GSK España

GSK España
Informe corporativo 2014
Informe Corporativo GSK España 2014
Nuestra misión es mejorar la
calidad de vida de las personas,
haciendo posible que la gente
pueda hacer más, sentirse mejor
y vivir más tiempo
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Informe Corporativo GSK España 2014
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Índice
Nuestra Compañía
• Una multinacional farmacéutica con una misión
• 150 años de historia en innovación sanitaria y crecimiento mundial
• Investigación y desarrollo en GSK
• Innovar mediante la colaboración y la transparencia
• Cambiando nuestra manera de pensar y de actuar
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GSK en España
• Diseases of the Developing World Drug Discovery Center (DDW)
• Centro de Investigación Básica (CIB) Molecular Discovery Research
• Unidad de Investigación Clínica
• Innovando en el proceso de fabricación: Centros de Producción
• Consumer Healthcare
• ViiV Healthcare
• Creando valor y siendo responsables
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Centrados en el bienestar de las personas: proyectos y patrocinios
• Programa Barretstown
• PHASE
• Pulse
• Programa Orange United con Save The Children
• Voluntariado ‘Orange Day’
• Proyecto ‘Bibliotecas Adaptadas’
• Graduate Future Leaders Programme
• Programa de Becas para Jóvenes Licenciados
• Fundación de Ciencias de la Salud
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Reconocimientos y premios
• La ‘Igualdad en GSK’, reconocida por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad • Primera empresa española con la Certificación de Flota Ecológica Máster
• Primera farmacéutica española acreditada como ‘Empresa Saludable’
• GSK, la tercera empresa más deseada para trabajar en España
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GSK, líder del Índice ATM (Acceso a los Medicamentos)
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Nuestro futuro
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Informe Corporativo GSK España 2014
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Nuestra Compañía
Una multinacional farmacéutica
con una misión
En GlaxoSmithKline (GSK) tenemos
una misión: conseguir que las
personas puedan hacer más, sentirse
mejor y vivir más tiempo.
Sabemos que las comunidades sanas,
que son el pilar de las sociedades
fuertes y sostenibles, dependen de
personas sanas. Sin embargo, la realidad
es que todavía hay millones de personas
sin acceso a la atención sanitaria básica,
miles de enfermedades sin tratamientos
adecuados e infinidad de personas
padecen dolencias cotidianas.
Queremos poner fin a esta situación y
por ello estamos empleando nuestra
experiencia científica y nuestro alcance
a nivel mundial para desarrollar y
producir medicamentos, vacunas y
productos sanitarios de consumo para
las personas que los necesitan.
Como empresa tenemos importantes
responsabilidades ante la Sociedad,
que además pone en nosotros
sus expectativas más elevadas.
Nuestro objetivo es cumplir con esas
responsabilidades y expectativas y, si es
posible, superarlas.
Actuar de manera responsable no
pone en riesgo el éxito comercial; al
contrario, es el camino para alcanzarlo.
Haciendo lo que mejor se nos da —
desarrollar nuevos productos y mejorar
el acceso a ellos—, podemos conseguir
un rendimiento sólido y sostenible y
contribuir a mejorar las vidas de muchas
personas en todo el mundo.
150 años de historia en
innovación sanitaria y
crecimiento mundial
Con 150 años de experiencia a
nuestras espaldas, desde GSK y
sus empresas predecesoras hemos
contribuido a transformar la salud, la
vida y el futuro de millones de personas
en todo el mundo.
Somos líderes mundiales en investigación
y en el cuidado de la salud. Nuestra sede
corporativa se encuentra en Londres y
cotizamos en las bolsas tanto de la capital
británica como de Nueva York.
Para el desarrollo de nuestra actividad,
trabajamos con los profesionales
mejor cualificados y con las últimas
tecnologías. Operamos en 150 países
y contamos con empleados en 115 de
ellos, proporcionando empleo a casi
100.000 personas, de las que 13.000
investigan en los 18 centros de I+D que
GSK tiene en todo el mundo.
Cada año producimos alrededor de 4.000
millones de envases de medicamentos,
casi 900 millones de dosis de vacunas y
más de 18.000 millones de envases de
productos sanitarios de consumo.
Investigación y desarrollo
en GSK
El principal reto de GSK es encontrar
soluciones farmacoterapéuticas
para las necesidades de salud de las
personas. Nuestra cartera de productos
es diversa y cambia a medida que las
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Nuestra compañía
nuevas moléculas progresan desde su descubrimiento y desarrollo hasta su aprobación, que es cuando son de
utilidad para los pacientes.
y la comercialización de nuestros productos sin prescripción son muy rigurosos.
Uno de nuestros objetivos es reducir el
tiempo necesario en este proceso.
Este proceso requiere de mucho tiempo y de una gran inversión. Se tardan
entre 12 y 15 años y se invierten más de
500 millones de libras en el proceso de
descubrimiento y desarrollo de un nuevo
medicamento o vacuna.
En 2013, destinamos 3.400 millones de
libras a la investigación y desarrollo de
nuevos fármacos. En la actualidad contamos con una de las mayores carteras
de medicamentos en investigación y con
el potencial para lanzar en torno a 15
nuevos fármacos en los próximos 3 años,
entre los que se incluyen tratamientos
para el cáncer, la diabetes, el VIH y las
enfermedades respiratorias.
Incluso en los productos sanitarios de
consumo, donde los plazos de desarrollo
son normalmente más cortos que para los
medicamentos de prescripción, los requisitos normativos aplicables a los ensayos,
la aprobación, la fabricación, el etiquetado
Asimismo, somos líderes mundiales en
investigación, desarrollo y producción
Una historia de innovación
Con 150 años
de experiencia a
nuestras espaldas,
ayudamos a
transformar la salud
y el futuro de millones
de personas en todo
el mundo.
Contamos con más
de 100.000
empleados en
115 países
En 2013 hemos producido:
Farma
Vacunas
4.000 mill
envases de medicamentos
Hemos sido
pioneros en el
desarrollo de
antibióticos,
uno de los cuales
sigue siendo de los
más utilizados 40
años después de
su lanzamiento.
A través de nuestros
productos y
servicios cambiamos
la vida de millones
de personas
Desarrollamos
el primer
fármaco frente
al VIH.
