renovación tecnológica

Memoria - Período 2015/2016
SEÑORES ASOCIADOS
En este ámbito participativo por excelencia nos reencontramos con tiempo y en un espacio apropiado para ejercer nuestros derechos, pero a la vez comprometernos con
nuestras obligaciones.
Ha sido un año donde la Cooperativa ha encauzado un rumbo que fuera soñado y planificado durante varios Ejercicios
y Consejos. Algunos de los objetivos pautados han alcanzado su concreción y otros se encuentran en vías de desarro-
llo. También los hay nuevos, los cuales están siendo llevados a cabo por diferentes equipos de trabajo compuestos
por personal de Cotecal .
Acto seguido compartiremos la Memoria. En ella se expondrá de manera resumida pero clara todo lo actuado durante
estos doce meses. Esta es la gestión realizada y la ponemos a su consideración.
GENERALIDADES
acuerdo al siguiente detalle: 625 particulares y 196 en
las categorías comercial, profesional e institucional.
En cuanto a Internet, contamos con 4323 usuarios del
servicio de acuerdo al siguiente detalle: ADSL 3975,
FTTH (Fibra al Hogar) 135, 17 solo mail, 17 a través de
tecnología CDMA 450, 4 enlaces dedicados y 175 Wi Fi
instalados en zona rural o donde técnicamente no llegamos con la cobertura tradicional por cobre.
Llegamos al cierre de este Ejercicio con un total de 2499
Asociados. Al último día de Mayo, las líneas telefónicas
activas suman un total de 5974, de acuerdo al siguiente
detalle:
En la categoría particular 4404, en las categorías comerciales, profesionales e instituciones 1553 y locutorios de
terceros 17.
Por otro lado, a través de la Tecnología CDMA 450, llegamos al cierre del Ejercicio con 821 líneas activas, de
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Memoria - Período 2015/2016
INVERSIONES
Algo que sin lugar a dudas merece ser resaltado en este
período es el proceso de inversión llevado a cabo por nuestra Cooperativa, en el cual se han sentado las bases tecnológicas de una nueva etapa de funcionamiento y prestación
de servicios.
Como se podrá apreciar en el Balance, se han destinado alrededor de 14.000.000 de pesos a diferentes iniciativas, y lo
que resulta más destacable aún, es que toda la inversión se
ha realizado con fondos propios, sin generar deudas para
la entidad.
El hecho de disponer de una red de fibra óptica al hogar, no
solo mejora nuestras prestaciones y amplía el horizonte de
proyectos a instrumentar, sino que constituye un hito a nivel
nacional e internacional, ya que son pocas las ciudades en
el mundo que cuentan con este servicio domiciliario.
cooperativas y Pymes del país que ya están brindando el
servicio de televisión.
Esta participación nos permite ser protagonistas activos de
un proyecto cooperativo que facilita el acceso a una oferta
de más de 120 señales de las cuales, al cierre de este Ejercicio, más de 40 son HD.
Asimismo quienes hoy integramos este proyecto, podemos
incorporar 17 señales más, cuyo contenido, además de ser
en HD, es adaptativo, por lo que puede ser visualizado en
múltiples dispositivos con diferentes resoluciones (ejemplo
celulares, tabletas y PC’s).
De acuerdo a la obligatoriedad que establecía la legislación
oportunamente vigente, la cooperativa invirtió y comenzó
con los planes para el montaje del futuro estudio de TV de
la misma, con el cual generaremos contenido audiovisual
propio. Para esto, se adquirieron: 3 cámaras HD, luces, servidores de virtualización de escenografía, consolas de estudio y micrófonos, entre varios otros componentes y equipamientos.
Este estudio se emplazará en el edificio ubicado en Gobernador Moyano 960, donde hoy se encuentra el Call Center,
parte del área Comercial & Marketing y también la oficina
de diseño de redes. Los primeros se ubicarán donde anteriormente funcionaba el edificio de Tecnología y Desarrollo, mientras que la oficina de diseño de redes en el edificio
de Plantel exterior ubicado en la zona industrial.
Si bien en el transcurso de la Memoria se brindarán mayores precisiones al respecto, creemos conveniente destacarlo en esta sección, ya que es aquí donde se detallan todos
los aspectos en los cuales nuestra Cooperativa ha decidido
invertir, siempre con el objetivo de anticiparnos a las exigencias de la demanda del mañana. Para Cotecal el futuro
es hoy.
El proyecto CotecalTV, nuestro ya anunciado servicio de televisión por Internet, sigue avanzando a buen ritmo, y pronto será lanzado comercialmente.
Con una inversión de más de $1.200.000 ingresamos como
socios al cabezal de televisión digital instalado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, del cual forman parte 11
Como parte de los proyectos de inversión que está impulsando COTECAL, se encuentra en construcción el tendido
de una red de Fibra Óptica al Hogar (FTTH) en El Chaltén, la
cual contará con 762 puertos permitiendo dotar a la totalidad de la localidad con un servicio de telecomunicaciones
superador.
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Memoria - Período 2015/2016
INVERSIONES
Como parte de este plan de expansión, es importante destacar que Cotecal ha presentado un proyecto para la construcción de una red FTTH en la localidad de Tres Lagos.
Otra de las inversiones realizadas durante este Ejercicio,
y con el objetivo de optimizar la gestión administrativa, ha
sido la migración del sistema SAT al JSAT cuyas prestaciones son más amplias y eficientes, y en cuyo manejo y funcionamiento fue capacitado el personal del área.
Esta red, está dimensionada para satisfacer un requerimiento 40% mayor al servicio que existe actualmente en
la localidad, asegurándonos capacidad de crecimiento en la
demanda y excelente disponibilidad de prestaciones.
A su vez, ya se iniciaron los primeros contactos comerciales en los cuales los interesados en contratar el servicio
pudieron manifestar su interés, ingresando mediante un
formulario web, en una lista de espera.
Asimismo, a modo de poder garantizar la calidad del servicio, se han realizado varias instalaciones de prueba en
comercios de la zona, mediante las cuales se está realizando un minucioso monitoreo del funcionamiento del
tendido.
También se adquirió el equipamiento necesario para la digitalización de documentos y firmas. Con esta tecnología
los contratos de servicios y demás documentación resultante de los trámites que nuestros Asociados y clientes
realizan en Cotecal se pueden digitalizar en un 100% generando un menor impacto ambiental y económico debido
al ahorro de papel e impresiones.
Otras inversiones en equipamiento e infraestructura para
mejorar la disponibilidad de servicios ha sido la siguiente:
Servidores nuevos para el sistema de gestión JSAT; Servidor de respaldo para servicios de Internet; Servidor
y software para aprovisionamiento de nueva red FTTH;
Servidor e implementación de servidor de telefonía IP
(SoftSwitch); Sistema de respaldo en cluster para servicios de Telefonía IP y aprovisionamiento de red FTTH.
(iCluster); Routers de mayor capacidad para interconexión
con proveedores del servicio de Internet (ARSAT – TASA);
Compra de Switchs de alta capacidad para red core que
permite soportar el mayor tráfico de nuestra red; Ampliación de capacidad de transmisión de la red core de COTECAL de 1Gbps a 10Gbps (Giga bites por segundo) preparándola para las nuevas demandas de ancho de banda y
el servicio de CotecalTV; Renovación de infraestructura de
cableado interno, se inició el reemplazo de interconexión
entre servidores a través de cableado tradicional de red
(UTP) por fibra óptica; Incorporación de nuevo proveedor
para llamadas con destino internacional (Cooperativa TelViso, ciudad de Del Viso); Incorporación de nuevo proveedor de Internet (ARSAT) con nueva conexión de 1Gbps que
permite disponibilidad del servicio ante cortes frecuentes
que hacía que la localidad quedara incomunicada, en ocasiones, hasta un día completo.
Es importante resaltar, que durante el Ejercicio, se adqui-
la construcción del edificio de nuestra sede en la localidad, cuyo proyecto fuera concursado en el Ejercicio anterior, y nos encuentra resolviendo la compra del mobiliario
al momento de escribir estos textos.
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Memoria - Período 2015/2016
rieron e instalaron 6 paneles solares destinados a reforzar la generación propia de energía en el Cerro Meseta.
También se efectuó el mantenimiento y la mejora del acceso al sitio a través de un convenio firmado con Vialidad
Provincial. También se concretó la compra de mil terminales CDMA 450 (Cotecalitos).
Entre las prestaciones a grandes clientes podemos destacar que se habilitaron nuevos servicios de transmisión
y se gestionaron diferentes instalaciones de celdas para
servicios celulares de las empresas Personal y CLARO,
cumpliendo así el convenio vigente con la Municipalidad
de El Calafate.
A su vez, ampliamos nuestra flota vehicular con la compra de tres Fiat Fiorino que brindan servicios en Plantel
Exterior, instalaciones y reparaciones y un Fiat Qubo para
Cotecal TV.
respecto a otras tecnologías de conexión a Internet, está el
hecho de no sufrir interferencias de ningún tipo, de tener
mayor capacidad de transmisión de datos de streaming y
de ofrecer mayor velocidad de transferencia de datos. Es
importante destacar también que no depende de la línea
telefónica para efectuar su función, que se pueden conectar en simultáneo numerosos dispositivos y que cuenta
con mayor nivel de seguridad de la información.
Ante el gran crecimiento del tráfico de datos a nivel mundial, sirva de referencia que Netflix y Youtube ya representan más del 50% del tráfico de la red, las tecnologías
se están renovando de manera acelerada. De todas estas,
la Fibra Óptica es la solución con más proyección a futuro
para éste y otros ámbitos del mercado de las Telecomunicaciones.
Cotecal no podía estar ajena a estos nuevos rumbos,
por lo que los esfuerzos de trabajo e inversión fueron
orientados en esta dirección, no solo generando una
mejor experiencia en cuanto a conectividad, los primeros
resultados positivos derivados de esta iniciativa ya se
comienzan a percibir, sino que abriendo un abanico de
nuevos servicios y soluciones que la cooperativa podrá
ofrecer en breve a la comunidad.
Como se explicará en la Memoria del Ejercicio anterior,
las tareas del tendido se realizaron tanto con personal y
equipamiento propio, como con mano de obra tercerizada
con la empresa Tecnored, que fue la encargada de llevar
a cabo el primer Nodo.
Hoy podemos señalar con gran satisfacción que contamos con tres nodos en funcionamiento y dos en desarrollo, y que disponemos de más de 4.500 puertos de conexión en los siguientes sectores: Calafate Viejo y su zona
de influencia, Los Calafateños, Villa Parque Los Glaciares,
Babic 1, San José Obrero, 68 viviendas, 46 viviendas y
Aeropuerto Viejo.
RENOVACIÓN TECNOLÓGICA
Uno de los grandes logros, los cuales constituyen un momento bisagra respecto a la operatividad de nuestra Cooperativa y también en cuanto a la mejora de la calidad
de los servicios que prestamos, es encontrarnos en una
etapa avanzada de funcionamiento del Proyecto de Fibra
Óptica al Hogar que iniciamos en el primer semestre de
2015.
Entre las numerosas ventajas que posee la Fibra Óptica
Se puede apreciar que se ha trabajado en diferentes localizaciones de la ciudad con el objetivo de realizar una cobertura abarcativa desde el comienzo, y no apuntar prioritariamente desde el centro de la ciudad hacia la periferia.
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Memoria - Período 2015/2016
RENOVACIÓN TECNOLÓGICA
Es importante resaltar que aquellos que contaban con el
servicio de Internet mediante ADSL y optaron por migrar
hacia la Fibra Óptica, fueron testigos de un considerable
aumentado en el ancho de banda, y que en esta ecuación
costo beneficio, el precio mensual bajó. Mejor tecnología
por menor precio.
Una de las nuevas y más prometedoras unidades de negocios de la Cooperativa, la cual surge a partir de la Fibra
Óptica al Hogar y del otorgamiento de la Licencia del organismo nacional correspondiente, es el servicio de CotecalTV.
Un paso muy importante y un hito para nuestras comunicaciones y la ciudad en su conjunto, es el hecho de poder
contar con doble conectividad de Fibra Óptica. La conexión
con prestaciones de Telefónica por el este y mediante los
servicios de ARSAT por el oeste, le proporcionan a Cotecal un anillado que garantiza la operatividad del servicio
manteniendo la comunicación de entrada y salida por una
u otra alternativa en caso de inconvenientes.
Desde la puesta en marcha de la doble conectividad se
registraron al menos diez cortes en el enlace que no fueron percibidos por los usuarios del servicio en virtud de
la continuidad de las comunicaciones por la vinculación
alternativa.
Por otra parte podemos informarles a los Asociados que
hemos iniciado la transición hacia comunicaciones telefónicas mediante IP, el cual progresivamente irá reemplazando a la telefonía analógica. Esto es posible gracias a
las inversiones que estamos llevando adelante para cubrir toda la localidad con Fibra Óptica.
Por último, es importante hacer referencia a la inversión
destinada a ampliar de 1 a 10 Gbps la capacidad de la red
de transporte troncal de datos entre las centrales del Barrio 46 Viviendas, Manantiales y la Central Cotecal. Esto no
solo ofrece mayor capacidad de tráfico, sino que a corto
plazo, la posibilidad brindar el servicio de CotecalTV.
El sistema se encuentra en sus fases finales de desarrollo, y las pruebas que se han realizado en aquellos sectores que cuentan con plantel de Fibra Óptica han sido muy
satisfactorias. Una vez que se garantice la operatividad
del sistema y se disponga de la totalidad de la grilla que
se pretende ofrecer a los Asociados y clientes, se lanzarán
los diferentes paquetes comerciales.
Llegar a los hogares con televisión, Internet y telefonía
mediante un mismo medio constituye un gran avance que
podrá ser capitalizado de manera acorde a las nuevas demandas de la sociedad, con valores diferenciados en un
20 por ciento menos aproximadamente para aquellos que
son Asociados, ejerciendo en la práctica los valores cooperativos que rigen nuestro accionar.
La TV Digital significó un cambio de paradigma en lo que
refiere a telecomunicaciones y cambia por completo el
concepto que teníamos de la televisión tradicional. La evolución en la calidad de la imagen y el sonido, sumado a una
gama de novedosos servicios, permiten disfrutar de una
nueva experiencia como televidente.
Dependiendo del plan, CotecalTV ofrecerá 40 señales HD,
96 señales SD y un video club interactivo con gran cantidad de películas y series para que estás puedan disfrutarse en cualquier momento y en cualquier lugar. Además, la
plataforma revitaliza cada televisor, otorgándole acceso a
Internet y también la posibilidad de bajar aplicaciones.
Otra novedosa y funcional herramienta que prestará la
plataforma, será la guía de programa en pantalla (EPG),
en la cual se encuentran organizados todas las señales
en cuatro formatos diferentes dependiendo de lo que se
prefiera: Matriz, Columna, Resumen y Now & Next on TV.
