arimae (Emberá-Wounaan).
Legalizamos más de 8 mil hectáreas en Agua Fría,
distrito de Chepigana.
La mediación como vía
para la convivencia pacífica
Actuamos eficazmente en mediación de conflictos
evitando confrontaciones en:
• La Comarca Ngöbe Buglé por cobros de
peajes no legalizados.
• Conflicto territorial entre colonos e indígenas
en la comarca Kuna de Wargandí – Madugandí
y Emberá Wounaan.
La mediación como vía
para la convivencia pacífica
Trabajamos en conjunto con la comisión de Alto
Nivel que conforma la mesa de diálogo nacional del
proyecto hidroeléctrico Barro Blanco manteniendo el
diálogo sin confrontaciones.
GOBERNACIONES DE LA REPÚBLICA
Mediación, coordinación y respuesta a la comunidad.
Gobernadores
trabajando con su gente
A través del diálogo y la mediación se evitaron más
de 562 situaciones de conflicto con la actuación
directa de los gobernadores en las 10 provincias y 3
comarcas del país.
Consolidando una
cultura de paz
Elaboramos un nuevo proyecto de Ley
consensuado a nivel nacional sobre Justicia
Comunitaria de Paz, hoy Ley de la República,
iniciando el proceso para la eliminación de los
corregidores y su reemplazo por los jueces de paz.
Promovimos el consenso para la aprobación del
proyecto de Ley de Carrera Judicial.
OFICINA NACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE LOS REFUGIADOS
Somos los encargados de recibir, tramitar y procesar las solicitudes de refugio de
personas extranjeras en Panamá.
Onpar ha tramitado 6 mil 52 solicitudes de refugio,
de las cuales 116 han sido aprobadas por Comisión
Nacional para la Protección de Refugiados.
• Se han negado 851 solicitudes y 2,132 no han
continuado su trámite.
Hemos recibido el reconocimiento internacional
por parte de la ACNUR por gestión positiva en
materia de protección a personas refugiadas.
Modernizamos la base de datos aumentando la
efectividad en la tramitación de procesos.
Se han llevado a cabo 11 capacitaciones para
asegurar que el personal de ONPAR y los miembros
de la Comisión Nacional para la Protección de
Refugiados cuenten con los conocimientos técnicos
necesarios para procesar los casos.
Capacitamos a más de 600 funcionarios en diversas
áreas de trabajo cuyas necesidades fueron
identificadas dentro de la institución.
Equiparamos el salario de 633 funcionarios en
base a su desemeño laboral.
Pagamos 1 millón 186 mil 543 balboas con 93
centavos, en concepto de vigencias expiradas
desde 1991, a 640 ex funcionarios.
Recibimos el reconocimiento de la AIG por la
excelencia en el manejo del sistema 311 en cuanto al
nivel y calidad de las respuestas a las quejas y
denuncias reportadas y 100% en el cumplimiento de
transparencia en nuestro portal web.
Creando una
cultura de fiscalización
y rendición de cuentas
Fortalecimos el equipo de Contrataciones
Públicas permitiendo una ejecución
presupuestaria de 93.8% en el 2015. Para el
2016 tenemos una ejecución de 78%.
Implementación de un plan de control y monitoreo
de los servicios básicos en coordinación con la
Secretaria de Energía.
Ejecutamos el plan de recuperación y renovación de
la flota vehicular por el orden de 230 mil balboas.
Invirtiendo B/.2.8 millones en la compra de 69
vehículos distribuidos en el Sistema Penitenciario,
COTEL, Gobernaciones y oficinas administrativas.
Estimulando
nuestro personal
Brindamos transporte gratuito a nuestros funcionarios
con dos rutas de buses una hacia el sector Este y la
otra rumbo a Panamá Oeste.
Mejoramos la salud de nuestros funcionarios
implementando un programa de medicina preventiva y
organizando ferias de salud en la sede del Ministerio.
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Campañas de inmunización.
Detección precoz de Cáncer de cervís, mamas y
próstata
Control de presión arterial
Exámenes médicos en general
Charlas de orientación médica
Atención Médica y Odontológica
Estimulando
nuestro personal
Redujimos el costo de la canasta básica a
nuestros funcionarios por medio de ferias
agropecuarias mensuales.
Pensando en el bienestar y la comodidad
instalamos un comedor para todos en el patio
central de la sede.
Aportando a la
Movilidad urbana
Impulsamos el desarrollo del Plan Integral de
Movilidad Urbana Sustentable (PIMUS), que busca
planificar políticas y programas para desarrollar la
zona metropolitana, siendo el transporte público uno
de sus componentes.
Dentro de la junta directiva de la Autoridad de
Aeronáutica Civil promovemos el Plan de
Renovación de la AAC que regula el transporte
aéreo de Panamá.
CORREOS Y TELÉGRAFOS NACIONALES DE PANAMÁ
Brindamos servicios de correos convencionales, electrónicos y especiales,
garantizando la calidad y el máximo acercamiento de los usuarios a través de la
mayor red de atención y entrega.
Mejorando en
conectar Panamá
En Cotel realizamos pagos adeudados desde el año
2011 a las adminsitraciones postales de México,
Costa Rica y Cuba, al igual que a proveedores
postales DHL y COPA.
Con una partida 2.2 millones de balboas a través de
la Presidencia de la República adquirimos una flota
de 20 nuevos vehículos.
Invertimos 137 mil balboas en compra de nuevos
equipos de comunicación y frecuencias.
BANDA REPUBLICANA DE PANAMÁ
Somos la primera entidad oficial musical de La República de Panamá, encargada
de los actos protocolares y ceremoniales del Estado.
Interpretando las
notas de la Patria
Ajustes salariales a todos los músicos de 425.00 a
800.00 balboas mensuales.
Se incrementó la participación en las actividades
musicales de 20 a 112 anuales.
Se han recuperado obras musicales compuestas por
los directores Santos Jorge, Eduardo Charpentier,
Alberto Galimany, Pedro Rebolledo, Víctor Cavalli
entre otros, que datan de 1867; así como la
adquisición de nuevo repertorio musical.
Inicio de las Retretas en la Plaza de la
Independencia (Parque Catedral) en el Casco
Antiguo después de 15 años.
Reafirmando nuestra
panameñidad
Se instauraron sesiones mensuales de historia de la
Patria en alianza con la Comisión Nacional de los
Símbolos de la Nación.
• Gesta Heroica de Enero de 1964
• Istmo de Panamá: Introducción a la Evolución
Geobiológico-Climática
• Semana Santa y Religiosidad Popular
• Panamá Viejo, Nacimiento, Desarrollo y Muerte
• El Canal de Panamá en la Filatelia
• Nuestro país de la Prehistoria a los Españoles
• Hechos del pasado, colombiano y Republicano.
• Antecedentes de las relaciones entre Panamá y
los Estados Unidos
Participamos en el acto de conmemoración
Del fusilamiento del General Victoriano Lorenzo.
Organizamos la celebración de los 175 años de
la independencia del Estado del Istmo.
Acto de conmemoración
de los 58 años de la Operación Soberanía.
Acto de conmemoración
por los mártires del 9 de enero.