En los últimos
40 años nuestras
investigaciones
y productos han
transformado el
tratamiento del
asma y de otras
enfermedades
respiratorias.
Consumer Healthcare
860 mill
dosis de vacunas
Llevamos más de 60
años luchando para
erradicar la poliomielitis.
Actualmente,
suministramos un tercio
de las vacunas contra la
poliomielitis que utiliza
la Global Polio
Eradication Initiative.
+18.000 mill
envases de productos
Creamos la
primera vacuna
contra
el sarampión en la
década de los 60 y
la primera vacuna
contra la rubéola
en la de los 70.
Durante los últimos 90
años hemos ayudado
a millones de
personas a tratar sus
síntomas de resfriado,
gripe y dolor con
medicamentos sin
prescripción médica
tales como Beechams
y Panadol.
Cuanto más avanzamos, vemos que todavía queda mucho por hacer.
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Nuestra compañía
En GSK hemos sido
los primeros en...
Desarrollar nuevos antibióticos.
Uno de ellos, Augmentine, sigue siendo
de los más utilizados 40 años después de
que saliera al mercado.
Transformar el VIH/SIDA.
Desarrollamos el primer medicamento
para tratar el VIH/SIDA, que junto a
fármacos posteriores ha ayudado a
que esta enfermedad deje de ser una
sentencia de muerte y sea una afección
crónica controlada.
Llevar esperanza a las
enfermedades respiratorias.
En los últimos 40 años hemos
invertido más en investigación en el
área respiratoria que cualquier otra
compañía farmacéutica, desarrollando
medicamentos que han transformado el
tratamiento del asma y la EPOC.
Luchar contra la poliomielitis.
Llevamos más de 60 años apoyando
la lucha para erradicar la poliomielitis.
Actualmente, suministramos a UNICEF
un tercio de las vacunas contra la
poliomielitis que utilizan cada año.
Prevenir el sarampión y la rubéola.
Creamos la primera vacuna contra el
sarampión en la década de los 60 y la
primera vacuna contra la rubéola en la de
los 70.
Ser líderes mundiales en la venta de
medicamentos sin prescripción médica.
Durante los últimos 90 años hemos
ayudado a millones de personas a tratar
sus síntomas de resfriado, gripe y dolor
con medicamentos sin prescripción médica
tales como Beechams® y Panadol®.
de vacunas incluidas en los programas
de inmunización de más de 100 países.
En 2013 se entregaron 860 millones de
dosis de vacunas, de las que más del
80 por ciento se destinaron a países en
desarrollo.
Innovar mediante la
colaboración y la transparencia
Sabemos que no podemos
descubrirlo todo dentro de nuestros
laboratorios. Esto es especialmente
cierto en los ámbitos de investigación
complejos, como el de los antibióticos
y el de patologías que están resultando
difíciles de entender, entre las que se
encuentra la enfermedad de Alzheimer.
En el caso de las patologías que tienen
un impacto desproporcionado en los
países en vías de desarrollo
–como la malaria o la tuberculosis–,
nos enfrentamos a un reto diferente:
estos países tienen una necesidad
urgente de nuevos tratamientos pero
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Nuestra compañía
son justamente los que menos pueden
permitirse pagarlos.
En estas regiones debemos buscar
maneras totalmente diferentes de
apoyar a nuestro equipo de I+D.
Para ello, promovemos la innovación
buscando fuera de nuestros propios
laboratorios y permitiendo el acceso a
nuestras instalaciones y experiencia, e
incluso a nuestra propiedad intelectual.
Actualmente, mantenemos
colaboraciones en materia de
investigación con más de 3.000
organizaciones externas, incluidas
otras compañías farmacéuticas,
instituciones académicas y
organizaciones benéficas de
investigación. Y esta cifra aumenta
año tras año. También estamos
colaborando con gobiernos, entidades
benéficas y demás organizaciones
sobre mecanismos de financiación
innovadores, lo que nos permite
compartir los costes que conlleva
la investigación de enfermedades
y trastornos que están siendo
especialmente difíciles de solucionar.
Cambiando nuestra manera
de pensar y de actuar
GSK no es solo una Compañía.
Somos casi 100.000 personas a lo
largo y ancho del planeta que, cada
día, reflexionamos sobre cómo ofrecer
un mejor servicio a los pacientes
y consumidores que dependen de
nuestros productos.
Confiamos en los conocimientos,
experiencia y entusiasmo de nuestros
empleados para adoptar nuevas formas
Innovar
en I+D
Innovar
Innovar
en fabricación
El proceso de descubrimiento
y desarrollo de fármacos y
vacunas es muy complejo y
lleva mucho tiempo.
Sabemos que no podemos
descubrirlo todo dentro de
nuestros laboratorios.
Los pacientes y consumidores
necesitan confiar en nuestros
productos.
Las alianzas estratégicas y la
aproximación a nuevas formas
de trabajo nos están ayudando
a conseguir más.
Nuestros productos siguen los
mismos estándares de calidad
sea cual sea el lugar del mundo
en el que se produzcan. Monitorizamos y mejoramos constantemente nuestros sistemas de
producción y las cadenas de
suministro.
Hemos cambiado.
• Nuestros investigadores
ahora trabajan en grupos
pequeños y en áreas específicas estando más cerca de
la ciencia y de sus proyectos.
• Damos acceso a nuestra
experiencia, instalaciones y
propiedad intelectual para
apoyar la I+D en los países
en desarrollo.
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nuevos medicamentos aprobados
entre 2009 y 2013
a través de la colaboración
y la transparencia
Colaboraciones
Colaboramos con miles de
organizaciones y gobiernos para
acelerar el progreso y compartir
la inversión en nuevas
investigaciones.
1ª
Compañía farmacéutica en
Unirse a la campaña AllTrials,
haciendo disponibles los resultados
de los ensayos clínicos, ya sean
positivos o negativos.
Innovamos continuamente para
que nuestro sistema de producción sea lo más eficiente posible,
y para disminuir los residuos y
nuestra huella de carbono,
mejorando la calidad siempre
que sea posible.
29.000
personas trabajan en producción y
suministro en todo el mundo
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Nuestra compañía
Cómo estamos modificando
la manera en la que
trabajamos
Nuestra nueva relación con los
profesionales sanitarios.