SERVICIOS
En virtud de los avances tecnológicos registrados, los cuales no solo amplían las prestaciones de nuestros servicios, sino que nos permiten ofrecerlos mediante una única
vía, resulta obsoleta la categorización por separado de
telefonía, Internet y TV, por lo que en el correspondiente
Ejercicio se unificarán en este segmento.
Allí donde nos necesitan queremos estar. Con gran satisfacción podemos decir que en el mes de junio de 2015
quedaron instalados todos los abonados WI FI en el barrio
Los Calafateños, y que realizamos el tendido de fibra óptica en ese sector de El Calafate, dando respuestas apropiadas en tiempo y forma a las necesidades de esos vecinos.
Continuando con nuestra política de emplear energías
limpias y de proteger del Medio Ambiente, se colocaron
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Memoria - Período 2015/2016
ocho paneles solares en el Sitio Lago Roca, que en condiciones climatológicas apropiadas, buena temperatura y
sol pleno, generan casi la totalidad del consumo que se
necesita en ese lugar, que es de 24 Amperes. Esta fue la
tercera etapa y ya en las dos primeras se había logrado
ampliar en quince días el tiempo de recarga de gas que
se hacía cada dos meses. Otros seis paneles solares se
montaron en el sitio La Meseta.
Por otro lado, como ya es costumbre, Cotecal proveyó las
conexiones mediante fibra óptica para dotar del servicio
de internet durante la Fiesta Nacional del Lago Argentino.
En esta ocasión fueron ocho instalaciones de diez Megas
cada una, seis en las cabinas de transmisión y dos en el
escenario. Igual servicio se brindó para los juegos EPADE
desarrollados en la localidad con delegaciones de diferentes lugares.
FAZ ORGANIZATIVA, ADMINISTRACIÓN,
CAPACITACIÓN Y ACCIONES
particulares activos y 50% por ciento a los nuevos. Estos
planes van desde los 6 Mb a los 20 Mb.
Otro avance importante en nuestra política de cuidado
del medio ambiente y a la vez, del recurso económico de
nuestra Cooperativa, ha sido la implementación de la Factura sin Papel con el objetivo de reducir el volumen utilizado de ese insumo. Esta modificación ha sido posible precisamente a partir de la actualización del sistema JSAT.
El Asociado ha tomado como propia esa inquietud y ha
dado respuestas favorables a la propuesta en muy corto plazo, alcanzando una cifra superior a los setecientos
Asociados que reciben la información de sus gastos por
esta vía. Estimamos que a futuro el número de facturas
impresas se podrá disminuir drásticamente.
En el mismo sentido nos encontramos trabajando para reducir el volumen de papel que se destina a la confección
de las guías telefónicas. Una vez definido el proyecto en su
totalidad, comenzaremos el desarrollo de una aplicación
móvil descargable y de esta manera migraremos progresivamente del papel hacia lo digital, confeccionando una
herramienta moderna, funcional de fácil navegación.
Dimos un giro importante en la comunicación con nuestros Asociados y la comunidad en general mediante el uso
intensivo de los medios sociales. De esta manera hemos
hecho más visible nuestra presencia, y también la de los
servicios y beneficios que ofrecemos, aprovechando de
manera eficiente las posibilidades que brinda la tecnología, con mínima inversión pero máxima dedicación.
Más allá de las acciones de comunicación tradicionales
que realiza Cotecal, se implementó de forma efectiva una
estrategia de comunicación digital web centric (centrada
en la web) en donde mediante el uso de páginas web con
formularios dirigidos a públicos segmentados (landing pages), podemos no solo promocionar nuestros productos y
servicios de una mejor manera, sino ampliar los datos de
contacto de nuestros clientes (email, perfil de Facebook,
celulares, teléfonos), permitiéndonos generar una Base de
A los efectos de optimizar los Recursos Humanos de una
manera más eficiente y poder alcanzar los objetivos propuestos en temas como la comercialización, marketing,
atención al cliente y Call Center, entre otros, se ha reestructurado el Área Comercial de manera que queden reasignados los roles de cada integrante de Sector.
Los primeros resultados de estas modificaciones son
alentadores y se aprecian por parte de los Asociados en el
día a día, y los integrantes del Consejo pueden monitorearlo de manera periódica mediante informes trimestrales.
Ejemplos claros de estas acciones han sido las tareas de
promoción y venta de servicios operados sobre fibra óptica y la comercialización de telefonía CDMA con la llegada
de nuevos cotecalitos. La respuesta de la comunidad ha
sido efectiva y los primeros pasos se han dado con expectativas positivas de mantener el rumbo.
Para los destinatarios del servicio de Internet mediante
Fibra Óptica se diseñaron planes adecuados a cada necesidad, descontando en un 50% los tres primeros meses
en el caso de los clientes particulares. A su vez, se bonificaron los cargos de instalación en un 100% a los clientes
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Memoria - Período 2015/2016
Datos rica en información y con un acceso al cliente más
garantizado.
El crecimiento de seguidores en nuestra página de Facebook ha sido notorio, y se ha constituido además en una
excelente herramienta para la gestión y resolución de reclamos, no solo generando espacios de conversación ricos para la cooperativa, sino que muy útiles para mejorar
la relación con la comunidad. El nuevo espacio que podía
presentarse como un lugar donde Asociados y clientes se
explayaran de manera unilateral para sugerir, criticar o
reclamar lo hemos transformado paulatinamente en un
ámbito de diálogo para clarificar información, mejorar
nuestra comunicación con ellos y darles respuestas a sus
inquietudes o problemas.
En lo referente a capacitación, continuamos el camino iniciado tiempos atrás, conscientes que la dinámica de funcionamiento y los cambios que se registran en todos los
ámbitos de trabajo hacen indispensable la actualización
constante y la incorporación de nuevos conocimientos.
Se programaron 28 capacitaciones para todas las áreas
y otras específicas para cada una en particular. Podemos
enumerar en el último Ejercicio las siguientes capacitaciones: La Fatiga en el trabajo; Comportamiento Humano
y Cooperativismo; Entrenamiento en Sistemas; Seguridad en el Hogar; Comportamiento Humano y Trabajo en
Equipo; Motivación; Coaching y Delegación; Tablero de
Comando y Control de Gestión; JSAT; Gestión de Tiempo;
RCP-Primeros Auxilios; Prevención de Riesgo Eléctrico;
Plan de Reconocimientos Extraordinarios por Objetivos;
Recién llegados al Trabajo – Inducción; Introducción al
Marketing Digital, Social Media Marketing y Facebook Training Online; todos entre junio y diciembre de 2015.
Hasta mayo de 2016 los Cursos fueron los siguientes:
Revisión Procedimiento de Control de Botiquines, Riesgo
Itinere y Plan de Emergencia; Todos somos vendedores,
Atención al Cliente y Ventas Cotecal TV; Delegación /Mejora Continua Cotecalidad; Recién llegados al Trabajo, Inducción en Seguridad e Higiene; Riesgo Químico y el Cuidado
de los Ojos, Plataforma CotecalTV en lo técnico y en lo
comercial para venta de productos, y Marketing para Empresas Pymes.
Con respecto a este último ítem queremos destacar el trabajo y la preparación del relanzamiento de nuestra marca
e identidad, un objetivo que viene de la mano con las nuevas tendencias y preferencias de las personas y comunidades. En tiempos donde la tecnología y el manejo de la
información son tan ágil y determinantes, Cotecal debía
sumarse a esas líneas de acción y lo estuvimos haciendo
durante este Ejercicio.
lanzamiento de la nueva página web, cuyas prestaciones
serán muy novedosas y prácticas.
Durante los días 8 y 9 de Octubre de 2015, auspiciamos,
organizamos y fuimos sede del encuentro anual de CATEL que reúne a autoridades, representantes técnicos y
comerciales de más de 20 cooperativas del país.
El evento se desarrolló en el Hotel Posada Los Álamos, y
en esa oportunidad la Cámara de Cooperativas de Comunicaciones presento su proyecto de Operador Móvil Virtual.
Esta iniciativa dará la posibilidad a todas las Cooperativas
asociadas, entre ellas la nuestra, de sumar el servicio de
telefonía móvil a través de acuerdos de uso de red con las
CELCOS (Movistar, CLARO y Personal)
Uno de los expositores fue el gerente de nuestra Entidad
Rodrigo Fernández, quien detalló pormenorizadamente
desde sus inicios a la actualidad, el Programa de diseño,
trabajo e inversiones para poner en marcha Cotecal TV,
cuyo detalle se ha desarrollado en otra sección de esta
Memoria.
Asimismo es importante destacar que se renovó nuestra
participación activa dentro de la Comisión Directiva de CATEL en el cargo de Pro Tesorero, ocupado por el Gerente
General de Cotecal.
En el marco de nuestro trabajo interinstitucional refrendamos un Convenio Marco con Vialidad Provincial a los
efectos de satisfacer necesidades recíprocas de ambas
partes, mediante el aporte de la capacidad operativa de
los medios que cada entidad tenga disponible y puedan
ambas partes contribuir al mejor logro de sus fines específicos.
La empresa provincial colabora, entre otras cosas, con el
mantenimiento de caminos de acceso a nuestros sitios
mediante el uso de equipos pesados y livianos, principalmente en la época invernal.
El Asociado ha tenido la oportunidad de percibir el cambio
de rumbo solo en algunas acciones puntuales de promoción, venta e información de servicios, identificación de
nuestros vehículos, etc, pero aún hay más, incluyendo el
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Memoria - Período 2015/2016
A manera de ejemplo de nuestras contraprestaciones, podemos señalar la donación de una batería 12 x 220 amperes
(recuperada) y la instalación de un tablero con fusibles NH con térmicas, para la conexión de equipos Banda Lateral
BLU y VHF al puesto de vialidad provincial El Cerrito ruta nacional 40, equipos que funcionan en la red de defensa civil
provincial para emergencias.
Trabajamos sobre la nueva imagen de la cooperativa que
al finalizar este Ejercicio aún no se ha lanzado públicamente, y que se hará una vez concluido el desarrollo de
nuestro nuevo sitio web. Este, es totalmente autoadministrable y adaptativo, por lo que puede ser visualizado en
diferentes resoluciones y dispositivos.
Con un diseño amigable, y desarrollado en base a las últimas tendencias de diseño interactivo, el sitio esta compuesto por diferentes secciones con imágenes y llamados
a la acción de alto impacto. Además de posee un centro de
ayuda orientado a facilitar el día a día de cada asociado y
cliente con la cooperativa.
BENEFICIOS PARA ASOCIADOS
En fechas especiales se continuó con la política de brindar a los Asociados promociones específicas a costos reducidos
con respecto al valor real. Estas iniciativas permiten estimular el uso de la telefonía fija abaratando el valor de las llamadas y generando menores erogaciones.
Asimismo se continúa con la decisión de facilitar el Tiempo Compartido que Cotecal posee en la Capital Federal ante
casos de emergencias de salud de los Asociados. Nuestra Cooperativa cuenta con nueve semanas al año para su utilización.
Al cierre de este Ejercicio se estaban actualizando los comercios adheridos al Club Cotecal, establecimientos que brindan descuentos y beneficios a los Asociados en diferentes rubros.
Asimismo y por decisión del Consejo de Administración se resolvió bonificar el Seguro de Sepelio a los socios Fundadores.
COTECAL EN LA COMUNIDAD
Continuamos trabajando en la difusión y promoción del Cooperativismo en los colegios secundarios con Talleres realizados por el Licenciado Carlos Solari. En este Ejercicio se concretaron durante setiembre de 2015 “Sembrando Valores
Cooperativos” y en abril de 2016 “Proyecto Sembrando Cooperación”.
Al finalizar el ciclo lectivo 2015, como ya es corriente en las acciones planificadas de estímulo a jóvenes estudiantes,
se les hizo entrega de un presente a los abanderados salientes.
Como habitualmente se realiza, en este Ejercicio la Cooperativa contribuyó de diferentes formas a iniciativas, organizaciones o instituciones que requirieron de nuestra ayuda y a las cuales se les pudo dar respuestas favorables.
Se auspició a la Escuela de Patín Artístico Los Glaciares, se donaron dos teléfonos inalámbricos a la EPP Nº 73, se instaló un teléfono semipúblico en la Comisaría Primera para ser utilizado por las personas privadas de su libertad con
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determinadas restricciones de uso pero que puede recibir llamadas.
Se hizo entrega de manera gratuita de paneles estructurales a Vialidad Provincial, un teléfono al Jardín de Infantes Nº
60 y un Modem Router Wi Fi al Centro de Jubilados y Pensionados Renacer.
Por iniciativa de Personal de Plantel Exterior que registró la necesidad de una joven de la localidad de reparar su silla
de ruedas eléctrica que funciona a baterías, se realizaron las correspondientes tareas y se le colocaron dos baterías de
gel estacionarias recuperadas y recicladas de los sitios de radioenlace.
Asimismo se hizo entrega de un aporte económico para la compra de camisetas con el auspicio de Cotecal para Patagones, equipo que compitió en el certamen de Futsal de la Liga local y se consagró campeón, en el cual jugaron dos
integrantes de Plantel Exterior de nuestra Cooperativa: Víctor Álvarez y Mariano Barboza.
Otras de las entidades que recibieron algún aporte o acompañamiento de Cotecal fueron: Nadadores del Glaciar, N.O.B.
de El Calafate y los Bomberos de El Chaltén y de Tres Lagos. También la Escuela Secundaria Nº 46, la EPP Nº 9, el Colegio Industrial Nº 9, la EPJA Nº 11, la EPP 89, la Escuela Especial Nº 5 y el Grupo Especial de Operaciones Rurales de la
Policía Provincial.
Tuvimos presencia activa con apoyos y presencia institucional en diferentes eventos: Rally de Los Glaciares, Exposición
Ganadera de la Sociedad Rural Lago Argentino, Fiesta Nacional de Lago, Torneo de Beach Volley, Maratón Calafate Corre
y Carrera de Mountain Bike de El Calafate, entre otras actividades.
CONSIDERACIONES FINALES
Este ejercicio que finalizó el 31 de Mayo pasado, nos encuentra avanzando y concretando ideas y proyectos que
fueron naciendo hace alrededor de 4 años.
En principio fue fundamental sincerar y ordenar muchas
cuestiones hacia afuera y hacia adentro de la Cooperativa.
Fue muy importante el proceso que iniciamos para encontrar el brazo ejecutor de esas ideas y aportante de muchas
otras, quien fue y es el actual Gerente General.
Los dos grandes lineamientos generales que nos planteamos, aunque puedan parecer redundantes en algunos
casos, fueron:
a)
Hacia adentro: Ordenar la situación interna, reorganizar las áreas, proveer en tiempo y forma los elementos de trabajo necesarios, apoyar y llevar adelante capacitaciones continuas de los empleados para poder hacer
frente a los nuevos retos que enfrentamos. Promovimos
la interrelacion de las distintas áreas y el trabajo en conjunto. Esto fue fundamental ya que entendemos que cada
área es parte necesaria e importante del todo.
Esto fue de a poco aceptándose y nos encontramos hoy en
día agradecidos a todos los empleados de la Cooperativa
por el apoyo, el trabajo y el compromiso que demuestran
cotidianamente. Entendemos esto como uno de los pilares
imprescindibles para todo lo logrado.
En cuanto a la incorporación de personal solo se hizo ante
necesidad manifiesta y siempre con capacidad demostrada para el área solicitada.
Por otro lado se inició hace tiempo un importante proceso
de desendeudamiento, logrando nuestros objetivos de inversión con recursos propios.
También se apostó a segurizar todo nuestro equipamiento
(cuestión que en ese aspecto era casi inexistente).
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Memoria - Período 2015/2016
b)
Hacia afuera: La idea fue mejorar las condiciones contractuales con nuestros proveedores, intentar venderles
más servicios , avanzar firmemente en la red de FTTH en El Calafate , extendernos a otras localidades con el doble propósito de dar servicio y poder generar nuevas unidades de negocios.
Es fundamental esto último ya que la actividad de la Cooperativa se sostiene con alto nivel de inversión que no solo
capitaliza a nuestra Entidad sino que le permite dar más y mejores servicios a nuestros asociados y clientes , y en lo
posible sin endeudarnos.
Otra cuestión importante fue y es intentar estar más cerca de nuestros asociados y clientes, para lo cual se tomaron dos
decisiones relevantes: intensificar nuestra presencia en las redes sociales y tener una página web acorde a los tiempos
que corren, esta última de próximo lanzamiento.
Si bien durante el último ejercicio hemos estado presentes con distintas donaciones a la comunidad, creo nuestro mayor
aporte a Asociados y clientes fue que en un año de alta inflación y aumentos generales solo hemos aumentado la tarifa
en un 15% y por otro lado al comprar megas a Arsat, se logra tener 2 proveedores, distintas redes, lo cual puso fin a los
cortes de varias horas de Internet que sufríamos hasta hace algunos meses.
Por último, decir que este Consejo está feliz por todo lo realizado en este Ejercicio, comprometiéndonos firmemente en
continuar por el camino que nos trazamos de austeridad y anteponiendo a nuestra cooperativa por sobre cualquier
personalismo.
TRATAMIENTO DEL RESULTADO
DEL EJERCICIO
En cuanto al resultado del ejercicio, asciende a la suma de $ 15.573.773,46. Dicho resultado tiene su origen en las
operaciones con no asociados, y con operaciones ajenas a la gestión cooperativa, por lo cual se destinará el mismo a
incrementar la Reserva Especial Art. 42, en ese importe”.
COOPERATIVA TELEFONICA
DE CALAFATE LIMITADA
Comandante
Espora Nº 194 - El Calafate
Provincia
de Santa Cruz
BALANCE GENERAL
Correspondiente
al
Ejercicio Económico N° 46
INICIADO
EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
EL 31 DE MAYO DE 2016
A
ACTIVO
e
T'I
vo
CORRIENTE
31/05/2016
9.078.711
3.991.465
9.550.754 '
1.860.630
1.899.625
Cajas y Bancos (Nota 6.1. / Anexo "C")
Inversiones (Nota 6.2.) .
Deudores por Ventas (Nota 5 y 6.3.)
Otros Créditos (Nota 5 y 6.4.)
Bienes de Cambio (Nota 6.5.)
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO
NO
31/05/2015
5.234.940
3.380.799
7.317.218
3.847.880
740.791
26.381.185
20.521.628
37.575
28.306.647
283.443
49.169
16.359.589
294.566
28.627.665
16.703.324
CORRIENTE
Otros Créditos (Nota 5 y Nota 6.6)
Bienes de Uso (Nota 5 y Anexo A)
Propiedades de Inversión (Nota 5 y Anexo B)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL
ACTIVO
55.008.850
rita Argañaraz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate ltda
Página 1
e
or Bianchiott;
Protesorero
Coop. Telef. Calafate ltda
37.224.952
PASIVO
PASIVO
CORRIENTE
Deudas Comerciales (Nota 5 y 6.7)
Deudas Bancarias (Nota 6.8)
Deudas Fiscales (Nota 6.9)
Deudas Sociales (Nota 6.10)
Otras Deudas (Nota 5 y 6.11)
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO
NO
31/05/2016
31/05/2015
4.677.314
6.326:985
84.801
726.094
261.905
320.547
2.220.051
5.196.900
1.756.431
1.141.012
12.440.971
10.271.069
102.867
84.801
154.301
102.867
239.102
102.867
239.102
12.543.838
10.510.171
42.465.012
26.714.780
42.465.012
26.714.780
CORRIENTE
Deudas Bancarias (Nota 6.12)
De~das Fiscales (Nota 6.13)
TOTAL PASIVO
NO CORRIENTE
TOTAL
PATRIMONIO
PASIVO
NETO
Según Estado
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL
PASIVO+P.
NETO
NETO
55.008.850
Las Notas 1 a 9 y los cuadros Anexos A a K forman parte de los presentes Esta os Contables.
r
--
Secretaria
es or Bianchiotti
Protesorero
Coop. Telef. Calafate Ltda
Coop. Telef. Calafate Ltda
Margarita
A
rganaraz
Página 2
DENOMINACION
DOMICILIO
NUMERO
SOCIAL: "COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
DE MATRICULA:
Espora
TELEFONICA
DE CALAFATE
N° 194 - El Calafate
LTDA."
- Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL
DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO
C.U.I.' "
EL,0,1 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
...
.¡ 6-9
EL 31 DE MAYO DE 2016
--$J".'
~
ESTADO
prO'AnC\3.~
santa cruz
O
DE
RESULTADOS
z.
31/05/2016
31/05/2015
TOTAL
TOTAL
VENTAS POR SERVICIOS PRESTADOS
Ventas Servido Telefónico
13.865.464
10.217.623
Ventas Servicio Internet
22.414.381
(1.379.145)
15.476.899
(2.195.815)
Bon ificaciones
418.333
Ventas El Chaltén
Venta Teléfonos
Venta Tarjetas Prepagas
254.370
3.425
6.082
126.295
134.419
Públicos
8.144.475
5.563.852
Otras Ventas
499.713
455.351
Venta de Hardware
895.128
921.740
Venta Tramas (Nota 5)
TOTAL INGRESOS
COSTOS DE PRODUCCiÓN
30.834.521
Y SERVICIOS 'PRESTADOS
Costo Servicio Telefónico
Costos Servicio Internet
44.988.069
(Anexo D)
(Anexo D)
Costos Serv.Telef ..e Internet
(2.382.605 )
(5.858.961)
(3.651.731)
Chaltén (Nota S, Anexo D)
Costo de Producción y Servicios de Terceros
Costos de Venta Hardware
(1.980.218)
(Anexo D)
(Anexo D)
Sub Total
EXCEDENTE BRUTO
(4.472)
(4.147)
(8.762.785)
(6.358.755)
(659.230)
(17.265.666)
(413.504)
(12.810.743)
27.722.404
18.023.778
Menos:
OTROS COSTOS Y GASTOS
Administración
(Anexo D)
Comercialización
(Anexo D)
Gastos Financieros (Anexo D)
Amortizaciones
(Anexo A y B)
Sub Total
EXCEDENTE OPERATIVO'
Mas Otros
Ingresos
Apropiables
Intereses y Actualizaciones
(9.742.197)
(7.401.722)
(5.521.331)
(4.098.178)
(1.852.059)
(1.558.510)
(2.046.552)
(19.162.139)
(1.977.048)
(15.035.458)
8.560.265
2.988.320
al Ejercicio
(Nota 5)
856.239
948.483
160.457
4.972.734
838.483
3.389.446
255.401
90.653
243.505
73.476
Resultado Venta Bienes de Uso
Alquiler de Sitios
Otros Ingresos
Ingresos por Publicidad netos
Ingresos servicio de Sepelio netos
889.160
Venta de otros servicios a terceros
372.957
Sub Total
RESULTADO
Clasificación
del resultado
del ejercicio
FINAL
(Anexo
6.077.484
15.573.773
9.065.804
E)
Resultados por la gestión cooperativa
con asociados
Resultados por la gestión cooperativa
con no asociados
Resultados por operaciones
7.013.509
(263.693)
1.963.107
7.366.390
ajenas a la gestión cooperativa
TOTAL
9.065.804
Las Notas 1 a 9 y los cuadros Anexos A a K forman parte de los presentes Estados Contable
~.
BianJhiotti
Protesorero
iVlarg~rgañaraZ
Secretaria
':oop. Telef. Calafate Ltda
~'ES
'1
Nés
Coop. Telef. Caldfate Ltda
Página 3
CELA
Con
.rePública
C.
.E.F!S.C.Te4 ~ 314
A.lQ
¡tora Externg
DENOMINACION
II
SOCIAL: "COOPERATIVA TELEFONICA DE CALAFATE LTDA.
DOMICILIO LEGAL: Comandante
Espora N° 194 - El Calafate - Santa Cruz
NUMERO DE MATRICULA: 6120 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO EL01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO EL31 DE MAYO DE 2016
C.U.I.T. N° 30-51143156-9
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO
RESULTADOS ACUMULADOS
APORTE DE LOS ASOCIADOS
CAPITAL
DETALLE
SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIO
NETO.
RESERVAS
COOPERATIVO
SUSCRIPTO
152.599
AUMENTOS
DEL CAPITAL
4.402.418
AJUSTES
DEL CAPITAL
3.314.109
FDO. ASIS.
LABORAL
-
RESERVA
LEGAL
424.624
FDO. EDUC.
CAPAC.COOP
RESERVA ESP.
-
8.154.561
RESULTADOS NO
ASIGNADOS
9.065.804
-
A.R.E.A.
SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIOAJUSTADO
152.599
4.402.418
3.314.109
-
424.624
-
AFECTACION ASAMBLEA
SUSCRIPCiÓN CUOTAS SOCIALES
RETORNOS EN CUOTAS SOCIALES
8.154.561
9.065.804
9.065.804
(9.065.804)
26.114.180
26.114.180
-
11.492.106
11.492.106
156.870
-
-
SALDO AL 31.05.2016
929.058
4.402.418
3.314.109
SALDO AL 31.05.2015
152.599
4.402.418
3.314.109
-
-
Las Notas 1 a 9 y los cuadros Anexos A a K forman parte de los presentes Estados Contables.
d//'
Presidente
,../'
Coop. Te'ef. Calafate ltda
31/05/2015
176.459
176.459
15.573.773
15.573.773
9.065.804
11.820.311
15.513.113
42.465.012
26.114.780
8.154.561
9.065.804
RESULTADO DEL EJERCICIO
Eduardo Echavarrfa
TOTAL
TOTAL
31/05/2016
Margarita Argañaraz
Secretaria
Coop. Telet Calafate Ltda
Página 4
424.624
424.624
-
DENOMINACION SOCIAL: "COOPERATIVA TELEFONICA DE CALAFATE LTDA."
DOMICILIO LEGAL: Comandante Espora N° 194 - El Calafate - Santa Cruz
NUMERO DE MATRICULA: 6720 INSCRIPTO ENEL REGISTRONACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE,2016
CIADO EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO EL 31DE MAYO DE 2016
~:t...
°30-57143756-9
~l;~~,'
¡),~"
{/FO
,l:-:cl
¡
~
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
t"_ \
~0
~
,~t(j
,
~
"J
o
31/05/2016
Efectivo
al inicio
Modificación
de ejercicios
Efectivo
modificado
Efectivo
al cierre
Aumento
$
5.234.940
3.375.291
9.078.711
5.234.940
3.843.771
1.859.649
46.128.881
23.993.585
12.386.129
8.877.650
anteriores
al inicio
/ Disminución
neto del efectivo
CAUSAS DE LAS VARIACIONES
Actividades
31/05/2015
$
DEL EFECTIVO
Operativas
Cobros por ventas
Cobro por venta
de bienes y servicios
de tramas+alquiler
sitios
Cobros otros ingresos
Pago a proveedores
Pagos al personal
de bienes y servicios
y cargas
sociales
Pagos de seguros
2.688.038
(19.453.533)
(10.217.704)
(17.185.069)
(13.339.891)
(496.029)
(247.792)
(4.268.502)
Pagos de impuestos
Flujo neto de efectivo
Actividades
de Inversión
Constitución
plazo Fijo
utilizado
en las actividades
19.300.619
operativas
(3.500.000)
,Cobro de Fondo Común
2.184.323
Capitalización
intereses
plazo Fijo
Capitalización
intereses
fondo
(82.698)
común
de bienes
Actividades
de Financiación
Integración
de Cuotas Sociales
utilizado
en las actividades
de inversión
de capital
Pago de intereses
Flujo neto de efectivo
utilizado
(528.900)
(14.279.845)
(5.824.377)
(14.849.114)
(7.875.255)
162.060
Pagos Leasing Bienes de Uso
Pago de amortización
(559.598)
195.500
de uso
Flujo neto de efectivo
(999.999)
(157.881)
de inv~rsión
de bienes de uso
Pagos por compras
(765.176)
10.988.710
829.106
de Inversión
Cobro plazo Fijo
Cobros por venta
2.188.741
en las actividades
Aumento
Las Notas 1 a 9 y los cuadros Anexos A a K forman
Marg
de financiación
neto del efectivo
(48.270)
(613.538)
(1.072.162)
(121.225)
(290.244)
(607.735)
(1.253.806)
3.843.771
parte de los presentes E
Ita Argañaraz
Secretaria
Ccop. Telef. Calafate Ltda
Página 5
156.870
(35.031)
.Néstor'Bianchiotti
Protesorero ,
\ .Coop. Telef. Calafate Ltda
D~NOMINAc;ION
DOMICILIO
NUMERO
SOCIAL: "COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
Espora
TELEFONICA
N° 194.
DE CALAFATE
El Calafate.
LTDA."
Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL
DE MATRICULA:
DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO
C.U.I.T. N°
EL 01 DE J'u
e
J~I2E 2015 Y FINALIZADO
~
NOTA 1.
EL 31 DE MAYO DE 2016
30-~::~:37~~~
~
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES
'~~ C ti~tTUClQNCTIVIDAD
El 5 de Sep •~b~
telefónica, se
~~~
hnstituyó
~os d~~m.
regulada por la ~
'
,~ ..3
formalmente
la Cooperativa Telefónica de El Calafate Limitada (Cotecal) con el objeto de proveer una red automática
icaciones, eléctricos y otros servicios públicos en la localidad de El Calafate. Por su constitución como cooperativa, Cotecal se encuentra
!~'Ypor
las regulaciones establecidas por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía ,Social (INAES). Por la actividad desarroll-ada, se
encuentra regulada por lo establecido por el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM). Ha sido inscripta en el Registro Nacional de Cooperativas .el 27 de Febrero de
1970 bajo el Nª 6720.