Estamos eliminando de manera gradual
los pagos a los profesionales sanitarios
para que hablen de nuestros productos
en nombre de GSK. Lo que estamos
haciendo es modificar la forma en la
que interactuamos con los médicos,
proporcionándoles información sobre
nuestros productos a través de canales
que están a su disposición donde quieran
y cuando quieran. De esta manera, los
pacientes pueden estar seguros de
que su médico les está recetando el
medicamento más apropiado para ellos,
en función de sus necesidades.
Una fuerza de ventas centrada en el
paciente.
En lugar de ser compensados por los
objetivos de ventas individuales, nuestros
delegados ahora serán evaluados y
compensados por su conocimiento
técnico, por la calidad del servicio
que ofrezcan al profesional sanitario
para fomentar una mejor atención al
paciente y por el rendimiento global de
nuestro negocio. Llevamos haciendo
esto en Estados Unidos desde el año
2011 y, actualmente, estamos poniendo
en práctica este nuevo esquema en el
negocio global.
de trabajar, colaborar y forjar alianzas
con otras personas y organizaciones que
puedan ofrecernos nuevas perspectivas
sobre cómo hacer frente a los problemas
sanitarios presentes en el mundo.
Esperamos que cada uno de ellos refleje
nuestros valores en su trabajo y en sus
decisiones: actuar con transparencia,
respeto e integridad en todo momento y
anteponer siempre los intereses de los
pacientes y consumidores.
Asimismo, tal y como nos demanda la
Sociedad, estamos comprometidos
con la transparencia y la eliminación de
cualquier percepción de conflicto de
intereses que pueda sembrar dudas
sobre nuestra dedicación al paciente y
al profesional sanitario.
Nuestra industria debe abordar las
preocupaciones generadas a raíz de
estos posibles conflictos de intereses
y garantizar que los intereses de los
pacientes y los consumidores siempre
son lo primero.
Por nuestra parte, estamos respondiendo
a estas preocupaciones cambiando la
forma en la que comercializados nuestros
productos y los ponemos a disposición
de los profesionales sanitarios.
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Informe Corporativo GSK España 2014
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GSK en España
GSK España, cuya sede central se
encuentra en el Parque Tecnológico
de Madrid en Tres Cantos, tiene 1.863
empleados y dispone de dos centros
de investigación (DDW y CIB) en
esta localidad madrileña, y dos centros
de producción en Aranda de Duero
(Burgos) y Alcalá de Henares (Madrid).
en fase II. Las tres unidades están
dedicadas a la malaria, la tuberculosis
y las enfermedades causadas por
kinetoplástidos (leishmaniasis,
enfermedad de Chagas y enfermedad
del sueño) y son apoyadas por otras
unidades comunes como Farmacología
y Operaciones.
Asimismo, cuenta con una división
de Consumer Healthcare (CH)
que comprende especialidades
farmacéuticas publicitarias
(medicamentos que no requieren receta
médica) y productos para el cuidado de
la higiene bucal.
Las actividades de I+D que
desarrollamos en las unidades del
DDW se realizan en un entorno de
colaboración con otras instituciones y
grupos de investigación, entendiendo
que éste es el único modelo útil para
descubrir y desarrollar fármacos que
alivien el sufrimiento de los pacientes
en los países menos desarrollados.
La sede de GSK en Tres Cantos alberga
además las oficinas de Consumer
Healthcare, ViiV Healthcare y de la
división farmacéutica.
Diseases of the Developing
World Drug Discovery Center
(DDW)
Se trata del primer centro español
de investigación y uno de los pocos
del mundo dedicado en exclusiva al
descubrimiento de nuevos tratamientos
para la malaria, la tuberculosis y las
enfermedades causadas por los
kinetoplástidos que asolan a los países
en vías de desarrollo y que cada
año causan millones de muertes. El
DDW, creado en octubre de 2001,
basa su organización desde 2010
en tres unidades de descubrimiento
de fármacos que operan de manera
autosuficiente desde las fases de
screening hasta la prueba de concepto
Desde 2009, el DDW lidera un nuevo
modelo de innovación abierta basado
en dos premisas: un pool de patentes
y el Open Lab.
El pool de patentes contiene todos
los datos farmacológicos, estructuras
químicas y patentes relacionadas
con estas enfermedades que
tanto GSK como las instituciones
adheridas ponemos a disposición de
la comunidad científica. Este pool
está gestionado por la Organización
Mundial de la Propiedad Intelectual
(WIPO) y cuenta en la actualidad
con la participación de más de 60
instituciones de todo el mundo.
El Open Lab, por su parte, es un
proyecto de innovación abierta
destinado a albergar plazas para
investigadores externos en nuestras
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GSK en España
instalaciones de Tres Cantos. Para
tal fin, GSK creó una Fundación sin
ánimo de lucro, Tres Cantos Open
Lab Foundation (TCOLF), situada en
Reino Unido, que concede financiación
a instituciones públicas y privadas de
todo el mundo para trabajar en sus
proyectos propios dentro del ámbito
de las enfermedades de los países
en desarrollo (malaria, tuberculosis
y enfermedades causadas por
kinetoplástidos) en los laboratorios de
GSK en Tres Cantos.
Hasta diciembre de 2013, el
Governing Board de la TCOLF ha
concedido financiación a más de
35 proyectos de investigación con
la participación de cerca de 80
científicos de todo el mundo en las 8
convocatorias celebradas.
En julio de 2013, en el DDW
alcanzamos además un hito en
el proceso de descubrimiento de
fármacos con la progresión del
compuesto GSK’656 a la fase de
evaluación preclínica dentro de la
unidad dedicada a la tuberculosis.
Este compuesto podría convertirse
en un nuevo medicamento contra la
tuberculosis en los próximos años
si los estudios preclínicos, que
comenzarán en breve, y los posteriores
estudios clínicos confirman el perfil
prometedor que ha demostrado en las
fases de descubrimiento.
Centro de Investigación Básica
(CIB) Molecular Discovery
Research
El Centro de Investigación Básica
(CIB) de GSK en Tres Cantos
(Madrid), cuenta con 65 científicos y
está especializado en la identificación
de fármacos mediante la utilización
de nuevas tecnologías de ensayos
y procesos automatizados de alto
rendimiento, comúnmente conocidos
como procesos de ultra-HighThroughput Screening (uHTS).