Cotecal nace con la misión de abastecer el mercado local con servicios de telecomunicaciones
a través de tecnología de punta, y se ha convertido hOY.en el principal
proveedor de telefonía fija de la localidad de El Calafate y del servicio de internet tanto en nuestra localidad
como
en el Chaltén.
La cooperativa cuenta en la actualidad con 2499 asociados activos y un capital cooperativo suscripto de $ 914.658. Dicho capital está constituido por cuotas sociales
nominativas y de carácter transferible sólo entre asociados.
NOTA 2.
MARCO NORMATIVO
En la elaboración de los presentes Estados Contables se han aplicado las normas contables profesionales emitidas por la FACPCEy aprobadas por el CPCESC,excepto las
contenidas en la RT26 Y la Resolución 247/2009 de INAES.
Los elementos de los estados se reconocen, se miden y se exponen según lo establecido en la RT 41." Normas Contables Profesionales. Desarrollo de Cuesti,ones de
Aplicación General: Aspectos de Reconocimiento y Medición para entes pequeños y medianos.
NOTA 3.
UNIDAD
DE MEDIDA
Los estados contables han sido preparados en moneda homogénea reconociendo en forma integral los efectos de la inflación de acuerdo
con
las correspondientes
normas contables profesionales aplicables y lo establecido por la Resolución INAES 1150/2002 hasta el 25 de Marzo de 2003. En virtud del Decreto Nacional 664/03, el
INAESdicta su Resolución 1424/03 disponiendo la no aplicación del ajuste por inflación a partir del 26 de Marzo de 2003.
Conforme lo resuelto por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas a través de su Resolución N° 287/03, hubiera correspondido
discontinuación
la
de la Reexpresión a partir del 01 de Octubre de 2003; sin embargo, los efectos de dichas variaciones operadas entre el 25 de Marzo de 2003 y el 30 de
septiembre de 2003 no fuerqn significativos.A partir de la aplicación de la RT 41 para entes pequeños y medianos, la necesidad de reexpresar los estados contables para reflejar los cambios en el poder adquisitivo
de la moneda viene indicada por la existencia o no de un contexto de inflación tal que lleve a identificar a la economía de altamente inflacionaria.
A los fines de identificar la existencia de un entorno económico altamente inflacionario, la RT41 brinda una pauta cuantitativa que es condición necesaria para proceder
a reexpresar las cifras de los estados contables, dicha pauta consiste en que la tasa acumulada de inflación en tres añC?s,considerando el índice de Precios Internos al por
Mayor (IPIM) elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), alcance o sobrepase el 100%. Además de una serie de pautas cualitativas.
Al 31 de mayo de 2016 la variación trianual del índice IPIM es del 82,24%, no alcanzando de esta manera la pauta cuantitativa necesaria establecida por la normativa del
100%. Esimportante mencionar que en los meses de noviembre y diciembre de 2015ellNDEC no publicó tales índices.
Por lo expuesto, en la confección de estos estados contables se ha mantenido la moneda nominal como homogénea.
No obstante, la existencia de variaciones importantes en las variables relevantes de la economía que afectan los negocios dela Cooperativa, tales como las observadas
en los Últimos ejercicios en el costo salarial, los precios de las principales materias primas, de otros insumos y el tipo de cambio, igualmente podrían afectar la situación
patrimonial y los resultados.
NOTA 4.
~
CRITERIOS DE VALUACION
DE LOS PRINCIPALES RUBROS
Y Banco: El efectivo se encuentra valuado por su importe nominal. La moneda extranjera se presenta convertida a moneda argentina al tipo de cambio que
corresponda de la fecha de los estados contables.
Inversiones: la medición de las inversiOnes se realiza al costo amortizado.
Deudores por Ventas: la medición de estos créditos se realizar al importe nominal de las sumas de dinero a recibir
Otros Créditos: la medición de estos créditos realizar al importe nominal de las sumas de dinero a recibir o al importe a detraer del pago a efectuar.
Bienes de Cambio: los bienes de cambio se meden al costo de reposición a la fecha de los presentes estados contables.
Bienes de Uso: los bienes de uso se miden al costo menos su depreciación acumulada.
Propiedades de Inversión: dichos bienes se miden al costo menos su depreciación acumulada. Al cierre de ejercicio el valor así determinado
no excede el valor
recuperable de los bienes.
Deudas Comerciales: la medición de estos pasivos se realiza al importe nominal de las sumas de din~ro a entregar,
Deudas Bancarias: los préstamos bancarios se miden al costo amortizado.
Deudas Fiscales. Deudas Sociales: La m~dición de estos pasivos se realiza al importe nominal de las sumas de dinero a entregar.
Capital Cooperativo Suscripto: se encuentra valuado al valor nominal. Reconociendo el ajuste según lo establecido en Nota 3 en la cuenta Ajuste de Capital.
Ingresos: La medición de los ingresos se realiza empleando los criterios de medición contable de los activos incorporados o de los pasivos cancelados según corresponda.
Los ingresos se presentan netos de bonificaciones otorgadas.
Gastos: La medición de los gastos se realiza empleando los criterios de medición contable de los activos enajenados o consumidos o de los pasivos asumidos.
Costo de Venta: se determina por el costo de reposición al momento dela venta.
NOTA 5.
INFORMACION
COMPARATIVA.
CRITERIOS DE EXPOSICiÓN
Con el fin de facilitar la comprensión de los estados contables se han efectuado reclasificaciones para un
se efectuaron las modificaciones necesarias sobre los estados contables del ejercicio anterior para e po
comparativa no implica cambios en las decisiones tomadas en báse a ella. . ....
Margo~
Néstor Bianchiotti
rgañaroz
Protesorero
Secretaria
Coop. Telef. Calafate Ltda
Coop. Te\ef. Ca'afa~e Ltda
Página 6
AR
S~
CELA
ContadoraPoblica
CD~CeEJI~S.C. T~4 F. 314
Auditora Extema
DENOMINACION
'~, 1".
SOCIAL: "COOPERATIVA TELEFONICA DE CALAFATE LTDA."
ILlO LEGAL: Comandante
~U
DE MATRICULA:
~~~~~AN
Espora
N° 194 - El Calafate - Santa Cruz
6720 IÑSCRIPTOEN EL REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS
GENERAL N.o46 AL 31 DE MAYO DE 2016
~~IA.
EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO EL 31 DE MAYO DE 2016
...•.'.
.TRi , ° 30-57143756-9
y EVOlUCION
NOTA 6.COMPOSICION
DE lOS PRINCIPALES RUBROS
6.1. CAJA Y BANCOS:
31/05/2016
Caja
Valores
3.413'
2.246
(O)
,
a depositar
Fondo Fijo
BSC Cta. Cte. Calafate
$
BSC Cta. Cte. Depto cotecal
BTF $
$
Banco Patagonia
$
Banco Patagonia
U$S (Anexo
1.074
30.203
4.500
510.222
16.624
23.468
1.916.964
2.728.472
23.515
2.500
1.623.940
17.524
33.555
2.390.412
2.225.019
2.760.000
Caja Chica
Banco Nacion
31/05/2015
e)
TOTAL
9.078.711
5.234.940
4.025.541
. 2.627.165
6.2. INVERSIONES
Plazos Fijos
Fondo Común
Intereses
768.717
(15.083)
de Inversión
positivos
(34.076)
a devengar
TOTAL
3.991.465
3.380.799
5.265.656
3.755.331
222.335
119.647
775.407
(587.622)
4.401.560
.2.686.331
137.501
23.793
417.535
(349.502)
9.550.754
7.317.218
199.052
1.216.520
51.678
42.700
111.626
109.326
129.728
143.987
11.735
61.115
24.241
93.123
870
27.170
3.485.639
1.860.630
3.847.880
6.3. DEUDORES POR VENTAS:
Abonados
Servicios
Deudores
Grandes
Tarjetas
Clientes
de Créditos
Deudores
Refinanciación
Deudores
Morosos
Previsión
Deudores
Incobrables
(Anexo
K)
TOTAL
6.4. OTROS CREDITOS:
Anticipos
Fondo Cooperativo
Saldo de libre disponibilidad
IVA
Imp Credo Bancario
Retenciones
Impositivas
Seguros a Devengar
Créditos
varios AFIP
Otros Créditos
Anticipo
a Proveedores
TOTAL
Eduardo Echavarrlo
PresidenteCoop. Telef. Calafate
Marga
da
. .Argañaraz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate ltda
Página 7
¡
esor Bianchiotti
Protesorero
Coop. Telef. Calafate Ltda
31/05/2016
31/05/2015
Bienes de Cambio para la Venta
1.899.625
740.791
TOTAL
1.899.625
740.791
6.5. BIENES DE CAMBIO:
6.6. OTROS CREDITOS NO CORRIENTES:
Deudores por Préstamos de Honor
37.575
49.169
TOTAL
37.575
49.169
724.654
233.975
2.335.181
508.400
6.7. DEUDAS COMERCIALES CORRIENTES
Proveedores
Prov.Telefonica de Argentina
Tarjeta Corp. Banco Patagonia
6.020
37.020
Deuda Documentada c/cheque diferido
Intereses a devengar
3.726.616
(13.951)
3.485.639
(39.255)
TOTAL
4.677.314
6.326.985
6.8. DEUDAS BANCARIAS
Préstamo Banco Patagonia
Préstamo Banco Nación - cdma
Intereses a devengar
(3.193)
285.138
153.141
360.956
(73.141)
TOTAL
84.801
726.094
87.994
Préstamo Banco Nación - Plantel Exterior y central telefónica
.
Marg rita ArgañarOl'
Secretaria
Coop. Telef. Calafate Ltda
Página 8
Nés
r Bianchiotti
Protesorero
Coop. Telef. Calafate Ltda
tVlarga 0 Argañaraz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate ltda
0
Página 9
Néstor Bianchiotti
Protesorero
Coop. Telefo Calafate Ltda
DENOMINACION SOCIAL: "COOPERATIVA TElEFONICA DE CALAFATE lTDA."
DOMICILIO lEGAL: Comandante Espora N° 194 • El Calafate - Santa Cruz
NUMERO DE MATRICULA: 6720 INSCRIPTO EN El REGISTRONACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERALN° 46 Al31 DE MAYO DE 2016
INICIADO El 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO El31 DE MAYO DE 2016
C.U.l.T._N° 30-57143756-9
.".6"
'.~
~.OTA
7. I
p,av\rtCta
~'.
J:i
~
R
,O
ACiÓN SOBRE EL CAPITAL COOPERATIVO
~
.i\:&ru¡ra
laO volución de cuotas sociales
¡
-----
:').starlEr'/l~~
' de las cuotas sociales se destinará
rig\lft)So o • en de presentación.
antl
. Las cuotas pendientes
Argentina
el 5% del capital integrado
Los casos que no puedan ser atendidos
de reembolso
devengarán
conforme
al último balance aprobado,
con dicho porcentaje
un interés equivalente
atendiéndose
las solicitudes
lo serán en los ejercicios siguientes por orden de
al 50% de la tasa fijada por el Banco Central de la República
para los depósitos de caja ahorro. Y para los casos que éste no fijare se tomará como base la que fije el Banco de la Nación Argentina
para
operaciones similares.
Capital Cooperativo
Capital pendiente
31.05.2016
929.058
14.400
914.658
Suscripto
de integración
Capital Integrado
límite
mínimo para el reembolso
45.733
de cuotas sociales (5%)
Detalle de la Solicitudes de reintegro
de cuotas pendientes
31.05.2012
31.05.2013
31.05.2014
31.05.2015
31.05.2016
Saldo al inicio
Nuevas solicitudes de reintegro
271
271
Reintegros del año
Saldo al cierre
NOTA 8.
FONDO PARA EDUCACiÓN Y PROMOCiÓN COOPERATIVAS
La cooperativa
se encuentra
inscripta desde Agosto de 1987 en el Fondo para la educación y promoción
de cooperativas.
31.05.2015
%
liquidación
de la Contribución
especial
33.646.225
93.030
33.553.195
ACTIVO IMPOSITIVO
Cuotas Sociales pendientes
de integración
Total del Activo a los fines del Impuesto
Activo No Computable
Ajustes (Ley 23.427)
Total Activo no Computable
29%
9.809.207
9.809.207
71%
23.743.989
71%
29%
10.788.611
7.634.583
3.154.028
Activo Computable
Total Activo Computable
PASIVO
Pasivo Computable
Pasivo no Computable
DEDUCCIONES
Consejo Administración
y sindicatura
311.617
por reembolsos y retribuciones
Total de deducciones
15.797.788
BASE IMPONIBLE (ACTIVO AJUSTADO-PASIVO AJUSTADO)
315.956
CONTRIBUCiÓN ESPECIAL 2%
28.436
ANTICIPOS MENSUALES
Nota 9. BIENES DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA
Con fecha 30 de Noviembre
de de 2015, Cotecal suscribió un convenio de cooperación
y complementación
para servicios de comunicación
audiovisual
y telecomunicaciones.
Por medio de dicho convenio,
administran
los componentes
Colsecor junto
a varias cooperativas
del país, definieron
del HEAD END IPTV necesarios para operar las plataformas
Como consecuencia de ello Cotecal aportó $ 737.880,50 correspondendientes
se encuentra
los términos
y condiciones
bajo los cuales adquieren
y
de IPTV ,así como para la prestación de los servicios de TV.
a su participación
en el valor de los equipos meci
s. Dicho im
rte
expuesto dentro del Rubro Bienes de Uso en la partida Proyecto IPTV.
Dentro de la cláusula novena del Acuerdo Marco suscripto, las cooperativas
se.comprometen
el HEAD END con derechos reales de ningún tipo, ni otorgarlas en garantía de obligaciones
arrendar la cuota parte a terceros sin autorización
a o gravar la cuota parte de los equipos q
de u Iquier natr
za. Asimismo, c nvienen no
previa y acuerdo del resto de las partes.
AR
r Bianchiotti
Margarita Argañaraz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate ~na
Protesorero
10
Coop- Te'ef. Calafate Ltda
S
CELA
Contadora Pública
c. REG~SwC. T. 4 ~314
Auditora Extema
DENOMINACION
SOCIAL: "COOPERATIVA TElEFONICA DE CALAFATE lTDA."
DOMICILIO lEGAL: Comandante
NUMERO DE MATRICULA:
Espora N° 194 - El Calafate - Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN El REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 Al31
DE MAYO DE 2016
INICIADO El 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO El 31 DE MAYO DE 2016
ANEXO" A
C.U.I.T. N° 30-57143756-9
11
BIENES DE USO
AMORTIZACIONES
VALOR Al COMIENZO
CUENTA
Del EJERCICIO
PRINCIPAL
DISMINUCIONES
ACUMULADAS Al
Del EJERCICIO
COMIENZO Del
BAJAS
ACUMULADAS
Del EJERCICIO
1
PLAZA DE LAS COMUNICACIONES
VIVERO LAGUNA
NIMEZ
2
4:(1+2-3)
3
5
6
31/05/2015
31/05/2016
Al
CIERRE DEL EJERCICIO
EJERCICIO
TERRENOS
NETO RESULTANTE
NETO RESULTANTE
VALOR Al CIERRE
AUMENTOS
:(4-8)
:(4-8)
8:(5-6+7)
7
384.520
384.520
384.520
384.520
67.478
67.478
67.478
67.478
106.092
106.092
106.092
106.092
108.089
9.442
2.361
11.803
96.286
98.647
EDIFICIOS Y MEJORAS
2.584.012
161.805
2.745.817
929.041
51.487
980.528
1.765.289
1.654.971
CORREDOR TELEFONICO
2.876.781
839.391
3.716.173
504.010
204.678
708.688
3.007.485
33.704
3.915
37.619
EDIFICIO LIBERTADOR
108.089
Y LEMAN
37.619
COTA 260
11.835.695
PLANTEL EXTERIOR
37.619
1.083.708
12.919.403
7.407.682
646.519
2.372.771
O
186.566
186.566
186.566
186.566
-
ANILLO SDH
86.739
86.739
86.739
86.739
O
CENTRALZTE
1.270.784
1.270.784
659.035
CENTRAL CDMA
1.111.248
1.111.248
1.111.248
CENTRAL LUCENT
FIBRA DEL HOGAR
3.857.165
PROYECTO IPTV
MATERIAL
TELEFONIA
TELEFONOS
4.354.688
4.847.538
8.704.703
-
287.913
287.913
287.913
DE TELEFONIA
MOVIL
4.354.688
(115.328)
115.328
NUESTRO
RURAL V MOVILES
RED TELEFONICA
INSTALACIONES
63.539
722.574
3.915
4.428.013
4.865.202
8.054.201
O
O
548.210
611.750
4.354.688
(O
-:..
1.111.248
8.704.703
287.913
56.688
3.857.165
O
(56.688)
O
58.640
172.494
172.494
172.494
172.494
68.818
68.818
68.818
68.818
132.904
132.904
132.904
132.904
(O
O
(O
O
MAQUINAS
Y EQUIPOS
2.634.480
506.803
3.141.283
2.169.720
110.916
2.280.636
860.647
464.760
MAQUINAS
Y EQUIPOS INTERNET
1.651.982
166.908
1.818.890
1.282.863
261.101
1.543.965
274.926
369.118
807.293
79.470
886.763
753.082
62.273
815.355
71.408
7.170
7.170
MUEBLES Y UTILES
7.170
VAJILLA
-
7.170
54.210
O
O
B. USO COCINA
11.826
11.826
11.826
HERRAMIENTAS
69.633
86.241
155.874
65.694
12.564
78.257
77.617
1.907.497
845.592
2.753.089
1.066.573
462.276
1.528.849
1.224.240
103.183
29.218
132.401
45.440
31.123
76.562
55.839
57.743
CHALTEN - EDIFICIO EN CONSTRUCCiÓN
767.346
581.471
1.348.817
-
-
1.348.817
767.346
CHAL TEN - EQUIPAMIENTO
200.451
10.717
53.583
146.868
157.585
RODADOS
APARTUR TIEMPO
COMPARTIDO
Subtotal
33.451.105
42.866
200.451
122.409
CHAL TEN - FIBRA DEL HOGAR
13.705.243
11.826
17.091.516
47.041.019
(56.688)
I
\
1\
\
/"""
/1
398.664
335.884
TOTAL AL 31.05.2016
33.849.769
14.041.127
(115.328)
TOTAL AL 31.05.2015
27.259.981
6.677.802
88.014
SOFTWARE
/ ¡47.775.568
!J 33.8,9.76';
h1/L
398.664
734.549
,/
....
/.
~
,
c",. ...
""
.•........
:....
Coop. Telef. Calafate Ltda
Presidente
(oop. Telef. Calaf~
fVlarg. rita Argañaraz
Ltda
I
17.490.18Oj
(5~.688)
15.617.694
88\014
1.923.469
'(Jr:sroNJianchiotti
Protp<;.nror_
alafa~g~
.~~~~~LA
28.082.724
16.359.589
510.625
223.923
2.035.430
19.468.922
28.306.647
1.960.500
17.490.180
111.961
,
\ \
\
18.958.297
J ji
~VJJJfII/-
~
_.;¡;;;7'.
V
840.924
122.409
122.409
(115.328)
1
3.940
Contadora P
lieo
Auditora Extema
4
16.359.589
16.654.155
DENOMINACION
DOMICILIO
SOCIAL: "COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
NUMERO DE MATRICULA:
Espora
TELEFONICA DE CALAFATE
N° 194 - El calafate
LTDA."
- Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
EL 31 DE MAYO DE 2016
ANEXO" B"
C.U.I.T. N° 30-57143756-9
PROPIEDADES DE INVERSION
VALOR AL COMIENZO
CUENTA
PRINCIPAL
I
DEL EJERCICIO
I
AUMENTOS
I
I
DISMINUCIONES
AMORTIZACIONES
VALOR AL CIERRE
DEL EJERCICIO
ACUMULADAS
COMIENZO
AL
I
DEL
EJERCICIO
4:(1+2-3)
DEPARTAMENTOS COTECAl
83.725
5
83.725
I
BAJAS
6
19.040
7
264.428
264.428
34.547
348.153
348.153
53.586
-
11.122
TOTAL Al 31.05.2015
333.084
348.153
37.040
-
16.541
15.069
-
JJ'~B.ll¥-h'
Eduardo féhavarría
Presidente
Coop. Telef. Calafatéltda
Margarita Argañaraz
Secretaria
Coopo Telefe Calafate Ltda
N ~tor
lonc
ACUMULADAS AL
CIERRE DEL EJERCICIO
~.800
TOTAL Al 31.05.2016
LOCAL COMERCIAL
I
DEL EJERCICIO
I
3.321
A
,
.'
lottl
es
Protesorero
Coop. Telef. Calafate Ltda
Página
12
Auditora Externa
I
NETO RESULTANTE
31/05/2016
I
«
NETO RESULTANTE
31/05/2015
8:(5-6+7)
:(4-8)
:(4-8)
26.840
56.884
64.685
37.868
226.559
229.881
64.108
283.443
53.587
I
294.566
DENOMINACION
DOMICILIO
NUMERO
SOCIAL: "COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
DE MATRICULA:
Espora
TELEFONICA DE CALAFATE
N° 194 - El Calafate
LTDA.II
- Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL
DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO
EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
EL 31 DE MAYO DE 2016
C.U.I.T. N° 30 .•57143756-9
ANEXO
n en
MONEDA EXTRANJERA
31.05.2016
CLASE DE
RUBRO
MONEDA
MONTO
31.05.2015
TIPO DE
IMPORTE CONTABILIZADO
$
CAMBIO
$
Activo Corriente
Caja y Banco
Dólares USA
200.000
13,8 (1)
2.760.000,00
(1) Tipo de cambio comprador BNA al 31.05.2016
tda
Margarita Argañaraz
Secretaria
Coop. Tefef. Calafate Ltda
Ne"Stor Bianchiottí
Protesorero
Coop. Telef. CaJafate Ltda
Página 13
IMPORTE CONTABILIZADO
DENOMINACION
DOMICILIO
II~I""I"'UU
C.U.I.T.
SOCIAL: "COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
¡;~U¿
U¡; "UI~IU
U¡;
Espora
LU¿~
TELEFONICA
N°
DE CALAFATE
LTDA."
194- El Calafate - Santa Cruz
I rll~"'~I""UU
¡;~~.L
U¡;
IVI,",'U
~>0
{V
UJ: LU.LO
30-57143756-9
N°
~U
-,
RUBRO
VENTA
GASTOS DE
PRODUCCION
GASTOS DE
ADMINSTRACION
GTOS. FINANCIEROS
."
E IMPOSITIVOS
COMERCIALlZACION
TOTAL GASTOS
%
31/05/2016
2016
1.980.218
4.472
5.858.961
659.230
COSTO SERVTELEFONICO
COSTO SERV TELEF/INTERNET
COSTOS DE
CHALTEN
COSTO SERV INTERNET
COSTO VTA HARD Y AP. TELEFONIA
1.980.218
4.472
5.858.961
659.230
COSTO COTECAL PLAY
COSTO RADIOENLACE
CALAFATE-CHALTEN
SUELDOS Y JORNALES
INDEMNIZACIONES
Y ACUERDOS
GASTOS DEL PERSONAL
ALQUILERE5-CANON
24.252
5.700.394
5.684.582
2.194.245
1.009.747
352.206
985.559
451.233
385.877
116.375
1.051.429
Y USO EXPLOTACION
COMISIONES
Y GASTOS BCRIOS.
COMISIONES
TARJETAS DE CREDITO
SITIOS
114.350
11.774
115.759
71.827
154.905
34.301
905.112
276.363
CORTESIA
189.641
396.880
256.355
280.385
Y MOVILIDAD
FLETES/FRANQUEOS/DISTRIB.FACTURAS
GASTOS DE MANTENIMIENTO
GASTOS RODADOS
HONORARIOS
PROFESIONALES
282.285
SERVICIOS CONTRATADOS
433.216
232.000
151.823
533.528
14.749
IMPRENTA
MARKETING
INTERESES FINANCIEROS
INSUMOS
16.169
1.798
169.588
28.601
103.664
125.758
252.674
98.567
248.500
36.376
/ L1BRERIA
GASTOS DE LIMPIEZA
LUZ, GAS Y SERVICIOS
OTROS GASTOS
PROMOCION
CONSEJEROS Y SINDICO
SEGUROS
IMP A LOS DEBITOS/CREDITOS
IMPUESTO
1.485
131.940
29.567
Y PUBLICIDAD
GASTOS CONSEJO/ASAMBLEA
RETRIBUCIONES
6.977
532.227
370.928
BANCARIOS
AL FONDO COOPERATIVO
SUSCRIPCIONES
83.655
TELEFONOS Y COMUNICACIONES
41.725
238.120
DEUDORES INCOBRABLES
TOTAL
%
SOCIOS
NO SOCIOS
8.502.880
25%
8.762.785
25%
9.742.197
28%
5.014.061
3.488.819
5.170.043
1.218.007
2.374.735
8.762.785
5.747.896
898.976
3.095.324
9.742.197
AJENOS A LA GESTION COOPERATIVA
8.502.880
TOTAL
Costos de Producción:
Central-Internet
- Plantel-
Gastos de Adm. v Dotos. De Servo Gcia Gral-Conselo
Gastos de Comercialización:
~
172.388
E IMPOSITIVOS
COMPUTACION
2.381.184
919.814
1.051.429
371.850
404.667
114.350
11.774
305.400
901.923
411.260
314.686
1.137.112
710.470
533.528
14.749
172.388
169.588
28.601
121.317
259.496
29.567
98.567
248.500
296.027
532.227
370.928
83.655
371.850
404.667
AYUDA SOLIDARIA
ESTADIAS,VIATICOS
24.252
13.579.221
CON EL PERSONAL
CARGAS SOCIALES
Dpto Comercial-
Corredor
- Te!. Pub - Reparaciones
- Admlnstración
Call Center
- Maestranza
- Instalaciones
- Comoras
- Galpón
- Mantenimiento
- Marr~eting
Sistemas
"
~
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_ ~------ /~ __,v /
(oop. Tefef. Calafatrltda
..'.
_
VI
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0"
I
~NO~~
31/0 ,~~
5,76%
0,01%
17,04%
1,92%
0,00%
0,07%
39,50%
0,00%
6,93%
2,68%
3,06%
1,08%
1,18%
0,33%
0,03%
0,89%
2,62%
1,20%
0,92%
3,31%
2,07%
1,55%
0,04%
0,50%
0,49%
0,08%
0,35%
0,75%
0,09%
0,29%
0,72%
0,86%
1,55%
1,08%
0,24%
P..tI
%
r
2.382.605
4.147
3.651.731
413.504
28.566
10.120.836
60.000
1.751.562
743.497
939.938
260.065
282.544
49.144
69.387
275.693
639.837
267.816
212.632
735.785
653.817
65.116
17.983
344.899
62.265
9.829
207.654
141.209
113.856
90.608
171.600
247.792
359.991
287.761
82.230
2015
9,21%
0,02%
14,12%
1,60%
0,11%
0,00%
39,12%
0,23%
6,77%
2,87%
3,63%
1,01%
1,09%
0,19%
0,27%
1,07%
2,47%
1,04%
0,82%
2,84%
2,53%
0,25%
0,07%
1,33%
0,24%
0,04%
0,80%
0,55%
0,44%
0,35%
0,66%
0,96%
1,39%
1,11%
0,32%
0,36%
100%
/
25.869.152
100%
/"
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I
I
\
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100%
~.165.902
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M 'Cror Bianchiotti
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93.985
20.116.300
7.388.105
6.876.848
34.381.253
JI
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GA.STOS
29.267
926. 14
641 87
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1.85~ 59
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~
0,12%
3.257.586
1.138.314
1.125.431
5.521.331
A'floñaraz
11
0,69%
34.381.253
100%
/
'~EXO
41.725
1.852.059
5%
.
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238.120
5.521.331
16%
L
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CUADRO DE COSTOS Y GASTOS
COSTO DE
PROF1".é:¡j
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818>.,.
.
•••••
..
~l'L'
Q S A...
n:
Iv~CELA
Contadora Públi~n
,,- ••• ~~-
DENOMINACION
DOMICILIO
NUMERO
SOCIAL: "COOPERATIVATELEFONICA
LEGAL: Comandante
DE MATRICULA:
E$pora.
6720 INSCRIPTO
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO
INICIADO
C.U.I.T.
DE CALAFATE
N° 194 - El Calafate
LTDA."