Estas instalaciones son de gran
importancia estratégica dentro
de un proyecto global orientado a
aumentar la productividad en las
etapas iniciales del descubrimiento
de nuevos fármacos. Además del CIB
de Tres Cantos, existe otro centro de
investigación equivalente en Upper
Providence (Pennsylvania, Estados
Unidos). La inversión total en estos
centros ha superado los 100 millones
de euros, destinándose una cantidad
adicional de 129 millones de euros a la
adquisición de la más alta tecnología,
así como para el diseño del software
informático necesario para llevar a
cabo estos procesos.
Para la identificación de compuestos
cabezas de serie, el CIB cuenta con
sistemas automatizados y robotizados
para la gestión de compuestos
químicos y para la realización
de screening molecular de alto
rendimiento. Estas instalaciones se
encuentran entre las más modernas de la industria farmacéutica, con
capacidad para realizar cientos de
miles de ensayos bioquímicos y
celulares diarios con el objetivo de
identificar compuestos activos en
diferentes dianas farmacológicas.
Para ello, en el CIB mantenemos una
colección de más de 2 millones de
compuestos químicos de bajo peso
Sede Central en Tres Cantos (Madrid)
Empleados: 1.863
Ventas (CH, Farma, ViiV): 1.379 M€
I+D
2 centros de investigación
1 Open Lab
1 Unidad de Investigación Clínica
51,2 M€ de inversión
309 empleados
Producción
2 plantas de producción
595 empleados
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GSK en España
Cómo la innovación
en el proceso de
fabricación puede llegar
de colaboraciones
insospechadas
Desde 2011 hemos desarrollado un
proyecto de colaboración con el Grupo
McLaren para inspirar un cambio radical
en la innovación, el trabajo en equipo
y la mejora continua. Nos valemos de
su experiencia para intentar mejorar
nuestros procesos de ingeniería y
fabricación, lo cual nos permite ofrecer
nuestros productos a los pacientes y
consumidores de una forma más eficaz.
Nuestra colaboración con McLaren ya ha
dado sus frutos: una de nuestras fábricas
ha aumentado su producción diaria de
dispositivos inhaladores en un 20%, al
mismo coste; y hemos reducido el tiempo
de cambio en una de nuestras líneas de
producción de pasta de dientes en un 60%,
lo que nos permite producir siete millones
más de tubos de dentífrico cada año.
Lo que hemos aprendido de estos dos
proyectos se está aplicando en nuestras
plantas de fabricación de todo el mundo.
molecular, considerados excelentes
puntos de partida para el diseño de
nuevos fármacos en aquellas áreas en
las que demuestran actividad biológica.
Otra actividad de importancia en el CIB
es la identificación de posibles efectos
secundarios de compuestos cabezas
de serie, precandidatos y candidatos
a desarrollo clínico mediante su
caracterización en ensayos moleculares
y celulares. Anualmente se testan más de 2.000
compuestos producidos por los grupos
de investigación de GSK en todo
el mundo en una batería de ensayos
cuyo objetivo es identificar posibles
problemas durante el desarrollo de
estos productos y priorizar aquellos
compuestos con mejores perfiles de
seguridad farmacológica.
Unidad de Investigación
Clínica
En GSK tenemos en marcha un
amplio programa de Investigación
Clínica que abarca todas las fases del
desarrollo clínico de un producto y que
se complementa con otros estudios de
tipo observacional.
En España, durante 2013 hemos
trabajado en el desarrollo clínico de
38 moléculas en 50 indicaciones
diferentes con un total de 91 ensayos
clínicos y 9 estudios observacionales
y epidemiológicos. Estos estudios
contaron con la participación de 977
centros y más de 10.000 pacientes
españoles (o sujetos sanos en el caso
de algunas vacunas).
Todos estos estudios se engloban
en diferentes áreas terapéuticas
en las cuales todavía existen
necesidades no cubiertas, como
las enfermedades respiratorias,
metabólicas, cardiovasculares,
inflamatorias, oncohematológicas,
neurodegenerativas, infecciosas,
enfermedades raras, etc. Además, se
han realizado estudios en el campo de
las vacunas profilácticas tanto frente a
infecciones víricas como bacterianas.
Innovando en el proceso
de fabricación: Centros
de producción
Los pacientes y los consumidores
necesitan confiar plenamente en
nuestros productos. Deben estar
convencidos de que cumplen con los
estándares más altos y que estos son
los mismos en todos nuestros centros
de producción, sin importar en qué
parte del mundo estén situados.
Es por eso que ponemos
constantemente a prueba nuestros
procesos de fabricación en busca de
mejoras y, cuando nos topamos con un
problema, lo solucionamos de manera
inmediata.
La seguridad del paciente y del
consumidor es nuestra prioridad número
uno. Pero esto no significa que no
podamos seguir mejorando.
Desde el inicio del proceso de
fabricación hasta el momento en
que nuestros productos llegan a las
personas que los consumen, innovamos
para hacer que nuestros sistemas de
producción y cadenas de suministro
sean lo más fiables y eficaces posible,
eliminando los residuos, reduciendo
nuestras emisiones de carbono y
mejorando la calidad allá donde
podamos.
Básicamente, ser más innovadores
y eficientes en nuestro proceso de
fabricación nos permite invertir más
en investigación y nos ayuda a que
nuestros productos lleguen a más
pacientes y consumidores con mayor
rapidez.
• Aranda de Duero
Nuestro centro de producción de
Aranda de Duero se encuentra entre
las cinco fábricas de suministro global
más estratégicas de las 69 que GSK
dispone en todo el mundo.
Con 407 empleados, su producción
alcanzó los 176 millones de unidades
fabricadas en 2013 y el 94 por ciento
se exportó a países de Europa, África,
Oriente Medio, la región de Asia
Pacífico y América, incluido Estados
Unidos.
Informe Corporativo GSK España 2014
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GSK en España
La fábrica focaliza su actividad en
la producción y el suministro de
productos del Área Respiratoria
(aerosoles y líquidos inhalados),
así como en la fabricación y
acondicionamiento de comprimidos
para combatir enfermedades como el
cáncer, el VIH, el Parkinson, el herpes
o la úlcera gástrica. En 2012 también se
comenzaron a fabricar productos para
el cuidado de la salud de la unidad de
negocio de Consumer Healthcare. En
este sentido, la producción de Panadol®
para exportación está contribuyendo de
forma significativa a la actividad de la
fábrica.
Mediante la aplicación de nuestras
políticas de calidad, seguridad y
servicio, así como de sistemas de
gestión eficientes, garantizamos que la
fábrica de Aranda ponga a disposición
de los consumidores finales productos
seguros, de calidad y en tiempo. Entre
los medicamentos que se producen
en la actualidad en esta planta se
encuentran:
Comprimidos: Tivicay®, Triumeq®,
Mekinist®, Tafinlar®, Zantac® o
Panadol®, entre otros.
Inhaladores: Seretide®, Ventolín® y
Flixotide®.
Líquidos inhalados: Avamys®, Flixonase®
y Beconase®.
• Alcalá de Henares
La planta de producción de Alcalá de
Henares cuenta con 161 empleados y
su producción en 2013 ha sido de 43
millones de unidades, con un 96 por
ciento destinado a exportaciones a más
de 30 países.
Este centro se dedica a la fabricación
y acondicionamiento de productos
sólidos orales (polvos, comprimidos y
cápsulas) y es un centro de referencia
para Europa, Oriente Medio y África
para la fabricación de polvos orales y el
acondicionado en sobres y frascos.
Desde este centro suministramos
productos al mercado europeo,
Oriente Medio, Asia y Pacífico, siendo
los mayores países de venta Reino
Unido y Rusia. En cuanto a las marcas
suministradas, destacan Coldrex™,
Beechams®, Panadol® Cold & Flu,
Solpadeine™ y la sal de frutas Eno®.
Consumer Healthcare
La división española de Consumer
Healthcare (CH), formada por 150
empleados, aporta una dimensión
dinámica a GSK. Cuenta con cuatro
centros de I+D en todo el mundo,
apostando así por la ciencia como
pilar en el desarrollo y comercialización
de todos los productos destinados a
los consumidores. Con el objetivo de
ayudar a las personas a hacer más,
sentirse mejor y vivir más tiempo, en CH
comercializamos diversos productos
para la higiene dental, el cuidado de la
piel y el bienestar.
Muchas de las marcas de CH, como
Sensodyne®, Panadol®, Corega® o Alli®,
Informe Corporativo GSK España 2014
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GSK en España
son conocidas por los consumidores de
todo el mundo.
Creando valor y siendo
responsables
ViiV Healthcare
En GSK España trabajamos
intensamente en la búsqueda
del desarrollo sostenible. Con la
participación de todos los sectores
de la empresa, desde los dos centros
de investigación y desarrollo ubicados
en Tres Cantos hasta las fábricas de
Aranda de Duero y Alcalá de Henares
y la división comercial, incluidas todas
las filiales comercializadoras, nuestra
principal motivación no es sólo el
beneficio empresarial sino también
nuestra responsabilidad ética de
proteger a las personas y al medio
ambiente. Por este motivo, GSK cuenta
con unas políticas y normas corporativas
relativas al medio ambiente, la seguridad,
la salud, el bienestar y la sostenibilidad
que constituyen el fundamento del
sistema de gestión implantado.
ViiV Healthcare es una empresa farmacéutica global especializada en VIH
y dedicada al desarrollo de avances en el
tratamiento y en el cuidado de personas
que conviven con esta enfermedad.
Fundada en 2009, combina la capacidad
y la experiencia de GSK y Pfizer en
el tratamiento del VIH. Tras una larga
colaboración en el desarrollo conjunto
de una serie de novedosos inhibidores
de la integrasa, incorporamos a la
empresa Shionogi en 2012.
Nuestra cartera actual de once
tratamientos del VIH generó un
volumen de ventas anuales de 1.400
millones de libras en 2012, y esto nos
proporcionó la estabilidad financiera
necesaria para adoptar un enfoque
sostenible a largo plazo e invertir en el
perfeccionamiento de nuevos fármacos.
Nuestros científicos están dedicados
a encontrar nuevas formas de limitar el
impacto del VIH en los 34 millones de
personas que conviven con el virus y de
estudiar cuáles son las mejores formas
de prevenir y tratar la enfermedad.
La plantilla especializada de ViiV
Healthcare, compuesta por cerca de
550 empleados en todo el mundo, está
distribuida por un total de 16 países.
En España hay 40 personas trabajando
para ViiV en las áreas médica y comercial, y además otro numeroso grupo de
personas de GSK y Pfizer colaboran
con ViiV España en la gestión del resto
de áreas. Desde 2013 España y Portugal representan un HUB de negocio
con un volumen superior a los 100
millones de euros.
Este sistema está totalmente alineado
con el objetivo global de GSK de
que sus empleados gocemos de
buena salud, seamos más resilientes
y alcancemos un alto desempeño,
reduciendo los incidentes, los daños a
la salud y el impacto ambiental.
De esta manera confirmamos nuestro
compromiso con los pacientes para que
puedan hacer más, sentirse mejor y vivir
más tiempo.
En esta línea de compromiso, GSK España ha apostado por la
certificación del sistema de gestión
del medioambiente, la seguridad, la
salud, el bienestar y la sostenibilidad
en las normas UNE: EN ISO 14001:
Sistemas de Gestión Ambiental
y Especificación OHSAS 18001:
Sistemas de gestión de la Seguridad y
Salud, y Modelo de Empresa Saludable (basado en la guía establecida por la
Organización Mundial de la Salud).
Además, GSK se encuentra validada
según el Reglamento (CE) 1221/2009
del Parlamento Europeo y del Consejo
de 25 de noviembre de 2009
relativo a la participación voluntaria
de organizaciones en un sistema
comunitario de gestión y auditoría
medioambientales (EMAS).
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Centrados en el bienestar
de las personas
Proyectos y patrocinios
En 2013 donamos 221 millones
de libras para la promoción
de la salud y el bienestar en
la comunidad, incluyendo 146
millones de libras en donación de
medicamentos que se distribuyeron
en 87 países. Asimismo, contamos
con importantes proyectos de
responsabilidad social, entre los que
destacan los siguientes:
Programa Barretstown
El Programa Barretstown, desarrollado
en la localidad irlandesa del mismo
nombre, es un programa de ayuda a
niños y jóvenes con enfermedades
graves puesto en marcha por el actor
Paul Newman y con el que llevamos 13
años colaborando económicamente.