- Santa Cruz
EN EL REGISTRO NACIONAL
DE COOPERATIVAS
DE 2016
EL 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
EL 31 DE MAYO
DE 2016
ANEXO"
N° 30-57143756-9
APERTURA
DEL RESULTADO
DEL EJERCICIO
31/05/2016
31/05/2015
AJENOS A LA
GESTION COOPERATIVA
AJENOS A LA
GESTION COOPERATIVA
GESTION
ASOCIADOS
NO ASOCIADOS
E"
GESTION
COOPERATIVA
ASOCIADOS
T~TAL
NO ASOCIADOS
COOPERATIVA
TOTAL
8.180.624
5.684.840
13.865.464
4.189.226
6.028.398
10.217.624
Ventas Servicio Internet
13.224.485
9.189.896
22.414.381
6.345.529
9.131.370
15.476.899
Bonificaciones
(1.319.762)
(1.379.145)
(1.712.736)
(59.383)
(483.079)
(2.195.815)
Venta Locutorios
Venta El Chalten
Venta Teléfonos
Públicos
Venta Tarjetas Prepagas
Venta Tramas (Nota
418.333
418.333
254.370
3.425
3.425
6.082
6.082
126.295
126.295
134.419
134.419
5)
8.144.475
Venta de Hardware
TOTAL INGRESOS
COSTOS DE PRODUCCiÓN
8.144.475
5.563.852
499.713
499.713
528.126
367.003
895.128
377.913
543.826
20.613.472
16.230.122
44.988.069
9.199.932
16.070.737
Otras Ventas
8.144.475
254.370
455.351
5.563.852
455.351
921.739
5.563.852
30.834.521
Y SERVICIOS PRESTADOS
Costo Servicio Telefónico
(1.168.329)
(811.890)
(1.980.218)
(976.868)
(1.405.737)
(2.382.605)
Costos Servicio Internet
(3.456.787)
(2.402.174)
(5.858.961)
(1.498.910)
(2.152.821)
(3.651.731)
(4.472)
(4.472)
Costos Serv.Telef.e Internet
Costo de Producción
Chaltén (Nota
5)
y Servicios de Terceros
Costos de Venta Hardware
Sub Total
EXCEDENTE BRUTO
(4.147)
(4.147)
(5.170.043)
(1.218.007)
(2.374.735)
(8.762.785)
(2.607.090)
(3.751.665)
(6.358.755)
(388.945)
(10.184.104)
(270.284)
(4.706.827)
(2.374.735)
(659.230)
(17.265.666)
(169.537)
(5.252.405)
(243.968)
(7.558.338)
(413.504)
(12.810.743)
10.429.367
11.523.296
5.769.741
27.722.404
3.947.527
8.512.399
5.563.852
18.023.778
(5.747.896)
(3.257.586)
(926.714)
(1.207.466)
(11.139.661)
(898.976)
(1.138.314)
(643.987)
(258.819)
(2.940.097)
(3.095.324)
(1.125.431)
(281.358)
(580.267)
(5.082.381)
(9.742.197)
(5.521.331)
(1.852.059)
(2.046.552)
(19.162.139)
(1.844.802)
(1.680.253)
(388.442)
(492.759)
(4.406.256)
(3.205.219)
(1.401.861)
(913.462)
(1.158.773)
(6.679.315)
(2.351.701)
(1.016.063)
(256.605)
(325.517)
(3.949.885)
(7.401.722)
(4.098.178)
(1.558.510)
(1.977.048)
(15.035.458)
Menos:
OTROS COSTOS Y GASTOS
Administración
Comercialización
Gastos Financieros
Amortizaciones
Sub Total
EXCEDENTE OPERATIVO
Mas Otros Ingresos Apropiables
Intereses
y Actualizaciones
(710.294)
8.583.199
687.360
8.560.265
(458.729)
1.833.084
1.613.967
2.988.320
293.447
120.313
442.478
856.239
195.036
130.024
4.972.734
838.483
255.401
90.653
4.972.734
838.483
255.401
90.653
948.483
160.457
3.389.446
889.160
243.505
73.476
372.957
6.077.484
9.065.804
al Eiercicio
(Nota
5)
293.447
120.313
6.599.748
7.013.509
195.036
130.024
623.422
160.457
3.389.446
889.160
243.505
73.476
372.957
5.752.423
(416.846)
8.703.512
7.287.108
15.573.773
(263.693)
1.963.107
7.366.390
Resultado Venta Bienes de Uso
Alquiler
de Sitios
Otros Ingresos
Ingresos por Publicidad
Ingresos servicio de Sepelio
Venta de otros servicios a terceros
Sub Total
Excedente/(Pérdida)
del Ejercicio
1:
r Bianchiotti
IWargarlta Argañaraz
Secretaria
Coopo Telete Calafate
Ltda
Protesorero
Coop. Telef. Ca'afa~e ltd~
Página 15
MARCELA
Contadora Pública
C$~ aEaF!S.C. Tm4 f. 314
A,~J.dltora Ext.rng
Margarita Argañar02
Secretaria
Coap. Telet Calafate ltda
.e
r Bianchiotti
Protesorero
Coop. Telef. Calafate
Página 16
Ltda
~
CELA
'bUco
CoRC~E.~.~S.C.T. 4 ~ 314
.altara'~ ema
DENOMINACION
DOMICILIO
SOCIAL:
LEGAL:
"COOPERATIVATELEFONICA
Comandante
ESDOra
N° 194.
DE
CALAFATE
LTDA."
El CaJaf,
~PRO~
'I'I''-IAUU tL U~ Ut JUNIU Ut ¿U~:I T tlNALILAUU tL Sl. Ut MATU Ut ¿Ul.tJ
C.U.I.T. ~ 3~S71437S6-9
CUADRO DE GASTOS DIRECTOS E INDIRECTOS SECCiÓN TELEFONíA
Á'cr
Fñ \
~
\~\
\.
GASTOS
COSTO DE VENTA
COSTOS DE PRODUCCION
TOTAL
RUBRO
TOTAL
DPTOS.
COSTO
y
DE ADMINST
GASTOS
TOTAL
DE SERVo
COSTOS DE
CHALTEN
COSTO VTA HARD Y AP. TELEFONIA
SUELDOS
Y JORNALES
INDEMNIZACIONES
GASTOS
(Nota
INDIRECTOS
DEL PERSONAL
PRODUCCION
DIRECTOS
DPTOS.DESERV.
INDIRECTOS
COMISIONES
Y GASTOS
BCRIOS.
COMISIONES
TARJETAS
DE CREDITO
FLETES/FRANQU
GASTOS
RODADOS
HONORARIOS
SERVICIOS
1.275.892
1.275.892
859.598
859.598
223.221
176.771
223.221
176.771
151.168
45.590
57.938
151.168
45.590
57.938
222.994
99.100
69.778
155.478
12.327
68.797
81.301
155.478
235.321
167.897
219.848
3.265
223.113
45.349
28.138
60.684
13.437
354.578
108.265
45.349
28.138
60.684
13.437
354.578
108.265
5.934
66.436
11.204
40.610
66.436
11.204
40.610
189.917
38.614
97.350
14.250
38.614
97.350
14.250
32.772
16.346
32.772
16.346
2.603.919
25%
/ L1BRERIA
5.934
LUZ, GAS Y SERVICIOS
y PUBLICIDAD
GASTOS CONSEJO/ASAMBLEA
CONSEJEROS
Y SINDICO
158.257
SEGUROS
IMP A LOS DEBITOS/CREDITOS
IMPUESTO
AL FONDO
y COMUNICACIONES
DEUDORES
INCOBRABLES
2.209.814
TOTAL
2.209.814
21%
%
Costos
Gastos
Gastos
169.713
90.886
59.477
209.010
5.778
90.886
59.477
209.010
5.778
31.659
582
11.583
582
11.583
2.733
2.733
COOPERATIVO
TELEFONOS
I
NO SOCIOS
169.713
BANCARIOS
SUSCRI PCION ES
SOCIOS
INDIRECTOS
E IMPOSITIVOS
GASTOS DE LIMPIEZA
RETRIBUCIONES
ZACION
290.933
167.450
PROFESIONALES
COMPUTAClON
TOTA~~
FINANCIER
'::!
~
N
1.301.152.
908.6621
•
- I
1.303.790
906.024
I
1.466.148
1.669.544
3.135.692
30%
2.603.919
1.186.598
279.5501
1.351.213
318.331
2.537.811
597.881
2.251.744.
352.1751
de Producción:
CentralInternet:
PlantelCorredor
- Tel. Pub - Reparaciones':.
Instalaciones
- Galpón
de Adm. y Dptos. De SeN: GciaGral
- Consejo - Adminstración
- Maestranza
- Compras
- Mantenimiento
de Comercialización:
Opto ComercialCan Center - CIC - Marketing
Eduardo tchavarr~'Presidente ~
Coop. Telef. Cafafáte ltda
1.536.312.
1.067.6071
Margarita Argañarol
Secretaria
Coop. Telef. Calafate Ltda
Protesorero
(oop. Telef. Calafate
Página
17
ltda
"
'-""
:04\ ~
.~¿
IMPOSITIVOS
~~~!1
%
31/05/2016
1.980.218
4..472
225.124
3.753.837
123.542
134.445
123.542
134.445
57.274
57.274
176.826
123.236
176.826
123.236
93.284
1.757.339
93.284
1.757.339
17%
615.324
615.324
6%
1.302.278.
455.061'
1.036.830
720.509
363.041
252.283
363.041.
252.2831
- Sistemas
'or Bianchiotti
~"
',.
TOTAL
GASTOS
%
E
1.618.348
B. FACTU RAS
CONTRATADOS
PROMOCION
IMPOSITIVOS
DIRECTOS
186.315
108.052
MARKETING
INSUMOS
INDIRECTOS
1.027.940
IMPRENTA
INTERESES FINANCIEROS
DIRECTOS
104.618
59.398
11.524
y MOVILIDAD
EOS/DISTRI
DE MANTENIMIENTO
DE
590.408
ALQUILERES
ESTADIAS,VIATICOS
GASTOS
COMERCIALI
ANEXO"G"
.~
~~
~f
CON EL PERSONAL
5)
GASTOS
COMERCIALlZACION
E
V,
:;
00
c.J) ,
1.980.218
4.472
225.124
5)
(Nota
Y ACUERDO
CARGAS SOCIALES
DIRECTOS
1.980.218
4.472
225.124
COSTO SERV TELEFONICO
COSTO SERV TELEF/INTERNET
INDIRECTOS
GTOS. FINANCIEROS
TOTAL
¡¡.J
DEADMINSTY
DE VENTA
DIRECTOS
GASTOS
DE
g'] ~~ ,.
3. 9
CE
lieo
~ 314
erna
665.322
389.811
57.938
123.542
134.445
126.650
353.329
296.005
181.334
445.465
390.855
209.010
5.778
57.274
66.436
11.204
47.126
11.583
38.614
97.350
206.900
176.826
123.236
32.772
16.346
93.284
10.322.088
100%
6.777.784
3.544.303
2016
AL 31/05/2015
2015
19,18%
0,04%
2,18%
36,37%
0,00%
2.3B2.605
4.147
202.621
2.797.802
25.640
26,98%
0,05%
2,29%
31,68%
0,29%
6,45%
3,78%
0,56%
1,20%
1,30%
1,23%
3,42%
2,87%
1,76%
4,32%
3,79%
2,02%
0,06%
0,55%
0,64%
0,11%
0,46%
0,11%
0,37%
0,94%
2,00%
1,71%
1,19%
0,32%
0,16%
0,90%
100%
489.401
349.870
43.058
92.838
100.863
118.490
273.429
217.579
133.957
314.431
353.688
27.827
7.685
123.122
26.609
4.200
88.211
48.655
38.720
73.332
173.644
128.510
102.725
35.140
12.507
40.163
8.831.469
5,54%
3,96%
0,49%
1,05%
1,14%
1,34%
3,10%
2,46%
1,52%
3,56%
4,00%
0,32%
0,09%
1,39%
0,30%
0,05%
1,00%
0,55%
0,44%
0,83%
1,97%
1,46%
1,16%
0,40%
0,14%
0,45%
100%
5.210.566
3.620.9021
-~
DENOMINACION
DOMICILIO
NUMERO
SOCIAL: "COOPERATIVA
lEGAL: Comandante
DE MATRICULA:
Espora
TElEFONlCA
DE CALAFATE
N° 194 • El Calafate
lTDA."
- Santa Cruz
6nO INSCRIPTO EN El REGISTRO NACIONAL
DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
INICIADO El 01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
C.U.I.T. N° 3~57143756-9
El 31 DE MAYO DE 2016
ANEXO"H"
CUADRO DE GASTOS DIRECTOS E INDIRECTOS SECCiÓN TRANSMISION
COSTO DE VENTA
DIRECTOS
COSTO VTA HARD Y AP. TElEFONIA
TOTAL GASTOS
DEADMINSTY
DPTOS. DE SERVo
DESERV.
TOTAL COSTOS DE
PRODUCClON
INDIRECTOS
DIRECTOS
~
COSTO SERV INTERNET
GASTOS DE ADMINST y DPTOS.
COSTOS DE PRODUCCION
TOTAL COSTO DE
VENTA
RUBRO
DE DATOS
GASTOS DE COMERCIAllZACION
DIRECTOS
INDIRECTOS
INDIRECTOS
TOTAL GASTOS
DE
COMERCIAUZACI
ON
GlOS. FINANCIEROS E
TOTAL GlOS.
FINANCIEROS E
IMPOSITIVOS
IMPOSITIVOS
DIRECTOS
%
31/05/2016
5.858.961
434.106
134,10%
434.10612,53%
- I
COSTO COTECAl PLAY
SUElDOS V JORNALES (Nota 5)
0,00%
484.357
1.596.022
2.080.379
1.981.003
1.334.647
1.981.003
31/05/2015
5.396.029
1.334.647
131,40%
INDEMNIZACIONES Y ACUERDO CON El PERSONAL
%
2015
2016
5.858.961
434.106
TOTAL GASTOS Al
TOTAL GASTOS Al
INDIRECTOS
3.651.731
210.883
28.566'
4.021.757
31,04%
1,79%
0,24%
34,18%
0,00%
34.360
0,29%
CARGAS SOCIALES (Nota 5)
82.515
289.281
371.796
346.582
346.582
234.710
234.710
953.088
5,55%
701.0n
5,96%
GASTOS DEL PERSONAL
16.990
167.766
184.756
274.462
274.462
70.785
70.785
530.003
3,08%
393.627
3,35%
1,06%
COMISIONES
Y GASTOS
COMISIONES
TARJETAS DE CREDlTO
ESTADlAS,VIATICOS
BCRIOS.
V MOVILIDAD
FlETES/FRANQUEOS/DISTRI
108.340
B. FACTU RAS
108.340
70.410
191.817
191.817
191.817
1,12%
124.408
208.746
208.746
208.746
1,21%
135.161
70.410
178.750
1,04%
157.202
1,34%
548.594
3,19%
366.408
3,11%
115.255
0,67%
50.237
0,43%
241.402
241.402
43.689
43.689
GASTOS DE MANTENIMIENTO
1.895
19.139
21.034
94.221
94.221
GASTOS RODADOS
5.671
106.817
112.488
HONORARIOS
PROFESIONALES
SERVICIOS CONTRATADOS
54.102
5.070
59.172
263.503
20.863
20.863
133.351
0,78%
78.675
0,67%
550.533
550.533
141.114
141.114
691.647
4,03%
421.354
3,58%
168.097
168.097
92.346
92.346
319.615
1,86%
300.130
2,55%
324.518
324.518
324.518
1,89%
37.289
0,32%
8;971
8.971
0,09%
IMPRENTA
MARKETING
INTERESES FINANCIEROS
E IMPOSITIVOS
INSUMOS COMPUTACION
88.926
/lIBRERIA
103.152
GASTOS DE LIMPIEZA
lUZ, GAS V SERVICIOS
PROMOCION
1.022
10.235
9.213
GASTOS CONSEJO/ ASAM BlEA
CONSEJEROS V SINDICO
SEGUROS
13.602
IMP A lOSDEBITOS/CREDITOS
IMPUESTO Al fONDO
49.155
62.758
17.396
17.396
63.053
63.053
59.954
59.954
151.150
151.150
22.126
22.126
903
903
17.984
17.984
4.244
4.244
BANCARIOS
COOPERATIVO
SUSCRIPCIONES
50.883
50.883
TElEFONOS
25.379
25.379
V COMUNICACIONES
DEUDORES INCOBRABLES
6.293.067
6.293.067
660.154
2.592.205
37%
%
3.712.909
3.712.909
~
NO SOCIOS
2.580.157
2.580.157
í25.871
Instalaciones.