Nuestra Compañía ya ha donado más de 6 millones de euros al programa
y nos hemos comprometido a donar 1
millón de euros más en los próximos 3
años. Asimismo, los empleados de GSK
colaboramos de manera muy activa en el
proyecto a través del voluntariado. Hasta
el momento, más de 400 empleados
han participado como monitores en este
campamento empleando días de sus
vacaciones.
El proyecto de Barretstown ha permitido
que niños de más de 22 países de
Europa y América hayan disfrutado de
una estancia en sus campamentos de
verano, en los que en 2013 participaron
121 niños españoles procedentes de
24 hospitales. Además, tres familias
españolas participaron en el Family
Camp.
Debido al gran apoyo que el proyecto
Barretstown tiene en nuestro país, se
ha establecido una oficina en Madrid
para coordinar mejor los esfuerzos de
compañías como GSK.
PHASE
El Programa de Educación Sanitaria e
Higiene Personal (PHASE, en sus siglas
en inglés) se inició en Kenia en 1998
con el fin de educar a niños en edad
escolar en hábitos higiénicos saludables
para luchar contra la diarrea. Con una
aportación de 4 millones de libras, se
desarrolla conjuntamente con la African
Medical and Research Foundation,
Save the Children y los Gobiernos,
comunidades locales y ONG’s de Kenia,
Zambia, Uganda, Bangladesh, Perú,
Nicaragua y México.
El programa proporciona a los niños
jabón, cepillos y pasta de dientes,
y realiza numerosas mejoras en las
instalaciones.
Informe Corporativo GSK España 2014
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Centrados en el bienestar de las personas
Proyectos y patrocinios
Desde la puesta en marcha del
programa PHASE, más de 1,5 millones
de niños de 16 países han recibido
información y formación sobre cómo
cambiar sus hábitos higiénico-sanitarios.
En 2011 se amplió la colaboración de
GSK con el Earth Institute´s Millenium
Villages Project para integrar la salud
bucal como parte del programa PHASE,
introduciendo de esta manera medidas
eficaces para conseguir buenos hábitos
de limpieza bucal y nutrición.
Pulse
La participación en el programa PULSE
supone una gran experiencia en la
que los empleados de GSK tenemos
la oportunidad de aplicar nuestros
conocimientos profesionales y los
valores de nuestra Compañía en la
ayuda directa a las comunidades más
desfavorecidas.
Los voluntarios pasan entre 3 y 6 meses
en destinos nacionales e internacionales
en los que se unen a proyectos
específicos liderados por distintas
organizaciones no gubernamentales. Una
vez finalizado el periodo de voluntariado
los participantes vuelven a sus puestos
de trabajo con la proactividad y
motivación suficientes para generar
el cambio en nuestra organización y
transmitir los valores adquiridos a sus
compañeros. Desde el lanzamiento del
programa en 2009 han participado 486
empleados de GSK de todo el mundo,
quienes han desarrollado su labor de
voluntariado en 92 entidades sin ánimo
de lucro de 61 países. España ha
aportado 11 voluntarios a este programa
internacional.
Proyecto ‘Orange United’ con
Save The Children
‘Orange United’ es el nombre que recibe
la alianza global creada por GSK y Save
The Children en 2013 con el objetivo de
salvar la vida de un millón de niños en
todo el mundo a través de las donaciones
de los empleados de GSK y de las
actividades que estos organizan para
recaudar fondos entre sus compañeros,
familiares y amigos. GSK se compromete
a doblar la cantidad total recaudada.
Esta alianza, que tiene una duración
de 5 años, combina nuestros recursos
y experiencia con los de Save The
Children para llevar asistencia sanitaria
y mejorar la calidad de vida de la
población infantil más necesitada.
El 100 por cien del dinero recaudado
va destinado a apoyar los proyectos
sociosanitarios que Save The Children
está desarrollando en todo el mundo.
Para garantizar que los niños reciban la
asistencia sanitaria esencial, GSK y Save
Informe Corporativo GSK España 2014
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Centrados en el bienestar de las personas
Proyectos y patrocinios
the Children han identificado una serie
de áreas de trabajo que ayudarán a cubrir
las necesidades de salud de algunos de
los niños más desfavorecidos: acceso
a la atención sanitaria, a programas de
vacunación y tratamiento, y a una nutrición
adecuada. Mediante donaciones directas
y distintos eventos hemos conseguido
recaudar más de 1 millón de libras desde
el inicio del proyecto.
Voluntariado ‘Orange Day’
Muchas de las personas que trabajan
en GSK ya son voluntarios activos
en el ámbito personal, pero nuestra
Compañía quiere ayudarles en esta
tarea y propiciar nuevas oportunidades
de participación a través de los Orange
Day ofreciendo a los empleados un día
libre al año para realizar actividades de
voluntariado.
En este programa somos los propios
empleados quienes proponemos
las actividades de voluntariado,
desde colaboraciones con bancos
de alimentos y asociaciones para
discapacitados hasta centros para
personas en riesgo de exclusión,
Informe Corporativo GSK España 2014
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Centrados en el bienestar de las personas
Proyectos y patrocinios
y aportamos nuestro tiempo para
colaborar con organizaciones sin
ánimo de lucro.
Universidad Politécnica de Madrid y la
Universidad de Burgos.
Desde la puesta en marcha de este
programa en 2009, 729 empleados
han participado en España en
programas medioambientales, de
integración social y deportivos. Graduate Future Leaders
Programme
Programa ‘Bibliotecas
Adaptadas’
En 2007 firmamos un acuerdo con
la Fundación Adecco para poner en
marcha programas de integración de
personas con discapacidad en ámbito
social y laboral. Como parte de este
acuerdo surge el Programa ‘Bibliotecas
Adaptadas’, cuyo objetivo es crear
puestos de estudio adaptados en
distintas universidades de la Comunidad
de Madrid que colaboran en el proyecto.
Hasta el momento se han instalado
cinco puestos, dos de ellos en las
bibliotecas de las facultades de Ciencias
y de Humanidades de la Universidad
Autónoma de Madrid, y el resto en la
Universidad de Alcalá de Henares, la
El Graduate Future Leaders
Programme es un programa
corporativo cuyo objetivo es
incrementar el número de jóvenes
talentos dentro de la organización a
nivel global a través de la incorporación
de titulados con menos de dos años
de experiencia y alto potencial. GSK
España se ha sumado a este proyecto
mediante la contratación de varios
candidatos en 2014.
Este programa permite a los jóvenes
seleccionados construir su carrera
profesional a través de un intenso
plan de desarrollo con rotaciones
por diferentes áreas durante dos
años, adquirir habilidades a través de
programas corporativos, y conocer
y contactar con Graduates de otros
países durante la formación.
Asimismo, los jóvenes cuentan con
el coaching y mentoring de líderes
Informe Corporativo GSK España 2014
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Centrados en el bienestar de las personas
Proyectos y patrocinios
Fundación de Ciencias
de la Salud
GSK España patrocina la Fundación de
Ciencias de la Salud (FCS), creada en
1991 para servir de lugar de encuentro
del mundo sanitario en toda su amplitud,
abarcando tanto a los profesionales y
pacientes como a las empresas privadas
y a las instituciones públicas.
La actividad más distintiva y propia
desde el inicio ha sido la bioética,
con la filosofía de potenciar el trabajo
creativo ofertando productos y
actividades de la máxima calidad que
añadan valor y enriquezcan el sistema
sanitario. De esta manera, busca
desarrollar sus objetivos a través de
la implementación de tres tipos de
actividades específicas:
de la organización para convertirlos
en los futuros líderes de GSK. Todo
ello dentro de una cultura de alto
desempeño y viviendo nuestros valores
en el día a día.
Programa de Becas para
Jóvenes Licenciados
Mediante el programa de becas
para jóvenes licenciados, en
GSK pretendemos completar la
formación que reciben los jóvenes y
acercarles a la realidad empresarial.
De esta manera, les ayudamos en
el difícil acceso al mundo laboral,
aportándoles experiencia profesional
y apoyándoles en el desarrollo de
competencias fundamentales durante
su carrera.
Este programa consiste en la
realización tutelada de prácticas
y de otras actividades formativas
para desarrollar y poner en práctica
los conocimientos adquiridos en la
universidad y mejorar la situación de
los jóvenes en el mercado laboral. En
2013 GSK España ha ofrecido un
total de 84 plazas para la formación y
desarrollo de posgraduados.
• Actividades docentes
Las actividades docentes de la FCS
incluyen cursos en Bioética Básica
y Bioética Clínica, así como cursos
complementarios y seminarios de
evaluación, revisión y tutoría. Estas
actividades de formación están
acreditadas bien por el Sistema
Nacional de Salud, bien por el
Ministerio de Educación, Cultura
y Deporte o por ambos, según la
naturaleza de los cursos.
• Jornadas y conferencias
Estas actividades se centran en
tres áreas: Bioética en Ciencia e
Investigación Básica, Bioética en
la Práctica Clínica, y Bioética y
Humanidades. Destacan también los
Ateneos de Bioética que se celebran
anualmente desde 1998.
• Revista EIDON
La Revista EIDON, de la FCS, es el
órgano de expresión de la bioética
escrita en lengua española y cuenta
con distintas secciones que aglutinan
artículos originales, entrevistas a
personas de reconocido prestigio
internacional en el ámbito de la bioética
y análisis de conflictos morales en
la práctica clínica, entre otros. De
periodicidad semestral, todos los
números de la revista EIDON son
accesibles online (www.revistaeidon.es).
Informe Corporativo GSK España 2014
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Informe Corporativo GSK España 2014
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Reconocimientos y premios
La ‘Igualdad en GSK’, reconocida
por el Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales e Igualdad
GSK, la tercera empresa
más deseada para trabajar
en España
La XVI edición del ranking de ‘Las Mejores
Empresas para Trabajar en España
2014’, realizado por la revista Actualidad
Económica, ha situado a GSK en el puesto
número tres.
Actualidad Económica elabora este
ranking anual recogiendo las opiniones
de diferentes expertos en la materia
y cuestionarios cumplimentados por
las empresas que voluntariamente
deciden participar en el estudio. Entre
los factores utilizados para realizar la
valoración se encuentran la gestión del
talento, la retribución y compensación,
el ambiente laboral, la responsabilidad
social corporativa, los planes de formación
y desarrollo, y la valoración de los
empleados. Los únicos requisitos para
participar son llevar más de cinco años en
España y tener una plantilla superior a los
100 trabajadores. El tercer puesto supone
una mejora muy significativa para nuestra
Compañía dentro de la clasificación, ya que
hemos conseguido escalar en cinco años
más de 60 posiciones.
GSK ha sido reconocida con el
distintivo ‘Igualdad en la Empresa’,
concedido por el Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
a través de la Dirección General de
Igualdad de Oportunidades, para
distinguir a las entidades que destacan
“de forma relevante y especialmente
significativa en la aplicación de políticas
de igualdad de trato y de oportunidades
con sus empleados”. Este distintivo,
que se renueva cada tres años, es
una marca de excelencia que sirve de
estímulo y reconocimiento a las empresas
comprometidas con la igualdad y que
destacan por la aplicación de políticas
de igualdad de trato y de oportunidades
en las condiciones de trabajo y en los
modelos de organización.
Además, el distintivo ‘Igualdad en la
Empresa’ se valora de manera particular
en los expedientes administrativos en los
que participa nuestra Compañía.
Primera empresa española
con la Certificación de Flota
Ecológica Máster
En 2013 fuimos la primera empresa
española en recibir la Certificación de
Flota Ecológica Máster, concedida por
la Asociación Española de Gestores de
Flotas de Automóviles y el Instituto para la
Diversificación y el Ahorro de la Energía,
organismo adscrito al Ministerio de
Industria, Energía y Turismo.
El Programa ‘Flota Ecológica’ es un
servicio dirigido a flotas corporativas y
públicas que desean distinguirse por la
realización de mejoras en la eficiencia
energética y en la disminución de
emisiones contaminantes y de efecto
invernadero.
Anualmente se publica una lista de las
flotas acreditadas en nuestro país y los
vehículos llevan un distintivo de flota
ecológica.
Esta certificación confirma el compromiso
medioambiental de GSK España, cuya
flota de red de ventas ha sido elegida
según criterios medioambientales de
reducción de emisiones a la atmósfera.
Este proceso de elección ha sido seguido
durante los últimos 8 años y continuará en
el futuro.