GalPÓn
Compras.
Mantenimiento
4.042.954
2.638.561
24%
15%
3.496.152
3.496.152
1.955.308
546.802
546.802
683.253
19%
SOCIOS
Costos de Producción:
Central.
Internet.
Plantel.
Corredor - Tel. Pub - Reparaciones.
Gastos de Adm.y Dptos. De SeN: Gcia Gral. Consejo.
Adminstracl6n.
- MaestranzaGastos de Ca mercializaci6n:
Opto Comercial - Call Center - CIC • Marketln2
4.042.954
3.252.358
~
~
620.126
494.255
- Sistemas
\
\
~
Eduardo Echavarrfl
Presidente
(oop. Telef. calaftrte Ltda
~
l\I1argarita Argoñaraz
Secretaria
Coop. Tefef. Calafate Ltda
N
~LE
tor Bianchiotti
Protesorero
;:oop. Telef. Calafate
Página
ltda
18
Contadora úblioo
CsF!C~E.~SeCQ Ya4 ~ 314
Externa
8.971
0,05%
10.298
88.926
0,52%
164.990
103.152
0,60%
35.657
0,30%
0,05%
1,4QO~
17.396
0,10%
5.629
74.191
0,43%.
119.443
1,02%
17.984
0,10%
65.201
0,55%
59.954
0,35%
51.887
0,44%
151.150
0,88%
98.268
0,84%
89.127
0,52%
74.148
0,63%
1,46%
~
~
274.547
1,60"~
172.210
191.342
191.342
191.342
1,11%
137.657
1,17%
50.883
0,30%
47.090
0,40%
25.379
0,15%
16.760
0,14%
144.836
0,84%
53.821
0,46%
144.836
TOTAL
7~
88.926
103.152
V PUBLICIDAD
RETRIBUCIONES
263.503
1,15%
955.3n
~
17.182.317
6%
~
~
391.705
391.705
100%
11.765.924
1
12.360.275
6.941.895
4.822.043
4.824.029
100%
DENOMINAOON
DOMICIUO
SOCIAL:
LEGAL:
NUMERO
DE MATRICULA:
BALANCE
GENERAL
INICIADO
EL 01 DE JUNIO
C.U.!.T.
"COOPERATIVA
Comandante
Espora
6720
TELEFONICA
N-l94.
INSCRIPTO
N- 46 AL 31 DE MAYO
DE 2015
DE CALAFATE
El calafate.
EN EL REGISTRO
Santa
LTDA."
Cruz
NACIONAL
DE COOPERATIVAS
DE 2016
Y FINAUZADO
EL 31 DE MAYO
D£ 2016
ANEXO "1"
N- 30-57143756-9
CUADRO DE GASTOS DIRECTOS E INDIRECTOS AJENOS A LA GESTION COOPERATIVA
GASTOS
COSTO
COSTOS
DE VENTA
TOTAL
RUBRO
DIRECTOS
COSTO RADIOENLACE
COSTOS
Y DPTOS.
TOTAL
ADMINST
CARGAS SOCIALES (Nota 5)
GASTOS
y
DE
GASTOS
DE COMEROAUZACION
TOTAL
DPTOS.
GASTOS
FINANCIEROS
E
TOTAL
IMPOSITIVOS
DE
DIRECTOS
INDIRECTOS
GlOS.
TOTAL
FINANCIEROS
COMERCIAUZACION
GASTOS
DIRECTOS
INDIRECTOS
31/05/2016
DIRECTOS
INDIRECTOS
24.252
2.001.668
2.427.687
2.427.687
347.018
347.018
415.756
415.756
ALQUILERE5-CANON y USO EXPLOTACION SITIOS
%
GASTOS
AL
31/05/2015
%
993.491
2015
2016
24.252
2.001.668
TOTAL
AL
E
IMPOSITIVOS
DESERV.
INDIRECTOS
5)
GlOS.
DE
SERVo
DE
PRODUCCION
24.252
CALAFATE-CHAlTEN
SUELDOS Y JORNALES (Nota
TOTAL
DIRECTOS
INDIRECTOS
DE ADMINST
DE PRODUCCION
COSTO
DE VENTA
993.491
0,00%
0,35%
4.429.355
64,41%
3.301.277
62,62%
762.774
11,09%
561.084
10,64%
993.491
14,45%
896.880
17,01%
COMISIONES
Y GASTOS BCRIOS.
56.490
56.490
56.490
0,82%
42.819
0,81%
COMISIONES
TARJETAS DE CREDITO
61.475
61.475
61.475
0,89%
46.520
0,88%
0,93%
CORTESIA (Nota 5)
AYUDA SOLIDARIA
INTERESES FINANCIEROS
114.350
114.350
1,66%
49.144
11.774
11.774
11.774
0,17%
69.387
1,32%
26.189
0,38%
56.787
1,08%
2,68%
E IMPOSITIVOS
1.798
OTROS GASTOS
IMP A lOS DEBITOS¡CREDITOS
IMPUESTO
114.350
1.798
125.758
125.758
131.940
Al FONDO COOPERATIVO
24.252
%
Eduardo Eéhavarrfl
Presidente
Coop. Telel CalafaM Ltda
0%
Margarita Argañaraz
Secretaria
:oop. Teleí Calafate Ltda
2.350.483
2.374.735
3.095.324
3.095.324
45%
35%
'1
tor Bianchiotti
Protesorero
Coop_ Telef_ Calafate Ltda
Página
19
1.125.431
26.189
259.496
3,77%
141.209
80.854
80.854
80.854
1,18%
59.272
1,12%
56.350
56.350
56.350
0,82%
47.379
0,90%
131.940
BANCARIOS
TOTAL
26.189
1.125.431
16%
281.358
281.358
4%
6.876.848
100%
100%
5.271.759
101%
100%
ANEXO "J"
Clasificación de Activos y Pasivos por secciones
31/05/2016
Sección:
Servicio
Telefónico
31/05/2015
Sección:
Transmisión
No
asignados a
de datos
sección
Total
31/05/16
Sección:
Servicio
Telefónico
Sección:
Transmisión
No
asignados a
de datos
sección
Total
31/05/15
ACTIVO
ACTIVO
CORRIENTE
Cajas y Bancos
Inversiones
Deudores por Ventas
9.078.711
3.991.465
3.755.330
9.078.711
3.991.465
9.550.754
2.040.142
2.733.897
1.860.630
1.899.625
1.644.356
555.594
2.203.524
185.197
5.234.940
3.380.799
2.543.179
5.234.940
3.380.799
7.317.218
2.270.364
3.525.061
728.903,47
1.424.719
1.131.727
474.906
4.423.986
5.131.693
16.825.505
26.381.185
4.240.092
5.122.618
11.158.918
20.521.628
17.498.810
175.221
10.673.905
106.881
37.575
133.931
1.341
37.575
28.306.647
283.443
10.113.290
182.097
6.168.894
111.075
49.169
77.404
1.394
49.169
16.359.589
294.566
17.674.031
10.780.787
172.848
28.627.665
10.295.387
6.279.970
127.967
16.703.324
22.098.017
15.912.480
16.998.353
55.008.850
14.535.479
11.402.588
11.286.885
37.224.952
Deudas Comerciales
1.832.342
2.844.972
4.677.314
1.214.223
5.112.762
6.326.985
Deudas Bancarias
Deudas Fiscales
Deudas Sociales
Otras Deudas
33.221
102.601
869.707
2.027.084
51.580
159.303
1.350.344
3.147.336
22.480
84.801
261.905
2.220.051
5.196.900
310.290
136.983
750.594
468.932
415.804
183.564
1.005.837
650.080
22.000
726.094
320.547
1.756.431
1.141.012
4.864.956
7.553.534
22.480
12.440.971
2.881.022
7.368.047
22.000
10.271.069
40.298
62.569
102.867
36.239
65.939
48.562
88.362
84.801
154.301
40.298
62.569
102.867
102.178
136.924
239.102
4.905.255
7.616.103
22.480
12.543.838
2.983.200
7.504.971
22.000
2.215.645
1.539.685
Total
31/05/16
5.634.945
3.915.809
1.203.684
836.458
1.612.999
1.120.898
1.500.475
1.042.704
2.759.615
1.917.699
716.392
497.831
Otros Créditos
Bienes de Cambio
TOTALACTIVOCORRIENTE
ACtiVO
NO
CORRIENTE
Otros Creditos
Bienes de Uso
Propiedades de Inversión
TOTALACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL
3.847.880
740.791
ACTIVO
PASIVO
PASIVO
CORRIENTE
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO
NO
CORRIENTE
Deudas Bancarias
Deudas Fiscales
TOTALPASIVO NO CORRIENTE
TOTAL
Discriminación
PASIVO
10.510.171
Según "RT 24 .punto 4.6.1"
Deudores por Ventas
Originadas por operaciones con Asociados
Originadas en restantes operaciones
Deudas Comerciales
Origirladas por operaciones con Asociados
Originadas en restantes operaciones
1.339.515
930.849
2.079.786
1.445.275
1.081.082
751.260
1.678.533
1.166.439
Margarita Argañaroz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate
anchiotti
Protesorero
[oop. Telef. Calafate Ltda
ltda
Página 20
Total 31/05/15
4.317.158
3.000.060
1.676.394
4.650.591
DENOMINACION
SOCIAL: "COOPERATIVA TElEFONICA DE CALAFATE lTDA."
DOMICILIO lEGAL: Comandante
NUMERO DE MATRICULA:
Espora N° 194 .. El Calafate.
Santa Cruz
6720 INSCRIPTO EN El REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE GENERAL N° 46 Al 31 DE MAYO DE 2016
"o
~.I:1fÁ1l~~El01 DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO El31 DE MAYO DE 201E
C.U.I.T. Mt)~.57143756.9
pfO\l\nC\a.
ANEXO "K"
~,
sa.nta CruZ.
~ .
PREVISIONES
O'
S
31/05/2016
RUBRO
Saldo al
comienzo
del
Aumentos
ejercicio
Deducidas
Disminuciones
31/05/2015
,
Saldo al cierre
Saldo al cierre
del ejercicio
del ejercicio
del activo
Corriente
Para deudores
incobrables
Para otros créditos
349.502
238.120
587.622
349.502
349.502
238.120
587.622
349.502
incobrables
No corriente
Para desvalorizacion
Totales
Incluídas
de materiales
en el pasivo
No corriente
Para juicios
Totales
Margarita Argañaraz
Secretaria
Coop. Telef. Calafate Ltda
Página 21
DENOMINACION
DOMICILIO
SOCIAl:
"COOPERATIVA
LEGAL: Comandante
Espora
TELEFONICA DE CALAFATE
N° 194 - El calafate
NUMERO
DE MATRICULA:
.!~~~E
GENERAL N° 46 AL 31 DE MAYO DE 2016
~(f:-:>,.':t
1~~~t
6720 INSCRIPTO EN EL REGISTRO NACIONAL
.•Ol DE JUNIO DE 2015 Y FINALIZADO
i' '\
Prav'ncla
'\
o
Ui'ft
~'l~formación adicional requerida por la Resolución N° 375/89 del I.N.A.E.S.
Santa Cruz
ffl~
rQI')
DE COOPERATIVAS
EL 31 DE MAYO DE 2016
.u.l:r. N°"~~~J.43756-9
i
LTDA."
- Santa Cruz
~~
-
p,
..• -
el:;'
"'~""i"\Il~C10N:
1.2 MATRICULA
COOPERATIVA TElEFONICA
N°
El CALAFATE
1.6 PROVINCIA
SANTA CRUZ
1.7
ACTIVIDAD
1.8
ACTIVI DAD SECU NDARIA
,
ESPORA N°194
1.5 CODIGO POSTAL
PRINCIAl
Servicios
CANllDAD 101 Al
2.2
CANTIDAD TOTAL ACTIVA
2.3
CANTIDAD
fija
~
DE GRADO SUPERIOR
o~~~(eJ.~11.Ql,'
2.1
de telefonía
9405
Servicios de proveedores
ASOCIADO A COOPERATIVA
~-
COMANDANTE
1.3 DOMICILIO
1.4 lOCALIDAD
1.9
DE CALAFATE lTDA.
6720
de acceso a Internet
NO
3713
2499
POR JURISDICCION
SANTA CRUZ
~,.:,~
3.1
CIERRE BALANCE Al
3.2
TOTAL ANUAL FACTURADO
2499
31/05/2016
MONTO
MERCADO INTERNO
$52.001.578
MERCADO EXTERNO
$0
3.3
VOLUMEN
TOTAL DE PRODUCCION O COMPRAS
3.4
VOLUMEN
TOTAL DE DISTRIBUCION
3.5
OPERACIONES DISCRIMINADAS
-$17.265.666
O VENTAS
$52.001.578
POR SECCION O PRODUCTO
(en orden de mayor a menor)
SECCION
MONTO OPERACIONES
1.-
INTERNET
$22.832.714
2.-
TELEFONIA
$13.995.185
3.-
SISTEMAS
4.-
OTRAS INGRESOS
3.6
$0
$15.173.680
COMERCIAlIZACION
EN FORMA
ATRAVES DE
ATRAVES DE
DIRECTA
FEDERACIONES
TERCEROS
DISTRIBUCION
100%
0%
0%
3.6.1
IMPORTACIONES
0%
0%
0%
3.6.2
EXPORTACIONES
0%
0%
0%
3.7
INVERSIONES AL ActiVO
FIJO
$14.041.127
REALIZADAS EN EL EJERCICIO
3.8
EGRESOS FINANClEROS/COMERClAlIZ/
3.9
PERDIDAS
ADMINISTRACI.
3.10
EXCEDENTES
3.11
CAPITAL SOCIAL COOPERATIVO SUSCRIPTO
$929.058
3.12
CAPITAL SOCIAL COOPERATIVO
$914.658
3.13
RESERVAS
-$19.162.139
$0
$15.573.773
INTEGRADO
ESPECIAL ART 4ZO LEY 20.337
3.13.1
3.13.2
RESERVA LEGAL
3.13.3
AJUSTE DE CAPITAL
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2
CATEGORIAS
PROFESIONALES Y TECNICOS
ADMINISTRATIVOS
ATENCION AL PUBLICO -CCIAL
OPERARIOS EN PLANTA
FIJOS
$17.820.371
$424.624
$3.314.709
6
12
8
21
47
101Al R£MUN£AAC'ON£S 'ORUlAS
4.3
EVENTUALES
TOTAL REMUNERACIONES
TOTALES CANTIDAD
TOTAL REMUNERACIONES
4.4
5.1
5.2
5.3
5.4
5.4.1
5.4.2
$13.519.221
O
BRUTAS
O
47
$13.579.221
BRUTAS
FECHA ULTIMA ASAMBLEA
ACTA N!! 48
19/09/2015
CANTIDAD DE ASOCIADOS QUE CONCURRIERON
CANTIDAD DE MUJERES ASOCIADAS
CANT. MUJERES EN El CONSEJO ADM.
% MUJERES SOBRE TOTAL DE MIEMBROS
21
1196
3
DEL CONSEJO ADM.
25%
,~íjl@lttl:firLQJR~~tt~'ilq:"'!~tUI~.~jl:
PARA ASOCIADOS
6.1
6.2
6.3
iy••
7.1
g
CANTIDAD DE CURSOS
CANTIDAD DE CONCURRENTES
MONTO INVERTIDO
n
COMUNIDAD
9 TALLERES EN 5 ESCUELAS
202 ALUMNOS
••,~~'~()J~l~.AM1Eq~~~~íq,~~tjgl~MJIaI~~&~~IRtg1]tI~I,~It~~~"t'lt'
Importes
depositados
en el ejercicio
$12.000
,
.,;...•-,
".íf;\i.
....• '-,.
, -;.~-,.<=."
-"-,,-~-- .-
,
.-'-'"'"0_ ...,
$0
:~!!~:aN~i:B~P"Q~~Al~l!tg,~t8Jfl~o~4ii~f~6!S,~Ntt1(~IQ~~~G'1.~tY~',~t~I!(\¡f5I,¡~'~!rI!J,l)JI~I~i~~'M~\~~mI
APELLIDO Y NOMBRE: EDUARDO ECHAVARRIA
CARGO: PRESIDENTE
TELEFONO: 02966-15620640
FECHA DE CONSIGNAC10N'pE
DATOS: 31/05/2016
""
EC1iiiiféIo
Página 22
EC- varrfa
Presi ente
Coop. Telet. Calafate l
a
-'~>~
--
INFORME DEL SINDICO
Señores Asociados de la
COOPERA TI VA TELEFÓNICA
DE CALAFATE LTDA.-
En mi carácter de Síndico Titular y en cumplimiento de las atribuciones establecidas según
articulo 65 y siguientes del Estatuto de la Cooperativa y las leyes vigentes al respecto, informo
que he verificado los siguientes estados contables: de Situación Patrimonial, de Resultados, de
Evolución del Patrimonio Neto, de Flujo de Efectivo y demás anexos correspondientes al
Ejercicio Económico del 01 de Junio de 2015 al 31 de Mayo de 2016.La información contenida en los mismos refleja razonablemente la situación
nuestra empresa ylos resultados de sus operaciones al cierre del ejercicio.-
patrimonial
de
No habiendo encontrado objeciones que realizar, aconsejo a los asociados la aprobación de
dicha documentación.-
~---~~
('/"
---
.':..- ..
---
se.
./ saropoulos
D.N./. N° 12.424.518
Síndico Titular
Cooperativa Telefónica de Calafate Ltda.
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Señores
:~p
d.e Admin~st~ación
. .
,~~£2!p~t1va Telefonlca de Calafate LImitada
g;;Y~O-~143756-9
.
~. " . n;.'ante Espora 194 - El Calafate
ruz
INFORME SOBRE LOS ESTADOS CONTABLES
En mi carácter de Contador Público independiente, en cumplimiento, de lo
establecido en el arte 81 de la Ley 20.337 se emite el presente informe, sobre
la auditoría que he practicado a los Estados Contables de la Cooperativa
Telefónica de Calafate Limitada, correspondientes al ejercicio iniciado el 1
de junio de 2015 y finalizado el 31 de mayo de 2016, detallados en el
apartado 1).
1) ESTADOS AUDITADOS:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g}
h)
i)
j)
Estado de Situación Patrimonial al31 de mayo de 2016
Estado de Resultados al 31 de mayo de 2016
Estado de Evolución del Patrimonio Neto al31 de mayo de 2016
Estado de Flujo de Efectivo
Anexo A de Bienesde Uso
AnexoB de Propiedades de Inversión
Anexo e de Moneda Extranjera
Anexo D cuadro de costos y gastos
Anexo Ede Apertura del Resultado del Ejercicio
Estado de resultados y Cuadros de gastos, por secciones y
Clasificación de Activos y Pasivos por secciones según Resolución
Técnica Nro.24 emitida por la F.A.C.P.C.E.(Anexos F,G,H,I,J)
k) Anexo K Cuadro de Previsiones.
·
1) Notas a los Estados Contables e información adjunta, incluye
Formulario de Datos Estadísticos(Res.375/89)
Las cifras y otra información correspondientes al ejercicio económico
finalizado el 31 de mayo de 2015 son parte integrante de los estados
contables mencionados precedentemente y se las presenta con el propósito
de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y con la
información del ejercicio económico actual.
RESP.ONSABILIDADDEL CONSEJO DE ADMINISTRACION EN RELACION CON LOS
ESTADOS CONTABLES
Los estados contables con~tituyen una información prep"arada y emitida por
el Consejo de Administración en ejercicio de sus funciones exclusivas, de
conformidad con las normas contables profesionalesargenfinas y de control
1
interno que el Consejo considere necesario para permitir la preparación de
estados contables libres de incorrec,ciones significativas.
RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR
I~onsabilidad
consiste en emitir una opinión sobre la información
'[ sa@@fQter1J~a
en los mismos basada "en el examen de auditoría efectuado con
\ ~cilce
mencionado en el apartado 2):
1'()o ~
~
'
2) ALCANCE DE LA AUDITORIA:
He examinado la información contenida en los Estados Contables
indicados en el apartado 1), de acuerdo con las normas de auditoría
aprobadas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de
Ciencias Económicas, incluyendo la Resolución Técnica N° 37. Dichas
normas exigen que cumpla los requerimientos de ética, así como que
planifique y ejecute la auditoría con el fin de obtener una seguridad
razonable de que los estados contables están libres de incorrecciones
significativas.
Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener
elementos de juicio sobre las cifras yla información presentadas en los
estados contables. Losprocedimientos seleccionados dependen del juicio
del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrecciones
significativas en los estados contables. Al efectuar dichas valoraciones del
riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable por parte' de la entidad de los
estados contables, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría
que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de
la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación
de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las
estimaciones contables realizadas por el Consejo de Administración, así
como la evaluación de la presentación de los estados contables en su
conjunto.
Detallo en forma genérica los procedimientos de auditoría empleados:
.:. Confirmación de los saldos e~ cuentas corrientes bancarias y revisión
de las respectivas conciliaciones
bancarias con los registros contables.
Se agrega el Anexo e por el saldo de la cuenta en dólares del Banco
Patagonia, valuado a la cotización del Banco Nación tipo comprador
al cierre .
•:. Revisión del rubro Inversiones:
verificando
la documentación
respaldatoria 'correspondiente a los plazos fijos ala fecha de cierre .
•:. Revisiónde las conciliaciones globales entre los registros contables y los
listados de saldos de las cuentas de deudores 'por servicios y
proveedores.
Elsaldo de proveedores al día de la fecha se encuentra
abonado en su totalidad.
2
.-
.:. Bienes de Cambio: revisión de la razonabilidad de la valuación del
mismo a precio de la última compra. Incluye la revisión por muestreo
del inventario realizado 0131 de mayo de 2016. '
~~~~~~, Bienes de uso: verificación de la documentación respaldatoria de las
~e;.~ftas del ejercicio. Y revisión de las' amortizaciones del ejercicio. Las
[, sar;,ta,'~,',:,~".,z,,_,\,,»,' v,ersiones mas significativas son del Proyecto IPTV y Fibra del Hogar
,\ ~
~ue suman $ 9.202.226 y que continúan la inversión del ejercicio
1''r~}~6~rfémterior de $3.299.141. También se registra una inversión de $ $581.471
en el edificio en construcción en El Chaltén, continuando la inversión
del ejercicio anterior de $767.346.Estasdos últimas sin amortización por
tratarse de obras en curso. Eltotal de inversiones asciende ala suma
de $ 14.041.127.En NOTA 9 de Bienes de Disponibilidad Restringida se
aclara la restricción sobre los componentes del HEAD END IPTV,dicha
inversión se encuentra incluida enProyectolPTV .
•:. Propiedades de Inversión: para una mejor exposición en este ejercicio
se 'expone en anexo Bla explotación de inmuebles como son los
departamentos y local comercial de Av. Libertador, hasta el ejercicio
2015 los mismos se encontraban incluidos en el rubro Bienesde Uso.
•:. Verificación de la registración de las deudas devengadas al cierre del
ejercicio .
•:. Verificación de la cuenta gastos devengados apagar, aquí se incluyen
los conceptos que deben enviarse a resultado negativo por la
imputación
al período que corresponden para una correcta
apropiación del resultado y que aún no se ha recibido el comprobante
correspondiente pero se puede estimar el importe de la deuda .
•:. Verificación de las deudas sociales: el saldo corresponde a la deuda
generada por las remuneraciones de .mayo de 2016, por lo cual se
encontraban sin vencer a la fecha de cierre del presente ejercicio y al
día de la fecha se encuentran canceladas en su totalidad .
•:. Verificación de las deudas fiscales: se continúa abonando la
moratoria en curso adherida en el 2009 por elimpue~to al valor
agregado, encontrándosela misma sin deuda' exigible a 1'0 fecha de
cierre, esta moratoria finaliza en el 2019.
•:. Análisis de las deudas bancarias: Se Iha finalizado de pagar la
refinanciación con el Banco Nación del préstamo contraído para
Plantel Éxterior oportunamente. Quedan vigentes los préstamos
suscriptos con el banco Patagonia, los cuales se encuentran con sus
cuotas al día a la fecha del presente informe yen el Pasivo Corriente
ya que finalizan en el siguiente ejercicio. No posee deudas bancarias
no corrientes .
•:. Registración de deudas bancarias, fiscales y sociales: las mismas
incluyen los intereses a devengar, los mismos se encuentran registrados
como cuenta regularizadora del pasivo.
•:. Análisis de la composición del saldo del capital cooperativo al 31 de
mayo de 2016 y la razonabilidad de los movimientos producidos
durante el ejercicio. (Nota 7)
.:. Fondo de Educación y Promoción Cooperativo: La entidad es
contribuyente de dicho ,fondo y ha realizado el pago de 4 anticipos
l(~~
3
."
por $ 20.569.58 correspondientes a la DDJJ ejercicio 2015 y 7 anticipos
correspondientes al ejercicio 2016 por el importe de $ 28.436 cada uno.
~~tF¿r~:~~~uego
de haber aplicado a la DDJJ,ejercicio 2015 por un total de $
,~
~'fI~\5.955,77,
los anticipos correspondientes y utilizado el impuesto a los
4..
PrOVinCIa
O'l "
•
'.
<:'Wdltos ha resultado un ,salda a pagar de $ 29.150,27.(Nota 8)
· ~1 --+-: ~entas
de Reservas: el Fondo de educación y Capacitación
,,~LE.Y1a6~,ooperativa, y el Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para
'Estímulo del Personal, no han sufrido movimientos en este ejercicio
,finalizado el 31 de mayo de 2016. La reserva especial del art.42
constituida por los excedentes de servicios alas no asociados, ha sido
incrementada en el importe de $ 9.065.804 importe correspondiente
al resultado positivo del ejercicio 2015.
•:. Hechos Posteriores al cierre: no se han registrado hechos posteriores al
cierre que puedan afectar significativamente al desarrollo de la
Cooperativa .
•:. índices que reflejan la Situación Económica Financiera de la
Cooperativa 0131/05/16:
f..
sa,.n..t8.c, ru.z
ACTIVO
=
PASIVO
ACTIVO CTE.
PASIVO CTE.
PASIVO
PATRIMONIO NETO
PASIVO CTE.
PATRIMONIO NETO
BIENES DE USO
PATRIMONIO NETO
RESUL lADO
FINAL
PATRIMONIO NETO
RESULTADO FINAL
INGRESOS
TOTALES
=
=
=
=
=
4.39
3.54
2.12
2.00
0.30
0.39
0.29
0.38
66.66°1'<.
62.34°1'<.
36.67%
33.94%
34.62%
29.40°1'<.
=
(1) De relacionar el activo con el pasivo surge que la solvencia de la
Cooperativa tiene una relación en la cual el activo es 4.39 veces mayor al
pasivo.
.
(2) De dicha relación surge que por cada peso a pagar se tienen $'2,12
activos corrientes para afrontarlos.
4
,-~"
(3)y(4) Se observa una disminución del índice de endeudamiento tanto a
largo como a corto plazoo
~~,~.",(5) El patrimonio se encuentra respaldadoer1 un 66.66 % por bienes de uso.
~~£~7)
Estos índices reflejan la rentabilidad sobre el capital del 36.67% y sobre
flli. sPrOV11Ict,os~~
gresos totales del 34.62%, en este último se observa un notorio
anta Cru.z
o .
O
---.J.nc
;mento en la rentabilidad sobre los ingresos nuevamente.
Q..
~"
,(t\~
lEY 286&~ o'
% -
.~ nsidero que los elementos de juicio que he obtenido
base suficiente y adecuada para mi opinión ..de auditoría
proporcionan
una
.=»
OPINION
En mi opinión los Estados Contables mencionados en el punto l)preser,tan
razonablemente ,la Situación Patrimonial de la Cooperativq Telefónica del
Calafate Limitada, 0131 de mayo de 2016, los resultados de sus operaciones,
la evolución del Patrimonio Neto y el Flujo de Efectivo por el Ejercicio
finalizado a esa fecha, de acuerdo a normas profesionales vigentes.
INFORMACIONESPECIAL
REQUERIDA POR DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES
a) Los Estados Contables surgen de registros contables llevados de
acuerdo con las normas legales vigentes.
b) Los Estados Contables h'an"sido preparados de acuerdo con lo
establ,ecido por la Ley ~O.337,la Resofución247/09 (jeIINAES.
c)Al31de
mayo "de 2016 19 déuqa devengadaa,favorde
la
Administroción Federal de Ingresos Públicos por aportes y
contribuciones previsionales que surge de los registros contables
asciende a la suma de $ 491.548 no siendo exigible'ala fecha
de cierre del presente Ejercicio.
d) Se han aplicado los procedimientos sobre prevención de lavado
de activos y financiamiento del terrorismo,
previstos en la
Resolución N° 420/11 de la Federación Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Económicas.
ElCalafate, 09 de agosto de 2016.
ARG'U
A CELA
Contadora
blica
C.PC.E.P.S.C.T.4F.314
Auditora Externa