Primera farmacéutica española
acreditada como ‘Empresa
Saludable’
Nuestra Compañía se ha convertido en
la sexta empresa española y primera
del sector farmacéutico en recibir la
acreditación de ‘Empresa Saludable’
de AENOR (Asociación Española de
Normalización y Certificación), que
certifica que cumplimos de manera eficaz
con todos los requisitos del modelo
de ‘Empresa Saludable’ y que están
altamente implantados e integrados en las
diferentes funciones de la organización.
Este modelo, basado en los criterios
de ambientes de trabajo saludables
establecidos por la Organización Mundial
de la Salud, acredita que nuestra
Compañía promueve y protege la salud,
el bienestar y la seguridad de todos sus
empleados, así como la sostenibilidad del
ambiente en el puesto de trabajo.
Informe Corporativo GSK España 2014
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Informe Corporativo GSK España 2014
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GSK, líder del Índice ATM
(Acceso a los Medicamentos)
Mejorar el acceso de las personas
a nuestros productos de una forma
sostenible —con independencia
de dónde vivan o de su poder
adquisitivo— es nuestro principal
objetivo.
Estamos ampliando nuestra presencia
en mercados emergentes, sobre
todo en África, donde el acceso a
la atención sanitaria sigue siendo
inaceptablemente bajo.
Ranking global de compañías
Desde que en 2008 se creara el Índice
de Acceso a Medicamentos (Access
to Medicines Index), una iniciativa de
la Access to Medicines Foundation, organización internacional sin ánimo de
lucro creada en 2004 y dedicada a la
mejora del acceso a los medicamentos
y a la atención sanitaria en los países en
desarrollo, siempre hemos estado a la
cabeza del ranking.
De hecho, en 2014 lideramos por cuarta
vez consecutiva este índice, que se
publica con carácter bienal y ofrece una
clasificación general de 20 empresas
farmacéuticas que son evaluadas
según siete categorías: donaciones,
filantropía, capacidad de progreso,
patentes y licencias, precios equitativos,
investigación y desarrollo, políticas
públicas, y acceso general a la gestión
de los medicamentos.
Un aspecto clave de nuestra estrategia
para ampliar el acceso en estos países
en desarrollo es la flexibilidad a la hora
de fijar los precios. Fijamos el precio de
nuestros productos a un nivel que Desglose por categoría de los puntos
obtenidos por GSK
00
11
22
33
44
55
Informe Corporativo GSK España 2014
24
GSK, líder del Índice ATM
(Acceso a los medicamentos)
refleje la riqueza de un país y su capacidad de pago, junto con productos y
formulaciones que se adapten cuidadosamente a las necesidades locales.
En los países más pobres, limitamos
los precios de nuestros fármacos
patentados a no más del 25% de los
niveles existentes en los mercados
desarrollados, y colaboramos con otras
organizaciones para ayudar a reducir
los precios mediante contratos de gran
volumen.
Pero eso no es todo. También estamos
reinvirtiendo el 20% de los beneficios
que obtenemos en los países menos
desarrollados, lo que fortalece los
sistemas sanitarios de esos países
mediante la capacitación de los
trabajadores sanitarios que están en
primera línea. Andrew Witty, CEO de
GSK, ha comentado al respecto:
“La gente espera que hagamos todo
lo que sea posible para descubrir,
desarrollar y comercializar nuestros
medicamentos y vacunas con el fin
de que sean accesibles para todas
las personas que las necesitan en
cualquier parte del mundo. El Índice
ATM es un barómetro muy importante
para conocer el progreso de la industria
y nuestra posición en el mismo es
un gran reconocimiento al continuo
compromiso y dedicación de todos los
que conformamos esta Compañía para
ofrecer un mayor acceso a la sanidad
cada día”.
“Pero todavía podemos hacer más. En
2014 el índice nos desafía a pensar
más sobre cómo impulsar la innovación
y mejorar el acceso a nuestros
productos. Este es un reto para el que
estamos preparados y dispuestos a
asumir. Vamos a seguir esforzándonos
para llegar más lejos y más rápido,
y para asegurarnos de que nuestros
medicamentos y vacunas llegan a más
personas”. Trabajar para ampliar el acceso a los medicamentos
Mejorar el acceso de las personas a nuestros productos
de una forma sostenible —con independencia de dónde
vivan o de su poder adquisitivo— es nuestro principal
objetivo. Para ello, seguimos distintas estrategias basadas
en la capacidad de pago de los países.
Índice de Acceso a los
Medicamentos
Desde su creación en
2008 hemos liderado
este ranking.
Países
desarrollados
Ingresos
medios/bajos
Países en
desarrollo
Hacemos accesibles nuestros
medicamentos en los países
desarrollados a un precio que
refleja su innovación, los beneficios que aportan al paciente y el
valor a los sistemas sanitarios.
Operamos con un precio flexible
que refleje la capacidad de pago
del país junto con productos y
formulaciones que se adapten
muy bien a las necesidades
locales.
Limitamos los precios de nuestros
fármacos patentados al 25% del
precio de los países desarrollados
y reinvertimos el 20% de los
beneficios que obtenemos en
mejorar las infraestructuras
sanitarias de estos países.
Apoyo a las campañas de ayuda humanitaria aportando
medicamentos en caso de desastres naturales
Informe Corporativo GSK España 2014
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Nuestro futuro
La demanda de una mejor atención
sanitaria nunca había sido tan
grande ni el ritmo al que está
cambiando nuestra industria tan
rápido.
de distintas maneras. Vamos a demostrar
que entendemos y que estamos dando
respuesta a las expectativas que la
gente está depositando en nosotros y en
nuestra empresa.
Tenemos un compromiso con todas las
personas que dependen de nuestros
tratamientos —ya sean vacunas, fármacos
o productos sanitarios de consumo—,
y es el de cuestionar las formas de
trabajar establecidas. Estamos abiertos
a nuevas ideas y dispuestos a colaborar
Si logramos esto, daremos lo mejor
de nosotros a los pacientes, a
los accionistas y a la Sociedad, y
cumpliremos con nuestro objetivo:
conseguir que las personas puedan
hacer más, sentirse mejor y vivir más
tiempo.
Fuentes: GSK y Plan Profarma
Más información: www.gsk.com
Diciembre 2014